第一篇：11年社區(qū)加快經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)

2011年社區(qū)加快經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)

2011年社區(qū)加快經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)

去年，街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動要求，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，調(diào)動全街干部工作熱情，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，千方百計促民生。通過一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，推動了街道經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快的發(fā)展。

一、開拓思路加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)工作取得顯著成效。

去年中國經(jīng)濟(jì)走出金融危機(jī)的影響，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長。街辦事處緊緊抓住形勢，捕捉機(jī)遇，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)這

個“中心”，把招商引資作為區(qū)域發(fā)展的重要動力，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。突出重點(diǎn)，提升服務(wù)，與街域內(nèi)金盛國際、風(fēng)情水畔、七向街等樓盤開發(fā)商開展交流溝通，了解其自身規(guī)劃和發(fā)展意向，為其開辦招商綠色通道，專人專管，設(shè)立招商熱線，引導(dǎo)商戶正常經(jīng)營。努力拓展樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，我街在今年與七向街簽訂共同為進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)的意向后，已協(xié)助餐飲管理有限公司東馬路分公司、特易購商業(yè)有限公司路分公司等公司辦理相關(guān)證照，助其早日投入運(yùn)營。截止到第三季度，共引進(jìn)企業(yè)265家，實(shí)現(xiàn)招商協(xié)議額萬元，完成年計劃的947﹪實(shí)際到位額18713萬元完成年計劃的936﹪；完成協(xié)稅目標(biāo)萬元，分別為計獎目標(biāo)的158﹪、工作目標(biāo)的141﹪、沖刺目標(biāo)的136﹪。

加強(qiáng)稅源建設(shè)，確保稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長。今年以來稅源辦以政策落實(shí)、宣傳培訓(xùn)、日常檢查等為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)征收管理，切實(shí)提高

征管質(zhì)量與效率。截至到去年10月底，零散稅源稽征額萬余元，與去年同期相比增加108%，超額完成全年任務(wù)。

二、試點(diǎn)建設(shè)社會事務(wù)服務(wù)中心，完善社會公共服務(wù)體系。

在區(qū)政府直接指導(dǎo)與幫助下，結(jié)合今年新辦公樓竣工交付使用，經(jīng)過半年的籌劃與建設(shè)，區(qū)首個“市民社會事務(wù)服務(wù)中心”在街辦事處基本落成投入使用。中心將與群眾切身利益相關(guān)的社會救助、城鎮(zhèn)低保、計劃生育、養(yǎng)老保險、殘弱、志愿者管理等方面的事項都納入服務(wù)范圍，實(shí)行“一門式”服務(wù)，“一口式”辦理。街辦事處選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、善于與群眾溝通的公益崗大學(xué)生、社工、街干部等到中心工作，使服務(wù)中心真正成為服務(wù)群眾的窗口、聯(lián)系社會的紐帶、促進(jìn)和諧的平臺。這種服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變不僅提高了辦事效率，節(jié)約了人力、物力，還進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)方式及管理機(jī)制的改變

三、各項社會事業(yè)蒸蒸日上，社會

局面和諧穩(wěn)定。

一年來，我們堅持社會事業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的同時，立足科學(xué)管理，注重統(tǒng)籌推進(jìn)，各項社會事業(yè)得到了較快發(fā)展。

1．關(guān)注弱勢群體，進(jìn)一步加大救助力度，做好民政救助工作。圍繞營造和諧這一目標(biāo)，履行好社會救助及維穩(wěn)職能。1--10月份新增低保戶133戶，新增救助卡2戶。8月份根據(jù)區(qū)民政局工作部署，對轄區(qū)低保戶特困救助卡重新進(jìn)行了審核并調(diào)標(biāo)。截至去年10月底享受救助的低保戶戶，人口人，月發(fā)放救助金元；救助卡戶戶，人口人，月發(fā)放金額元。對戶低保、特困家庭中患重病的人員進(jìn)行了醫(yī)療救助，救助金額7，元，為低保特困家庭全體人員辦理了去年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。為戶低保、特困等家庭發(fā)放冬煤補(bǔ)貼3，元，發(fā)放暖氣補(bǔ)助款22，元。積極落實(shí)住房保障政策，1月至10月，為戶低保家庭辦理了廉租住房入住手續(xù)。為50戶住房困難戶辦理了廉租

住房補(bǔ)貼。

2．積極落實(shí)各項社保政策。1—9月份城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保575人，醫(yī)保報銷98人，辦理社會保障卡張。還為享受老年人生活補(bǔ)助的775名老年人發(fā)放社?？ǎ够菝裾哒嬲菁拜爡^(qū)百姓。

加大就業(yè)幫扶力度，做好就業(yè)服務(wù)。截止9月底新增就業(yè)人員533人，其中安置下崗失業(yè)人員254人。求職登記150人，職業(yè)介紹1040次，安置34人，簽訂用工協(xié)議35份。

3．深化社區(qū)管理，社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。在完成居委會換屆選舉，社區(qū)班子穩(wěn)定開展工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化管理，借助第六次人口普查的契機(jī)做好居民基本情況的調(diào)查摸底、建檔造冊，并使歸檔內(nèi)容更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；開展特色工作，指導(dǎo)五個社區(qū)完成有自身特色的宣傳折頁、自拍短片的制作工作；抓好新社區(qū)建設(shè)，新居、園兩個小區(qū)建立了業(yè)委會，落實(shí)龍亭家園社區(qū)居委會

