第一篇：創(chuàng)新二期B區(qū)監(jiān)理質(zhì)量、安全施工總結(jié)

天府創(chuàng)新中心二期工程項目

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

四川億博工程項目管理有限公司 創(chuàng)新中心二期工程監(jiān)理項目部

二零一七年六月八日

一、工程概況

天府創(chuàng)新中心二期項目B區(qū)建筑面積175535.18平方米。1#樓地上5層，總高29.35米，面積：5485.34平方米。2#樓地上5層，總高29.35米，面積：6174.63平方米。3#樓地上11層，總高41.05 米，面積：7609.13平方米。4#樓地上13層，總高50.45米，面積：11976.47平方米。5#樓地上28層，總高119.65米，面積：38814.42平方米。6#樓地上28層，總高119.65米，面積：38707.31平方米 7#樓地上11層，總高49.25米，面積：15320.31平方米 地下室共2層，總面積為51595.21平方米

EPC總承包單位：中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司（設(shè)計單位）

中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司（勘察單位）中國建筑第八工程局有限公司（施工單位）

監(jiān)理單位：四川億博工程項目管理有限公司 建設(shè)單位：成都天投地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二、項目機構(gòu)及人員

為確保該工程保質(zhì)、保量、按期完成，公司配置了以總監(jiān)謝鋒為核心的多名經(jīng)驗豐富、實戰(zhàn)善干的監(jiān)理人員組成了一支強有力的監(jiān)理隊伍，從事現(xiàn)場施工、安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)理、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理，所有監(jiān)理人員均做到持證上崗、定崗定責(zé)，以力保本工程保質(zhì)、保量、安全、文明、高效地完成。

三、工程進(jìn)度

B區(qū)現(xiàn)階段主體、二次結(jié)構(gòu)、幕墻、欄桿、安裝、消防、弱電等工作已經(jīng)完成施工，少量遺留工作正在進(jìn)行收尾?？偲赫谶M(jìn)行場地平整和雨、污管道埋設(shè)。

四、本工程質(zhì)量狀況

自本工程開工以來，監(jiān)理部本著百年大計，質(zhì)量第一，做好全過程監(jiān)理工作的理念，把抓好工程質(zhì)量的管理作為監(jiān)理部的重要工作之一。工程開工以來，對投入本工程的各項資源進(jìn)行有效控制，在嚴(yán)格審核單位工程項目質(zhì)量劃分基礎(chǔ)上建立質(zhì)量控制點（W、H、S點），對工程質(zhì)量進(jìn)行多層次控制。施工過程中加強過程控制，通過審查施工單位企業(yè)

資質(zhì)、技術(shù)交底、施工及管理人員資質(zhì)、機具配置、設(shè)備材料報審等情況來控制工期。同時對分包工程的資質(zhì)等條進(jìn)行審查，符合相關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，才同意開工。

工程混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，表面平整光潔，色澤均勻；模板拼縫平整有序；預(yù)埋位置準(zhǔn)確；梁柱的倒角順直，線條清晰，表面平整度、垂直度以及截面尺寸、軸線誤差均滿足規(guī)范要求。

（一）施工質(zhì)量及工藝的控制

工藝質(zhì)量控制方面，監(jiān)理部針對本工程工藝要求高、施工難點多等情況，協(xié)助施工單位單位制定了《關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位控制點》，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。主動與項目工程部聯(lián)系溝通，使施工單位完善管理制度、責(zé)任到人，明確職責(zé)，幫助施工管理人員理解圖紙設(shè)計意圖，要求施工單位重視工程質(zhì)量檢查、驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷及時整改與完善，保證工程質(zhì)量；作好事前預(yù)控工作，與施工單位技術(shù)人員溝通圖紙設(shè)計、規(guī)范方面的內(nèi)容，協(xié)助施工技術(shù)人員做好施工前的技術(shù)交底工作，貫徹施工組織設(shè)計、專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容，使施工人員明白關(guān)鍵部位鋼筋、模板如何施工，怎樣施工；工程實施過程中，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員，對鋼筋加工、安裝綁扎、模板支撐加大巡視、平行檢查力度，旁站梁、柱節(jié)點部位的鋼筋安裝綁扎。施工中存在的問題及時要求施工單位整改、并復(fù)查整改結(jié)果，做好相關(guān)記錄；做好工程質(zhì)量的檢查、驗收，工程技術(shù)資料的審核、簽證工作，督促施工單位做到進(jìn)度與工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度與資料整理同步，避免出現(xiàn)工程完成后補資料的現(xiàn)象；根據(jù)監(jiān)理部掌握的現(xiàn)場施工人員技術(shù)熟練程度，建議工程項目部對現(xiàn)場鋼筋工、木工施工人員作適當(dāng)調(diào)整，增加職工數(shù)量，發(fā)揮其技能，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度；監(jiān)理人員對存在的問題，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位設(shè)專人整改，監(jiān)理旁站整改過程、驗收整改結(jié)果，對整改不徹底、不完善部位，督促其繼續(xù)整改到位。

每周組織召開監(jiān)理例會和組織各種專項質(zhì)量檢查來加強現(xiàn)場工程質(zhì)量的管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)、提出問題，督促整改，跟蹤復(fù)查、將問題消除在萌芽狀態(tài)。

