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      本工程為河津市殘疾人聯(lián)合會(huì)綜合服務(wù)中心工1

      時(shí)間:2019-05-14 06:36:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:本工程為河津市殘疾人聯(lián)合會(huì)綜合服務(wù)中心工1

      本工程為河津市殘疾人聯(lián)合會(huì)綜合服務(wù)中心工程,設(shè)計(jì)為地上七層,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑物長(zhǎng)54.84米,寬17.94米,總建筑面積6420.2m2,建筑物總高度為27.52米,合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度。

      第一節(jié)

      建施部分

      1、散水:混凝土散水。

      2、臺(tái)階、坡道:花崗石面層。

      3、外墻面:面磚墻面。

      4、內(nèi)墻面:水泥砂漿、面磚、干掛石材

      5、樓地面:地磚、花崗巖、水泥砂漿面層。

      6、屋面:SBS防水屋面。

      7、踢腳:面磚、水泥砂漿。

      8、涂料:合成樹(shù)脂膠液內(nèi)墻涂料。

      9、門窗:塑鋼窗。

      第二節(jié)

      結(jié)施部分

      1、地基處理:基坑開(kāi)挖至標(biāo)高-4.900米進(jìn)行探墓后,原土碾壓完2米厚3:7灰土處理。

      2、混凝土:

      筏板基礎(chǔ)及地梁:C30,抗?jié)B等級(jí)為S6,框架柱梁板:C30,樓梯及其他:C25

      3、焊條

      HPB235鋼筋采用E43,HRB335和HRB400采用E50

      4、砌體

      ±0.000以下及一層框架填充墻均為粘土實(shí)心磚,M10水泥砂漿砌筑,一層以上的填充墻除注明外均采用粉煤灰加氣混凝土砌塊。

      5、鋼筋保護(hù)層

      筏板下部及基礎(chǔ)梁:40mm

      筏板上部:25mm 梁:25mm

      板:15mm

      柱:30mm

      陽(yáng)臺(tái)及樓梯:25mm

      第三節(jié)

      暖施部分

      1、采用單管上供下回同程式系統(tǒng)。

      2、室內(nèi)采暖管道采用焊接鋼管,DN≥32為焊接連接,DN<32為絲扣連接。

      3、穿墻及樓板處加套管。

      4、采暖管道及附件除銹后刷防銹漆兩道,不保溫管道再刷調(diào)和漆兩道。

      5、暖溝內(nèi)的采暖管及室外保溫吊頂內(nèi)的采暖管需要保溫,材料用帶鋁箔超細(xì)玻璃棉管殼。

      6、系統(tǒng)工作壓力為0.6MPa,試驗(yàn)壓力為0.7 MPa,試驗(yàn)壓力下10分鐘壓降不大于0.02 MPa,肯不滲不漏為合格。

      第四節(jié) 水施部分

      1、材料:采用PPR管,熱熔連接,生活排水地上部分采用PVC-U新型螺旋消音管連接,地下室潛污泵出水管為壓力排水管,采用焊接鋼管焊接,做防腐處理,廚房排水采用鋼塑復(fù)合管。

      2、UPVC排水管安裝按規(guī)定每層設(shè)伸縮節(jié)。

      3、消火栓系統(tǒng):采用熱鍍鋅鋼管,DN≥80為槽式連接,DN<80為螺紋連接。

      第五節(jié) 電施部分

      1、電力照明配電干線采用YJV-1KV交聯(lián)聚乙烯電力電纜,其它支干線采用YJV交聯(lián)聚乙烯電力電纜BV-450/750V絕緣導(dǎo)線。

      2、電力照明分支配線均采用BV-2.5m2導(dǎo)線,穿阻燃塑料管暗敷,插座線路導(dǎo)線均為三根。

      3、電纜橋架水平敷設(shè)時(shí),其支撐點(diǎn)間距不宜大于1.5米。

      第二篇:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工

      農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)

      1、協(xié)助鎮(zhèn)政府制定農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,指導(dǎo)和組織農(nóng)村集體、個(gè)人開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      2、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品申報(bào)和創(chuàng)建工作。

      3、承辦實(shí)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新機(jī)械等試驗(yàn)、示范、推廣工作。

      4、農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè),生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),指導(dǎo)無(wú)公害、有機(jī)食品建設(shè)和申報(bào)工作,協(xié)助做好農(nóng)業(yè)植物檢疫工作。

      5、組織指導(dǎo)農(nóng)業(yè)救災(zāi)工作。

      6、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息、收集、整理、發(fā)布。

      7、宣傳與貫徹執(zhí)行《森林法》和林業(yè)方針、政策,了解反映群眾在發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)中的要求和問(wèn)題。

      8、配合林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)單位開(kāi)展資源調(diào)查工作,負(fù)責(zé)造林檢查驗(yàn)收、林業(yè)統(tǒng)計(jì)和森林資源檔案管理,掌握本轄區(qū)內(nèi)的森林資源消長(zhǎng)變化情況。

      9、積極宣傳黨和政府有關(guān)農(nóng)機(jī)化方針、政策和認(rèn)真貫徹執(zhí)行省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例。

      10、制訂本鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃,做好本鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系建設(shè)工作。

      11、切實(shí)做好本鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)“計(jì)劃、勞動(dòng)、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)”管理工作,指導(dǎo)村委與農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶及農(nóng)戶簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)合同,并監(jiān)督合同的實(shí)施和協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。

      12、積極引進(jìn)示范推廣新型適用農(nóng)業(yè)的機(jī)械,切實(shí)抓好全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)、培訓(xùn)工作。

      13、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全、監(jiān)督、管理和核發(fā)牌證及年檢年審工作,達(dá)到提高機(jī)手素質(zhì),提高機(jī)械技術(shù)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

      14、負(fù)責(zé)畜禽生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、重大動(dòng)物疫病防治等工作。

      15、負(fù)責(zé)畜禽品種、技術(shù)、知識(shí)三大更新工程的組織實(shí)施和畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)工作,大力推進(jìn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)創(chuàng)新。

      16、負(fù)責(zé)《動(dòng)物防疫法》、《種畜禽管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施。

      17、負(fù)責(zé)獸醫(yī)衛(wèi)生工作和監(jiān)督檢查。

      18、承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

      第三篇:廣州花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心裝修工程

      廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心裝修工程

      施工專業(yè)承包交易公告

      根據(jù) 相關(guān)文件 批準(zhǔn),并且本工程具有資金證明,發(fā)包價(jià)達(dá)到穗紀(jì)字[2013]33號(hào)文規(guī)定的小額建設(shè)工程規(guī)模,廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì) 現(xiàn)對(duì)廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心裝修工程施工專業(yè)承包通過(guò)隨機(jī)抽取(搖珠)方式,選定承包人。

