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      關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 07:08:21下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。

      
	
      

      第一篇：關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      

      關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      【作
      者】： 惠農(nóng)區(qū)委組織部
      【內(nèi)容提要】：
      惠農(nóng)區(qū)委組織部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“組工干部下基層”等主題教育，按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的要求，不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè)，在強(qiáng)化管理、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍等方面取得了較好成效。
      關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      中共惠農(nóng)區(qū)委組織部
      組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是黨的工作的重要組成部分，其工作的優(yōu)劣直接關(guān)系著黨的各項(xiàng)工作的好壞。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展的今天，持續(xù)保持組織工作的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、人才之家是黨的十七大提出的明確要求。近年來(lái)，惠農(nóng)區(qū)委組織部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“組工干部下基層”等主題教育，按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的要求，不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè)，在強(qiáng)化管理、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍等方面取得了較好成效。
      一、基本情況
      惠農(nóng)區(qū)委組織部現(xiàn)有工作人員12名（含區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)），其中，副部長(zhǎng)3名，黨校副校長(zhǎng)1名、機(jī)關(guān)工委副書記1名，工作人員3名、司機(jī)2名、工勤人員1名。目前區(qū)委黨校、機(jī)關(guān)工委、老干部局、扶貧辦、人才辦均掛靠區(qū)委組織部管理。
      二、主要做法及成效
      鑒于人員少的實(shí)際，為最大限度的做好各項(xiàng)工作，力求整體推進(jìn)農(nóng)村、街道社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等領(lǐng)域的黨建工作,我們重點(diǎn)圍繞中心、服務(wù)大局,在學(xué)習(xí)、作風(fēng)、機(jī)制上下功夫。
      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、內(nèi)化于心，著力提高組工干部自身素質(zhì)。結(jié)合“寧夏新跨越，惠農(nóng)怎么辦”、“思想大解放，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”大討論活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”主題教育以及日常的集體學(xué)習(xí)、工作安排、工作點(diǎn)評(píng)等，組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論及《國(guó)家與部長(zhǎng)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《致加細(xì)亞的一封信》等精典作品和文章，并通過(guò)撰寫心得體會(huì)、交流討論、相互點(diǎn)評(píng)等方式，引導(dǎo)組工干部“跳出組織部看組織部”，立足全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀劃工作。堅(jiān)持“二五”學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)推薦學(xué)習(xí)篇目、干部輪
      流談心得，形成了濃厚的理論探討、業(yè)務(wù)交流、專題調(diào)研風(fēng)氣，通過(guò)勤學(xué)多思提高了組工干部的政策理解力、決策執(zhí)行力和形式的判斷力。
      2、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。推行精細(xì)化管理，運(yùn)用系統(tǒng)管理的方式抓工作落實(shí)。通過(guò)反復(fù)查找組工干部思想、工作、作風(fēng)等方面存在的差距和不足，存在的突出問(wèn)題，對(duì)形勢(shì)需求、工作定位、思路確定、工作實(shí)踐進(jìn)行了全面、深入的分析，總結(jié)提出了“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的五字部風(fēng)要求。具體來(lái)講，“嚴(yán)”就是入口嚴(yán)、管理嚴(yán)，“高”就是站位高、標(biāo)準(zhǔn)高，“細(xì)”就是重細(xì)節(jié)、抓細(xì)節(jié)，“實(shí)”就是措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)，“快”就是行動(dòng)快、落實(shí)快。通過(guò)突破重點(diǎn)、難點(diǎn)來(lái)推進(jìn)面上的工作，從而使“五字”部風(fēng)要求入心、入腦，使組工干部形成了共同的價(jià)值理念、思維方式、工作作風(fēng)和工作習(xí)慣。從而不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。建立了目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、分管部長(zhǎng)牽頭議事、每周工作報(bào)告單制度，及時(shí)定任務(wù)、定要求、定責(zé)任、定時(shí)限，點(diǎn)評(píng)工作、安排工作、查找問(wèn)題、交換看法，使組工干部算好任務(wù)帳、時(shí)間帳，不等、不靠、不漏、不拖，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。實(shí)行“項(xiàng)目推進(jìn)制”，采取“掛帳銷號(hào)”的方式，盯不落實(shí)的人，抓不落實(shí)的事。講方法、重效率、抓作風(fēng)、加力度。以抓人促事為重點(diǎn)，將抓全面、全面抓，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，抓具體、具體抓，抓反復(fù)、反復(fù)抓的工作方法貫穿到每一項(xiàng)工作中。注重用找差距的辦法激發(fā)組工干部斗志，用壓擔(dān)子的辦法挖掘組工干部的潛力，培養(yǎng)組工干部敢吃螃蟹的創(chuàng)新精神，舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神，螞蟻啃骨頭的堅(jiān)韌精神，狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神，努力使組工干部保持干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一的銳氣，勇挑重?fù)?dān)、負(fù)重拼搏的豪氣，無(wú)私奉獻(xiàn)甘做人梯的“底氣”，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、快節(jié)奏的拼勁，敢于碰硬、一抓到底、不留死角的狠勁。通過(guò)幾年的努力，部里干部克服了機(jī)構(gòu)多（老干部局、機(jī)關(guān)工委、黨校、扶貧辦等單位掛靠組織部）、人員少的困難，盯著目標(biāo)、任務(wù)、問(wèn)題不放松，做到“５＋２”、“白＋黑”，經(jīng)常加班加點(diǎn)，力求每一項(xiàng)工作見(jiàn)實(shí)效、出精品。
      3、堅(jiān)持融化于情，著力營(yíng)造以團(tuán)結(jié)和諧為保障的工作環(huán)境。一是注重加強(qiáng)人文關(guān)懷。倡導(dǎo)人性化管理和服務(wù)的理念，干部之間經(jīng)常性地開(kāi)展談心、走訪活動(dòng)，堅(jiān)持生日祝賀、慰問(wèn)家屬、生病探望、定期體檢，關(guān)注組工干部身心健康，樹立組工干部“一家人”意識(shí)，引導(dǎo)組工干部用和諧的方式方法處理工作和生活上的問(wèn)題，努力營(yíng)造有利于個(gè)人全面發(fā)展、同事協(xié)作進(jìn)取、和諧的人文環(huán)境。二是注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，倡導(dǎo)共事謀事的政治緣分，通過(guò)“傳、幫、帶”和小分工、大協(xié)作，增強(qiáng)組工干部的集體觀念和大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助關(guān)愛(ài)、充滿活力的組工團(tuán)隊(duì)。三是注重豐富文化活動(dòng)。開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，實(shí)行張馳有度的個(gè)性化管理，在活動(dòng)中使組工干部親身“經(jīng)歷、體驗(yàn)”，引導(dǎo)組工干部在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力。四是努力營(yíng)造良好外部工作環(huán)境。注重加強(qiáng)與上級(jí)組織部門、各基層黨委之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)吃透上下情，掌握工作信息，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和工作合力，努力樹立組織部門和組工干部可親、可敬、可畏的良好形象。
