第一篇:物業(yè)客服部崗位職責
一、客戶服務中心職責
1、遵循“業(yè)主至上,服務第一”的服務原則,以“嚴格苛求、自覺奉獻”的工作精神全心全意為業(yè)主、客戶服務,及時、有效地處理業(yè)主的投訴、求助和咨詢。
2、接待熱情、服務禮貌。接聽電話要耐心,填寫業(yè)主報修、求助、咨詢投訴記錄要規(guī)范、簡明、清晰,各項記錄要及時登記、處理和妥善保管。
3、負責業(yè)主入住手續(xù)辦理、業(yè)主鑰匙管理、業(yè)主資料整理、房屋質量問題整改跟蹤。
4、負責業(yè)主入住手續(xù)的辦理和登記,定期整理小區(qū)的住戶資料。
5、負責辦理業(yè)主的房屋裝修手續(xù),負責裝修出入證的辦理(包括收費、登記、填寫、備注、結算等)。
6、負責接聽電話、填寫“服務中心工作記錄”、轉發(fā)“維修單”給工程部相關人員簽收、跟蹤落實相關事宜、將信息及時反饋給業(yè)主。
7、負責做好服務中心值班記錄和交接班記錄,做好來訪業(yè)主的投訴及建議記錄,并按公司規(guī)定及時做好回訪記錄。
8、負責受理及處理業(yè)主電話、郵件投訴及網站上業(yè)主的意見和投訴。
9、負責定期回訪業(yè)主,征求業(yè)主意見。
10、負責辦理小區(qū)車位出租手續(xù)。
11、負責辦理小區(qū)業(yè)主物業(yè)搬運放行手續(xù)。
12、負責管理費、裝修費、車位租金等費用的收取。
13、負責小區(qū)外來人員的管理。
14、負責小區(qū)社區(qū)文化活動的策劃、實施,營造小區(qū)的社區(qū)文化氛圍。
15、為小區(qū)業(yè)主提供各種特色、特約的便利服務,滿足業(yè)主的需求。
16、完成管理處經理交辦的其他工作。
二、如果辦理入伙、裝修手續(xù)
1、應注意:入伙方面,業(yè)主辦理交房手續(xù)所須提供的資料:購房合同(協(xié)議)復印件一份(驗原件);
業(yè)主身份證或護照復印件(驗原件);公司購買的還應提交營業(yè)執(zhí)照副本復印件(驗原件)、法人代表證明復印件(驗原件)及法人代表授權書、公章樣鑒;《接房通知書》;已繳款項收據;未交的售房款及《接房通知書》所要求的代收款項;業(yè)主及家庭居住成員1寸彩色照片各一張。如委托他人辦理,還應帶上以下文件資料:業(yè)主的委托書,應由業(yè)主簽章;業(yè)主的身份證或護照原件及復印件;代理人的身份證或護照原件及復印件。
2、房屋驗收:客服人員根據業(yè)主提供的《接房手續(xù)通知書》填寫《物業(yè)驗收清單》。持《物業(yè)驗收清單》帶領業(yè)主或業(yè)主委托人一起到現(xiàn)場驗收房屋。業(yè)主驗收完畢后,由管理處客服人員在《物業(yè)驗收清單》上作下記錄,同時將室內水、電、氣表讀數(shù)記錄其中,并要求業(yè)主確認是否同意交房,雙方簽字交與管理處留存至業(yè)主檔案夾。業(yè)主認為房屋存在質量問題的,由帶收房人員填寫《房屋整改工程記錄表》,以便與開發(fā)商聯(lián)系整改事項。
3、交接物品:收取一份《物業(yè)驗收清單》后存檔,另一份交給業(yè)主留存請業(yè)主簽署協(xié)議。如《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、《精神文明建設公約》、《區(qū)域防火責任書》等。向業(yè)主發(fā)放資料,如:《業(yè)主手冊》、《房屋使用說明書》、《房屋質量保證書》等,并請其簽收。填寫業(yè)主檔案資料,收存業(yè)主身份證復印件及業(yè)主家庭成員照片。業(yè)主在《接房手續(xù)書》上蓋章或簽字,交物業(yè)管理公司保存。物管公司管理處將全套鑰匙和相關物品資料交付給業(yè)主,并及時填寫《業(yè)主資料發(fā)放登記表》和《接房聲明》,請業(yè)主確認簽名,管理處留存。