嚴(yán)格工程施工的過程控制，認(rèn)真審核施工單位的施工方案，專項施工措施，并監(jiān)督施工過程中的實施，始終堅持工藝質(zhì)量控制貫穿施工全過程。從原材料進(jìn)場開始，對不合格材料要求立即清退出場。對已加工的框架梁、框架柱箍筋，經(jīng)卡尺實量不滿足規(guī)范規(guī)定的直徑尺寸，及時要求退場；對進(jìn)場的鋼筋認(rèn)真審核出廠檢測報告、出廠合格證，按規(guī)定見證取樣復(fù)試，檢測合格符合規(guī)范、規(guī)定的材料方可用于工程。

對進(jìn)場的材料，都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、抽檢、送檢，鋼筋原材檢驗143批次，鋼筋機械連接檢驗177批次，混凝土質(zhì)量強度檢驗172批次。幕墻、欄桿、防水等分包材料48批次，在施工過程的細(xì)部處理上，嚴(yán)格按事前施工策劃、措施和工藝流程施工。例如模板拼縫的位置、梁、柱的倒角，直至成品、半成品的保護(hù)。如現(xiàn)場加工制作的梁、板、柱鋼筋，要求分型號分別堆放，鋼筋型號都有標(biāo)識。所有成品都要求施工單位進(jìn)行保護(hù)，特別是成品混凝土框架柱、梁棱角等，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。

（二）、工程技術(shù)管理

監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理的各項制度，建立了?施工圖紙交底與圖紙會審?、?主要材料進(jìn)場檢驗?、?設(shè)計變更管理?等技術(shù)管理制度。參與施工圖紙會審工作，實施主要設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗，審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案、專項施工措施。對重大的施工方案要求施工單位按有關(guān)要求組織專家評審，到目前為止，監(jiān)理部編制監(jiān)理實施細(xì)則7項；主持召開監(jiān)理列會87次，編制監(jiān)理月報23期；審查施工組織設(shè)計、施工方案35項。

（三）、強制性條文實施及質(zhì)量控制

監(jiān)理部要求施工單位加強對強制性條文的學(xué)習(xí)、實施落實、熟悉和掌握強制性條文的相關(guān)規(guī)定，對檢查中不符合強制性條文規(guī)定的內(nèi)容堅決要求進(jìn)行整改。在對施工方案和施工措施的審查中，工程質(zhì)量監(jiān)控和驗收評定、主要材料、成品、半成品試驗檢測等環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹強制性條文的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量滿足強制性條文的規(guī)定。在工程質(zhì)量控制工作中，我們把對?人、機、料、環(huán)、法?的管理作為控制重點，通過巡視、平行檢查、旁站、見證、召開專題會、組織各類檢查等質(zhì)量活動，保證投入工程的各項資源滿足工程的需要。到目前為止共組織強條檢查30次；質(zhì)量專題會32次；組織質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查156次；開出監(jiān)理工程師通知24項。目前已累計實施旁站監(jiān)理217次；見證取樣488項，監(jiān)理平行檢驗次。

（四）、工程驗收

在工程施工實施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收簽證和質(zhì)量評定制度。監(jiān)理部在施工單位編制的?施工質(zhì)量檢驗項目劃分表?的基礎(chǔ)上，設(shè)定質(zhì)量控制的W點、S點、H點，明確了質(zhì)量檢驗計劃和有關(guān)單位的監(jiān)督管理職責(zé)，并以此作為工程質(zhì)量檢查驗收依據(jù)。在工程質(zhì)量驗收的過程當(dāng)中，重點核查施工單位‘三級驗收’的標(biāo)準(zhǔn)性，從而提高了一次驗收合格率，使工程質(zhì)量得到了保證。到目前為止共完成檢驗批驗收300批次、分項驗收77批次、現(xiàn)已按混凝土澆筑量送檢試壓混凝土試塊213組、一次合格率達(dá)到100%。工程施工按進(jìn)度計劃安排正有序地進(jìn)行。

五、安全監(jiān)理

項目監(jiān)理部在開展監(jiān)理工作前，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》、《危險性較大的分部分項工程安全管理法》制定了安全監(jiān)理實施細(xì)則。

嚴(yán)格遵循安全監(jiān)理工作原則，堅持以?以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實施項目合同約定的安全目標(biāo)。在實施安全監(jiān)理時，遵循‘該審的審、該查的查、該管的管、該報的報’對施工階段的‘人、機、料、環(huán)、法’等因素全面控制，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系及安全責(zé)任制落實到位，做到‘安全生產(chǎn)、人人有責(zé)’，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全因素、不安全隱患時，要求施工單位及時整改。

在實施安全監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運作、專職安全檢查員的到崗情況，督促施工單位按規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工，督促施工單位落實各項安全措施，督促施工單位做好‘三寶’、‘四口’、‘五臨邊’、高空作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作，及安全警示標(biāo)志的設(shè)置。

施工過程中，監(jiān)理人員對以下內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)控：

1、基坑臨邊安全防護(hù)，基坑降、排水措施，上下基坑安全通道及爬高設(shè)施，基坑支護(hù)；

2、腳手架搭設(shè)的立桿、大橫桿、小橫桿間距，縱橫掃地桿，剪刀撐，架體與建筑物的固定連接，腳手架板的鋪設(shè)，密目安全網(wǎng)的綁扎，上人架體的搭設(shè)（主要檢查：模板支撐的立桿間距、水平支撐、縱橫剪刀撐間距是否符合要求，模板支撐加固是否牢固等）；

