第一篇：管理制度

快餐店管理制度

★時間管理

每天廚房和前廳各留一名值班人員，按照規(guī)定的時間準(zhǔn)時上班。其他人員按照另外規(guī)定的時間上班。餐廳保吃住的人員工作時間以外的活動要在適當(dāng)?shù)臅r間告知餐廳負(fù)責(zé)人。餐廳要對其成長成才全面負(fù)責(zé)。考勤管理由前廳負(fù)責(zé)人管理和記載，要不定其公布。有事必須事先請假經(jīng)經(jīng)理審批?！锊少徆芾?/p>

廚師長在每天下班前要負(fù)責(zé)向采購人員提供次日采購清單。采購工作由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)采購。采購點(diǎn)要符合國家有關(guān)的經(jīng)營規(guī)范，要向本店提供有關(guān)的經(jīng)營審批手續(xù)。嚴(yán)禁采購過期和問題物品。采購回來的物品要及時入庫。保管對采購回來的物品要采樣留存（保存期限根據(jù)實(shí)際確定）。采購發(fā)票要及時核銷。采購渠道要經(jīng)經(jīng)理審批?！锶蝿?wù)管理

餐廳廚師長全面向經(jīng)理。前廳領(lǐng)班向經(jīng)理負(fù)責(zé)。有關(guān)人員工作時間原則上無條件服從管理，有意見事后通過適當(dāng)?shù)那婪磻?yīng)。負(fù)責(zé)值班人員要在正式上班前做好本部門的基本準(zhǔn)備工作。檢查落實(shí)沒有到位的工作環(huán)節(jié)。服務(wù)員要準(zhǔn)備好冷熱水器里需要的水并提前將水燒開。保管負(fù)責(zé)加好冷飲機(jī)里的飲料。前廳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備好當(dāng)日的礦泉水。服務(wù)員要在正式上班前準(zhǔn)備好室內(nèi)的一切接待準(zhǔn)備工作，正式上班后領(lǐng)班檢查室內(nèi)準(zhǔn)備工作無誤后組織清理室外衛(wèi)生（每天至少兩遍）。服務(wù)員實(shí)行合作分工制。餐桌承包到人并實(shí)行輪換制。衛(wèi)生方面要做到“一塵不染”——餐桌椅從上到下清潔無污跡；用品要用心清潔做到完好清潔干凈如新。物品的擺放要無遺漏按規(guī)定的位置和次序擺放。服務(wù)員要做好餐廳分配的其他工作任務(wù)包括每天上下午接待前串好分配的肉串）。沒有工作任務(wù)時不得聚眾打鬧閑聊。不得私自動用餐廳內(nèi)的娛樂設(shè)備。工作時間娛樂設(shè)備由領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理和調(diào)試，其他人員不得隨便使用和更改?！镓?cái)務(wù)管理

餐廳實(shí)行單獨(dú)核算。每天的收入支出在二十四小時內(nèi)結(jié)清。支出收入要絕經(jīng)理審批后方可報(bào)帳。每天下班前廚師長要將當(dāng)日飯菜出庫單移交財(cái)會人員，收銀員要當(dāng)日結(jié)算收入，次日與財(cái)會人員移交核對。臨時支取現(xiàn)金要經(jīng)經(jīng)理審批同意。收銀員全面負(fù)責(zé)用餐的收銀工作，服務(wù)員不得向客人收取任何費(fèi)用。用餐結(jié)束客人要求結(jié)帳時服務(wù)員及時通知款臺?！锓?wù)規(guī)范 —.服務(wù)宗旨

1.以人為本：視客人為上帝.為親人.急客人之所急;想客人所想，做到貼心.真心.微笑服務(wù)。

2.全面，全員，全程服務(wù)；盡可能滿足客人提出的各種需求，即使條件不允許也不得一口拒絕，要委婉地說明情況請示經(jīng)理后再做答復(fù)。從看到客人到自送客人出門上車，實(shí)行全程式的體貼入微的細(xì)心服務(wù)和照料，同時要求餐廳每個員工分工不分家，全員參與對客人的服務(wù)，見了客人要熱情主動的打招呼，寒暄，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出了問題要主動幫忙及時上報(bào)。

3.小飯店，大服務(wù)；從每一個細(xì)節(jié)做起，細(xì)微之處見真情。關(guān)系體貼到客人的各種需要，在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹立自己的服務(wù)特色。4.平等服務(wù)：不以貌取人，不以財(cái)取人，不以菜取人，做到一視同仁。如果有區(qū)別也只限于根據(jù)不同客人的不同要求做到使每個客人高興而來，滿意而歸。

5.實(shí)行微笑服務(wù)，貼心服務(wù)，雙手服務(wù)，近身服務(wù)，彎腰服務(wù)，細(xì)致服務(wù)。

6.始終注意與客人語言、感情、眼神的交流，注意客人情緒的變化及原因，適時調(diào)整相關(guān)服務(wù)。

7.知情服務(wù)：對本店的宣傳材料、服務(wù)特點(diǎn)、飯菜的特色、品種，價(jià)位及優(yōu)惠活動熟記于心，做到熟練及時準(zhǔn)確的宣傳和運(yùn)用。

