第一篇：干部下基層要心有“八路”

干部下基層要心有“八路”

今年以來(lái)，在中央的號(hào)召下，廣大干部競(jìng)相走出機(jī)關(guān)大門(mén)，走進(jìn)老百姓的家門(mén)，干部下基層活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。當(dāng)下，各地干部下基層的力度不減、勢(shì)頭不減、熱情不減，基層得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，筆者為走進(jìn)基層的干部拍手叫好。

胡錦濤總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)：干部要堅(jiān)持下基層，到一線(xiàn)去、到群眾中去。干部若想“站在天安門(mén)上想問(wèn)題”就要“站在田埂上找思路”，就應(yīng)該將下基層當(dāng)成密切聯(lián)系和服務(wù)群眾的最好實(shí)踐。干部下基層，筆者認(rèn)為要心有“八路”。選“線(xiàn)路”，肯“帶路”。干部下基層要有針對(duì)性，不盲目，不消極。選擇“線(xiàn)路”就是要選好基層聯(lián)系點(diǎn)，看看基層有什么、缺什么，需要補(bǔ)什么。選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、新農(nóng)村建設(shè)好、基層黨組織建設(shè)好等方面有典型示范作用的基層聯(lián)系點(diǎn)作為調(diào)研對(duì)象，將先進(jìn)做法整理出來(lái)、典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)、引領(lǐng)作用發(fā)揮出來(lái)。還要選擇歷史遺留問(wèn)題多、矛盾較為突出、基礎(chǔ)設(shè)施落后、位置偏遠(yuǎn)的后進(jìn)村作為“蹲點(diǎn)”單位。同時(shí)，要發(fā)揮自身影響力，調(diào)動(dòng)身邊一切可以調(diào)動(dòng)的力量，關(guān)注基層、致力民生。

入“鄉(xiāng)路”，走“土路”。干部下基層，要帶著感情、帶著真誠(chéng)，更要帶著問(wèn)題、帶著任務(wù)，這就決定了干部下基層要深入到基層的廣袤大地上。要直接深入到村頭、地頭和炕頭，不能以車(chē)代步車(chē)輪轉(zhuǎn)、走馬觀花隔窗看。要多走走鄉(xiāng)間小路、羊腸小道，讓鞋底多接接地氣，讓褲腿多染染民氣。下基層要晴天一身汗水、雨天一身泥水、清晨一身霧水，這才能真正感受到群眾生產(chǎn)的現(xiàn)狀、生活的困難、生存的壓力。開(kāi)“心路”，謀“思路”。干部下基層要舍身處在群眾中間，既要與群眾同吃同住同勞動(dòng)，又要與群眾同喜同憂(yōu)同甘苦。要把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，以群眾最盼、最急、最憂(yōu)、最怨的問(wèn)題為重點(diǎn)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮干部的自身優(yōu)勢(shì)，用“見(jiàn)多識(shí)廣”幫助理清發(fā)展思路。尊重群眾的意愿，多傾聽(tīng)民意和呼聲，在走訪(fǎng)群眾、征求意見(jiàn)、調(diào)解矛盾中，找到問(wèn)題破解之道，從而找到一條符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新路子。

找“門(mén)路”，不“短路”。干部下基層就是要幫助研究和解決一些實(shí)際問(wèn)題，幫助辦一些看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事。當(dāng)前，基層普遍存在人才短缺、技術(shù)短缺、項(xiàng)目短缺現(xiàn)象，因此，干部要整合各方資源，用好政策，協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)個(gè)人、單位、團(tuán)體、社會(huì)力量，在情感、智力、物資、資金、項(xiàng)目等方面，多角度、全方位向基層傾斜。要堅(jiān)持聯(lián)系基層不放松、緊抓基層不放手、善始善終不放棄，真正形成一股為基層服務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力。

