第一篇：淺談基層煙草部門如何正確樹(shù)立“五種意識(shí)”

淺談基層煙草部門如何正確樹(shù)立“五種意識(shí)”

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐組

當(dāng)前煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，各項(xiàng)業(yè)績(jī)令人鼓舞，成就催人振奮。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們面臨的機(jī)遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也前所未有，要更多地看到問(wèn)題、矛盾和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。古訓(xùn)：“生于憂患，死于安樂(lè)”，這話對(duì)于我們今天來(lái)講仍然有極大的歷史與現(xiàn)實(shí)意義。

而今，煙草行業(yè)雖已取得一定成績(jī)，但是我們要始終保持低調(diào)做人、潛心做事。煙草行業(yè)不僅要接受社會(huì)的監(jiān)督、更要接受人民群眾的監(jiān)督，由于煙草體制的獨(dú)特性，這就要求我們煙草行業(yè)更要加強(qiáng)嚴(yán)格自律，守法奉公。作為煙草行業(yè)的基層內(nèi)管人員，我們要始終保持清醒的頭腦，更多地看到問(wèn)題和矛盾，用積極的態(tài)度、主動(dòng)的精神正視矛盾，解決問(wèn)題。還要牢固樹(shù)立行業(yè)的“五種意識(shí)”，立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草添磚加瓦。

一、牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

煙草內(nèi)管內(nèi)部監(jiān)督管理是解決行業(yè)“注重自律”課題的重要措施，內(nèi)管工作以及內(nèi)管人員的責(zé)任重大，搞好內(nèi)部監(jiān)管，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，搞好內(nèi)部監(jiān)管更是規(guī)范煙草從業(yè)人員嚴(yán)格自律的重要舉措。作為基層內(nèi)管人員，如何提高內(nèi)管工作的責(zé)任意識(shí)，筆者認(rèn)為以下四方面可作為著力點(diǎn)：

（一）、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參與內(nèi)管。煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)行全過(guò)程、全員管理監(jiān)督，業(yè)內(nèi)每個(gè)員工都要認(rèn)真參與，都要有監(jiān)督意識(shí)，在平時(shí)工作中做到思想認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)自律，互相監(jiān)督，從牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的高度提高全員對(duì)專賣內(nèi)管工作重要性的認(rèn)識(shí)；目標(biāo)與步調(diào)要一致，逐步形成業(yè)務(wù)部門自我規(guī)范、專賣部門認(rèn)真監(jiān)管、相關(guān)部門積極配合的良好局面，努力減少不規(guī)范操作、違法操作，促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。業(yè)內(nèi)人員要加強(qiáng)對(duì)專賣法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，除平時(shí)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，積極引導(dǎo)員工開(kāi)展課余自習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)自身的法律意識(shí)，熟知內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的程序和對(duì)重要環(huán)節(jié)的掌控，努力提高廣大員工的專賣意識(shí)和遵守各項(xiàng)專賣管理規(guī)定的自覺(jué)性，強(qiáng)化行業(yè)全員自律意識(shí)，鞏固內(nèi)部監(jiān)管制度，促進(jìn)行業(yè)和諧、健康發(fā)展。

（三）、嚴(yán)格自查復(fù)查，做到監(jiān)督整改到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)專賣內(nèi)部監(jiān)管制度，定期組織開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督自查和復(fù)查工作。在平時(shí)工作中，各部門要不斷加強(qiáng)自查和復(fù)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決新情況，認(rèn)真梳理問(wèn)題，加大貫徹執(zhí)行力度，防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生，及時(shí)落實(shí)整改措施，防范于未然。

（四）、突出日常監(jiān)管，全面落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。把煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定落實(shí)到專賣日常管理監(jiān)督工作中，細(xì)化到對(duì)日常卷煙經(jīng)營(yíng)工作的監(jiān)管上，各部門把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有機(jī)地融入到日常業(yè)務(wù)工作中，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)、操作人員的重點(diǎn)監(jiān)管，做到專賣內(nèi)管工作與業(yè)務(wù)工作同步開(kāi)展，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作的針對(duì)化、日?；媛鋵?shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

二、牢固樹(shù)立憂患意識(shí)

“生于憂患，死于安樂(lè)”。憂患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見(jiàn)意識(shí)和防范意識(shí)，是一種危機(jī)感、緊迫感。這種意識(shí)源于對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)。姜成康局長(zhǎng)曾多次發(fā)出“要牢固樹(shù)立憂患意識(shí)”的告誡，他的呼吁如警鐘在耳、振聾發(fā)聵，如響鼓重錘、醍醐灌頂，寓意深刻，影響重大，合民心，符民意，對(duì)于推動(dòng)“卷煙上水平”工作具有非同尋常的意義。

煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)煙草人的憂患意識(shí)。憂患是寶貴的精神財(cái)富，古語(yǔ)云: “憂危啟圣賢”。這句話時(shí)時(shí)激勵(lì)人的志氣，砥礪人的信心，啟發(fā)人的智力。越是在取得成績(jī)的時(shí)候，越要保持清醒的頭腦，銳意進(jìn)取，未雨綢繆，居安思危。適時(shí)不斷地增強(qiáng)我們煙草專賣隊(duì)伍的憂患意識(shí)，使大家更清醒地認(rèn)識(shí)煙草專賣所面臨的形勢(shì)任務(wù)，敏銳地看到全球化進(jìn)程加快使同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，深刻理解煙草專賣體制與“兩個(gè)至上”的關(guān)系，進(jìn)一步明確自己肩負(fù)的歷史使命。綜上所述，筆者認(rèn)為增強(qiáng)憂患意識(shí)應(yīng)從三個(gè)方面下功夫：

