第一篇：農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度

景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司

二○一五年一月

景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司

第一章 總 則

第一條 為建立規(guī)范有序的施工各班組長伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及兩辦關(guān)于施工各班組長伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保項目依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 農(nóng)民工工資支付原則

1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。

2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

3、公司農(nóng)民工工資管理人員和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。

4、及時、足額發(fā)放的的原則。

第三條 本辦法適用于黃山市太平建筑安裝工程有限公司所屬各施工各班組長伍。

第二章 工資支付

第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。

由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人具體制定，報項目部農(nóng)民工工資管理人員備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人給予獎勵。第五條 支付細(xì)則

一、每月20日前，施工各班組長伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付 1

清單一式兩份報項目部審核，然后報公司農(nóng)民工工資管理人員及財務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。

二、由項目部、農(nóng)民工工資管理人員牽頭，財務(wù)部共同對施工各班組長伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)，并在協(xié)議銀行為每個農(nóng)民工開戶，工資支付由銀行托管。

三、每月25日-30日，項目部將審核后的工資單交由公司財務(wù)部，由財務(wù)部托管委托銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工工資。簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理人員一份存檔，協(xié)作隊伍財務(wù)留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項做為工資保證金存在項目部財務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。

第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、根據(jù)《云南省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》，項目開工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實(shí)行。

二、每月簽字后的工資單，在項目部及施工各班組長伍駐地進(jìn)行 2

公示。項目部農(nóng)民工工資管理人員留存?zhèn)浒浮?/p>

三、每月20日前，施工各班組長把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目農(nóng)民工工資管理人員，再由項目經(jīng)理將發(fā)放情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我項目承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：

1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設(shè)專門帳戶，由項目財務(wù)派人專管，保證工程款的專款專用。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，讓項目部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機(jī)構(gòu)

農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行機(jī)構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條 管理職責(zé)

一、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)自己承建或承擔(dān)施工項目的農(nóng)民工工資管理工作。

二、項目部農(nóng)民工工資管理人員職責(zé)：

1、建立健全施工各班組管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。

2、建立健全施工各班組管理的各項臺賬。

3、及時上報施工各班組管理的各項信息及報表。

4、負(fù)責(zé)本項目施工各班組的考核、考評工作及進(jìn)場施工各班組人員資格認(rèn)定，上報準(zhǔn)入資料等工作。

5、協(xié)同各部門做好日常施工各班組管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求

一、項目部農(nóng)民工工資管理人員應(yīng)配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

第四章 考核評價

第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項目部和施工各班組長雙向考核。

第十四條 項目部考核。一 考核評價內(nèi)容

1、項目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理人員且人員配齊，辦公設(shè)備配全。

2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對施工各班組長伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。

4、施工各班組長伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。

5、施工各班組長伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊伍考核。

農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終施工各班組長伍信譽(yù)考核，做為施工各班組長伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人員工資，各項考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評為A級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為B級（合格）；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入我項目黑名單。

2、考評結(jié)果年終在項目公示欄里公示。

3、第五章 責(zé)任追究

農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

第六章 附 則

第十六條 公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到施工各班組長伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2015年1月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權(quán)在景東縣興業(yè)建筑工程有限公司農(nóng)民工工資管理人員。

附：項目農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

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二○一五年一月一日

農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)

為了更好的做好本公司的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，公司成立農(nóng)民工工資管理人員，設(shè)主任1人、成員1人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。機(jī)構(gòu)如下：

農(nóng)民工工資管理人員設(shè)在財務(wù)統(tǒng)計室。由公司財務(wù)（出納）劉彩兼任主任，成員1人為周明敏。

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二○一五年一月一日

農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組

公司主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，因為農(nóng)民工工資關(guān)系到施工各班組長伍穩(wěn)定，保障項目工作正常有序的進(jìn)行；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。保障農(nóng)民工能合理合法的拿到自己的勞動所得，特成立了農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下： 組長：蘇文波