第二篇：組工干部要用心下基層

組工干部要用“心”下基層

組織部門(mén)“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，一批批組工干部走農(nóng)家、入企業(yè)、進(jìn)工地，再次掀起下基層的高潮，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。人民是歷史的創(chuàng)造者，組工干部下基層拜人民為師，汲取群眾的智慧，不僅是做好工作的需要，更是黨的宗旨和組織部門(mén)的核心價(jià)值所要求。組工干部下基層，不但人要下，更要“心”下。

要帶著真心誠(chéng)意走下去。下基層看起來(lái)很容易，真正做好卻不容易。那種大張旗鼓，搞層層陪同，前呼后擁的下基層，雖然不能簡(jiǎn)單地理解為走形式，但總讓老百姓心里不是滋味，弄不清到底是來(lái)視察還是上門(mén)走訪(fǎng)請(qǐng)教，到底有多少誠(chéng)意也就打上了問(wèn)號(hào)。這些年，組織部門(mén)積累了大量好經(jīng)驗(yàn)，許多組工干部“微服私訪(fǎng)”，沒(méi)有預(yù)先確定的考察點(diǎn)，沒(méi)有事先打招呼，也沒(méi)有大小領(lǐng)導(dǎo)陪同，直接進(jìn)村入戶(hù)搞調(diào)研。有的組工干部自帶鋪蓋，夜宿農(nóng)家。這種不做表面文章、只求實(shí)際效果的做法，是組工干部真心向人民群眾拜師學(xué)藝應(yīng)有的姿態(tài)，應(yīng)為之鼓掌。

要帶著謙卑的心走下去。組工干部真心實(shí)意下基層，就要謙以待人，自覺(jué)從“被人高看一眼”轉(zhuǎn)變“高看群眾一眼”，真正尊重群眾、理解群眾、融入群眾。群眾最為淳樸、善良，最為愛(ài)憎分明。你以甘當(dāng)學(xué)生的謙卑態(tài)度對(duì)待群眾，群眾就還以尊重；你趾高氣揚(yáng)，群眾就對(duì)你嗤之以鼻。細(xì)數(shù)這些年能夠走進(jìn)群眾心中、留在群眾心中的組工干部，無(wú)不對(duì)群眾抱以謙卑之心。“好干部選好干部”的王彥生、“丹心為民品自高”的尹中強(qiáng)、“燃盡生命寫(xiě)忠誠(chéng)”的李林森……一大串閃光的名字，在群眾心中，他們不僅僅是公道正派的組工干部，更是可以吐露真心、訴說(shuō)疾苦的好朋友、好兄弟。組工干部下基層，就要以這些先進(jìn)模范為榜樣，做群眾的知心朋友。

要帶著寬廣的心胸走下去。基層的世界無(wú)比精彩，既有令人鼓舞的改革發(fā)展最新成果，又有不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。下基層就是要掌握未經(jīng)“裝裱”的真實(shí)情況，特別是要尋找工作中的不足。走訪(fǎng)群眾、與老百姓拉家常，他們不會(huì)刻意去雕琢幾句冠冕堂皇的話(huà)，很可能是直截了當(dāng)?shù)靥岢鲆欢岩庖?jiàn)、困難和要求，甚至還有一些怨言。這些逆耳忠言是群眾對(duì)組織部門(mén)的信任，是老師對(duì)學(xué)生的教誨，組工干部應(yīng)以寬闊的胸懷、容人的雅量、聞過(guò)則喜的態(tài)度，欣然喝下這味苦口良藥。如果只找成績(jī)不找問(wèn)題，聽(tīng)得進(jìn)表?yè)P(yáng)聽(tīng)不得批評(píng)，下基層就會(huì)淪為葉公好龍的笑柄，要堅(jiān)決防止。

基層是一本永遠(yuǎn)讀不完的書(shū)，基層是一所永遠(yuǎn)學(xué)不完的學(xué)校。希望組織部門(mén)和組工干部牢記肩上的責(zé)任，帶著真心走到群眾中來(lái)，做人民的好學(xué)生。

