欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告

      時間:2019-05-14 06:15:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告》。

      第一篇:煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告

      煙草職工五種意識教育活動個人剖

      析報告

      煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告

      作為煙草的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,做到“三個始終”、樹立“五種意識”,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。

      從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任?!皟蓚€至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時時刻刻牢記

      國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系。員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻,用自己的實際行動體現(xiàn)著人生的價值,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

      進煙草工作轉(zhuǎn)眼已四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是督察考評員,主要進行績效考核及貫標內(nèi)審。雖然工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作。在工作之余,仍在不斷地充實自己,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在東方煙草報和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值

      和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

      二、整改措施和今后努力方向

      雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。

      1、要緊密聯(lián)系思想實際,在提高思想政治覺悟上下功夫;要緊密聯(lián)系工作實際,在理論與實踐相結(jié)合上下功夫,把理論學習的過程轉(zhuǎn)化為指導工作實踐的過程,增強解決實際問題的能力。

      2、要進一步強化從我做起,從現(xiàn)在做起的意識,認真履行好自己的職責,腳踏實地做好自己的工作??傊?,我一定要以這次學習實踐活動為契機,以實際行動改正缺點,克服不足,努力提高自身綜合素質(zhì),更好地為大家服務。請大家對我的剖析材料給予批評指正。

      第二篇:“五種意識”剖析材料

      增強五種意識剖析材料

      基建辦----李浩

      一切違背規(guī)律的管理決策最終要付出高昂地代價和退出時代舞臺。隨著我機械化公司深化改革和業(yè)務的快速發(fā)展,原有的服務方式、業(yè)務流程和經(jīng)營管理模式也在發(fā)生深刻變革。按照科學發(fā)展觀的要求,發(fā)展是硬道理,發(fā)展必須是穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、可持續(xù)和統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合我公司組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,談談社實踐科學發(fā)展的針對性和實效性,必須切實增強“五種”意識。

      一、實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展增強學習意識

      目前,我公司正在迎來全面開放性競爭和電子信息化發(fā)展的新時代,人才競爭越來越激烈。同時,日臻完善的制度體系、快速發(fā)展的電子科技、日新月異的產(chǎn)品更新,無不考驗著從業(yè)人員的學習力、接受力。近年來,隨著公司大規(guī)模組織開展專業(yè)崗位、業(yè)務骨干培訓,這既是實現(xiàn)向現(xiàn)代金融企業(yè)過渡的戰(zhàn)略選擇,也是提升公司核心競爭力的必由之路。要縮小我公司與大型路橋公司的差距,自上而下都應該以人為本,重視學習,崇尚學習,營造比、學、趕、超的濃厚氛圍,著力解決好科技進步、業(yè)務發(fā)展與人員素質(zhì)偏低的矛盾。每一名管理人員也都應該做學習上表率,自覺成為懂建設、善管理的行家。

      緊扣實踐深化學習,通過學習推動實踐。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風研究思考問題,采取多種形式,廣泛聽取基層干部職工的意見。切實查找問題,要在進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、進一步提高素質(zhì)能力、進一步理清工作思路、進一步完善制度機制、進一步樹立良好形象上下功夫。妥善處理工學矛盾,切實防止“兩張皮”、各顧各,努力做到兩不誤、兩促進。

      二、實現(xiàn)科學發(fā)展增強管理意識

      眾所周知,管理是一門科學,也是一種藝術(shù)。既包涵計劃擬訂、組織實施、領導激勵、成本控制、考評考核等行為的系統(tǒng)工程,也是必須精細化的程序流程。要實施有效管理,必須做到:第一,明確管理的目標,做到目標明晰,有的放矢;第二,有科學、有序、有效的管理流程,且確定出每一環(huán)節(jié)的考核點和風險點,使管理鏈條健康有序運作;第三,建立強有力的激勵和控制約束機制,促使管理行為更具組織力和推動力。