4、交房手續(xù)辦理完畢后,客服人員在業(yè)主戶位表上作已交房記號;將業(yè)主身份證復印件、照片、《接房手續(xù)書》、《物業(yè)驗收清單》、《業(yè)主(住戶)基本情況登記表》、《業(yè)主資料發(fā)放登記表》及其它資料放入業(yè)主檔案袋中歸存,并輸入電腦,業(yè)主檔案管理詳見《物業(yè)檔案管理流程》。
三、裝修方面
1、物業(yè)產權人申報房屋裝修,應填寫《裝修申報表》;并向小區(qū)物業(yè)管理處提交產權人相關證明文件。產權人有效證明文件如下:購房合同;購房付款憑證;身份證;產權證;能證明產權的其他憑證。
2、物業(yè)使用人申報房屋裝修,應填寫《裝修申報表》;并向小區(qū)物業(yè)管理處提供房屋租賃合同、產權人委托書和產權人允許裝修證明等文件。
3、裝修人委托的裝修企業(yè),應提供蓋有裝修企業(yè)紅章的工商營業(yè)執(zhí)照和建筑裝修企業(yè)資質證書復印件,并注明證照復印件僅使用于本物業(yè)裝修申報和房號等字樣。
4、裝修人自行進行裝修,應提交裝修施工人員的身份擔保證明書。
5、裝修人申報裝修時,應與委托的裝修企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)簽訂《裝修管理服務協(xié)議》
四、裝修管理人員,對有下列違規(guī)事項的,應告知業(yè)主予以注意,必要時要求裝修人寫出書面承諾:
1、拆除室內的安全防護欄;
2、移動和改變可視電話、紅外線監(jiān)視器和煤氣報警器位置;
3、裝飾遮擋和包裹處理室內外雨、污排水主管道;
4、裝飾遮擋和封閉處理燃氣主管道及燃氣表。
5、裝修管理人員,應認真履行告知義務,應將小區(qū)相關管理規(guī)定、辦法、裝飾裝修禁止行為和注意事項,告知裝修人
6、裝修管理人員,應將小區(qū)裝修管理的相關規(guī)定和辦法以書面形式交與裝修人。裝修人和裝修施工負責人,應在裝修申請表資料發(fā)放欄處留下簽收記錄。
7、裝修人和裝修施工負責人,應在審核后的裝修設計圖紙上簽字確認,物業(yè)復印存檔
8、裝修管理人員,應在裝修人繳納相關費用后,憑繳費收據辦理和發(fā)放《施工許可》
9、裝修人在施工期間的裝修施工人員,應在物業(yè)管理處辦理小區(qū)《臨時出入證》,《臨時出入證》采用一人一證,憑本人身份證辦理。為便于管理,《臨時出入證》采用正副本證。正本持證人隨身攜帶備查,副本持證人進小區(qū)時交門崗存查、出小區(qū)時退還。
10、裝修人自行裝修的,負責電線、水管、燃氣管道等安裝的人員,應持有相關技能考核合格證明。
五、告知裝修人裝修禁止行為和注意事項:
1、搭建建筑物、構筑物;
2、改變房屋外立面,在非承重外墻上開門、窗;
3、損壞房屋承重結構、主體結構和基礎;
4、擅自變動建筑主體和承重結構;
5、開挖地下室、打井等;
6、擅自改建、重建建筑物及其附屬設施,破壞房屋外貌;
7、損壞物業(yè)共有設施、設備及場地,擅自移動共有設施、設備;
8、損壞房屋原有節(jié)能設施或者降低節(jié)能效果;
9、擅自改變物業(yè)使用性質;
10、擅自改變房屋內區(qū)域功能;
11、侵占物業(yè)共有部位及共有設施;
12、遮擋封包室內燃氣管道和設施;
13、擅自拆接共用水管、燃氣管道和供電設施
14、其他影響建筑結構安全、使用安全,以及影響建筑外貌的行為。
告知裝修人,如改變建筑主體和承重結構、增加樓層、超過設計標準增加樓面荷載的,應當經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案。
第二篇:物業(yè)客服部崗位職責
物業(yè)客服部崗位職責
1、對客服日常工作進行檢查、監(jiān)督、考核,安排相關的臨時工作任務;
2、制定每月工作計劃,并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄;