辦公用房一處。鞏固擴(kuò)大社區(qū)志愿者、樓門管委會、議事會三支隊伍建設(shè)，社區(qū)居民充分自治，彰顯社區(qū)自身發(fā)展的亮點(diǎn)。

今年年初，針對電力部門要對新安小區(qū)拉閘斷電一事，我街充分發(fā)揮了物業(yè)管理聯(lián)席會的作用，帶領(lǐng)社區(qū)居委會積極協(xié)調(diào)供電、前期物業(yè)、派出所、業(yè)主代表等相關(guān)部門，經(jīng)過耐心的走訪協(xié)調(diào)，最后達(dá)成共識，使此事暫時得到解決，確保了小區(qū)居民的正常生活和社會治安穩(wěn)定。

4．建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合“大干300天”，完成街市容環(huán)境綜合整治任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境得到明顯改善。圓滿完成了今年清雪任務(wù)；開展義務(wù)植樹活動，抓好“除四害”工作，全年投放鼠藥5箱90公斤。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《市城市管理規(guī)定》，以多種形式在社區(qū)開展廣泛宣傳。拆除龍亭家園違章搭建一處，違章圈占一處，積極配合區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門對檀府別墅區(qū) 的違章搭建進(jìn)行破壞性清理。

5．加強(qiáng)社會治安綜合治理、維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓重點(diǎn)，針對重要假期、達(dá)沃斯論壇上海世博會、廣州亞運(yùn)會等，制定了維穩(wěn)工作預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)了措施、人員等應(yīng)急保障，針對各類重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人分別建立穩(wěn)控小組，做到一人一策，一事一議，確保了敏感時期的社會穩(wěn)定。結(jié)合全國校園惡性傷害事件頻發(fā)的情況，我街在地區(qū)的中小學(xué)和幼兒園開展了拉網(wǎng)式安全隱患大排查。制定專項工作方案，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合屬地派出所，綜合施治，建立長效機(jī)制，鞏固綜治成果。

6．推進(jìn)社區(qū)各項科教文衛(wèi)工作，創(chuàng)建優(yōu)秀軟環(huán)境。今年災(zāi)害頻發(fā)，我街認(rèn)真貫徹紅十字會工作要求，積極在社區(qū)開展募捐工作，全年共募集捐款52631元。

積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，搞好橫向交流，與市文化旅游局主辦，區(qū)文化旅游局共同承辦“品質(zhì)旅游、理性消費(fèi)”進(jìn)百

家社區(qū)宣傳活動于4月3號在銅鑼灣社區(qū)廣場舉行，中央電視臺等多家媒體都對此進(jìn)行了報道。

7．深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面落實(shí)基本國策，保持街道低生育水平。本著“以人為本，服務(wù)群眾”的原則，在母親節(jié)期間，組織轄區(qū)內(nèi)的流動人口育齡婦女進(jìn)行生殖健康查體。定期對計生干部和居委會計生主任開展計生工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。開展“紀(jì)念中國計生協(xié)會成立30周年競賽答題活動”，加深協(xié)會會員對計生知識的了解。http://

圓滿完成“多彩小太陽培育”特色工作。利用社區(qū)幼兒園，瑞德親子學(xué)堂早教機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展0至3歲幼兒早期教育工作，共舉辦活動10次，受益兒童500余人次。該項工作獲得了廣泛的社會好評，在區(qū)獲得一等獎，在市級刊物登載信息14篇，有線電視臺《人口與家庭》欄目報道四次。

8．加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作

效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，行政辦公室與黨辦、宣傳等其他科室合作，嘗試建立“科學(xué)合理的政民信息聯(lián)系機(jī)制”，以政務(wù)門戶網(wǎng)站為載體，定期上傳國家機(jī)關(guān)政策、社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明建設(shè)的最新動態(tài)，引導(dǎo)群眾關(guān)注國情、區(qū)情，街情；通過建立網(wǎng)上聯(lián)系信箱、公布舉報電話等形式，傾聽百姓建議，進(jìn)一步了解社情民意，為建設(shè)新型和諧作出貢獻(xiàn)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的意見，結(jié)合街的實(shí)際情況和發(fā)展特色，順利完成了《街道辦事處經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》的編制工作。

這一年來，街道工作雖然取得了一些成績，但是還存在著不足之處：一是隨著新形勢的發(fā)展，我們在工作思路，創(chuàng)新能力和工作方法上與先進(jìn)地區(qū)和上級要求還存在差距；二是隨著市民服務(wù)中心和行政服務(wù)中心即將投入運(yùn)營，在一些社會事務(wù)審批機(jī)制問題制約街道為居民提供更便捷的服務(wù)同時我們自身管理理念還尚未扭轉(zhuǎn)。

2011年是十二五計劃的開局之年，也是“建設(shè)科技，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”關(guān)鍵一年，對街進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高居民生活質(zhì)量，提升社會管理水平和社會文明程度，加快構(gòu)建和諧社區(qū)具有重要意義。

在新的一年中，我們要繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)工作，圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展都市經(jīng)濟(jì)，樓宇經(jīng)濟(jì)。以區(qū)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技型中小企業(yè)作為選商引資重點(diǎn)企業(yè)，努力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源建設(shè)，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有稅源和重點(diǎn)稅源；挖掘潛在優(yōu)質(zhì)稅源。大力發(fā)展規(guī)模企業(yè)，做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，形成主體稅源。重視房屋租賃的征收管理，確保轄區(qū)稅源應(yīng)收盡收。

