第一篇:左丘明實驗學(xué)校教師梯次培養(yǎng)計劃
肥城市左丘明實驗學(xué)校教師梯次發(fā)展培養(yǎng)規(guī)劃
學(xué)校的發(fā)展基于教師的發(fā)展,加快教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校工作的重中之重。為推進教育現(xiàn)代化工程,適應(yīng)上級教師培訓(xùn)規(guī)劃”規(guī)定背景下的新形勢和新要求,建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的新型教師隊伍,為學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展打下扎實基礎(chǔ),特制定《肥城市左丘明實驗學(xué)校教師梯次發(fā)展培養(yǎng)規(guī)劃》。
一、指導(dǎo)思想
從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實加強教師隊伍建設(shè),深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“高素質(zhì)、教風(fēng)實、有特色、復(fù)合型”的優(yōu)秀教師隊伍,為學(xué)校全面實現(xiàn)現(xiàn)代化,實現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供人才智力支持。
二、總體要求
堅持從我校實際情況出發(fā),面向全體教師,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以改革新培訓(xùn)模式和內(nèi)容為抓手,努力提高教師的政治素質(zhì)、師德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為教師成長為具有創(chuàng)造能力和終身發(fā)展能力的新型教師創(chuàng)造條件。
三、目標與任務(wù)
(一)培養(yǎng)目標 1.教師培養(yǎng)總目標:以校本培訓(xùn)為主渠道,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)和適應(yīng)課程改革能力和水平為重點,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有現(xiàn)代教育教學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍。
2.新任教師培養(yǎng)目標:通過培養(yǎng),使新教師熱愛教育,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,有強烈的責(zé)任心和進取精神,作風(fēng)踏實,逐步形成樂于奉獻的思想道德素質(zhì);通過培養(yǎng),使新教師業(yè)務(wù)水平不斷提高,熟悉教學(xué)程序,掌握教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)效果,逐漸成長為教學(xué)水平精湛、教學(xué)成績突出的合格的人民教師。
3.校級骨干教師培養(yǎng)目標:具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的知識結(jié)構(gòu)、具備一定的教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
4.市級及以上骨干教師培養(yǎng)目標:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù),形成自己的教學(xué)風(fēng)格,科研專長,能在全市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步實現(xiàn)從“教書匠”向“教育家”的過渡。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭五年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1~2人,縣級骨干教師3~5人,校級骨干教師15人左右,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