      一、工程名稱:廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心裝修工程

      二、建設(shè)單位:廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)

      聯(lián)系人: 伍先生 聯(lián)系電話: 86834983 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):廣州市名都建設(shè)工程造價(jià)事務(wù)所有限公司

      聯(lián)系人: 徐工 聯(lián)系電話: 36996199 設(shè)計(jì)單位: 廣州盈川福裝飾有限公司

      監(jiān)理單位: / 交易監(jiān)督機(jī)構(gòu):廣州市花都區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室

      投訴電話: 020-36897092

      三、建設(shè)地點(diǎn):廣州市花都區(qū)新華街

      四、項(xiàng)目概況:

      五、承包內(nèi)容、規(guī)模、發(fā)包價(jià)、承包方式、工期要求及保修期:

      【項(xiàng)目編號(hào):JX2015-0171】、【承包內(nèi)容、規(guī)模和發(fā)包價(jià)】。包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。綜合單價(jià)包干、項(xiàng)目措施費(fèi)包干。承包內(nèi)容:包括施工圖紙范圍內(nèi)的裝修工程,詳見(jiàn)招標(biāo)施工圖紙及工程量清單。工程規(guī)模:本工程為廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心裝修工程,建筑面積約231平方米。發(fā)包價(jià)為:171731.14元。

      2015年 2 月 1日計(jì)劃開(kāi)工,施工總工期: 30 日歷天。保修期:按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定。

      本項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)。承包意向人按建設(shè)單位公布的發(fā)包價(jià)及其工程量清單作為承包價(jià)及承包價(jià)的清單報(bào)價(jià),并以此作為結(jié)算的依據(jù)。

      六、資金來(lái)源: 財(cái)政資金。

      七、發(fā)布交易公告:從2015年1月19日至2015年1月23日23時(shí) 59分。注:交易公告網(wǎng)上發(fā)布時(shí),同時(shí)發(fā)布施工圖紙、發(fā)包價(jià)。發(fā)布交易公告的時(shí)間不得少于5個(gè)工作日。如建設(shè)單位需發(fā)布補(bǔ)充公告的,以最后發(fā)布的補(bǔ)充公告的時(shí)間起計(jì)算公告發(fā)布時(shí)間,若因此交易時(shí)間發(fā)生變化的,需在補(bǔ)充公告中明確說(shuō)明。

      八、網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間及承包意向有效期:

      1、網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間:從2015年1月19日至2015年1月23日23時(shí)59 分 注:交易公告發(fā)布截止時(shí)間須與報(bào)名截止時(shí)間一致,報(bào)名結(jié)束后可進(jìn)行搖珠。

      2、承包意向有效期:60日歷天(從報(bào)名截止之日記起)

      九、搖珠時(shí)間及搖珠地點(diǎn)

      1.搖珠時(shí)間:2015年1月26日15時(shí)30分。2.搖珠地點(diǎn):廣州公共資源交易中心花都交易部。

      3.搖珠時(shí)間是否有變化,請(qǐng)密切留意交易澄清或修改中的相關(guān)信息。

      十、承包意向人合格條件:

      1、承包意向人在廣州市建筑裝飾裝修工程施工專業(yè)承包小額工程企業(yè)庫(kù)中。

      2、承包意向人具有承接本工程所需的建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)二級(jí)(或以上)或建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工叁級(jí)(或以上)級(jí)別專業(yè)承包資質(zhì)。

      3、承包意向人擬擔(dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的人員為建筑工程專業(yè)二級(jí)或以上注冊(cè)建造師,或具備建筑工程專業(yè)的小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì),并持有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證(B類)(注:小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)以企業(yè)聘書(shū)上所聘專業(yè)為準(zhǔn),如聘書(shū)中未明確專業(yè)的,以小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證中的專業(yè)為準(zhǔn)。)

      4、專職安全人員須具有安全生產(chǎn)考核合格證(C類),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員不為同一人。

      5、投標(biāo)人建立了企業(yè)誠(chéng)信檔案(A類IC卡),擬擔(dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本企業(yè)(IC卡)中的在冊(cè)人員。(注:誠(chéng)信檔案(A類IC卡)應(yīng)在有效期內(nèi))。

      6、承包意向人按規(guī)定的格式及內(nèi)容要求簽署了《承包意向承諾及聲明函》。

      7、承包意向人在報(bào)名截止時(shí)間前向廣州公共資源交易中心繳納 0.2 萬(wàn)元(注:交易保證金金額不超過(guò)發(fā)包價(jià)的2%)的交易保證金。交易保證金必須從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。

      注:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任職期間不得擔(dān)任專職安全員,項(xiàng)目專職安全員在任職期間也不得擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      未在交易公告第十條單列的合格條件,不作為承包意向人不合格的依據(jù)。

      十一、搖珠結(jié)果將在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站公示,公開(kāi)接受承包意向人的監(jiān)督。

      十二、報(bào)名成功參加搖珠的承包意向人不足3家為交易失敗。建設(shè)單位應(yīng)重新發(fā)布交易公告。

      建設(shè)單位兩次公告后,報(bào)名登記參加搖珠的承包意向人仍不足3家的,建設(shè)單位可在報(bào)名登記參加搖珠的承包意向人中隨機(jī)抽取確定承包人。若無(wú)承包意向人報(bào)名,建設(shè)單位經(jīng)集體討論可從企業(yè)庫(kù)中直接委托承包人。

      十三、發(fā)包通知書(shū)發(fā)放前建設(shè)單位對(duì)承包候選人的資格進(jìn)行審查。

      十四、本工程根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范設(shè)置發(fā)包價(jià),承包意向人均應(yīng)承諾按此價(jià)格承接本工程范圍內(nèi)的所有施工內(nèi)容。

      十五、潛在承包意向人或利害關(guān)系人對(duì)本交易公告有異議的,應(yīng)在公告發(fā)布后三日內(nèi)向建設(shè)單位書(shū)面提出。

      異議受理部門:廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì) 異議受理電話:020-86911796 地 址:廣州市花都區(qū)新華街

      十六、本公告在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布,本公告的修改、補(bǔ)充在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布。

      十七、承包意向人在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站下載工程施工圖紙及發(fā)包價(jià)(含工程量清單)。

