第一篇：樓棟團(tuán)組織2011年度工作計(jì)劃.

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院樓棟團(tuán)組織2011上半年度-----工作計(jì)劃

一工作指導(dǎo)思想:全心全意為全體同學(xué)服務(wù);盡職盡責(zé),甘于奉獻(xiàn)。二工作目標(biāo):竭力為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全的、放心的宿舍生活環(huán)境,以最 健康、文明、激情的娛樂活動(dòng),豐富同學(xué)們四年的大學(xué)宿舍 不一樣的家庭生活;

三、工作計(jì)劃及實(shí)施規(guī)劃

1、部門內(nèi)部管理組建和調(diào)整: ①從部門中選出4-5人組建一個(gè)信息工作組:負(fù)責(zé)部門活動(dòng)的通知發(fā) 放、確認(rèn)、簽到、活動(dòng)籌措、會(huì)議記錄等等一系列日常事物;②部門各個(gè)樓棟進(jìn)行換屆和工作交接(包括:2、4、5、C、28棟;③選出各樓棟的團(tuán)支部書記;④換屆后,召開一次書記及支部書記會(huì)議,進(jìn)行工作劃分和下一步工 作商 議探討;

2、針對(duì)我院每次在學(xué)校檢查的排名情況,設(shè)立駐宿管部工作組,工作內(nèi)容為:學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀學(xué)院的管理經(jīng)驗(yàn),并對(duì)我院被扣分寢室進(jìn)行登記、核實(shí)。另外,我們強(qiáng)烈建議學(xué)院讓本部門公布每次違紀(jì)寢室名單,并在年末綜合測評(píng)中給以相應(yīng)的扣分。也有利于我院各項(xiàng)工作。

3、為了加強(qiáng)本部門在公寓管理的作用以及擴(kuò)大影響力,初步?jīng)Q定在各寢室張貼防火防盜知識(shí)以及負(fù)責(zé)本宿舍班級(jí)小組長、支部書記、樓棟書記名單及聯(lián)系方式.以利于同學(xué)們及時(shí)反映情況

3、召開一次部門全體會(huì)議: ①進(jìn)行工作總結(jié);②對(duì)上一年度優(yōu)秀干事進(jìn)行“表揚(yáng)”(部門內(nèi)部獎(jiǎng)狀 ③宣布換屆結(jié)果及對(duì)本年度的工作計(jì)劃安排;/

4、四月上旬,舉行針對(duì)全體同學(xué)的體育活動(dòng)(頒發(fā)院里獎(jiǎng)狀

活動(dòng)內(nèi)容:根據(jù)09年經(jīng)驗(yàn),我們初步?jīng)Q定仍然舉行乒乓球比賽,但正式確定時(shí)間為三月上旬。

場地選擇:南校兵乓球館(暫定 ①活動(dòng)前期準(zhǔn)備:三月初-三月中旬 事項(xiàng):

1、各樓棟書記商議具體活動(dòng)內(nèi)容

2、宣傳(海報(bào),展板 /

3、報(bào)名時(shí)間地點(diǎn)方式等

4、對(duì)工作人員進(jìn)行安排部署分工,并制定負(fù)責(zé)人。

5、希望外聯(lián)部、記者站、宣傳部大力配合 ②活動(dòng)過程:四月上旬

1、按照國際規(guī)則進(jìn)行比賽 ③比賽結(jié)束:

頒發(fā)院里獎(jiǎng)狀

4、積極配合校宿管部的宿舍檢查(具體檢查時(shí)間以宿管部通知為準(zhǔn);①安全檢查 ②學(xué)風(fēng)檢查 ③衛(wèi)生檢查

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院樓棟團(tuán)組織 2010年12月21日

第二篇：樓棟長管理制度

XX社區(qū)巷道長、樓棟長管理制度

加強(qiáng)社區(qū)樓棟管理是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。為此，為加強(qiáng)和諧社區(qū)、文明樓棟的建設(shè)，拓寬聯(lián)系群眾的渠道，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)網(wǎng)格，充分發(fā)揮居民自治的功能和作用，讓居民更好地體現(xiàn)居民自治，參與到社會(huì)生活的各個(gè)方面。黑甲山后街社區(qū)現(xiàn)將樓棟長管理的有關(guān)事項(xiàng)制定制度如下：