成員：孫志鵬、楊俊、錢明霞、劉彩

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二○一五年一月一日

第二篇：農(nóng)民工工資管理制度

江陰市2017年市道危橋改造工程

農(nóng)民工工資管理制度

江陰市交通工程建設(shè)總公司 江陰市2017年市道危橋改造工程項目部

農(nóng)民工工資支付工作目標(biāo)責(zé)任制度

為進(jìn)一步落實(shí)保障農(nóng)民工工資支付工作屬地監(jiān)管責(zé)任，有效預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，制訂本制度。

一、適用范圍

本制度適用于江陰市2017年市道危橋改造工程所有農(nóng)民工參建人員。

二、職責(zé)

1、項目經(jīng)理作為項目部第一負(fù)責(zé)人，必須將農(nóng)民工管理責(zé)任落實(shí)到位，建立健全農(nóng)民工管理體系，保障管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2、如項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，延期支付期間，且不得超過30天.項目經(jīng)理為第一責(zé)任人督促單位支付工資，保障民工生產(chǎn)生活，并做好安撫工作，避免出現(xiàn)農(nóng)民工上訪，討要工資等群體事件。如未能有效勸阻出現(xiàn)群體事件，項目部經(jīng)理必須陪同第一時間現(xiàn)場處理。

3、項目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機(jī)關(guān)、社會鬧事或到上級部門投訴，項目部未出面有效解決的，造成公司的一切損失均由項目部承擔(dān)。

4、公司應(yīng)監(jiān)督項目管理人員作為對農(nóng)民工的直接管理人員，必須全面配合做好施工班作業(yè)人員的用工管理工作，考勤管理工作，全面掌握現(xiàn)場所有工人上崗工作情況及勞務(wù)款項支付情況。

三、管理要求

1、建立完善的農(nóng)民考勤、工資支付等臺賬，定期計量核算工資。

2、用人單位必須與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，合同中明確工作崗位、工作任務(wù)、安全注意事項、安全生產(chǎn)責(zé)任、用人單位與勞動者雙方權(quán)利與義務(wù)，工資待遇等事項，規(guī)避法律風(fēng)險，保證雙方合法權(quán)益。

3、加強(qiáng)項目農(nóng)民工工資支付的管理工作，制定措施，落實(shí)責(zé)任，保證工人工資按時發(fā)放。

4、堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，對新進(jìn)場農(nóng)民工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，實(shí)施三級安全教育體系，并做好培訓(xùn)記錄及建立安全教育臺賬，預(yù)防安全事故發(fā)生。

四、管理措施

1、公司與農(nóng)民工簽訂《勞務(wù)合同》，辦理有關(guān)用工備案、工傷保險等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

2、監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心監(jiān)督用人單位將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，發(fā)放農(nóng)民工工資時應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，辦理工資支付簽收手續(xù)，并保存至項目工程交付。

3、公司應(yīng)監(jiān)督項目部應(yīng)當(dāng)做好每日各班組工作人員的考勤記錄，由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn)。

4、公司應(yīng)監(jiān)督與配合項目部工程施工人員必須先進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)、提高在生產(chǎn)中安全自我保護(hù)能力及意識、消除不安全行為、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)?？己撕细窈笊蠉徸鳂I(yè)，組織開展多種形式 的安全生產(chǎn)活動。對違章者應(yīng)對其組織學(xué)習(xí)教育，如無視規(guī)章制度者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度

一、目的

為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

職責(zé)

監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督工資發(fā)放，由銀行直接發(fā)放工資到農(nóng)民工卡上。

三、適用范圍 適用于所有農(nóng)民工。內(nèi)容

每月8號為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

2、各部于每月初將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月4號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月6號將 工資表送交出納，出納確保在每月8號將上月工資發(fā)放到農(nóng)民工工資卡中。

5、離職農(nóng)民工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

五、扣除項目

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費(fèi)用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

六、工資誤算、誤法管理

1、工資誤算、誤發(fā)時，財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，本人向財務(wù)部提出申請，由財務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付、誤發(fā)的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。

