第一篇:企業(yè)例會制度
例會制度
一、廠務公開例會
1、定期召開廠務例會,例會周期以不低于每周一次為標準,定于每周周一召開;
2、每次例會所有人員必須參加,需將會議記錄或摘要在會議結束后,整理保留存檔;
3、廠務公開例會必須言之有物,不可浮夸虛飄。例會應當包含以下幾個內(nèi)容:
(1)水廠上周工作情況總結通報,發(fā)展情況介紹;(2)水廠上周的銷售成績和不足之處;(3)水廠本周工作中心重點及相關安排部署;(4)水廠本周銷售目標要求;(5)相關意見反饋處理情況通報;(6)其他
二、每月總結例會
1、定期召開廠務例會,例會周期以不低于每月一次為標準;
2、每次例會所有人員必須參加,需將會議記錄或摘要在會議結束后,整理保留存檔;
3、廠務公開例會必須言之有物,不可浮夸虛飄。例會應當包含以下幾個內(nèi)容:
(1)水廠上月工作情況總結通報,發(fā)展情況介紹;(2)水廠上月的銷售成績和不足之處;(3)水廠本月工作中心重點及相關安排部署;(4)水廠本月銷售目標要求;(5)相關意見反饋處理情況通報;(6)其他
三、銷售研討例會
1、定期召開銷售研討例會,例會周期以不低于每季度一次為標準;
2、每次例會銷售部人員必須參加,需將會議記錄或摘要在會議結束后,整理保留存檔;
3、銷售研討例會必須堅持實事求是,以解決實際問題為出發(fā)點,提高銷售額為目的。例會應當包含以下幾個內(nèi)容:
(1)本季度銷售過程中出現(xiàn)的問題及解決方案;
(2)本季度銷售目標執(zhí)行、客戶關系維護、售后情況介紹;(3)下季度的銷售內(nèi)容探討;
(4)下季度具體銷售方案的制訂與實施;(5)其他
四、經(jīng)銷商交流例會
1、定期召開經(jīng)銷商交流例會,例會召開周期以每季度或每年作為階段,不低于一次為標準;
2、每次例會要求生產(chǎn)技術部和銷售部人員必須參加,經(jīng)銷商無故必須參加,需將會議記錄或摘要在會議結束后,整理保留存檔;
3、經(jīng)銷商交流例會必須高度重視,精心安排布置。例會應當包含以下幾個內(nèi)容:(1)水廠本季度或本年度銷售成績,工作情況總結通報,水廠發(fā)展情況介紹;
(2)水廠本季度或本年度優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰;優(yōu)秀銷售人員表彰;
(3)純凈水銷售知識講座,經(jīng)驗交流分享,經(jīng)銷商提問環(huán)節(jié)。(4)水廠下季度或下一年度生產(chǎn)目標,計劃安排,營銷宣傳;(5)其他
五、年度總結例會
1、定期召開年度總結例會,例會周期以每年不低于一次為標準;
2、每次例會所有人員必須參加,需將會議記錄或摘要在會議結束后,整理保留存檔;
3、年度總結例會必須言之有物,不可浮夸虛飄。例會應當包含以下幾個內(nèi)容:
(1)本年度,工作情況總結通報,發(fā)展情況介紹;(2)本年度,銷售目標執(zhí)行落實情況;存在問題及解決情況簡述;
(3)本年度,優(yōu)秀管理人員表彰,優(yōu)秀工作人員表彰;(4)本年度,員工福利發(fā)放或文藝節(jié)目匯演;(5)其他
第二篇:企業(yè)環(huán)境保護例會制度
江蘇澳新生物工程有限公司
環(huán)境保護例會制度
為了及時了解和掌控公司環(huán)境管理情況,查清和消除各類環(huán)境事故隱患,嚴格環(huán)境目標管理,實行無污染生產(chǎn),特制訂環(huán)境保護例會制度。
一、召開方式
環(huán)境保護工作例會由公司環(huán)保監(jiān)督總負責人主持,聽取各參會部門以下工作匯報:一是所承擔的環(huán)保重點工作推進情況;二是工作推進中存在的主要問題;三是需要公司領導協(xié)調(diào)解決的重大事項和難點問題;四是向公司環(huán)??铺岢鲇欣诃h(huán)保工作的意見和建議。
二、召開時間
環(huán)保工作例會每月召開一次,原則上在每個月中下旬召開。特殊情況下,由召集人提議,隨時召開。
三、參會部門及人員