      十八、建設(shè)單位不集中組織踏勘現(xiàn)場(chǎng),由承包意向人自行踏勘?,F(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)地點(diǎn):廣州市花都區(qū)新華街。自2015年1月6 日起具備現(xiàn)場(chǎng)踏勘條件。

      附件:

      1、承包意向承諾及聲明函。

      廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)

      廣州市名都建設(shè)工程造價(jià)事務(wù)所有限公司

      2015年1月 16 日 附件一:

      承 包 意 向 承 諾 及 聲 明 函

      致:廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(花都區(qū)建設(shè)局)、廣州市建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室(花都區(qū)招標(biāo)辦)、廣州市花都區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)

      1.根據(jù)建設(shè)單位發(fā)布的 工程的交易公告,我方已詳細(xì)審查了全部交易公告及有關(guān)附件,并無(wú)異議。

      2.遵照《廣州市小額建設(shè)工程交易管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究交易文件的交易須知、合同條款、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單及其他有關(guān)文件后,我方承諾:

      愿以人民幣(小寫:¥)(其中:安全文明施工費(fèi)人民幣(小寫:¥);余泥渣土運(yùn)輸與排放費(fèi)人民幣(小寫:¥))并按上述合同條款、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單等的要求承包上述工程的施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷。我方認(rèn)同建設(shè)單位提供的工程量清單即為我方報(bào)價(jià)所對(duì)應(yīng)的工程量清單,結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)及措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)費(fèi)率均不予調(diào)整。若出現(xiàn)工程變更,我方將依照相關(guān)工程變更管理辦法及程序辦理。

      3.我方同意承包意向在交易須知規(guī)定的交易有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方的承包意向有可能被建設(shè)單位接納,獲得承包資格,我方將受此約束。若建設(shè)單位需延長(zhǎng)交易有效期的,我方同意延長(zhǎng)。如果在交易有效期內(nèi)撤回交易意向或放棄承包資格不予貴方簽訂合同的,建設(shè)單位有權(quán)要求我方對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償。

      4.如果我方獲得承包資格,我方保證按交易須知中規(guī)定的工期,完成并移交本工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到交易須知中的要求。

      5.如果我方獲得承包資格,我方將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方擬委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與安全員不為同一人,擬委派的安全員為,并按建設(shè)單位要求配備項(xiàng)目管理班子。如未經(jīng)建設(shè)單位同意更換項(xiàng)目班子成員,建設(shè)單位有權(quán)取消我公司的承包資格或單方面終止合同,由此造成的違約責(zé)任由我公司承擔(dān)。

      6.我方理解貴方將不受任何我方報(bào)名的約束。

      7.如果我方獲得承包資格,我方將按照規(guī)定遞交由建設(shè)單位認(rèn)可、并在交易須知中規(guī)定金額的履約保函或保證金。

      8.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,建設(shè)單位的工程發(fā)包通知書(shū)和本報(bào)名資料、交易文件將 4 成為約束雙方的合同文件的組成部分。

      9.如果我方獲得承包資格,我方將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位審批后實(shí)施。

      10.我方就參加本項(xiàng)目交易工作,作出以下鄭重聲明:(1)本公司保證報(bào)名及其后提供的一切材料都是真實(shí)的。

      (2)本公司保證在本項(xiàng)目交易中不給其他單位掛靠,不出讓交易資格,不向建設(shè)單位行賄。

      (3)本公司沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)的狀態(tài);沒(méi)有處于被建設(shè)行政主管部門取消投標(biāo)資格的處罰期內(nèi);沒(méi)有處于財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài);在報(bào)名資料核對(duì)截止日期前兩年內(nèi)沒(méi)有建設(shè)行政主管部門已書(shū)面認(rèn)定的重大工程質(zhì)量問(wèn)題;在廣州市人民檢察院行賄犯罪檔案查詢結(jié)果中,本公司沒(méi)有在報(bào)名資料核對(duì)截止時(shí)間前兩年內(nèi)被人民法院判決犯有行賄罪的記錄。

      (4)嚴(yán)格遵守建設(shè)工程余泥渣土運(yùn)輸與排放管理制度,執(zhí)行“一不準(zhǔn)進(jìn)、三不準(zhǔn)出”規(guī)定。選擇合法的余泥渣土運(yùn)輸單位及排放點(diǎn)。承諾如違反建設(shè)工程余泥渣土運(yùn)輸與排放管理制度,將自愿接受通報(bào)批評(píng),記錄不良行為。

      (5)本公司及其有隸屬關(guān)系的機(jī)構(gòu)沒(méi)有參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、前期工作、交易文件編寫、監(jiān)理工作;本公司與承擔(dān)本交易項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位沒(méi)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。

      (6)本公司承諾:獲得承包資格后按照《廣州市建筑工程勞務(wù)分包管理辦法(試行)》(穗建筑〔2013〕428號(hào))的規(guī)定發(fā)包勞務(wù)或使用自有勞務(wù)隊(duì)伍。

      11.本公司充分理解招標(biāo)文件的規(guī)則,充分考慮了如有其他承包意向人資格變動(dòng)對(duì)搖珠結(jié)果產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn),本公司仍將接受此次搖珠結(jié)果。

      本公司違反上述承諾和聲明的事實(shí),經(jīng)查實(shí),本公司愿意接受公開(kāi)通報(bào),承擔(dān)由此帶來(lái)的法律后果,并自愿退出廣州市建筑裝飾裝修工程施工專業(yè)承包小額工程企業(yè)庫(kù)。

      承包意向人企業(yè)公章: 法定代表人:(簽名或蓋章)

      日期: 年 月 日

      第四篇:百年工程,質(zhì)量為本

      百年工程,質(zhì)量為本

      ——二期工程建設(shè)之質(zhì)量篇

      在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在機(jī)場(chǎng)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,目前,機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)正如火如荼地開(kāi)展。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、和諧工程、廉潔工程”的目標(biāo),二期指揮部在2008年明確提出 “秀美精致、安全舒適、高效現(xiàn)代、開(kāi)放創(chuàng)新”的綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)理念的基礎(chǔ)上,培育出了新時(shí)期的“二期精神”:“精品定位、團(tuán)隊(duì)合作、窮盡智慧、務(wù)求實(shí)效、頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)持不懈”,在工程建設(shè)管理中認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“精品”定位,統(tǒng)籌抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、投資控制和廉政建設(shè),成效顯著。