一、要做好樓棟長選聘工作。社區(qū)在選聘中要廣泛征求群眾的意見，發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民廣泛參與，要真正把責(zé)任心強(qiáng)，熱心為居民群眾服務(wù)，肯干事，會(huì)干事，干成事的熱心人選為樓棟長。樓棟長選聘以居民住房樓棟為單位小組長和樓院長要按比例配備（一個(gè)小組長配兩個(gè)樓院長）。沒有建立樓棟長的居民小區(qū)，相關(guān)社區(qū)要抓緊配齊樓棟長。

二、要建立登記注冊(cè)制度。社區(qū)要對(duì)所有樓棟長進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，復(fù)制一份報(bào)區(qū)文明辦。有人員調(diào)整的要及時(shí)更新。要建立樓棟長活動(dòng)資料臺(tái)帳，記錄樓棟長工作情況。

三、要做好教育培訓(xùn)工作。各社區(qū)要每年安排一到兩次樓棟長學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，每月召開一到兩次樓棟長會(huì)議，對(duì)于新聘的樓棟長要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是工作職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)以及文明創(chuàng)建等社會(huì)管理知識(shí)。教育他們要樹立“三員”意識(shí)，既要當(dāng)好社區(qū)信息員、管理員、服務(wù)員，更要當(dāng)好社區(qū)志愿者，成為社區(qū)網(wǎng)格中的網(wǎng)格、居民身邊的貼心人。

四、要加大宣傳工作力度。社區(qū)通過印發(fā)卡片、宣傳欄告示、樓道宣傳牌等形式廣泛宣傳樓棟長人員名單、先進(jìn)樓棟長事跡，使每一棟居民都熟悉樓棟長，認(rèn)知樓棟長，與樓棟長建立良好的關(guān)系。同時(shí)，要利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳實(shí)施樓棟自治管理的意義，五、要建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮樓棟長的作用。居民樓棟長在社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作，各社區(qū)要制定好樓棟長活動(dòng)方案，明確樓棟長工作職責(zé)，安排好樓棟長工作任務(wù)，讓他們知道干什么、怎么干。要建立樓棟長激勵(lì)機(jī)制，為他們工作提供一些必要的便利，要開展好優(yōu)秀樓棟長的評(píng)選，對(duì)于群眾公認(rèn)工作出色的優(yōu)秀樓棟長給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

Xxx 2012年1月20日

第三篇：樓棟長管理辦法

光明街道辦事處樓棟長、十戶長管理辦法

加強(qiáng)社區(qū)樓棟管理是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。為此，為加強(qiáng)平安社區(qū)、文明樓棟的建設(shè)，拓寬聯(lián)系群眾的渠道，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)網(wǎng)格，充分發(fā)揮居民自治的功能和作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)居民樓棟長、十戶長的積極性，參與到社會(huì)生活的各個(gè)方面。光明街道現(xiàn)將樓棟長、十戶長管理的有關(guān)事項(xiàng)制度制定如下：

一、居民樓棟長、十戶長的產(chǎn)生及調(diào)整

（一）樓棟長選聘條件：1、思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，熱心和支持社區(qū)事務(wù)，群眾基礎(chǔ)好，威信高，身體健康，有充足的時(shí)間從事此項(xiàng)工作的社區(qū)常住居民。2、居住在本樓棟、本片區(qū)的常住居民，社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。身體健康的老黨員、居民代表、積極分子、熱心社區(qū)工作的，年齡可適當(dāng)放寬。

3、具備基本的聽、說、讀、寫能力。

（二）樓棟長、十戶長選聘程序：樓棟長、十戶長選聘可以通過居民推薦、社區(qū)委任、和個(gè)人自薦等多種形式產(chǎn)生，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，配齊配強(qiáng)樓棟長、十戶長隊(duì)伍。

（三）有下列情況之一的可隨時(shí)調(diào)整樓棟長、十戶長人員：

1、長期外出不能勝任工作的；

2、搬遷不再居住在本社區(qū)的；

3、不配合社區(qū)開展工作的；

4、本人申請(qǐng)不愿從事此項(xiàng)工作的。

二、居民樓棟長、十戶長工作職責(zé)