繼續(xù)推進(jìn)街市民社會事務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)，完善各項管理制度，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，探索為民服務(wù)的新方法、新措施，做好全區(qū)的試點(diǎn)，為其他街道市民服務(wù)中心的建設(shè)提供支持。

推動民政救助工作再上新水平，進(jìn)一步完善動態(tài)管理機(jī)制，提高社會保障覆蓋面，及時有效的做好救助工作。加強(qiáng)對新型社區(qū)的研究，進(jìn)一步完善城市管理體制，走出新型社區(qū)管理的新路子，年內(nèi)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)建設(shè)做為2011年全街工作的重點(diǎn)，力爭打造完成兩至三個精品社區(qū)建設(shè)，為整街建制建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提升綜治工作新理念，為創(chuàng)建文明和諧社區(qū)保駕護(hù)航。大力發(fā)掘“老城津韻”傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，突出特色、增添活力，精心打造文化強(qiáng)街。通過卓有成效的工作，把街建成環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)宜居、文明祥和的現(xiàn)代化中心城區(qū)。

第二篇：經(jīng)濟(jì)管理系文化建設(shè)總結(jié)

以系文化建設(shè)為載體，促進(jìn)師生職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展

——經(jīng)濟(jì)管理系文化建設(shè)回顧

系部的文化建設(shè)是學(xué)院文化建設(shè)的細(xì)胞。系部的文化建設(shè)影響著學(xué)院文化建設(shè)的進(jìn)程、方向、活力和成果。經(jīng)管系的系文化建設(shè)對提高育人水平、提升文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力具有重要意義。經(jīng)濟(jì)管理系始終強(qiáng)調(diào)在培養(yǎng)學(xué)生的過程中，不僅要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、認(rèn)知能力，更要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力、組織管理能力和對“美”的鑒別能力，提高綜合素質(zhì)。形成經(jīng)濟(jì)管理系獨(dú)特的文化建設(shè)體系。

一、系文化建設(shè)總體目標(biāo)設(shè)定

經(jīng)管系加大文化建設(shè)的管理力度，成立系文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以提高系部學(xué)科核心競爭力、提升系文化品位為立足點(diǎn)，凝聚和依靠全系師生員工的智慧和力量，深入挖掘系部歷史傳統(tǒng)，提煉出我系的系訓(xùn)“厚德載物、技精志強(qiáng)、誠信通達(dá)、求真創(chuàng)新”。同時，積極建設(shè)獨(dú)具特色、內(nèi)涵深刻的系部文化，營造塑造人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的文化氛圍，逐步形成優(yōu)良的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，形成良好的激勵文化、凝聚文化、創(chuàng)新文化，以進(jìn)一步推動經(jīng)管系的高水平大學(xué)文化建設(shè)。

二、系文化建設(shè)的主要內(nèi)容

在系文化建設(shè)過程中，我們積極探索系部文化建設(shè)的架構(gòu)體系，與學(xué)院所開展的“大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展教育實(shí)施方案”融合施行。主要有如下體現(xiàn)：

（一）環(huán)境文化建設(shè)

環(huán)境文化建設(shè)是經(jīng)管系文化建設(shè)最直觀、最明顯的表現(xiàn)因素，是系部文化實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和延續(xù)傳承的物質(zhì)載體。

——我們注重系文化發(fā)展的歷史傳承，深入挖掘、凝練系部文化傳統(tǒng)，在環(huán)境文化建設(shè)中突顯經(jīng)濟(jì)管理的特色，無處不體現(xiàn)管理氛圍。

——系外圍和系樓內(nèi)的環(huán)境布置要因地制宜，營造整潔美觀、多樣和諧、充滿活力的“經(jīng)濟(jì)”環(huán)境，以系部環(huán)境文化折射和彰顯“管理人”的文化特色。充分利用思行樓系教學(xué)實(shí)驗(yàn)場所、辦公場所、門廳、走廊等空間，將經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科有關(guān)的名人畫像、名言警句、學(xué)科發(fā)展介紹如“物流運(yùn)作流程”、“貿(mào)易管理流程”、“會計核算流程”等噴繪制作示意圖懸掛在走廊兩側(cè)，形成文化走廊。我們還在系309會議室（商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)室）的壁櫥里布置系榮譽(yù)陳列，并集中展示歷屆教學(xué)成果、集體或個人突出榮譽(yù)等。

——重視系的信息化建設(shè)，加強(qiáng)系標(biāo)志的規(guī)范化工作。在辦公場所、教學(xué)場所、教研室的牌子等中英文名稱統(tǒng)一、格式規(guī)范，符合學(xué)校編碼方案的要求。加強(qiáng)系部網(wǎng)站的管理，及時更新經(jīng)管系網(wǎng)頁，以豐富的內(nèi)容和新穎的形式全面介紹系部建設(shè)的成效，宣傳學(xué)科成就，推介系部社會服務(wù)、學(xué)生大賽新成果，及時發(fā)布學(xué)術(shù)信息，不斷提高系學(xué)術(shù)聲譽(yù)，提升系網(wǎng)站的品位和水平。

（二）行為文化建設(shè)

行為文化是經(jīng)管系文化建設(shè)的關(guān)鍵，是師生員工精神狀態(tài)、行為操守和文化品位的體現(xiàn)，是系部傳統(tǒng)、價值觀和辦學(xué)理念的動態(tài)反應(yīng)。