四、分清層次、重點培養(yǎng)
(一)新任教師的培養(yǎng)
1.培養(yǎng)方式:分學(xué)科分小組進行培養(yǎng) 2.培養(yǎng)內(nèi)容:(1)教師基本素養(yǎng)培訓(xùn)(2)班隊工作常規(guī)培訓(xùn)(3)教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn) 3.組織管理
(1)組織、督促新教師及時參加市教育局組織的新教師崗位培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
(2)學(xué)校對新教師進行相關(guān)培訓(xùn)與考核,為新任教師配備指導(dǎo)老師,明確雙方職責(zé),加強指導(dǎo)與督查。
(二)校級骨干教師的培養(yǎng) 1.培養(yǎng)方式
集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合。做到理論與實踐、階段性培訓(xùn)與持續(xù)提高相結(jié)合,采用集中學(xué)習(xí)與分散研修相結(jié)合的方式,以分散研修為主。集中學(xué)習(xí)采取專題、系列講座,或組織研討、教育實地考察等形式;分散研修采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、專題研究等方式,強調(diào)培訓(xùn)對象的自主學(xué)習(xí)、自主研究和自主實踐。2.培養(yǎng)內(nèi)容:
(1)、教育理論與教學(xué)技能:著眼于提高骨干教師的理論素養(yǎng),開拓視野,更新知識結(jié)構(gòu),提高職業(yè)成熟度,增強學(xué)術(shù)能力和自我提高能力。
(2)、教育教學(xué)實踐:著眼于提高骨干教師的實踐能力,為形成教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。
(3)、教育技術(shù)能力培訓(xùn):教育技術(shù)意識與態(tài)度、知識與技能、應(yīng)用與創(chuàng)新等三大板塊的內(nèi)容等。
(4)、教育教學(xué)改革研究:教育科研的基本理論與方法、教育與教學(xué)改革的實踐研究、教師專業(yè)發(fā)展的行動研究、教育科研的成果表達技能與方式等。
(三)市級及以上骨干教師培養(yǎng) 1.培養(yǎng)方式
培訓(xùn)中運用“集中授課——聽課評議——實踐提高”的培養(yǎng)方式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。
2.培訓(xùn)內(nèi)容
1、新理念
了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng),促進青年教師的成長。
2、理論與技能。針對學(xué)科特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代教學(xué)觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、實踐與考察。
通過課堂觀摩,說課,評課,評議交流等形式,提高青年教師自覺運用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐的能力。通過參觀考察,取長補短,發(fā)展自我,為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。
4、課題研究。
開展教科研專題講座,參與本?,F(xiàn)行課題的研究等活動,使青年教師牢固樹立“科研興教”觀念,增強教科研意識,提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。
第二篇:肥城市左丘明實驗學(xué)校慶六一活動方案(2018)
肥城市左丘明實驗學(xué)校
“爭做新時代好隊員”六一兒童節(jié)主題教育方案