      三、存在的主要問(wèn)題
      結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，區(qū)委組織部通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、網(wǎng)上征集等方式，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛征求機(jī)關(guān)干部和廣大群眾的意見(jiàn)和建議，全面了解我區(qū)組織部門在廣大干群中的形象。主要有以下幾個(gè)方面：
      1、組織部門創(chuàng)新精神不夠。組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有余，活潑不足，按照規(guī)范辦事多，程序要求嚴(yán)格，工作方式較為單調(diào)。有的組工干部思想相對(duì)封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義來(lái)指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒(méi)有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長(zhǎng)期困擾組織工作、干部工作的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，對(duì)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題也沒(méi)有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。長(zhǎng)期以來(lái)，組工干部工作局限于黨務(wù)工作范疇，就黨務(wù)抓黨務(wù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作介入不多、了解不多，自身的視野和實(shí)踐范圍狹窄。
      2、基層調(diào)研不深入。組織部門工作的特殊性給人一種神秘感和優(yōu)越感，群眾了解少，在工作中，不少干部深入基層不夠，缺乏與基層和群眾的直接溝通與交流，即使下基層，也有走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不能全面了解基層的最新動(dòng)態(tài)，不能切實(shí)解決基層實(shí)際問(wèn)題的現(xiàn)象，造成了一定的誤會(huì)和不理解。在工作中還存在著“等、靠”等被動(dòng)思想，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠，不能很好地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和人民群眾服務(wù)。
      3、組工干部整體素質(zhì)有待提高。從總體上講，組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的、是過(guò)硬的，但是還有不少欠缺的方面。一是知識(shí)不夠全面，少數(shù)組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面地系統(tǒng)地掌握，工作疲于應(yīng)付。二是工作不夠扎實(shí)，少數(shù)組工干部對(duì)所負(fù)責(zé)的工作鉆研不深，工作浮于表面，未能帶著思考深入工作實(shí)際。三是視野不夠開(kāi)闊。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，走出去開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。有些組工干部，連續(xù)幾年沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，整天就是關(guān)在辦公室工作，超負(fù)荷地“運(yùn)轉(zhuǎn)”，知識(shí)能力已嚴(yán)重“透支”，甚至連下基層調(diào)研的時(shí)間都沒(méi)有，由此帶來(lái)的是視野不寬、思維不活。四是由于編制身份等原因，優(yōu)秀的公務(wù)員補(bǔ)充數(shù)量較少，造成有編無(wú)人，切新進(jìn)部?jī)?nèi)同志學(xué)習(xí)的主動(dòng)性等不強(qiáng)，整體合力不強(qiáng)，影響了整體戰(zhàn)斗力。
      4、事情繁雜壓力較大。由于組織部門的特殊性，應(yīng)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作，往往掛靠組織部門，工作量大大增加。各種調(diào)研、檢查、匯報(bào)材料接踵而至、層出不群，越是節(jié)假日，傳真、文件越多，而且要求速度快、質(zhì)量高，多數(shù)時(shí)間用在了寫材料、搞匯報(bào)、寫信息上，下基層抓落實(shí)的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)整體推進(jìn)工作大打折扣。人員少工作量大且繁雜，人人肩上有擔(dān)子，組工干部心理壓力較大。
      四、工作建議
      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織。一是建立學(xué)習(xí)制度。建立學(xué)習(xí)檢查、學(xué)習(xí)考評(píng)等制度，通過(guò)制度進(jìn)一步規(guī)范組工干部的知識(shí)學(xué)習(xí)，保證時(shí)間的落實(shí)。做到形式活潑多樣，力求良好的學(xué)習(xí)效果。二是加強(qiáng)組工干部培訓(xùn)工作。充分利用組織部門干部培訓(xùn)工作的優(yōu)勢(shì)，在提高全區(qū)干部素質(zhì)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)組工干部本身素質(zhì)的培養(yǎng)。上級(jí)組織部門要積極安排有利于提高干部能力素質(zhì)的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極選派人員走出去參加各類專題培訓(xùn)，到上級(jí)組織部門或相關(guān)經(jīng)濟(jì)口部門跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把組工干部培養(yǎng)成為“政策通”、“多面手”、“活字典”，成為一專多能的復(fù)合型人才。
      2、強(qiáng)化多崗位鍛煉，建設(shè)“創(chuàng)新型”組織，組織工作要有新思路、新突破、新舉措，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。樹立全局意識(shí)，走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)。要善于從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性高度來(lái)考慮和安排組織工作，自覺(jué)養(yǎng)成圍繞大局開(kāi)展組織工作的思想觀念和思維方式。要加強(qiáng)掛職鍛煉，可有計(jì)劃地選派組工干部到鎮(zhèn)（村）掛職，也可選調(diào)到上級(jí)機(jī)關(guān)或上級(jí)組織部門進(jìn)行鍛煉。實(shí)行內(nèi)部輪崗，在組織部?jī)?nèi)部，可以在確保各科室業(yè)務(wù)骨干相對(duì)穩(wěn)定的前提下對(duì)部?jī)?nèi)干部進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，通過(guò)不同工作的歷煉，不同經(jīng)歷的積累來(lái)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干，才有思想創(chuàng)新的源泉。
      3、強(qiáng)化溝通聯(lián)系，積極組織崗位練兵。開(kāi)展組工業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，努力使組工干部成為熟悉和精通組織工作的“政策通”和“活字典”。上級(jí)組織部門要以適當(dāng)形式組織全區(qū)組織部門相互交流溝通，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使全區(qū)組織部門成為互敬、互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
      4、建立關(guān)懷制度，創(chuàng)造和諧環(huán)境。一是“健康關(guān)懷”，增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力。豐富文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多樣性，通過(guò)開(kāi)展參觀、體育競(jìng)賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛(ài)成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門的堅(jiān)強(qiáng)合力。二是“人文關(guān)懷”，在節(jié)假日、干部生日、部?jī)?nèi)人員父母過(guò)世或發(fā)生其他重大家庭變故時(shí)，及時(shí)走訪慰問(wèn)；在干部遇到困難時(shí)，及時(shí)進(jìn)行幫扶，使組工干部能切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，努力解除其后顧之憂。三是實(shí)施“成長(zhǎng)關(guān)懷”，幫助干部成長(zhǎng)和進(jìn)步。健全和完善組工干部培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況促進(jìn)組工干部的調(diào)整和交流，保證成熟的干部能夠及時(shí)提拔和重用，組織干部參加掛職鍛煉，加強(qiáng)組織部門自身的新陳代謝，優(yōu)化組工干部人員結(jié)構(gòu)，推動(dòng)組織部門向新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
      第二篇：進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)調(diào)研報(bào)告