      美國著名經(jīng)濟學家彼得斯和沃特曼曾精辟論斷,在經(jīng)營成功的企業(yè)里,居第一位的并不是嚴格的規(guī)章制度或利潤指標,更不是計算機或任何一種管理工具、方法、手段,而是企業(yè)文化。成功的企業(yè)必然有自己優(yōu)秀的文化。文化愈來愈成為一種有效的社會生產(chǎn)力。長期以來,高等級公路養(yǎng)護作為我公司最大同時也是最傳統(tǒng)的經(jīng)營產(chǎn)品之一,一直是最主要的創(chuàng)利渠道,只要重視和強抓專業(yè)技術(shù)的文化建設,就抓住了發(fā)展的核心,專業(yè)技術(shù)的文化既是制勝的基本點,又是發(fā)展的動力源。

      三、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展增強創(chuàng)新意識

      創(chuàng)新是發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。當前交通行業(yè)競爭十分激烈,新業(yè)務、新產(chǎn)品層出不窮,我們主要以高等級公路養(yǎng)護為主要業(yè)務的公司要參與競爭,必須不斷拓展新業(yè)務、開發(fā)新產(chǎn)品,這就要求整個隊伍素質(zhì)必須持續(xù)發(fā)展,能夠隨新業(yè)務拓展、新產(chǎn)品開發(fā)來提高、來適應。面對新的挑戰(zhàn),“創(chuàng)新”已成為交通建設主尋新一輪改革的關(guān)鍵詞。對我們信公司而言,更是必須拿出創(chuàng)新的勇氣和精神,不斷探索新的改革發(fā)展思路才能在競爭中突圍,在發(fā)展中求生。

      首先,創(chuàng)新的前提是要大力解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,尤其管理層更要解放思想,要敢于打破常規(guī),勇于學習借鑒,勤于調(diào)查研究;其次,創(chuàng)新的方向是要緊跟市場,要善于在市場需求中覓尋我們的創(chuàng)新路子,在市場發(fā)展中檢驗我們的創(chuàng)新成果;第三,創(chuàng)新的關(guān)鍵是要不斷更新推出具有我公司特色的系列服務品牌。創(chuàng)新必須圍繞業(yè)務發(fā)展、效益提高、風險防范三大目標,要致力于形成三大機制:法人治理機制、激勵約束機制和風險控制機制。堅持七大理念:堅持發(fā)展至上,一切管理行為服從于發(fā)展需要;堅持以客戶為中心,把握立足點、服務與業(yè)主的市場定位;堅持審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先、有效防范風險;堅持以人為本,著力鑄造企業(yè)精神;堅持有效激勵,使員工行為與企業(yè)價值取向一致;堅持依法合規(guī)經(jīng)營,靠制度管人管事;堅持系統(tǒng)創(chuàng)新,不斷完善業(yè)務和管理手段。

      四、實現(xiàn)全面發(fā)展增強執(zhí)行意識

      通俗地講,執(zhí)行就是企業(yè)員工對領導層的正確決策、指令和規(guī)章制度自覺去執(zhí)行的一種習慣。有執(zhí)行力的企業(yè),員工一定“用心”去做事,講究速度、細節(jié)和紀律。對我公司這種特殊行業(yè)而言,更要講求細節(jié)質(zhì)量。如果缺少了執(zhí)行力,勢必會嚴重影響到我公司的競爭力,阻礙到公司的整體發(fā)展。那么如何提高公司的執(zhí)行力?

