第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書----小賣鋪

溫馨小愛” —小賣鋪

“ 團(tuán)隊夢之翼 ——————

前 言 禮物就是在節(jié)日里朋友跟朋友之間或親人和親人之間互相送的東西，也可以是獎勵自己的一種表示。禮物表達(dá)最溫馨最美好的心意。最好的禮物不一定是最貴重的，而是別人急需卻又一時無法獲得的。禮物的最終

目的是送禮物的人希望把自己的心意傳達(dá)給被送禮物的人或自己。

目 錄 一．團(tuán)隊介紹

1、團(tuán)….…1 …….1 23、、隊

團(tuán)團(tuán)

隊隊

名口人稱……………………………………………………號……………………………………………………數(shù)…………………………………………………….…1 14、5、團(tuán)隊人員構(gòu)團(tuán)

隊

分成……………………………………………………析 ……………………………………………1 二·項目名稱、創(chuàng)意背景和項目簡介……2 …………2、、、12

3項創(chuàng)項

目意目

名背簡稱……………………………………………………景……………………………………………………述…………………………………………………………2

三、產(chǎn)品和服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)的1、產(chǎn)

品

概定念…………………………………………………3 位：……………………………………………3 2經(jīng)技、3產(chǎn)營術(shù)

品的特方水

市場分點……………………………………………3、4式……………………………………………3、5平……………………………………………3

四、可行性分析

析…………………………………………4 五 組織管理、六、營銷組合策略

七、財務(wù)分析

1、前期投入…………………………………………72、融資方式…………………………………………7

3、投資收益…………………………………………7

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 1、2～4年………………………………………8 2、4～8…………………………………………8 3、10以后…………………………………………8

一 ·團(tuán)隊介紹 不滅之翼團(tuán)隊團(tuán)隊名稱：不滅之翼團(tuán)隊團(tuán)隊口號：

嚴(yán)以律己，永不放棄。團(tuán)隊人數(shù)：6人

團(tuán)隊結(jié)構(gòu)：11級行管0班 閔遠(yuǎn)杰 職位：個性小賣鋪CEO

11級行管0班 承孝峰 職稱：監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 嚴(yán)寧

職稱：財務(wù)部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 陳靜宇 職稱：供應(yīng)部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 馮雪青 職稱：宣傳部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 馬瑜 職稱：銷售部負(fù)責(zé)人 我們的優(yōu)勢：我們的這只團(tuán)隊是由大學(xué)生構(gòu)成，具有激情與活力，對生活充滿著夢想。并且我們之間關(guān)系緊密，協(xié)作能力比較強，擁有較強的團(tuán)隊意識。我們的劣勢：事業(yè)起步階段，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，資金不足，人脈資源不足。對于創(chuàng)業(yè)所需要的條件準(zhǔn)備不足，沒有固定的客源。

二·項目名稱、創(chuàng)意背景和項目簡介 “溫馨小愛” —小賣鋪項目名稱： 賣鋪名稱：溫馨小愛 項目簡介：溫馨小賣鋪是以大學(xué)生以及青年人為客源為基礎(chǔ)小賣鋪，以經(jīng)營各類小裝飾品和衣服為一體的綜合的小賣鋪。內(nèi)部設(shè)有專柜可以為顧客定制自己所喜歡的禮品，并且里面還設(shè)有情侶專區(qū)與個人專區(qū)，針對不同的節(jié)日設(shè)計出適合本節(jié)日的禮品。創(chuàng)業(yè)的原因：

一、概要某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每件禮品價格，此市場利潤巨大。

二、根據(jù)現(xiàn)在人的購買禮物的方式，禮物大致上可

以分為（創(chuàng)意禮物、特別的生日禮物、便宜的禮物、紀(jì)念

的禮物、紀(jì)念日禮物、節(jié)日禮物、健康禮物、女朋友禮物、有意義的禮物、自制的禮物……等）現(xiàn)在人們的生活水平都在不斷的提高，送禮成了人們生活中的常事（結(jié)婚禮物、嬰兒禮物、生日禮物、情人節(jié)禮物、女朋友禮物、老爸老