二、準(zhǔn)備工作

1.整理儀表：上崗前按要求著裝，化妝并互相檢查校正，嚴(yán)格按要求清潔個人衛(wèi)生、特別注意頭、，指甲、手指、口氣等敏感的衛(wèi)生環(huán)節(jié)。及時治療口腔疾病，清除口腔異味上崗前要適當(dāng)噴灑餐廳統(tǒng)一發(fā)放的香水。

2、調(diào)節(jié)心情：上崗前要平心靜氣地調(diào)節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。身體、心理感覺不好，寧愿休假也不得上崗。

3、崗前動員：上班后的第一件事是由環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人召集本環(huán)節(jié)員工碰頭，針對前一天總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題查漏補(bǔ)缺，講清注意事項(xiàng)和整改措施，鼓舞士氣、振作精神、作好戰(zhàn)前動員。

4、接待準(zhǔn)備：廚房及餐廳員工迅速做好衛(wèi)生清潔工作，整理和準(zhǔn)備餐具，整理物品的擺放位置和順序。檢查材料和工具的短缺情況并采取補(bǔ)救措施。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人檢查合格后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，做好迎客準(zhǔn)備。

三、迎客：

1、眼到：盡可能早地對視線內(nèi)的過往人員做出準(zhǔn)確的判斷。有禮貌有分寸地目視其直到確定其是否來本店就餐者。

2、心到：觀察判斷客人外表透露出來的基本信息。調(diào)動自己的服務(wù)欲望和激情。

3、行到：把握好時機(jī)適時地開門迎客。做到落落大方，規(guī)范得體。4語到：微笑著禮貌的和客人打招呼寒暄，寒暄中問清客人的人數(shù)等基本情況，向客人推薦座位。

5、引到：指引客人就坐。幫助客人擺放座椅直到尺度適中。征求客人意見后決定是否撤去多余的椅子。

四、打包：判斷客人吃飽喝足有離開的意愿時，視剩余飯菜的多少征求客人意見，按照客人的要求打包。

五、結(jié)帳：要做到客人身不離座，一切由服務(wù)員代勞。并將找回的零錢和清單等票據(jù)一并交還客人。接、交錢物要躬身雙手。

六、送客：待客人起身后積極主動熱情地近身歡送，對客人的光臨表示感謝，對服務(wù)的不周表示歉意，征求客人的意見，歡迎下次的光顧。

七、撤臺：做好迎接下批客人的準(zhǔn)備。

九、總結(jié)：每天下班前有經(jīng)理或者環(huán)境負(fù)責(zé)人組織展開簡短的總結(jié)會，對當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題及時估量影響，查明原因，分清責(zé)任，出臺整改措施。

十、其他

1、嚴(yán)格按照連鎖總部的要求加工食品，提供服務(wù)。

2、準(zhǔn)備好充足的零錢。結(jié)帳時不準(zhǔn)向客人索要零錢。

3、嚴(yán)格執(zhí)行其它管理制度。

4、堅(jiān)守客人永遠(yuǎn)是對的的原則。何時候任何情況下不準(zhǔn)向客人發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)和客人發(fā)生爭吵。

5、不簡單拒絕：對客人的意見要求都要虛心接受，即使做不到也要委婉的說明情況，不簡單拒絕，必要時請示經(jīng)理解決。

6、工作時間未經(jīng)許可不得接打電話、不得閑聊、有客人不坐著，沒有客人也不得久坐。

7、和客人接遞物品都要微笑、躬身、雙手。

8、食堂機(jī)具要嚴(yán)格按規(guī)定使用維護(hù)和保養(yǎng)。

9、實(shí)行衛(wèi)生承包制，除規(guī)定的時間清理外，要充分利用沒有客人的時間清理衛(wèi)生，做到全天保持清潔光亮。★監(jiān)督管理

管理層要加強(qiáng)監(jiān)督，每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作，處理問題，落實(shí)措施，總結(jié)疏漏。對存在的問題要現(xiàn)場處理。各部門負(fù)責(zé)人要每天向經(jīng)理匯報(bào)一次工作。管理層每天要有專人負(fù)責(zé)向客人征求意見，對存在的問題要及時處理解決并跟蹤調(diào)查?！锕べY及人事管理

員工工資由基本工資、工齡工資、表現(xiàn)（紅包）工資、效益工資、學(xué)歷津貼等部分構(gòu)成?；竟べY現(xiàn)階段經(jīng)總部培訓(xùn)的主廚師為每月800元。其他人員為每月600 元（一年一定）。工齡工資計(jì)算方法為：每在企業(yè)干滿一個月月工資增加3元（一年一定）。表現(xiàn)工資由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對每個月的具體工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)后定性為優(yōu)秀、合格、較差后結(jié)合工作性質(zhì)和聘任時的承諾確定。定為較差等第的不享受表現(xiàn)工資。效益工資與企業(yè)的效益掛鉤，目前一食堂每月平均每天的毛收入確定當(dāng)月的效益工資，以800元為標(biāo)準(zhǔn)（一年一定），平均每天毛收入在800元以上，按超出部分計(jì)算有關(guān)員工的效益，主廚師按超出部分的100%計(jì)算效益工資，其他員工按超出部分的60%計(jì)算效益工資。學(xué)歷工資根據(jù)員工在本企業(yè)的正規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)歷給予適當(dāng)?shù)慕蛸N。