      首先,從建立優(yōu)勝劣汰的用人機制來創(chuàng)造執(zhí)行力?!拔锔偺鞊?,適者生存”。機械化公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要建立一種全新的適應市場經(jīng)濟的制度體系,這其中以創(chuàng)新用人機制尤為重要。公司要徹底讓員工代表大會、理事會起到應有的作用,從陳舊的用人體制中擺脫出來,改變那種人才只能上不能下、企業(yè)只能進不能出、薪酬只能多不能少的現(xiàn)狀,就必須本著公開、公平、公正的用人原則,真正做到人盡其才,才盡其用,充分實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,以此來提高員工執(zhí)行力。

      其次、從提高員工素質(zhì)提高執(zhí)行力。執(zhí)行力不強的根本是人員素質(zhì)的問題。因此,解決公司執(zhí)行力弱的問題關(guān)鍵就在于提高員工素質(zhì)。各部門應重視提高員工素質(zhì)的重要性,立足長遠,結(jié)合員工實際,制訂一整套針對不同層次員工的培訓規(guī)劃和實施方案,必須以思想修養(yǎng)、道德素質(zhì)、業(yè)務技能、操作流程、法律法規(guī)等為主要培訓內(nèi)容。必要時可同有關(guān)高校建立一種長期的合作關(guān)系,定期輸送一批高管人員和業(yè)務骨干進入高等院校學習,全面改善員工的知識結(jié)構(gòu),激發(fā)員工學習的自覺性和主動性,使其不斷地進步。員工素質(zhì)提高了,愛崗

      敬業(yè)的意識強了,就必然會替企業(yè)多著想,把更多的心思花在如何改善服務上面,將工作做得更好。

      第三,加大檢查力度,推進執(zhí)行力。不論規(guī)章制度多么嚴密,如果不加以執(zhí)行,那么制度也就是一紙空文。公司的規(guī)章制度不少,而且涵蓋了業(yè)務的各個方面。但是,在落實方面抓得不夠好、不夠緊。不是我們沒有要求,而是我們不夠重視,上頭熱下頭冷,監(jiān)督執(zhí)行不力。如果只建立制度而不談如何執(zhí)行,違反了制度又不給予懲罰,那么這個制度本身的威信就會蕩然無存,久而久之,員工心中就會缺少一種對制度的畏懼感,這無疑是致命的。所以,公司要想擁有強大的競爭力,就必須加大檢查監(jiān)督力度,以強有力的檢查去推進人的執(zhí)行力,就必須在行動上尊重制度,從根本上尊重執(zhí)行。使每一位員工都成為想事、謀事、執(zhí)行、落實的踐行者。

      五、實現(xiàn)快速發(fā)展增強機遇意識

      機遇是戰(zhàn)略資源,抓住機遇就可以實現(xiàn)快速發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展、跨越式發(fā)展。目前我公司正面臨四大機遇:一是全省公路建設的高速發(fā)展,維修養(yǎng)護的公路工程也會隨之增加;二是集團公司對我公司的重視,有效解決公司發(fā)展中存在的環(huán)境建設、工程盤活等幾個突出問題,正在更高層次和更廣泛的方面形成共識,為解決公司突出問題奠定了良好基礎;公司要把握這一利好機遇,開闊大視野,籌劃大思路,推動大發(fā)展。

      第三篇:煙草二三五教育活動個人剖析報告及整改措施

      踐行“兩個至上”、做到 “三個始終”、樹立“五種意

      識”教育活動個人剖析報告及整改措施

      作為煙草的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,做到 “三個始終”、樹立“五種意識”,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。

      從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。“兩個至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系。員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻,用自己的實際行動體現(xiàn)著人生的價值,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

      進煙草工作轉(zhuǎn)眼已四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是督察考評員,主要進行績效考核及貫標內(nèi)審。雖然工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作。在工作之余,仍在不斷地充實自己,在提高自身素質(zhì)的同

      時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在東方煙草報和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

      二、整改措施和今后努力方向

      雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。

      1、要緊密聯(lián)系思想實際,在提高思想政治覺悟上下功夫;要緊密聯(lián)系工作實際,在理論與實踐相結(jié)合上下功夫,把理論學習的過程轉(zhuǎn)化為指導工作實踐的過程,增強解決實際問題的能力。

