第一篇：2018年質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試卷及答案

2018年質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽試卷及答案

部門(mén)：姓名：得分：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分）

1.有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說(shuō)法，其實(shí)質(zhì)是指從（A）角度理解質(zhì)量。A 顧客使用 B 符合標(biāo)準(zhǔn) C 綜合績(jī)效 D 技術(shù)規(guī)范

2.在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（A）。

A 質(zhì)量策劃 B 質(zhì)量控制 C 質(zhì)量保證 D 質(zhì)量改進(jìn)

3.開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán)，我們稱(chēng)之為戴明環(huán)，請(qǐng)問(wèn)PDCA是指（A）。

A 計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置 B 組織-實(shí)施-檢查-處置

C 計(jì)劃-實(shí)施-控制-協(xié)調(diào) D 計(jì)劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)

4.企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)以履行專(zhuān)職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種（B），因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。

A 事前預(yù)防 B 事后把關(guān) C 全面控制 D 統(tǒng)計(jì)控制

5.以下關(guān)于糾正措施的表述，錯(cuò)誤的有（C）。

A 針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施

B 有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè)，需要采取有針對(duì)性的糾正措施

C 糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格

D 糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生

6.企業(yè)應(yīng)該對(duì)上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)，質(zhì)量教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是（C）。

A 質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn) B 專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn) C 質(zhì)量意識(shí)教育 D 統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)

7.在5S管理“整理”階段，以下描述不正確的是（C）。

A 要清理現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，騰出場(chǎng)地 B 要基于使用頻率來(lái)決定現(xiàn)場(chǎng)物品的處置方法

C 要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)的價(jià)值，來(lái)決定是否廢棄 D 要定時(shí)循環(huán)進(jìn)行整理

8.OTS樣件指的是工裝樣件，就是使用與（B）相同的工裝(模具、夾具)在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。

A 手工樣件B 正式生產(chǎn)C 首樣D 正樣機(jī)

9.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，對(duì)以下五種防錯(cuò)思路，組織應(yīng)考慮優(yōu)先選擇哪一種（B）? A 替代 B 消除 C 檢測(cè) D 簡(jiǎn)化

10.QC小組活動(dòng)通常采用“四個(gè)階段，八個(gè)步驟”的程序，其中“四個(gè)階段”是指（D）。

A.SWOT（優(yōu)勢(shì)－劣勢(shì)－機(jī)會(huì)－威脅）B.LeTCI（水平－趨勢(shì)－對(duì)比－整合）

C.ADLI（方法－展開(kāi)－學(xué)習(xí)－整合）D.PDCA（策劃－實(shí)施－檢查—處置）

11.精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化（JIT）是指(A)。

A 只在需要的時(shí)間生產(chǎn)需要數(shù)量所需要的產(chǎn)品 B 按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨

C 按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn) D 上工序必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，不能斷流

12.生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢”中，應(yīng)以（A）為主，其他為輔。A、自檢 B、互檢C、專(zhuān)檢D、同等重要

13.（A）是指對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。

A 質(zhì)量計(jì)劃 B 控制計(jì)劃 C 管理計(jì)劃 D開(kāi)發(fā)計(jì)劃 14.因果圖的作用是（C）。

A 尋找產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題 B 分析兩個(gè)變量間的相關(guān)關(guān)系

C 尋找影響質(zhì)量的原因 D 顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)

15.控制圖的主要用途是（C）。

A 評(píng)價(jià)工序的質(zhì)量特性 B 顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)

C 區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng) D 發(fā)現(xiàn)不合格

16.戴明認(rèn)為的水平越高,的水平就越高。(B)

A、質(zhì)量、成本B、質(zhì)量、生產(chǎn)率C、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)D、質(zhì)量、庫(kù)存

17.質(zhì)量改進(jìn)八個(gè)步驟是：（）--（）--（）--（）--實(shí)施對(duì)策--確認(rèn)改進(jìn)效果--防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化--總結(jié)。（A）

A、明確問(wèn)題、現(xiàn)狀調(diào)查、分析原因、制定對(duì)策 B、現(xiàn)狀調(diào)查、明確問(wèn)題、分析原因、制定對(duì)策 C、現(xiàn)狀調(diào)查、分析原因、明確問(wèn)題、制定對(duì)策 D、明確問(wèn)題、分析原因、制定對(duì)策、現(xiàn)狀調(diào)查

18.從裝有同樣規(guī)格的5箱產(chǎn)品中，每箱隨機(jī)抽取一定比例的產(chǎn)品組成樣本的抽樣方法叫（C）。

A、一般隨機(jī)法B、順序抽樣法C、分層抽樣法D、整群抽樣法

19.質(zhì)量檢驗(yàn)是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品（B）觀察和判斷，結(jié)合測(cè)量、實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)活動(dòng)。A、使用性能B、質(zhì)量特性C、外觀質(zhì)量D、內(nèi)在質(zhì)量

20.對(duì)不合格品采取返工、降級(jí)、報(bào)廢等都屬于對(duì)不合格的（C）。A、返工B、讓步C、糾正D、糾正措施

21.如何對(duì)待不合格品返工返修后檢驗(yàn)問(wèn)題，正確的做法是（D）。A、不合格品返工后仍不合格，所以不需重新進(jìn)行檢驗(yàn) B、不合格品返工后成了合格品，所以不需重新進(jìn)行檢驗(yàn) C、不合格品返修后仍不合格，所以不需重新進(jìn)行檢驗(yàn) D、不合格品返工后不管是否合格，都需重新進(jìn)行檢驗(yàn)

22.為了加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，必須在一些質(zhì)量控制的（B）設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)。A、薄弱環(huán)節(jié)B、關(guān)鍵部位C、生產(chǎn)線末端D、入庫(kù)前 23.文件編號(hào)：YXQP-***中的“Q”代表的是（A）

A.質(zhì)量管理體系 B.環(huán)境管理體系 C.職業(yè)健康安全管理體系 D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 24.PPM指的是（A）

A.百萬(wàn)分之一 B.千分之一 C.十萬(wàn)分之一 D.百萬(wàn)輛車(chē)故障數(shù) 25.客戶目標(biāo)IPTV指的是（C）

A.每百輛車(chē)故障數(shù) B.每萬(wàn)輛車(chē)故障數(shù) C.每千輛車(chē)故障數(shù) D.三個(gè)月故障數(shù)