      堅(jiān)持從嚴(yán)治部,進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè) 組織部門作為黨的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)。堅(jiān)持從嚴(yán)治部不斷強(qiáng)組織部門自身建設(shè),是組織部門一貫的光榮統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。黨的十七大對(duì)組織部門強(qiáng)自身建設(shè)又提出了更新更高的要求。如何進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)，是擺在組織部門面前的一個(gè)重要課題。為了更好的貫徹落實(shí)黨的十七大精神，強(qiáng)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，部機(jī)關(guān)成立課題組，并分別到宜城、南漳、老河口等縣市開(kāi)展了調(diào)查究，針對(duì)當(dāng)前組織部門自身建設(shè)存在的不足，并對(duì)存在問(wèn)題的原進(jìn)行了分析探討，在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)的建議和基本措施，旨在不斷強(qiáng)化組工干部的自身質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，以卓有成效地工作為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。
      一、黨的十七大精神對(duì)強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的提出的新要求 首先，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程要求組織部門自身建設(shè)要有新的理念。黨的十七大全面總結(jié)了我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義取得的偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)作出全面部署。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。要全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，必須以改革創(chuàng)新精神強(qiáng)自身建設(shè)，必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍為重點(diǎn)強(qiáng)組織建設(shè)，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)強(qiáng)制度建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團(tuán)結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨。要達(dá)到這一目和要求，沒(méi)有大局意識(shí)和創(chuàng)新精神不行，沒(méi)有科學(xué)的方法和求實(shí)的作風(fēng)也不行。所有這些，都要求組織部門必須進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)組工干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，更牢固地立大局觀念，把組織工作大局觀作為應(yīng)該和必須確立的第一觀念，進(jìn)一步提升組織部門的工作水平和工作效率，緊緊圍繞黨的中心工作和大局工作來(lái)定位組織工作的方向，自覺(jué)按照黨委的中心任務(wù)和大局要求來(lái)究部署工作，以更加寬闊的視野、更主動(dòng)的姿態(tài)，開(kāi)闊組織工作的思路，拓展組織工作的領(lǐng)域。其次，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證要求組織部門自身建設(shè)要有新的定位。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)共同推進(jìn)的持續(xù)過(guò)程和系統(tǒng)工程。為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保證，既給組織工作提供了難得的歷史機(jī)遇，也對(duì)組織工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就要求組織工作必須從促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然和諧，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的寬廣視野，尋找自己的定位，開(kāi)闊自己的思路，拓寬自己的領(lǐng)域，發(fā)揮自己的作用。組織部門自身建設(shè)要在指導(dǎo)思想上與和諧社會(huì)建設(shè)相一致，進(jìn)一步立以人為本的理念，并以此作為謀劃組織工作的依據(jù)、推進(jìn)組織工作的動(dòng)力和衡量組織工作的尺度；要在工作目上與和諧社會(huì)建設(shè)相協(xié)調(diào)，切實(shí)發(fā)揮組織工作在促進(jìn)黨內(nèi)和諧方面的重要職能作用，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧，把為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、社會(huì)安定有序和諧服務(wù)作為組織工作的目和方向；要在工作部署上與和諧社會(huì)建設(shè)相呼應(yīng)，使組織工作的各個(gè)方面，包括選人用人、制度設(shè)計(jì)、人力資源開(kāi)發(fā)和組織資源配置等，都自覺(jué)地順應(yīng)和諧社會(huì)建設(shè)的要求，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗壘，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的先鋒模范，把人才隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的生力軍。總之，要準(zhǔn)確把握組織工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要地位和作用，以更寬廣的視野服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的大局。最后，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求組織部門自身建設(shè)要有新的舉措?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀在本質(zhì)上要求我們要善于改變以往組織工作中不合時(shí)宜的做法，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)由單一服從服務(wù)型向全面保障型轉(zhuǎn)變，在思維方式上實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，在工作方式上實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在領(lǐng)導(dǎo)方式上實(shí)現(xiàn)由意志型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。組織部門自身建設(shè)是組織部門和組工干部工作精神、價(jià)值觀念、制度內(nèi)涵、道德規(guī)范的集中反，也是組工干部形象和質(zhì)的綜合體現(xiàn)。
      二、當(dāng)前組織部門自身建設(shè)中存在的問(wèn)題近年來(lái)，組織部門始終圍繞服務(wù)黨委的中心任務(wù)，以強(qiáng)能力建設(shè)為主線，以錘煉過(guò)硬作風(fēng)為抓手，以提高機(jī)關(guān)效能為目，不斷探索強(qiáng)自身建設(shè)的新思路、新方法和新途徑，先后開(kāi)展了“ 組工干部公道正派形象”、先進(jìn)性教育、“兩創(chuàng)一建”等一系列活動(dòng)，建立健全了組工干部學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)了組織部門機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，探索完善了組織工作評(píng)價(jià)體系，組工干部的能力質(zhì)得到較大提高，部門整體形象得到全面提升。但是，按照十七大關(guān)于黨的建設(shè)的新要求，組織部門自身建設(shè)還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面：
      （一）組織部門思想觀念與時(shí)代要求還有差距。一是全局觀念不夠。有些組工干部缺乏戰(zhàn)略思維，在工作中想問(wèn)題、做決定，往往只盯住眼前，不能夠正確處理局部與全局的關(guān)系；有的不能正確認(rèn)識(shí)未來(lái)發(fā)展的方向，目光短淺，急功近利。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。由于組織部門工作性質(zhì)特殊，其原則性、程序性、保密性要求較高，有的組工干部思想相對(duì)封閉，慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新工作，缺乏一種創(chuàng)新的思維，對(duì)一些長(zhǎng)期困擾組織工作的問(wèn)題，如干部能上不能下、黨員隊(duì)伍出口不暢、干部考察方式單
      一、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督不力等問(wèn)題不能有效地解決。同時(shí)，在用人觀念和用人準(zhǔn)上解放思想不夠，對(duì)于組織工作出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題也缺乏預(yù)見(jiàn)性，出現(xiàn)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象。三是缺乏資源整合意識(shí)。在推進(jìn)組織工作中還存在就班子抓班子、就基層組織建設(shè)抓組織建設(shè)、就人才抓人才的現(xiàn)象，沒(méi)有能夠把組織系統(tǒng)的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置和有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)工作的最大效益。四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。組織工作原則性、程序性強(qiáng)，相應(yīng)地容易導(dǎo)致組工干部產(chǎn)生“唯上”思想，有的在工作中只講究對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不注重深入基層了解實(shí)際情況，安排工作過(guò)于生硬，由此帶來(lái)的是宗旨觀念的淡化和官僚主義的滋長(zhǎng)，主動(dòng)為基層、為黨員、為人才提供服務(wù)的意識(shí)有待強(qiáng)。在這方面，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但應(yīng)引起足夠的重視。