（一）、要站在全局的高度憂煙草專賣的發(fā)展。

憂患來(lái)自于比較，產(chǎn)生于理智。煙草專賣人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著眼新的歷史條件下煙草專賣工作所面臨的挑戰(zhàn)和壓力，時(shí)刻牢記自己“維護(hù)國(guó)家利益和維護(hù)消費(fèi)者利益”所承擔(dān)的莊嚴(yán)使命，塑造“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的崇高情懷。正確認(rèn)識(shí)專賣工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，保持清醒頭腦，努力學(xué)習(xí)和深刻理解國(guó)家局、市局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，學(xué)會(huì)冷靜客觀地分析比較，弄清煙草專賣工作的發(fā)展方向在哪里，正確認(rèn)識(shí)自身素質(zhì)能力與實(shí)際工作的差距，深入思考自己應(yīng)當(dāng)怎樣為煙草專賣工作的發(fā)展而努力。要樹(shù)立迎難而上，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作的理念。按照煙草專賣內(nèi)管工作的要求自覺(jué)抓學(xué)習(xí)、抓素質(zhì)、抓能力、抓提高、抓創(chuàng)新。

（二）、以前瞻的姿態(tài)憂自己的能力、素質(zhì)。

我們煙草行業(yè)需要掌握的新東西同樣很多，新的思想，新的理念，新的流程等需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)，去理解，去貫徹落實(shí)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒看到自身能力素質(zhì)上的不足，經(jīng)常想一想：能否擔(dān)當(dāng)歷史賦予的重任？能否在實(shí)際工作中游刃有余、縱橫自如？與形勢(shì)和任務(wù)相比，我們?cè)谥R(shí)儲(chǔ)備、學(xué)識(shí)智慧、思維方式、能力水平等方面還有哪些缺陷？只有經(jīng)常自省、自警，才能正視差距、看到不足，才能感到“知識(shí)恐慌”，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和提高能力水平的自覺(jué)性。

（三）、以負(fù)責(zé)的精神憂煙草專賣隊(duì)伍的建設(shè)。

建設(shè)一支忠于職守，誠(chéng)摯奉獻(xiàn)，作風(fēng)過(guò)硬，公道正派，精通業(yè)務(wù)的專賣隊(duì)伍，不是一朝一夕一蹴而就的事情，需要我們按照國(guó)家局和市局的指示精神，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)以對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合自身實(shí)際做扎扎實(shí)實(shí)的工作。要開(kāi)展深入細(xì)致的思想教育，樹(shù)立專賣隊(duì)伍獻(xiàn)身煙草事業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任心和緊迫感，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，始終保持思想上的純潔和政治上的堅(jiān)定。引導(dǎo)所屬人員正確認(rèn)識(shí)煙草專賣立法宗旨，強(qiáng)化“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，打牢“依法行政，文明執(zhí)法，樹(shù)立形象”的思想基礎(chǔ)。

三、牢固樹(shù)立公仆意識(shí)

作為煙草一員，我們要時(shí)刻牢記自己身上的責(zé)任，自覺(jué)踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀，并通過(guò)自己的一言一行，自覺(jué)維護(hù)行業(yè)形象。要始終清楚的認(rèn)識(shí)到，權(quán)利是人民給予的，是用來(lái)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益的。更要不斷強(qiáng)化公仆意識(shí)，“把客戶放在心上”一言不能光停留在口頭上，要付諸于行動(dòng)。只有站在客戶的角度，要想客戶所想，多為客戶考慮問(wèn)題，要急客戶所急，多為客戶解決疑難問(wèn)題，做到履責(zé)于行。作為內(nèi)管人員，我們還要注重為零售戶著想，及時(shí)主動(dòng)的排查、處理零售戶的舉報(bào)信息，第一時(shí)間掌握舉報(bào)實(shí)情，做到不懷私心、不懷私情、實(shí)事求是，還原事實(shí)本身，配合相關(guān)部門及時(shí)對(duì)舉報(bào)事實(shí)做出通報(bào)，堅(jiān)決查處違法違規(guī)涉煙案件。

四、牢固樹(shù)立民主意識(shí)

現(xiàn)如今我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的民主時(shí)代，作為一名黨員干部，我們要深入基層，了解實(shí)情，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。只有深入一線，深入實(shí)際，才能把服務(wù)基層抓實(shí)、抓具體、抓出成效。只有深入一線，深入實(shí)際，才能得到零售戶的有效回應(yīng)，才能進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷管理上水平。只有深入一線，深入實(shí)際，建立起干部經(jīng)常性聯(lián)系和服務(wù)客戶的工作機(jī)制，才能及時(shí)了解客戶意愿和需求，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，進(jìn)一步提高客戶對(duì)我們工作的滿意度。在工作中，放下架子、撲下身子，與基層多交流、常接“地氣”，重心下移、一抓到底，把資源向基層下沉，把服務(wù)向基層延伸，真正樹(shù)立民主意識(shí)。

煙草企業(yè)的民主意識(shí)延伸廣泛，辦事公開(kāi)也是其中一項(xiàng)。深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，是煙草企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，也是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系的客觀需要。

新形勢(shì)下，煙草企業(yè)辦事公開(kāi)民主管理尤為重要，實(shí)行辦事公開(kāi)民主管理，是職工當(dāng)家作主的最基本、最直接、最有效的形式，職工通過(guò)職代會(huì)、政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)等多種形式和合法有序的渠道，對(duì)企業(yè)管理有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，依法管理自己的事情，體現(xiàn)和保障職工作為企業(yè)主人翁和勞動(dòng)主體的地位，這有利于協(xié)調(diào)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新型勞動(dòng)關(guān)系，集中廣大職工的智慧，為發(fā)揮職工的聰明才智搭建廣闊的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的“雙贏”。實(shí)施辦事公開(kāi)民主管理，還能夠?yàn)槁毠け磉_(dá)訴求和主動(dòng)參與企業(yè)監(jiān)督管理提供有效途徑，通過(guò)職工滿意度測(cè)評(píng)和辦事公開(kāi)等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)辦事人員的監(jiān)督，把權(quán)力置于群眾的監(jiān)督之下，避免在不透明的情況下可能出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，真正使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，確保職工的監(jiān)督權(quán)和權(quán)力的正確行使，從制度上保證干部職工的廉潔自律，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