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分）

1.顧客是指接受產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)人或組織，可包括（ABDE）。A 消費(fèi)者 B 組織內(nèi)下一道工序的接收者

C 原材料提供者 D 經(jīng)銷(xiāo)商

E 股東

2.服務(wù)是指伴隨著組織與顧客之間的接觸面產(chǎn)生的無(wú)形產(chǎn)品，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理必須關(guān)注其以下特點(diǎn)（ABCE）。

A 服務(wù)對(duì)象的需求和期望是多樣性的 B 服務(wù)的提供一般與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行

C 服務(wù)質(zhì)量依賴于服務(wù)者的素質(zhì) D 大多數(shù)服務(wù)是可以儲(chǔ)存的E 大多數(shù)服務(wù)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)消費(fèi)者的不良印象即刻形成

3.現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開(kāi)始的。根據(jù)解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段，它們是（ABD）。

A 質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 C 管理體系階段

D 全面質(zhì)量管理階段 E 卓越績(jī)效發(fā)展階段

4.企業(yè)良好的質(zhì)量文化會(huì)對(duì)企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極正面的影響。總的說(shuō)來(lái)，質(zhì)量文化具有（ABD）功能

A 凝聚 B 約束 C 啟蒙 D 輻射 E 服務(wù)

5.GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》超越了狹義的符合性質(zhì)量的概念，致力于組織所有相關(guān)方受益和組織的長(zhǎng)期成功。這里的相關(guān)方包括（BCDE）。

A 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B 顧客 C 員工 D 合作伙伴 E 供方、社會(huì)、股東等

6.以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則（AD）。

A 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B 社會(huì)責(zé)任 C 戰(zhàn)略導(dǎo)向 D 領(lǐng)導(dǎo)作用 E 重視過(guò)程并關(guān)注結(jié)果

7.在采用防錯(cuò)法或設(shè)計(jì)防錯(cuò)裝置時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些特點(diǎn)（ACDE）。

A 全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負(fù)擔(dān) B 采用最先進(jìn)的技術(shù)

C 滿足防錯(cuò)規(guī)定的操作，作業(yè)方可完成 D 盡可能低成本

E 實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤

8.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“三全”，“三全”指（ABC）。A、全員B、全企業(yè)C、全過(guò)程D、安全 9.不合格品隔離的主要內(nèi)容有（BD）。

A、把不合格品放整齊B、對(duì)不合格品作出標(biāo)識(shí) C、設(shè)立專(zhuān)職人員看守D、設(shè)立隔離區(qū)域或隔離箱 10.選擇供應(yīng)商的三個(gè)重要要素（ABC）。A、產(chǎn)品的質(zhì)量B、價(jià)格

C、交貨準(zhǔn)時(shí)性D、利益利害關(guān)系

11.質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程“PDCA”具有（ABC）特點(diǎn)？ A、四個(gè)階段一個(gè)不能少B、大環(huán)套小環(huán)

C、每次循環(huán)，質(zhì)量就提高一步D、僵化古板

12.質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是（ABCD）。

A、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng) B、在于增加組織提升顧客和其它相關(guān)方滿意的幾率 C、遵循PDCA循環(huán)D、管理體系適宜性改進(jìn)活動(dòng) 13.質(zhì)量策劃是（AC）。

A、確定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)B、進(jìn)行過(guò)程控制活動(dòng) C、規(guī)定作業(yè)過(guò)程和資源活動(dòng)D、進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng) 14.在抽樣檢驗(yàn)中，樣本要具有（ABC）。A、代表性B、真實(shí)性 C、經(jīng)濟(jì)性D、權(quán)威性

15.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是（ABCD）。

A、以滿足用戶需要為第一位B、防檢結(jié)合，以防為主

C、不僅管產(chǎn)品質(zhì)量，還管工作質(zhì)量（工序質(zhì)量）D、實(shí)施嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化 16.FMEA中的“風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)RPN”是由（ABC）三個(gè)數(shù)值的相乘得來(lái)的。A、嚴(yán)重度（S）B、發(fā)生度（O）C、探測(cè)度（D）D、過(guò)程（P）17.確定人員所具有的能力從下列哪些方面考慮（ABC）。A、技能和經(jīng)驗(yàn) B、培訓(xùn) C、教育 D、年齡 18.下面（ABD）是質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的要素。

A、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B、改進(jìn)計(jì)劃C、年度成績(jī)的評(píng)估D、建立團(tuán)隊(duì)章程 19.產(chǎn)品質(zhì)量特性一般都轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)要求在（ABC）中明確規(guī)定。A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D、質(zhì)量手冊(cè)

20.質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)，下述說(shuō)法中正確的是（BD）。A、偶然波動(dòng)可以避免B、偶然波動(dòng)不可以避免

C、采取措施不可以消除異常波動(dòng)D、采取措施可以消除異常波動(dòng)

21.從根本上來(lái)說(shuō)，任何質(zhì)量問(wèn)題都是由5M1E的異常波動(dòng)造成的，5M1E即（ABCD）和環(huán)境、測(cè)量。

A、人 B、機(jī) C、料 D、法 E、管理

22.若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，那么（ABC）就構(gòu)成了這一過(guò)程最主要的三個(gè)階段，國(guó)際知名質(zhì)量專(zhuān)家戴明將其稱(chēng)為質(zhì)量管理三部曲。A質(zhì)量策劃B質(zhì)量控制C質(zhì)量改進(jìn)D質(zhì)量保證

23.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性可由有（ABCD）方面達(dá)到。A、日期B、班組C、生產(chǎn)任務(wù)號(hào)D、檢驗(yàn)批號(hào)

24.APQP小組可包含以下哪些部門(mén)？（ABCDE）

A 質(zhì)量管理部 B研發(fā)部 C供應(yīng)商 D 客戶 E 產(chǎn)品加工中心

25.以下屬于PPAP提交范圍的有（ABCDE）

A.DFMEA B.PPK C.MSA D.PSW E.AAR

第二篇：質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 傳播質(zhì)量文化

——質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽

為深入開(kāi)展“質(zhì)量效益年”和“精品工程”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn)及其它質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的全面提升。根據(jù)集團(tuán)理事會(huì)第二次會(huì)議的安排，決定在集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