通過開展慶?!傲?一”系列活動,積極創(chuàng)設(shè)更多的機會,讓每個孩子都能做最好的自己。讓孩子們找到自己身上的亮點,以點帶面,使每個孩子的個性得到飛揚,潛能得到充分的發(fā)揮,在積極的參與中體驗成功、合作與交往的快樂,從而度過一個幸福、難忘的“六.一”兒童節(jié);使家長在參觀和參與孩子的節(jié)日慶?;顒又?,進一步感悟孩子教育的新觀念,從而對如何教育孩子有所啟發(fā);通過向家長、社會展示學(xué)生的“六.一”活動,進一步塑造學(xué)校形象,特制定此活動方案。
一、活動主題
爭做新時代好隊員
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:渠正鵬 呂延來
副組長:張雪玲 王 琰 張長久
成 員:蘇金紅 師慶玫 鄭慶國 滕曉蘭 邢 偉
王 晶 高 博
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
1、統(tǒng)籌規(guī)劃慶?;顒?。
2、協(xié)調(diào)各部門的工作。
3、圍繞活動主題,布置活動內(nèi)容,組織相關(guān)人員開展工作。
四、工作小組
組長:王 琰
副組長:蘇金紅 師慶玫 鄭慶國 滕曉蘭 邢 偉 王 晶
肖文靜 成員:高 博 劉 芳 謝春燕 劉 思 陳 昕 張 超 肖 靜蘆偉偉 高 莉 解洪波 張春曉 尹 靜 肖風(fēng)林 于 紅 王 芳 趙廣新 王新梅 謝愛英 梁洪宇 石金杰
工作小組職責(zé):
1、宣傳組。(分管領(lǐng)導(dǎo):王 琰)組長:王 晶
(1)、演出背景制作—大展圖文(蘆偉偉)
(2)、音響、攝影、錄像—童話世界(王晶)
(3)、演出集錦(各班班主任,演出完畢后制作相冊視頻發(fā)至班主任群)
(4)、宣傳稿件撰寫(王晶)
2、文案組。(分管領(lǐng)導(dǎo):張雪玲)組長:師慶玫
(1)、領(lǐng)導(dǎo)主持詞撰寫(高莉)(2)校長致辭撰寫(師慶玫)
(3)學(xué)校致各單位感謝信的撰寫(解洪波)(4)各單位禮金單、捐資牌的填寫(尹靜)
3、禮儀組。(分管領(lǐng)導(dǎo):王 琰)組長:高博
(1)禮儀隊的訓(xùn)練(接贈品禮儀訓(xùn)練、少先隊員敬獻紅領(lǐng)巾訓(xùn)練等)(蘇金紅、高博)(2)節(jié)目主持人的訓(xùn)練及主持詞、串詞的撰寫(邢偉、劉芳)
4、會務(wù)組。(分管領(lǐng)導(dǎo):王琰)組長:蘇金紅
(1)各類材料的發(fā)放(會議議程的印制發(fā)放、節(jié)目單的發(fā)放)
(蘇金紅)
(2)“六一”會議期間話筒擺放(解洪波、劉思)(3)會場各類贈品的擺放(張春曉、謝愛英)
(4)對外接待任務(wù)。(會前在會議室給來賓倒水,會中在會場倒水)(陳昕)
5、總務(wù)后勤組。(分管領(lǐng)導(dǎo):張長久)組長:鄭慶國
成員:于紅 趙廣新 王芳 梁洪宇 謝愛英 王新梅
石金杰 總務(wù)后勤組職責(zé):(1)會場主席臺布置。
(2)校園文化環(huán)境的布置。(彩旗的插放、宣傳標語的懸掛、宣傳版牌的擺放等)
(3)接待室各類物資的準備、擺放。(暖瓶、茶杯、茶葉等)(4)“六一”慶?;顒游镔Y申報、籌備。(會前調(diào)度各部門上報所需各類物資清單,匯總后撰寫學(xué)校六一采購報告并申報主管,負責(zé)物資采購等)
為使活動成功舉辦,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)在5月中旬召集分管內(nèi)的組員開好“六一”慶祝工作籌備會,對職責(zé)內(nèi)的工作進行二次分工,要積極主動地按“六一活動方案”中列出的工作職責(zé)督查自己分管的各項工作。各工作小組要各負其責(zé),工作小組之間團結(jié)協(xié)作,努力做好活動的一切籌備工作,共同舉辦好 “六一”系列慶?;顒?。
五、活動內(nèi)容
(一)“祖國發(fā)展我成長,快樂童年繪藍圖”書畫比賽
1、參賽作品內(nèi)容及形式
(1)內(nèi)容:以“祖國發(fā)展我成長,快樂童年繪藍圖”為主題的繪畫作品,或者自己撰寫健康向上的詩句、警句和格言等為形式的書法作品。
(2)參賽作品分硬筆書法、毛筆書法、繪畫三大類。繪畫作品包含:中國畫、水彩畫、水粉畫、素描、兒童畫、線描畫、動漫作品等。