五、牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展永不衰竭的力量源泉，一個(gè)企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展，絕對(duì)不能固守陳規(guī)、思想封閉。因此，筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)亟需創(chuàng)新的機(jī)制和創(chuàng)新的人才。

就煙草專賣內(nèi)管工作而言，今年5月底，國(guó)家煙草專賣局專門下發(fā)了《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)指出，專賣內(nèi)管委派制是國(guó)家局進(jìn)一步解決行業(yè)“注重自律”課題的重大決策部署。各級(jí)煙草專賣局要按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的原則，調(diào)整專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立專賣內(nèi)管委派體制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制，構(gòu)建起“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的監(jiān)管體系，確保事前、事中、事后監(jiān)督到位。根據(jù)意見(jiàn)規(guī)定，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，省級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處與專賣管理監(jiān)督處分開(kāi)，不再合署辦公；地市級(jí)局設(shè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐辦公室，作為省級(jí)局內(nèi)管處的派出機(jī)構(gòu)，接受內(nèi)管處和所在地市級(jí)局的雙重管理；縣級(jí)局設(shè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐工作組，作為地市級(jí)局派駐辦的派出機(jī)構(gòu)，接受派駐辦和所在縣級(jí)局的雙重管理。原地市、縣兩級(jí)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)同時(shí)撤銷。

此次內(nèi)管委派制工作的推行，是為了有效發(fā)揮省級(jí)煙草專賣局專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)作用，進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平，為內(nèi)管工作的開(kāi)展提供了一個(gè)更高的平臺(tái)。同時(shí)，內(nèi)管委派制的大力推行也是行業(yè)近些年不斷尋求創(chuàng)新，不斷尋求突破的重要舉措。我們?yōu)檫@個(gè)創(chuàng)舉而鼓舞，對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展充滿希望。同時(shí)，廣大員工更要積極主動(dòng)的配合行業(yè)的新舉措，大膽突破思想，堅(jiān)持創(chuàng)新，企業(yè)要適時(shí)調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，努力把職工積極向上的激情調(diào)動(dòng)起來(lái)，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作氛圍，增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高全局意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

煙草行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)廣大干部員工的辛勤努力，我們要緊緊圍繞行業(yè)“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，潛心做事、低調(diào)做人。認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)的先進(jìn)理論知識(shí)，并將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，不斷增強(qiáng)行業(yè)的“五種意識(shí)”，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草共同努力。

第二篇：樹(shù)立五種意識(shí)（范文）

樹(shù)立五種意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面

——“樹(shù)正氣、強(qiáng)責(zé)任”心得體會(huì)

殘聯(lián)副理事長(zhǎng)鐘愛(ài)蘭

通過(guò)“樹(shù)正氣、強(qiáng)責(zé)任”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我深感責(zé)任重大。殘疾人事業(yè)是光榮、崇高的事業(yè)，殘聯(lián)履行著“代表、管理、服務(wù)殘疾人”的職能，做好殘疾人工作是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、改善殘疾人狀況的重要環(huán)節(jié)。作為一名殘聯(lián)副職，我將牢固樹(shù)立五種意識(shí)，適應(yīng)新時(shí)期殘疾人事業(yè)發(fā)展的需要，為加快發(fā)展我市殘疾人事業(yè)而努力。

一是牢固樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí)。牢固樹(shù)立責(zé)任觀念，是我們做好殘疾人工作的必然要求。殘疾人工作是一種社會(huì)性工作，做好殘疾人工作必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，面對(duì)社會(huì)形勢(shì)的深刻變化，面對(duì)殘疾人工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，切實(shí)做到心系事業(yè)，恪守責(zé)任，多動(dòng)腦筋，多想辦法，千方百計(jì)勤奮努力地做好基層的殘疾人工作。近年來(lái)，我市殘聯(lián)在工作中明確各部門各單位的相關(guān)責(zé)任與工作目標(biāo)，把殘疾人事業(yè)納入各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)了殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，竭盡全力為殘疾人排憂解難辦實(shí)事，最大限度地使殘疾人得到實(shí)惠、達(dá)到滿意。

1二是牢固樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)意識(shí)。說(shuō)實(shí)話，做殘疾人工作不能完全等同經(jīng)濟(jì)工作作量化考核，更多的是推行社會(huì)化工作原則，協(xié)調(diào)為殘疾人服務(wù)的工作，說(shuō)得再白一點(diǎn)就是“良心工程”，是自己攬活干。殘疾人工作的最大特點(diǎn)就是“關(guān)愛(ài)”，是最直接體現(xiàn)對(duì)殘疾人的關(guān)心。然而，目前社會(huì)性困難很多，要做好一件事，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神不行。比如康復(fù)服務(wù)，康復(fù)是殘疾人生活的基礎(chǔ)和條件，但是殘疾人康復(fù)治療談何容易，一要資金，二要人員，三要時(shí)間，缺了那一樣都難。我們要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，認(rèn)真解決了這一問(wèn)題，目前我們的康復(fù)工作正努力，康復(fù)中心大樓的建設(shè)也正在籌建中。