各管理部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高度重視此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，集團(tuán)公司于8月28日下午在五樓會(huì)議室舉行了質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽預(yù)賽，經(jīng)過(guò)筆試，軍品裝配公司、計(jì)劃生產(chǎn)部、軍品科研所、鶴見(jiàn)紅旗公司和財(cái)務(wù)審計(jì)部五個(gè)單位進(jìn)入決賽。

本次質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽邀請(qǐng)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李成玉及其他公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員參加。比賽 設(shè)為個(gè)人必答題必答題、搶答題、集體必答題、風(fēng)險(xiǎn)必答題、觀眾搶答題5個(gè)環(huán)節(jié)，比賽中每個(gè)參賽隊(duì)員都斗志昂揚(yáng)，信心十足，沉著答題，搶答題環(huán)節(jié)將比賽氣氛推到了高潮，參賽選手們都爭(zhēng)搶恐后，積極搶答。經(jīng)過(guò)3輪比賽的激烈角逐，最終計(jì)劃生產(chǎn)部獲得一等獎(jiǎng)，軍品裝配公司和軍品科研所獲得二等獎(jiǎng)，鶴見(jiàn)紅旗公司和財(cái)務(wù)審計(jì)部獲得三等獎(jiǎng)。

我們要以本次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為新的起點(diǎn)，在李總的帶領(lǐng)下，深入開(kāi)展“質(zhì)量效益年”和“精品工程活動(dòng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不斷提高質(zhì)量管理水平。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力打造紅旗精品，樹(shù)立紅旗品牌，為全面實(shí)現(xiàn)2015年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗。

第三篇：外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案

外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案

一、單選題

1、《中華人民共和國(guó)外匯管理?xiàng)l例》規(guī)定，國(guó)家對(duì)（a）不予限制。

a．經(jīng)常性國(guó)際支付和轉(zhuǎn)移

b．經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目支付和轉(zhuǎn)移

c．進(jìn)出口收付

2、貨物貿(mào)易外匯管理制度改革后，根據(jù)企業(yè)貿(mào)易外匯收支合規(guī)性，將企業(yè)分為A、B、C三類(lèi)，B類(lèi)企業(yè)貿(mào)易外匯收支由銀行（c）。

a.逐筆登記

b.審核后辦理收付匯

c.實(shí)施電子數(shù)據(jù)核查

3、貨物貿(mào)易外匯管理制度改革后，根據(jù)企業(yè)貿(mào)易外匯收支合規(guī)性，將企業(yè)分為A、B、C三類(lèi)，C類(lèi)企業(yè)貿(mào)易外匯收支由外匯局（a）。

a.逐筆登記

b.審核后辦理收付匯

c.實(shí)施電子數(shù)據(jù)核查

4、根據(jù)國(guó)家外匯管理局公告2012年第1號(hào)，自何時(shí)起在全國(guó)實(shí)施貨物貿(mào)易外匯管理制度改革？（b）

a.2012年7月1日

b.2012年8月1日

c.2012年9月1日

5、貨物貿(mào)易外匯管理制度改革后，企業(yè)辦理貨物出口報(bào)關(guān)手續(xù)時(shí)是否需要提供出口收匯核銷(xiāo)單？（a）

a.不需要 b.需要

c.視情況而定

6、根據(jù)《貨物貿(mào)易外匯管理指引》，外匯局結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果和企業(yè)遵守外匯管理規(guī)定等情況，將企業(yè)分成A、B、C三類(lèi)。B、C類(lèi)企業(yè)的分類(lèi)監(jiān)管有效期為（b）。

a.半年

b.1年

c.2年

7、境內(nèi)企業(yè)可將具有真實(shí)、合法交易背景的（a）存放境外。

A.貨物貿(mào)易出口收入

b.資本金

c.服務(wù)貿(mào)易收入

8、企業(yè)貿(mào)易外匯收入應(yīng)當(dāng)先進(jìn)入（c），賬戶內(nèi)資金不得相互劃轉(zhuǎn)，賬戶資金按活期存款計(jì)息。

a.結(jié)算賬戶

b.資本金賬戶

c.待核查賬戶

9、對(duì)于按規(guī)定應(yīng)當(dāng)報(bào)告而未報(bào)告的，若因企業(yè)自身原因造成，可按規(guī)定移交外匯檢查部門(mén)或?qū)⑵淞袨椋╝）。外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案。

a、B類(lèi)企業(yè)

b、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)

c、現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)

10、辦理外匯交易時(shí)，未按照規(guī)定提交有效單證或者提交的單證不真實(shí)的，對(duì)個(gè)人可以處（c）以下的罰款。

a.30萬(wàn)元 b.10萬(wàn)元

c.5萬(wàn)元

11、經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法向外匯管理機(jī)關(guān)報(bào)送客戶的（c）情況。

a、外匯收支及財(cái)務(wù)變動(dòng)

b、外匯情況及收支變動(dòng)

c、外匯收支及賬戶變動(dòng)

12、金融機(jī)構(gòu)辦理經(jīng)常項(xiàng)目資金收付，未對(duì)交易單證的真實(shí)性及其與外匯收支的一致性進(jìn)行合理審查的，由外匯管理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，沒(méi)收違法所得，并處（）以上（）以下的罰款。（c）

a、5萬(wàn)元 30萬(wàn)元

b、10萬(wàn)元 50萬(wàn)元

c、20萬(wàn)元 100萬(wàn)元

13、境內(nèi)個(gè)人將外匯儲(chǔ)蓄賬戶內(nèi)外匯匯出境外用于經(jīng)常項(xiàng)目支出的，當(dāng)日累計(jì)匯出等值（a）以下（含）的，憑本人有效身份證件在銀行直接辦理。

a．5萬(wàn)美元

b．1萬(wàn)美元

c．5000美元

14、個(gè)人向外匯儲(chǔ)蓄賬存入外幣現(xiàn)鈔，當(dāng)日累計(jì)等值（b）以下（含）的，可以在銀行直接辦理。

a．1萬(wàn)美元

b．5000美元

c．1000美元

15、本未超出結(jié)匯總額的個(gè)人手持外幣現(xiàn)鈔結(jié)匯，當(dāng)日外幣現(xiàn)鈔結(jié)匯累計(jì)金額在等值（c）美元以下（含）的，憑本人有效身份證件在銀行辦理。

