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      項目打非治違行動檢查情況總結

      時間:2019-05-14 06:52:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目打非治違行動檢查情況總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目打非治違行動檢查情況總結》。

      第一篇:項目打非治違行動檢查情況總結

      ×××項目打非治違行動檢查情況總結

      2014年9月 日至 日,公司片區(qū)項目督導暨財務大檢查第 組由公司紀委副書記、安全總監(jiān) 隊,對貴廣鐵路******施工現(xiàn)場進行了為期 天的安全質(zhì)量稽查、工程項目打非治違專項行動大檢查,現(xiàn)將有關情況紀要如下:

      一、通報中鐵電氣化局“8.14”車輛溜逸事故。要求項目部做好鐵路施工車輛及司乘司人員的管理,軌道車司乘人員必須嚴格執(zhí)行《軌道車一次出乘作業(yè)標準》等相關標準規(guī)則,做好行車安全工作。施工作業(yè)中,要聽眾施工現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮,未經(jīng)施工現(xiàn)場負責人允許、無解體聯(lián)掛方案,嚴禁解體作業(yè),加強防溜措施的登記和消除管理。對影響客車、動車的施工作業(yè),要切實做好施工組織和各項準備工作,嚴禁超計劃、超范圍施工。

      檢查情況照片

      圖1:作業(yè)校車防溜措施

      圖2:自輪運轉(zhuǎn)特種設備停放設備的防溜鐵鞋

      圖3:特種設備操作司機駕駛證

      圖4:調(diào)度命令

      二、傳達學習中國鐵路總公司《鐵路建設項目安全生產(chǎn)管理辦法》 項目部要認真落實《鐵路建設項目安全生產(chǎn)管理辦法》,結合中國中鐵精細化管理和公司正在推行的安全生產(chǎn)標準化管理相關規(guī)定,把鐵總提出的“三點共識”“三個重中之重”切實落實到施工生產(chǎn)安全管控中去。努力探索和實踐項目生產(chǎn)安全風險管理,全面做好安全生產(chǎn)費用的計劃管理,加強安全生產(chǎn)費用的足額提取和??顚S?。加強管理人員、作業(yè)人員,特殊崗位、勞務協(xié)作隊伍資格資質(zhì)的審核管理,杜絕安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的“非法違法、違規(guī)違章”行為。確保施工生產(chǎn)安全有序開展。

      圖5:會議現(xiàn)場照片 圖6:鐵總《安全生產(chǎn)管理辦法》

      三、組織學習《關于開展質(zhì)量月活動的通知》。項目部要深刻理解“質(zhì)量月”活動主題:”推動”三個轉(zhuǎn)變”,建設質(zhì)量強國”的內(nèi)函精神。三個轉(zhuǎn)變是:中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變,三個轉(zhuǎn)變充分體現(xiàn)了國家對“知識產(chǎn)權、科學技術、品牌效應”的重視。我們企業(yè)也必須依靠產(chǎn)品質(zhì)量去立足市場,必須依靠專業(yè)技術的掌握和創(chuàng)新去競爭市場,依靠質(zhì)量去創(chuàng)建企業(yè)品牌,贏取社會信譽,才能得到長久發(fā)展。我們要借國家“質(zhì)量月”活動的東風,進一步完善質(zhì)量管理,進一步夯實工序質(zhì)量控制。努力創(chuàng)建國家、省市級優(yōu)質(zhì)工程。

      四、宣傳動員開展工程項目打非治違行動。

      根據(jù)上級文件精神,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,公司決定自2014 年8 月31日至12 月31日集中組織開展《工程項目“打非治違”專項行動》。公司下發(fā)了《中鐵二局集團電務工程有限公司關于開展工程項目“打非治違”專項行動》的通知(電務司安質(zhì)電?2014?29號),來組織“專項行動”的開展。重點整治內(nèi)容:①鐵路營業(yè)線(工程線)施工;②深基坑及降水工程施工;③大型機械設備使用管理;④臨時用電使用管理;⑤施工現(xiàn)場及駐地安全衛(wèi)生。行動開展形式:①針對打非治違重點領域全面開展自查自糾,及時處理、消除事故隱患和制止非法違法行為;②公司依托片區(qū)督導組,結合常態(tài)化安全檢查(稽查),對打非治違重點方面的非法違法行為,進行集中打擊和整治,對各項目部自查自糾情況進行督查驗收。

