第一篇：2015年下半年質(zhì)量和計(jì)量工作計(jì)劃 - 漣水縣

2015年下半年質(zhì)量和計(jì)量工作計(jì)劃

一、質(zhì)量工作

1、開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作。對照質(zhì)量強(qiáng)縣工作考核驗(yàn)收細(xì)則，收集匯總相關(guān)部門的資料，確保年底順利通過考核驗(yàn)收。起草2015年度漣水縣質(zhì)量分析報(bào)告。

2、做好品牌建設(shè)工作。力爭將淮安大自然食品申報(bào)的通用小麥粉、快樂電源公司申報(bào)的鉛酸蓄電池等7家企業(yè)7個產(chǎn)品獲得江蘇名牌，確保今世緣、恒春醫(yī)療公司等4家企業(yè)8個產(chǎn)品通過江蘇名牌復(fù)審。指導(dǎo)幫助江蘇今世緣酒業(yè)有限公司申報(bào)國家質(zhì)量獎，幫助錦綸化纖公司申報(bào)淮安市市長質(zhì)量獎。開展第2屆漣水縣縣長質(zhì)量獎評審活動。

3、做好3C強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品的企業(yè)證后監(jiān)管工作。對新亞電器、大宇特種玻璃2家企業(yè)3C認(rèn)證產(chǎn)品開展證后后續(xù)監(jiān)管，對快樂電源、龍盛氣體、永安化工、匯豐木業(yè)等21家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)，從生產(chǎn)許可證標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、獲證后生產(chǎn)條件變化、產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行、獲證產(chǎn)品抽樣檢測、原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收、出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等7個方面，按年度巡查計(jì)劃開展日常巡查，巡查覆蓋率確保100%。

4、開展對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、機(jī)動車安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查縣檢驗(yàn)檢測中心和縣車輛監(jiān)測站的資質(zhì)、內(nèi)審、管理評審、檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量、規(guī)范的執(zhí)行、計(jì)量器具及設(shè)備維護(hù)管理狀況。

5、做好監(jiān)督抽查后處理工作。對省、市質(zhì)監(jiān)部門交辦的產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)進(jìn)行后處理，并做好整改落實(shí)工作。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案、年審工作。對永安化工、永創(chuàng)化工、申御建材等3家企業(yè)19個企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)做好備案工作，對今世緣公司、高溝捆蹄等132家企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)行性確認(rèn)。

2、開展無標(biāo)生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對全縣所有生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，杜絕無標(biāo)生產(chǎn)。

3、開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。做好對20萬畝優(yōu)質(zhì)粳稻、稻（藕）田龍蝦養(yǎng)殖2個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，無公害淺水藕栽培、青殼蛋雞飼養(yǎng)、稻（藕）田龍蝦養(yǎng)殖等3個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)做好后續(xù)管理工作。

4、做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。幫助淮安錦綸化纖公司做好“單體回收系統(tǒng)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。

三、計(jì)量工作

1、對全縣今世緣酒業(yè)、蘇美食品、圓綠捆蹄等3家企業(yè)開展計(jì)量C標(biāo)志計(jì)量評價工作，對大自然食品、飛波米廠等56家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)開展商品量檢查。檢查不少于2次。

2、集中做好涉及民生計(jì)量專項(xiàng)檢查。在中秋、國慶節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)開展對加油站、餐飲業(yè)、超市、集貿(mào)市場、糧食收購和眼鏡店等進(jìn)行計(jì)量專項(xiàng)檢查。每季度開展1次。

3、開展惠民工程。按計(jì)量器具檢定周期對全縣33家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、29家集貿(mào)市場的3579臺（件）計(jì)量器具開展“兩免費(fèi)”檢定工作，同時做好檢定原始記錄歸檔。

4、做好能源計(jì)量服務(wù)工作。指導(dǎo)幫助今世緣、嘉誠化工公司等6家重點(diǎn)能耗企業(yè)開展單位能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)、耗能設(shè)備能效測試活動。培育錦綸化纖公司申報(bào)“能源計(jì)量示范單位”。

5、做好計(jì)量確認(rèn)工作。指導(dǎo)33家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按年度計(jì)劃做好計(jì)量確認(rèn)考核驗(yàn)收工作。