三是牢固樹(shù)立工作績(jī)效意識(shí)。現(xiàn)在社會(huì)上流傳著經(jīng)濟(jì)工作是一線，黨務(wù)工作是二線，其它工作是三線的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。確實(shí)，經(jīng)濟(jì)工作最能體現(xiàn)工作政績(jī)，績(jī)效效應(yīng)也最耀眼。然而，殘疾人工作也是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要方面，也體現(xiàn)在為群眾辦好事、辦實(shí)事、謀利益上。做殘疾人工作同樣也有工作績(jī)效的要求。我將克服“三線工作”觀念，真抓實(shí)干，講求實(shí)效，克服主觀主義、形式主義，注重工作績(jī)效，杜絕“花哨政績(jī)”，扎扎實(shí)實(shí)做好殘疾人工作。

四是牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)。殘疾人工作面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要用創(chuàng)新思維切實(shí)探索和解決當(dāng)前殘疾人工作存在的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。作為殘聯(lián)工作者，我將充分利用一切有利條件，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，務(wù)求實(shí)

效地開(kāi)創(chuàng)工作新局面。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的綜合作用，將殘疾人工作納入各自職責(zé)，各司其職；充分發(fā)揮社會(huì)參與作用，齊抓共管，協(xié)調(diào)運(yùn)作。創(chuàng)造性地開(kāi)展好殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、扶貧等工作，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，深入實(shí)際，貼近殘疾人，少說(shuō)多做，不事張揚(yáng)。并要不斷改進(jìn)工作方法，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，大膽探索殘疾人工作的新思路、新做法，解決新矛盾，促進(jìn)新發(fā)展。

五是要牢固樹(shù)立正氣意識(shí)。樹(shù)正氣，切實(shí)做到干凈干事。要認(rèn)真貫徹“依靠政府、動(dòng)員社會(huì)”的殘疾人工作方針，在社會(huì)上樹(shù)立“親殘、助殘”和務(wù)實(shí)的形象，對(duì)殘疾人這個(gè)最困難的群體給予扶持和幫助，使殘疾人事業(yè)更加有地位、有發(fā)展，更加得到黨委、政府及社會(huì)的重視和支持。殘疾人的有關(guān)的專項(xiàng)資金務(wù)必做到管理好，用好。我將嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響，保持健康向上的生活方式，培養(yǎng)良好的生活情趣。自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督，在任何情況下都要做到“慎獨(dú)”，把“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求作為必須遵守的行為準(zhǔn)則，為殘疾人事業(yè)盡心盡職。

二0一二年三月十五日

第三篇：煙草企業(yè)堅(jiān)持兩個(gè)利益至上樹(shù)立五種意識(shí)

一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)行業(yè)、乃至一個(gè)民族，必須有一種積極向上的價(jià)值觀。先進(jìn)健康的價(jià)值觀，是主導(dǎo)我們思想和行為的靈魂，是凝聚我們共同意志的核心作用力。國(guó)家局黨組提出的這一行業(yè)價(jià)值觀，就是引領(lǐng)我們推動(dòng)行業(yè)改革、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南。襄樊煙草專賣局在組織全局干部職工開(kāi)展“兩個(gè)利益至上”的大討論中認(rèn)識(shí)到：行業(yè)工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn)，其工作的終端都是銷售市場(chǎng)，而銷售市場(chǎng)面對(duì)的主體就是廣大消費(fèi)者。煙草行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)、市場(chǎng)的發(fā)展則離不開(kāi)消費(fèi)者，市場(chǎng)和消費(fèi)者是支撐整個(gè)煙草行業(yè)的根基，煙草行業(yè)只有在滿足市場(chǎng)需求、保護(hù)消費(fèi)者利益的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益。只有確保了國(guó)家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關(guān)系是一種依次遞進(jìn)的邏輯聯(lián)系，行業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)，要求三者必須相互統(tǒng)一，不能對(duì)立排斥，更不能本末倒置。在培養(yǎng)共同價(jià)值觀的實(shí)踐中，必須同各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合，必須將“兩個(gè)利益至上”的要求貫穿于行業(yè)工作的全過(guò)程。因此，堅(jiān)持兩個(gè)利益至上，必須樹(shù)立五種意識(shí)：

一、必須樹(shù)立立足現(xiàn)實(shí)、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí)

堅(jiān)持兩個(gè)利益至上，發(fā)展是基礎(chǔ)。煙草行業(yè)作為國(guó)家立法專賣專營(yíng)的行業(yè)，在國(guó)家和地方財(cái)政中地位特殊，承擔(dān)著為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造、積累財(cái)富的責(zé)任，如果自身發(fā)展不能解決好，國(guó)家利益和消費(fèi)者利益勢(shì)必失去保障。近年來(lái)，襄樊煙草強(qiáng)調(diào)樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，先后進(jìn)行了一系列重大改革，特別是局、廠分立以來(lái)，企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，但相比于可持續(xù)發(fā)展的要求，相比于行業(yè)的巨頭，我們的基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展的后勁也略顯不足。要想盡快縮小差距，迎頭趕上，必須進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，在強(qiáng)化基礎(chǔ)、增進(jìn)后勁上做文章。為此，我們要在穩(wěn)住卷煙銷量的同時(shí)，抓住國(guó)家局將我市煙葉列為全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)范圍的機(jī)遇，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，狠抓煙葉生產(chǎn)。今年我們爭(zhēng)取到了30萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)大力宣傳煙葉生產(chǎn)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙的積極性，通過(guò)運(yùn)用政策扶持、抓好技術(shù)培訓(xùn)、訂立收購(gòu)合同、建立保險(xiǎn)基金等措施，切實(shí)解除農(nóng)民種煙的后顧之憂，使煙葉種植面積達(dá)到12.9萬(wàn)畝。從目前情況來(lái)看，基本能完成收購(gòu)計(jì)劃，全年將比去年增長(zhǎng)8萬(wàn)擔(dān)左右，同時(shí)，我們也已提前拿到了省內(nèi)外大企業(yè)的30萬(wàn)擔(dān)訂購(gòu)合同。在卷煙銷售上，1至8月份，全市已銷售卷煙116000箱，與去年同期基本持平。卷煙銷售穩(wěn)中有升，煙葉生產(chǎn)大步跨躍，在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的同時(shí)，也從根本上奠定了確保“兩個(gè)利益至上”的基礎(chǔ)。