      項目部要針對打非治違重點,全面開展自查自糾,及時處理、消除事故隱患和制止非法違法行為;凡不能立即整治處理的,及時報告上級有關單位和部門;項目部要建檔立冊,掛牌督辦整改。項目部要認真清理特種作業(yè)安全生產(chǎn)情況,特種作業(yè)人員必須持證上崗,認真審核勞務分包隊伍資質(zhì)和人員資格,對關鍵工序、特殊工序、較大危險性的分項分部工程要按照相關規(guī)定制定施工方案、安全措施、作業(yè)指導書,加強安全技術的交底和施工過程監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。項目部要加強大型設備、臨時設施的安全管理,加強鄰近鐵路和封鎖“天窗”施工管理,杜絕一切違法違章行為。

      圖7:公司“打非治違”督導組檢查草海電力項目臨電使用安全

      圖8:公司“打非治違”督導組檢查昆明草海電力項目施工現(xiàn)場安全防護設置情況

      圖9:檢查施工現(xiàn)場防護設置情況 圖10大型設備安全檢查

      圖11:勞務工崗前培訓簽到 安全培訓考核試卷

      第二篇:“打非治違”行動總結

      “打非治違”專項行動總結

      為認真貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產(chǎn)的重要指示精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,根據(jù)集團《關于開展“打非治違”及易燃易爆物品安全自查的通知》及公司安全環(huán)保部《關于印發(fā)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作實施方案的通知》要求,結合部門實際,在部門內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治行動,現(xiàn)將“打非治違”專項行動總結如下:

      (一)全面動員部署和自查自糾階段

      利用班前班后會、部門會議,組織部門職工對“打非治違”專項整治工作實施方案的相關內(nèi)容進行學習。通過學習,使部門職工對此項活動的工作目標、組織領導和職責分工、時間步驟、工作措施和要求等進行全面了解并加深認識,為部門開展“打非治違”專項整治行動奠定了堅實的基礎。

      結合部門實際,成立由部門負責人擔任專項行動工作領導小組組長,其他部門管理人員為組員的專項行動工作領導小組,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,根據(jù)時間節(jié)點認真開展自查自糾工作,并提交自查自糾階段報告到安全環(huán)保部備案(就附頁)

      (二)督查整治階段 部門專項行動工作領導小組于每周五對化學藥品倉庫安全情況、部門所負責區(qū)域消防設施配置情況、消防設施完好情況、安全出口疏散通道等情況進行認真督查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照“四定四不推”原則進行認真整改,并接受公司安全環(huán)保部及集團的督查。

      (三)鞏固深化階段

      通過“打非治違”專項整治行動的開展,解決了部門內(nèi)存在的突出問題和安全隱患,全面消除了人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),使部門安全管理工作不斷向規(guī)范化、標準化邁進,為部門各項化驗工作的順利開展創(chuàng)造了安全的環(huán)境。

      質(zhì)量管理部

      二〇一五年十二月二十日

      第三篇:“打非治違”專項行動檢查結果及總結

      “打非治違”專項檢查結果及總結

      根據(jù)公司指示,我部在9月4日到5日對施工現(xiàn)場進行了以“打非治違”為主題的專項大檢查。由于平硐、斜井已完成施工,所以本次檢查內(nèi)容為反掘作業(yè)面及設備、進洞照明及電纜電線、洞內(nèi)巖石結構及道路情況、員工生活區(qū)域、現(xiàn)場道路交通、豎井道路交通及施工設備、炸藥庫。

      經(jīng)檢查,反掘作業(yè)面鋼管支架嵌入邊幫深度過淺,而且?guī)r壁表面有裂縫存在安全隱患,需要整改;洞內(nèi)照明正常,但電線破皮嚴重,需要包裹或更換電線;洞內(nèi)巖石結構穩(wěn)定,不過放炮后需要檢查處理,洞內(nèi)由于排渣存在碎石太多,需要清理道路;員工生活區(qū)域干凈整潔,現(xiàn)場道路寬闊暢通;進入豎井洞口道路經(jīng)過拓寬,大大提高了道路安全系數(shù),豎井設備除發(fā)電機需要維修外,絞車和空壓機運轉(zhuǎn)正常,絞車線纜無損壞;炸藥庫管理完善,數(shù)量和使用情況記錄完整。