1、了解掌握樓棟、片區(qū)內(nèi)居民家庭基本情況，做到住戶情況清、人員動(dòng)向清，重點(diǎn)掌握居民中的弱勢群體、重點(diǎn)人員的基本情況。

2、配合社區(qū)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策，宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，宣傳周邊的新人新事新氣象，提倡新風(fēng)尚，反對(duì)不正之風(fēng)，教育居民群眾遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，營造積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。

3、主動(dòng)了解和反映群眾的意見和要求，妥善處理好群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾排憂解難；發(fā)現(xiàn)居民群眾矛盾糾紛，及時(shí)聯(lián)系社區(qū)工作人員，配合工作人員依法調(diào)解，防止矛盾激化。

4、配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)治安工作，做好“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故”的四防宣傳工作，發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀(jì)、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時(shí)向社區(qū)報(bào)告。

5、配合社區(qū)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極組織本樓棟居民開展有益身心健康的文體活動(dòng)和有利于改善人居環(huán)境的綠化、美化等公益活動(dòng)。6、配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口的管理登記，以及流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息收集工作；協(xié)助社區(qū)做好重點(diǎn)人員、特殊群體的監(jiān)控。

7、配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策，協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動(dòng)的防范控制，發(fā)動(dòng)群眾與非法宗教活動(dòng)作斗爭，保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報(bào)。

8、配合社區(qū)積極組織開展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群體的愛心活動(dòng)。

9、針對(duì)社區(qū)建設(shè)，廣泛征集居民意見和建議，整理后及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)反饋。

10、按時(shí)參加社區(qū)的各種活動(dòng)，按時(shí)參加社區(qū)組織的樓棟長會(huì)議。

11、完成社區(qū)安排的其它工作。

三、居民樓棟長、十戶長日常管理 對(duì)樓棟長、十戶長日常管理實(shí)行月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)、年表彰。

1、樓棟長、十戶長在社區(qū)“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助社區(qū)在居民中開展各項(xiàng)工作，并且接受居民的評(píng)議、監(jiān)督。樓棟長、十戶長向社區(qū)包戶干部負(fù)責(zé)，包戶干部向社區(qū)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

2、樓棟長、十戶長要經(jīng)常與居民溝通，掌握社情動(dòng)態(tài)。樓棟長每周至少與社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次。

3、社區(qū)至少每月召開一次樓棟長、十戶長工作會(huì)議，按照街道對(duì)樓棟長、十戶長月考評(píng)登記表進(jìn)行考核。

4、建立樓棟長信息庫，通過在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌等方式，對(duì)樓棟長姓名和聯(lián)系電話等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系。

四、居民樓棟長、十戶長補(bǔ)貼發(fā)放

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：居民樓棟長的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放，十戶長的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放。

2、補(bǔ)貼發(fā)放程序：在財(cái)政部門撥付到位后及時(shí)發(fā)放，發(fā)放前街道綜治中心按月考核制度逐個(gè)審核發(fā)放。發(fā)放前召集在冊(cè)樓棟長、十戶長召開會(huì)議，明確樓棟長、十戶長工作職責(zé)，提出結(jié)合各社區(qū)實(shí)際相關(guān)要求之后，予以發(fā)放。街道在發(fā)放樓棟長工作補(bǔ)助時(shí)，須樓棟長、十戶長本人簽字領(lǐng)取，不得代簽代領(lǐng)；要專項(xiàng)造表，領(lǐng)導(dǎo)簽審，發(fā)放表要按照財(cái)務(wù)檔案管理要求入檔備查。

3、發(fā)放實(shí)行30+20 元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)（按時(shí)參加樓棟長例會(huì)、積極參加社區(qū)活動(dòng)），20元做為信息獎(jiǎng)勵(lì)金，（樓棟長每周至少和社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次）。

