第一篇：公司核心骨干人員的選拔方案

中國(guó)·國(guó)威科技有限公司

人力資源管理

公司核心骨干人員的選拔方案

公司擬組建核心骨干團(tuán)隊(duì)，為了使核心骨干人員在公司真正起到帶頭作用，使他們真正成為公司的中流砥柱，人力資源部根據(jù)公司發(fā)展方向，擬定2014年公司內(nèi)部選拔核心骨干員工方案（僅供參考）。

一、核心骨干人員的定義

公司核心骨干就要在“領(lǐng)會(huì)上頭，教會(huì)下頭，擺平外頭”的基礎(chǔ)上，切實(shí)圍繞對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的強(qiáng)化“四種意識(shí)”，(及角色意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、管理意識(shí)；)提高“五個(gè)能力”，(及戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、公司創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。)因地制宜開(kāi)展思想工作，并不遺余力地培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔助員工正確地做事和做正確的事。公司核心骨干最重要的工作就是人的思想工作，在調(diào)動(dòng)員工積極的心態(tài)方面，起碼要起到半個(gè)“心理醫(yī)生”的作用。

二、選拔的目的1、2、3、了解公司當(dāng)前人員狀況，發(fā)掘具有發(fā)展?jié)摿?、綜合素質(zhì)較好的人才； 搭建公司人才隊(duì)伍，做好人才儲(chǔ)備；

建立人才激勵(lì)機(jī)制，更好發(fā)揮公司核心骨干隊(duì)伍的力量；

三、選拔的方式1、1）由各部門(mén)/分廠/各中心部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦評(píng)價(jià)；

生產(chǎn)制造部、工程部、，電子研發(fā)、品保部、模具部以單位推薦，其中技術(shù)人員不和超過(guò) 5 名，后勤人員不得超過(guò)1人。2）人力資源、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、PMC、信息部以部門(mén)為單位推薦，3-4人的單位，部門(mén)推薦不得超過(guò)1人，4人以上的部門(mén)推薦人員不得超過(guò)1人。

2、公司中高層管理人才不須推薦，自動(dòng)進(jìn)入核心骨干人員名單；（僅供參考，中國(guó)·國(guó)威科技有限公司

人力資源管理

是否需公司董事長(zhǎng)確定）3、4、5、公司中高層管理人員+核心骨干人次不得超公司總?cè)藬?shù)的10%； 后勤類骨干員工占比不得超過(guò)公司核心骨干總?cè)藬?shù)的5%；

各中心、部門(mén)選拔人員匯總后，由總經(jīng)理會(huì)議確定最終成為公司核心骨干人員的人員名單。

四、選拔的標(biāo)準(zhǔn) 參選人員基本要求1、2、3、4、入職公司司齡在3年以上； 身體健康；

認(rèn)同公司企業(yè)文化，熱愛(ài)公司，具備良好的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神；

優(yōu)先進(jìn)入條件，在2010-2013年度連續(xù)被評(píng)為公司優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀管理者；

核心技術(shù)人員要求：1、2、3、掌握業(yè)內(nèi)公認(rèn)尖端技術(shù)或者前沿技術(shù)者； 為公司/部門(mén)/項(xiàng)目不可缺少人員； 技術(shù)精湛、人品優(yōu)秀；

后勤人員要求：1、2、3、4、熱愛(ài)本職工作，甘當(dāng)部門(mén)業(yè)務(wù)人員楷模；

文檔管理、部門(mén)內(nèi)務(wù)管理有序，得到大家一致好評(píng)；

公司文件、制度及時(shí)傳達(dá)到位，使部門(mén)在外人員都了解公司最新情況； 熱心公益，及時(shí)為部門(mén)一線人員解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人得失；

五、激勵(lì)措施 一：培養(yǎng)培訓(xùn)

中國(guó)·國(guó)威科技有限公司

人力資源管理1、2、3、公司核心骨干員工可以優(yōu)先參加由公司組織的外派技術(shù)類培訓(xùn)和管理類培訓(xùn)； 公司管理崗位空缺優(yōu)先考慮核心骨干員工；