      二期一階段T2國(guó)際航站樓工程已于去年上半年建成投運(yùn),得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),為二期二階段工程建設(shè)樹(shù)立了標(biāo)桿;同時(shí),也對(duì)二階段工程提出了更高的要求。在二階段,指揮部面臨的現(xiàn)狀是:任務(wù)重、難度大、要求高,從質(zhì)量方面來(lái)講,二期二階段工程建設(shè)首先要解決T3航站樓與T1航站樓的無(wú)縫對(duì)接,要保證近17萬(wàn)平方米的巨大建筑與T1航站樓標(biāo)高分毫不差,必須在技術(shù)上嚴(yán)格論證,在施工過(guò)程中慎之又慎;同時(shí),二階段T3航站樓工程以爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo),以建設(shè)三星級(jí)綠色建筑為標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到“以 人為本、流程順暢、造型新穎、投資節(jié)省、環(huán)境舒適、節(jié)能環(huán)保”,我們始終堅(jiān)持一個(gè)信念——建設(shè)比T2國(guó)際航站樓更出色、更有助于提升杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)知名度的標(biāo)志性建筑,因此,建筑質(zhì)量至關(guān)重要。為了抓好工程質(zhì)量,指揮部全方位入手,從人員班子、工程科研、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程選材、現(xiàn)場(chǎng)管理、投運(yùn)準(zhǔn)備等方面入手,確保工程質(zhì)量,力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。

      一、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理體系。二期指揮部首先從思想上確立了質(zhì)量的重要地位,要求全體人員視質(zhì)量為生命,以百年大計(jì)的要求,建設(shè)精品工程。為嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理,指揮部建立了一套橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系,從人員管理、工程本身等方面作了明確規(guī)定,并嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任,做到“全員、全面”抓質(zhì)量,在航站樓工程、飛行區(qū)工程以及綜建工程等方面制定了一套切實(shí)可行、切合實(shí)際的質(zhì)量管理辦法,充分體現(xiàn)出了杭州機(jī)場(chǎng)工程質(zhì)量管理特色。

      為了最大限度地發(fā)揮每位員工的聰明才智,指揮部在二階段工程初期就進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整,本著“將合適的人用到最合適的崗位,發(fā)揮每一位員工最大潛能”的原則,在報(bào)公司同意的前提下,嚴(yán)格遵照相關(guān)程序,在指揮部?jī)?nèi)部破格提拔了一批能干事、干實(shí)事的年輕人,并起用了一批做事認(rèn)真,能夠擔(dān)當(dāng)重任的老員工,進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理體制,形成 組織合力,體現(xiàn)了“1+1>2”的組織結(jié)構(gòu)效果,全面推進(jìn)了指揮部各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展;同時(shí),根據(jù)工作分工,指揮部成立了航站樓、飛行區(qū)、設(shè)計(jì)等11個(gè)項(xiàng)目組,并指定專人擔(dān)任項(xiàng)目組組長(zhǎng),實(shí)行項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全面統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展,有效解決了職責(zé)不明、相互推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。在一階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,二階段初期,指揮部將各個(gè)專業(yè)的技術(shù)骨干全部調(diào)派到現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,在工地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并實(shí)時(shí)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      二、工程設(shè)計(jì)為龍頭,技術(shù)審查為手段。工程設(shè)計(jì)是質(zhì)量控制的前提和保證,指揮部不斷加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,以設(shè)計(jì)為龍頭,技術(shù)審查為手段,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。指揮部首先組織相關(guān)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員到全國(guó)先進(jìn)機(jī)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn),確定設(shè)計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù),如順豐項(xiàng)目……;在此基礎(chǔ)上,制定兩個(gè)以上切實(shí)可行的建設(shè)方案,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)使用單位一起,確定最佳方案;指揮部還制定了技術(shù)審查辦法,建立專家?guī)?,從?xiàng)目提出到建設(shè)方案、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件、施工圖及功能流程等重要環(huán)節(jié)和重大問(wèn)題,組織指揮部和民航專家進(jìn)行內(nèi)部審查和技術(shù)咨詢及方案論證,做深、做透、做細(xì)前期工作,將工程設(shè)計(jì)貫穿到施工全過(guò)程,為整個(gè)工程進(jìn)展提供技術(shù)支持和質(zhì)量保證。T3航站樓室內(nèi)裝飾工程在華東設(shè)計(jì)院原有概念化方案的基礎(chǔ)上邀請(qǐng)了香港機(jī)管局及國(guó)際知名設(shè)計(jì) 咨詢公司對(duì)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)進(jìn)行咨詢,如標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)過(guò)首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓、虹橋機(jī)場(chǎng)T2航站樓的設(shè)計(jì)咨詢單位進(jìn)行咨詢,CIP/VIP、Meeting Point、值機(jī)島等委托國(guó)內(nèi)一流的施工單位協(xié)助出設(shè)計(jì)方案,并在重點(diǎn)方案上進(jìn)行多方案比較,以實(shí)現(xiàn)精品工程的目標(biāo)。在香港機(jī)管局的大力支持下,指揮部與知名設(shè)計(jì)咨詢公司(Benoy、Aedas、IDA、HOK)進(jìn)行了對(duì)接,并針對(duì)設(shè)計(jì)咨詢的范圍、內(nèi)容、時(shí)間等逐家進(jìn)行了商談,以確保整個(gè)工程的效果。為確保工程質(zhì)量,指揮部按終端法來(lái)檢驗(yàn)實(shí)際的效果,讓使用保障單位參與整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的對(duì)接,在專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、多方案比選、專家咨詢的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)計(jì)效果實(shí)施“樣板先行”的策略,邀請(qǐng)潛在材料供應(yīng)商進(jìn)行樣板本廠化制作,使方案的選擇更具科學(xué)性和可操作性。香港機(jī)場(chǎng)管理局專家組對(duì)T3航站樓室內(nèi)裝飾方案及指揮部所作的工作給予充分肯定,特別贊賞指揮部“樣板先行”的工作模式。

      三、把前期工作作為重點(diǎn),完善招投標(biāo)流程。指揮部收集并分析上海虹橋機(jī)場(chǎng)、成都雙流機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、昆明機(jī)場(chǎng)等國(guó)內(nèi)大型機(jī)場(chǎng)招標(biāo)文件特點(diǎn),總結(jié)出了一套潛在投標(biāo)人調(diào)查摸底、發(fā)征詢函、邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件提出意見(jiàn)、專家論證、走投標(biāo)程序?yàn)橹鞯恼袠?biāo)工作程序,并嚴(yán)格按照流程實(shí)施,到目前為止,實(shí)現(xiàn)了重大招投標(biāo)零投訴。按照此程序,二期二階段工程遴選出了國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 單位,總包單位北京建工集團(tuán)是北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)的建設(shè)單位,上海建科監(jiān)理公司是上海世博園、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)的監(jiān)理單位,另外還有國(guó)內(nèi)知名的中國(guó)建筑工業(yè)設(shè)備安裝公司、浙江精工鋼結(jié)構(gòu)公司、中南幕墻公司等單位,他們的雄厚實(shí)力及良好信譽(yù)為二階段工程的順利開(kāi)展提供了保證。