第三篇：干部下基層要“情”字當(dāng)頭

干部下基層要“情”字當(dāng)頭

當(dāng)前，第一書(shū)記駐村推動(dòng)包千村聯(lián)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)正在深入開(kāi)展，下基層走訪(fǎng)幫扶已成為基層干部的工作常態(tài)，這種良好風(fēng)氣樹(shù)立了黨員干部的良好形象，推動(dòng)了工作落實(shí)，可喜可嘉。不過(guò)，有一種現(xiàn)象要引起重視，雖然下鄉(xiāng)的次數(shù)多了，但不一定結(jié)交了不少農(nóng)友、辦成了不少的民事，難免有老百姓不買(mǎi)賬。究其原因，個(gè)人認(rèn)為，干部在下鄉(xiāng)過(guò)程中少了一個(gè)“情”字，沒(méi)有做到“情”字當(dāng)頭。

下基層是基層干部?jī)A聽(tīng)群眾呼聲、了解民情民意的主要渠道，其目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為基層帶去更多實(shí)惠的同時(shí)，也能更好地錘煉干部的黨性，增強(qiáng)基層干部的本領(lǐng)。如果下基層只是抱著應(yīng)付的態(tài)度，一不與群眾同坐“熱炕頭”，二不與群眾同去“田間地頭”，三不把民事放“心頭”，而是走馬觀花式地轉(zhuǎn)一圈，與老百姓的交流如蜻蜓點(diǎn)水，甚至對(duì)老百姓反映的問(wèn)題，當(dāng)面滿(mǎn)口答應(yīng)解決，事后卻不聞不問(wèn)。那么，老百姓自然不會(huì)滿(mǎn)意也不會(huì)答應(yīng)，正常的黨群干群關(guān)系也會(huì)受到損害。

老百姓是最講感情的，我們只有堅(jiān)持“情”字當(dāng)頭，在“勤下鄉(xiāng)”的同時(shí)做到“情下鄉(xiāng)”，真心實(shí)意與老百姓交朋友，切切實(shí)實(shí)為基層做一些好事與實(shí)事，就一定會(huì)受到他們的歡迎與肯定。基層干部要做到“情下鄉(xiāng)”，說(shuō)到底就是要求在做群眾工作時(shí)堅(jiān)持“情感工作法”，將工作“融化于情”，“內(nèi)化于心”。首先在工作態(tài)度上要有激情、有沖勁。毛主席說(shuō)過(guò)：“人總要有點(diǎn)精神，要保持那么一股勁”，干部下到基層這個(gè)大舞臺(tái)，就得有應(yīng)有的干事激情，提起“精氣神”，深入難點(diǎn)一線(xiàn)，敢于攻堅(jiān)破難，這樣才能樹(shù)立起其在基層群眾心目中的形象；其次在工作方法上要用真心、用真情?！把谬S臥聽(tīng)蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，唯有情真，才能行深，干部下基層，要多與群眾談心交心，面對(duì)面溝通、心貼心交流，真正把群眾放在心坎上，這樣群眾才能把我們當(dāng)親人；最后在工作內(nèi)涵上要有熱情，重服務(wù)、樹(shù)形象。干部要懷著滿(mǎn)腔熱情下基層，俯下身子，放下架子，少一些“既定模式”，多一些“自選動(dòng)作”，真心實(shí)意為群眾排憂(yōu)解難，以可親可敬的形象贏得群眾的信任與支持。

第四篇：組工干部要“用心”下基層

組工干部要“用心”下基層

基層是組工干部的工作之根，思想之源，離開(kāi)基層，組織工作將成無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此，組工干部常備“向下”之心，提高下基層的主動(dòng)意識(shí)，在基層肥沃的土壤中汲取養(yǎng)分，在基層萬(wàn)象的工作中磨練自我。組工干部下基層，不但人要下，更要用“心”下。