公司人力資源部將專門(mén)制訂核心骨干員工檔案，及時(shí)掌握了解核心骨干員工的職業(yè)生涯規(guī)劃要求，以使公司目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)盡量一致；

4、為了更好的達(dá)到個(gè)性化培養(yǎng)的目的，核心骨干人員每年有3次，總金額不超過(guò) 5000元的個(gè)人個(gè)性外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)，可由個(gè)人提出申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)、人力資源部、分管副總審核后，總經(jīng)理審批執(zhí)行，外派培訓(xùn)內(nèi)容必須與公司工作相關(guān)。

薪酬福利1、2、3、核心骨干員工薪資晉級(jí)可不受每年部門(mén)人數(shù)限制； 核心骨干員工社保標(biāo)準(zhǔn)參照部門(mén)經(jīng)理社保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

核心骨干員工物質(zhì)激勵(lì)（激勵(lì)方式可考慮適合公司目前現(xiàn)狀的任選1-3種）；

A：核心骨干員工可納入公司年金管理人員名單，由公司每年支付年金給核心骨干員工； B：每年由公司為核心骨干員工存入一個(gè)月工資，該員工在公司工作3年后，可支取50%，6年后可支取100%。(具體可參照公司績(jī)效考核管理相關(guān)規(guī)定)C：為核心骨干員工辦理住房公積金；

D：核心骨干員工可由公司每年組織的一次帶薪旅行，地點(diǎn)不限。核心骨干員工的精神激勵(lì)：1、2、3、每季度組織核心骨干員工與公司總經(jīng)理共進(jìn)晚餐 對(duì)有子女的核心骨干員工，每年可給予五天帶薪親子假

核心骨干員工家屬每年可獲得由公司總經(jīng)理親筆簽名的感謝信及慰問(wèn)金。

人力資源部：劉愛(ài)桃

2014年10月17日

第二篇：某某公司核心骨干聘用合同書(shū)(樣本)

聘用合同書(shū)……………………………………………………………………………………

某某有限公司

合同編號(hào)：(2013)第號(hào)

聘用單位：

員工姓名：

聘 用 合 同 書(shū)二O一三年月日 1

合同正文

聘用單位（甲方）： 員工姓名（乙方）：身份證號(hào)碼

甲方為了業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，需要聘請(qǐng)具備從事品牌營(yíng)銷規(guī)劃及市場(chǎng)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)人才；而乙方承諾具備該等條件并同意受聘于甲方。為此，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，自愿達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：崗位、任期及待遇：

1、崗位：

甲方聘任乙方為：。乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方安排的工作任務(wù)和規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)。若乙方不能勝任甲方安排的工作，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位。甲方確因經(jīng)營(yíng)需要，可變更乙方的工作，并與乙方協(xié)商辦理變更勞動(dòng)合同和工資增減手續(xù)。

2、聘限和續(xù)聘：

2.1聘期：本合同的有效期為年，從年月日起至年月日止。乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定休假日。

2.2續(xù)聘：聘任期滿，甲方如要繼續(xù)聘用乙方，或者乙方要求繼續(xù)受聘，應(yīng)在聘任期屆滿前三個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ綍?shū)面提出，并另行簽訂聘用合同或者補(bǔ)充合同。乙方要求的新職位，在同等條件下，甲方應(yīng)予以優(yōu)先考慮。

3、薪酬待遇：

雙方同意采用薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合原則確定乙方的薪酬，具體包括：

3.1 乙方的薪酬為：基本年薪萬(wàn)元（稅后，下同），基本年薪按月平均發(fā)放（發(fā)放日期：每月日）?？?jī)效工資部分按營(yíng)銷績(jī)效% 予以計(jì)算，按季兌現(xiàn)。津補(bǔ)貼及其他法定待遇按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