三、參賽作品格式
(1)毛筆書法作品限于4尺宣紙對開,一律豎式。(2)硬筆書法作品一律用A4的彩色硬筆書法紙。(3)國畫作品、水粉畫、水彩畫不限畫紙尺寸。(4)兒童畫、線描畫、動漫作品一律用A4紙。
四、參賽要求
(1)交稿時間:5月21日—5月25日,過期不再參與評選。(2)參賽作品須在正面右下角用鉛筆寫上班級、姓名。(3)參賽作品每班每種不超過10幅。
(4)作品以班級為單位統(tǒng)一交到學(xué)管處謝春燕老師處。
五、作品評比(1)作品評比由學(xué)管處及少先隊負責(zé),各年級美術(shù)老師、大隊輔導(dǎo)員及班主任擔(dān)任評委,劉思、陳昕老師協(xié)助評比篩選。
(2)作品質(zhì)量優(yōu)秀的,為班級加班級分一份1分,給予學(xué)生發(fā)放獎狀。
(3)凡優(yōu)質(zhì)作品,均可在6月1日學(xué)校文藝匯演當日進行作品展示。
(二)“經(jīng)典詩文詠流傳,快樂童年大家唱”歌詠比賽
1、活動時間 六月一日上午8:00---11:00 活動地點 學(xué)校廣場
2、參賽要求
(1)、合唱必須全班學(xué)生參與。
(2)、每班選送兩個合唱曲目,參賽曲目緊扣主題、吟誦經(jīng)典,體現(xiàn)合唱的藝術(shù)性。
(3)、服裝整齊,精神面貌積極向上。
(4)、各班節(jié)目演出時需提前組織學(xué)生站好隊伍。按順序隊形上場、下場,不要延誤比賽時間。
4、人員安排
(1)、主持人訓(xùn)練及上下場:劉芳、肖靜(2)、音響:謝春燕
(3)、候場組織及話筒放置:肖文靜 解洪波 劉思(4)、演出總調(diào)度:張超 陳昕
(5)、評委:師慶玫 鄭慶國 滕曉蘭 邢偉 王晶 于紅 計分:張春曉 謝愛英
(三)“勤實踐、提能力 快樂童年顯身手”紅領(lǐng)巾跳蚤市場
1、活動時間 六月一日下午2:40----4:30 活動地點 學(xué)校廣場
2、活動目的
本著“分享、體驗、感恩”的理念,通過舊物循環(huán)利用,以錢換物的方式,推廣循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保的思想。讓學(xué)生把家中閑置文化用品、玩具、圖書拿到交易市場與同學(xué)等價交換或錢物交換,從而培養(yǎng)孩子不浪費自己的物品、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好勞動習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗“勞動快樂”“公平買賣”、“資源共享”,結(jié)識更多的朋友。
3、活動安排:6月1日下午
2:40各班開始布置展臺 3:00正式開始
4:30結(jié)束,各班開始整理場地
4、人員安排
(1)、劃分場地,保證各班有充足場地布置攤位。(肖文靜、劉思)(2)、廣播播放音樂(劉芳),拍照(謝春燕、陳昕)(3)、維持活動現(xiàn)場的紀律、安全、衛(wèi)生(王琰、蘇金紅、肖文靜、趙廣新)
(4)、各班級指導(dǎo)老師
一年級(蘆偉偉、高博、家長志愿者若干)二年級(高莉、張雪玲、家長志愿者若干)三年級一班(張巧云、于紅)三年級二班(肖風(fēng)林、孫霞)四年級一班(蘇金紅、尹靜)四年級二班(梁洪宇、王晶)五年級一班(王新梅、師慶玫)五年級二班(馬亞冰、解洪波)六年級(劉靜、鄭慶國)5:00各班主任帶領(lǐng)學(xué)生整隊放學(xué)。2018左丘明實驗學(xué)校年5月
第三篇:教師專業(yè)發(fā)展梯次培養(yǎng)計劃
丁大寺小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯次培養(yǎng)計劃
為完善教師專業(yè)發(fā)展機制,加快提升教師整體素質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,促進我校教育均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010——2020年)》和教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求,結(jié)合我校教育實際,特制定本培養(yǎng)計劃。