七、工資資料的查閱及保管

1如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

本人只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

財務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存（如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢）

處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為及時、妥善處置群體性突發(fā)事件，維護(hù)勞動者和用人單位的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合我部實(shí)際，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

本項目部的所有因拖欠工資引發(fā)的群訪、集訪、上訪事件：

（一）5人以上集體投訴的；

（二）圍堵黨政機(jī)關(guān)或者堵塞交通，妨害正常工作秩序的；

（三）造成人員傷亡或威脅生命安全的；

（四）有引發(fā)地區(qū)性、行業(yè)性連鎖反應(yīng)趨勢的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作體系

（一）成立農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由小組成員負(fù)責(zé)因勞資糾紛而引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件處置指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，形成各部門聯(lián)動的處置體系。

（二）建立健全部門協(xié)作的工作機(jī)制。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，妥善處置突發(fā)事件。發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)迅速到場，掌握信息，做到早知道、早預(yù)防、早介入并妥善處置。

三、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

（一）當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時，項目部要在第一時間按報告程序及時逐級上報，項目經(jīng)理要及時到達(dá)現(xiàn)場親自處理,領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)調(diào)，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)禁激化矛盾,造成上訪。

（二）當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工向上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時,領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員調(diào)查、落實(shí)和處理，三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理材料

分別報送處理投訴的政府有關(guān)部門。

（三）當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工到上級主管部門和政府有關(guān)部門上訪時, 領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員將上訪人員帶回妥善處理。三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理材料分別報送接訪的政府有關(guān)部門。

（四）當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪等影響較大的事件時, 領(lǐng)導(dǎo)小組要立即到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。并盡快平息化解矛盾，將當(dāng)事人帶回妥善處理。領(lǐng)導(dǎo)小組于三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理材料分別報送政府各有關(guān)部門。

（五）對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務(wù)人員，領(lǐng)導(dǎo)小組也要積極應(yīng)對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。要通過提供強(qiáng)有力的證據(jù)資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關(guān)等手段，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

欠薪清帳責(zé)任制度

為保障江陰市2017年市道危橋改造工程的有序?qū)嵤?，保障廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進(jìn)社會發(fā)展，政治穩(wěn)定，根據(jù)項目實(shí)際，特提出以下欠薪清帳制度。

一、適用范圍

本制度適用于江陰市2017年市道危橋改造工程項目所有農(nóng)民工。

二、制度內(nèi)容

1、全面建立健全工資支付保障制度。要求完善公司工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法。

2、落實(shí)項目欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度。對用工企業(yè)一時難以解決拖欠工資或企業(yè)主逃匿的，及時動用欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、欠薪保障金或通過其他渠道籌措資金，先行墊付部分工資或基本生活費(fèi)。

3、加強(qiáng)對欠薪違法行為的打擊和約束。建立健全用工企業(yè)工資支付預(yù)警監(jiān)控機(jī)制，依法查處拖欠農(nóng)民工工資案件，快速妥善處置突發(fā)性群體事件，對欠薪失信行為實(shí)行聯(lián)合懲戒，加強(qiáng)勞動保障能力建設(shè)，從嚴(yán)從重處罰失信用工企業(yè)。

4、全面開展創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動。要求創(chuàng)建活動要覆蓋工程建設(shè)全部環(huán)節(jié)，實(shí)行農(nóng)民工用工實(shí)名制管理，實(shí)行農(nóng)民工工資與工程款分賬管理，并推行銀行代發(fā)工資制度。同時，改進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付管理和用工形式。規(guī)范工程款支付和結(jié)算行為，改革工程

建設(shè)領(lǐng)域用工方式。

5、強(qiáng)調(diào)落實(shí)工資支付及監(jiān)管各方責(zé)任。明確工資支付各方主體責(zé)任并落實(shí)清償欠薪責(zé)任，落實(shí)項目監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)各用人單位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。

定期督查制度

為完善監(jiān)督機(jī)制，確保農(nóng)民工工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，提高辦事效率，使項目部的各項決策和重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和責(zé)任部門