6、繼續(xù)做好強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定工作。對衡器、壓力表、燃?xì)獗?、出租車?jì)價器檢定覆蓋率達(dá)到100 %。

7、計(jì)量所7月底前全面做好計(jì)量檢定資質(zhì)認(rèn)證復(fù)審的前期準(zhǔn)備工作，迎接8月份驗(yàn)收考核。

四、檢驗(yàn)檢測工作

1、做好對食品快檢抽樣、企業(yè)委檢以及其他監(jiān)督抽樣產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作，做到檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、可靠。

2、開展檢驗(yàn)檢測人員能力培訓(xùn)。采取請進(jìn)來、走出去等靈活多種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。檢驗(yàn)檢測中心要針對已認(rèn)證的食品、化工、建材、飼料、煤炭五大類24個單元產(chǎn)品，特別要對食品類已認(rèn)證的100個檢驗(yàn)參數(shù)研究制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，要按認(rèn)證項(xiàng)目、認(rèn)證類別，結(jié)合具體產(chǎn)品、結(jié)合檢測儀器設(shè)備選定專人進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保年底前所有認(rèn)證項(xiàng)目能全部熟練運(yùn)行。

第二篇：計(jì)量工作計(jì)劃

計(jì)量管理計(jì)劃

在正常抄臺區(qū)總表和安裝新增三相計(jì)量裝置，滿足用戶需求

外，還需做好以下工作：

一、本以完成電業(yè)局制定高壓線損4.8%的指標(biāo)為工作重點(diǎn)下，做好其它工作。

二、在電業(yè)局實(shí)驗(yàn)所的配合下，做好三相計(jì)量裝置檢定工作

1、今年將分批完成三相電能表校驗(yàn)工作，共計(jì)375戶

2、今年將分批完成三相互感器校驗(yàn)工作，共計(jì)393戶

3、對低壓三相電能表完成輪換工作共計(jì)14戶

3、對低壓三相互感器完成輪換工作共計(jì)9戶

三、由于三月底開始水田變壓器陸續(xù)投運(yùn)，在用電稽查部門的配合下對水田用戶進(jìn)行逐一檢查，對不符合投運(yùn)要求的用戶堅(jiān)決予以糾正并停止投運(yùn)，直至符合要求后方可投運(yùn)。

四、由于10月中旬為水稻的收割期，各米廠將陸續(xù)生產(chǎn)，因此從10月中旬開始，對所有米廠共計(jì)45戶進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證用電計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。

五、安全工作將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織及技術(shù)措施，提高員工自保，互保意識，確保全年工作安全、高效、順利的完成。

六、除以上工作外還應(yīng)做好突發(fā)故障的處理，為用戶服好務(wù)，真正貫徹執(zhí)行用戶是上帝的原則。

第三篇：計(jì)量工作計(jì)劃

篇一：計(jì)量中心2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 客服中心計(jì)量部2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2013年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

一、主要工作亮點(diǎn)

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。

3、計(jì)量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

二、上半年工作回顧

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%?！a(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件?！叭齻€建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況

安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗(yàn)儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計(jì)量服務(wù)水平?！叭齻€建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題?！叭宕蟆庇?jì)量集中檢定后，計(jì)量器具的運(yùn)輸成本增加，對計(jì)量器具長途運(yùn)輸交通工具的要求越來篇二：2014年質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 特車分公司2014年質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實(shí)公司安委會精神，增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上；

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

三、主要工作內(nèi)容

1、完善管理制度，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

一是建立健全管理機(jī)構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預(yù)防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán)，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，提高質(zhì)量意識

一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報(bào)、專題會等工具對重大問題、大型活動進(jìn)行宣傳報(bào)道，在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍，推動各項(xiàng)工作的有效開展。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行評審并制定糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報(bào)成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報(bào)分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

各單位要加強(qiáng)對強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，對計(jì)量器具的購置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動態(tài)管理，及時更新計(jì)量器具臺賬，確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

特車分公司質(zhì)量安全環(huán)保辦公室 2014年2月28日 附件

1、特車分公司2014年質(zhì)量指標(biāo)分解表 附件

2、井下作業(yè)公司質(zhì)量指標(biāo)完成情況報(bào)表篇三：2014年質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 分公司2014年質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實(shí)公司安委會精神，增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上；