3.2 在乙方完成本合同期后，若續(xù)聘，則乙方的基本薪酬及其它待遇原則上應(yīng)高于上述

3.1標(biāo)準(zhǔn)。

3.3鑒于乙方為高級(jí)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)人才，為充分發(fā)揮乙方的工作積極性并增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感，讓乙方分享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值增長(zhǎng)利益，為此，甲方特實(shí)行利益共享的激勵(lì)機(jī)制，向乙方無(wú)償配發(fā)股企業(yè)股份（此紅利股份只作為乙方每公司分紅時(shí)按相應(yīng)的份額享受紅利，不得轉(zhuǎn)讓買賣）。在本合同到期前，乙方不得主動(dòng)提出辭職，否則此紅利股份自動(dòng)失效；在本合同到期前，在乙方正常工作的情況下，甲方不得無(wú)故解聘乙方，否則此紅利股份歸屬乙方所有；在本合同到期前，若乙方不能勝任工作，而被甲方正常解聘的，甲方可收回此紅利股份；在合同期內(nèi)，因乙方工作過(guò)失給公司造成嚴(yán)重?fù)p失、或嚴(yán)重不利影響且不可挽回的，經(jīng)相關(guān)公、檢、法機(jī)關(guān)認(rèn)定事實(shí)后，乙方應(yīng)主動(dòng)辭職（或由甲方解聘），甲方有權(quán)全數(shù)收回此紅利股份。

第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)遵守法律規(guī)定和合同規(guī)定，確定乙方的職責(zé)范圍，為乙方創(chuàng)造良好工作環(huán)境，共同致力于公司的健康發(fā)展。

2、在乙方能正常履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況下，按合同的約定支付薪酬。

3、乙方患病或非因公負(fù)傷，甲方應(yīng)給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療期，但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。除符合國(guó)家醫(yī)保政策規(guī)定外，醫(yī)療期間的醫(yī)療費(fèi)用由乙方承擔(dān)。醫(yī)療期在六個(gè)月內(nèi)的，甲方仍按合同約定的基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬；超過(guò)六個(gè)月，甲方有權(quán)解除合同，并視為雙方一致同意解除合同并互不追究責(zé)任和補(bǔ)償。

4、乙方因工負(fù)傷、致殘或患職業(yè)病，醫(yī)療期間由甲方按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，傷愈后由甲方安排力所能及的工作崗位并按崗定薪，具體由雙方另行商定。

第三條：乙方權(quán)利和義務(wù)

1、如實(shí)提供真實(shí)合法有效的身份證等本人資料。

2、乙方與原單位的一切行政、經(jīng)濟(jì)、法律等未了事務(wù)及責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，并保證不會(huì)因此影響乙方受聘于甲方、或損害甲方的利益。

3、乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的相關(guān)規(guī)定、崗位職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)甲方聲譽(yù)、利益。具體包括但不限于：

3.1嚴(yán)格按照甲方規(guī)定，在其職權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利、履行職責(zé)，不得越權(quán)行使職權(quán)；不得利用職權(quán)在甲方單位為自己或他人謀取利益（除乙方書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)甲方明確書(shū)面同意或授權(quán)的除外）；

3.2不得擅自自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，或者叢書(shū)損害甲方利益的活動(dòng)。否則，視為乙方給公司造成嚴(yán)重?fù)p失，或嚴(yán)重不利影響且不可挽回，甲方有權(quán)對(duì)乙方做出相應(yīng)處理，甲方不承擔(dān)因此而產(chǎn)生的任何相關(guān)責(zé)任；

3.3乙方不得以甲方的資產(chǎn)為自己或其他個(gè)人的債務(wù)提供擔(dān)保，或作出有關(guān)擔(dān)保方面的不確切的承諾或其他意思表示；

3.4未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得泄露在任職期間所獲得的涉及甲方的機(jī)密信息，但在下列情形下，可以向法院或者其他政府主管機(jī)關(guān)披露該信息：法律有規(guī)定，公正利益有要求，乙方本身的合法利益有要求。