——經(jīng)管系將“教師教學(xué)規(guī)范”、“學(xué)生行為規(guī)范”、“辦公流程”等上墻公布。

——作為教師，在思想政治上、道德品質(zhì)上、教學(xué)教風(fēng)上，為人師表、以身作則、率先垂范。都注重衣著、行為細(xì)節(jié)，塑造完美人格和良好形象。

——經(jīng)管系的學(xué)生，努力形成勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。注重行為、舉止、語言的塑造，體現(xiàn)學(xué)院良好形象?！殿I(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，管理人員、教輔人員努力樹立良好形象和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤政廉潔的工作作風(fēng)，把“精通業(yè)務(wù)、熟悉學(xué)生、熱心服務(wù)”作為職業(yè)追求。實(shí)行上下班打卡制度，并把此作為坐班人員年終考核的一項指標(biāo)。要堅決杜絕上班時間上網(wǎng)玩游戲、炒股等行為。

（三）教學(xué)文化建設(shè)

大學(xué)以教學(xué)為中心，以學(xué)生培養(yǎng)為根本。教學(xué)文化建設(shè)是系文化建設(shè)的又一核心，是系品牌塑造的重要手段。

——我們系教學(xué)文化建設(shè)著力于對專業(yè)特色的挖掘，以打造品牌專業(yè)（物流已經(jīng)作為省級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)）、已經(jīng)有3門課程正在創(chuàng)建國家級精品課程，有10門課程制作電子資源，全面推進(jìn)專業(yè)教學(xué)改革與創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

——經(jīng)管系不斷加強(qiáng)其專業(yè)設(shè)置的調(diào)研工作，學(xué)院的專業(yè)設(shè)置要與其他學(xué)院和其他高校的同類學(xué)院進(jìn)行縱橫向的比較，進(jìn)一步明確專業(yè)定位和發(fā)展方向；要積極參與教學(xué)計劃的制定，課程的設(shè)置等工作，重視教學(xué)改革的理論總結(jié)和研究。課程設(shè)置要做到與企業(yè)接軌、與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌、與就業(yè)市場接軌，在課程內(nèi)容改革中及時反映新思想、新技術(shù)、新成果。

——經(jīng)管系加強(qiáng)將“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”職教新理念引入教學(xué)的全過程，積極落實(shí)“2+0.5+0.5”的教學(xué)模式，保證“準(zhǔn)職員”制的實(shí)施。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，就業(yè)指導(dǎo)讓學(xué)生感受社會經(jīng)濟(jì)對各類專業(yè)人才、知識的需求，并結(jié)合經(jīng)管系實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，探索實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容、形式、方法和途徑，使經(jīng)管系在人才培養(yǎng)方面打造特色品牌。

——不斷整合教育資源，努力形成一支職業(yè)道德好、學(xué)術(shù)水平高、學(xué)科構(gòu)成合理、校企聯(lián)動的教師骨干隊伍，充分發(fā)揮8個博士、3個教授、10個碩士生教師的作用，每學(xué)期安排所有教師作為學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)教師，充分發(fā)揮指導(dǎo)教師制優(yōu)勢，對學(xué)生選課、課外閱讀、學(xué)術(shù)研究、論文撰寫進(jìn)行指導(dǎo)，為學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)、成長成才服務(wù)。

（四）學(xué)術(shù)文化建設(shè)

經(jīng)管系注重學(xué)術(shù)文化這一重要的內(nèi)涵支撐。經(jīng)管系的學(xué)術(shù)文化建設(shè)是一大特色，是著力打造現(xiàn)代知名高職學(xué)院的基石。

——我們努力營造崇尚創(chuàng)新、探求真知的學(xué)術(shù)環(huán)境和民主開放、寬松和諧的學(xué)術(shù)研究氛圍，促進(jìn)了大批高素質(zhì)拔尖創(chuàng)新人才脫穎而出，打造了一批標(biāo)志性的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物。依托“交通發(fā)展戰(zhàn)略研究所”和“節(jié)能減排研究中心”與系的科研統(tǒng)一并進(jìn)，帶動研究團(tuán)隊進(jìn)行課題研究，形成人人奮進(jìn)、人人提高的作用。

——學(xué)術(shù)交流突出樹立自尊自律和珍惜學(xué)術(shù)聲譽(yù)的意識，恪守學(xué)術(shù)道德和規(guī)范。形成學(xué)術(shù)濃郁氛圍。系上老師積極參加學(xué)院組織的“名家講壇”，使學(xué)術(shù)文化建設(shè)與學(xué)校層面舉辦的專家、學(xué)者高層學(xué)術(shù)報告相呼應(yīng)。同時培育濃厚的學(xué)術(shù)文化氛圍，積極提倡教師從事科研工作。目前，公開發(fā)表科、教研論文30余篇；在交通運(yùn)輸工程國際會議，交通運(yùn)輸與物流國際會議等重要國際會議發(fā)表論文10篇；被SCI檢索1篇，EI檢索12篇，ISTP檢索3篇。編寫由統(tǒng)編教材4部，其中擔(dān)任主編/主審2部。主持并通過鑒定、驗(yàn)收科研項目12項，在研省政府、教育廳、交通廳、省運(yùn)管局及地方交通局等科研項目3項。