3、施工臨電用的電纜、電纜敷設(shè)、機械設(shè)備接地接零、配電箱及開關(guān)箱的漏電保護(hù)、是否做到一機、一閘、一漏、一箱；

4、現(xiàn)場維護(hù)人員是否持證上崗，塔吊接地、接零、漏電保護(hù)裝置是否完善、塔吊司

機是否持證上崗、塔吊工作是是否設(shè)有專人指揮、塔吊頂升是否按措施施工及專業(yè)人員是否持證上崗、塔吊運行記錄是否健全，各種施工機械是否完好、操作規(guī)程牌是否健全。

對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患，及時簽發(fā)安全監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改，并對整改結(jié)果檢查驗收，直到滿足規(guī)范及強制性標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行下道工序施工。

監(jiān)理部組織現(xiàn)場安全檢查108次，對現(xiàn)場存在的安全隱患、不安全因素，及時簽發(fā)了安全整改通知單49項，要求施工單位及時整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行了驗收，直至符合規(guī)范規(guī)定。共簽發(fā)安全隱患整改通知單項次，基本保證了現(xiàn)場的施工安全。

六、項目存在的問題：

1、施工單位未做好樓梯間踏步的成品保護(hù)工作，局部陽角位置已經(jīng)損壞。

2、樓層內(nèi)的雜物清理不徹底，對新產(chǎn)生的垃圾不能做到及時清除。

3、已安裝完成的護(hù)窗欄桿打磨質(zhì)量需加強。

4、個別幕墻層間防火封堵內(nèi)有垃圾，要求施工單位在封閉前先對垃圾進(jìn)行清理。

5、樓梯涂料施工存在個別陰陽角不順直的情況。

七、結(jié)束語

為了更好地完成監(jiān)理服務(wù)，并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

四川億博工程項目管理有限公司

天府創(chuàng)新中心二期工程項目監(jiān)理項目部

二零一七年六月八日

第二篇：世紀(jì)花園二期安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理實施細(xì)則

編制：第一工程監(jiān)理部（章）

主編：專業(yè)監(jiān)理工程師

審批：總監(jiān)理工程師

青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司

世紀(jì)花園二期工程

安全監(jiān)理實施細(xì)則

謝猛驥 2012年5月16日 年 月 日

一、工程概況

工程名稱：世紀(jì)花園二期工程 建設(shè)單位：青島國際輕紡城有限公司 設(shè)計單位：中國中建設(shè)計集團(tuán)有限公司 勘察單位：青島市勘察測繪研究院 監(jiān)理單位：青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：青島建工集團(tuán)有限公司

二、方案編制依據(jù)

本安全、文明施工實施細(xì)則編制的主要依據(jù)為《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、“一標(biāo)”、“五規(guī)范”及國家、省、市有關(guān)安全規(guī)定。其中，施工現(xiàn)場文明施工部分以市建管局頒布的《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》為主要依據(jù)，結(jié)合本工程現(xiàn)場的實際設(shè)計布置。施工現(xiàn)場質(zhì)量安全部分嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011實施。

三、開工前的準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境安全評估的通知》的要求，工程開工前，對工程周邊環(huán)境全面進(jìn)行安全評估，對危險源，制定出針對性的安全防護(hù)措施。在此基礎(chǔ)上，工程辦理安全報監(jiān)及施工許可等各項手續(xù)。

督促施工單位項目部按照上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際，設(shè)計、制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地實施方案。合理布置施工作業(yè)區(qū)、材料堆放點、辦公區(qū)與生活區(qū)等，制定硬化、綠化、亮化、美化、凈化的具體施工方案，確保施工作業(yè)的辦公、生活區(qū)域明顯分開，“五化”要符合市建委的相關(guān)規(guī)定。

四、施工單位安全保證體系

督促施工單位項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實各部門目標(biāo)責(zé)任制，明確規(guī)定項目部各管理人員在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)。按照安全監(jiān)管體戲的規(guī)定，要求施工單位必須配備專職安全員，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位配齊安全監(jiān)管人員，持證上崗，做到人員到位，責(zé)任到位?，F(xiàn)場項目監(jiān)理部將安全責(zé)任落實到人并建立了安全體系，詳《青島黃海緣居工程安全監(jiān)理責(zé)任及組織機構(gòu)》框圖。

督促施工單位建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前活動制度、特種作業(yè)人員管理制度等，強化安全生產(chǎn)管理。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場各類事故隱患應(yīng)，應(yīng)及時認(rèn)真地落實整改，不得任其滋生發(fā)展。做好新工人入場三級教育、特種作業(yè)人員的專項安全教育和季節(jié)性、經(jīng)常性安全教育，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

五、目標(biāo)管理

施工安全生產(chǎn)目標(biāo)：無傷亡事故；

文明施工目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地驗收一次過關(guān)。

六、強化安全技術(shù)監(jiān)督管理

按照，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，針對需要重點防范的重點環(huán)節(jié)和重點部位，要求施工單位應(yīng)提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保重大危險源得到監(jiān)控，根據(jù)本工程特點由施工單位編制施工現(xiàn)場安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術(shù)方案，提交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。