4、在履職過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)接受甲方對(duì)其履行職責(zé)的合法監(jiān)督、合理建議，自覺(jué)接受并據(jù)職權(quán)依法組織貫徹執(zhí)行甲方的合理經(jīng)營(yíng)管理決策。對(duì)甲方的決策人物有錯(cuò)誤或者不妥的，應(yīng)積極地提出建議和意見(jiàn)。在提出建議和意見(jiàn)后，甲方未對(duì)原決定、決議做出修訂的，乙方應(yīng)予以執(zhí)行（但該決策為法律禁止的除外），但乙方不因此承擔(dān)任何責(zé)任；在上述決定、決議存在錯(cuò)誤、不妥而乙方應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未提出建議、意見(jiàn)的，乙方應(yīng)對(duì)該決定、決議實(shí)施后所產(chǎn)生的后果與甲方共同承擔(dān)責(zé)任。

5、乙方有發(fā)表專業(yè)論文的權(quán)利。除事先甲方知情并書(shū)面同意的情況下，乙方論文內(nèi)容不能涉及甲方商業(yè)機(jī)密和有損于甲方的利益，否則，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

6、除因法律規(guī)定或本合同規(guī)定的事由出現(xiàn)或事先經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方在合同屆滿前提出辭職的，應(yīng)當(dāng)在事由發(fā)生之日起三十天內(nèi)向甲方提交書(shū)面辭職報(bào)告。辭職報(bào)告獲得批準(zhǔn)后，甲方重新委派新的負(fù)責(zé)人。在重新委派的負(fù)責(zé)人到任并開(kāi)始履行職責(zé)前，乙方不能放棄履行職責(zé)。

第四條：合同解除、續(xù)聘

4.1本合同期滿即自行終止。經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽。

4.2由于客觀情況發(fā)生變化，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更聘用合同的相關(guān)內(nèi)容。

4.3經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

4.4符合下列情形之一的，乙方可以解除聘用合同：

4.4.1在試用期內(nèi)的；

4.4.2提前30天以書(shū)面形式向甲方提出辭職的；

4.4.3甲方未按合同約定支付工作報(bào)酬或提供工作條件的；

4.4.4甲方以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的；

4.4.5國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

4.5乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：

4.5.1在試用期間被證明不符合錄用條件的；

4.5.2嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；

4.5.3嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成較大損害的；

4.5.4被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

4.5.6違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策的。

4.6有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方：

4.6.1乙方患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安

排的比較合理的工作的；

4.6.2乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任的；

4.6.3聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)

商后不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

4.7乙方有下列情形之一的，甲方不得解除聘用合同：

4.7.1乙方患病或因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

4.7.2乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

4.7.3國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

4.8甲方瀕臨破產(chǎn)在法定整頓期間，或符合裁員條件按規(guī)定裁減人員的，可以解除聘用合同。

4.9合同終止或解除后，乙方應(yīng)在解除行為生效之日起三個(gè)工作日內(nèi)，將其所掌握、保管的甲方的任何資料、物品、設(shè)備、用具等開(kāi)具清單并移交給甲方甲方或甲方指定的人員；甲方應(yīng)在乙方辦妥前述移交手續(xù)后將其應(yīng)付而未付的任何報(bào)酬、薪金、利益付清乙方。

5.0乙方離開(kāi)甲方后，在兩年內(nèi)仍負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密和其它秘密的義務(wù)。乙方在未得到甲方事先同意的情況下，將甲方的商業(yè)秘密公開(kāi)或泄露給第三方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五條：違約責(zé)任

任何違反本合同約定的行為都被視為違約行為，違約方應(yīng)向守約方承擔(dān)違約、賠償責(zé)任。

第六條：爭(zhēng)議處理

甲乙雙方因履行聘用合同發(fā)生爭(zhēng)議，任何一方有權(quán)向相關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解不成，任何一方要求仲裁的，可以向相關(guān)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第七條：合同生效

7.1本合同經(jīng)甲乙雙方或其代理人簽字后生效。本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。