一、培養(yǎng)目標
通過搭建“合格教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人——教學(xué)名師”的梯級教師培養(yǎng)平臺,引導(dǎo)和激勵各層次教師樹立終身學(xué)習(xí)、不懈追求、進取攀登的職業(yè)意識,建立和營造自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的工作生態(tài),體驗和提升走教師專業(yè)生涯規(guī)劃的幸福感。
通過培養(yǎng)使我校教師具有系統(tǒng)堅實的政治理論修養(yǎng)、教育教學(xué)理論基礎(chǔ)、學(xué)科專業(yè)知識功底、精湛的教育教學(xué)技能;掌握本學(xué)科教學(xué)、課改最新研究成果和發(fā)展動態(tài)、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育科研方法,逐步成長為研究型、專家型教師。
二、實施原則
(一)實際需求原則。根據(jù)我校教育發(fā)展的實際需求,把教育改革和發(fā)展要求、學(xué)校特色發(fā)展要求、教師專業(yè)成長需求有機結(jié)合起來,努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍。
(二)多級培養(yǎng)原則。遵循教師成長規(guī)律,分兩個層面,積極參加縣和市級培訓(xùn),為教師的發(fā)展提供多維平臺和空間。
(三)整體提升原則。按照促進教師隊伍整體提升的總體要求,對各梯級教師重在引導(dǎo)激勵、重在過程培養(yǎng)、重在發(fā)揮各梯級教師的作用。
三、梯級定位和攀登機制
(一)梯級定位
1、合格教師。指符合教師必備條件并且勝任教育教學(xué)工作的教師。
2、骨干教師。指具有較高業(yè)務(wù)能力和優(yōu)良穩(wěn)定的教育教學(xué)成績的教師。梯級定位為教學(xué)業(yè)務(wù)骨干,在我校學(xué)科教學(xué)中起骨干帶頭作用。
3、學(xué)科帶頭人。學(xué)科帶頭人是骨干教師中的佼佼者。梯級定位是我校各學(xué)科教學(xué)與研究的中堅力量和帶頭人。
4、教學(xué)名師。指在教育教學(xué)方面具有較高威望和知名度,教育教學(xué)水平和能力特別突出的學(xué)科帶頭人,是我校教育教學(xué)的核心力量和領(lǐng)軍人物。梯級定位為在我校教育起示范和引領(lǐng)作用。
(二)攀升機制
我校教師梯級攀升機制,旨在激勵各個梯級的教師向著更高梯級堅持不斷地向上攀登,是一個開放的梯級攀升系統(tǒng)。梯級攀升的途徑具有多樣性,教師依各梯級定位、特點和自身情況,一般逐梯級攀升,對于教學(xué)科研成績突出的,可跨梯級攀升。
四、選拔與認定
(一)合格教師的認定。由學(xué)校成立認定領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)合格教師的標準即擁有教師資格證、大專以上學(xué)歷文化程度、教育教學(xué)考核成績、學(xué)生評議、學(xué)校認定等程序由學(xué)校自行評定。
(二)骨干教師及以上梯級教師的認定。由學(xué)校推薦和中心校推薦相結(jié)合,批準機構(gòu)成立認定領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)不同梯級教師的定位要求,進行評審認定并備案。
五、培養(yǎng)辦法
(一)全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
1、抓師德教育。學(xué)校每學(xué)期開展四次師德集中教育學(xué)習(xí)活動,每月進行師德考評,樹立學(xué)校師德標兵號召全體教師向他們學(xué)習(xí)。
2、抓學(xué)歷達標和提高,鼓勵和支持教師在職進修,提高學(xué)識和專業(yè)水平。
3、抓現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求培養(yǎng)對象必須完成電教中心要求的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)并運用于課堂。