——鼓勵組建各專業(yè)協(xié)會，打響學(xué)科專業(yè)文化的品牌。在學(xué)生中我們建立了“物流研討協(xié)會”、“ERP企業(yè)沙盤協(xié)會”、“中國特色社會主義理論研討會”等學(xué)生團(tuán)體，各自活動積極創(chuàng)新，注重培育特色，不斷提升活動的層次和水平，如開展了兩屆的企業(yè)贊助的“物流技能大賽”、2屆的“ERP企業(yè)管理沙盤大賽”打造一批高質(zhì)量的精品活動，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)管系學(xué)派的品牌化、知名化。

——有計劃地安排經(jīng)管系的教師進(jìn)修、培訓(xùn)、參加會議，鼓勵校企合作，把企業(yè)的文化融入教學(xué)中。

——要圍繞重點(diǎn)研究方向，在重點(diǎn)研究領(lǐng)域有所突破，創(chuàng)造具有顯示度的重大科技創(chuàng)新和知識創(chuàng)新的標(biāo)志性成果，如“四川交通運(yùn)輸重大事件應(yīng)急體系研究”、“地方城市公交發(fā)展計劃”、“四川農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系研究”、“運(yùn)輸節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督研究”在同類學(xué)科中體現(xiàn)和樹立自己的特色，增強(qiáng)學(xué)院的影響力和知名度。

（五）管理文化建設(shè)

管理文化是經(jīng)管系文化建設(shè)的保障，是一流高職學(xué)院的標(biāo)志之一。

——堅持教育管理與事務(wù)管理相結(jié)合、堅持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合、堅持制度管理與情感管理相結(jié)合的原則，為經(jīng)管系文化“求高、求精、求新、求活”創(chuàng)造公平競爭的空間，營造和諧寬松的氛圍。

——注重制度化管理。制度建設(shè)是系的文化品味、辦學(xué)水平和價值取向的體現(xiàn)。我們堅持民主管理，重大事宜必經(jīng)系務(wù)工作例會通過，在系發(fā)展、系課改、系人事安排、系推先評優(yōu)、系校外合作、系課題申報等實(shí)行集體研究，把追求科學(xué)、崇尚真理、學(xué)術(shù)自由、鼓勵創(chuàng)新、批評討論、合作競爭等現(xiàn)代大學(xué)精神用制度化的形式確立起來，進(jìn)一步提高管理效益與水平。

（六）活動文化建設(shè)

系活動文化建設(shè)是文化建設(shè)的載體和脈動，它能張揚(yáng)、傳遞、感染師生的文化品位，通過活動開展，促進(jìn)學(xué)生能力全面提升。

——以賽促學(xué)風(fēng)建設(shè)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理系主要培養(yǎng)生產(chǎn)一線管理型人才的特點(diǎn)，我們舉辦的活動也圍繞職業(yè)素養(yǎng)開展了爭創(chuàng)院內(nèi)品牌活動的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬大賽”。結(jié)合專業(yè)開展了“全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新大賽”、“全國大學(xué)生會計技能大賽”，并在賽事中已屢獲全國大賽獎項。從2010年的全國總決賽二等獎到2011年的1個全國決賽一等獎和2個全國決賽三等獎。我系的校內(nèi)賽，參賽隊伍達(dá)到110多支，吸引幾百學(xué)生。比賽的培訓(xùn)，不僅為參賽同學(xué)提供了一個交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，更把他們的理論知識與實(shí)踐能力有機(jī)結(jié)合。

——暑期社會實(shí)踐，與實(shí)際親密接觸。我系利用暑期社會實(shí)踐活動提高每位學(xué)生實(shí)踐能力的契機(jī)，我系近3年，暑期社會實(shí)踐參與人數(shù)和規(guī)模一直居于院內(nèi)前列。組建的暑期社會實(shí)踐團(tuán)隊和參與院團(tuán)委實(shí)踐團(tuán)隊獲團(tuán)隊獎和個人獎的個數(shù)和人數(shù)保持較大規(guī)模，具有一定的優(yōu)勢。

——寓教于樂的系列學(xué)生活動。這是豐富校園文化，陶冶學(xué)生情操的有益途徑。我系開展了珠算大賽、物流知識競賽、市場營銷策劃大賽、“交院人的中國夢”征文比賽、開展迎新生籃球比賽、舉辦“放飛心靈 追逐夢想”詩歌朗誦比賽暨主題文藝晚會、召開了“中國夢，我的夢”學(xué)生座談會、參加溫江區(qū)的“街舞大賽”。

——利用自愿者活動歷練人生。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，倡導(dǎo)時代新風(fēng)正氣，倡導(dǎo)廣大學(xué)生積極參與志愿服務(wù)。各班級積極開展關(guān)愛老人活動、植樹節(jié)活動、清明烈士陵園掃墓活動、愛心回收、募捐、環(huán)保義務(wù)宣傳。與溫江區(qū)水務(wù)局聯(lián)合進(jìn)行“節(jié)水”、關(guān)愛母親河水質(zhì)宣傳。

三、系文化建設(shè)今后的發(fā)展方向

——系要堅持重在實(shí)效建設(shè)、求真務(wù)實(shí)、堅持不懈的原則，形成系統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各輔導(dǎo)員齊抓共管、全體師生共同努力的系部文化建設(shè)格局，形成“全員共建”的意識，整體推進(jìn)系文化建設(shè)深入開展。

——系文化建設(shè)要具有持續(xù)性，保持長期性，要把文化建設(shè)納入系各項事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，列入重要議事日程，形成不斷“挖掘傳統(tǒng)文化、營造企業(yè)文化、探索未來文化”的長效機(jī)制，持續(xù)發(fā)力于系文化建設(shè)。