7.2本合同到期后一個(gè)月內(nèi)，如雙方未書(shū)面明確提出異議，從合同到期之日起，本合同自動(dòng)延續(xù)一年。

第八條：其它

8.1本合同的條款與國(guó)家法律、法規(guī)不符，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

8.2未盡事宜，另行協(xié)商或依據(jù)相關(guān)法律妥善解決。

甲方（蓋章）：乙方（簽名）：

負(fù)責(zé)人（簽名）：聯(lián)系電話：

年月日年月日

第三篇：公司中層骨干競(jìng)聘方案

為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開(kāi)、公平、公正原則，現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案（討論稿）公布如下，請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé)，積極提出寶貴意見(jiàn)，完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

一、部門(mén)設(shè)置

xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門(mén)：

1、發(fā)電部（一正職二副職）；

2、生技部（一正職一副職）；

3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

4、財(cái)務(wù)部；

5、工會(huì)辦；

6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

7、保衛(wèi)部；

８、旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組（旅游開(kāi)發(fā)部拓展成二級(jí)子公司）。

二、任職條件

1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；

2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當(dāng)放寬；

4、各職位的招聘條件見(jiàn)《任職條件說(shuō)明》；

三、產(chǎn)生辦法

本著自愿報(bào)名的原則，報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。

四、說(shuō)明

1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列；

2、職工代表不改選，由現(xiàn)任職工代表投票表決，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。

五、時(shí)間

意見(jiàn)征求截止時(shí)間：XX年1月10日中午12時(shí)；

競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間：XX年1月15日中午12時(shí)。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：xx；電話：xx

任職條件說(shuō)明

發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作XX年以上，對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。

生技部：對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。

綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識(shí)，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

財(cái)務(wù)部：有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)師職稱。

水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱；從事本崗位工作５年以上。

保衛(wèi)部：懂得國(guó)家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識(shí)。

旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組：具有一定的開(kāi)拓精神，熱愛(ài)旅游事業(yè)，有良好的奉獻(xiàn)精神。

第四篇：青年干部培訓(xùn)班人員選拔方案

都昌縣青年干部培訓(xùn)班人員選拔方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)青年后備干部隊(duì)伍建設(shè)，加大后備干部培養(yǎng)力度，促進(jìn)我縣多出人才、快出人才，經(jīng)縣委研究決定，舉辦一期青年干部培訓(xùn)班，選拔一批優(yōu)秀青年干部作為培訓(xùn)對(duì)象，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)鍛煉。為做好選拔工作，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委“十二五”發(fā)展規(guī)劃，選拔培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，把政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p優(yōu)秀干部選拔出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我縣趕超發(fā)展提供充足的干部?jī)?chǔ)備。

二、選拔范圍和人數(shù)

縣委各部門(mén)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及直屬站、所在職在編干部共30名（含科級(jí)干部）。

三、選拔條件

（1）年齡30周歲以下（1982年1月1日以后出生）；

（2）本科（含本科）以上學(xué)歷；

（3）參加工作3年以上（2008年8月份以前參加工作）。下列人員不得參與選拔：

（1）受黨紀(jì)政紀(jì)處分，處分期限未滿的；

（2）受司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立案查處或正在受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椤⒓o(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立案檢查的；

（3）違反計(jì)劃生育政策及其他一票否決情形的；

四、選拔程序

1、組織報(bào)名。凡符合選拔條件者均可采取個(gè)人自愿方式進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名須提供個(gè)人身份證、畢業(yè)證、工資檔案原件及復(fù)印件各一份，并填寫(xiě)《青年干部培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名登記表》（附后）。每位報(bào)名對(duì)象交納考務(wù)費(fèi)100元，由單位負(fù)責(zé)報(bào)銷。

2、資格審查。各單位對(duì)照?qǐng)?bào)名條件對(duì)本單位報(bào)名人員進(jìn)行資格初審后報(bào)縣委組織部復(fù)審，并由組織部征求紀(jì)檢、綜治、計(jì)生等部門(mén)的意見(jiàn)。