建立正常的工資增長機(jī)制?；竟べY根據(jù)本行業(yè)的具體情況每年審查確定一次。工齡工資標(biāo)準(zhǔn)也要根據(jù)具體情況每年審查確定一次。效益工資每年根據(jù)本行業(yè)的市場情況和飯店的經(jīng)營規(guī)模效益每年審核調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)行“基本工資加紅包”并單獨(dú)發(fā)放的形式。員工有義務(wù)對自己的工資待遇保密，有權(quán)利對自己的工資待遇提出質(zhì)疑。企業(yè)實(shí)行靈活的人事管理和獎懲機(jī)制。員工違反一般紀(jì)律第一次警告。第二次解聘。重大違紀(jì)實(shí)行一票否決，一律解聘。這里的重大違紀(jì)主要是指：

一、明知故犯的經(jīng)濟(jì)問題（不論數(shù)量多少）。

二、不聽從管理人員管理。

三、頂撞客人。

四、私自收取客人財(cái)物。

五、曠工一次或者一月累計(jì)遲到三次。

六、違法被公安機(jī)關(guān)處罰。

七、其他嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象或者由于工作失誤給企業(yè)造成重大損失的行為。早點(diǎn)及宵夜加班的工資另行規(guī)定。

連鎖餐飲部門衛(wèi)生管理制度

一、倉庫管理和衛(wèi)生制度

1、外省市采購的食品必須經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗(yàn)，并持有合格證。

2、食品進(jìn)、出庫必須堅(jiān)持先進(jìn)先出。做好質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)工作，并登記入帳。

3、食品必須按類堆放，做到定置管理，注明數(shù)量及入庫日期。

4、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi)，并標(biāo)明品名，做到無蟲、無霉變。

5、冰庫、冰箱專人負(fù)責(zé)，定期保潔、無異味。存放的食品必須堆放整齊，隔墻離地。環(huán)境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度

1、所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮、無雜質(zhì)、無腥味。

2、加工用具、容器、蒸籠（格）必須整潔完好。

3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開，成品要專格盛放。

4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害，地面無油垢、無積水。

5、工作人員要保持工作衣帽整潔，不留長指甲、不涂指甲油、不戴首飾。上崗必須戴口罩。

三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品。菜肴成品必須保證質(zhì)量，生熟食品盛器有標(biāo)記，并嚴(yán)格分開使用。

2、墻面、盛器、用具、工作臺等無積塵、無油垢，地面無積水。

3、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放，不疊盤，生熟分開，內(nèi)外保持整潔無油垢、無異味。

4、成品櫥內(nèi)整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

5、輔料、調(diào)味品必須放置在盛器內(nèi)，做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。

6、垃圾桶加蓋密封，周圍清潔、無蠅，垃圾及時清除。

7、工作人員保持工作衣帽整潔，不留長指甲、不戴首飾。上崗必須戴口罩。

第二篇：管理制度

同益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司基本管理制度 為加強(qiáng)整個項(xiàng)目的管理，保護(hù)各方股東權(quán)益，保證各項(xiàng)工作步入程序化、規(guī)范化、制度化軌道，本著精簡、高效的原則，制定本管理制度。

（一）董事長

1、負(fù)責(zé)召集董事會，并向董事報(bào)告工作。

2、執(zhí)行董事會的決議。

3、主持召開董事會，研究決定下列事項(xiàng)：

（1）決定項(xiàng)目的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（2）制訂項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（3）制訂項(xiàng)目的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（4）制訂項(xiàng)目增加或者減少投資資本方案；

（5）擬訂項(xiàng)目合并、分立、變更項(xiàng)目部形式、解散方案；

（6）決定項(xiàng)目內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（7）制定項(xiàng)目部的基本管理制度。

（二）總經(jīng)理

1、主持項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；

2、組織實(shí)施項(xiàng)目部經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3、擬訂項(xiàng)目內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂項(xiàng)目的基本管理制度；

5、制定項(xiàng)目的具體規(guī)章；

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；

8、項(xiàng)目章程和董事會授予的其他職權(quán)。

（三）市場部

1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目前期市場定位、方案確定和可行性報(bào)告的撰寫

2、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目前期策劃及營銷的全程管理工作。

3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物業(yè)管理方案及物業(yè)管理隊(duì)伍的選擇。

4、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)制定該項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃及籌措計(jì)劃。

6、確定該項(xiàng)目的目標(biāo)效益定位。

（四）工程部

1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的招投標(biāo)方案及標(biāo)底的制定。

2、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制及成本核算。

3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的報(bào)建工作。

4、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理工作。

5、協(xié)助市場部管理該項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)工作。

（五）、財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常財(cái)務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與銀行、稅務(wù)的業(yè)務(wù)往來工作;

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資料管理工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常接待工作。

項(xiàng)目部的管理工作中未盡事項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排。

二、人事制度

1、除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部會計(jì)、出納按章程規(guī)定 進(jìn)行聘請外，其它人員向社會公開召聘。