成立由項目經(jīng)理為組長，各部門專人負(fù)責(zé)督查落實(shí)的工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室負(fù)責(zé)督查具體工作，并承辦或協(xié)辦上級交辦的督辦檢查事項。

二、督查原則

堅持實(shí)事求是和為決策服務(wù)的原則，把上級重大決策、重要工作部署和公司重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況作為督促檢查的重點(diǎn)，做到事事有著落，件件有回音。

三、督查工作內(nèi)容

（一）按照國家工資支付有關(guān)規(guī)定及最低工資規(guī)定支付農(nóng)民工工資的情況；

（二）為解決拖欠農(nóng)民工工資問題采取的具體措施；

（三）工資保證金制度、企業(yè)勞動保障守法誠信制度等長效機(jī)制的建設(shè)情況；

（四）工資支付監(jiān)控制度落實(shí)情況；

（五）用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同等遵守勞動保障法律法規(guī)的情況；

（六）其他需要督辦事項。

四、督查基本要求

（一）高度重視。各部門要充分認(rèn)識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》等文件精神，高度重視，精心安排，切實(shí)組織好專項檢查工作。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長要切實(shí)加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關(guān)工作機(jī)制，做到每個部門都有專人負(fù)責(zé)此項工作，特別是要確保舉報投訴渠道暢通，對舉報投訴的拖欠農(nóng)民工工資問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度

為切實(shí)貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府對清欠工作的要求，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，建立起維護(hù)農(nóng)民工基本權(quán)利的長效機(jī)制，充分和有效的保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，解決拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，保證農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，特制定本制度，以規(guī)范和徹底清理拖欠農(nóng)民工工資問題。

一、簽訂《勞務(wù)用工合同》

1、項目部必須嚴(yán)格按照《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格簽訂勞務(wù)合同。層層落實(shí)合同簽訂制度，與各勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)合同》。

2、合同中需明確用工期限、工作崗位、工作任務(wù)、日工資報酬、支付周期等內(nèi)容，依照合同，準(zhǔn)時支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣農(nóng)民工工資。

二、規(guī)范支付工資程序

1、農(nóng)民工工資必需按照勞動合同約定的日期按月足額發(fā)放。次月1日由項目部統(tǒng)計上月考勤數(shù)，加班時間另行計算，不足一個月按實(shí)一次性支付工人工資，農(nóng)民工工資不得低于施工所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。次月8日前發(fā)放完畢。

2、項目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)按照工資發(fā)放表詳細(xì)填寫，如實(shí)記錄出勤天數(shù)、日工資、發(fā)放時間、發(fā)放對象、支付數(shù)額、領(lǐng)款人簽字等工資支付情況。

3、要規(guī)范農(nóng)民工工資發(fā)放程序，做到分工明確、責(zé)任到人，扎實(shí)做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，確保施工工程的正常進(jìn)行和農(nóng)民工的正常工作。農(nóng)民工工資應(yīng)直接從銀行發(fā)放到農(nóng)民工銀行卡中，嚴(yán)禁發(fā)放給各工種班組長或由別人帶領(lǐng)。

4、項目部因業(yè)主拖欠工程款而無法發(fā)放農(nóng)民工工資的，項目經(jīng)理應(yīng)積極主動籌款發(fā)放農(nóng)民工工資，實(shí)在無法解決的，向公司財務(wù)部匯報，幫助解決。追回的被拖欠工程款應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。

三、成立項目部農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組

針對徹底清理拖欠農(nóng)民工工資問題，項目部成立農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)監(jiān)控項目部的農(nóng)民工工資發(fā)放情況。

項目部農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組 組

長：劉建峰

組

員：顧林均、張棟、周玲琳、林海江

四、明確農(nóng)民工工資監(jiān)控責(zé)任

1、項目部應(yīng)定期自檢，主要內(nèi)容是：農(nóng)民工合同簽訂情況、農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)。對于拖欠、克扣及農(nóng)民工工資發(fā)放數(shù)額不實(shí)等情況，限期整改并通報批評。