      （二）組工干部的整體質(zhì)與肩負(fù)的任務(wù)還有差距。一是組工干部知識(shí)不夠全面。從總體上講，組工干部隊(duì)伍質(zhì)是高的、是過(guò)硬的，但一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的自覺(jué)性和積極性還不夠高。二是組工干部學(xué)不夠主動(dòng)。少數(shù)組工干部學(xué)在低層次循環(huán)，對(duì)學(xué)淺嘗輒止，喜歡在名詞、概念上兜圈子，把理論與實(shí)踐簡(jiǎn)單對(duì)號(hào)，不去用或者不會(huì)用理論武器解決面臨的實(shí)際問(wèn)題。三是組工干部培訓(xùn)不夠經(jīng)常。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常班點(diǎn)，參業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)的機(jī)會(huì)較少，走出去開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。不少組工干部，連續(xù)年沒(méi)有參過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)，整天超負(fù)荷地“運(yùn)轉(zhuǎn)”，知識(shí)能力已嚴(yán)重“透支”。四是組工干部視野不夠開(kāi)闊。長(zhǎng)期以來(lái)，組工干部工作局限于黨務(wù)工作范疇，就黨務(wù)抓黨務(wù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作不介入、不了解，自身的視野和實(shí)踐范圍狹窄。五是少數(shù)組工干部不注重自身形象。目前組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。有些人認(rèn)為組織部門要求嚴(yán)，一般不會(huì)出問(wèn)題。然而如果不堅(jiān)持經(jīng)常性教育，用正確的思想武裝組工干部的頭腦，就難免有極個(gè)別組工干部在誘惑面前經(jīng)不起考驗(yàn)，做出不公道、不正派的事情來(lái)。
      （三）組織工作的一些方式方法與追求的目還有差距。一是部分組織工作具體制度和程序操作性不強(qiáng)。雖然近年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列組織工作的規(guī)制度和程序辦法，組織工作的科學(xué)性、規(guī)范性明顯增強(qiáng)。但是，仍然存在大的原則清楚、具體操作模糊的情況，成一些工作上存在人而異的現(xiàn)象。二是黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施不夠。當(dāng)前我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種新生事物層出不窮，社會(huì)階層日益復(fù)雜，人們的生活方式在不斷多化，人員流動(dòng)極為頻繁，給黨的建設(shè)帶來(lái)了許多新的課題，但是我們對(duì)這些新情況新問(wèn)題缺乏積極的有效的對(duì)策。三是選人用人機(jī)制有待完善。這年，在干部考察預(yù)告、公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部任前公示制、干部試用期制、差額考察制等方面雖然作了一些探索和嘗試，取得了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但有利于大批優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制還不是很完善，尤其在干部能上能下的問(wèn)題上還沒(méi)有大的突和進(jìn)展，在選拔使用年輕干部上的力度還不到位。四是工作缺乏成本意識(shí)。很多組工干部對(duì)組織織工作中如何降低行政成本、減低用人風(fēng)險(xiǎn)？做到以較少的投入產(chǎn)生大的效益？特別是組織工作的社會(huì)效益等問(wèn)題考慮不夠，缺乏“成本”、“效能”意識(shí)。特別是運(yùn)用信息技術(shù)服務(wù)組織工作方面還存在許多顧慮，信息化建設(shè)出現(xiàn)“少數(shù)人參與、少數(shù)人應(yīng)用”的現(xiàn)象。
      （四）有些組工干部工作作風(fēng)與群眾要求還有差距。一是工作指導(dǎo)不夠?！案刹恐摇薄ⅰ包h員之家”、“知識(shí)分子之家”的職能履行得還不夠充分。干部的心里話聽(tīng)到得少，不能全面、準(zhǔn)確地掌握干部的思想動(dòng)態(tài)；對(duì)基層干部群眾的疾苦和困難主動(dòng)了解、熱情幫助解決做得還不夠。二是群眾意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)組工干部自抱一種工作神秘和高人一等的優(yōu)越感，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；工作不能經(jīng)常深入到基層，深入到群眾中去，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不了解基層的最新動(dòng)態(tài)，不解決基層實(shí)際問(wèn)題。三是工作不夠扎實(shí)。有些組工干部對(duì)所負(fù)責(zé)的工作鉆不深，工作浮于表面，喜歡大轟大嗡，表面轟轟烈烈，實(shí)際是華而不實(shí)、面貌依舊。
      （五）組織部門內(nèi)部制度建設(shè)與科學(xué)管理還有差距。主要表現(xiàn)在自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查，規(guī)制度不夠健全。有的雖然意識(shí)到了部門自身建設(shè)的重要性，但沒(méi)有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來(lái)抓；有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)得多，但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓得不夠，不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在，缺少人心思上、相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、”，甚至是“混”的思想。在對(duì)組工干部工作監(jiān)督上，還缺乏必要的有效機(jī)制。
      三、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的對(duì)策思路 加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),是指各級(jí)黨委組織部門為完成組織工作任務(wù)強(qiáng)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)而采取的措施和辦法，主要包括思想政治建設(shè)、干部能力建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、和諧機(jī)關(guān)文化建設(shè)、組織系統(tǒng)制度建設(shè)等方面。組織部門要切實(shí)按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)、對(duì)外平等”的要求，以建設(shè)“黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)純正、工作出色”的組織部門為目，把提高組工干部質(zhì)能力作為主要抓手，不斷改進(jìn)方式方法,使廣大組工干部具有強(qiáng)烈的改革精神、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較高的思想水平、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和旺盛的工作熱情,正確行使黨委賦予的職權(quán),更好地為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保證和人才支持。
      （一）抓好思想政治建設(shè)，建立完善組工干部思想教育引導(dǎo)機(jī)制強(qiáng)思想政治工作是黨的優(yōu)良統(tǒng)，強(qiáng)思想政治建設(shè)是進(jìn)一步強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展“四項(xiàng)教育”：
      1、理想信念教育。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中，對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了戰(zhàn)略部署，鮮明地回答了“舉什么旗，走什么路”的本問(wèn)題。思想是行動(dòng)的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝組工干部，才能提高組工干部的政治覺(jué)悟和理論水平。組織部門應(yīng)集中時(shí)間、集中精力，開(kāi)展理想信念教育活動(dòng)，深入組織學(xué)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，提高組工干部的政治理論水平。通過(guò)教育，使組工干部始終保持思想上的先進(jìn)性、政治上的堅(jiān)定性和作風(fēng)上的純潔性。
      2、職業(yè)道德教育。把“公道正派”作為組工干部職業(yè)道德建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步深組工干部對(duì)公道正派豐富內(nèi)涵的領(lǐng)悟，使公道正派真正深入到每位組工干部的靈魂，切實(shí)增強(qiáng)每位組工干部踐行公道正派要求的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。尤其是在選人用人工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，公正地推薦干部，合理地使用干部，真正把那些肯干事、會(huì)干事、能干事、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng)導(dǎo)崗位，做名符其實(shí)的伯樂(lè)。