      2、要進一步強化從我做起,從現(xiàn)在做起的意識,認真履行好自己的職責,腳踏實地做好自己的工作。

      總之,我一定要以這次學習實踐活動為契機,以實際行動改正缺點,克服不足,努力提高自身綜合素質(zhì),更好地為大家服務。請大家對我的剖析材料給予批評指正。

      第四篇:煙草三個始終五種意識心得

      “兩個至上、三個始終、五種意識”

      心得體會

      劉廷凱

      當前,行業(yè)發(fā)展已進入關(guān)鍵時期,面臨著許多挑戰(zhàn)和難題,通過學習,對國家局提出?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?的重要性和必要性有了深刻認識,主要體會如下:

      煙草行業(yè)工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn),其工作的終端都是銷售市場,而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業(yè)的發(fā)展離不開市場、市場的發(fā)展則離不開消費者,市場和消費者是支撐整個煙草行業(yè)的根基,煙草行業(yè)只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎上才能實現(xiàn)國家利益。只有確保了國家利益,我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關(guān)系是一種依次遞進的邏輯聯(lián)系,行業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實,要求三者必須相互統(tǒng)一,不能對立排斥,更不能本末倒置。在培養(yǎng)共同價值觀的實踐中,必須同各項具體工作緊密結(jié)合,必須將?兩個利益至上?的要求貫穿于行業(yè)工作的全過程。因此,堅持兩個利益至上,必須樹立五種意識:

      一是強化?勇于擔當?觀念,踐行?憂患意識?。要求我們廣大干部員工對當前的各項工作開展情況保持清醒的認識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,以等不起的責任感、慢不得的緊迫感和坐不住的危機感,警醒奮進、積極作為。

      二是強化?率先垂范?觀念,踐行?責任意識?。要求我們要在工作中身先士卒、作好表率,以強烈的責任感和使命感,切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去。

      三是強化?以人為本?觀念,踐行?公仆意識?。與人為善,嚴格管理,在帶好隊伍上做文章;堅持機制創(chuàng)新,在激發(fā)隊伍活力上求突破。進一步提升履職能力、拓寬員工的發(fā)展空間,為實現(xiàn)?由大變強、躋身先進?目標打牢根基、夯實基礎。

      四是強化?敢為人先?觀念,踐行?創(chuàng)新意識?。打破思維定勢、擯棄墨守成規(guī),以敢為人先的創(chuàng)新精神在品牌培育、市場監(jiān)管、考評考核、隊伍建設等方面尋求潛力點,動腦筋、想辦法,創(chuàng)新舉措打造亮點、凸顯特色。

      五是強化?盡忠職守?觀念,踐行?責任意識?。大力弘揚愛崗敬業(yè)精神,每個崗位都應做到?今日事今日畢?,并在此基礎上進行總結(jié)提高。

      堅持國家利益、消費者利益至上,是我國煙草行業(yè)20多年的發(fā)展經(jīng)驗的價值凝結(jié),它是行業(yè)當前一切工作的出發(fā)點和落腳點,是提升行業(yè)形象的立足點和結(jié)合點,更是增強行業(yè)競爭實力的著力點和支撐點?,F(xiàn)階段,煙草行業(yè)正處于重要調(diào)整時期,我們必須緊緊抓住行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展?第一要務?,切實把?兩個維護?作為行業(yè)改革發(fā)展的重點,協(xié)調(diào)好國家、消費者、煙農(nóng)、零售戶等各方利益,努力構(gòu)建和諧煙草,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,鞏固和完善煙草專賣制度,樹立行業(yè)形象,才能確保煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,才能為國家建設和人民利益做出更多的貢獻。

      第五篇:兩個至上、三個始終、五種意識教育活動剖析材料

      踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育實踐活動剖析材料

      財務科 謝文華

      全行業(yè)當前開展的踐行?兩個至上?、做到?三個始終?、樹立?五種意識?教育實踐活動,就是要強化企業(yè)與員工的社會責任,優(yōu)化行業(yè)社會形象,促進行業(yè)科學發(fā)展。下面就教育實踐活動學習情況匯報如下:

      一、教育實踐活動收獲

      自開展?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動以來,本人堅持學習行業(yè)政策、會議通知精神,牢固樹立‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’,立足崗位努力工作。恪盡職守,高效務實,勇于開拓,勇于創(chuàng)新,堅韌不拔,迎難而上,珍惜每一刻、抓緊每一天、走好每一步,達到了不單單在書面上和言語上學習精神而是把學習內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去,切實學到心里的目的。

      二、存在問題及不足

      對照?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動的主要內(nèi)容,我認為自己在遵守行業(yè)各項規(guī)章制度和履行部門、崗位職責等方面存在的差距和不足有:

      1、在參與金葉賓館管理的過程中,缺乏大膽參與管理的主動性,尤其是與總臺業(yè)務接觸比較少,沒有起到應有的監(jiān)督與管理作用。

      2、工作標準要求不高。僅僅是完成日常工作,沒有在此基礎上拓展工作范圍或者對本職工作局部方面進行創(chuàng)新提高。

      3、工作效率不高,對本崗位工作沒有合理規(guī)劃,每天都在應付最緊急的事情,導致出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,顧此失彼的現(xiàn)象。這些問題都需要在下一步的工作中解決。

      三、問題存在的原因分析

      存在以上問題,主要由于理論學習缺乏深度和系統(tǒng)性,對理論學習沒有擺到相應的高度;學習流于表面,缺乏對政治理論和精神實質(zhì)的領會和把握;缺乏立足本職、開拓創(chuàng)新精神,使工作責任心和工作熱情降低;滿足狀態(tài),放松了對自己的更高要求;工作中存在一定的保守思想,不能積極主動,放開手腳地開展工作;

      四、整改措施

      在下一步的工作中,緊緊圍繞?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動,認真學習政治思想理論,增強責任意識、服務意識、奉獻意識提升個人素質(zhì),增強創(chuàng)造力,繼續(xù)保持?節(jié)奏要快、標準要

      高、工作要實、狀態(tài)要好?的工作作風,保持?滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新?良好精神狀態(tài),樹立?講責任、講紀律、講奉獻?工作態(tài)度,為推動敦煌煙草持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

      (一)始終把“兩個至上”?三個始終??五種意識?作為評判各項工作的標準,不斷提升自身工作能力。

      把踐行?兩個至上?、做到?三個始終?、樹立?五種意識?教育實踐活動,融入到實際工作這個創(chuàng)新載體中。緊扣2012年市局中心工作任務,始終把“兩個至上”?三個始終??五種意識?作為評判各項工作的標準。在日常工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇。在行動上自覺實踐為職工服務的宗旨,用滿腔熱情積極,認真細致地完成好每一項任務。

      1、嚴格遵守各項財會法律.法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按規(guī)章操作。按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。對每一筆帳都仔細驗證支撐性的印證資料,搞清楚發(fā)生的每筆業(yè)務,避免不清楚業(yè)務的情況下處理賬務,造成會計核算不準確、使用科目不準等現(xiàn)象,對記載不準確、不完整的原始憑證,堅決予以退回,不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證,堅決不予報銷,充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督的作用;

      2、在費用報銷方面,對同一筆業(yè)務涉及多項費用支出時,嚴格執(zhí)行分項提交審核,提交審核不符合規(guī)范的及時駁回。

      3、在業(yè)務上不斷積累,提高素質(zhì)。隨著新形式對財會人員業(yè)務能力要求的提高,加強對業(yè)務知識和財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策的學習和積累。積極參加會計實務的學習,并熟悉相關(guān)會計制度的變革,新版excel、word等計算機知;對于賓館業(yè)務方面的知識,應熟悉總臺業(yè)務操作流程,除了積極參加賓館總臺業(yè)務監(jiān)管外,注重平時與賓館員工的交流學習,綜合發(fā)展、全面提高、共同進步。