七、安全監(jiān)理責(zé)任人員體系（見附表）

八、文明施工監(jiān)理

貫徹落實市建委《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量的管理。

1、施工現(xiàn)場圍擋

本工程現(xiàn)場周邊，沿延安三路和芝泉路一側(cè)設(shè)置廣告牌圍擋。

2、場容場貌與信息管理

工地設(shè)大門三處，東側(cè)設(shè)置鐵藝門，僅供部分材料進(jìn)場使用；南門為正門，采用不銹鋼電動門，上設(shè)企業(yè)標(biāo)志，內(nèi)側(cè)設(shè)守衛(wèi)室，安排專人守衛(wèi)；大門處內(nèi)側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，實行人員出入登記和交接班制度，嚴(yán)格無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置“九牌二圖”，在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置足夠的人性化安全警示牌和安全標(biāo)志，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工現(xiàn)場按照上級布置安裝使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強施工現(xiàn)場的各項管理工作，同時，施工現(xiàn)場配備計算機，并具備連接互聯(lián)網(wǎng)條件。

3、建筑物圍擋

在建樓體使用綠色密目網(wǎng)進(jìn)行封閉圍擋，密目網(wǎng)材質(zhì)確保符合規(guī)定。密目網(wǎng)自架子根部向上連續(xù)設(shè)置，高出操作層1.5m。腳手架桿件刷黃色油漆，防護(hù)欄、擋腳板、剪刀撐刷紅、白相間的警戒色。

4、宿舍

本工程因施工現(xiàn)場狹窄，部分職工宿舍施工現(xiàn)場外租房，現(xiàn)場宿舍采用鋼結(jié)構(gòu)二層板房。室內(nèi)住人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，每舍不超過16人，并達(dá)到人均2.5平方面積，床鋪使用鐵制上下雙層床。宿舍制定衛(wèi)生管理制度和個人衛(wèi)生制度，室內(nèi)衛(wèi)生管理實行輪流值日制。

5、食堂

食堂結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)板房。食堂的灶間、售飯間和食品儲藏室將分開設(shè)置。砌筑的灶臺鑲貼面磚，周邊墻面貼面磚。炊事燃料使用液化氣，嚴(yán)禁使用散煤，木料等。灶間生熟炊具、器皿分別放置，并設(shè)置明顯標(biāo)志。食堂門口和食品儲藏室門口設(shè)置60公分擋鼠板。

食堂辦理《衛(wèi)生許可證》，炊事人員按規(guī)定進(jìn)行體檢，取得《健康證》后上崗。嚴(yán)格衛(wèi)生管理，炊事人員工作時穿好工作服，戴好工作帽。

6廁所 本工程廁所暫時考慮設(shè)置在現(xiàn)場南側(cè)，鋼結(jié)構(gòu)板房。廁所為水沖式，按照人：蹲位1：25按施工高峰期300人計算，設(shè)蹲位12-20個，蹲位之間設(shè)置隔墻高1.2米，貼面磚，便池貼面磚，飾面高度不低于1.5米。

7、施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置職工學(xué)習(xí)娛樂室，配備報刊、書籍、撲克等娛樂用品并設(shè)淋浴室一間。配備保健醫(yī)療藥箱一個，常用藥品，擔(dān)架一副，急救床一張?，F(xiàn)場配備急救人員，施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙室，飲水室并設(shè)密封式保溫桶且加蓋加鎖，同時施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，讀報欄，黑板報，達(dá)到牢固亮化美觀的要求。

8、施工現(xiàn)場制定消防管理制度，嚴(yán)格履行動火作業(yè)審批手續(xù)，在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)等易燃易爆場所配置相應(yīng)得消防器材，定期檢查。

9、施工人員統(tǒng)一著裝，并配帶胸卡，安全人員穿橘黃色服裝戴黃色安全帽，并配帶明顯標(biāo)志。按照有關(guān)規(guī)定開辦職工夜校，對使用易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)采取封閉作業(yè)。未經(jīng)審批晚10點以后早6點以前禁止施工，采取有效措施，避免施工擾民。

10、施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)，采取遮蓋、封閉、灑水等措施，風(fēng)速四級以上天氣停止易產(chǎn)生揚塵作業(yè)，嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。生活建筑垃圾應(yīng)采取及時清運措施，保持地面無積水，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化，設(shè)置滅鼠屋。

九、安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、施工作業(yè)前，監(jiān)理項目部將查驗分部分項工程等有關(guān)施工措施、安全技術(shù)交底，交底要有針對性、指導(dǎo)性。

2、監(jiān)理項目部定期和不定期進(jìn)行安全檢查，每周進(jìn)行一次全面大檢查，監(jiān)理人員天天巡視工地檢查，對查出的事故隱患，通知施工單位進(jìn)行整改，并做好記錄。

3、要求施工單位對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)教育培訓(xùn)不合格的不得上崗。

4、要求施工單位加強各班組的班前安全活動，做好記錄，特種作業(yè)人員必須持證上崗。在宿舍區(qū)設(shè)置安全警示鏡，嚴(yán)格要求施工人員正確使用安全防護(hù)用品，建立健全工傷事故檔案。

5、本工程基礎(chǔ)為深基坑施工，基坑開挖，邊坡支護(hù)已完成。在地下室施工作業(yè).中，工地將根據(jù)建設(shè)單位委托情況隨時觀測坑壁安全狀況，以防不測。