2、所有人員均與公司簽字聘用合同。

3、聘用員工按實(shí)際情況應(yīng)有3個月的試用期。

4、聘用員工入職時應(yīng)提供其畢業(yè)證（學(xué)位證）、職稱證、崗 位資格證、身份證等個人資料，并應(yīng)復(fù)印存檔。

三、辦公制度

1、標(biāo)準(zhǔn)工作時間為五天工作制：8:00-12:00、14:00-18:00；

2、公司可以根據(jù)勞動法律法規(guī)規(guī)定及業(yè)務(wù)需要更改工作時間；

3、營銷人員、工程人員和其它因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的員工實(shí)行不定時工作制。

4、上班時間因公外出應(yīng)向直屬上級請假，獲得批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。

5、請病假須于上班前或不遲于上班時間20分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人。

6、員工應(yīng)保守項(xiàng)目部機(jī)密。員工在披露公司關(guān)于策劃、經(jīng)營、管理、人力資源、財(cái)務(wù)等方面信息時，應(yīng)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，遵守公司保密規(guī)定，在遇到?jīng)]有明確規(guī)定的疑難問題時，不得擅自主張，應(yīng)

及時請示上級。

7、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用印章，由財(cái)務(wù)部管理使用；項(xiàng)目行政章必須經(jīng)分管財(cái)務(wù)部副經(jīng)理及項(xiàng)目部經(jīng)理同意后，方能蓋章。

四、財(cái)務(wù)制度

1、公司員工工資發(fā)放日期為每月30日，遇休息日自動順延。本月發(fā)放上月工資。

2、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并編制項(xiàng)目部董事會財(cái)務(wù)報(bào)告。

五、合同管理

1、公司對外合同的簽定由經(jīng)手人、主管財(cái)務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后加蓋項(xiàng)目部行政章后方生效。

2、項(xiàng)目部合同統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理。

六、其它

1、本條例經(jīng)項(xiàng)目部董事長批準(zhǔn)后，開始執(zhí)行。

2、本條例未提及事宜，按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2005年7月1日

第三篇：管理制度

集團(tuán)法律事務(wù)管理制度（2014草稿）

第一章總則

第一條為規(guī)范集團(tuán)法律事務(wù)管理，做到依法治企、防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營等活動合法、有序地進(jìn)行，特制定本制度。

第二條集團(tuán)法律事務(wù)管理必須遵循的原則是：“統(tǒng)一法律事務(wù)管理，積極預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)、及時處理法律危機(jī)”。

第三條本制度適用于集團(tuán)各分子公司。

第四條集團(tuán)法律事務(wù)由集團(tuán)法務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。

第二章法律事務(wù)管理基本內(nèi)容

第五條 集團(tuán)法律事務(wù)管理的主要內(nèi)容：

（一）集團(tuán)相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)范性文件的收集、整理；

（二）有關(guān)訴訟、仲裁案件的起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行等工作；

（三）有關(guān)非訴訟案件的調(diào)解、協(xié)商、復(fù)議等工作；

（四）集團(tuán)應(yīng)收賬款的介入和清收工作；

（五）集團(tuán)法律糾紛的和解、仲裁和訴訟；

（六）有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等法律文本的合法性和合規(guī)性的審查；

（七）法律咨詢、法律培訓(xùn)和法制宣傳活動；

（八）法律顧問的聘任或解聘。

第三章職責(zé)分工

第六條集團(tuán)法律事務(wù)的管理以法律顧問為核心，集團(tuán)總裁辦辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助法律顧問開展集團(tuán)法律事務(wù)工作。

（一）積極主動收集、整理與本集團(tuán)各行業(yè)有關(guān)的法律文件資料，與政府法律機(jī)構(gòu)及法律顧問保持經(jīng)常的聯(lián)系，確保掌握最新的法律信息動態(tài)，針對集團(tuán)各行業(yè)實(shí)際，及時開展法律宣傳和教育工作；

（二）向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提請法律顧問的聘任或解聘。

（三）集團(tuán)法律事務(wù)的統(tǒng)一受理和處理；

（四）協(xié)助法律顧問為集團(tuán)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供法律意見和建議，解答員工提出的法律問題；

（五）協(xié)助法律顧問發(fā)揮法律監(jiān)督職能，防止集團(tuán)簽署財(cái)務(wù)、稅收、勞資和其他相關(guān)工程等合同偏離國家法律規(guī)定；

第八條 集團(tuán)法律顧問法律事務(wù)管理職責(zé)

（一）接受和解答集團(tuán)各單位法律事務(wù)的咨詢；

（二）參與并審核集團(tuán)的一切重大經(jīng)營活動、決定、文本與合同的草擬和審查，均須由法律顧問，并出具法律意見書（一般以郵件回復(fù)打印批復(fù)為準(zhǔn)）

（三）受集團(tuán)公司委托處理與集團(tuán)各單位有關(guān)的法律糾紛；

（四）法律顧問必須對自己的法律行為承擔(dān)連帶責(zé)任，忠于職業(yè)道德，遵守法律法規(guī)，不得進(jìn)行損害國家利益、公共利益和集團(tuán)利益的活動，保守集團(tuán)秘密。