一、要帶著真誠(chéng)心下基層。下基層，最忌諱走形式主義。下基層看起來(lái)很容易，真正做好卻不容易。深入到最基層實(shí)地走訪(fǎng)查看，深入了解民情，了解村情、社情。只有帶著真誠(chéng)，才能與對(duì)方產(chǎn)生心靈的碰撞，才能促進(jìn)彼此感情的交融，才能讓干部自然地敞開(kāi)心扉，說(shuō)掏心窩子的話(huà)，才能真正了解干部的真實(shí)想法和愿望，并積極采取措施，使組織工作得到黨員干部的認(rèn)可

二、要帶著愛(ài)心下基層。多深入到繼承與干部交心談心，真正尊重群眾、理解權(quán)重、融入群眾。群眾最為淳樸、善良，最為愛(ài)憎分明。細(xì)數(shù)這些年走進(jìn)群眾心中、留在群眾心中的組工干部，無(wú)不對(duì)群眾報(bào)以關(guān)愛(ài)之心。組工干部應(yīng)采取定期約談、入戶(hù)訪(fǎng)談、干群懇談等有效形式；設(shè)置人性關(guān)懷的活動(dòng)主題，讓基層干部有了一個(gè)表達(dá)想法和訴求的渠道。通過(guò)與組織的溫暖零距離的溝通，讓許多基層干部找到了家的感覺(jué)。

三、要帶著責(zé)任心下基層。組織的派遣是一種信任，是一種重托，下基層的每一名干部，都應(yīng)該牢記使命，盡心竭力，為群眾服好務(wù)，對(duì)組織盡到責(zé)。服務(wù)大局是組織部門(mén)、組織工作的根本任務(wù)。帶著責(zé)任下基層才能端正態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)組織工作。落實(shí)問(wèn)題是個(gè)黨性問(wèn)題。用什么樣的態(tài)度對(duì)待工作，就會(huì)取得什么樣的成績(jī)。組織工作各項(xiàng)決策部署落實(shí)得怎么樣，組工干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。這就要求組工干部要有一竿子插到底的精神，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)盡責(zé)、主動(dòng)履職的意識(shí)，親自深入基層，實(shí)地了解工作進(jìn)度，督察工作進(jìn)展。這樣才能在基層干部群眾中形成崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的風(fēng)氣，才能更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作，服務(wù)于科學(xué)發(fā)展。

第五篇：干部下基層

干部下基層的“三要素”

2月7日，李源潮同志在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年視頻會(huì)上指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設(shè)年任務(wù)落到實(shí)處。干部下基層，是黨與群眾心連心的好事，是解決好基層問(wèn)題的基礎(chǔ)，也是干部成長(zhǎng)的實(shí)踐平臺(tái)。去年12月，旗委下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、訪(fǎng)民情、謀發(fā)展”調(diào)研討論活動(dòng)的通知》，就是要讓干部準(zhǔn)確地了解社會(huì)民生狀況，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，提高各級(jí)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。

干部為什么下基層

首先，干部下基層是全心全意為人民服務(wù)的需要。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是密切聯(lián)系群眾，宗旨是全心全意為人民服務(wù)，密切聯(lián)系群眾和為人民服務(wù)都離不開(kāi)深入基層調(diào)查研究。鄧小平同志曾多次強(qiáng)調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，就是為人民服務(wù)。胡錦濤總書(shū)記更是多次要求，“領(lǐng)導(dǎo)干部要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?！秉h的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，懷著對(duì)人民群眾的深厚感情，高度關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，要抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，積極做好

各項(xiàng)工作。

其次，干部下基層也是轉(zhuǎn)變和改進(jìn)干部作風(fēng)的需要。工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，以種種借口，不去基層了解情況；有的雖然下基層，但擺架子成分多于調(diào)查研究本身，不深入實(shí)際，這樣的下基層不能了解到真實(shí)的社情民意，也不能夠解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，更談不上全心全意為人民服務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下官架子，率先垂范，以身作則，堅(jiān)持深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

干部怎樣下基層

首先，要擺正心態(tài)下去。下基層，不能忘記人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)、干部的權(quán)力是人民賦予的觀點(diǎn)……這樣，下去之后才能真正放下架子，撲下身子與群眾打成一片，從基層沃土中，從群眾智慧中獲得“滋養(yǎng)”。