3、檢查、監(jiān)督客服工作并做好巡視記錄;
4、負責處理客服接待工作中遇到的疑難問題,不能解決的及時向管理處經理助理或經理匯報;
5、定時、不定時對崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡檢、督導;
物業(yè)客服部崗位職責21、負責監(jiān)督項目臨時管理規(guī)約、用戶手冊、前期物業(yè)服務協(xié)議和裝修手冊的落實執(zhí)行。
2、協(xié)助上級編制、修改項目物業(yè)管理檔案,擬定管理目標和服務標準;編制和修改安防、客服、環(huán)境和綠化、工程的板塊的服務標準和規(guī)章制度并監(jiān)督落實。
3、根據服務標準,選聘合適的外判單位、落實項目日常的保潔、綠化、四害消殺等工作,對外判單位服務品質進行考評監(jiān)督。
4、負責所轄區(qū)域業(yè)戶的日常業(yè)務管理,監(jiān)督團隊成員及時處理并進行結果反饋、回訪;負責接待并處理業(yè)戶日常投訴,定期組細業(yè)戶滿意度調查,不斷提高服務品質。
5、協(xié)調部門內部客服、安防、保潔和工程板塊工作,形成聯(lián)動機制,快速反應幵處理所轄區(qū)域內各種業(yè)務和突發(fā)亊件。
6、負責與房產公司對接,完成項目各類資料的移交,完善物業(yè)服務中心各類檔案管理。
物業(yè)客服部崗位職責3
1.對客服部各類檔案資料進行收集、整理和歸檔。
2.對金茂大廈車位進行統(tǒng)計和發(fā)放,并辦理車位申請、注銷和延期報批流程。
3.對各類有償服務合同進行系統(tǒng)錄入、到期提醒。
4.編寫本部門各類___及其他文書工作。
5.臨時接待部門訪客及接聽客戶電話。
6.領導交待的其它臨時工作。
物業(yè)客服部崗位職責41、負責管理片區(qū)內住戶的日常溝通、投訴處理與關系維護;
2、負責整合協(xié)調項目內相關資源,提供增值服務;
3、負責管理片區(qū)內物業(yè)費的收繳工作;
4、負責管理片區(qū)志愿者隊伍的發(fā)展、引導、組織、協(xié)調工作。
物業(yè)客服部崗位職責51、負責園區(qū)租戶日常物業(yè)管理表單的編輯、核對、出具工作,包括水電費管理費單、放行條、裝修施工單等;
2、與客戶保持良好關系,及時反饋工作中存在的問題和服務可改善之處,提升整體客戶服務質量;
3、負責對接園區(qū)租戶管理費的催繳和其它各項費用的催繳工作;
4、負責園區(qū)公共衛(wèi)生清潔及綠化的監(jiān)督,打造環(huán)境優(yōu)美的園區(qū)氛圍。
物業(yè)客服部崗位職責61、負責轄區(qū)內日常物業(yè)事務管理。
2、對所管轄區(qū)域內的安全管理、清潔衛(wèi)生、綠化與消殺情況進行監(jiān)督檢查,并對不合格項協(xié)調相關部門進行整改。
3、完成部門安排的各類臨時任務。
物業(yè)客服部崗位職責71、負責大堂前臺接待、來訪登記,提供咨詢、引領以及禮儀服務。
2、負責客戶報修事項的進行及時派工處理或查詢,并做好記錄;負責各相關信息傳遞與反饋。
3、負責大堂秩序的維護,常見事件的應急處理及上報。
4、在客服主管領導下處理業(yè)戶有關投訴、咨詢,并根據情況匯報上級領導。
5、負責對客戶應交納費用__通知及催收工作。
6、負責對大廈的日常巡視、巡檢工作。
7、與客戶維持良好關系,保持優(yōu)質的服務,盡力滿足業(yè)戶要求,同時負責與其它部門工作協(xié)調配合。
8、參與集團、外事接待、會務、禮儀等服務工作。
9、完成上級交辦的其他工作。
第三篇:物業(yè)客服部主管崗位職責
物業(yè)客服部主管崗位職責
1.對客服部各類檔案資料進行收集、整理和歸檔。
2.對金茂大廈車位進行統(tǒng)計和發(fā)放,并辦理車位申請、注銷和延期報批流程。
3.對各類有償服務合同進行系統(tǒng)錄入、到期提醒。