2、項目經(jīng)理對項目部農(nóng)民工工資支付問題負(fù)總責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行

本制度。

五、舉報

農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)項目部有下列情況的，有權(quán)向勞動和社會保障行政部門及項目部監(jiān)控小組舉報：

1、未按制度支付工資的。

2、支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的。

3、拖欠或克扣工資的。

4、不支付加班工資的。

5、侵害工資報酬權(quán)益的其它行為。

第三篇：農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度

第一條 為保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，使農(nóng)民工工資支付工作做到規(guī)范、有序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及重慶市及雙合公司農(nóng)民工工資支付管理暫行規(guī)定，結(jié)合我項目實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用

###所轄各勞務(wù)隊。

第三條 項目成立以項目經(jīng)理為組長的農(nóng)名工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置農(nóng)民工管理辦公室，由項目綜合辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理日常事務(wù)，應(yīng)負(fù)責(zé)錄用農(nóng)民工的登記、造冊（卡）和農(nóng)民工工資的支付等相關(guān)工作。

第四條 農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

###副組長：

###組員：

### 第五條

嚴(yán)格按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定，將農(nóng)民工工資直接支付農(nóng)民工本人，項目實(shí)施后必須建立錄用農(nóng)民工登記花名冊。項目工區(qū)每月15日將農(nóng)民工花名冊由工區(qū)經(jīng)理簽字后上報項目綜合辦公室、財務(wù)部、計劃合同部、安質(zhì)部備案。安質(zhì)部核查進(jìn)場人員與接受教育培訓(xùn)人員數(shù)量，及時對未培訓(xùn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底。拒不接受安全教育培訓(xùn)的人員安質(zhì)部可建議不予發(fā)放工資。

第六條

項目財務(wù)部負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的發(fā)放，計劃合同部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)做好監(jiān)督工作。第七條 在每期計量支付時應(yīng)同時附上本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表，如實(shí)記錄支付項目、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等情況。

第八條 施工期間的農(nóng)民工使用及工資，支付情況及時報監(jiān)理單位審核檢查，在每期工程計量支付進(jìn)行簽認(rèn)的同時，對本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表也應(yīng)予以同步簽認(rèn)。

第九條 建立農(nóng)民工工資支付公告制度，每月必須將農(nóng)民工工資及對未全額支付農(nóng)民工工資的工程細(xì)目計量支付情況在合同內(nèi)進(jìn)行公告，以確保施工班組和農(nóng)民工本人對計量支付情況和工資支付情況的告知權(quán)利。

第十條 項目部可通過建立銀行卡辦法，由財務(wù)根據(jù)農(nóng)民工工資表直接將農(nóng)民工工資匯入卡內(nèi)。

第十一條 本管理制度由

###辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本管理制度自項目建立之日起執(zhí)行，項目建設(shè)完工，農(nóng)民工工資清理發(fā)放結(jié)束日失效。

?

第四篇：農(nóng)民工工資管理制度

*******工程 **第**合同段

農(nóng)民工工資管理制度

****工程

***第***合同段項目經(jīng)理部 二○一五年九月一日

第一章 總 則

第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 農(nóng)民工工資支付原則

1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。

2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。

4、及時、足額發(fā)放的的原則。

第三條 本辦法適用于***工程****標(biāo)項目部勞務(wù)人員。

第二章 工資支付

第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。

由合同部與勞務(wù)人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。第五條 支付細(xì)則

一、每月20日前，合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、1 工資支付標(biāo)準(zhǔn)。

二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部、合同部共同對勞務(wù)隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。

三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財務(wù)部留一份備案。

第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。

第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。

四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其 2 嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：

1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設(shè)專門帳戶，由項目部財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?/p>

3、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機(jī)構(gòu)

農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，項目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條 管理職責(zé)

一、項目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。

2、建立健全勞務(wù)人員管理各項臺賬。

3、及時上報勞務(wù)人員管理的各項信息及報表。

4、負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)人員的考核、考評工作。

5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求

一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

三、必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

第四章 考核評價

第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項目部考核。第十四條 項目部考核。

一 公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進(jìn)行考核評價。二 考核評價內(nèi)容