4、抓現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)對象每人每周都要寫2篇教育理論讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。
(二)合格教師
由學(xué)校負責(zé),扎實開展以教學(xué)實踐取向為主的校本研修,練好內(nèi)功。鼓勵教師積極參加培訓(xùn)、進修活動。我校實行間周賽課制度,對青年教師進行培訓(xùn),以促進其專業(yè)化成長。合格教師的標準有:①要有社會責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神;②要善于學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng);③對待學(xué)生要有愛心;④要潛心研究教學(xué),實現(xiàn)高效課堂;⑤要團結(jié)協(xié)作,不追名逐利;⑥評價學(xué)生要恰到好處。合格教師培養(yǎng)時間為一年。
(三)骨干教師(培養(yǎng)時間為3年)
1、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。
2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。
骨干教師培訓(xùn)計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)期都有青年教師賽課活動,為教師提供更多展示平臺。
3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師的軌跡發(fā)展。
(四)學(xué)科帶頭人(培養(yǎng)時間為5年)
學(xué)校支持其參加培訓(xùn)和進修,實行培訓(xùn)、教研相結(jié)合,承擔(dān)科研課題,參與教學(xué)管理,設(shè)立專項經(jīng)費,組織到國內(nèi)知名高校參加教育考察及學(xué)術(shù)交流活動,鼓勵參加高學(xué)歷教育等。
(五)教學(xué)名師(培養(yǎng)時間為3-5年)
鼓勵其參加省學(xué)術(shù)交流會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。組織其到國內(nèi)名校訪問學(xué)者。選配他們做導(dǎo)師,進行跟蹤指導(dǎo)我們的教育教學(xué)管理工作。創(chuàng)造條件讓他們參與教學(xué)改革工作,創(chuàng)建名師工作室,培養(yǎng)骨干精英。
六、保障措施
1、成立教師專業(yè)梯次發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:陳妍
組員:史占龍、劉香榮、張媛媛、吳瑞華、申靜、丁迎娟
2、對于包括骨干教師以上的骨干人員在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。
3、經(jīng)費保障:學(xué)校撥出專項教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)費,保障教師專業(yè)成長。
4、加強考核。一方面加強對梯級教師任期考核,另一方面把教師專業(yè)梯次發(fā)展實施情況納入學(xué)校考核中。
高碼頭鎮(zhèn)丁大寺小學(xué)
2013年9月2日
第四篇:馬橋小學(xué)實施教師梯次培養(yǎng)計劃
馬橋小學(xué)實施教師梯次培養(yǎng)計劃
教師專業(yè)化成長,一直是學(xué)校重點工作之一。面對教師工作中極易出現(xiàn)的職業(yè)倦怠現(xiàn)象和教師專業(yè)化推進的迫切需要,馬橋小學(xué)推出了教師梯次培養(yǎng)計劃。
教師梯次培養(yǎng)計劃即將教師分類定位,據(jù)此落實教師相應(yīng)待遇。共分四個梯次,市級優(yōu)秀教師從市級名教師中產(chǎn)生,依次培育領(lǐng)軍人物。