a．1000美元

b．3000美元

c．5000美元

16、金融機(jī)構(gòu)有違反規(guī)定辦理資本項(xiàng)目資金收付的，由外匯管理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，沒(méi)收違法所得，并處（b）的罰款；情節(jié)嚴(yán)重或者逾期不改正的，由外匯管理機(jī)關(guān)責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)。外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案文章外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案出自，此鏈接！。

a.10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下

b.20萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下

c.50萬(wàn)元以上違法金額等值以下

17、本人外匯儲(chǔ)蓄賬戶向外匯結(jié)算賬戶劃轉(zhuǎn)的資金限于（a）的對(duì)外支付，不得劃轉(zhuǎn)后結(jié)匯。

a．當(dāng)日

b．3日

c.5日

18、境內(nèi)個(gè)人外匯儲(chǔ)蓄賬戶內(nèi)外匯匯出境外用于經(jīng)常項(xiàng)目支出，當(dāng)日累計(jì)等值（c）美元以下（含）的，憑本人有效身份證件在銀行辦理；超過(guò)上述金額的，憑經(jīng)常項(xiàng)目項(xiàng)下有交易額的真實(shí)性憑證辦理。（c）

a．1萬(wàn)

b．3萬(wàn)

c.5萬(wàn)

19、未按照規(guī)定進(jìn)行國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)的個(gè)人，由外匯管理機(jī)構(gòu)責(zé)令改正，給予警告，并可處（b）以下罰款。

a.2萬(wàn)元

b.5萬(wàn)元

c.10萬(wàn)元 20、我國(guó)對(duì)個(gè)人結(jié)匯及境內(nèi)個(gè)人購(gòu)匯實(shí)行總額管理，總額分別為每人每年等值（b）美元。

a．2萬(wàn)

b．5萬(wàn)

c.8萬(wàn)

三、判斷題

1、自2012年8月1日起，外匯局不再辦理出口收匯核銷(xiāo)手續(xù)，不再出具核銷(xiāo)單。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

2、企業(yè)可以根據(jù)其真實(shí)合法的進(jìn)口付匯需求提前購(gòu)匯存入其經(jīng)常項(xiàng)目外匯賬戶。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

3、貨物貿(mào)易外匯管理制度改革后，A類(lèi)企業(yè)可憑進(jìn)口報(bào)關(guān)單、合同或發(fā)票等任何一種能夠證明交易真實(shí)性的單證在銀行辦理結(jié)匯，出口收匯無(wú)需聯(lián)網(wǎng)核查。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

4、只有具備對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)才能進(jìn)入貿(mào)易外匯收支企業(yè)名錄。（b）

a．正確 b．錯(cuò)誤

5、金融機(jī)構(gòu)在辦理貨物貿(mào)易B類(lèi)企業(yè)付匯、開(kāi)證、出口貿(mào)易融資放款或待核查賬戶資金結(jié)匯或劃出手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)核查，通過(guò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)扣減其對(duì)應(yīng)的可收付匯額度。（b）

a．正確 b．錯(cuò)誤

6、外匯局對(duì)企業(yè)貿(mào)易信貸進(jìn)行總量監(jiān)測(cè)，對(duì)企業(yè)貿(mào)易信貸規(guī)模實(shí)行比例管理。外匯管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案知識(shí)競(jìng)賽試題。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

7、當(dāng)國(guó)際收支出現(xiàn)或可能出現(xiàn)嚴(yán)重失衡時(shí)，國(guó)家可以依法對(duì)貿(mào)易外匯收支采取必要的保障、控制等措施。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

8、外匯局對(duì)企業(yè)出口收入存放境外業(yè)務(wù)實(shí)行登記管理。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

9、金融機(jī)構(gòu)有違反規(guī)定辦理結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù)的，由外匯管理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，沒(méi)收違法所得，并處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重或者逾期不改正的，由外匯管理機(jī)關(guān)責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)。（b）

a．正確 b．錯(cuò)誤

10、境外個(gè)人未使用的境外匯入外匯，可憑本人有效身份證件在銀行辦理原路匯回。（a）

a．正確 b．錯(cuò)誤

第四篇：質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽決賽題

質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽

第一輪

1、個(gè)人必答題 第一組1號(hào)選手

題目：“質(zhì)量”的定義是什么？ 答案：一組固有特性滿足要求的程度。第二組1號(hào)選手

題目：“質(zhì)量方針”的定義是什么？

答案：質(zhì)量方針是一個(gè)組織關(guān)于質(zhì)量方面的全部意圖和方向。第三組1號(hào)選手

題目：“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是什么? 答案：在質(zhì)量方面所追求的目的。第四組1號(hào)選手

題目：“顧客滿意”的定義是什么? 答案：顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受。第五組1號(hào)選手

題目：“持續(xù)改進(jìn)”的定義是什么? 答案：增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。

2、搶答題

1）一般將現(xiàn)代質(zhì)量管理分為哪三個(gè)階段？

答案：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階段。2）朱蘭提出的質(zhì)量管理三部曲是什么？

答案：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。3）質(zhì)量文化主要有那幾個(gè)層次構(gòu)成？

答案：物質(zhì)文化層、制度文化層、精神文化層。4）質(zhì)量文化的核心層是什么？ 答案：精神文化層。

5）對(duì)為達(dá)到滿足產(chǎn)品要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理的要點(diǎn)是什么？ 答案：確定、提供并維護(hù)

6）目標(biāo)管理的三大基本原則是什么？ 答案：視覺(jué)化、透明化、界限化。7）產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保有哪幾種方式？ 答案：修理、退換、退貨、賠款。8）質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能有哪幾種？ 答案：鑒別、報(bào)告、把關(guān)功能。

9）5S管理中的整頓活動(dòng)應(yīng)遵循的三定原則是什么？ 答案：定點(diǎn)、定容和定量。

10）現(xiàn)場(chǎng)管理的兩大基礎(chǔ)管理體系是什么？ 答案：5S管理與目視管理。

11）資源是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的必要條件，包括哪些內(nèi)容？ 答案：人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、質(zhì)量信息 12）質(zhì)量文化有哪幾種功能? 答案：凝聚功能、約束功能和輻射功能。

13）對(duì)從事影響產(chǎn)品要求符合性的人員需從哪幾個(gè)方面評(píng)定其能力?