第四章 法律事務(wù)處理程序

第九條 集團(tuán)各單位對外業(yè)務(wù)應(yīng)堅(jiān)持使用本單位自制的格式條款經(jīng)濟(jì)合同（含其他法律文書）。集團(tuán)各單位重復(fù)使用的自制格式條款經(jīng)濟(jì)合同的范本由相關(guān)單位起草，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公室初審后，報(bào)法律顧問進(jìn)行最終審定后方可使用。

第十條 對于需要提起訴訟、仲裁或應(yīng)訴的法律案件，由集團(tuán)總裁辦代表集團(tuán)委托法律顧問進(jìn)行處理。

第十一條 集團(tuán)各單位經(jīng)營管理過程中碰到法律問題可直接向法律顧問咨詢，也可通過集團(tuán)總裁辦公室向法律顧問咨詢。

第五章附則

第十二條 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門、各公司、各投資項(xiàng)目在職責(zé)乏味內(nèi)因下列原因形成法律糾紛，對集團(tuán)或本單位造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，將根據(jù)危害程度給予本單位負(fù)責(zé)人通報(bào)批評、降職、撤職、辭退和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失等處罰，觸犯刑法的將移交司法機(jī)關(guān)處理。

（一）未及時發(fā)現(xiàn)法律糾紛隱患；

（二）未及時預(yù)防法律糾紛；

（三）未及時反映或處理法律糾紛；

（四）法律糾紛處理不當(dāng)；

（五）其他原因

第四篇：管理制度

會計(jì)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會計(jì)法》進(jìn)行計(jì)賬、算賬、報(bào)賬，規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

2、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃;編制月、季、會計(jì)報(bào)表及有關(guān)說明，向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會計(jì)報(bào)表，完整地反映財(cái)務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3、負(fù)責(zé)會計(jì)核算，特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財(cái)產(chǎn)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬帳相符，賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況及時匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，確保資產(chǎn)的資金來源。

5、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬本、會計(jì)報(bào)表等檔案資料。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

甘肅隴辰建材工程有限公司

出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付，不得積壓，按時將現(xiàn)金送存銀行。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。

3、根據(jù)會計(jì)人員簽章的收、付款憑證，按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。

4、開據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。

5、填制有關(guān)收入、支出的會計(jì)憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬，保證賬款相符。

6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票，支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況，每月匯總收付款憑證并將憑證交會計(jì)登記明細(xì)賬。

8、將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

9、每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計(jì)額報(bào)告總經(jīng)理及法人代表。

10、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

甘肅隴辰建材工程有限公司

辦公室工作制度

一、辦公室工作人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退。

二、辦公時間要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告去向、時間并保持工作聯(lián)系；每個科室要合理安排，除特殊情況外不得空崗。

三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。

四、辦公室工作人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。

五、建立請示匯報(bào)制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的事情要逐級向領(lǐng)導(dǎo)請示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。

六、接人待物要講文明禮貌。對機(jī)關(guān)、其它部門、基層和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。

七、各科室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣帽整潔，儀表大方，爭做文明機(jī)關(guān)工作人員。

甘肅隴辰建材工程有限公司

會議管理制度

為規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。

（一）行政管理部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

（二）會務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

（四）由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。

(五)要嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

甘肅隴辰建材工程有限公司

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯、非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

十、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

甘肅隴辰建材工程有限公司

第五篇：管理制度

班級公約

班 級：機(jī)械工程學(xué)院2007級機(jī)設(shè)/測控××班

輔導(dǎo)員：

親愛的同學(xué)們：

為了便于班級管理，維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活秩序，建立良好的班風(fēng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建先進(jìn)文明的班集體，現(xiàn)規(guī)定以下制度：:

一、學(xué)生入校后，各班建立臨時班級管理委員會（簡稱班委會），臨時班委會由6-8人組成。成員由輔導(dǎo)員在學(xué)生入校時目測、觀察、公平競選和翻閱學(xué)生檔案后確定。半學(xué)期后，建立正式班委會，班委會由思想好、學(xué)習(xí)好、有一定組織能力、熱心為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生組成。其人選由輔導(dǎo)員提名，每學(xué)年改選一次。

二、班委會由班長、團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、組織委員、生活委員及宣傳委員共同組成。班委會下設(shè)寢室長，負(fù)責(zé)本寢室各項(xiàng)工作。

三、班委會在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，把樹立良好的班風(fēng)作為自己的工作中心，帶領(lǐng)全班同學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)“大學(xué)生守則”，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展各項(xiàng)班級活動。貫徹落實(shí)校風(fēng)、校紀(jì)；培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、熱愛勞動、關(guān)心集體、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)的好品德，抵制歪風(fēng)邪氣，樹立良好學(xué)風(fēng)；形成“遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)有為”的班風(fēng)，努力使用本班成為優(yōu)秀班集體。

四、班委會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到：班級自治，高度民主（一定要落實(shí)）。

五、在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，班委會定期研究本班同學(xué)生活、學(xué)習(xí)情況。制定幫教計(jì)劃，充分調(diào)動同學(xué)積極性，使學(xué)習(xí)優(yōu)良的同學(xué)更上一層樓，學(xué)習(xí)差的同學(xué)迎頭趕上來。