媽禮物……）禮物成了我們生活中不可缺少的一部分。業(yè)務(wù)范圍：位于各大高校以及各個市中心中低層群體為對象，做到真正的市場滲透，將所有的利潤空間充分挖掘出來。

三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品服務(wù)的概念：一份禮品、一份心意。一種溫馨、一種收獲。

產(chǎn)品定位：位于市中心的一星店是以中上層群體為主，而普通店則是以學(xué)生和中低消費群為主體，從而滿足了不同消費群體的需要。產(chǎn)品的特點：本小鋪以禮品的溫馨為中心，以追求美觀和實用為目標(biāo)，產(chǎn)品主要以紀(jì)念品化妝品,禮品,工藝品,飾品，衣物，鞋…… 經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營 技術(shù)水平：隨信息技術(shù)的高速發(fā)展，本小鋪銷售各個方面都與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，對于一些特殊產(chǎn)品和一些高檔產(chǎn)品可以通過網(wǎng)店來進(jìn)行網(wǎng)上售貨。服務(wù)理念：顧客至上 公司核心價值觀：用最真的服務(wù)，換來你最真的信任

四、可行性分析 市場分析： 據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來 的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

競爭分析：一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。消費者分析：個性小賣鋪是以大學(xué)生以及青年人為客源為基礎(chǔ)的時尚小賣鋪。消費者分析:

1、隨著社會的日益發(fā)展，送禮越來越成為生活中不可缺少的一部分，人們對于禮品的選擇更加注重。

2、許多人對于小商品的購買心理也逐漸被求異和求實心理所主導(dǎo)，所以很多人愿意花費金錢去購買這些產(chǎn)品。

五、組織管理

個性小賣鋪CEO兼董事長 監(jiān)督管理部 供應(yīng)部 財務(wù)部 銷售部 宣傳部 具體戰(zhàn)略實施： 以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為前提，根據(jù)企業(yè)生命周期理論，將在不同階段 實行有差異的人力資源戰(zhàn)略： 創(chuàng)業(yè)期 這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是：充分發(fā)揮管 ★理團(tuán)隊的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力，注意利用“外腦”，向外界學(xué)習(xí)；在工作中挖掘各門類人才，為以后企業(yè)向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；促進(jìn)人才組織化，幫助員工設(shè)計自己的職業(yè)生涯。成長期

這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結(jié) ★構(gòu)，加強組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，大量吸納高級人才，鼓勵員工的自我超越；企業(yè)與員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。成熟期 這一時期的人力資源戰(zhàn)略核心是激勵組織的靈 ★ 活性，具體措施是建立“學(xué)習(xí)型組織”、提供企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、建立人力資源儲備庫，采取比競爭對手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略；在崗

位設(shè)計和激勵手段多樣化上有所創(chuàng)新。

六、營銷組合策略

a.消費卡：凡進(jìn)店消費者均可領(lǐng)取，累計達(dá)30可換會員卡，以吸引新顧客再次消費;b.會員卡：消費(可累計)達(dá)29.8元均可領(lǐng)取，享受更多的會員優(yōu)惠，以鞏固老顧客;

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司、旅游公司等聯(lián)營，拓寬銷售渠道;

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名?