答案：教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)。14）按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)區(qū)分，標(biāo)準(zhǔn)可分哪兩類(lèi)？ 答案：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

15）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織把產(chǎn)品分成哪四個(gè)大類(lèi)？ 答案：硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料。

3、每組共答題

第一組：我國(guó)企業(yè)在實(shí)踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”，其含義是什么？

答案：全過(guò)程、全員和全企業(yè)的質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理所使用的方法是多樣的。

第二組：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系是什么？

答案：質(zhì)量方針為質(zhì)量目標(biāo)的建立提供了框架；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針和持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致。

第三組：在企業(yè)管理及生產(chǎn)活動(dòng)中存在哪7種典型的浪費(fèi)？ 答案：過(guò)量生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、額外作業(yè)、庫(kù)存、多余動(dòng)作、返工返修。

第四組：5S的基本含義是什么？

答案：整理即區(qū)分清理；整頓即定置標(biāo)識(shí)；清掃即點(diǎn)檢維護(hù)；清潔即維持效果 ；素養(yǎng)即約束習(xí)慣。第五組：顧客財(cái)產(chǎn)包括哪幾種？

答案：組織控制下的顧客財(cái)產(chǎn)；組織使用的顧客財(cái)產(chǎn)；構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)。

4、風(fēng)險(xiǎn)選答題—10分題（共8題，總分由低到高選擇，答錯(cuò)扣10分）1)顧客財(cái)產(chǎn)的控制要點(diǎn)是什么？

答案:識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)、維護(hù)、報(bào)告、記錄。2)頭腦風(fēng)暴需遵循的基本原則是什么？

答案：自由暢想、避免批評(píng)、多多益善、互相融合。3）對(duì)需要控制的工作環(huán)境，需要建立和保持哪些記錄？ 答案：監(jiān)視、測(cè)量、控制和改進(jìn)措施的記錄。4）產(chǎn)品防護(hù)包括哪幾項(xiàng)活動(dòng)？

答案：標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存、保護(hù)。5）什么叫“外包”？

答案：當(dāng)外部組織履行組織的部分職能或過(guò)程所進(jìn)行的安排。6）開(kāi)展“精品工程”活動(dòng)的目的是什么？

答案：打造出一批“好用、管用、耐用、實(shí)用”的精品裝備。7）合同評(píng)審應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行？

答案：在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行。8）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的目的是什么？

答案：目的是用來(lái)區(qū)分容易混淆的不同產(chǎn)品。（用來(lái)區(qū)分不同型號(hào)、特點(diǎn)、特性的產(chǎn)品，防止混淆）。

第二輪

1、個(gè)人必答題 第一組2號(hào)選手

題目：“質(zhì)量管理”的定義是什么?

答案：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。第二組2號(hào)選手

題目：“質(zhì)量策劃”的定義是什么? 答案：質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

第三組2號(hào)選手

題目：“質(zhì)量控制”的定義是什么? 答案：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。第四組2號(hào)選手

題目：“質(zhì)量保證”的定義是什么？

答案：質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。第五組2號(hào)選手

題目：“質(zhì)量改進(jìn)”的定義是什么？

答案：質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。

2、搶答題

1）質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是什么？ 答案：一切可以單獨(dú)描述和研究的事物。2）什么是價(jià)值流？

答案：價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?，并賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。3）全過(guò)程質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)必須體現(xiàn)的兩個(gè)思想是什么？

答案：一是預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想，二是為顧客服務(wù)的思想。4）PDCA循環(huán)的方法適用于什么過(guò)程？

答案：構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過(guò)程。5）目標(biāo)管理是一種以什么為核心的管理方法？ 答案：自主管理。

6）方針目標(biāo)的評(píng)價(jià)方式可以分為哪兩種？ 答案：自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)。7）PDCA循環(huán)的含義是什么？

答案：P計(jì)劃、D實(shí)施、C檢查、A處置。8）“測(cè)量”的定義是什么？ 答案：確定數(shù)值的過(guò)程。9）檢查表的主要用途是什么？ 答案：數(shù)據(jù)采集。

10）質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求的關(guān)系是什么? 答案:質(zhì)量管理體系要求是產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。11）提出“質(zhì)量管理的20/80原則”的含義是什么？ 答案：即“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”。12）計(jì)量的特點(diǎn)包括哪幾個(gè)方面？

答案：準(zhǔn)確性、一致性、溯源性和法制性四個(gè)方面。

3、每組共答題

第一組：關(guān)鍵過(guò)程包括哪些？

答案：關(guān)鍵過(guò)程一般包括形成關(guān)鍵、重要特性的過(guò)程；加工難度大、質(zhì)量不穩(wěn)定、易造成重大經(jīng)濟(jì)損失的過(guò)程等。第二組：對(duì)外包過(guò)程的控制要求是什么？

答案：組織應(yīng)對(duì)外包過(guò)程進(jìn)行評(píng)審，批準(zhǔn)后予以實(shí)施，并監(jiān)督外包過(guò)程的執(zhí)行。顧客要求時(shí)，外包過(guò)程須經(jīng)顧客同意。第三組：對(duì)記錄進(jìn)行保存的要求是什么？

答案：記錄的保持時(shí)間應(yīng)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求，與產(chǎn)品壽命周期相適應(yīng)。

第四組：質(zhì)量工具可以分為哪兩大類(lèi)？

答案：一類(lèi)是幫助建立解決質(zhì)量管理問(wèn)題的思路的工具，另一類(lèi)則是涉及到如何分析和處理過(guò)程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)波動(dòng)。

第五組：當(dāng)產(chǎn)品未完成所有要求的驗(yàn)證活動(dòng)，需要例外放行時(shí)，應(yīng)如何實(shí)施控制？

答案：當(dāng)產(chǎn)品未完成所有要求的驗(yàn)證活動(dòng)，需例外放行時(shí)，應(yīng)按規(guī)定履行審批手續(xù)，征得顧客同意，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，確保能追回和更換產(chǎn)品。

4、風(fēng)險(xiǎn)選答題—20分題（共6題 總分由低到高選擇，答錯(cuò)扣20分）1）在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“精品工程”活動(dòng)的主要內(nèi)容是什么？ 答案：以“精益論證、精益設(shè)計(jì)、精益制造、精益服務(wù)、精益管理”為主要內(nèi)容，以精益制造、精益服務(wù)為重點(diǎn)，以提高軍械裝備可靠性和保障性為主要目標(biāo)。2）“檢驗(yàn)”的定義是什么？