——強(qiáng)調(diào)系文化特色，在特色基礎(chǔ)上與學(xué)院文化的互補(bǔ)性。在系文化建設(shè)過程中，要注重文化活動的形式和內(nèi)容，對文化建設(shè)要多指導(dǎo)、多督查，引導(dǎo)和鼓勵系文化健康發(fā)展。

——系文化建設(shè)工作要注重借鑒和吸納，在充分調(diào)動和發(fā)揮系文化輻射功能的同時，要將相關(guān)企業(yè)的文化融入系文化之中，形成高職培養(yǎng)人才的“無縫對接”，形成良好的文化互動。

2013年6月26日

第三篇：“履行職責(zé)，加快發(fā)展年”學(xué)習(xí)總結(jié)

“履行職責(zé)，加快發(fā)展年”學(xué)習(xí)總結(jié)

xx中學(xué)當(dāng)前，我國正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，社會飛速發(fā)展和深刻變化對青少年的思想、價值取向等產(chǎn)生極為重大的影響。中學(xué)階段是培養(yǎng)他們健全良好的品格、積極的意識、正確的觀念和堅毅的意志的最佳階段與關(guān)鍵時期。如何引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，如何教育學(xué)生樹立自尊、自信、自強(qiáng)、自立的精神，如何幫助學(xué)生提高思想道德素質(zhì)、全面發(fā)展、健康成長，是我們每一位教育工作者職責(zé)所在，任重而道遠(yuǎn)。

一、加強(qiáng)中學(xué)生政治思想教育應(yīng)抓好小事，從“小”處著手

學(xué)生的生活是由一件件小事組成的，學(xué)生思想品德及行為的發(fā)展也是不斷受小事的影響，因此，對中學(xué)生思想教育必須根據(jù)學(xué)生的理解能力和認(rèn)識特點(diǎn)展開工作。

１、重視中學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等，讓他們對照規(guī)范要求，認(rèn)真查找自身的不足，讓學(xué)生們明理怎樣去做人、做事。

２、開展形式多樣的教育活動。圍繞學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)開展一些教育活動，如開展“文明標(biāo)兵”評選與宣傳，召開主題班會、舉行國旗下講話與演講比賽、召開學(xué)生大會，開展學(xué)生日常行為規(guī)范教育宣傳月和檢查月活動等，使政治思想教育工作滲透到每一個方面，在潛移默化中改變學(xué)生的思想認(rèn)識和行為方式。

二、加強(qiáng)中學(xué)生政治思想教育應(yīng)務(wù)求實(shí)效，從“實(shí)”情立足

加強(qiáng)學(xué)生政治思想教育要注重教育形式與內(nèi)容、方法的統(tǒng)一，從求得實(shí)效上做文章。

１、建立強(qiáng)有力的學(xué)生政治思想教育群體。教育為本、德育為先，深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)新時期中學(xué)生政治思想教育工作是提高全民素質(zhì)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。教育者的教育觀點(diǎn)、態(tài)度、品格、行為決定著學(xué)校的教育質(zhì)量和水平。言傳身教、為人師表、教書育人，要求教育工作者注重政治思想教育理論、心理學(xué)、教育學(xué)知識的不斷更新，應(yīng)對新形勢，注重政治思想教育的滲透和技巧的挖掘，思想道德素質(zhì)教育過程實(shí)際上是以“靈魂”去塑造“靈魂”的過程。

２、結(jié)合學(xué)生心理特征、行為特征，做到有的放矢。當(dāng)前中學(xué)生的心理障礙較多，表現(xiàn)形式多樣，其中比較典型的有逆反心理、從眾心理、冷漠心理、困惑心理、厭倦心理等等，這些心理障礙必將影響到中學(xué)生的健康成長與發(fā)展，也給中學(xué)生政治思想教育工作帶來一定的困難與阻力，直接或間接地影響著教育的效果，這些心理障礙的形成也正是由現(xiàn)在中學(xué)生的自身特點(diǎn)和社會因素所導(dǎo)致。因此，我們要走近學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生心靈，幫助他們分析原因、認(rèn)識錯誤、明辯是非、吸取教訓(xùn)，從一件件事情當(dāng)中受到教育與啟發(fā)，激發(fā)他們積極向上、努力進(jìn)取的熱情。采取經(jīng)常與學(xué)生談心交心、召開主題班會、走進(jìn)學(xué)生家庭、舉辦心理輔導(dǎo)講座、舉辦法制講座、舉辦德育培訓(xùn)班等形式對學(xué)生開展政治思想教育。

三、加強(qiáng)中學(xué)生政治思想教育注重學(xué)校、家庭、社會同步，從“合”字上做文章

面對工作實(shí)際，正視學(xué)生狀況，學(xué)生教育不再僅僅是學(xué)校所能包攬的。許多獨(dú)生子女嬌生慣養(yǎng)，形成了以自我為中心的品行，缺乏集體榮譽(yù)感、社會責(zé)任感和與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；許多單親家庭的子女由于家庭殘缺而導(dǎo)致其人格、心理上的扭曲，或性格孤僻怪異，或行為放誕；許多貧困家庭子女自卑自閉心理特別嚴(yán)重；許多農(nóng)村“空巢”家庭導(dǎo)致其子女教育出現(xiàn)空檔，親情的缺失給留守孩子造成了無法彌補(bǔ)的感情傷害。學(xué)校既是學(xué)生思想教育的主體，又是聯(lián)絡(luò)家庭教育、社會教育的紐帶。學(xué)校要主動與學(xué)生家長、社會多方面密切合作，形成學(xué)校——家庭——社會教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力；學(xué)校要通過家教學(xué)校開展有計劃的經(jīng)常性活動，與學(xué)生家長互相溝通、達(dá)成共識；要通過走進(jìn)學(xué)生家庭，全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等實(shí)情，幫助解決一些實(shí)際困難與難題；要通過邀請校外專家、輔導(dǎo)員到校舉辦講座，拓寬學(xué)生政治思想教育渠道。通過請走來、走出去的途徑，共同營造良好的育人氛圍。