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化;f.團(tuán)購：學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀(jì)念品;g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。

七、財務(wù)分析

1、前期投入 按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米)，營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計 24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。計劃前期開設(shè)2家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約25萬元。

2、融資方式 一、六個合作者自籌一部分資金月，約24萬，以股份形式投資。

二、公司以股東融資方式籌集資金，每股5000元。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發(fā)展。

三、利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，我們可以向銀行進(jìn)行貸款。

3、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費月薪1000為基本工資，在這基礎(chǔ)上所賺利潤提純。包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000 元。投資回收期為1.5年。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 2至4年之后開始由蚌埠轉(zhuǎn)向合肥市場，因為合肥市是安徽省的省會經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場廣大，消費水平比較高。然后以合肥市為中心向周圍的市區(qū)擴(kuò)散。4至8年以后當(dāng)本賣鋪在本省打下一定的品牌基礎(chǔ)之后，便開始由本省向周圍一些經(jīng)濟(jì)水品較高，市場廣闊的各個省會進(jìn)行發(fā)散式發(fā)展，打造出自己獨特的品牌。我們沒必要花費過大的成本向一些消費能力不強、貧窮的地區(qū)開設(shè)銷售點。8年以后占據(jù)本國的各個市場，然后形成自己的生產(chǎn)與銷售線，通過這些措施降低生產(chǎn)成本提高。然后將戰(zhàn)略目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外市場，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之前必須要進(jìn)行精密的市場調(diào)研，向?qū)Ρ井a(chǎn)品需求量大的國家轉(zhuǎn)移。

第二篇：小賣鋪經(jīng)費使用情況

在夏的店小賬本

在夏的店于8月23日開張。

8月20日采購貨品

支出209元 截止第二次進(jìn)貨前小賣鋪總收入為

190元 9月4日小賣鋪二次進(jìn)貨

支出180元 截止9月9號小賣鋪至今收入

190.5元 9月12日

火腿20根

大包辣條 6袋

合計 ：38 9月18日

進(jìn)貨

合計：145 9月22日

進(jìn)貨

合計：95 現(xiàn)在小賣鋪賬上截止周日晚上

合計：103

第三篇：格子鋪創(chuàng)業(yè)計劃書

格子鋪創(chuàng)業(yè)計劃書

一、何謂“格子鋪”

鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在“格子鋪”中寄賣任何物品,成為格主.“格子鋪”店主人會代為經(jīng)營,看管.經(jīng)營收入歸格主所有.“格子鋪”的雛形是五六年前在日本興起的寄賣柜.2006年,“寄賣柜”模式被引入香港,通過豐富內(nèi)容,更新模式,改進(jìn)服務(wù)方式等,“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品,罕見物品,珍貴紀(jì)念品等商品的場所,也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式.二、什么人會來租“格子”

主要集中在以下幾種:第一種是本來就在網(wǎng)上開有網(wǎng)店的人,可以租一格,把貨寄賣在“格子鋪”里,作為網(wǎng)店的補充形式,畢竟對于許多貨品來講,單靠網(wǎng)上的圖片展示是不夠?qū)嵨镎故緛淼谜鎸嵉?而且對于像首飾,鞋一類的商品,還是要試過才知道合不合自己的.第二種是自己手工制作的個體商家或設(shè)計師.有不少的香港設(shè)計師就把自己設(shè)計的衣服,飾品等,還沒有大規(guī)模投入生產(chǎn)前,每個款式先生產(chǎn)一到兩件,或根本就把樣板擺在“格子鋪”里,測試市場的反映,及時收集市場和顧客的意見,這樣在大規(guī)模生產(chǎn)時就可以盡量完善了.第三種是代理公司和大公司.特別是對于一些每個季度或定期會有新產(chǎn)品推出的商家來講,在大規(guī)模進(jìn)貨和大規(guī)模生產(chǎn)前,都希望能通過有效的方式看看市場對該產(chǎn)品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具,飾品,鞋類)在生產(chǎn),引進(jìn)新產(chǎn)品時,都會租用一兩個“格子”,擺放這些新產(chǎn)品,看看市場的歡迎程度.第四種是一些新的公司.一家成功的“格子鋪”,必然是能定期更新貨品的,也因為經(jīng)常會有新貨品,所以能吸引到許多顧客,因此一些新成立的公司也會租用一兩個“格子”,布置成迷你展示臺,把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展臺.第五種是在只要以同城經(jīng)營為主的網(wǎng)上店家,可以租用格子,把自己的貨品寄賣在“格子鋪”里,順便把“格子鋪”當(dāng)成了同城商家交易的中轉(zhuǎn)站,免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩.第六種就是自己喜歡做一些手工制品的小商家,也會把自己的手工制品放在“格子鋪”里寄賣.第七種是公司或個人希望出售的二手商品或私藏品等.另外就是自己的商品,包括開展自己的網(wǎng)上商店.三、大學(xué)生的心理特點