六、在輔導(dǎo)員指導(dǎo)下，每1－2周召開一次班委會，總結(jié)上周工作，布置下一步工作。每學(xué)期召開兩次班委生活會檢查各人的思想情況，自我檢查本身表現(xiàn)，進(jìn)行批評與自我批評，并結(jié)合班級評比情況，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)找差距，制定班級努力方向和目標(biāo)。班會由學(xué)習(xí)委員記錄。

七、每月各班要根據(jù)學(xué)校工作或班級具體情況，有針對召開一次主題班會。每兩周開展一次團(tuán)活動，做到有準(zhǔn)備，有記錄，有總結(jié)。

八、每學(xué)期開學(xué)第二周，各班要制定出班級學(xué)期工作計(jì)劃交輔導(dǎo)員，期末寫出詳細(xì)的工作總結(jié)交輔導(dǎo)員。

九、每學(xué)期開學(xué)第一周每班安排一次安全紀(jì)律教育班會。

十、認(rèn)真執(zhí)行班委會安排的班級值周工作。

附則：

（一）考勤制度：

1.要求學(xué)生按時參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的和學(xué)校，院里統(tǒng)一安排組織的各項(xiàng)活動，針對晨讀，由每周值周班干部統(tǒng)計(jì)人數(shù)。

2.以簽到，點(diǎn)名，問寢室長等方式考勤，班委作好記錄。若以點(diǎn)名的形式，點(diǎn)名一旦開始后才到者，按遲到處理。

3.點(diǎn)名時出現(xiàn)代答的，則代答的與被代答的一律按曠課處理，二次以上者交由輔導(dǎo)員處理。（代簽的照此辦理）

4.有事需提前向輔導(dǎo)員請假，請假者，應(yīng)有輔導(dǎo)員蓋章的請假條。

5.每周考勤表、考勤報(bào)告和請假條由本周值日干部在下周一上午報(bào)送輔導(dǎo)員處檢查。

（二）例會制度：

1、每月舉行一次班級例會（全體學(xué)生參加）

2、每雙周召開一次班委會（各班自行規(guī)定時間），由班長對本班工作進(jìn)行評講，各委員積極匯報(bào)工作，展開討論。

3、準(zhǔn)時到場參加各項(xiàng)要求的會議，如有要事提前向班長請假，并將工作內(nèi)容交由分管干部，如有遲到者按遲到處理，若有不到者按曠課處理

4、開會時都應(yīng)有筆記本記錄討論、發(fā)言以及其他情況，各班委發(fā)言時其余班委應(yīng)仔細(xì)聽取。

5、會議執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，統(tǒng)一意見； 6會議必須包含有自由討論部分。

（三）班委會制度：

1、班委原則及要求：本著為同學(xué)服務(wù)的原則，一切為班級及同學(xué)。

2、多和同學(xué)交流，聯(lián)系，挖掘各方面人才。

3、班干部之間要互相支持與協(xié)助，做到團(tuán)結(jié)、民主、和諧、有所作為。

4、注重人品，注意為人，以自己作為班委的身份，提高自身素質(zhì)，樹立在同學(xué)中班委的形象，起到帶頭作用。

5、積極努力干好本職工作，敢于創(chuàng)新，不怕吃苦。

6、幫助同學(xué)做力所能及的事情，本著為全班同學(xué)服務(wù)的原則，一切以班級利益為重。

7、積極努力做好本職工作，不斷在工作上創(chuàng)新，時刻樂觀，對工作充滿信心。

8、班委會的職責(zé)和工作范疇：

u 生活勞衛(wèi)委員：主管本班同學(xué)生活、勞動、衛(wèi)生工作。主管對象各寢室寢室長。通過寢室長了解同學(xué)寢室之間的生活狀況，調(diào)節(jié)寢室間的矛盾，起到做好各寢室之間交流的紐帶作用。寢室門窗、電器的開關(guān)和寢室衛(wèi)生的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好班內(nèi)寢室衛(wèi)生、財(cái)務(wù)檢查保管工作，掌握好就寢情況。收集學(xué)生對生活管理方面的意見和建議，并向輔導(dǎo)員和有關(guān)部門反映。

u 學(xué)習(xí)委員：協(xié)助任課教師交代的任務(wù)，搞好班里的學(xué)習(xí)。主動收集學(xué)生對教學(xué)的意見和要求，及時向?qū)W校及任課老師反映；及時指導(dǎo)同學(xué)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果，幫助后進(jìn)生的學(xué)習(xí)。收交作業(yè)。組織學(xué)生晨讀，組織英語交流活動；對同學(xué)們的自習(xí)情況有所了解；及時了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況。

u 體育委員：檢查起床情況，督促和組織在一定的時間內(nèi)參加晨練和課外活動。及時傳達(dá)和上報(bào)院、校組織的體育活動的開展?fàn)顩r，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育比賽活動。豐富同學(xué)們的課余生活。同時主管本班紀(jì)律檢查考勤工作。對于班級活動（班會、文體活動等）的參與情況的統(tǒng)計(jì)，對到課情況進(jìn)行登記。要堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確無誤，每天登記，周末匯總公布，按時填表報(bào)送輔導(dǎo)員。