其次，帶著感情下去。群眾立場(chǎng)，是建立在對(duì)群眾的感情之上的。下基層，如果不能把群眾放在心坎上，就不會(huì)與群眾有共同語(yǔ)言；如果不能從群眾的視角看問(wèn)題，就不能理解群眾的利益訴求。帶著感情下基層，才能想群眾之所想，急群眾之所急。

再次，做好功課下去。下基層，重在做實(shí)事，求實(shí)效。無(wú)論是破解發(fā)展難題，還是化解社會(huì)矛盾，都需要領(lǐng)導(dǎo)干部

拿出有針對(duì)性的舉措。提前做一點(diǎn)功課，才能讓短暫的基層駐點(diǎn)，取得更多的成效。特別是在下去之后，更要通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)座談、接待信訪(fǎng)群眾、參加生產(chǎn)勞動(dòng)，和群眾面對(duì)面交流，深入了解村情民意，開(kāi)展政策法規(guī)宣傳、幫助化解矛盾、為群眾辦實(shí)事好事、破解工作難點(diǎn)、推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。

干部下基層干什么

首先學(xué)會(huì)聽(tīng)。下基層，一定要坐下來(lái)靜心地聆聽(tīng)基層的聲音，讓基層把自己最滿(mǎn)意的工作、最受益的做法說(shuō)出來(lái)。這對(duì)基層來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鼓勵(lì)；對(duì)干部來(lái)說(shuō)，則是了解基層的好時(shí)機(jī)。認(rèn)真聽(tīng)，用心聽(tīng)，就會(huì)了解到許多在辦公室了解不到的真知灼見(jiàn)。因?yàn)槁?tīng)的過(guò)程就是向基層學(xué)習(xí)的過(guò)程。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動(dòng)傾聽(tīng)基層的聲音，善于挖掘基層蘊(yùn)藏的豐富“寶藏”，汲取智慧，豐富自己的頭腦。

其次是要幫?；鶎庸ぷ饔性S多“難念的經(jīng)”、“難解的題”和“難唱的曲”，干部下基層就是要對(duì)基層遇到的“遺留問(wèn)題”出思路、教方法、“授人以漁”，幫助他們解決工作中存在的難題。同時(shí)，也要發(fā)揮各自職能作用和信息暢通等優(yōu)勢(shì)，及時(shí)幫難解困。

再次是要點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō)“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。一個(gè)人在一個(gè)地方呆久了，容易對(duì)一些事物習(xí)以為常，對(duì)問(wèn)題也不敏感了。有的因?yàn)榱私馇闆r不夠，看問(wèn)題產(chǎn)生片面性。需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)窘?jīng)常“拉拉袖子”，點(diǎn)點(diǎn)“當(dāng)局迷”。比如，有的基層干部忙于迎來(lái)送往，陷于事務(wù)之中，并以此為

借口，疏于學(xué)習(xí)，久之見(jiàn)怪不怪，習(xí)以為常，根本不覺(jué)得有什么不正常。長(zhǎng)此以往，個(gè)人難有長(zhǎng)進(jìn)，工作也難以創(chuàng)新。還有的同志對(duì)上級(jí)的指示不是在行動(dòng)上加以落實(shí)，而是以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，產(chǎn)生了“小機(jī)關(guān)、大架子”的不實(shí)之風(fēng)。對(duì)這些問(wèn)題，要利用下基層的機(jī)會(huì)，該“和風(fēng)細(xì)雨 ”教育的要教育，該“單刀直入”批評(píng)的要批評(píng)，使“當(dāng)局迷”者有所悟、有所改。

“憂(yōu)民之憂(yōu)者，民亦憂(yōu)其憂(yōu)；樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)”，黨和群眾是魚(yú)水關(guān)系，干部下基層，就是要真心實(shí)意地向群眾學(xué)習(xí)，竭盡全力地為群眾解憂(yōu)，只有這樣，干部下基層才能收到實(shí)實(shí)在在的效果。