尊重和自我實現(xiàn)需要較強.美國著名心理學(xué)家馬斯洛把人的需要分為生理,安全,相屬與愛,尊重和自我實現(xiàn)五個層次,他認(rèn)為,這五種需要就像階梯一樣,從低到高,不斷上升.現(xiàn)今的大學(xué)生,他們生活在父母的關(guān)愛和改革開放帶來的相對富裕中,沒有吃過什么苦,沒有什么鍛煉,普遍自我表現(xiàn)評價較高,尊重和自我實現(xiàn)需要較強.他們認(rèn)為自己已經(jīng)成人,竭力想要擺脫學(xué)校,師長的約束,強烈地要求獨立自主.他們希望受人尊重,被人征詢和獲得信任.大學(xué)生由于身心的迅速發(fā)展和生活領(lǐng)域及交往范圍的不斷擴(kuò)大,特別是伴隨著社會的進(jìn)步和自身年齡的增長,他們對自我,對社會均有了自己獨立的認(rèn)識,不再輕易茍同他人見解,不愿因循守舊,勇于變革創(chuàng)新.特別是在社會控制日益寬松,個人價值受到認(rèn)可的年代,大學(xué)生的自我意識更是得到張揚.正是大學(xué)生的這種心理促使了大學(xué)生躍躍欲試,但是在校大學(xué)生有著獨特的一面:社會化與個性化并存,抱有想象;情緒上沖動,短暫又單純;沒有承擔(dān)完全的風(fēng)險及責(zé)任的能力等等.在校大學(xué)生有闖勁,點子多,思維活躍,人力資源也相對豐富.這種特點決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性.四、市場分析營銷環(huán)境分析

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析

文化背景:格子鋪是一種新興的經(jīng)營模式,投資少,如果做的成功見效會很快,大學(xué)生容易接受新生的事物,與大學(xué)生自身的文化背景相符合,敢于嘗試新事物,勇于嘗試新生事物.(二)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)顧客對企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度以及實際的購買行為:由廣州大學(xué)城周圍的成功案例可以看出大學(xué)生對格子鋪還是積極的,這就為我們創(chuàng)業(yè)提供了起碼的積極性,加上很多格主的東西很受歡迎,這就決定了很多購買行為的產(chǎn)生.(2)競爭者的情況:學(xué)校周邊很多的禮品店,精品店.(三)市場概況

(1)市場的現(xiàn)狀描述:在現(xiàn)在的大學(xué)校園內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一種所謂的擺地攤的形式,是同學(xué)們把所謂的不用的東西拿出來來賣,現(xiàn)在只是把這種形式更加延伸化,做成鋪子,加上大學(xué)生自身的特點是這種形式的發(fā)展成為可能,而且學(xué)校周邊并沒有這種店鋪的出現(xiàn),沒有現(xiàn)實的競爭里,同時還可以給在校大學(xué)生就業(yè)機會,為他們以后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ).(2)市場構(gòu)成的特性:市場無季節(jié)性,無暫時性,新穎,獨特.SWOT分析