時代在不斷發(fā)展，給新形勢下中學(xué)生政治思想教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要適應(yīng)時代特征，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)中學(xué)生政治思想教育模式、增加新內(nèi)容、開辟新途徑、創(chuàng)造新方法、適應(yīng)課改的新需求、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為切實(shí)保證中學(xué)生健康成長、培養(yǎng)合格人才做出更大努力。

第四篇：工程經(jīng)濟(jì)管理部年工作計劃

工程經(jīng)濟(jì)管理部2012年工作計劃

2012年工程經(jīng)濟(jì)管理部將緊緊圍繞兩級公司的安排部署，從切實(shí)推進(jìn)制度落地入手，繼續(xù)貫徹“隊伍建設(shè)、體系建設(shè)、現(xiàn)場管理”為著力點(diǎn)，強(qiáng)化工程造價控制，加大承包商合同履約評價的考核力度。全面推進(jìn)各項工作順利完成，確保公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，使造價管理工作更加制度化、規(guī)范化。

1、完善造價管理制度：現(xiàn)有《竣工結(jié)算管理辦法》缺乏時

效性控制環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步完善。

2、完善合同管理制度：《工程合同管理辦法（討論稿）》已

初步形成，需與工程部及法律事務(wù)所進(jìn)一步討論完善后，報總經(jīng)理辦公會審議、執(zhí)行。

3、加強(qiáng)自律管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為：為正確執(zhí)行國家建設(shè)工

程造價有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范及公司的有關(guān)要求，公正、準(zhǔn)確、科學(xué)地開展造價管理業(yè)務(wù)，建立完善《工程經(jīng)濟(jì)管理部工作紀(jì)律及工作作風(fēng)管理辦法》。

4、完善內(nèi)部績效考核制度：工程造價管理工作是一項原則

性和責(zé)任心較強(qiáng)的工作，為充分體現(xiàn)績效工資按勞分配，需建立《工程經(jīng)濟(jì)管理部績效工資二次分配辦法》。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，根據(jù)工作需要有計劃、有目的的對造價管理人員和項目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

1、針對公司造價管理現(xiàn)狀（人員短缺、項目管理人員

造價管理意識淡薄等），計劃在3月份邀請造價事務(wù)所，在公司范圍內(nèi)組織專業(yè)造價管理人員和項目管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

2、為加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)熱情，擬采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)、培養(yǎng)“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍。

3、規(guī)范執(zhí)業(yè)資格：針對現(xiàn)有造價管理人員，鼓勵其主

動參與注冊造價工程執(zhí)業(yè)資格考試，對通過考試取得執(zhí)業(yè)資格的人員，給予適當(dāng)獎勵。

三、加強(qiáng)日常管理工作：

1、嚴(yán)格考核，結(jié)合工程經(jīng)濟(jì)管理部具體職責(zé)，進(jìn)一步

修改和完善考核實(shí)施細(xì)則。積極探索工程造價管理新思路，開創(chuàng)工程造價管理新局面，為盡可能減少工程造價當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、認(rèn)真及時完成各類擬建、竣工工程，預(yù)算的編制和

結(jié)算審核工作。

3、加強(qiáng)在建工程造價跟蹤與控制管理工作。始終把工

程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：

工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。參與項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

四、參與材料信息價市場調(diào)研工作，依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息，建立常用建筑材料價格信息庫，有利于工程結(jié)算審核；

五、加大承包商合同履約評價的考核力度，為承包商合同履約評價提供真實(shí)可靠的依據(jù)，將合同履約管理貫穿于工程項目管理的全過程；充分發(fā)揮工程項目管理業(yè)務(wù)手冊的指導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行手冊里的管理制度和辦法，將制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為推動工程項目管理工作開展的強(qiáng)大保障。

六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程經(jīng)濟(jì)管理部

二0一一年十二月二十五日

第五篇：2011-2012年經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支工作計劃

經(jīng)濟(jì)管理系2011-2012學(xué) 第一學(xué)期團(tuán)總支工作計劃

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支

2011年9月1日

經(jīng)濟(jì)管理系2011-2012學(xué)

第一學(xué)期團(tuán)總支工作計劃

時光匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)結(jié)束了大學(xué)第二年的生活，進(jìn)入準(zhǔn)大三階段，從而經(jīng)管系團(tuán)總支的工作也要面臨新的挑戰(zhàn)。經(jīng)管系團(tuán)總支在系領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)生干部的積極配合下，能夠努力工作、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，并取得了許多令人羨慕的成績。為使我系團(tuán)總支在新的一學(xué)期中工作更上一個新臺階，特制定以下工作計劃：

一、思想理論工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀。鄧小平理論是當(dāng)代中國的馬克思主義，是毛澤東思想的繼承和發(fā)展。“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的、根本性的戰(zhàn)略任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈要作到做到真學(xué)、真信、真懂、真用。