      3、廉政警示教育。廉潔守紀(jì)，是組工干部職業(yè)道德的底線。組織部門既要對(duì)組工干部關(guān)心愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，促使組工干部不違紀(jì)、不越線、不犯禁。組工干部要正確對(duì)待與行使黨和人民賦予的權(quán)力，自覺(jué)做到政治紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上 “四個(gè)自律”，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢所惑、不為色所誘，切實(shí)增強(qiáng)組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺(jué)性和免疫力，促使他們慎重對(duì)待日常交際和朋友來(lái)往，不干有損于組工干部形象的事。自覺(jué)做到為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。
      4、心理健康教育。要始終圍繞把組織部門建設(shè)成“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”部門的要求，強(qiáng)化“一盤棋”思想，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)組工干部開(kāi)誠(chéng)布公、合作共事，形成健康融洽的人際關(guān)系，保持謙虛謹(jǐn)慎、豁達(dá)開(kāi)朗的積極心態(tài)。要有一顆平常心，始終保持一種良好的心態(tài)和健康的人，正確對(duì)待職位的變化。自覺(jué)強(qiáng)心理健康知識(shí)的學(xué)，學(xué)會(huì)自我心理調(diào)試，自覺(jué)增強(qiáng)心理適應(yīng)能力和心理承受能力。要養(yǎng)成善于感恩的慣，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)為本，以心換心，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)；要于名謙人，以利讓人，不與人爭(zhēng)名奪利。
      （二）突出干部能力建設(shè)，建立健全組工干部能力建設(shè)機(jī)制組工干部能力建設(shè)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，也是當(dāng)前一個(gè)必須面對(duì)的重大課題。建立健全組工干部能力建設(shè)的科學(xué)機(jī)制是提高和增強(qiáng)組工干部能力的一條有效途徑。
      1、建立組工干部質(zhì)能力測(cè)評(píng)體系。組工干部的能力包括學(xué)能力、業(yè)務(wù)能力、思想政治工作能力、創(chuàng)新能力、知人善任的能力和自我控制的能力。組織部門干部能力建設(shè)的著力點(diǎn)，就是要全面提高組工干部隊(duì)伍的綜合質(zhì)。能力測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括：政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)、完成工作任務(wù)情況、氣質(zhì)個(gè)性與興趣等。對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，做到定性與定量相結(jié)合。
      2、完善組工干部能力建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。提高組工干部的能力質(zhì)，應(yīng)把好“四個(gè)關(guān)口”。一是把好選拔關(guān)。組織部是識(shí)才、聚才、育才、輸才的“窗口”，要始終對(duì)照“好學(xué)勤思、求實(shí)創(chuàng)新、公道正派、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的部風(fēng)要求，堅(jiān)持高準(zhǔn)、高起點(diǎn)地選拔組工干部，注重改善來(lái)源，改善專業(yè)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整充實(shí)中優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，既選具有宏觀思維能力的思想型人才，又選微觀執(zhí)行力較強(qiáng)的實(shí)干型人才；既選熟悉組織業(yè)務(wù)的專門型人才，又選經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、勝任多方面工作的復(fù)合型人才。二是把好培訓(xùn)關(guān)。定期舉辦組工干部實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班，抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。開(kāi)展建言獻(xiàn)策、業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，不斷提高組工干部的質(zhì)能力。同時(shí)，通過(guò)以老帶新，讓部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)骨干與新調(diào)入的干部結(jié)成幫學(xué)對(duì)子，使新進(jìn)干部以最快的速度適應(yīng)自身崗位，熟悉、精通黨建和組工業(yè)務(wù)知識(shí)以及組工管理專業(yè)知識(shí)。三是把好管理關(guān)。經(jīng)常開(kāi)展交流談心活動(dòng)，注重了解組工干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地把握，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。四是把好考評(píng)關(guān)。通過(guò)考評(píng)，激活組工干部?jī)?yōu)選、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)機(jī)制，以此調(diào)動(dòng)組工干部的工作積極性，增強(qiáng)組織部門自身的生機(jī)和活力。
      3、制定組工干部能力建設(shè)的監(jiān)督檢查制度。要制定完善組工干部能力質(zhì)監(jiān)測(cè)的相關(guān)制度和內(nèi)部管理制度，使組工干部的能力建設(shè)始終處于有效監(jiān)督之中。健全組工干部崗位職責(zé)及任職能力資體系，進(jìn)一步改進(jìn)、豐富組工干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資要求，并使之具體化、明細(xì)化；要實(shí)行定性與定量分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，提高可操作性和針對(duì)性。同時(shí)，注重評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用，通過(guò)這一桿讓能者上、平者讓、庸者下，形成追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)局面。
      （三）強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建組工干部作風(fēng)錘煉機(jī)制如何做到黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最好、工作最優(yōu)、業(yè)務(wù)最精？如何爭(zhēng)做干部的榜、黨員的楷模？這就要求組工干部必須傾力錘煉“五種作風(fēng)”。一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的作風(fēng)。對(duì)待工作齊心協(xié)力，對(duì)待生活相互關(guān)心，遇到問(wèn)題開(kāi)誠(chéng)布公，遇到矛盾心平氣和地協(xié)商，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一條心、上下一致抓工作。要彼此信任，維護(hù)好組織部門十年來(lái)形成的團(tuán)結(jié)共事的光榮統(tǒng)。要多強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與同志之間的溝通，經(jīng)常交心談心，做到生活上與人為善，工作上與人從嚴(yán)。要強(qiáng)科室與科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相到幫忙不添亂，形成合力出實(shí)力。要強(qiáng)同志之間的團(tuán)結(jié)，珍惜在一起合作共事的緣份，做到大事講原則，小事講風(fēng)，難事不推，好事不搶，榮譽(yù)不爭(zhēng)；做到以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人，大度容人；做到學(xué)人之長(zhǎng)，容人之短，諒人之難。二是注重實(shí)效、真抓實(shí)干的作風(fēng)。要思在前，干著今天的事，想著明天的事，干著當(dāng)前的事，謀劃未來(lái)的事；要知在前，提前調(diào)查究，掌握第一手的詳實(shí)材料；要謀在前，善于“站在領(lǐng)導(dǎo)的角度”思考問(wèn)題、謀劃工作，想領(lǐng)導(dǎo)之先想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想；要干在前，一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策的事要迅速落實(shí)，最大限度在實(shí)現(xiàn)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖。三是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的作風(fēng)。時(shí)刻牢記黨的宗旨，密切與人民群眾的聯(lián)系，急為基層所急，想為基層所想，多為黨員干部群眾辦好事、辦實(shí)事，能夠主動(dòng)接近黨員干部和基層群眾，讓他們主動(dòng)從心里把組織部門當(dāng)成“黨員之家、干部之家、人才之家”，努力成為他們“工作中的知音、生活中的知己”。四是公道正派、廉潔守紀(jì)的作風(fēng)。組工干部要時(shí)刻把公道正派、廉潔守紀(jì)作為道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容，要能夠吃苦，敢于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)守法紀(jì)，潔身自好，不斷提高黨性修養(yǎng)，常思貪欲之害，常懷律己之心。努力做到守身做人養(yǎng)“底氣”、靜身治學(xué)養(yǎng)“才氣”、躬身干事養(yǎng)“大氣”、正身為民養(yǎng)“浩氣”，以德服人，以才率人，以氣正人。五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)。細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就大業(yè)。組織工作的每一件小事，都事關(guān)黨員干部的切身利益，不能有絲毫疏忽和絲毫懈。每一名組工干部都要具有很強(qiáng)的原則性、程序性和紀(jì)律性，要講黨性，講原則，講紀(jì)律，牢固立組織部門小事的觀念，對(duì)待每件工作都要做到精益求精，穩(wěn)中求細(xì)。