      為切實(shí)保證工程質(zhì)量,指揮部將質(zhì)量管理體系在招投標(biāo)過(guò)程中予以明確體現(xiàn),要求各參建單位在中標(biāo)后必須做出承諾,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保證,如果出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,由參建單位承擔(dān)全部責(zé)任,另外,在合同中詳細(xì)列明各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例,由指揮部牽頭嚴(yán)格落實(shí)。

      四、嚴(yán)格工程選材。保證工程需從一點(diǎn)一滴做起,尤其是重大設(shè)備、主要材料,必須嚴(yán)格挑選、嚴(yán)格把關(guān)。按照“五步走”方法,指揮部首先征求廠商、使用單位及其它機(jī)場(chǎng)的意見(jiàn),對(duì)重大設(shè)備、材料的品牌進(jìn)行推薦,然后,指揮部成立專門考察組,對(duì)推薦品牌的廠家及使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查,再經(jīng)過(guò)廠商上門評(píng)選、專家討論、指揮部審批的流程,最終確定推薦品牌,在充分做好前期工作的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)條款詳細(xì)列明,保證設(shè)備材料供應(yīng)的公開(kāi)、透明。T3航站樓登機(jī)橋經(jīng)過(guò)數(shù)輪的設(shè)計(jì)深化優(yōu)化,由最初設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)橋改為成品橋,直接節(jié)省工程投資1000多萬(wàn),而且大大節(jié)省了日后運(yùn)營(yíng)成本;二期二階段飛行區(qū)工程所需道面專用 水泥市場(chǎng)供應(yīng)極為緊張,指揮部通過(guò)實(shí)地考察、廠家溝通、產(chǎn)品比選、與施工單位協(xié)調(diào)等大量工作,最終招標(biāo)確定水泥供應(yīng)單位,在保證質(zhì)量的前提下及時(shí)解決了當(dāng)前市場(chǎng)水泥供不應(yīng)求的難題;T3航站樓石材需求量巨大,指揮部先后三次派考察組赴上海、廣州、青島等地考察各大機(jī)場(chǎng)石材使用情況,并專門到全國(guó)各主要石材基地了解主要廠家生產(chǎn)能力、存貨量、是否擁有礦山等具體情況,在此基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)了五家實(shí)力雄厚的廠商到指揮部現(xiàn)場(chǎng)介紹,并攜帶樣板進(jìn)行展示,為下階段招投標(biāo)做足工作。

      五、強(qiáng)化過(guò)程控制,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。工程現(xiàn)場(chǎng)管理是把好質(zhì)量關(guān)的重要環(huán)節(jié),指揮部始終以爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo),不斷完善質(zhì)量管理體系,形成了項(xiàng)目組組長(zhǎng)控質(zhì)量、內(nèi)部巡查抓質(zhì)量、借助社會(huì)力量保質(zhì)量、全員參與提升質(zhì)量的完整體系。指揮部首先在工程初期建立了多個(gè)工程項(xiàng)目組,由副總指揮分抓不同工作,從前期可研一直到投運(yùn)維保,由項(xiàng)目組組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),而嚴(yán)抓質(zhì)量的責(zé)任也由項(xiàng)目組組長(zhǎng)統(tǒng)籌抓好,避免了職責(zé)不明導(dǎo)致的各種問(wèn)題出現(xiàn);通過(guò)不斷加強(qiáng)與T3航站樓工程總包單位北京建工的溝通與協(xié)調(diào),指揮部對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等內(nèi)容嚴(yán)格監(jiān)督管理,并通過(guò)每天召開(kāi)的工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)及月度工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等方式,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的施工質(zhì)量問(wèn)題。二期工程力爭(zhēng)打造“和諧工程”,指揮部始終堅(jiān) 持與各參建單位和諧相處、共同發(fā)展,努力為各參建單位創(chuàng)造良好的配套及外部條件,而各參建單位也努力做好自身工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,改進(jìn)工作方法,尋找質(zhì)量控制措施,通過(guò)這種良性循環(huán),最終把機(jī)場(chǎng)二期工程做好、做優(yōu);同時(shí),指揮部每月組織各參建單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,對(duì)于工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題絕不姑息,一經(jīng)查實(shí),對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理并勒令即時(shí)整改。T3航站樓結(jié)構(gòu)工程中,高碳鋼手工焊接中可能發(fā)生母材開(kāi)裂,為了防止此類問(wèn)題的發(fā)生,指揮部統(tǒng)一要求施工單位采用二氧化碳?xì)獗:?,以保護(hù)母材,確保質(zhì)量穩(wěn)定。

      六、對(duì)接投運(yùn),各使用單位團(tuán)結(jié)協(xié)作。指揮部始終堅(jiān)持“終端法”,把使用單位的要求作為工程建設(shè)的前進(jìn)方向,提前與使用單位對(duì)接,并提前到先進(jìn)機(jī)場(chǎng)、優(yōu)秀單位學(xué)習(xí),站在他們的肩膀上,把他們的今天作為我們的明天,在二階段工程設(shè)計(jì)上,圍繞機(jī)場(chǎng)各使用、保障單位的需求,指揮部組織了多次設(shè)計(jì)對(duì)接交流會(huì),聽(tīng)取并盡最大努力滿足了各單位要求,在設(shè)計(jì)階段就把航站樓功能設(shè)施、商業(yè)業(yè)態(tài)、流程等落實(shí)到位,機(jī)場(chǎng)公司還成立了由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的11個(gè)投運(yùn)項(xiàng)目組,明確各自工作職責(zé),加強(qiáng)工程建設(shè)單位與使用單位的對(duì)接,為二階段工程建設(shè)和投運(yùn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。指揮部經(jīng)常組織公司相關(guān)使用單位到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)機(jī)場(chǎng)考察機(jī)場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)行的各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)其他機(jī)場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)行的 成功經(jīng)驗(yàn),并從運(yùn)行的角度出發(fā)研究二階段工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)方面,優(yōu)化完善二階段工程的各項(xiàng)功能;同時(shí),積極做好工程建設(shè)與運(yùn)行保障的溝通協(xié)調(diào),針對(duì)二期工程邊運(yùn)行、邊建設(shè)、邊投運(yùn)的特點(diǎn),努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展公司下達(dá)的二階段工程投運(yùn)工作計(jì)劃中近期需完成的33項(xiàng)任務(wù)。