4.編寫本部門各類___及其他文書工作。
5.臨時接待部門訪客及接聽客戶電話。
6.領導交待的其它臨時工作。
物業(yè)客服部主管崗位職責21、組織客戶投訴的接待、處理、處理結果的跟蹤和回訪工作。
2、根據客戶投訴情況,負責向公司及相關部門反饋產品質量、設計、施工等客戶意見,提出相關改進建議。
3、參與客戶危機事件的處理。
4、負責公司客戶關系管理,指導開展客戶活動。
5、配合集團開展?jié)M意度調查工作,并將調查結果上報集團。
6、組織編制項目的入伙計劃,并組織客戶入伙管理。
物業(yè)客服部主管崗位職責31、負責主持項目客戶服務部的全面工作,指揮和調整本部門人員工作安排,制定本部門的工作計劃;
2、定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系;
3、掌握小區(qū)業(yè)主情況,及時組織解決業(yè)主投訴,不能解決的及時上報;
4、隨時掌握小區(qū)物業(yè)費、租金等繳納情況,及時做好物業(yè)費催交的組織工作。
物業(yè)客服部主管崗位職責41、所管轄區(qū)的客戶服務、維修、裝修、管理費催收、業(yè)戶投訴等服務管理工作。
2、組織、安排人員每日對樓宇內部及公共區(qū)域的綠化、清潔、設備設施進行巡查、記錄。
3、監(jiān)管小區(qū)清潔、綠化、消殺工作,定期組織相關外判公司召開工作會議。
4、配合項目經理對收樓前及收樓后的遺漏工程以及日常維修進行處理、跟進、匯報。
5、組織人員對所管轄區(qū)域內的重大欠費按流程進行催收。
6、指導、監(jiān)督、檢查下屬人員的禮儀、禮貌、業(yè)務水平及工作技巧等。
7、制定所管轄區(qū)內的工作計劃及物品需求計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行。
8、負責協(xié)調與其他部門之間的關系,使工作能夠順利完成。
物業(yè)客服部主管崗位職責51、全面負責項目客服職責范圍內的各項工作;
2、負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督,對不符合理要求的現(xiàn)象,及時糾正或向上級及相關部門反映;
3、負責小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
4、負責組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關資料的歸檔;
5、負責組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記,及時安排維修部上門處理,并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見征詢工作;
6、負責物業(yè)管理相關費用的收繳方案落實工作;
7、負責突發(fā)事件的處理及解決;
8、完成上級交辦的其他事項。
物業(yè)客服部主管崗位職責61、負責完成7000/郵件中心現(xiàn)場督導工作,對現(xiàn)場風險,服務態(tài)度、和服務效率進行把關;
2、針對客服工作過程中的敏感/突發(fā)問題及時跟進處理,上報;
3、及時更新相關業(yè)務話術及手冊;優(yōu)化相關培訓工作,保證員工的工作質量,定期組織培訓,提高員工服務態(tài)度;
4、配合上級領導不斷完善客服系統(tǒng);
5、完成上級領導交待的其他工作;
物業(yè)客服部主管崗位職責71、負責本部門的管理工作,制定部門月度、計劃,并保證計劃的實施;
2、以身作則,調動員工的積極性,保質、保量的完成各項工作;
3、熱情接待業(yè)戶,及時有效的處理各項投訴,并做好記錄;
4、對本部門員工進行培訓和考核,不斷提高員工的業(yè)務水平和服務質量;
5、協(xié)調本部門與各部門的關系,合理調配人力和物力資源;