文藝委員：及時傳達(dá)和上報(bào)系、校組織的文藝活動的開展?fàn)顩r，組織同學(xué)觀看英文影片。作好文藝方面（舞蹈、音樂會等）培訓(xùn)交流的組織工作。組織學(xué)生開展健康文明有益的娛樂活動，活躍學(xué)生業(yè)余文化生活。

宣傳委員：負(fù)責(zé)對本班的宣傳工作，在班長的授權(quán)下達(dá)各項(xiàng)通知，委托體育委員、文藝委員開展文體活動等方式宣傳本班的班風(fēng)、班貌。組織同學(xué)寫宣傳報(bào)道稿件，做好班級通訊工作。了解同學(xué)的思想狀況和要求，提出宣傳工作的建議；組織與表揚(yáng)學(xué)習(xí)政治理論、時勢政治知識，在各項(xiàng)工作中，開展宣傳鼓動工作；針對同學(xué)的思想情況，組織各種形式的教育活動。及時并認(rèn)真做好系里、班級組織的活動與宣傳工作，積極做好各項(xiàng)活動的發(fā)起工作。

組織委員：調(diào)查了解同學(xué)的思想狀況、感情問題、心理問題、對思想上進(jìn)同學(xué)的交流掌握，對貧困生的組織扶助，對后進(jìn)生的帶動。搜集和整理同學(xué)的模范事跡及違紀(jì)行為，建議班委會對同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)或批評教育；搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，按時收繳團(tuán)費(fèi)。

班長職責(zé)：在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班委會的工作，召集和主持班委會議，重點(diǎn)抓紀(jì)律與學(xué)習(xí)和寢室。具體職責(zé)為：

1．最大的可能與同學(xué)談心，處理好同學(xué)之間的關(guān)系，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的班風(fēng)、班貌。多干實(shí)事，盡可能為同學(xué)服務(wù)，為同學(xué)排憂解難。讓同學(xué)們親身感受到班集體的溫暖，從而增強(qiáng)班集體的凝聚力，向心力。2．負(fù)責(zé)班委會全面工作，起草班委會工作計(jì)劃和工作總結(jié)，了解和掌握全班同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)和生活情況。3．負(fù)責(zé)召開班級會議，經(jīng)常檢查督促各委員的工作情況，不斷改進(jìn)工作方法，努力抓好班委會的自身建設(shè)。4．協(xié)助班主任工作，經(jīng)常請示、匯報(bào)及互通工作情況，及時處理班級出現(xiàn)的各種問題。5．自覺接受學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，并代表班級與學(xué)校有關(guān)部門聯(lián)系辦理有關(guān)事宜。6．及時反映班上違紀(jì)和治安問題。

7.帶領(lǐng)全體同學(xué)遵守執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督違紀(jì)現(xiàn)象，記錄并及時匯報(bào)。8．負(fù)責(zé)班級的考勤工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)生出勤情況，匯總并記錄考核情況。

u 團(tuán)支部書記職責(zé)：主管文體活動、班級宣傳和學(xué)生的思想動態(tài)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級團(tuán)組織的決議和指示，結(jié)合支部的具體情況，研究安排團(tuán)支部的工作；了解同學(xué)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，作好經(jīng)常性的思想工作；抓好支委會的自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，督促和幫助各個委員作好分管工作，檢查支部工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并于期末寫出工作總結(jié)。協(xié)助班里其他干部做好班級管理工作。

9、干部帶動學(xué)員；“重點(diǎn)”學(xué)生包人帶動（扶貧、扶后進(jìn)）。包干到室，干部包干到寢室責(zé)任制；一名干部分管兩個寢室。

（四）民主監(jiān)督機(jī)制:

由“干部評議委員會”負(fù)責(zé)。目的是使同學(xué)們也加入到班級管理中來，鼓勵同學(xué)們相互監(jiān)督，督促，對本班出現(xiàn)的不良現(xiàn)象給以監(jiān)督舉報(bào)，并及時反饋意見。監(jiān)督委員會，監(jiān)督班委組織的各項(xiàng)活動及班委的工作，并且及時把同學(xué)的意見反饋到班委中來，使得班委能及時處理意見。要求，委員會的成員無禁止職責(zé)，并將監(jiān)督報(bào)告以書面形式一周匯報(bào)一次，一定以書面形式兩周作一次反饋，最終在返回時將全班同學(xué)匯報(bào)監(jiān)督與反饋及處理意見。

監(jiān)督與反饋委員會成員名單（注：由非學(xué)生干部、經(jīng)民主推薦思想進(jìn)步者擔(dān)任）

組長：

副組長：

成員：

（五）班費(fèi)管理：

為了更好的使用班費(fèi)，使用班費(fèi)應(yīng)有著合理，充分的理由，現(xiàn)制定以下制度：申請使用班費(fèi)時，首先以書面的形式申請并提交班費(fèi)監(jiān)督與使用委員會，負(fù)責(zé)購買物品。對于使用大額班費(fèi)時一定要通過全班同學(xué)集體表決決定。對于班委因急事使用班費(fèi)，最終也必須通過委員會表決。對于一般支出，申請?zhí)峤话辔瘑T會即可，待通過后，最終將申請和“委員會”通過人數(shù)情況與收據(jù)或發(fā)票提交班委取錢。班委保存折與賬本，一切班費(fèi)支出只有通過“班費(fèi)監(jiān)督與使用委員會”或全班表決后才能提錢及記賬。