教師梯次培養(yǎng)計劃是改革教師激勵計劃,是實施教師綜合評價措施,主要從教師工作量、師德、考勤、能力幾個方面認定達標教師。凡不承擔(dān)滿工作量;有嚴重違背師德行為;出勤病假累計三個月,事假學(xué)期累計一個月的,具備以上條件之一的,不予認定。
認定工作實施百分制評價,分課堂教學(xué)和教師基本功兩大板塊。課堂教學(xué)70%計入,每人錄一節(jié)課,教師基本功30%計入,主要考核撰寫教學(xué)設(shè)計、教育敘事、教育反思能力。以上兩項達到80分,則被認定為達標教師。
凡認定達標的教師均有資格申報骨干教師梯次。沒認定二梯次前,一梯次教師享有一切待遇。認定不達標的不報評聘,停發(fā)獎勵性津貼,二次進行學(xué)期培訓(xùn)。
目前,前期報名準備工作已經(jīng)結(jié)束,課堂教學(xué)的錄課環(huán)節(jié)正在進行中。
馬橋小學(xué)2014年2月
第五篇:《王孫滿對楚子》左丘明文言文原文注釋翻譯
《王孫滿對楚子》左丘明文言文原文注釋翻譯
在我們的學(xué)習(xí)時代,大家最不陌生的就是文言文了吧?現(xiàn)在我們一般將古文稱為文言文。你還記得哪些經(jīng)典的文言文呢?以下是小編幫大家整理的《王孫滿對楚子》左丘明文言文原文注釋翻譯,僅供參考,大家一起來看看吧。
作品簡介《王孫滿對楚子》講的是:公元前606年(宣公三年),楚莊王吞并了一些小國,確立了霸權(quán)之后,陳兵周朝邊境,問九鼎的輕重,伺機覬覦周朝王權(quán)。周大夫王孫滿針對楚莊王的問話,說明了九鼎的來歷,并指出統(tǒng)治天下“在德不在鼎”,“周德雖衰,天命未改”,挫敗了他的狂妄的野心。
春秋時代,周室衰微,諸侯爭霸,野心家代不乏人。被中原諸侯視為蠻夷之君的楚莊王,經(jīng)過長期的爭斗,憑借強大的武力吞并了周圍的一些小國,自以為羽翼已豐,耀武揚威地陳兵于周天子的境內(nèi),詢問九鼎大小輕重,試圖取而代之。周大夫王孫滿由楚莊王問鼎敏感地意識到他吞并天下的野心,就以享有天下“在德不在鼎”的妙論,摧挫打擊了楚莊王的囂張氣焰。夏、商、周三代以九鼎為傳國寶,九鼎成為王權(quán)的象征。后世以“問鼎”比喻篡逆野心。
作品原文
王孫滿對楚子
楚子伐陸渾之戎,遂至于雒,觀兵于周疆②。定王使王孫滿勞楚子③。楚子問鼎之大小輕重焉④。
對曰:“在德不在鼎。昔夏之方有德也,遠方圖物,貢金九牧,鑄鼎象物,百物而為之備,使民知神奸⑤。故民入川澤山林,不逢不若⑥。螭魅罔兩,莫能逢之⑦。用能協(xié)于上下,以承天休⑧。桀有昏德,鼎遷于商,載祀六百⑨。商紂暴虐,鼎遷于周。德之休明,雖小,重也⑩。其奸回昏亂,雖大,輕也(11)。天祚明德,有所止(12)。成王定鼎于郟鄏,卜世三十,卜年七百,天所命也(13)。周德雖衰,天命未改。鼎之輕重,未可問也?!?/p>
詞句注釋
①王孫滿:周大夫,周共王的玄孫。對:回答。楚子:楚莊王,公元前613年至前591年在位。
②陸渾之戎:古戎人的一支。也叫允姓之戎。原在秦晉的西北,春秋時,被秦晉誘迫,遷到伊川(今河南伊河流域),周景王二十年(公元前525年)為晉所并。
雒(luò):指雒水,今作洛水。發(fā)源于陜西,經(jīng)河南流入黃河。觀兵:檢閱軍隊以顯示軍威。
疆:邊境。
③定王:襄王的孫子,名瑜,周朝第二十一位王,公元前606年至前586年在位。
勞:慰勞。
④鼎:即九鼎。相傳夏禹收九牧所貢金鑄成九個大鼎,象征九州,三代時奉為傳國之寶,也是王權(quán)的象征。楚莊王問鼎的大小輕重,反映他對王權(quán)的覬覦。
⑤圖:畫。貢:把物品進獻給天子。金:指青銅。九牧:即九州。傳說古代把天下分為九州,州的長官叫牧。貢金九牧,是“九牧貢金”的倒裝,猶言天下貢金。
鑄鼎象物:用九州的貢金鑄成鼎,把畫下來的各種東西的圖象鑄在鼎上。
百物;萬物。
備:具備神奸:鬼神怪異之物。
⑥不逢不若:不會遇到不順的東西。逢,遇。若,順,順從。
⑦螭魅(chimèi):也作“魑魅”。傳說山林里能害人的妖怪。罔兩(wǎngliǎng):傳說中河川里的精怪。
⑧用:因。協(xié):和協(xié)。
休:蔭庇,保佑。
⑨昏德:昏亂的行為。
祀:年。
與“載”同義。
⑩德之休明:猶言德若休明。休明,美善光明。
(11)奸回;奸惡邪僻。
(12)祚(zuò):賜福,保佑。
明德:美德。這里指明德的人。止(zhi-):限度,極限。