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

三、主要工作內(nèi)容

1、完善管理制度，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

一是建立健全管理機(jī)構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預(yù)防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán)，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，提高質(zhì)量意識

一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報(bào)、專題會等工具對重大問題、大型活動進(jìn)行宣傳報(bào)道，在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍，推動各項(xiàng)工作的有效開展。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行評審并制定糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報(bào)成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報(bào)分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

各單位要加強(qiáng)對強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，對計(jì)量器具的購置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動態(tài)管理，及時更新計(jì)量器具臺賬，確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

分公司質(zhì)量安全環(huán)保辦公室 2014年2月28日 附件

1、分公司2014年質(zhì)量指標(biāo)分解表

第四篇：計(jì)量工作計(jì)劃

客服中心計(jì)量部2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2013年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

一、主要工作亮點(diǎn)

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。

3、計(jì)量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

二、上半年工作回顧

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率

與周檢合格率達(dá)到100%。

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況

安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺、三相電

能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗(yàn)儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。

生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗(yàn)及測試計(jì)劃，上半年共完成ⅰ、ⅱ、ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場校驗(yàn)838只，電能表輪換49只，現(xiàn)場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。tv二次壓降測試77次，優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn)，上半年共檢定電能表7萬余只，其中：單相智能電能表46815只，三相智能電能表12815只，三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只，其中：低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只，組合互感器83套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全年共檢測配送剩余電流動作保護(hù)器234臺。四是做好配送工作，上半年配送表計(jì)9萬余只，其中：單相

表58937，三相表13563只，多功能表341只，低壓互感器4799只，滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作，截止2013年06月30日，城區(qū)共有專變客戶1849戶，已安裝專變采集終端1486臺，覆蓋用戶1809戶，系統(tǒng)投運(yùn)1693臺，停運(yùn)52臺，系統(tǒng)終端投運(yùn)率96.85%，終端在線率99.12%，抄表成功率97.79%。基建工程不斷優(yōu)化，根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗(yàn)工作及tmr的安裝調(diào)試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ)；完成了220kv遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測工作，確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。

服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計(jì)量服務(wù)水平?！叭齻€建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。

二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。“三集五大”計(jì)量集中檢定后，計(jì)量器具的運(yùn)輸成本增加，對計(jì)量器具長途運(yùn)輸交通工具的要求越來篇二：電力供電公司計(jì)量管理工作計(jì)劃 電力供電公司計(jì)量管理工作計(jì)劃 [日期：2007-08-13] 來源： 作者： [字體：大 中 小]

一、總的目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國家計(jì)量工作方針、政策、法規(guī)和行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、科學(xué)公正、準(zhǔn)確可靠、及時守信”的質(zhì)量方針，恪守“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足客戶需求”的服務(wù)公約，從加強(qiáng)和規(guī)范人員制度、技術(shù)管理入手，狠抓電能計(jì)量管理工作，確保電能計(jì)量表計(jì)的公平、公正、準(zhǔn)確。

二、日常工作：

1、按計(jì)量裝置分類的要求開展好周校工作，加強(qiáng)專變表計(jì)校驗(yàn)、輪換率，關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)、輪換關(guān)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

2、公司變電站各條柜線進(jìn)行pt二次壓降測試及ct二次負(fù)荷測試工作，對不符合dl/t448—2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》要求的貿(mào)易結(jié)算電能表和pt二次壓降的計(jì)量裝置進(jìn)行改造。

3、對公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備做到定期送檢與自檢相結(jié)合，根據(jù)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省試研究院的統(tǒng)一安排及時送檢，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性、可靠性。

4、組織人員對運(yùn)行廠家的電子式電能表的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行抽查檢定，保優(yōu)淘劣，加強(qiáng)電能技術(shù)監(jiān)督工作。

5、嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，依據(jù)有關(guān)檢定規(guī)程、操作規(guī)范，開展各項(xiàng)檢定工作，按照新建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)作，同時結(jié)合省一流的標(biāo)準(zhǔn)建立健全相關(guān)資料、技術(shù)檔案和有關(guān)記錄，保證檢定結(jié)果的科學(xué)公平、準(zhǔn)確可靠。