3、筆試。筆試采取微機(jī)測(cè)試方式進(jìn)行，內(nèi)容主要圍繞《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》、《行政職業(yè)能力測(cè)試》命題。筆試實(shí)行百分制，筆試成績(jī)占總成績(jī)的40%。根據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分的順序，按公務(wù)員身份和非公務(wù)員身份各確定30名人選參加面試。

4、面試。面試將聘請(qǐng)有關(guān)專家組織評(píng)分，實(shí)行百分制，面試成績(jī)占總成績(jī)的60%。

最后兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)按比例折算為100分，確定本人總成績(jī)。再根據(jù)從高分到低分順序，按公務(wù)員身份和非公務(wù)員身份各確定15名學(xué)員人選。

五、培養(yǎng)和管理

1、注重培訓(xùn)。對(duì)確定的培養(yǎng)人選，采取多種形式，有針對(duì)性、目的性地開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)鍛煉。重視培養(yǎng)人選的實(shí)踐鍛煉，采取壓擔(dān)子、多崗鍛煉、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等方式，加強(qiáng)對(duì)人選的培養(yǎng)。

3、動(dòng)態(tài)管理。本次選拔的培養(yǎng)人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)入后備干部人才庫(kù)。

4、適時(shí)使用。經(jīng)確定的人選，由縣委根據(jù)工作需要和班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一調(diào)配使用。同等條件下，優(yōu)先使用。

六、時(shí)間安排

整個(gè)選拔工作在2011年10月底前完成。

1、報(bào)名時(shí)間為2011年10月9日至12日；

2、筆試、面試時(shí)間另行通知。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證選拔工作順利開(kāi)展和公平公正，縣委成立由縣委副書(shū)記趙優(yōu)生同志為組長(zhǎng)，縣委常委、組織部長(zhǎng)查理同志和縣委常委、紀(jì)委書(shū)記宋黎明同志為副組長(zhǎng)，紀(jì)委、組織部、人保局、黨校等單位為成員的都昌縣青年干部培訓(xùn)班人員選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)選拔工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣委組織部，人員由相關(guān)單位抽調(diào)。各單位要加大宣傳力度，讓廣大干部充分認(rèn)識(shí)到后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作，是關(guān)系大局、關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作；要積極配合好這次選拔培養(yǎng)工作，認(rèn)真組織好本單位符合條件人選的報(bào)名、考試等工作，并按照縣委相關(guān)要求，做好入選人員的培養(yǎng)鍛煉等工作。

附：《青年干部培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名登記表》

第五篇：骨干輔導(dǎo)員方案

骨干輔導(dǎo)員方案1、2、3、到課率排名學(xué)期第一名400元，第二名300元，第三名200元 早讀人數(shù)第一名300元，第二名200元，第三名100元 考級(jí)考證通過(guò)率及國(guó)際項(xiàng)目人數(shù)第一名300元，第二名200元，第三名300元4、5、專升本就讀人數(shù)第一名400元，第二名300元額外的工作負(fù)荷量，因工作需要加班，且沒(méi)有支付相應(yīng)報(bào)酬者，每學(xué)期合計(jì)三次及以上獎(jiǎng)勵(lì)200元（學(xué)務(wù)助理評(píng)定）

6、學(xué)生參加校級(jí)比賽獲獎(jiǎng)第一名200元，第二名100元，省級(jí)比賽獲獎(jiǎng)人數(shù)第一名300元，第二名200元。

7、指導(dǎo)學(xué)生參加“金點(diǎn)子”大賽，獲一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師（團(tuán)隊(duì)）1000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元，優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元

8、高效率完成各項(xiàng)工作及額外分配的工作，無(wú)提醒，無(wú)返工，學(xué)期末每人獎(jiǎng)勵(lì)200元

9、提出對(duì)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)及學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)有建設(shè)性創(chuàng)新性的具體方案及創(chuàng)新策劃文案，經(jīng)采納效果顯著，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，形成總結(jié)報(bào)告。獎(jiǎng)勵(lì)400元。