(1)優(yōu)勢:大學(xué)生在校大學(xué)生有闖勁,點子多,思維活躍,人力資源也相對豐富.這種特點決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性,現(xiàn)在這種方式在學(xué)校附近甚至在市場上都是一個空白點,格子鋪最大的好處就是投資少,省去商鋪租金,裝修,雇工等大頭花費,為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利,為想賣與想買的人之間提供了一個平臺.(2)劣勢:大學(xué)生的持續(xù)性,恒久性有待考驗,從商經(jīng)驗缺乏,作為一個新的品牌,知名度不高.在各方面還得與學(xué)校有關(guān)校規(guī)進(jìn)行磨合.個人的性格等很多方面需要考慮,同時也有害怕失敗的心理.(3)機會:一大學(xué)城剛剛建設(shè)成雛形,發(fā)展?jié)摿艽?在校的青年大學(xué)生很多人都是潮流與時尚的追求者,他們只是為了體驗這樣的一種生活方式,也會選擇來租用格子,來選用這樣子的事情來體驗一把.二在校的很多學(xué)生都有自力更生的愿望,這樣可以投入極少可以獲取這樣的機會,來自食其力.(4)威脅:很多人害怕失敗的心理,學(xué)校周邊很多的禮品店,精品店,人們對新事物的排斥性等 3 潛在消費者分析

我們拿格子鋪作為一個品牌,在一個品牌的背后都有一個沒有充分開發(fā)的潛在消費者群體,他們具有以下的特性:

(1)年齡:在這里主要是針對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃,主要的消費群體定位在在校的大學(xué)生,一般在20歲左右.(2)職業(yè)與收入:在校的大學(xué)生,當(dāng)然也可能是附近接受新生事物的居民,大學(xué)生本身沒有經(jīng)濟(jì)能力,但是有一定的經(jīng)濟(jì)能力,居民則可以很隨意,因為格子鋪的投入較少.(3)受教育程度:教育程度的要求不高,這跟你所要買的東西有一定的聯(lián)系.(4)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:新生的事物,大學(xué)生點子多,思維活躍,人力資源也相對豐富.這種特點決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性.市場推廣策略

導(dǎo)入期

貼海報,發(fā)傳單,給在校學(xué)生免租金的機會,讓他們大膽的嘗試,建立良好的初期信譽,建立起一個聯(lián)系溝通網(wǎng)絡(luò)平臺.成長期

與校社團(tuán)組織強強合作,贊助校園活動,進(jìn)行免費促銷,真誠為學(xué)生提供實實在在服務(wù).發(fā)布試用者的親身感受,進(jìn)行一系列的公關(guān)活動,讓格子小鋪真正的駐扎在學(xué)生心中.成熟期

通過品牌化運作,推向各大學(xué)城,樹立品牌,為高校學(xué)生推出加盟代理,成為一體化運作.消亡期

通過服務(wù)口碑,贊助學(xué)生社團(tuán)活動,通過品牌橫聯(lián),加強學(xué)生的品牌記憶,開發(fā)新的功能與服務(wù).5其他策略思考

充分運用4P的原理,制定每一步行動綱領(lǐng)

4P(產(chǎn)品—Product;價格—Price;地點—Place;促銷—Promotion)

服務(wù)產(chǎn)品定位——自己的自立生涯

目標(biāo)客戶定位——大學(xué)生,周邊社區(qū)大學(xué)群眾與居民

6市場推廣執(zhí)行

(1)一對一(多)營銷——通過QQ,email,MSN,論壇,寢室電話進(jìn)行一對一或者一對多營銷,與溝通交流.(2)通過俱樂部會員卡制度構(gòu)建更多會員.通過會員表獲得會員的個人資料,針對會員資料給予會員個性化的溝通與服務(wù),如會員生日給會員溫馨祝福,給他(她)驚喜.人員計劃

人力管理:主要負(fù)責(zé)格子鋪的成立事宜及加入者的考核.以及格子鋪的宣傳工作及與各部分進(jìn)行的聯(lián)系工作,財務(wù)管理,店鋪管理,平時的衛(wèi)生與店鋪的整理,開拓新的業(yè)務(wù),聯(lián)系投資,加盟.財務(wù)計劃

(1)店主:

1出租房屋的費用 500元/月(依據(jù)情況而定)

2格子制作 1000元左右

3收銀臺和凳子 500元左右

4其余費用備用 1000元左右

(2)格主:

1格子租用的費用 中間格 60元/月 下邊格50元/月 上面格40元/月

2所賣產(chǎn)品的費用 依據(jù)現(xiàn)實情況而定(種費用依據(jù)現(xiàn)實而定)

四,格子鋪的優(yōu)勢

(一)大學(xué)生自我需要和希望更多人肯定自己的這種心理為自己創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了可能性,很多大學(xué)生希望通過一種方式來肯定自己,來創(chuàng)造價值,來更多的表明自己已經(jīng)成長為成人.(二)格子鋪通過來出租格子來做生意,也就是說你可以做店主也可以做格主,做店主難免風(fēng)險會比較大,畢竟在校的大學(xué)生沒有任何的經(jīng)濟(jì)收入,是想用這種方式與自己的課余時間來賺取一定的生活費用.做格主則好的多,因為畢竟花在上面的租金不是特別多,而且可以很好的嘗試一下.很多時候的事情嘗試一下就有勝利的可能性,如果你在經(jīng)營了一個月之后覺得這種方式不怎么適合或者并不是很好,你可以選擇退格,使你不至于損失太多.(三)格子鋪最大的好處就是投資少,省去商鋪租金,裝修,雇工等大頭花費,為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利.店主則主要是賺取租金,也主要是自己的情趣所在,在我看來經(jīng)營一家格子鋪可以更舒心內(nèi)的做自己想做的事情,然而格主就有很大的自由空間了,租用這些格子的一般都是新潮,時尚,想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生.格子里的內(nèi)容就要靠自己來經(jīng)營了,很多時候格子里售賣的商品更是五花八門,化妝品,飾品,衣物,玩具,健康食品等,不少柜門上還貼著“人氣商品”,“格主推薦”,“DIY原創(chuàng)”等標(biāo)簽.其實一直以來尤其是在畢業(yè)的時候很多學(xué)生都會把自己不帶走或不再需要的東西拿出來在校園里擺地攤,現(xiàn)在的形式只不過是把這些東西拿到了店鋪里賣,是這種買賣成了一種長期性,也有了自己經(jīng)營的意義,有一種類似淘寶的意味.但是很多學(xué)生也有原創(chuàng)的“DIY作品”,所賣的東西全為柜主DIY制作的.如用毛線織成的小?？繅|,小熊玩偶,親手縫制的小花,可以當(dāng)衣架掛的記事本等等.很多人只是想通過這種方式來得到更多的肯定,也使自己體驗到一種創(chuàng)業(yè)的樂趣.(四)有很多的大學(xué)生不是為了賺錢而是為了體驗這樣一種代表潮流與時尚的方式,在校的青年大學(xué)生很多人都是潮流與時尚的追求者,他們只是為了體驗這樣的一種生活方式,也會選擇來租用格子,來選用這樣子的事情來體驗一把.只是簡單的創(chuàng)業(yè)計劃,仍然又很多不健全的地方,需要在現(xiàn)實生活中逐步的完善.其實大學(xué)生的在校創(chuàng)業(yè)只是對自己的一個簡單的鍛煉,運用自己所學(xué)的理論知識進(jìn)行實踐化,在實踐的過程中鍛煉自己,增長見識,更好的運用到以后的工作中去.

第四篇：格子鋪創(chuàng)業(yè)計劃書

1.何謂“格子鋪”

鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子鋪”中寄賣任何物品，成為格主?！案褡愉仭钡曛魅藭鸀榻?jīng)營、看管。經(jīng)營收入歸格主所有。

“格子鋪”的雛形是五六年前在日本興起的寄賣柜。2006年，“寄賣柜”模式被引入香港，通過豐富內(nèi)容、更新模式、改進(jìn)服務(wù)方式等，“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品、罕見物品、珍貴紀(jì)念品等商品的場所，也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式。

2.格子鋪的成長歷程

“格子鋪”模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的各大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格子柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格子”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格子”來作為展示和宣傳的平臺格子鋪創(chuàng)業(yè)計劃書范文格子鋪創(chuàng)業(yè)計劃書范文。時至今日，“格子鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。

這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使擁有足夠資金的，也怕風(fēng)險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導(dǎo)致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險、還耗時耗力的各種難題?；?00-400元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設(shè)計天分，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的KING BOX連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回扣時也堅信格仔鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。3.什么人會來租“格子”?