      七、質(zhì)量控制階段性成果顯現(xiàn),但仍存在“短板”。按照指揮部已經(jīng)實(shí)施的質(zhì)量控制管理體制,日前,指揮部已編制完成《杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》,為質(zhì)量控制提供了制度保證。但不可否認(rèn),二期各項(xiàng)已建在建工程都或多或少存在一些瑕疵,例如2#、3#宿舍樓

      百年工程,質(zhì)量為本。目前,機(jī)場(chǎng)二期二階段工程已進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段,指揮部將一如既往嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),始終堅(jiān)持“精品”定位,在工程質(zhì)量上下大力氣,向著“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)大步前進(jìn),打造“精品工程、和諧工程、廉潔工程”,努力將蕭山機(jī)場(chǎng)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的綠色新機(jī)場(chǎng)。

      第五篇:工程訓(xùn)練綜合報(bào)告之京工實(shí)習(xí)

      工程訓(xùn)練綜合報(bào)告之京工實(shí)習(xí)

      一、實(shí)訓(xùn)目的通過(guò)實(shí)訓(xùn),初步了解機(jī)械生產(chǎn)的主要加工方法和工藝過(guò)程,提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。

      二、報(bào)告內(nèi)容

      1.機(jī)械加工

      (1)普車:論述車削加工特點(diǎn)及應(yīng)用、車床型號(hào)、基本結(jié)構(gòu)、刀具名稱,零件加工方法。

      車削加工特點(diǎn)及應(yīng)用:車削加工是切削加工中最常用的一種方法,也是最基本的加工方法之一。

      主要用于加工零件的回轉(zhuǎn)表面,在車床中可以加工內(nèi)、外圓柱面,內(nèi)、外圓錐面,車端面,車臺(tái)階,切環(huán)形槽及切斷,加工內(nèi)、外螺紋及滾花,還可以車削成型表面等。除加工個(gè)各種金屬外,在車床上還可以車削尼龍、橡膠和塑料等金屬材料。

      車床型號(hào):普通車床C6132A。

      基本結(jié)構(gòu):包括床身、主軸箱、進(jìn)給箱、溜板箱、刀架、尾架及掛輪箱、光杠和絲杠等。

      刀具名稱:

      a)按用途可分為:外圓車刀、端面車刀、切斷刀、內(nèi)孔車刀、圓頭車刀、螺紋車刀;

      b)按形狀可分為:彎頭車刀、右偏刀、左偏刀、車形車刀;

      c)按結(jié)構(gòu)可分為:整體式車刀、焊接式車刀、機(jī)械夾固式車刀。

      零件加工方法:

      1o 認(rèn)識(shí)車床,熟悉車床操作,給車床添油;

      2o 選定毛坯,放入加工孔加緊工件,打開(kāi)電源,啟動(dòng)車床,在距離工件頭72mm處劃線;

      3o 使用45o右偏刀對(duì)工件進(jìn)行對(duì)刀操作,調(diào)整進(jìn)給量,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)縱向進(jìn)給,接近劃線處時(shí)關(guān)閉自動(dòng)進(jìn)給,實(shí)現(xiàn)手動(dòng)進(jìn)給至劃線處,取出工件進(jìn)行測(cè)量,調(diào)整進(jìn)給量,再次對(duì)工件動(dòng)刀,保證工件直徑為18mm;

      4o 使用切斷刀在距離工件頭72mm處進(jìn)行切斷操作,切斷工件,讓其自行掉落,待冷卻一段時(shí)間后再拾取工件;

      5o 測(cè)量工件長(zhǎng)度,對(duì)工件一端面進(jìn)行對(duì)刀操作,調(diào)整進(jìn)給量,實(shí)現(xiàn)橫向手動(dòng)進(jìn)給,切斷端面,取出工件進(jìn)行測(cè)量,調(diào)整進(jìn)給量,對(duì)工件另一頭動(dòng)刀,保證工件長(zhǎng)度為70mm;

      6o 換用圓頭車刀,在距離端面23mm左右處對(duì)工件進(jìn)行對(duì)刀操作,實(shí)現(xiàn)橫向手動(dòng)進(jìn)給,調(diào)整進(jìn)給量,保證最后測(cè)量結(jié)果為直徑15mm;換用45o右偏刀,用45o刀面對(duì)準(zhǔn)該端面的邊緣,實(shí)現(xiàn)手動(dòng)縱向進(jìn)給,約能看出一輪廓時(shí)停止,退車;

      7o 在距離另一端面20mm處對(duì)工件進(jìn)行對(duì)刀操作,調(diào)整進(jìn)給量,設(shè)置1.5o的倒角,從對(duì)刀處開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)縱向手動(dòng)進(jìn)給;換用45o刀面對(duì)準(zhǔn)該端面的邊緣,實(shí)現(xiàn)手動(dòng)縱向進(jìn)給,約能看出一輪廓時(shí)停止,退車;

      8o 換用圓頭車刀,在距離端面21mm左右處對(duì)工件進(jìn)行對(duì)刀操作,實(shí)現(xiàn)橫向手動(dòng)進(jìn)給,調(diào)整進(jìn)給量,保證最后測(cè)量結(jié)果為直徑15mm;

      9o 關(guān)閉電源,整理車床,清掃機(jī)器。

      (2)普銑:論述銑削加工特點(diǎn)及應(yīng)用、銑床型號(hào)、基本結(jié)構(gòu)、刀具名稱,零件加工方法。

      銑削加工特點(diǎn)及應(yīng)用:銑削是指在銑床上利用銑刀進(jìn)行的切削加工,是切削加工中常用的方法之一。銑削一般用于加工各種平面、溝槽以及成型面,也可以進(jìn)行鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔和鏜孔。

      銑床型號(hào):臥式銑床:X6132型臥式萬(wàn)能升降臺(tái)銑床、立式銑床:X5632A型回轉(zhuǎn)式升降臺(tái)銑床。

      基本結(jié)構(gòu):包括底座、床身、橫梁、主軸、縱向工作臺(tái)、轉(zhuǎn)臺(tái)、橫向工作臺(tái)、升降臺(tái)。

      刀具名稱:帶孔銑刀,有以下幾種分類:圓柱銑刀、三面刃圓盤銑刀、鋸片銑刀、盤狀模數(shù)銑刀、單角度銑刀、雙角度銑刀、凸圓弧銑刀、凹圓弧銑刀。

      零件加工方法:

      1o 認(rèn)識(shí)車床,熟悉車床操作;

      2o 選定毛坯,測(cè)量其直徑,在加工槽先放一塊墊片,再放入工件加緊,用小錘子敲實(shí),打開(kāi)電源,啟動(dòng)車床;

      3o 給工件對(duì)刀,調(diào)整升降進(jìn)給量,實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)縱向進(jìn)給,至第二個(gè)孔徑處停止,旋轉(zhuǎn)刀具,取出工件,重復(fù)操作剩余三件工件;

      4o 測(cè)量工件寬度,保證其目標(biāo)直徑為15mm,設(shè)定第二次進(jìn)給量,對(duì)其對(duì)面進(jìn)行加工,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)縱向進(jìn)給,直至工件全部銑完,停止操作,旋轉(zhuǎn)刀具,取出工件,重復(fù)操作剩余三件工件;

      5o 對(duì)剩余兩面進(jìn)行重復(fù)(3)(4)操作;

      6o 關(guān)閉電源,整理銑床,清掃機(jī)器。

      (3)鉗工:論述鉗工加工特點(diǎn)及應(yīng)用,鉗工加工的主要工具,零件加工方法。

      鉗工加工特點(diǎn)及應(yīng)用:鉗工指主要利用各種手工工具完成的零件加工、部件及機(jī)器裝配、調(diào)試以及各類機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理等工作。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,鉗工已經(jīng)有了明顯的專業(yè)分工,如普通鉗工、劃線鉗工、工具鉗工、裝配鉗工和修理鉗工等。

      鉗工的基本操作包括劃線、銼削、鋸削、鏨削、刮削、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻螺紋、套螺紋和裝配等。

      鉗工設(shè)備簡(jiǎn)單、操作靈活、應(yīng)用廣泛,但對(duì)操作者的技術(shù)水平要求較高,勞動(dòng)強(qiáng)度大,生產(chǎn)率低。

      鉗工加工的主要工具:

      劃線工具:按用途可分為基準(zhǔn)工具、測(cè)量工具、繪劃工具和夾持工具四類;具體有劃線平板、方箱;鋼板尺、游標(biāo)高度尺、直角尺和角度規(guī);V形鐵、千斤頂;劃針、劃卡、劃規(guī)、劃針盤和樣沖等。

      銼削工具——銼刀按截面形狀可分為平銼、半圓銼、方銼、三角銼和圓銼;按長(zhǎng)度可分為100nm,150nm,…,400nm等;按銼面上每10nm長(zhǎng)度范圍內(nèi)的銼齒數(shù)可以分為粗齒銼、中齒銼、細(xì)齒銼和油光銼;還有些尺寸較小、形狀多樣的什錦銼刀。

      鋸削工具:主要是手鋸,由鋸弓和鋸條兩部分構(gòu)成,按照齒距的大小可分為粗齒、中齒和細(xì)齒三種。

      刮削工具——刮刀分為平面刮刀和曲面刮刀兩類。平面刮刀有普通刮刀和活頭刮刀兩種;曲面刮刀有三角刮刀、匙形刮刀、蛇頭刮刀和圓頭刮刀等。

      孔加工設(shè)備:鉆床有三種類型:臺(tái)式鉆床、立式鉆床和搖臂鉆床;鉆孔刀具主要有麻花鉆、中心鉆和深孔鉆等;擴(kuò)孔刀具有擴(kuò)孔鉆。

      攻螺紋設(shè)備:工具為絲錐,一般成組使用,每組有三個(gè),分別稱為頭錐、二錐和三錐。

      零件加工方法:

      1o 認(rèn)識(shí)加工工具,熟悉其使用方法;

      2o 根據(jù)加工量23mm給工件劃線,使用圓銼加工曲面直至劃線處;

      3o 給工件劃線2mm和8mm,根據(jù)兩條劃線再劃一條斜線,使用手鋸鋸掉多余部分,再使用粗齒銼和細(xì)齒銼磨平至劃線處;

      4o 使用圓銼加工剩余兩個(gè)面,一側(cè)磨平至23mm劃線處,一側(cè)加工至保證其寬度達(dá)到目標(biāo)寬度10mm;

      5o 給側(cè)邊劃斜線,使用粗齒銼和細(xì)齒銼磨平至劃線處;

      6o 使用細(xì)齒銼對(duì)工件各個(gè)面進(jìn)行精細(xì)加工,使其連接面更加光滑、平整; 7o 根據(jù)目標(biāo)尺寸32mm*7.5mm,使用樣沖劃中心線,然后用搖臂鉆床給工件加工孔,注意隨時(shí)添油并排屑,并使用擴(kuò)孔鉆對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)孔,約4~5mm;

      8o 使用絲錐進(jìn)行攻錐,需注意每攻入1~2圈,要倒退1/4圈進(jìn)行斷屑和排屑;

      9o 對(duì)工件進(jìn)行最后的修整,然后進(jìn)行拋光處理,完成最后加工。

      2.數(shù)控加工

      論述數(shù)控電火花線切割特點(diǎn)及應(yīng)用、數(shù)控電火花線切割機(jī)床基本結(jié)構(gòu),零件加工方法。

      1).?dāng)?shù)控電火花線切割特點(diǎn)及應(yīng)用:

      1o 加工特性:其加工性主要取決于材料的導(dǎo)電性和熱學(xué)特性,而幾乎與材料的力學(xué)性能無(wú)關(guān)。

      2o 加工成型工具及復(fù)雜形狀:由于靠放電加工,電極絲很細(xì),小于3mm,可以加工微細(xì)異型孔、窄縫和形狀復(fù)雜的工件,如帶錐度形腔的電級(jí)、微細(xì)復(fù)雜形狀的電極和各種樣板、成形道具等,用于各種模具制造如凸模、凹模及各種形狀的沖模等。采用移動(dòng)的長(zhǎng)電級(jí)絲進(jìn)行加工,單位長(zhǎng)度上的損耗很少,從而提高了加工精度。尺寸精度可達(dá)0.01~0.02mm,表面粗糙度可達(dá)1.6.3o 適合加工材料:各種稀有、貴重金屬材料,用機(jī)械加工方法不能加工的導(dǎo)電材料,高硬度、高脆性等難加工材料以及低剛度工件的加工。