      通過本次“打非治違”專項檢查發(fā)現(xiàn),需要整改的地方還很多,我部安委會需要時刻注意檢查、發(fā)現(xiàn)并排除隱患,同時吸取其他事故教訓。即便在正常的施工情況下,安全也不能疏忽,隱患隨時出現(xiàn)并發(fā)生事故。為了保證我部正??⒐ぃ也繒哟髾z查整改力度。

      金昌項目安全生產(chǎn)部

      2012年9月6日

      第四篇:“打非治違”專項行動總結

      關于錫多鐵路擴能改造工程開展“打非治違”

      專項行動總結

      根據(jù)呼和浩特鐵路局《關于在全局開展“打非治違”專項行動的通知》(呼鐵安監(jiān)函[2012]389號)及沁原監(jiān)理公司《關于開展“打非治違”專項行動的通知》(沁原質(zhì)安[2012]第2號)文件精神,我監(jiān)理部迅速召開監(jiān)理工作會議,按照鐵路局及公司的總體安排對錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程開展四個階段的“打非治違”專項行動?,F(xiàn)將活動總結匯報如下:

      一、總體要求

      堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以突出“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,扎實開展“打非治違”專項行動。在錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程范圍內(nèi),嚴格按照集通鐵路安全風險“紅線”管理和安全風險控制辦法,依照相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,集中嚴厲打擊各類違法違規(guī)生產(chǎn)建設行為,堅決治理糾正違規(guī)違章行為,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,有效防范和杜絕非法違規(guī)行為導致的重特大事故,努力構建錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程安全生產(chǎn)長效機制和良好的法治環(huán)境。

      二、專項組織機構

      成立專項行動領導小組

      組 長:季智德

      副組長:侯韶軍、郭建雄

      組 員:許文華、鄭國銀、王彥昌、張文濤、李來發(fā)、段在平、盛奇峰、戴銀清、韓裕偉、喬登云、付炳軍、謝四化、張正利、西子凌、胡天亮、溫大印、劉存喜、靳榮、黃文義

      活動領導小組辦公室設在錫林浩特總監(jiān)辦

      聯(lián)系人:劉冬

      聯(lián)系電話:04796950288

      三、重點范圍

      重點范圍:以錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程為重點,采取嚴厲、有效措施,集中進行“打非治違”。

      四、重點內(nèi)容

      1.在鐵路新建或既有線施工中,施工單位超越資質(zhì)范圍承攬工程,違法分包、轉(zhuǎn)包工程,出讓資質(zhì)或資質(zhì)掛靠,無安全生產(chǎn)許可證擅自進行施工活動;施工項目部關鍵崗位人員配備不達標、不到位、不履職,施工現(xiàn)場領導帶班制度不落實;施工總包單位將工程分包給無資質(zhì)單位、個人,或是不查驗分包單位資格證照等。

      2.施工現(xiàn)場安全教育制度不落實,未依法進行安全培訓,特種作業(yè)人員無證上崗,施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作等。

      3.施工單位偷工減料,以次充好,使用不合格建筑材料的行為;起重設備不符合資質(zhì)要求或檢測不合格,檢測公司與施工單位串通出具虛假檢測報告行為。

      4.安全生產(chǎn)技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境和勞動防護用品采購、配備、使用不符合規(guī)定要求的。

      5.施工現(xiàn)場高大支模系統(tǒng)、建筑起重機械設備、腳手架、深基坑、人工挖孔樁、高切坡等重大危險源的監(jiān)控和安全防護不到位。6.作業(yè)規(guī)程不完善,缺乏針對性和可操作性,現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的。

      7.預拌商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、試驗資質(zhì)不符合要求、無安全生產(chǎn)許可證。

      8.鐵路建設工程產(chǎn)品、設備采購不符合規(guī)定的。

      9.應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制定修訂演練不及時的。10.隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的。