答案：通過(guò)觀察和判斷，適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)或估量所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。3)什么是因果圖？

答案: 是揭示質(zhì)量問(wèn)題與其可能原因之間關(guān)系，即表達(dá)和分析因果關(guān)系的一種圖表。

4)流程圖的作用是什么？

答案：是用來(lái)對(duì)過(guò)程進(jìn)行認(rèn)識(shí)和溝通，發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題來(lái)源和可以改進(jìn)的區(qū)域。5）排列圖的目的是什么？

答案：排列圖的目的是尋找引發(fā)80%質(zhì)量問(wèn)題的少數(shù)關(guān)鍵因素。6）目視管理的工具和方法有哪些？

答案：位置燈、顏色線/膠帶、管理板、圖表、樣本、提醒版、公告板、標(biāo)注牌等。

第三輪

1、個(gè)人必答題 第一組3號(hào)選手

題目：過(guò)程的定義是什么？

答案：過(guò)程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。第二組3號(hào)選手

題目：關(guān)鍵過(guò)程的定義是什么？

答案：關(guān)鍵過(guò)程對(duì)形成產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用的過(guò)程。第三組3號(hào)選手

題目：特殊過(guò)程的定義是什么？

答案：直觀不易發(fā)現(xiàn)、不易測(cè)量或不能經(jīng)濟(jì)地測(cè)量的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性的形成過(guò)程。

第四組3號(hào)選手 題目：什么是外包過(guò)程？

答案：外包過(guò)程”是為了質(zhì)量管理體系的需要，由組織選擇，并由外部方實(shí)施的過(guò)程。第五組3號(hào)選手

題目：過(guò)程方法定義是什么？

答案：過(guò)程方法就是系統(tǒng)地識(shí)別和管理 組織所應(yīng)用的過(guò)程，特別是這些過(guò)程之間的相互作用。

2、搶答題

1）產(chǎn)品質(zhì)量特性包括哪幾個(gè)方面？

答案：性能、壽命、可信性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。2）什么是產(chǎn)品的可靠性？

答案：指產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下，完成規(guī)定功能的能力。3）什么是產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性？

答案：指產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期內(nèi)的費(fèi)用，是制造費(fèi)用和使用費(fèi)用的總和。

4）“監(jiān)視”的定義是什么？

答案：確定體系，過(guò)程或活動(dòng)的狀態(tài)。

5）顯示產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)分布狀態(tài)可采用什么工具？ 答案：直方圖。

6）因果圖的主要作用是什么？ 答案：尋找影響質(zhì)量的主要原因。

7）QC小組活動(dòng)常用的“兩圖一表”指的是什么？ 答案：排列圖、因果圖、對(duì)策表。8）經(jīng)常使用的看板一般分為哪幾種？ 答案：取料看板、生產(chǎn)看板。9）數(shù)據(jù)分為哪兩大類(lèi)？ 答案：定性數(shù)據(jù)、定量數(shù)據(jù)。10）質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)是什么？ 答案：事后把關(guān)。

11）用于過(guò)程控制活動(dòng)的質(zhì)量工具有哪幾種？ 答案：直方圖、過(guò)程能力分析。12）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件是什么? 答案：

1、設(shè)備故障少；

2、來(lái)件質(zhì)量穩(wěn)定；

3、生產(chǎn)線波動(dòng)小。

3、每組共答題

第一組：GJB9001-2009標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量管理體系活動(dòng)分為哪四大過(guò)程？ 答案：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)四大過(guò)程。第二組：6S的最大功效是什么？

答案：

1、消除無(wú)效勞動(dòng)和損耗，降低成本；

2、保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，消除事故隱患，保障安全；

3、引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

第三組：QC小組課題包括哪五種類(lèi)型，活動(dòng)的突出特點(diǎn)是什么？ 答案：類(lèi)型：現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、管理型、創(chuàng)新型。

特點(diǎn)：明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性。

第四組：方針目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要的作用，其作用主要有哪些？

答案：

1、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要方法之一；

2、調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)員工的積極性；

3、提高企業(yè)管理水平的重要工具。第五組：合同評(píng)審的目的是什么？

答案：a)產(chǎn)品要求已得到規(guī)定；b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已得到解決；c)組織有能力滿足規(guī)定的要求；d)風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別和有能力解決。

4、風(fēng)險(xiǎn)選答題—30分題（共6題 總分由低到高選擇，答錯(cuò)扣30分）1）在對(duì)質(zhì)量管理體系的每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)提出哪四個(gè)基本問(wèn)題？

答案：

1、過(guò)程是否已被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定；

2、職責(zé)是否已被分配；

3、程序是否得到實(shí)施和保持；

4、在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過(guò)程是否有效。

2）實(shí)行首件檢驗(yàn)的目的是什么？

答案：為了正確理解產(chǎn)品特性要求，核查生產(chǎn)條件及其狀態(tài)，防止成批性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3）“返工”和“返修”的定義分別是什么？“返工”與“返修”有什么區(qū)別？

答案：返工：為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施。

返修：為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施。區(qū)別：都是針對(duì)不合格品所采取的措施，經(jīng)返工后可以成為合

格品；經(jīng)返修后仍不合格，但可以減輕不合格的程度，滿足預(yù)期用途。4）糾正措施和預(yù)防措施的定義分別是什么？有什么區(qū)別？

答案： 糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。

預(yù)防措施：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。

區(qū)別：采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生，而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。

5）質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)歸零和管理歸零的五條要求分別是什么？

答案：質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)歸零的五條要求：定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問(wèn)題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三。

質(zhì)量問(wèn)題管理歸零的五條要求：過(guò)程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章。

6）什么是可追溯性？產(chǎn)品的可追溯性可涉及到內(nèi)容？

答案：定義：追溯所考慮對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或所處位置的能力 內(nèi)容：當(dāng)考慮產(chǎn)品時(shí)，可追溯性可涉及到：原材料和零部件的來(lái)源； 加工的歷史；產(chǎn)品交付后的發(fā)送和所處位置。