6、本工程擬搭設(shè)懸挑式腳手架。腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照腳手架施工方案實施。搭設(shè)人員持證上崗。各種桿件的設(shè)置、操作層的防護(hù)、密目網(wǎng)、安全平網(wǎng)的封閉支設(shè)要符合規(guī)范要求，搞好腳手架基礎(chǔ)內(nèi)的排水措施，設(shè)置排水溝、集水坑。要求施工單位提交專項施工方案及計算書。

7、加強施工現(xiàn)場安全管理，督促施工作業(yè)人員戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。應(yīng)在腳手架距地3.2～3.6m處設(shè)首層安全平網(wǎng)，每隔2層且不超過10米支設(shè)一道安全平網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須是準(zhǔn)用產(chǎn)品，到指定地點購置，產(chǎn)品備案證、合格證、發(fā)票齊全有效。

監(jiān)督施工單位做好通道口、樓梯口、電梯井口和預(yù)留洞口及臨邊的防護(hù)，每樓各設(shè)1處通道口防護(hù)，通道口的防護(hù)要符合有關(guān)規(guī)定。對所有的樓梯作兩道欄桿防護(hù)，并設(shè)18㎝擋腳板。

8、本工程所用的建筑機械嚴(yán)格執(zhí)行市建委的相關(guān)規(guī)定，塔吊、井架的裝拆作業(yè)應(yīng)由二級以上資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)，審查機械方案。塔吊、井架安裝結(jié)束后，須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位自檢，自檢合格后，由使用單位驗收。使用單位驗收合格后，報技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備件檢驗所進(jìn)場檢測，檢測合格后，由施工單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方聯(lián)合驗收，通過后，應(yīng)到建設(shè)行政主管部門備案，備案通過后方準(zhǔn)使用。拆除工作應(yīng)按已批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。塔吊吊裝作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，塔吊、井架司機、塔吊信號工必須持證上崗。

9、施工現(xiàn)場各類機具的防護(hù)裝置齊全，其中，木工電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板、分料器、護(hù)罩和皮帶防護(hù)罩、攪拌機的鋼絲繩、料斗保險鉤應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。鋼筋冷拉卷揚機、切斷機、彎曲機等防護(hù)設(shè)施齊全。電焊機一次線5米設(shè)移動式開關(guān)箱，箱內(nèi)裝設(shè)二次空降降壓保護(hù)和漏電保護(hù)，并做好絕緣防雨措施。

10、安全用電（詳見電氣工程監(jiān)理實施細(xì)則）

11、專項施工方案

對基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程等危險性較大的工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附必要的計算書，報現(xiàn)場監(jiān)理部審批，現(xiàn)場監(jiān)理部審批后方可實施。

12、安全資料

專業(yè)工程師根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定，及時收集、整理并存檔。

青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司

第一工程監(jiān)理部

2012年5月16日

第三篇：某段橋梁施工質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)

****段橋梁施工質(zhì)量監(jiān)理總結(jié) 張云丁志農(nóng)

【蘇州市蘇南運河整治工程指揮部蘇州215002】

摘要：本文概略介紹了蘇南運河整治工程****段二期、三期工程橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)理工作。詳細(xì)闡述了橋梁監(jiān)理工作的全過程。

關(guān)鍵詞：橋梁施工監(jiān)理 概況

蘇南運河整治工程****段二期、三期工程,共新建跨運河橋梁13 座。其中3 座橋梁工程屬省局經(jīng)費補貼項目,由其他單位負(fù)責(zé)實施并監(jiān)理,其余10 座橋梁由蘇州市蘇南運河整治工程指揮部橋梁監(jiān)理組負(fù)責(zé)實施并監(jiān)理。這10 座橋梁工程的特點:①橋型多。有桁架梁、連續(xù)箱梁、箱形連續(xù)剛構(gòu)、中承式拱、系桿拱、上、中承式梁拱組合連續(xù)梁等結(jié)構(gòu)形式;②施工工藝復(fù)雜。有利用老橋造新橋,整體橫移落梁施工;也有采用浮吊拼裝、掛籃、轉(zhuǎn)體以及體外張拉等工藝施工等。由蘇州市蘇南運河整治工程指揮部橋梁監(jiān)理組負(fù)責(zé)監(jiān)理的10 座橋梁, 在設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的共同努力下,均被省交通廳質(zhì)監(jiān)站評定為優(yōu)良工程。

1.1 監(jiān)理組織

根據(jù)省交通廳交航道(1993)24 號文精神,工程實行內(nèi)部監(jiān)理。蘇州段監(jiān)理組織機構(gòu),由航道處周鼎處長任總監(jiān)代表,下設(shè)總監(jiān)代表辦公室、橋梁監(jiān)理組、航道監(jiān)理組、綜合組。每座橋梁施工都有一名現(xiàn)場監(jiān)理人員(詳見內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)圖)。還外聘了華通公司的3 名監(jiān)理人員,參與橋梁施工監(jiān)理。

1.2 監(jiān)理依據(jù)

蘇州段橋梁監(jiān)理工作主要依據(jù)蘇南運河整治工程內(nèi)部監(jiān)理(試行)辦法、設(shè)計文件和交通部頒發(fā)的《公路橋涵工程技術(shù)規(guī)范JTJ041-89》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTJ071-85》及招投標(biāo)文件、合同等。