2、我系學(xué)生思想政治狀況的主流是積極、健康、向上的，但是我們必須清醒地認(rèn)識到，要讓學(xué)生真正形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和成熟的思想政治立場，獲得自控和明辨是非的能力必須付出艱苦的努力。一段時期以來，發(fā)生在某些高校個別學(xué)生身上的嚴(yán)重問題再次敲響了大學(xué)思想道德教育的警鐘。因此在下一步工作中，我系將把學(xué)生思想政治工作作為根本大事，切實(shí)抓緊抓實(shí)，取得成效。

3、學(xué)生德育工作無時不在、無處不在。它既是顯性的工作，又是隱性的工作。這就要求學(xué)生干部必須以身作則，率先垂范，注重日常對學(xué)生的潛移默化的教育，做學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的榜樣。本學(xué)，我系團(tuán)總支將帶領(lǐng)其下設(shè)的組織紀(jì)檢部、宣傳部、編輯部、文藝部、外聯(lián)部、將著重開好各類學(xué)生會議，在做好各類常例性德育工作的同時，抓住重要節(jié)日慶典、畢業(yè)生離校、新生入學(xué)等契機(jī)，開展有創(chuàng)意、有特色的德育活動，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、做好各個部門的思想工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，明確崗位責(zé)任。針對一些學(xué)生干部不能夠端正姿態(tài)等的情況，必須教育其充分認(rèn)識到干部的重要性。同時，要明晰崗位責(zé)任，明確分工。

二、近期重要工作

1、在系團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)生心理健康教育工作、暑期思想動態(tài)調(diào)研，配合系里做好同學(xué)的思想工作。

2、與學(xué)生會干部積極配合，督促各班及團(tuán)總支學(xué)生會各部積極上交新學(xué)期工作計劃，使開學(xué)工作有一個良好的開端。

3、做好迎新工作及新生入校后各項工作，保證系里工作順利進(jìn)行。

三、長期常規(guī)工作

1、為提高我系學(xué)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律督查小組對上課出勤率的督查。充分發(fā)揮學(xué)生干部模范帶頭作用，以身作則，嚴(yán)于律己。

2、完善早操考勤制度。每天早上6點(diǎn)40分進(jìn)行點(diǎn)操工作，嚴(yán)格考查，及時做好通報情況，保證我系學(xué)生能夠保持良好的精神面貌投入到學(xué)習(xí)與工作中。

3、周末晚點(diǎn)名。為保障學(xué)生周末學(xué)生外出安全，能按時返校上課，本系每周周日晚9點(diǎn)準(zhǔn)時對全系學(xué)生進(jìn)行周末晚點(diǎn)名，由學(xué)生輔導(dǎo)員總負(fù)責(zé)，各學(xué)生干部負(fù)責(zé)對全系各班開展點(diǎn)名工作，并及時將情況反映到系黨總支，以采取措施保證學(xué)生安全。

4、在系黨總支、團(tuán)總支的帶領(lǐng)下做好本學(xué)評優(yōu)、獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補(bǔ)助等相關(guān)工作。

5、積極迎接本學(xué)各項活動：學(xué)生手冊知識競賽、籃球賽、卡拉OK大賽、辯論賽、元旦文藝晚會、第十二屆大學(xué)生科技作品大賽等大項文化藝術(shù)活動。

四、團(tuán)總支下屬各部工作

1、組織紀(jì)檢部：加強(qiáng)對學(xué)生干部的考核與監(jiān)督；對干部德育分的增減進(jìn)行匯總，使干部德育分增減更為合理；在系上活動中，負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查工作，使各項活動能夠順利有序的進(jìn)行。

2、宣傳部：加大對我系重要活動和思想動態(tài)的宣傳，并做好對外宣傳報道工作，及時向院報編輯部和院廣播室投遞通訊稿件；為系上相關(guān)活動制作宣傳版面；在院運(yùn)動會中，保證通訊稿撰寫的質(zhì)量以及數(shù)量。

3、編輯部：負(fù)責(zé)我系《新經(jīng)濟(jì)》打印報的出版，及時反映我系重大活動，發(fā)表學(xué)生的優(yōu)秀稿件，開拓學(xué)生的眼界；積極向院編輯部推薦我系學(xué)生的優(yōu)秀稿件；每學(xué)期負(fù)責(zé)社會實(shí)踐征文從收到評的全過程。

4、文藝部：承辦各類院與系的文藝賽事；積極培訓(xùn)文藝骨干；定期舉行一些文藝活動，豐富大學(xué)生的課外生活。

5、外聯(lián)部：聯(lián)系熱心為學(xué)生活動提供贊助的企業(yè)公司，為團(tuán)總支學(xué)生會開展活動籌集資金；加強(qiáng)與學(xué)院各兄弟系的聯(lián)系，加大彼此的互動，增進(jìn)情誼。

本學(xué)，團(tuán)總支全體干部將用積極、熱情的心態(tài)面對新學(xué)期的工作。繼續(xù)拓展知識領(lǐng)域，以嶄新的姿態(tài)，用我們的聰明才智，迎接新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，用新的思路、新的眼光、新的方法做新的工作。相信在這片舞臺上我們能夠展示我們的不同凡響與個人魅力！相信我們用實(shí)際行動能夠給信任我們的老師一份滿意的答卷，來爭取新佳績！

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支

2011年9月1日