      （四）注重和諧組工建設(shè)，傾情營(yíng)組工干部關(guān)懷機(jī)制一個(gè)高效的機(jī)關(guān)必然是一個(gè)團(tuán)結(jié)緊、嚴(yán)肅活潑、充滿活力的機(jī)關(guān)，必須有寬松和諧、心情舒暢的內(nèi)部環(huán)境，機(jī)關(guān)文化是建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的重要依托，也是進(jìn)一步強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重要方面。要堅(jiān)持“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡姆结?，努力為組工干部的學(xué)、工作、生活和成才進(jìn)步創(chuàng)良好的條件。組織部門要注重從政治上引導(dǎo)、生活上照顧、身體上關(guān)心、感情上慰藉，實(shí)施四項(xiàng)“關(guān)懷”，營(yíng)拴心留人環(huán)境，促進(jìn)和諧部門建設(shè)。
      1、實(shí)施“心理關(guān)懷”，調(diào)適心理狀態(tài)。建立定期談話制度，部領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員定期談話，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，隨時(shí)掌握組工干部思想動(dòng)態(tài)，幫助組工干部化解心理壓力。建立部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心制度，做到“五必談”：新進(jìn)組織系統(tǒng)的年輕干部必談，新提任的中層干部必談，受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)或遇到挫折時(shí)必談，在工作出現(xiàn)失誤時(shí)必談，在提拔交流時(shí)必談。
      2、建立“健康關(guān)懷”，增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)組工干部立“健康第一”的觀念，在黨建網(wǎng)或機(jī)關(guān)各種載體上開(kāi)辟專，介紹健康養(yǎng)生知識(shí)，定期組織健康體檢。在強(qiáng)組工文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，豐富文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多性，通過(guò)開(kāi)展參觀學(xué)、體育競(jìng)賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛(ài)成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門的堅(jiān)強(qiáng)合力。
      3、實(shí)施“人文關(guān)懷”，解決后顧之憂。在節(jié)假日、干部生日、部?jī)?nèi)人員父母過(guò)世或發(fā)生其他重大家庭變故時(shí)，及時(shí)走訪慰問(wèn)；在干部遇到困難時(shí)，及時(shí)進(jìn)行幫扶，使組工干部能切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，努力解除其后顧之憂。
      4、實(shí)施“環(huán)境關(guān)懷”，營(yíng)留人氛圍。制定組工干部文明辦公細(xì)則，對(duì)干部的公務(wù)活動(dòng)，儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出總體要求與規(guī)范。注重硬件設(shè)施建設(shè)，辦公室要優(yōu)美、整潔、有序，堅(jiān)持從小處著手，把要求規(guī)范化、具體化。整合有效資源，創(chuàng)建學(xué)型機(jī)關(guān)。重視發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的作用，切實(shí)強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)及平安單位建設(shè)，努力做到用感情留人、用事業(yè)留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，用良好的工作環(huán)境增進(jìn)機(jī)關(guān)的和諧。
      5、實(shí)施“成長(zhǎng)關(guān)懷”，幫助干部成長(zhǎng)和進(jìn)步。健全和完善組工干部培養(yǎng)機(jī)制，據(jù)實(shí)際情況促進(jìn)組工干部的調(diào)整和交流，保證成熟的干部能夠及時(shí)提拔和重用，組織干部參掛職鍛煉，強(qiáng)組織部門自身的新陳代謝，從而優(yōu)化組工干部人員結(jié)構(gòu)。建立組工干部接受培訓(xùn)學(xué)的日常機(jī)制，保證組工干部定期參業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，擴(kuò)大組工干部的視野范圍，提高組工干部一專多能、適應(yīng)性強(qiáng)的綜合工作能力，幫助他們快速成長(zhǎng)和進(jìn)步。
      （五）完善組織系統(tǒng)制度建設(shè)，科學(xué)構(gòu)建組織部門工作運(yùn)行機(jī)制科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是能力建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的必然要求，是組織工作規(guī)范、有序開(kāi)展的重要保證。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，科學(xué)的制度能產(chǎn)生導(dǎo)向力、約束力、規(guī)范力。
      1、構(gòu)建教育培訓(xùn)制度。建立持續(xù)教育培訓(xùn)的導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路。堅(jiān)持實(shí)施對(duì)組工干部的全程培養(yǎng)，不斷給全體組工干部“充電”，補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”。注重教育培訓(xùn)的針對(duì)性，強(qiáng)對(duì)組工干部的專業(yè)培訓(xùn)，特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)提高，不斷強(qiáng)化專業(yè)的精深度。同時(shí)，不斷擴(kuò)大干部的知識(shí)覆蓋面，了解和掌握經(jīng)濟(jì)、法律和外語(yǔ)等方面知識(shí)，快知識(shí)更新速度，建立符合時(shí)代發(fā)展需要的知識(shí)體系。通過(guò)教育培訓(xùn)提高組工干部圍繞組織工作的目任務(wù)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
      2、構(gòu)建目管理制度。據(jù)部機(jī)關(guān)各科室職能和機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)，將全年組織工作任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及每一名干部身上，通過(guò)實(shí)施科學(xué)的量化考，激發(fā)組工干部的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)組織工作的推動(dòng)力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠高質(zhì)量地完成。要在部機(jī)關(guān)推行工作、學(xué) “日記錄、月講評(píng)、季小結(jié)、半年測(cè)評(píng)、年終考 ”的辦法，干部年初提出全年學(xué)計(jì)劃，機(jī)關(guān)年底檢查，全面落實(shí)述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)的要求，將干部的工作和學(xué)納入目績(jī)效管理，有利于提高工作水平和學(xué)效率。
      3、構(gòu)建完善的日常工作運(yùn)行規(guī)范。以制度建設(shè)為支撐，把建立健全各項(xiàng)工作制度作為提高機(jī)關(guān)效能的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。堅(jiān)持完善部長(zhǎng)辦公會(huì)、組織工作務(wù)虛會(huì)等制度，強(qiáng)對(duì)組織工作的究與部署。建立組織系統(tǒng)工作通報(bào)制度，強(qiáng)與基層黨組織的工作溝通，及時(shí)掌握基層相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化有針對(duì)性的工作指導(dǎo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作程序，明確工作責(zé)任，對(duì)日常各項(xiàng)工作的程序及環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，用科學(xué)的程序保證組織工作的規(guī)范化和制度化。修訂完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)的公文處理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)衛(wèi)等事項(xiàng)，營(yíng)良好的辦公環(huán)境。