6、積極向基層所（站）提供電能計(jì)量業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢，指導(dǎo)各所（站）開展好臺區(qū)用戶表計(jì)用電周期檢查工作，繼續(xù)對劣質(zhì)超差和dd28型表計(jì)予以更換為防竊電型電子表,繼續(xù)開展各所圩鎮(zhèn)電能表的拆校工作。

7、參與新建、擴(kuò)建工程中計(jì)量裝置配備電能表、互感器以及安裝、驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量技術(shù)關(guān)，確保公司電能計(jì)量裝置的安全運(yùn)行。

8、加強(qiáng)封鉗、封扣的使用權(quán)限管理，嚴(yán)禁用戶、所（站）私拆公、專變計(jì)量箱封印、表計(jì)大蓋封印，并加大相關(guān)的考核力度,督促各所臺區(qū)電能表箱加封、加固一次性鎖。

9、加強(qiáng)電能計(jì)量人員的業(yè)務(wù)安全技術(shù)培訓(xùn)工作和微機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)工作，采用走出去學(xué)，引進(jìn)來教的方法，提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)職工思想，政治教育，認(rèn)真執(zhí)行公司廉潔自律九條規(guī)定，教育職工遵章守法，依法檢定。

三、更新改造：

1、加強(qiáng)高科技技術(shù)含量產(chǎn)品的引入，提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。高低壓電流互感器需采購、使用防竊電型產(chǎn)品，并同時提高互感器的檢測水平，排除人為手工誤差，實(shí)現(xiàn)誤差檢測過程的自動化。

2、對較大上網(wǎng)電量的小水電站、315kva及以上變壓器的專變計(jì)量表計(jì)，可配備智能化反竊電監(jiān)控系統(tǒng)，用于遠(yuǎn)方的遙信、遙測、遙抄、遙控等自動化控制。對城區(qū)新增居民小區(qū)電能表安裝具有遠(yuǎn)抄、集抄功能表計(jì)。

3、城網(wǎng)改造工程中，將居民、經(jīng)營、動力表計(jì)全部更換為防竊電型電子表，并配套使用遠(yuǎn)抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低線損，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

4、盡快完善35kv網(wǎng)絡(luò)電能計(jì)量裝置，利于線損分析及考核。

5、對各所0.4kv公變考核計(jì)量箱表計(jì)按周期輪換為電子表。篇三：2010年計(jì)量認(rèn)證工作計(jì)劃

2010年計(jì)量認(rèn)證工作計(jì)劃

一、按照2010培訓(xùn)計(jì)劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進(jìn)行考試。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。

二、計(jì)劃在6月份開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員之間的比對實(shí)驗(yàn)，比對項(xiàng)目計(jì)劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計(jì)劃在6月份開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實(shí)驗(yàn)，項(xiàng)目計(jì)劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗(yàn)證考試，考試項(xiàng)目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。

三、3月份對本站儀器進(jìn)行期間核查。

四、擬于7月份聯(lián)系福建省計(jì)量所、泉州市計(jì)量所對在用儀器進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。

五、8月份完成8個新監(jiān)測項(xiàng)目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實(shí)驗(yàn)及評審準(zhǔn)備工作。

六、9月份申請新增項(xiàng)目的上崗證考核工作。

七、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證，9月份進(jìn)行質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，10月份進(jìn)行質(zhì)量體系管理評審工作，11月份完成省技術(shù)監(jiān)督局的復(fù)查評審。

泉州市洛江區(qū)環(huán)境監(jiān)測站

二0一0年一月五日篇四：2012年計(jì)量工作計(jì)劃 2012年非強(qiáng)檢計(jì)量器具周檢計(jì)劃表

填報(bào)單位(蓋章)： 水電管理站 2011年12月 2日

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制表：楊祖懷

聯(lián)系電話：4861427 審核：金華 2012年強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃表

制表：楊祖懷

聯(lián)系電話：4861427 審核：金華

計(jì)量器具外送檢定/校準(zhǔn)審批表

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計(jì)量器具維修、更新改造審批表 2011 年12月2日