      11.遲報、漏報、瞞報、謊報建設事故的。

      12.對質(zhì)量安全監(jiān)督機構、業(yè)主、監(jiān)理單位下達的安全檢查整改通知,不認真進行整改或拒不整改。

      13.其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。

      五、專項行動工作方案

      在錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程范圍內(nèi)對專項行動從四個階段進行推進:

      第一階段:自查自糾階段(5月1日至5月31日)。

      錫多鐵路擴能改造工程項目部及集通鐵路更新改造工程項目部各監(jiān)理人員針對上述確定的13條重點內(nèi)容,以及可能導致重特大事故的非法違法和違規(guī)違章行為,在各自管段范圍內(nèi)開展自查自糾,及時治理糾正非法違法和違規(guī)違章行為。對排查出的問題要建檔立案,逐一登記,全面整改,消除隱患。第二階段:聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段(6月1日至7月31日)。錫多鐵路擴能改造工程項目部及集通鐵路更新改造工程項目部要會同有關參建單位及部門積極開展“打非治違”專項活動、共同治理、從嚴懲治。對管內(nèi)施工違法違規(guī)行為要及時下達監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單落實施工單位進行整改;對于未整改的項目部及時向建設單位進行匯報,盡一切努力遏制非法違法和違規(guī)違章行為。

      第三階段:全面檢查、重點抽查階段(8月1日至8月31日)。錫多鐵路擴能改造工程項目部及集通鐵路更新改造工程項目部各監(jiān)理人員要針對自身專業(yè)特點,加強對專項行動的檢查工作,對重點領域、重點施工單位、重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項檢查、抽查,落實專業(yè)管理責任,推動“打非治違”工作取得實效。

      第四階段:督查總結、鞏固提高階段(9月1日至9月30日)。錫多鐵路擴能改造工程項目部及集通鐵路更新改造工程項目部各監(jiān)理人員要對近期開展的“打非治違”專項行動情況進行匯報總結。

      六、專項活動推進與落實

      我監(jiān)理部根據(jù)呼和浩特鐵路局《關于在全局開展“打非治違”專項行動的通知》(呼鐵安監(jiān)函[2012]389號)及沁原監(jiān)理公司《關于開展“打非治違”專項行動的通知》(沁原質(zhì)安[2012]第2號)文件精神,迅速對錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程開展“打非治違”專項行動。

      強化自身監(jiān)理隊伍建設,扎實推進“打非治違”專項活動。我監(jiān)理部每周分小組召開監(jiān)理部學習會議、三集體學習會議,認真學習鐵道部、呼鐵局、集通(鐵路)集團公司、錫多鐵路股份公司的文件精神,緊密結合本次活動特點,細化檢查內(nèi)容和標準。真正做到現(xiàn)場檢查規(guī)范化、自身建設標準化、安全管理科學化,使本次專項檢查活動扎實推進。

      深入開展“打非治違”專項大檢查活動。我監(jiān)理部以既有線施工為重點,采取拉網(wǎng)式檢查的方法,全面排查非法違法和違規(guī)違章行為,制定針對性的措施追蹤落實,不留死角。每日監(jiān)理工程師每天不少于8小時的巡檢和盯控,總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師每天不少于4小時的巡檢和盯控,對現(xiàn)場出現(xiàn)的非法違法和違規(guī)違章行為及時的要求施工單位進行整改,對未進行整改的項目及時上報告給建設單位,盡一切努力將現(xiàn)場的存在的問題及時進行解決。

      每日監(jiān)理部設專人對各管段監(jiān)理工程師“打非治違”專項檢查情況進行統(tǒng)計匯總,建立問題庫,落實責任人,整改時間,并在每周監(jiān)理周報中進行如實匯報。對檢查出現(xiàn)的問題進行認真的梳理總結,查找出共性、特性,制訂專項整改方案。

      七、專項活動成效

      通過此次“打非治違”專項檢查活動,我監(jiān)理部共計查處非法違法和違規(guī)違章行為34起,限期整改34起。每日各監(jiān)理組在17:00前對當日檢查發(fā)現(xiàn)突出問題及落實整改情況向監(jiān)理部進行專項匯報,監(jiān)理部對需要建設單位協(xié)調(diào)解決的問題,在每日17:00時建設單位組織召開的施工協(xié)調(diào)會上進行提出、研究、解決。建立健全問題庫,明確整改目標,防范措施,責任部門,責任人和整治期限。截止目前為止,錫多鐵路擴能改造工程及集通鐵路更新改造工程施工安全穩(wěn)定,活動成效顯著。