觀眾搶答題

1、“供方”的定義是什么？ 答案：提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人。

2、“質(zhì)量信息”的定義是什么？ 答案：有關(guān)質(zhì)量方面有意義的數(shù)據(jù)。

3、“風(fēng)險(xiǎn)”的定義是什么? 答案：不確定性的影響。

5、“顧客”的定義是什么? 答案：接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。

6、“產(chǎn)品” 的定義是什么? 答案：過(guò)程的結(jié)果。

7、“合格”的定義是什么? 答案：滿足要求。

8、從質(zhì)量和企業(yè)關(guān)系方面看，提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。（）

9、企業(yè)文化可以通過(guò)職工的著裝、標(biāo)志、行為模式、組織的規(guī)范等完全反映出來(lái)。（×）

10.質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而建立的管理工作體系。（）

11、質(zhì)量教育培訓(xùn)可以解決所有的質(zhì)量問(wèn)題。（×）

12、精益生產(chǎn)方式達(dá)到的主要效果就是減少浪費(fèi)。（×）

13、防錯(cuò)法只有人人樹(shù)立預(yù)防差錯(cuò)的意識(shí)，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。（）

14.教育與懲罰相結(jié)合是最有效的防錯(cuò)方式。（×）

15、QC小組活動(dòng)成果評(píng)價(jià)更注重經(jīng)濟(jì)效益方面。（×）

16、對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行自檢和專(zhuān)檢，在首件上進(jìn)行標(biāo)記，并作實(shí)測(cè)記錄。（）

第五篇：職工代表民主管理知識(shí)競(jìng)賽試卷

第三地質(zhì)大隊(duì)工會(huì)2014年職工民主管理知識(shí)競(jìng)賽試題

姓名：部門(mén)：得分：

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分，共30分)

1、第三地質(zhì)大隊(duì)第一次職代會(huì)暨工代會(huì)已于（A）召開(kāi)。

A.2014年1月15日B.2013年11月11日

C.2013年12月18日D.2014年4月8日

2、《第三地質(zhì)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》（B）起施行。

A.2014年1月1日B.2013年10月8日

C.2013年11月15日D.2013年10月1日

3、職工人數(shù)在（C）人以上的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)召開(kāi)職工代表大會(huì)；職工人數(shù)不足（C）人的企事業(yè)單位一般召開(kāi)職工大會(huì)。

A.五十 B.八十 C.一百 D.二百

4、職工代表大會(huì)（或者職工大會(huì)）是企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的（D），是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要制度，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。

A.根本形式 B.一般形式 C.特殊形式 D.基本形式

5、職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行（B）的原則。

A.全體一致 B.少數(shù)服從多數(shù) C.多數(shù) D.平等

6、（B）是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)職工代表大會(huì)的日常工作。

A.職工代表大會(huì)主席團(tuán) B.企事業(yè)單位的工會(huì)

C.職工代表大會(huì)民主管理專(zhuān)門(mén)小組（委員會(huì)）D.職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議

7、職工代表的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)以一線職工為主體，高層管理人員不超過(guò)代表總數(shù)的（B），但跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)的比例可以適當(dāng)提高。

A.10％B.20％C.30％D.40％

8、職工代表的人數(shù)，可根據(jù)企事業(yè)單位規(guī)模的大小確定，名額以（B）名為基數(shù)，一般占職工總數(shù)的（D）。

A.60%，B.30，C.40，D.5%-20%，9、職工代表大會(huì)每屆任期（C）

A.一年B.二年C.三年至五年D.三年或五年

10、職工代表大會(huì)因故需要延期換屆的，延期時(shí)間不得超過(guò)（C）

A.三個(gè)月 B.半年 C.一年 D.兩年

11、職工代表大會(huì)主席團(tuán)人數(shù)不得少于七人，其中一線職工代表的比例不得少于（D）

A.百分之二十 B.百分之三十 C.百分之四十 D.百分之五十

12、職工代表大會(huì)的經(jīng)費(fèi)由企事業(yè)單位在（A）中列支。

A.管理費(fèi)用B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.職工福利費(fèi)D.黨費(fèi)

13、職工代表大會(huì)須有全體職工代表（C）以上出席，方可召開(kāi)。

A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四

14、提交職工代表大會(huì)審議和審議表決的書(shū)面材料，應(yīng)當(dāng)在職工代表大會(huì)召開(kāi)的（C）前送交職工代表。

A.三日B.五日C.七日D.十日

15、職工代表大會(huì)審議通過(guò)事項(xiàng)，應(yīng)采?。ˋ）方式，并須獲得全體職工代表半數(shù)以上贊成票方可通過(guò)。

A.無(wú)記名投票B.記名投票C.舉手表決D.鼓掌

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，共30分。請(qǐng)從備選答案中,選出1個(gè)以上的正確答案。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。)

16、職工參與企事業(yè)單位民主管理的法律依據(jù)有（ABCDE）

A．《中華人民共和國(guó)憲法》 B.《中華人民共和國(guó)公司法》

C.《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》 D.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 E.《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》

17、職工參與民主管理的形式主要有（ABCD）

A.職工代表大會(huì)B.廠務(wù)公開(kāi)

C.平等協(xié)商和集體合同制度D.合理化建議活動(dòng)

18、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)保障職工代表大會(huì)依法行使職權(quán)，保障職工依法享有（ABCD）

A.知情權(quán) B.參與權(quán)C.表達(dá)權(quán)D.監(jiān)督權(quán)

19、下列哪些事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表大會(huì)審議，聽(tīng)取職工代表大會(huì)代表的建議（ABCD）

A.企事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)管理情況和重要決策

B.企事業(yè)單位制訂、修改、決定直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)

C.工會(huì)與企業(yè)就職工工資調(diào)整、經(jīng)濟(jì)性裁員、群體性勞動(dòng)糾紛和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患或者職業(yè)危害等事項(xiàng)進(jìn)行集體協(xié)商的情況

D.職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的工作情況、聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理的事項(xiàng)

20、下列哪些事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向職工代表大會(huì)報(bào)告，并由職工代表大會(huì)審議通過(guò)：（A C）

A.涉及勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)的集體合同草案

B.企事業(yè)單位制訂、修改、決定直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)

C.工資調(diào)整機(jī)制、女職工權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)集體合同草案

D.企事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)管理情況和重要決策

21、下列哪些人員應(yīng)當(dāng)由職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生：（C D）

A.工會(huì)委員會(huì)委員 B.職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)

C.民主管理專(zhuān)門(mén)小組（委員會(huì)）D.董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表