參會部門為我公司各生產(chǎn)車間及相關科室,參會人員為各車間主任及相關部門的分管領導。必要時,公司總經(jīng)理親自參會。
四、會議的貫徹落實
會議議定事項由環(huán)??七M行記錄,并安排相關部門負責貫徹落實,并在下一次環(huán)境保護工作例會上匯報貫徹落實情況。
江蘇澳新生物工程有限公司
二〇一七年八月五日
第三篇:企業(yè)安全例會制度
安全例會制度
為了更好的學習、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本公司實際情況,特制定安全例會制度。
一、例會制度分為
1、公司安委會:每季度召開一次,由安委會主任主持,安委會全體成員參加。
2、安全例會:每月召開一次,由主管經(jīng)理主持,各部門負責人參加。
二、時間安排
1、公司安委會:每季度初月第一周召開。
2、安全生產(chǎn)例會:每月的第一個星期二與生產(chǎn)平衡調(diào)度會一并召開。
3、安全緊急會或臨時會議:根據(jù)情況另行通知。
三、會議管理
1、每次會議應填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
2、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的,必須征得主持人的統(tǒng)一,不得無故缺席。
3、會議記錄員應認真記錄會議內(nèi)容,按照慣例體系規(guī)定要求進行保存和傳遞。
新安縣誠金混凝土有限公司
第四篇:9.企業(yè)環(huán)境保護例會制度
豫龍焦化有限公司環(huán)境保護例會制度
為了及時了解和掌控公司環(huán)境管理情況,查清和消除各類環(huán)境事故隱患,嚴格環(huán)境目標管理,實行無污染生產(chǎn),特制訂環(huán)境保護例會制度。
一、召開方式
環(huán)境保護工作例會由公司環(huán)保監(jiān)督總負責人主持,聽取各參會部門以下工作匯報:一是所承擔的環(huán)保重點工作推進情況;二是工作推進中存在的主要問題;三是需要公司領導協(xié)調(diào)解決的重大事項和難點問題;四是向公司環(huán)??铺岢鲇欣诃h(huán)保工作的意見和建議。
二、召開時間
環(huán)保工作例會每月召開一次,原則上在每個月中下旬召開。特殊情況下,由召集人提議,隨時召開。
三、參會部門及人員
參會部門為我公司各生產(chǎn)分廠及相關科室,參會人員為各分廠廠長和環(huán)保員及相關部門的分管領導。必要時,公司總經(jīng)理親自參會。
四、會議的貫徹落實
會議議定事項由環(huán)??七M行記錄,并安排相關部門負責貫徹落實,并在下一次環(huán)境保護工作例會上匯報貫徹落實情況。
河南豫龍焦化有限公司
二〇一二年一月一日
第五篇:蒲縣企業(yè)環(huán)境保護例會制度
山西蒲縣祥瑞煤焦化有限公司
環(huán)境保護例會制度
為了及時了解和掌控公司環(huán)境管理情況,查清和消除各類環(huán)境事故隱患,嚴格環(huán)境目標管理,實行無污染生產(chǎn),特制訂環(huán)境保護例會制度。
一、召開方式
環(huán)境保護工作例會由公司環(huán)保監(jiān)督總負責人主持,聽取各參會部門以下工作匯報:一是所承擔的環(huán)保重點工作推進情況;二是工作推進中存在的主要問題;三是需要公司領導協(xié)調(diào)解決的重大事項和難點問題;四是向公司環(huán)??铺岢鲇欣诃h(huán)保工作的意見和建議。
二、召開時間
環(huán)保工作例會每月召開一次,原則上在每個月中下旬召開。特殊情況下,由召集人提議,隨時召開。
三、參會部門及人員
參會部門為我公司各生產(chǎn)分廠及相關科室,參會人員為各分廠廠長和環(huán)保員及相關部門的分管領導。必要時,公司總經(jīng)理親自參會。
四、會議的貫徹落實
會議議定事項由環(huán)??七M行記錄,并安排相關部門負責貫徹落實,并在下一次環(huán)境保護工作例會上匯報貫徹落實情況。
山西蒲縣祥瑞煤焦化有限公司
二〇一一年四月三十日