      4、強(qiáng)化服務(wù)承諾制度。把提高辦事效率作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組織部門和組工干部作風(fēng)的重要任務(wù)來(lái)抓，分層分類，對(duì)需要承辦的工作提出明確的時(shí)限要求和質(zhì)量要求。一是首問(wèn)責(zé)任制度。群眾來(lái)機(jī)關(guān)辦事，最先接待的機(jī)關(guān)干部為首問(wèn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)辦理來(lái)訪人員提出的事項(xiàng)；對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，及時(shí)引導(dǎo)其前往有關(guān)科室辦理。應(yīng)該找其他部門辦理的，耐心解釋，讓群眾滿意。二是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議安排的重點(diǎn)工作，責(zé)任科室或干部要明確辦理時(shí)限，在按程序辦理完成后，要及時(shí)回復(fù)，未能在承諾時(shí)限內(nèi)完成的，要書面說(shuō)明原，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作“事事有回音、件件有答復(fù)”。對(duì)不按程序辦事或是逾期未辦結(jié)又未書面說(shuō)明原的，在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是信訪承辦制度。對(duì)屬于組織系統(tǒng)受理范圍的信訪事項(xiàng)，及時(shí)立案，并在60日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)不屬于組織系統(tǒng)受理的信訪事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門處理，并告知信訪人向有權(quán)處理的部門提出訴求；對(duì)辦理過(guò)程中需要其他部門協(xié)助處理的信訪事項(xiàng)，要積極協(xié)商有關(guān)部門妥善處理；信訪辦理結(jié)果需要反饋給信訪人的要按規(guī)定程序反饋。對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)要求回復(fù)辦理結(jié)果的信訪件，要組織人員及時(shí)辦理，嚴(yán)按照時(shí)限要求辦結(jié)并回復(fù)。
      5、健全監(jiān)督約束制度。圍繞保證組工干部正確行使權(quán)力，按照權(quán)責(zé)一致的原則，在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督上做文，明確監(jiān)督工作責(zé)任，構(gòu)建監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)施有效監(jiān)督，切實(shí)解決責(zé)任不明和工作缺位的問(wèn)題。適應(yīng)新形勢(shì)，積極探索完善《組工干部過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《廉政承諾制度》、《組工干部崗位責(zé)任制度》、《干部工作內(nèi)部監(jiān)督辦法》等監(jiān)督約束制度，增強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的約束監(jiān)督。
      四、進(jìn)一步強(qiáng)組織部門自身建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
      1、要注意大投入，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起。良好的工作環(huán)境是抓好組織部門自身建設(shè)的基礎(chǔ)。其包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩個(gè)方面，要按照“高效、快捷、便利”的要求，大投入，強(qiáng)硬件，優(yōu)化軟件，逐步達(dá)到“微機(jī)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”的要求，著力改善辦公設(shè)備環(huán)境。一是要實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，逐步實(shí)行紙化辦公；二是要實(shí)現(xiàn)辦公信息化。積極適應(yīng)組織工作發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)人員信息庫(kù)、知識(shí)信息庫(kù)、辦公信息庫(kù)為重點(diǎn)的“三庫(kù)”建設(shè)，建立組織系統(tǒng)信息化工作應(yīng)用平臺(tái)。三是要實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化。建立以特網(wǎng)、組織系統(tǒng)專網(wǎng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部局域網(wǎng)為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦好“地方黨建”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)各種信息資源共享。
      2、要注意效率成本，從整合資源抓起。組織資源作為執(zhí)政黨的重要資源，能否充分挖掘和有效整合，關(guān)系到黨的組織優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮和執(zhí)政能力的不斷提高。要不斷開(kāi)發(fā)和科學(xué)配置各種組織資源，實(shí)現(xiàn)組織資源使用效益的最大化，促進(jìn)組織管理效能的提高。各級(jí)組織部門要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式，摒棄“組織工作只是組織部門的工作”的觀念，立“大組織工作”的意識(shí)，著眼于組織資源與社會(huì)資源良性互動(dòng)，有效整合組織資源，激活運(yùn)用社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與組織工作、監(jiān)督組織工作、推進(jìn)組織工作；要深入究經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的新變化對(duì)組織設(shè)置、組織功能、組織運(yùn)行方式等提出的新要求，及時(shí)做好改革、調(diào)整、充實(shí)、提高的工作。要建立縱橫協(xié)調(diào)、信息暢達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、便利管用的組織管理機(jī)制，提高組織管理效率，降低組織管理成本，增強(qiáng)組織管理權(quán)威。
      3、要注意自身建設(shè)成效，從特色工作抓起。特色工作是抓落實(shí)出成果的最好體現(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的最終目的就是為了更好地推動(dòng)組織各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。組織部門要聯(lián)系本地本部門工作實(shí)際，積極推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，謀劃創(chuàng)新良策，拓展創(chuàng)新空間，落實(shí)創(chuàng)新舉措，努力做到常規(guī)工作出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作出典型。要在典型的培植、推介和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上下功夫，善于把那些與黨的中心任務(wù)和工作大局對(duì)接程度高、聯(lián)系緊、關(guān)系大的工作，作為工作重點(diǎn)，從而產(chǎn)生“四兩撥千斤”的效果和“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用。地制宜運(yùn)用工作方法，與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)工作方法，在方法中獲取力量、提升能力，富有成效地解決組織工作面臨的新情況新問(wèn)題。
      第三篇：關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
      （平煤股份三礦黨委組干科）
      組織部門作為管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是黨的工作的重要組成部分，其工作的優(yōu)劣直接關(guān)系著黨的各項(xiàng)工作的好壞。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展的今天，持續(xù)保持組織工作的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、人才之家是黨的十七大提出的明確要求。近年來(lái)，三礦組干科結(jié)合開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”等活動(dòng)，按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)”的要求，以“建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè)，在強(qiáng)化管理、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍等方面取得了一些成效。為了樹立“積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔”的良好形象，使組織部門成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我們對(duì)組織部門自身建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一次調(diào)研。
      一、基本情況
      三礦組干科現(xiàn)有工作人員3人，其中科長(zhǎng)1人（43歲），副科級(jí)組織員1人（33歲），科員1人（27歲）。本科學(xué)歷3人。從事組織工作一年的2人，八年的1人。