      內(nèi)蒙古沁原工程建設監(jiān)理有限責任公司

      錫多擴能改造工程監(jiān)理項目部

      2012.8.31

      第五篇:打非治違專項行動總結

      西安分公司“打非治違”專項行動總結

      為認真貫徹落實鐵道部《關于集中開展鐵路安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》(鐵安監(jiān)函【2012】477號)和《關于印發(fā)鐵道部安委會辦公室“打非治違”專項行動辦公室工作方案的通知》(鐵安監(jiān)電【2012】22號)及公司《關于集中開展“打非治違”專項行動的通知》(快運安電?2012?431號)的具體要求,切實加強分公司安全建設工作,防范安全事故發(fā)生,分公司高度重視“打非治違”工作,通過加強領導、強化組織、周密部署、認真落實,在分公司范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動,并取得了一定的成效,確保了分公司安全形勢大局穩(wěn)定?,F(xiàn)將此次行動總結如下:

      一、主要工作

      (一)迅速行動,抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動以來,我分公司高度重視,迅速采取一系列措施進行部署。一是加強組織領導。分公司成立“打非治違”專項行動領導小組,尚衛(wèi)民總經(jīng)理和劉明生書記任組長,其他班子成員任組員。領導小組下設辦公室,由王應樹副總經(jīng)理兼任主任,成員由綜合部、運輸部、車輛部、安全監(jiān)察部、人力資源部、調(diào)度部、市場部等部門負責人組成。辦公室日常工作由安全監(jiān)察部負責。二是迅速動員部署。召開分公司“打非治違”專項行動會議,會議傳-1事建筑活動的;作業(yè)規(guī)程不完善,缺乏針對性和可操作性,現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的;隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的;遲報、漏報、瞞報、謊報鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故的;其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營建設行為等16類重點打擊。按分公司實際情況分類分級監(jiān)管,要求進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為,發(fā)現(xiàn)有非法違法、違規(guī)違章行為的,要求立即進行整改,并進行了嚴肅的查處。

      (三)多管齊下,推進“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結全。為嚴厲打擊非法違法運輸生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展,分公司將“打非治違”與五一勞動節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時段、特殊時段的安全檢查有機結合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為,依據(jù)相關文件規(guī)章,予以嚴厲的懲處。二是開展專項檢查。結合各項專項整治活動,突出嚴厲打擊非法違法運輸生產(chǎn),對查處的問題,盯住不放,始終保持對非法違法運輸生產(chǎn)嚴厲打擊的高壓態(tài)勢。三是堅持把監(jiān)察力量重點放在安全隱患和重點監(jiān)控監(jiān)督檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行不定期復查,重點復查,跟蹤問效,形成監(jiān)察“閉環(huán)”,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

      二、問題和不足

      自“打非治違”專項行動以來,按照分公司的安排部署,緊-3

      三、下步打算

      一是進一步組織分公司安全宣傳教育活動。在已開展的分公司宣傳教育活動的基礎上,進一步督促各營業(yè)部落實安全教育培訓制度。充分利用宣傳欄、橫幅等多種宣傳方式,將安全宣傳工作抓牢抓實,營造有利于保持分公司安全生產(chǎn)的良好氛圍,使安全知識和安全工作深入人心,增強分公司全體人員安全意識。

      二是進一步鞏固“打非治違”工作成效。在集中開展的專項行動之后,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項行動的成果。組織力量開展“打非治違”專項工作復查行動,對正在整改的單位和安全隱患,進行跟蹤復查,加強監(jiān)控,確保不反彈。結合季節(jié)性變化特點和分公司實際情況,進一步嚴厲打擊非法違法運輸生產(chǎn)的行為。

      三是進一步深化“打非治違”專項工作,建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等,認真總結,切實推動分公司主體責任的落實。同時,進一步健全完善各類機制,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把依法打擊非法違法運輸生產(chǎn)行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,不斷鞏固“打非治違”成果。

      西安分公司安監(jiān)部

      二〇一二年九月十五日

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