      4o 電級(jí)標(biāo)準(zhǔn):采用制造成型的電極絲,不需要設(shè)計(jì)和加工工具電極,降低了成本,縮短加工周期。

      5o 加工安全:采用水或水基工作液不會(huì)引燃起火,容易實(shí)現(xiàn)安全無(wú)人運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2).?dāng)?shù)控電火花線切割機(jī)床基本結(jié)構(gòu):

      主要由機(jī)床本體、控制系統(tǒng)、脈沖電源、工作液循環(huán)系統(tǒng)和機(jī)床附體等部分組成。

      1o 機(jī)床本體又稱切割臺(tái),由床身、走絲機(jī)構(gòu)、錐度切割裝置、絲架和夾具等部分組成。

      2o 控制系統(tǒng)是進(jìn)行電火花線切割的重要環(huán)節(jié),它的主要作用是在加工過(guò)程中按加工要求自動(dòng)控制電極絲相對(duì)工件的運(yùn)動(dòng)軌跡,自動(dòng)控制伺服進(jìn)給速度,以獲得所需工件的形狀和尺寸。

      3o 脈沖電源是將產(chǎn)生的脈沖信號(hào)放大,加到工件與電極絲之間,進(jìn)行電蝕加工。

      4o 工作液循環(huán)系統(tǒng)提供切割加工是的工作液,起到冷卻、排屑和迅速恢復(fù)絕緣的作用。

      3).零件加工方法:

      電火花線切割加工是利用移動(dòng)的細(xì)金屬導(dǎo)線作為電極,對(duì)工件進(jìn)行脈沖火花放電,靠放電時(shí)局部瞬時(shí)產(chǎn)生的高溫來(lái)除去工件材料,電極絲在儲(chǔ)絲筒帶動(dòng)下作正反向交替移動(dòng),脈沖電源的負(fù)極連接電極絲,正極連接工件,在電極絲和工件之間噴住工作液,工作臺(tái)在水平面的兩個(gè)坐標(biāo)方向上各自按預(yù)定的控制程序,由數(shù)控系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)作伺服進(jìn)給移動(dòng),完成工件的切割加工。

      三、實(shí)訓(xùn)體會(huì)

      經(jīng)過(guò)這五個(gè)工種的五天實(shí)習(xí),我收獲了很多新知識(shí)。尤其是對(duì)于機(jī)床的簡(jiǎn)單操作,鉗工的手工實(shí)踐,熱加工的鑄模與成型以及線切割的設(shè)計(jì)與數(shù)控實(shí)現(xiàn),更加有了新體會(huì),也鍛煉了我的動(dòng)手實(shí)踐能力,磨練了我的細(xì)心、耐心和毅力等。

      第一個(gè)工種實(shí)習(xí)的內(nèi)容是鉗工,就是動(dòng)手磨錘頭。這些工具對(duì)于我而言,大多都不陌生,然而熟悉不代表一切順利。使用圓銼磨圓弧的時(shí)候一不小心給磨深了,平面與圓弧不相切,導(dǎo)致后來(lái)修補(bǔ)平面時(shí)不得要領(lǐng),浪費(fèi)了好多精力和時(shí)間。雖然后來(lái)一切順利,但這敗筆之勢(shì)已顯,工件自然不如別人的美觀。所以,這次失敗的教訓(xùn)告訴我,做任何事都不要操之過(guò)急,要細(xì)心、小心還要有耐心。

      下一個(gè)工種實(shí)習(xí)的內(nèi)容是熱加工,即鑄模造型。這次實(shí)習(xí)總體來(lái)說(shuō)比較順利,但是因?yàn)榍脫翳T沙的力度沒(méi)有掌握好,導(dǎo)致整個(gè)平面軟硬程度不一,給后面的操作帶來(lái)了一些小麻煩。也讓我了解到,熱加工雖然操作比較方便,但是模型的構(gòu)建不是很精準(zhǔn),而且只能一次一個(gè),不容易實(shí)現(xiàn)大批量加工制作。

      第三個(gè)工種實(shí)習(xí)的內(nèi)容是數(shù)控電火花線切割,首先在計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)出加工目標(biāo)圖樣,在根據(jù)圖樣設(shè)計(jì)加工程序,最后操作數(shù)控機(jī)床實(shí)現(xiàn)電火花線切割。設(shè)計(jì)過(guò)程中需要注意的是,要保證外形輪廓沒(méi)有斷點(diǎn),這樣添加加工軌跡的時(shí)候才能一次性成功。而且,加工軌跡的切入點(diǎn)要選擇好位置,方便切割時(shí)入手。電火花線切割過(guò)程中要保證冷卻液對(duì)鉬絲的冷卻作用,使其不至于起火,安全操作。

      第四個(gè)工種實(shí)習(xí)的內(nèi)容是車削,我第一次見(jiàn)證從毛坯材料加工至工件的過(guò)程??凑f(shuō)明書(shū)時(shí)感覺(jué)車床挺復(fù)雜的,不容易懂,但在授課老師的講解下,我逐漸學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單操作。整個(gè)過(guò)程中,我一直很小心仔細(xì)的操作車床,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤,工件加工出來(lái)也很完美。只是,在倒數(shù)第二步的時(shí)候,一時(shí)過(guò)于興奮,退車方向錯(cuò)誤,造成了無(wú)法彌補(bǔ)的缺陷,毀了工件。這也讓我一直后悔至今,感到萬(wàn)分不該。

      最后一個(gè)工種實(shí)習(xí)的內(nèi)容是銑削,類似于車削,只是其目的是加工平面。吸取了前幾次的失誤經(jīng)驗(yàn),這一次我格外的認(rèn)真;結(jié)果非常讓我滿意,工件很完美。我的京工實(shí)習(xí)也以這一次的完美成果做了個(gè)漂亮的結(jié)尾!

      京工實(shí)習(xí)給予我近距離接觸機(jī)械加工成型的機(jī)會(huì),我也很努力的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和許多新知識(shí),感觸頗深吶!只是,這種機(jī)會(huì)實(shí)在是少的可憐,讓我們理論研究學(xué)習(xí)和實(shí)際操作聯(lián)系有了很大的鴻溝,難以結(jié)合聯(lián)系到一起。所以,我建議,以后如果有機(jī)會(huì)的話,可以多多安排學(xué)生們下廠實(shí)習(xí),積累些動(dòng)手實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

      提交時(shí)間:2012年1月12日星期四

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