二、必須樹(shù)立思想統(tǒng)一、行動(dòng)協(xié)調(diào)的大局意識(shí)

今年一季度以來(lái)，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了明顯的“三偏”現(xiàn)象，給襄樊卷煙銷售造成一定影響。其中最為突出的現(xiàn)象，就是高檔卷煙供過(guò)于求，低檔卷煙供不應(yīng)求，市場(chǎng)銷售嚴(yán)重滑波。一季度，全市的卷煙銷售總量下降名列全省第一。在國(guó)家局針對(duì)“三偏”問(wèn)題，提出尊重市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的要求以后，我們?cè)陂_(kāi)展“兩個(gè)利益至上”的討論中明確了這樣的觀點(diǎn)：對(duì)于近年來(lái)行業(yè)出現(xiàn)的高速增長(zhǎng)，必須有一個(gè)清醒的、正確的認(rèn)識(shí)，脫離了消費(fèi)者利益的發(fā)展，絕不是健康的發(fā)展。只有確保兩個(gè)利益至上，行業(yè)和企業(yè)才可能持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，這才是行業(yè)發(fā)展的大局。違背市場(chǎng)規(guī)律，損害消費(fèi)者利益的行為，如果不及時(shí)有效地解決，其災(zāi)難性后果必然殃及行業(yè)大局。在思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一以后，我們迅速行動(dòng)，糾正偏差，維護(hù)大局，針對(duì)品牌置換過(guò)渡期內(nèi)，消費(fèi)者對(duì)新品種口味不太適應(yīng)的問(wèn)題，組織三種套牌卷煙投放市場(chǎng)，有效緩解了供需矛盾，市場(chǎng)銷量也因之迅速回升。到6月底，已銷售卷煙81792箱，占省局下達(dá)計(jì)劃的50.3%，不僅彌補(bǔ)了前期掉銷的份額，而且全面帶動(dòng)了新品牌的銷售。這一結(jié)果給了我們這樣的啟示：要推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，必須克服急功近利、脫離實(shí)際、不尊重市場(chǎng)規(guī)律的思想，必須處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和大局利益的關(guān)系。只有堅(jiān)持大局意識(shí)，確保兩個(gè)利益至上，才是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才有利于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展。否則，確?！皟蓚€(gè)利益至上”就無(wú)從談起。

三、必須樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、敢抓善管的責(zé)任意識(shí)

煙草實(shí)行國(guó)家專賣，其根本目的就是為了保證國(guó)家財(cái)政收入，維護(hù)消費(fèi)者合法利益。因此，行業(yè)行為在一定意義上就屬于國(guó)家行為，煙草行業(yè)要確保兩個(gè)利益至上，就必須站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實(shí)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，永久地樹(shù)立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。作為一個(gè)地區(qū)的行業(yè)管理部門，其責(zé)任意識(shí)就體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、敢抓善管兩個(gè)方面。襄樊煙草在局、廠分立以后，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理思想，初步奠定了做大做強(qiáng)兩煙的基礎(chǔ)。今年來(lái)，由于受品牌置換過(guò)渡期階段性負(fù)面效應(yīng)的影響，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序一度出現(xiàn)了一定范圍的混亂，販假售假等違法行為有所抬頭。在此情況下，我們沒(méi)有以聯(lián)合重組成功所帶來(lái)的積極效應(yīng)，掩蓋由此引發(fā)的

第四篇：煙草企業(yè)堅(jiān)持兩個(gè)利益至上樹(shù)立五種意識(shí)

煙草企業(yè)堅(jiān)持兩個(gè)利益至上樹(shù)立五種意識(shí)

煙草企業(yè)堅(jiān)持兩個(gè)利益至上樹(shù)立五種意識(shí)

一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)行業(yè)、乃至一個(gè)民族，必須有一種積極向上的價(jià)值觀。先進(jìn)健康的價(jià)值觀，是主導(dǎo)我們思想和行為的靈魂，是凝聚我們共同意志的核心作用力。國(guó)家局黨組提出的這一行業(yè)價(jià)值觀，就是引領(lǐng)我們推動(dòng)行業(yè)改革、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南。襄樊煙草專賣局在組織全局干部職工開(kāi)展“兩個(gè)利益至上”的大討論中認(rèn)識(shí)到：行業(yè)工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn)，其工作的終端都是銷售市場(chǎng)，而銷售市場(chǎng)面對(duì)的主體就是廣大消費(fèi)者。煙草行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)、市場(chǎng)的發(fā)展則離不開(kāi)消費(fèi)者，市場(chǎng)和消費(fèi)者是支撐整個(gè)煙草行業(yè)的根基，煙草行業(yè)只有在滿足市場(chǎng)需求、保護(hù)消費(fèi)者利益的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益。只有確保了國(guó)家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關(guān)系是一種依次遞進(jìn)的邏輯聯(lián)系，行業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)，要求三者必須相互統(tǒng)一，不能對(duì)立排斥，更不能本末倒置。在培養(yǎng)共同價(jià)值觀的實(shí)踐中，必須同各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合，必須將“兩個(gè)利益至上”的要求貫穿于行業(yè)工作的全過(guò)程。因此，堅(jiān)持兩個(gè)利益至上，必須樹(shù)立五種意識(shí)：

一、必須樹(shù)立立足現(xiàn)實(shí)、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí)