監(jiān)理方法及手段

2.1 監(jiān)理前期工作

2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,充分準(zhǔn)備為了強化監(jiān)理工作,確保橋梁施工質(zhì)量,指揮部領(lǐng)導(dǎo)針對多數(shù)技 術(shù)人員對施工監(jiān)理業(yè)務(wù)不熟悉這一具體情況,首先請華通監(jiān)理公司有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師為監(jiān)理人員上課,傳授有關(guān)監(jiān)理方面的業(yè)務(wù)知識, 使監(jiān)理人員在沒有參加監(jiān)理培訓(xùn)的情況下,初步懂得監(jiān)理工作的基本要求,保證了工程前期監(jiān)理工作的開展。同時,針對蘇州段橋梁施工的 工藝特點,邀請有關(guān)方面的專家給監(jiān)理人員作專題講座,使監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中做到心中有數(shù),為做好橋梁施工監(jiān)理打好基礎(chǔ)。積極組織監(jiān)理人員參加省交通廳質(zhì)監(jiān)站舉辦的監(jiān)理培訓(xùn)班,使監(jiān)理人員的理論水平得到進(jìn)一步提高,為全面開展施工監(jiān)理做好了應(yīng)有準(zhǔn)備。2.1.2 建立監(jiān)理崗位責(zé)任制為了切實搞好監(jiān)理工作,開工前建立健全了現(xiàn)場監(jiān)理人員的崗位 責(zé)任制度?？偙O(jiān)代表與每位監(jiān)理組長簽訂質(zhì)量責(zé)任書,橋梁監(jiān)理組長又與每位橋梁現(xiàn)場監(jiān)理人員簽訂施工監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任書,明確了監(jiān)理人員的職責(zé)范圍和權(quán)限,施工質(zhì)量的好壞與每位監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤, 促使監(jiān)理人員認(rèn)真工作、嚴(yán)格監(jiān)理。

2.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

(1)監(jiān)理人員仔細(xì)閱讀招投標(biāo)合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等, 力求做到對工程施工有較全面的了解。同時，通過閱讀發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以免影響今后工作的開展。例如,監(jiān)理人員通過認(rèn)真閱讀北津橋施工圖,發(fā)現(xiàn)箱梁有三束預(yù)應(yīng)力束位置與表格給出的尺寸有誤差,最大一束誤差達(dá)8m;再如壇丘橋主橋邊跨支座位置設(shè)計考慮不周,及時與設(shè)計部門取得聯(lián)系予以變更。

(2)審查施工單位的施工技術(shù)措施、組織設(shè)計,檢查、督促和幫助施工單位健全質(zhì)量管理體制,落實崗位職責(zé)。

(3)開工前向施工單位書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料,進(jìn)行現(xiàn)場交驗,同時對施工單位的放樣成果進(jìn)行檢查、驗收。對控制點定期復(fù)測。

(4)對現(xiàn)場材料檢查。由于沒有工地試驗室,對橋梁所用的碎石、黃砂、水泥、鋼筋等原材料,監(jiān)理組就在工地現(xiàn)場監(jiān)督施工單位的試驗人員取樣,然后送往指定的試驗單位試驗,材料合格后再批準(zhǔn)使用。監(jiān)督承包商對現(xiàn)場材料做合適的存放,并做好防止損壞或變質(zhì)的保護(hù)。(5)檢查承包商的機械設(shè)備。①檢查機械設(shè)備的好壞。機械設(shè)備的好壞,直接影響到工程的質(zhì)量。例如,攪拌機的加水裝置正確與否, 直接影響到混凝土的水灰比,也就直接影響到混凝土的質(zhì)量。在開工前通過試運轉(zhuǎn)鑒定,不合格的設(shè)備不允許使用。②檢查設(shè)備的配套情況。例如,因灌注樁澆筑混凝土?xí)r不可以間斷,所以在灌注樁施工前, 首先檢查發(fā)電機組是否已進(jìn)場,該機組是否與灌注樁施工設(shè)備相配套, 確保在突然停電時能夠照常進(jìn)行施工,避免斷樁事故的發(fā)生。

2.3 施工過程的監(jiān)理在蘇州段橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理中,對灌注樁混凝土澆筑等重要工藝采用了全過程旁站,其他一些工藝采用部分時間旁站、巡視、測量等質(zhì)量監(jiān)理方法。

(1)施工過程中,對工序進(jìn)行交接檢查。如模板、鋼筋、混凝土等

任何一道工序完成后,進(jìn)入下道工序之前,都要經(jīng)過監(jiān)理的檢查、驗收。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收合格不得覆蓋,否則就責(zé)令返工。在工程質(zhì)量檢查、驗收中,按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格要求,對不符合規(guī)范要求的成品, 堅持原則推到重來。如壇丘橋一根下風(fēng)撐已澆注好,拆模后混凝土局部表面有蜂窩現(xiàn)象,監(jiān)理組堅決要求施工單位進(jìn)行整改,把這兩根風(fēng)撐混凝土敲掉重新澆筑,保證了混凝土質(zhì)量。(2)建立例會制度。橋梁施工期間,定期召開工地會議,由監(jiān)理人員與施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加。解決橋梁施工中遇到的困難, 糾正施工中存在的問題。還針對重大的施工工藝,召開專題會議,邀請設(shè)計單位參加,共同商討。如北津橋等橋梁采用轉(zhuǎn)體新工藝施工,無現(xiàn)成的技術(shù)規(guī)范可借鑒。監(jiān)理組就此問題召開專題會議,與設(shè)計、施工單位磋商,制定出轉(zhuǎn)體施工工藝驗收標(biāo)準(zhǔn),以確保轉(zhuǎn)體施工順利完成。