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附件6 年 季度非強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定統(tǒng)計(jì)表

—5—篇五：2014年質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

特車分公司2014年質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實(shí)公司安委會精神，增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上；

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

三、主要工作內(nèi)容

1、完善管理制度，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 一是建立健全管理機(jī)構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預(yù)防措

施，做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán)，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，提高質(zhì)量意識

一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。

三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報(bào)、專題會等工具對重大問題、大型活動進(jìn)行宣傳報(bào)道，在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍，推動各項(xiàng)工作的有效開展。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行評審并制定糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量

安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報(bào)成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報(bào)分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

各單位要加強(qiáng)對強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，對計(jì)量器具的購置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動態(tài)管理，及時更新計(jì)量器具臺賬，確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

第五篇：淺談如何保證計(jì)量工作質(zhì)量

淺談如何保證計(jì)量工作質(zhì)量

一、標(biāo)準(zhǔn)的管理

高的標(biāo)準(zhǔn)裝置為檢定工作提供保證，因此，標(biāo)準(zhǔn)要按質(zhì)量手冊的要求進(jìn)行定期檢定，以確保標(biāo)準(zhǔn)裝置在有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。另外，要切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)裝置正常的維護(hù)和保養(yǎng)，這一點(diǎn)對計(jì)量檢定非常重要，如果標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)不好，將直接影響我們的檢定工作。

二、人員技術(shù)素質(zhì)

計(jì)量檢定工作

是一項(xiàng)科學(xué)性、法制性、政策性都十分強(qiáng)的工作，要求所有從事該項(xiàng)工作的同志不僅要具有良好的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還必須要具有高尚的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，計(jì)量人員素質(zhì)的高低直接影響著計(jì)量機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和服務(wù)水平，因此，要加強(qiáng)計(jì)量檢定人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要根據(jù)實(shí)際情況，注重培訓(xùn)和吸收一專多能的技術(shù)人才。

計(jì)量檢定工作不僅是一項(xiàng)具體的技術(shù)工作，而且也是一項(xiàng)管理工作，所以，提高計(jì)量機(jī)構(gòu)管理水平，也是保證工作質(zhì)量的重要因素。

三、檢定證書和原始記錄

檢定證書是檢定人員生產(chǎn)出來的“產(chǎn)品”，檢定證書格式應(yīng)規(guī)范，內(nèi)容要完整、清楚、準(zhǔn)確。檢定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否取決于原始記錄的準(zhǔn)確性，因此，真實(shí)有據(jù)，準(zhǔn)確可靠是對原始記錄最重要的要求，是原始記錄的生命力和存在價值。數(shù)據(jù)溯源作為一項(xiàng)獨(dú)立工作，從始至終都必須源流清楚，正確無誤，何為好的原始記錄呢？

第一、原始真實(shí)性。就是能如實(shí)地反映當(dāng)時當(dāng)?shù)剡M(jìn)行檢定的實(shí)際情況，反映檢定過程中的數(shù)據(jù)、現(xiàn)象，使用計(jì)量器具及環(huán)境條件等真實(shí)性的原始記錄。

第二、記錄完整性。要制作規(guī)范的原始記錄表格，記錄要字跡端正清晰，易于辨認(rèn)，頁面保持整潔。

第三、數(shù)據(jù)正確性。數(shù)據(jù)正確是保證準(zhǔn)確度的先決條件。

第四、改錯規(guī)范化。原始記錄中錯誤的修改要規(guī)范，一張檢定原始記錄不能超過三處錯誤，如有改動，必須加蓋檢定員印章，以明其責(zé)。

四、環(huán)境與工作室

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)對環(huán)境和溫度要求比較嚴(yán)格，一般在20℃左右最好。天平室、壓力表室、血壓計(jì)室等工作室一定要做到防塵防震、防腐蝕、防氣流，工作室是計(jì)量工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，一定要嚴(yán)格達(dá)到技術(shù)要求。

總之，計(jì)量工作是質(zhì)量信號的一項(xiàng)復(fù)雜的過程，影響因素多，涉及面廣，要保證其工作質(zhì)量，只有做好上述幾方面的工作，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的“產(chǎn)品”，才能產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。