堅(jiān)持兩個(gè)利益至上，發(fā)展是基礎(chǔ)。煙草行業(yè)作為國(guó)家立法專賣專營(yíng)的行業(yè)，在國(guó)家和地方財(cái)政中地位特殊，承擔(dān)著為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造、積累財(cái)富的責(zé)任，如果自身發(fā)展不能解決好，國(guó)家利益和消費(fèi)者利益勢(shì)必失去保障。近年來(lái)，襄樊煙草強(qiáng)調(diào)樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，先后進(jìn)行了一系列重大改革，特別是局、廠分立以來(lái)，企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，但相比于可持續(xù)發(fā)展的要求，相比于行業(yè)的巨頭，我們的基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展的后勁也略顯不足。要想盡快縮小差距，迎頭趕上，必須進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，在強(qiáng)化基礎(chǔ)、增進(jìn)后勁上做文章。為此，我們要在穩(wěn)住卷煙銷量的同時(shí)，抓住國(guó)家局將我市煙葉列為全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)范圍的機(jī)遇，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，狠抓煙葉生產(chǎn)。今年我們爭(zhēng)取到了30萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)大力宣傳煙葉生產(chǎn)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙的積極性，通過(guò)運(yùn)用政策扶持、抓好技術(shù)培訓(xùn)、訂立收購(gòu)合同、建立保險(xiǎn)基金等措施，切實(shí)解除農(nóng)民種煙的后顧之憂，使煙葉種植面積達(dá)到12.9萬(wàn)畝。從目前情況來(lái)看，基本能完成收購(gòu)計(jì)劃，全年將比去年增長(zhǎng)8萬(wàn)擔(dān)左右，同時(shí)，我們也已提前拿到了省內(nèi)外大企業(yè)的30萬(wàn)擔(dān)訂購(gòu)合同。在卷煙銷售上，1至8月份，全市已銷售卷煙116000箱，與去年同期基本持平。卷煙銷售穩(wěn)中有升，煙葉生產(chǎn)大步跨躍，在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的同時(shí)，也從根本上奠定了確?！皟蓚€(gè)利益至上”的基礎(chǔ)。

二、必須樹(shù)立思想統(tǒng)一、行動(dòng)協(xié)調(diào)的大局意識(shí)

今年一季度以來(lái)，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了明顯的“三偏”現(xiàn)象，給襄樊卷煙銷售造成一定影響。其中最為突出的現(xiàn)象，就是高檔卷煙供過(guò)于求，低檔卷煙供不應(yīng)求，市場(chǎng)銷售嚴(yán)重滑波。一季度，全市的卷煙銷售總量下降名列全省第一。在國(guó)家局針對(duì)“三偏”問(wèn)題，提出尊重市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的要求以后，我們?cè)陂_(kāi)展“兩個(gè)利益至上”的討論中明確了這樣的觀點(diǎn)：對(duì)于近年來(lái)行業(yè)出現(xiàn)的高速增長(zhǎng)，必須有一個(gè)清醒的、正確的認(rèn)識(shí)，脫離了消費(fèi)者利益的發(fā)展，絕不是健康的發(fā)展。只有確保兩個(gè)利益至上，行業(yè)和企業(yè)才可能持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，這才是行業(yè)發(fā)展的大局。違背市場(chǎng)規(guī)律，損害消費(fèi)者利益的行為，如果不及時(shí)有效地解決，其災(zāi)難性后果必然殃及行業(yè)大局。在思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一以后，我們迅速行動(dòng)，糾正偏差，維護(hù)大局，針對(duì)品牌置換過(guò)渡期內(nèi)，消費(fèi)者對(duì)新品種口味不太適應(yīng)的問(wèn)題，組織三種套牌卷煙投放市場(chǎng)，有效緩解了供需矛盾，市場(chǎng)銷量也因之迅速回升。到6月底，已銷售卷煙81792箱，占省局下達(dá)計(jì)劃的50.3%，不僅彌補(bǔ)了前期掉銷的份額，而且全面帶動(dòng)了新品牌的銷售。這一結(jié)果給了我們這樣的啟示：要推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，必須克服急功近利、脫離實(shí)際、不尊重市場(chǎng)規(guī)律的思想，必須處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和大局利益的關(guān)系。只有堅(jiān)持大局意識(shí)，確保兩個(gè)利益至上，才是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才有利于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展。否則，確?！皟蓚€(gè)利益至上”就無(wú)從談起。

三、必須樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、敢抓善管的責(zé)任意識(shí)

煙草實(shí)行國(guó)家專賣，其根本目的就是為了保證國(guó)家財(cái)政收入，維護(hù)消費(fèi)者合法利益。因此，行業(yè)行為在一定意義上就屬于國(guó)家行為，煙草行業(yè)要確保兩個(gè)利益至上，就必須站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實(shí)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，永久地樹(shù)立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。作為一個(gè)地區(qū)的行業(yè)管理部門，其責(zé)任意識(shí)就體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、敢抓善管兩個(gè)方面。襄樊煙草在局、廠分立以后，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理思想，初步奠定了做大做強(qiáng)兩煙的基礎(chǔ)。今年來(lái)，由于受品牌置換過(guò)渡期階段性負(fù)面效應(yīng)的影響，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序一度出現(xiàn)了一定范圍的混亂，販假售假等違法行為有所抬頭。在此情況下，我們沒(méi)有以聯(lián)合重組成功所帶來(lái)的積極效應(yīng)，掩蓋由此引發(fā)的