(3)對具體問題認(rèn)真對待,妥善處理。在滸關(guān)橋施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)橋臺地基土質(zhì)與設(shè)計勘測資料不符,監(jiān)理組立即通知設(shè)計單位修改設(shè)計方案,對橋臺地基進(jìn)行加固處理,以確保工程質(zhì)量。同時，針對滸關(guān)段航道船舶流量大,橋位處地形復(fù)雜,施工單位提出的河中支架易受船

舶撞擊,拱肋現(xiàn)澆混凝土接頭質(zhì)量難以保證,要求改用鋼板接頭的建議,監(jiān)理組本著實事求是的態(tài)度,認(rèn)真對待,邀請有關(guān)方面專家論證, 聽取他們的意見后,多次向設(shè)計單位反映情況,要求變更。設(shè)計單位同意后,全橋施工關(guān)鍵就是控制拱肋的放樣精度和拱肋的吊裝工作。放樣時，監(jiān)理組要求施工單位采用整體放樣,確保其精密度。由于構(gòu)件重量大、起吊高度高,為不影航道繁忙的滸關(guān)地段的正常通航,給施工帶來了極大的困難。監(jiān)理組多次召集專家討論安裝方案,確保安裝時施工安全、航道暢通。拱軸線的控制:拱肋順橋向軸線以其內(nèi)側(cè)邊線控制,拱軸線用控制跨徑的精度來解決,由于拱肋是鋼板接頭施工, 采用一次性整體放樣,故合龍時,只要控制其兩端肋的起終點標(biāo)高和順橋軸線位置,其余各段拱肋就以自然相吻合為準(zhǔn),保證了工程質(zhì)量。再如工農(nóng)橋施工監(jiān)理中,針對施工中利用老橋作為現(xiàn)澆桁架梁支架這一具體情況,監(jiān)理組及時去望亭電廠檔案室,查閱老橋施工圖紙,對老橋作為支架進(jìn)行荷載驗算后,要求施工單位進(jìn)行加固處理,確保了施工安全。

(4)重視檢測，數(shù)據(jù)說話。檢測數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量的有力輔證。因此,監(jiān)理組除經(jīng)常性地檢查、督促施工單位對原材料、混凝土粗細(xì)骨料、試塊進(jìn)行試驗外,還進(jìn)行了標(biāo)高的測量復(fù)測。對現(xiàn)澆支架進(jìn)行局部荷載試驗,試載沉降結(jié)果要求施工單位采用設(shè)置預(yù)拱度的方法予以消除。對橋梁工程的每根灌注樁除檢查護(hù)筒埋置、護(hù)壁泥漿、清孔情況、孔徑、孔長外,還委托蘇州建筑設(shè)計院進(jìn)行動測試驗,增強了施工單位的質(zhì)量意識和搞好質(zhì)量的緊迫感,促進(jìn)了認(rèn)真作好施工中的自檢和互檢,認(rèn)真操作，精心施工,強化了質(zhì)量控制。為了積累轉(zhuǎn)體橋以及梁拱組合體系橋梁設(shè)計和施工的經(jīng)驗,對工程質(zhì)量進(jìn)行正確評估和驗收,委托上海城市建設(shè)學(xué)院建設(shè)工程測試中心,對北津橋、云梨橋的磨心與磨蓋以及結(jié)構(gòu)主要受力部位進(jìn)行了應(yīng)力監(jiān)測,同時還對橋體在轉(zhuǎn)體過程中傾斜、轉(zhuǎn)體過程中磨心與磨蓋之間的摩擦系數(shù)進(jìn)行了測定。云梨橋還進(jìn)行了動載試驗,以測定橋梁施工是否符合設(shè)計要求。

(5)檢查工程質(zhì)量、資料收集歸檔。如混凝土拆模后,監(jiān)理組都要對構(gòu)件的幾何尺寸、標(biāo)高和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將結(jié)果逐一填入檢查記錄,作為單項工程評分的依據(jù)。工程質(zhì)量的原始資料,對今后的建設(shè)、維護(hù)、擴建都有重要的作用,在橋梁監(jiān)理的過程中隨時注意資料的收集歸檔工作。督促施工單位設(shè)專人進(jìn)行資料整理,監(jiān)理組同時設(shè)專人進(jìn)行定向收集,并分門別類進(jìn)行歸檔,保證了竣工時順利進(jìn)行技術(shù)資料的歸檔工作。

幾點體會

通過對蘇州段橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理實踐,我們體會到:

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。

(2)設(shè)計單位的精心設(shè)計以及施工隊伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

(3)監(jiān)理工作對于搞好工程建設(shè)很重要。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好質(zhì)量關(guān)。

(4)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測手段，配置必要的檢測儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

第四篇：施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

項目施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

為了貫徹落實質(zhì)監(jiān)站【2014】3號《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報如下:

一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處。

1、項目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實。

2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安

全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

二、強化教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理，提高安全意識，做到安全責(zé)任落實到人。

在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實了項目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

三、加強應(yīng)急演練工作

入場以來，項目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，項目部設(shè)立安全專項費用，保證專款專用，確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。