(13)成王:周成王。定鼎:定都。九鼎為古代傳國的重器,王都所在,即鼎之所在。郟鄏(jiárǔ):地名。周王城所在,在今河南洛陽市西。卜世(bǔ-):謂預(yù)卜周朝能傳至幾代。卜,占卜。古人用火灼龜甲,根據(jù)灼開的裂紋來預(yù)測未來吉兇。世,父子相繼為一世。卜年:謂所得之年。
原文
楚子伐陸渾之戎,遂至于雒,觀兵于周疆。定王使王孫滿勞楚子。楚子問鼎之大小輕重焉。
對曰:“在德不在鼎。昔夏之方有德也,遠方圖物,貢金九牧,鑄鼎象物,百物而為之備,使民知神奸。故民入川澤山林,不逢不若。螭魅罔兩,莫能逢之。用能協(xié)于上下,以承天休。桀有昏德,鼎遷于商,載祀六百。商紂暴虐,鼎遷于周。德之休明,雖小,重也。其奸回昏亂,雖大,輕也。天祚明德,有所止。成王定鼎于郟鄏,卜世三十,卜年七百,天所命也。周德雖衰,天命未改。鼎之輕重,未可問也?!?/p>
白話譯文
楚莊王討伐陸渾之戎,于是來到洛河,陳兵于周王室境內(nèi)。周定王派王孫滿慰勞楚莊王。楚莊王問起了九鼎的大小和輕重。
王孫滿回答說:“大小、輕重在于德行而不在于鼎。以前夏代剛剛擁立有德之君的時候,描繪遠方各種奇異事物的圖象,以九州進貢的金屬鑄成九鼎,將所畫的事物鑄在鼎上反映出來。鼎上各種事物都已具備,使百姓懂得哪些是神,哪些是邪惡的事物。所以百姓進入江河湖泊和深山老林,不會碰到不馴服的惡物。象山精水怪之類,就不會碰到。因此能使上下和協(xié),而承受上天賜福。夏桀昏亂無德,九鼎遷到商朝,達六百年。商紂殘暴,九鼎又遷到周朝。德行如果美好光明,九鼎雖小,也重得無法遷走。如果奸邪昏亂,九鼎再大,也輕得可以遷走。上天賜福有光明德行的人,是有個盡頭的。成王將九鼎固定安放在王城時,曾預(yù)卜周朝傳國三十代,享年七百載,這個期限是上天所決定的。周朝的德行雖然衰退,天命還未更改。九鼎的輕重,是不可以詢問的?!?/p>
作品賞析
歷史發(fā)展到魯宣公的時候,周王的權(quán)杖早已失去昔日的.威嚴,地處荒蠻的南楚日漸強大。于是,楚莊王出兵北伐伊川境內(nèi)的陸渾之戎,順勢移兵洛邑,居然在周王室境內(nèi)進行軍事演習(xí),耀武揚威,不可一世。周定王敢怒而不敢言,忍氣吞聲,還不得不派自己的大夫王孫滿去慰勞。見面后,楚莊王竟然連一句寒暄的話都沒有,劈頭蓋臉就問鼎之大小輕重。這個楚莊王憑著自己的軍事實力,飛揚跋扈,氣勢洶洶,蠻橫無禮,蔑視周定王,對其欲取周室而代之的野心毫不掩飾。王孫滿忠誠而睿智。他的回答從容不迫而隱含凌厲。全篇故事便在“霸”與“德”的矛盾中展開。兩個人物的性格躍然紙上。王孫滿的回答,從“德”、“天”二字入手。先從“德”字出發(fā),以“德”抗“霸”,一語擊破楚莊王的問鼎野心:“在德不在鼎。”立論如金石,堅不可摧。接下來,以夏、商、周的歷史變遷為鑒,有根有據(jù)地講述了鼎的來歷和幾易其主的過程,用以說明有德的君主才配有九鼎,才會擁有天下。由鼎的輕重引申到德的輕重,摧挫了楚莊王的囂張氣焰?!鞍浴倍鵁o“德”,你還不配問鼎。鼎隨德遷,那么如今周德如何?還沒等愚昧的楚莊王醒過神來,王孫滿妙轉(zhuǎn)機杼,又搬出個“天”來。“周德雖衰,天命未改”,周王朝的命數(shù)是天定的,天命難違,任何人都無法改變。王孫滿的答話,無一句直接指說楚莊王,卻無一語不在譴責(zé)他,既狠擊其心,又死封其口。條理嚴密,涵蓄有力,與楚莊王的兇蠻直率形成鮮明對比。
出處簡介
《左傳》原名為《左氏春秋》,漢代改稱《春秋左氏傳》,簡稱《左傳》。舊時相傳是春秋末年左丘明為解釋孔子的《春秋》而作。《左傳》實質(zhì)上是一部獨立撰寫的史書。它起自前722年(魯隱公元年),迄于前453年(魯?shù)抗哪辏浴洞呵铩窞楸?,通過記述春秋時期的具體史實來說明《春秋》的綱目,是儒家重要經(jīng)典之一。
作者簡介
左丘明(前556年-前451年),姓丘,名明。漢族,春秋末期魯國都君莊(今山東省肥城市石橫鎮(zhèn)東衡魚村)人。相傳為春秋末期曾任魯國史官,是中國古代偉大的史學(xué)家、文學(xué)家、思想家、軍事家。晚年雙目失明,相傳著有中國重要的史書巨著《左氏春秋》(又稱《左傳》)和《國語》,兩書記錄了不少西周、春秋的重要史事,保存了具有很高價值的原始資料。由于史料翔實,文筆生動,引起了古今中外學(xué)者的愛好和研討。被譽為“文宗史圣”“經(jīng)臣史祖”??鬃印⑺抉R遷均尊左丘明為“君子”。歷代帝王多有敕封:唐封經(jīng)師;宋封瑕丘伯和中都伯;明封先儒和先賢。