五、居民樓棟長、十戶長獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、樓棟長、十戶長提供特別有價(jià)值的線索或信息的實(shí)行季獎(jiǎng)勵(lì)制度，樓棟長按月補(bǔ)貼的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，十戶長按月補(bǔ)貼的5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)提供重大違法犯罪線索、信息的如：宗教氛圍濃厚（穿戴吉里巴甫、大胡須、蒙面紗）；宗教極端思想滲透的15種表現(xiàn)形式；計(jì)劃生育超生信息等，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的信息報(bào)街道綜治辦確認(rèn)以后，后經(jīng)查實(shí)取得重大成果的，上報(bào)上級(jí)部門，由街道安排專項(xiàng)資金另行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年底對(duì)表現(xiàn)突出、提供重大線索或信息的樓棟長、十戶長進(jìn)行表彰。

阿圖什市光明街道辦事處

2015年1月20日

第四篇：樓棟長會(huì)議議程

樓棟長會(huì)議議程（2015.6.25）

一、學(xué)習(xí)

二、樓棟長知曉率

三、樓棟長電話號(hào)碼核實(shí)

四、禁毒知識(shí)培訓(xùn)

第五篇：樓棟長 考核辦法

雅山管委會(huì)樓棟長考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、樓棟長的設(shè)置及任免

（1）設(shè)置：社區(qū)居民委會(huì)樓棟長一樓棟為單位設(shè)立。原則上 每50-100戶設(shè)一樓棟長，社區(qū)也可根據(jù)實(shí)際情況和便于管理的要求可以適當(dāng)調(diào)整。

（2）任免：可通過居民推薦、社區(qū)委任、個(gè)人自薦等多種形 式，選聘熟悉社區(qū)居民住戶情況，熱心社區(qū)工作，群眾反映良好的常住居民，年齡原則在65歲以下，身體健康。

有下列情況之一的可調(diào)整樓棟長：長期外出不能勝任工作的，搬遷不在本社區(qū)居住的，不配合社區(qū)和包戶干部展開工作的，本人申請(qǐng)不愿從事此項(xiàng)工作的，履職不好的，群眾滿意度達(dá)不到80%，不能適應(yīng)樓棟長工作需要的，社區(qū)將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

二、樓棟長工作職責(zé)

1、積極向轄區(qū)居民宣傳黨的路線方針、政策和法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的意識(shí)。

2、配合社區(qū)包戶干部做好入戶摸底工作，做到“樓不漏戶，戶不漏人”。

3、準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓院、樓棟的戶數(shù)，每個(gè)家庭的基本情況及居住人員（包括常住、流動(dòng)）的流入、流出、死亡情況。

4、知曉所管轄樓棟的各類矛盾糾紛、房屋出租、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等社情動(dòng)態(tài)，如發(fā)生緊急突發(fā)事件、可疑人員，應(yīng)立即向社區(qū)反饋。

5、加強(qiáng)與居民的交流溝通，及時(shí)掌握第一手情況。協(xié)助社區(qū)工作人員做好民事調(diào)解工作，主動(dòng)調(diào)節(jié)鄰里糾紛，將可調(diào)解的矛盾盡量化解，對(duì)于矛盾突出的問題和存在安全隱患的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)社區(qū)。

6、收集、上報(bào)責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓院居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作的意見和建議，匯總、收集社情民意。

7、按時(shí)參加社區(qū)召開的樓棟長工作會(huì)議，匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題，當(dāng)好社區(qū)的信息員，為創(chuàng)建安定祥和的家園而共同努力。

二、津貼發(fā)放標(biāo)

樓棟長每月基本津貼標(biāo)準(zhǔn)為50元；建議社區(qū)每月召開樓棟長會(huì)，每月由社區(qū)包戶干部根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，按考核成績百分比發(fā)放樓棟長津貼。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

附加分:為充分發(fā)揮樓棟長的作用，提高其工作積極性，及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息，制定此獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

1、提供無犯罪記錄流動(dòng)人員信息，每條獎(jiǎng)勵(lì)50元；

2、提供涉嫌治安案件流動(dòng)人員信息，每條獎(jiǎng)勵(lì)200元；

3、提供涉嫌刑事案件流動(dòng)人員信息，每天獎(jiǎng)勵(lì)500元；

4、提供“三非”（非法宗教活動(dòng)、非法宗教出版物、非法網(wǎng)絡(luò)宣傳）或“三股勢力”（暴力恐怖勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力）有效信息，每條信息獎(jiǎng)勵(lì)1000元。