6、負責部門內各項不合格服務的糾正跟蹤工作,不斷促進物業(yè)管理與服務水平的提高;
7、負責制定本部門的各項管理制度、服務標準和操作規(guī)程,并檢查落實;
8、及時掌握物業(yè)費收取情況,督促下屬及時有效的完成物業(yè)費收取;
9、完成領導交辦的其它工作任務。
第四篇:物業(yè)客服部經理崗位職責
物業(yè)客服部經理崗位職責
企業(yè)對客服經理崗位職責可能范圍太大,因為每個企業(yè)的性質不同,要求都不一樣。而以下則為你詳細的分類介紹物業(yè)客服經理崗位職責。
1、協(xié)助項目物業(yè)總經理開展客服職責范圍內的各項工作
2、負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督、對不符合理要求的現(xiàn)象,及時糾正或向上級及相關部門反應。
3、負責小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
4、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關資料的歸檔。
5、組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記,及時安排維修部上門處理,并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見征詢工作。
6、負責物業(yè)管理相關費用的收繳工作
7、配合物業(yè)總經理做好財務估算的數(shù)據統(tǒng)計匯總工作
8、負責客服部員工的考核工作
9、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作,與業(yè)主建立良好的溝通關系
10、
第五篇:客服部崗位職責
一、客服部崗位職責:
客服部主管:1人
1)制定客服部工作計劃,上交公司審批 2)執(zhí)行公司下達工作任務,分解到個人 3)領導、協(xié)助貸后催收人員進行逾期貸款催收
4)組織、帶領部門人員整理各項業(yè)務流程、工作數(shù)據上交分管領導 前臺:2人
1)前臺單連續(xù)并跟進客戶準備資料(前期)
2)對前臺單(發(fā)放)進行資料錄入、回收、發(fā)回款短信
3)對前臺單來源(成功、拒絕單)進行各項分析,并作出表格,上交部門主管
4)登記市場人員營銷單,并按區(qū)派單 5)客戶俱樂部日常工作對接、活動對接 客服專員:2人
1)對公司所有客戶進行日常(上門)維護、監(jiān)督
2)對已經回訪的客戶據實記錄并且進行分類、評級,資料提供給客戶俱樂部主管人員,進行日常參考 3)密切關注已經貸款6個月以上的客戶
4)協(xié)助代后催收人員上門催收(提供上門路線、客戶資料)5)及時反映客戶的真實意見、建議
二、貸后催收:
法務專員:1人
1)對逾期客戶的催收
2)對接法律部協(xié)助完成各項工作 3)建立貸后催收各項工作流程 客服經理:1人
1)主導客戶俱樂部組建、日常運作
2)負責管理公司短信平臺、對接策劃部隊公司活動的籌備、組織 3)帶領并組織客服前臺做好數(shù)據分析,并構成文字方案
三、市場部崗位職責
市場部經理崗位職責:2人
1)做好本部工作計劃、任務并且上交審批
2)帶領、指導所轄員工開拓市場,有效占領市場、阻擊對手 3)落實公司分配下來的銷售任務(總任務)
4)對所在市場進行分析并且做出報告(文字報告)按季提交,根據實際情況,及時調整市場策略
5)完善、規(guī)范所轄部門的各項工作流程、人員管理 6)對所轄逾期客戶進行催收,協(xié)助好法務的工作 市場主管:4人(根據下半年公司發(fā)展情況而定)1)達成部門經理下達任務 2)帶領組員進行日常銷售、營銷
3)對貸款客戶進行初步審批、面對客戶時要時刻維護公司形象 4)帶領組員對客戶進行日常維護、貸后管理、協(xié)助逾期催收