      4、在工作心態(tài)與細節(jié)方面,在工作任務較多的時候,更要保持冷靜,仔細檢查、認真核對,特別是在上報報表時,確保準確無誤再上報,注意講究工作的方法,以最高的效率最 好的質(zhì)量完成本職工作。

      (二)踐行?兩個至上?、做到?三個始終?、樹立?五種意識?,不斷培養(yǎng)奉獻和責任意識。在新形勢下努力做到“三個始終”,樹立為企業(yè)奉獻精神,甘于吃苦,顧全大局,不怕吃虧,培養(yǎng)一顆事業(yè)心,干一行,愛一行;樹立“五種意識”,不斷培育自己“想干事、能干事、干成事、不出事”的履職意識,忠實履行職責,提高服務水平,更好地適應行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要。自

      覺把個人發(fā)展、同企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,扎實工作,無私奉獻。切實做到對企業(yè)負責,對部門負責,對崗位負責。

      踐行?兩個至上?、做到?三個始終?、樹立?五種意識?是煙草行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,它能推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;是對全體干部員工的新的要求,它能檢驗工作的好壞;是行業(yè)必須遵循的客觀規(guī)律,它能判斷是非曲直;是做好各項工作的動力源泉,它能增強行業(yè)凝聚力和活力。所以我們在實際工作中要嚴格對照教育活動的標準,切實付出艱辛和努力,付出真誠和真心,實施每一步的工作過程,全力實現(xiàn)?卷煙上水平?貢獻力量。

      二〇一二年七月十一日

      下載煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告word格式文檔
      下載煙草職工五種意識教育活動個人剖析報告.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        淺談基層煙草部門如何正確樹立“五種意識”

        淺談基層煙草部門如何正確樹立“五種意識” 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐組 當前煙草行業(yè)已經(jīng)進入一個快速發(fā)展時期,各項業(yè)績令人鼓舞,成就催人振奮。但我們也應當清醒地看到,我們面臨......

        煙草“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”整改報告

        “兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識” 整改報告 今年國家局局長姜成康提出全行業(yè)干部員工要努力踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”,省局(......

        江城煙草踐行兩個至上做到三個始終樹立五種意識教育活動實施方案

        江城市煙草專賣局(公司)關(guān)于踐行兩個至上 做到三個始終樹立五種意識教育實踐活動實施方案 為認真貫徹落實《西海省煙草專賣局(公司)關(guān)于在全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)深入開展踐行兩個......

        煙草企業(yè)堅持兩個利益至上樹立五種意識

        一個團體、一個行業(yè)、乃至一個民族,必須有一種積極向上的價值觀。先進健康的價值觀,是主導我們思想和行為的靈魂,是凝聚我們共同意志的核心作用力。國家局黨組提出的這一行業(yè)價......

        煙草企業(yè)堅持兩個利益至上樹立五種意識

        煙草企業(yè)堅持兩個利益至上樹立五種意識 煙草企業(yè)堅持兩個利益至上樹立五種意識 一個團體、一個行業(yè)、乃至一個民族,必須有一種積極向上的價值觀。先進健康的價值觀,是主導我們......

        五種意識學習實踐活動心得體會

        免費分享創(chuàng)新 五種意識學習實踐活動心得體會 作為煙草的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,做到 “三個......

        五種意識學習實踐活動心得體會(推薦)

        作為煙草的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,做到 “三個始終”、樹立“五種意識”,在工作中始終要保持......

        文明執(zhí)法教育活動個人剖析材料

        文明執(zhí)法教育活動個人剖析材料 文明執(zhí)法教育活動個人剖析材料 文明執(zhí)法教育活動自我剖析材料 這次在全省行政執(zhí)法機關(guān)中開展為期4個月的“依法行政、執(zhí)法為民”文明執(zhí)法教......