22、下列哪些人員應(yīng)當(dāng)接受職工代表大會(huì)的民主評(píng)議：（ABCD）

A.董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表

B.國(guó)有、集體及其控股企業(yè)的高級(jí)管理人員，事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及按照本單位有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受職工代表大會(huì)民主評(píng)議的其他人員

C.法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受職工代表大會(huì)民主評(píng)議的其他人員

D．企事業(yè)單位與工會(huì)協(xié)商確定應(yīng)當(dāng)接受職工代表大會(huì)民主評(píng)議的其他人員

23、選舉職工代表一般以（ABCD）為選區(qū)。

A.分公司、分院B.工會(huì)分會(huì)C.班組D.科室

24、職工代表大會(huì)的職權(quán)有（ABCDE）

A.審議建議權(quán)B.審查通過(guò)權(quán)C.評(píng)議監(jiān)督權(quán)D.推薦選舉權(quán)E.否決權(quán)

25、職工代表在職工代表大會(huì)上，擁有以下哪些權(quán)（ABCD）

A.選舉權(quán) B.被選舉權(quán) C.審議權(quán) D.表決權(quán)

26、企事業(yè)單位的職工代表大會(huì)可以由下列哪些主體提議召開(kāi):(BCD)

A.上級(jí)主管部門(mén) B.企事業(yè)單位 C.工會(huì) D.三分之一以上職工代表

27、職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議由工會(huì)負(fù)責(zé)召集，下列哪些人員參加（ABCD）

A．主席團(tuán)成員 B.工會(huì)委員會(huì)委員

C.職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)D.民主管理專(zhuān)門(mén)小組（委員會(huì)）負(fù)責(zé)人

28、企事業(yè)單位的工會(huì)提出以下哪些人員的候選人建議名單(ABC)

A.職工代表大會(huì)主席團(tuán)成員 B.民主管理專(zhuān)門(mén)小組（委員會(huì)）成員

C.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表 D.職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)

29、企事業(yè)單位的工會(huì)在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間履行的職責(zé)包括：（BCD）

A．組織開(kāi)展職工代表的選舉、撤換、培訓(xùn)等工作

B．動(dòng)員職工執(zhí)行職工代表大會(huì)決議

C．受理職工代表的申訴和提案

D．組織開(kāi)展日常民主管理活動(dòng)

30、廠務(wù)公開(kāi)的主要形式有（ABCD）

A.職工代表大會(huì)制度

B．廠務(wù)公開(kāi)欄

C．單位局域網(wǎng)站等現(xiàn)代傳媒

D．職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

三、判斷題(每題2分，共40分)

31、職工通過(guò)職工代表大會(huì)依法參與企事業(yè)單位民主管理，支持企事業(yè)單位合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，維護(hù)自身合法權(quán)益。（A）

A.正確 B.不正確

32、本市各級(jí)人民政府、人力資源社會(huì)保障部門(mén)及其本單位上級(jí)主管等有關(guān)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、督促企事業(yè)單位實(shí)行職工代表大會(huì)制度。（A）

A.正確 B.不正確

33、職工代表大會(huì)提案辦理情況以及審議通過(guò)的重要事項(xiàng)落實(shí)情況，應(yīng)當(dāng)向職工代表大會(huì)報(bào)告，并接受審查監(jiān)督。（A）

A.正確 B.不正確

34、職工代表實(shí)行常任制，可以連選連任，任期與勞動(dòng)合同期限相同。（B）

A.正確 B.不正確

35、選舉職工代表應(yīng)當(dāng)有選區(qū)全體職工三分之二以上參加，候選人獲得選區(qū)全體職工半數(shù)以上贊成票方可當(dāng)選。（A）

A.正確 B.不正確

36、職工代表大會(huì)中女職工代表比例一般低于本單位女職工人數(shù)所占比例。（B）

A.正確 B.不正確

37、職工代表因履職活動(dòng)而占用生產(chǎn)、工作時(shí)間，按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。（A）

A.正確 B.不正確

38、職工代表有聯(lián)系選區(qū)職工、聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議、表達(dá)職工的意愿和要求的義務(wù)。（A）

A.正確 B.不正確

39、職工代表因無(wú)故不履行或者無(wú)法履行代表職責(zé)而被撤免的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原選區(qū)全體職工半數(shù)以上同意。（A）

A.正確 B.不正確

40、職工代表依法行使權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。（A）

A.正確 B.不正確

41、廣東地質(zhì)三隊(duì)第一次職代會(huì)暨工代會(huì)職工代表人數(shù)為47人。（A）

A.正確 B.不正確

42、職工代表大會(huì)的議題和議程，由企事業(yè)單位單方面確定。（B）

A.正確 B.不正確

43、法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)，未按照法定程序提交審議通過(guò)的，企事業(yè)單位就該事項(xiàng)作出的決定對(duì)本單位職工仍然具有約束力。（B）

A.正確 B.不正確

44、職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)審議通過(guò)的事項(xiàng)對(duì)本單位以及全體職工具有約束力，未經(jīng)職工代表大會(huì)重新審議通過(guò)不得變更。（A）

A.正確 B.不正確

45、企事業(yè)單位的工會(huì)應(yīng)當(dāng)在職工代表大會(huì)閉會(huì)之日起十五個(gè)工作日內(nèi)，將會(huì)議的有關(guān)情況報(bào)告上一級(jí)工會(huì)。（B）

A.正確 B.不正確

46、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇等同一區(qū)域內(nèi)的企業(yè)可以聯(lián)合建立區(qū)域性職工代表大會(huì)。（A）

A.正確 B.不正確

47、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會(huì)的建立，支持和保障職工代表大會(huì)制度的正常運(yùn)行。（A）

A.正確 B.不正確

48、區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會(huì)的職工代表中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不得超過(guò)百分之二十，一線職工不得少于百分之五十。（B）

A.正確 B.不正確

49、市和區(qū)、縣總工會(huì)對(duì)企事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的行為，可以發(fā)出工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見(jiàn)書(shū)，要求企事業(yè)單位予以改正。（A）

A.正確 B.不正確

50、企事業(yè)單位與工會(huì)因?qū)嵤┞毠ご泶髸?huì)制度的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提請(qǐng)上級(jí)工會(huì)與有關(guān)主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決。（A）

A.正確 B.不正確