從香港了解到的市場情況來講，主要集中在以下幾種：第一種是本來就在網(wǎng)上開有網(wǎng)店的人，可以租一格，把貨寄賣在“格子鋪”里，作為網(wǎng)店的補充形式，畢竟對于許多貨品來講，單靠網(wǎng)上的圖片展示是不夠?qū)嵨镎故緛淼谜鎸嵉?，而且對于像首飾、鞋一類的商品，還是要試過才知道合不合自己。第二種是自己手工制作的個體商家或設(shè)計師。有不少的香港設(shè)計師就把自己設(shè)計的衣服、飾品等，還沒有大規(guī)模投入生產(chǎn)前，每個款式先生產(chǎn)一到兩件，或根本就把樣板擺在“格子鋪” 里，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規(guī)模生產(chǎn)時就可以盡量完善了。第三種是代理公司和大公司。特別是對于一些每個季度或定期會有新產(chǎn)品推出的商家來講，在大規(guī)模進(jìn)貨和大規(guī)模生產(chǎn)前，都希望能通過有效的方式看看市場對該產(chǎn)品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類)在生產(chǎn)、引進(jìn)新產(chǎn)品時，都會租用一兩個“格子”，擺放這些新產(chǎn)品，看看市場的歡迎程度。第四種是一些新的公司。一家成功的 “格子鋪”，必然是能定期更新貨品的，也因為經(jīng)常會有新貨品，所以能吸引到許多顧客，因此一些新成立的公司也會租用一兩個“格子”，布置成迷你展示臺，把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展臺。第五種是在只要以同城經(jīng)營為主的網(wǎng)上店家，可以租用格子，把自己的貨品寄賣在“格子鋪”里，順便把“格子鋪”當(dāng)成了同城商家交易的中轉(zhuǎn)站，免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。第六種就是自己喜歡做一些手工制品的小商家，也會把自己的手工制品放在“格子鋪”里寄賣。第七種是公司或個人希望出售的二手商品或私藏品等。另外就是自己的商品，包括開展自己的網(wǎng)上商店。

二、大學(xué)里成功案例

“格子鋪”風(fēng)行廣州大學(xué)城，大學(xué)生熱衷當(dāng)小老板。一個個抽屜大小的格子，藏匿著大學(xué)生小投資的美夢格子鋪創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)

廣州大學(xué)城商業(yè)區(qū)域的“BOX STORE”。只見店面一排五層橘紅色的格子間特別醒目，每個格子長寬不到50cm，里面擺放著各種不同的商品。記者數(shù)了一下，這里總共約有70個小格。毛公仔、水晶項鏈、小T恤……每個格子里的商品都不一樣，售價一般在10元~20元之間。一些小格上用memo紙貼上“本格出租”的字樣。

第五篇：汽車靚容鋪創(chuàng)業(yè)計劃書

開一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬至30萬元間，一般兩年左右就可收回投資，經(jīng)營得好的汽車美容店甚至1年左右便可收回成本。

“汽車就像人一樣需要呵護(hù)，也需要裝飾，”一位有車族這樣說。為愛車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車成為自己一個舒適的“流動的家”，逐漸成為車主的必然選擇?！皞€性消費”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C———“汽車美容”業(yè)。

一般來說，以下三種地方是開店比較理想的地址

第一，大型住宅區(qū)。

第二，加油站和汽修店附近。

第三，車流量比較大的公路附近。

兩大計劃投資寶典

A計劃———經(jīng)濟(jì)型投資。

B計劃———實用型投資。

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