新的矛盾，而是正視問(wèn)題，采取措施解決矛盾，及時(shí)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了整頓卷煙市場(chǎng)秩序的“百日會(huì)戰(zhàn)”，從第一季度至今，共查處違法案件4573起，其中假煙案件3440起，查獲卷煙3433件，端掉了10余個(gè)地下造假售假窩點(diǎn)。整頓市場(chǎng)秩序取得階段性成果之后，我們又重點(diǎn)在長(zhǎng)期監(jiān)控、全面規(guī)范上做文章，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終保持嚴(yán)防嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì)。在抓好市場(chǎng)整頓和規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面，我們始終堅(jiān)持教育和引導(dǎo)相結(jié)合，嚴(yán)打和預(yù)防相結(jié)合，從而有力地凈化了本地市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家和消費(fèi)者利益。

四、必須樹(shù)立永不自滿、銳意創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)

今年是聯(lián)合重組后的第一個(gè)年頭，從目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)看，我市煙葉生產(chǎn)全面創(chuàng)歷史新高已成定局，卷煙銷售也有望突破省局年計(jì)劃。但這些成績(jī)與行業(yè)先進(jìn)單位相比，與國(guó)家局和省局對(duì)我們的期望相比，還有相當(dāng)大的距離：從去年至今的運(yùn)行情況來(lái)看，我們的單箱費(fèi)用還相對(duì)偏高；企業(yè)從傳統(tǒng)的商業(yè)模式向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)換的步子還相對(duì)較慢；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的非市場(chǎng)因素還未從根本上消除等，這些問(wèn)題都不同程度地制約著襄樊煙草的穩(wěn)步發(fā)展。因此，要立足于確保兩個(gè)利益至上，壯大襄樊煙草實(shí)力，就要不斷強(qiáng)化永不自滿、銳意創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，絕不能固步自封。我們?cè)陂_(kāi)展確?！皟蓚€(gè)利益至上”的大討論中，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了專題研究，在注重運(yùn)行質(zhì)量、提高運(yùn)行效率和保持可持續(xù)性方面以積極進(jìn)取的姿態(tài)，敢于超越自我，進(jìn)一步大做文章，通過(guò)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)解決這些矛盾，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意處理好兩個(gè)關(guān)系：一是要處理好客觀規(guī)律和主觀意識(shí)的關(guān)系，既要堅(jiān)持實(shí)事求是，遵循客觀規(guī)律，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作中的主動(dòng)性、進(jìn)取性；二是要處理好貫徹國(guó)家局精神和創(chuàng)造性開(kāi)展工作的關(guān)系，既要在國(guó)家局、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”的責(zé)任意識(shí)，融入到本地區(qū)改革發(fā)展中，又要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)本單位的特點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，只有這樣我們才能更好地抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷解決前進(jìn)道路上的困難和問(wèn)題，確保把兩個(gè)利益至上提升到新的水平。

五、必須樹(shù)立臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治的危機(jī)意識(shí)

古語(yǔ)云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”。盡管這是治國(guó)安邦之策，可對(duì)于企業(yè)的管理同樣適用。對(duì)于一個(gè)民族來(lái)說(shuō)，落后就意味著挨打；對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不能適應(yīng)市場(chǎng)，不能贏得競(jìng)爭(zhēng)，就必然被市場(chǎng)所淘汰，長(zhǎng)久不懈的危機(jī)意識(shí)是使企業(yè)立于不敗之地的基礎(chǔ)。煙草行業(yè)雖然有專賣制度的保護(hù)，但行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。如果沒(méi)有居安思危的意識(shí)，生產(chǎn)停滯不前，銷售滿足現(xiàn)狀，管理墨守陳規(guī)，其結(jié)果是自身的生存都難以保障，又何談確保兩個(gè)利益至上？襄樊煙草起步晚，底子薄，如果沒(méi)有勵(lì)精圖治的遠(yuǎn)大志向，沒(méi)有真抓真干的具體行動(dòng)，就難逃優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。

危機(jī)是客觀存在的，難于控制的，而預(yù)防危機(jī)卻是主觀能動(dòng)的，是可以掌控的。預(yù)防危機(jī)最有效的辦法就是強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)，近年來(lái)，我們始終把強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)作為一種戰(zhàn)略納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，營(yíng)造出一種良性循環(huán)的危機(jī)意識(shí)氛圍，讓員工意識(shí)到企業(yè)存在的危機(jī)，同樣感受到自身在企業(yè)內(nèi)面臨的危機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)生存與發(fā)展的危機(jī)與個(gè)人根本利益密切相關(guān)，不努力、不進(jìn)取就會(huì)被淘汰?！熬影菜嘉！边@種危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)有效凝聚了企業(yè)的內(nèi)力，也為今后的發(fā)展指明了實(shí)施步驟和階段性目標(biāo)：在襄樊煙草發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃中提出，在“十一五”期間，要實(shí)現(xiàn)年銷售卷煙17萬(wàn)箱，年產(chǎn)煙葉40萬(wàn)擔(dān)，年創(chuàng)利稅2億元的奮斗目標(biāo)。屆時(shí)，襄樊煙草在確保國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的基礎(chǔ)上，也必將實(shí)現(xiàn)自己逐步做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

堅(jiān)持國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上，是我國(guó)煙草行業(yè)20多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值凝結(jié)，它是行業(yè)當(dāng)前一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是提升行業(yè)形象的立足點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，更是增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)?，F(xiàn)階段，煙草行業(yè)正處于重要調(diào)整時(shí)期，我們必須緊緊抓住行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”作為行業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好國(guó)家、消費(fèi)者、煙農(nóng)、零售戶等各方利益，努力構(gòu)建和諧煙草，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，鞏固和完善煙草專賣制度，樹(shù)立行業(yè)形象，才能確保煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，才能為國(guó)家建設(shè)和人民利益做出更多的貢獻(xiàn)。

第五篇：牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”之責(zé)任意識(shí)

牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”之責(zé)任意識(shí)