班費(fèi)監(jiān)督與使用委員會名單

班費(fèi)監(jiān)督與使用委員會（注：非干部職務(wù)，但由部分班干部參與組成）

組長：生活委員擔(dān)任（負(fù)責(zé)帳目、收管錢財(cái)、宣布最終使用決定權(quán)）

成員： 部分寢室長和部分班委會成員擔(dān)任

1、使用原則：

1）能夠保證班務(wù)工作開展，活躍班級氣氛，豐富同學(xué)的生活，娛樂。

2）合理使用，保證實(shí)惠，公正、節(jié)約。

2、使用方式：

1）50元以內(nèi)至少需班長、生活委員同意才可使用，且要寫上申請，以便備案。

2）50—100元以內(nèi)需要全體委員會成員通過。

3）100元以上需要全班2/3同學(xué)表決同意或上報(bào)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。

4）每次投票（500元以上除外），投棄權(quán)票者不得超過3人；且每個成員必須說明投票的理由；投票分兩次通過，第一次投過之后分為兩部分，討論各自的理由，以第二次投票通過為準(zhǔn)。

3、使用過程：

1）欲使用者或團(tuán)體應(yīng)交申請到班費(fèi)委員會組長處，然后依照討論申請，必須注明使用理由、使用人或團(tuán)體以及使用預(yù)算金額，并于事后上報(bào)實(shí)際使用金額。

2）每次使用班費(fèi)至少要有一名班委會成員陪同、監(jiān)督；該成員有否決權(quán)。3）使用完畢后留下發(fā)票（或收據(jù)），且由使用者簽名后交生活委員會備案。

4）每次使用時個人或團(tuán)體如先付錢，購物后待申請通過可拿發(fā)票（或收據(jù)）和委員會簽

字的申請到生活委員處報(bào)銷取錢。

4、監(jiān)督方式：每月月底開會整理使用情況，然后向全班通報(bào)。

5、注意事項(xiàng)：

1）要寫規(guī)范的申請樣式（包括：使用理由、使用人或團(tuán)體以及使用預(yù)算金額），待批準(zhǔn)后才能使用班費(fèi)。

2）必須有班費(fèi)委員會成員（至少一名）親自陪同監(jiān)督，才能使用班費(fèi)。

3）除急用班費(fèi)情況外，凡是先使用后申請的，班委會一律不接受申請。

（六）寢室管理

寢室管理實(shí)行寢室長責(zé)任制； 專業(yè)內(nèi)班級寢室交叉管理（晚上查寢、衛(wèi)生檢查）； 寢室長是各寢室的主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助班委會對各寢室的管理實(shí)行全面負(fù)責(zé)，具體要求如下：

1．抓好本寢室的自身建設(shè)，以創(chuàng)建和諧、溫馨的寢室氛圍和積極上進(jìn)的寢室精神為宗旨，督促和幫助各寢室成員學(xué)習(xí)和生活狀況。

2．加強(qiáng)寢室與寢室之間的聯(lián)合，經(jīng)常了解寢室同學(xué)之間的情況，及時向班委反映同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活、思想等方面的情況。

3．協(xié)助配合班委會、學(xué)生會作好查寢、衛(wèi)生檢查和寢室安全工作。

4．組織開展寢室成員之間的體育及娛樂活動和寢室文化生活的開展。

5．收集寢室內(nèi)人員的優(yōu)秀事例，及時上交班委，經(jīng)班委討論，并給予表揚(yáng)；對違反紀(jì)律的行為給予批評和教育并及時報(bào)告班委，由班委上報(bào)輔導(dǎo)員討論，提出處理意見。

6．各寢室成員需團(tuán)結(jié)相助，以熱情的工作態(tài)度，高度的責(zé)任心做好工作。

附： 各寢室寢室長名單

（七）文體活動、賽事管理

為了便于我班的各類文化體育活動能夠順利的開展，并提高同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，特對我班的文化體育活動作出如下規(guī)定：

1、要積極參加各類文化體育活動（包括直接參與活動者、拉拉隊(duì)、后勤服務(wù)）。

2、一旦報(bào)名參加某項(xiàng)活動后，就要全身心投入，不得半途而廢。

3、所有同學(xué)在本班同學(xué)有活動時，除特殊情況外都應(yīng)該到場觀看，加油助威。

4、活動前后必須有有力的宣傳組織措施。

5、所有參加活動代表隊(duì)和個人比賽須經(jīng)班委同意，一方面方便班委組織同學(xué)觀看，另一方面避免出現(xiàn)意外情況，追究當(dāng)事人責(zé)任。

注：

1本規(guī)定由機(jī)械工程學(xué)院2007級學(xué)生班級委員會負(fù)責(zé)解釋，本規(guī)定與學(xué)校其他規(guī)定相沖突以學(xué)校規(guī)定為準(zhǔn)。

2本規(guī)定經(jīng)過輔導(dǎo)員審核后自公布之日起實(shí)施。

班級學(xué)生簽名：