1、項目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。

2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務(wù)人員工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。

4、勞務(wù)人員積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。

5、有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三 結(jié)果：年終評先。

第五章 責(zé)任追究

農(nóng)民工工資管理工作是我項目部今年以來新推行的一項重要工作。項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實(shí)不到位的進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第一，追究項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；視情況對項目部進(jìn)行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究管理人員的責(zé)任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻項目部或到當(dāng)?shù)卣块T上防事件的項目，取消當(dāng)年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊伍，年終信譽(yù)考核評價直接降為C級【不合格】上報公司列入黑名單。

第六章 附 則

第十六條 項目部黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到勞務(wù)人員穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2015年9月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權(quán)在****工程***第*合同段農(nóng)民工工資管理辦 5 公室。

第五篇：農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月

第一章 總 則

第一條 為建立規(guī)范有序的勞務(wù)隊伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及兩辦關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保項目依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目實(shí)際情況，制定本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原則

1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。

2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

3、由公司農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。

4、及時、足額發(fā)放的的原則。

第三條 本辦法適用于黃山市太平建筑安裝工程有限公司所屬各勞務(wù)隊伍。

第二章 工資支付

第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。

由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人具體制定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人給予獎勵。第五條 支付細(xì)則

一、每月20日前，勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部審核，然后報公司農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部，清單 1

內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。

二、由項目部、農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部共同對勞務(wù)隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)，并在協(xié)議銀行為每個農(nóng)民工開戶，工資支付由銀行托管。

三、每月25日-30日，項目部將審核后的工資單交由公司財務(wù)部，由財務(wù)部托管委托銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工公司。簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊伍財務(wù)留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項做為工資保證金存在項目部財務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。

第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、根據(jù)《黃山區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》，項目開工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實(shí)行。

二、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)隊伍駐地進(jìn)行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

三、每月20日前，勞務(wù)隊把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目農(nóng)民工工資管理部，匯總勞務(wù)隊發(fā)放情況后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我項目承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：

1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設(shè)專門帳戶，由項目財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?/p>

3、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，讓項目部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機(jī)構(gòu)

農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行機(jī)構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。

第十一條 管理職責(zé)

一、項目由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理全面工作。

二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務(wù)隊伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。

2、建立健全勞務(wù)隊伍管理各項臺賬。

3、及時上報勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表。

4、負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)隊伍的考核、考評工作及進(jìn)場勞務(wù)隊伍資質(zhì)認(rèn)定，上報準(zhǔn)入資料等工作。

5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求

一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

第四章 考核評價

第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項目部和勞務(wù)隊伍雙向考核。第十四條 項目部考核。一 考核評價內(nèi)容

1、項目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公 4

設(shè)備配全。

2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對勞務(wù)隊伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。

4、勞務(wù)隊伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。

5、勞務(wù)隊伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊伍考核。

農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊伍信譽(yù)考核，做為勞務(wù)隊伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人員工資，各項考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評為A級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為B級（合格）；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入我項目黑名單。

2、考評結(jié)果年終在項目公示欄里公示。

第五章 責(zé)任追究

農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

第六章 附 則

第十六條 公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù) 5

順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2016年4月18日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權(quán)在黃山市太平建筑安裝工程有限公司農(nóng)民工工資管理辦公室。

附：項目農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日

農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)

為了更好的做好本標(biāo)段的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作項目部成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。機(jī)構(gòu)如下：

農(nóng)民工工資管理辦公室設(shè)在項目財務(wù)部。由財務(wù)羅明珠任主任，成員一人為畢蓓蓓。

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日

農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組

公司主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，因為農(nóng)民工工資關(guān)系到勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，保障項目工作正常有序的進(jìn)行；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。保障農(nóng)民工能合理合法的拿到自己的勞動所得，特成立了農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下： 組長：房正東 成員：王海生 潘奕

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日