四、加大對重大危險源的管理

1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程

技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

3、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。

4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。

5、項目部保證用于重大危險源防護(hù)措施需要的費用，及時劃撥，專款專用。

6、各級主管對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進(jìn)行定期、不定期的專項檢查。

第五篇：監(jiān)理施工總結(jié)

亞泰水泥鐵路專用線擴建工程工作總結(jié)

吉林亞泰水泥鐵路專用線擴建工程，由長春鐵道建設(shè)公司總承包，并于2011年5月15日正式開工。至今已一個半月時間，計劃工期為

月

日竣工?，F(xiàn)將工程施工情況做如下工作總結(jié)：

一、工程實物形象進(jìn)度情況：

1、廠內(nèi)1號2號涵洞進(jìn)場首先進(jìn)行N314、N19A式蓋板鋼筋加工制作，并在6月末完成蓋板砼澆筑。1號涵32塊，2號涵55塊。

2、廠內(nèi)1號2號涵5月23日開挖基礎(chǔ)，25日完成。并于5月27日基礎(chǔ)支模，開始基礎(chǔ)砼澆筑施工，6月7日基礎(chǔ)砼澆筑完成。

3、廠內(nèi)1號2號涵就地制作涵身，砼澆筑施工于6月27日全部完工，1號涵完成涵身砼澆筑和防水層，防腐處理完成，目前只差檢查井蓋板現(xiàn)澆砼未完成和涵洞翼墻帽石砼未施工，待設(shè)計變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個涵洞共完成砼澆筑1768、54M3。

4、廠內(nèi)鐵路路基擋土墻基礎(chǔ)開挖，待設(shè)計院變更。

5、鐵路路基填方工程完41060M3，占總工程量的32%，鐵路路基挖方量完成44700M3，占總工程量的71%。.二、工程施工質(zhì)量情況

1、涵洞砼澆筑中，配合比符合要求，下料計量準(zhǔn)確，攪拌時 間滿足要求。1號涵在澆筑5米高涵身時加設(shè)串筒、振搗良好。堅持每天灑水3–4次進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)。

2、路基填筑施工還存在石料與土拌合不均問題，個別處松鋪厚度不均，碾壓密實度不均的問題。

三、工程施工安全情況

1、施工現(xiàn)場加設(shè)安全警戒繩。

2、在靠近長雙煙既有線施工中，嚴(yán)格執(zhí)行了既有線施工安全程序和措施。與長春工務(wù)段簽署安全協(xié)議并派專人監(jiān)護(hù)。

3、施工現(xiàn)場和基坑加設(shè)安全措施，施工近兩個月來無任何安全問題發(fā)生。

四、工程設(shè)計變更情況

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由原設(shè)計變更為路基填筑料由一層石料一層土改為石料與土拌合后填筑一層。

2、1號涵入口處左側(cè)翼墻改為按長雙煙線路基邊坡1:1漿砌片石。

3、路基填料增加廠區(qū)的水泥廢料拌合到路基填料中。

4、擋土墻基礎(chǔ)施工工藝待設(shè)計變更。

五、工程存在的主要問題

1、工作隨意性大。每天施工進(jìn)度、材料、設(shè)備、人員變動不報告；人員隨意進(jìn)出場，有事找不到人，現(xiàn)場施工經(jīng)常見不到項目部管理技術(shù)人員；施工作業(yè)不進(jìn)行技術(shù)交底。

上述問題的存在給監(jiān)理工作造成很大困難，無法正常執(zhí)行監(jiān)理工 作程序，導(dǎo)致不能確保工程質(zhì)量和進(jìn)度控制。

針對施工單位的問題監(jiān)理向建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人陳宏民多次匯報，5月21日監(jiān)理部郭福生專程到建設(shè)單位主管總經(jīng)理王新眾做了匯報。并在5月23日第二次工地例會對施工單位提出了批評。建設(shè)單位王經(jīng)理也在會上提出批評和要求。會后，施工單位項目經(jīng)理和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人很重視，并主動找到監(jiān)理，表示改正不足，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，積極配合監(jiān)理工作。

4、施工單位后期工程施工質(zhì)量報驗程序有所提高改進(jìn)和進(jìn)步，但還應(yīng)加強，特別是堅持工程質(zhì)量驗收程序，個別工序還存在項目部檢查人員不到場不自檢，由施工隊直接找監(jiān)理報驗的問題。

5、個別分部、分項工程施工前沒有技術(shù)交底。

6、有時存在信息溝通不及時的問題。

7、路基填筑碾壓實驗不及時和填筑石料與土拌合不均的問題，路基基床部位按設(shè)計要求是A組料現(xiàn)在的料不能滿足要求。

七、當(dāng)前主要解決的問題

1、盡快拿出廠區(qū)擋土墻基礎(chǔ)施工方案，不要誤工期。（已影響一周施工）

2、路基基床填料不符合設(shè)計要求的A組料。

3、路基填筑質(zhì)量檢測試驗，滿足設(shè)計要求后才能繼續(xù)施工。

4、熟料火車散裝兩側(cè)路基下的水泥管不在設(shè)計內(nèi)，施工隊伍不清楚，該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成后應(yīng)做相應(yīng)的處理，防止汛期水大給路基造成威脅。

5、重點控制擋墻基礎(chǔ)開挖中的安全防護(hù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、煙筒山交接場施工應(yīng)盡快考慮，否則將影響工期。

吉林鐵道勘察設(shè)計院有限公司吉林項目監(jiān)理部

2011年6月30日