作為一名煙草人，大家都應(yīng)該清楚的記得我們煙草企業(yè)文化中行業(yè)愿景之一就是：“責(zé)任煙草”，要求我們煙草行業(yè)要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，在社會(huì)上樹(shù)立責(zé)任煙草形象，真正對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。在今年，國(guó)家局提出開(kāi)展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)，其中牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”，一就是要行業(yè)每一位員工牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。可見(jiàn)，責(zé)任意識(shí)不論是對(duì)于我們整個(gè)煙草行業(yè)還是所有的煙草員工，都是何等的重要。

責(zé)任意識(shí)是一種自覺(jué)意識(shí)也是一種傳統(tǒng)美德，表現(xiàn)得平常而又樸素?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，強(qiáng)調(diào)的是熱愛(ài)祖國(guó)的責(zé)任；“擇鄰而居”講述的是孟母歷盡艱辛、勇于承擔(dān)教育子女的責(zé)任……一個(gè)人，只有盡到對(duì)國(guó)家的責(zé)任，才能是好公民；只有盡到對(duì)子女的責(zé)任，才能是好父母。仔細(xì)思考，其實(shí)無(wú)論做那一項(xiàng)工作，都需要一個(gè)必不可少的前提條件，那就是對(duì)待工作的“責(zé)任意識(shí)”。要想做好一項(xiàng)工作，“責(zé)任意識(shí)”是第一位的，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)的人大談自己工作做得如何如何的好，必然是空洞的，連自己的責(zé)任都不履行的人，他怎么會(huì)熱愛(ài)自己的工作，又怎么能盡職盡責(zé)做好自己的本職工作呢？當(dāng)一個(gè)工作與一份責(zé)任聯(lián)系在一起的時(shí)候，責(zé)任是壓力，更是動(dòng)力。有了責(zé)任意識(shí)，就有了使命感。有了責(zé)任意識(shí)，才能產(chǎn)生自豪感。責(zé)任意識(shí)，也是角色意識(shí)。煙草行業(yè)肩負(fù)著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的職責(zé)和使命。而行業(yè)里每一位員工在對(duì)本單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，也要對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，無(wú)論在什么地方、在哪個(gè)崗位上，也都要牢記自己的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到自己所處位置的重要性，做到“辛苦我一個(gè)，幸福千萬(wàn)家”。對(duì)自己所從事的工作抱有深厚的感情，以高度的政治覺(jué)悟和良好的精神狀態(tài)，以對(duì)單位極端負(fù)責(zé)和對(duì)工作極端認(rèn)真的精神做好每一項(xiàng)工作，保證在思想上、組織上、措施上把上級(jí)交賦的任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于同事、無(wú)愧于自己。

毋庸諱言，在現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于一些工作，不是沒(méi)有要求，沒(méi)有章程、沒(méi)有落實(shí)的條件，之所以無(wú)人落實(shí)或落實(shí)不到位，關(guān)鍵是一些同志缺乏責(zé)任意識(shí)。試想，假如一個(gè)專賣管理員缺乏責(zé)任意識(shí)，說(shuō)輕點(diǎn)，會(huì)對(duì)卷煙市場(chǎng)的管理秩序造成影響，直接影響一個(gè)地方消費(fèi)者的利益；嚴(yán)重的話，在一些重大涉煙案件的經(jīng)營(yíng)、偵破時(shí)期，如果專賣管理員缺乏責(zé)任意識(shí)，由于工作疏忽造成抓捕工作失敗，那么就是在縱容犯罪。因此，作為煙草專賣的一員，我們要充分認(rèn)識(shí)到這份工作的特殊性和重要性，更應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，從維護(hù)國(guó)家利益和專賣體制的高度來(lái)履行職責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)慎微，努力提高工作質(zhì)量，從而出色完成本職工作，創(chuàng)造應(yīng)有的工作業(yè)績(jī)，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，反映了一個(gè)人的精神狀態(tài)和思想品德。樹(shù)立責(zé)任意識(shí)的人，不是自己口頭上說(shuō)負(fù)責(zé)任，而是表現(xiàn)在處理具體的事情之上，從某一個(gè)細(xì)小的工作和平時(shí)的作風(fēng)上面來(lái)體現(xiàn)。責(zé)任意識(shí)表現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一絲不茍；就是講奉獻(xiàn)不講條件，找辦法不找借口；就是主動(dòng)做好份內(nèi)工作的同時(shí)還能對(duì)單位或其他同志的工作給予不遺余力的支持，等等。責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)在我們的生活中無(wú)處不在。其實(shí)只要稍微留意就不難發(fā)現(xiàn)，總有這樣一些人讓我們感動(dòng)，他們用行動(dòng)詮釋責(zé)任意識(shí)的最高境界。黨的好干部牛玉儒以勤政為民、忘我工作詮釋“生命一分鐘，敬業(yè)六十秒”；橋吊工人許振超在普通崗位上創(chuàng)出世界一流的“振超效率”；全國(guó)模范法官詹紅荔堅(jiān)持忠誠(chéng)履職，公正辦案，探索出符合少年審判工作規(guī)律的“三三九不工作法”。同樣，在我們的身邊也時(shí)刻能看到眾志成城抗洪災(zāi)、揮汗如雨戰(zhàn)高溫、連夜施工搶進(jìn)度……從中，我們無(wú)不感受到一種品格，一種境界，這就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)的責(zé)任。

責(zé)任意識(shí)是立身處世必須具備的素質(zhì)。講責(zé)任的人受人信賴，講責(zé)任的企業(yè)受人尊重。作為一名煙草員工，我們要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，才能銘記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，恪盡職守，盡到對(duì)企業(yè)的責(zé)任，在行業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展上做出自己的不懈努力，從而，真正有效地推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展。