      二、主要做法及取得的成效 我們按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要求，以深入開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步提高組工干部服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，樹立了組工干部公道正派的良好形象。
      一是加強(qiáng)思想教育。通過(guò)采取定期集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)黨的政策方針、集團(tuán)黨委和礦黨委文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、郭明義楊善洲先進(jìn)事跡等，不斷提高組工干部的政治敏銳性和政治鑒別力，使組工干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻保持思想上的先進(jìn)性和政治上的堅(jiān)定性。
      二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，通過(guò)積極采取自學(xué)、幫學(xué)的內(nèi)部學(xué)習(xí)形式，同時(shí)在外部加強(qiáng)與上級(jí)組織部門和其他單位組織部門溝通聯(lián)系，虛心求教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷加強(qiáng)組工人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力的提高。
      三是開(kāi)展責(zé)任意識(shí)教育。結(jié)合我礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，要求每一名組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻自我剖析，查找自身在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的突出問(wèn)題和不足，制定整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，忠于事業(yè)，履職盡責(zé)。
      四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。制定組干科科長(zhǎng)及科員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞增強(qiáng)組工干部的清廉意識(shí)、自律意識(shí)，結(jié)合整治用人上不正之風(fēng)，以近年來(lái)組織系統(tǒng)發(fā)生的干部違紀(jì)違法案件為反面教材，深入開(kāi)展警示教育，教育引導(dǎo)組工干部真正做到抗得住誘惑、熬得住艱苦、耐得住寂寞，守得住信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，在工作、生活、社交中保持清正廉潔。
      五是結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展基層調(diào)研走訪，深入基層深入一線，廣泛征求意見(jiàn)，為職工排憂解難，為黨員干部群眾辦實(shí)事辦好事，贏得了基層黨員干部的信任和好評(píng)。
      六是加大黨員干部培訓(xùn)，提升黨員干部素質(zhì)。每年制定黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，組織召開(kāi)黨支部書記培訓(xùn)班和黨員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)集團(tuán)有關(guān)處室和礦有關(guān)政工科長(zhǎng)對(duì)支部書記進(jìn)行支部工作、區(qū)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、信訪穩(wěn)定等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)黨員進(jìn)行黨的知識(shí)、黨性教育培訓(xùn)，并注重黨員干部學(xué)以致用的能力，運(yùn)用政策解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
      三、當(dāng)前組織部門存在的主要問(wèn)題
      近幾年來(lái)，三礦組織部門嚴(yán)格按照集團(tuán)組織部的要求，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高組織工作水平，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家，取得了一定的成績(jī)。但是與時(shí)代發(fā)展的要求相比，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題：
      1、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工人員在學(xué)習(xí)上沒(méi)有一種負(fù)重感和危機(jī)感：有的不知道學(xué)習(xí)，有的不知道怎么學(xué)、學(xué)什么；有的認(rèn)為學(xué)不學(xué)習(xí)理論，工作照樣應(yīng)付得了，不必吃那個(gè)苦；有的忙于事務(wù)，不能坐下來(lái)讀書；有的同志知識(shí)少得很，又不注意學(xué)習(xí)讀書，不注意知識(shí)的積累；有的甚至到了不讀書、不看報(bào)的程度，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的大事，黨內(nèi)大事和業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少。
      2、服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。有些組工干部自抱一種神秘和高人一等的優(yōu)越感，認(rèn)為自己是組織部門的干部，特殊的環(huán)境，特殊的地方，特殊的崗位，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；有的深入基層了解情況少、調(diào)查研究少，脫離實(shí)際、脫離群眾，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作不能很好地結(jié)合起來(lái)；有的宗旨意識(shí)淡薄，不能正確處理大我與小我的關(guān)系和對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系；有的工作效率低下，不能很好地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和人民群眾服務(wù)。
      3、創(chuàng)新能力有待提高。有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒(méi)有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長(zhǎng)期困擾干部、組織工作的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，而且對(duì)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題也沒(méi)有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。
      4、廉潔自律要求不嚴(yán)。在新形勢(shì)下，組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。有的對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，要求不嚴(yán)，不加強(qiáng)世界觀的改造，這樣就很容易被拉下水。特別是管不住自己的嘴、手和腳的人。有的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不能堅(jiān)持公道正派，在考察、推薦干部中夾雜著個(gè)人感情等等。
      5、制度建設(shè)力度不夠。有的雖然意識(shí)到了部門自身建設(shè)的重要性，但沒(méi)有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位臵來(lái)抓。自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查，制度、章法不夠健全；有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)的多，但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓的不夠，不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象還不同程度地存在，看能力，以實(shí)績(jī)用人落實(shí)不夠得力，缺少人心思上，相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、靠”，甚至是“混”的思想。
      四、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)
      針對(duì)當(dāng)前組織部門存在的種種突出問(wèn)題，我們認(rèn)為組織部門自身建設(shè)必須始終貫徹、體現(xiàn)、堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)、審視和檢驗(yàn)組織部門自身建設(shè)，以系列活動(dòng)為載體，使組織部門在思想、組織、作風(fēng)上全面加強(qiáng)。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為基本途徑，發(fā)揮組織部門在“學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門，組工干部真正做到講黨性、重品行、做表率，樹立公道正派、清正廉潔的良好形象。
      1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把組織部門建設(shè)成為善于學(xué)習(xí)的部門。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各類信息的通脹，在這種形勢(shì)下，就必須把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳，不斷深化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合。
      2、創(chuàng)建服務(wù)型組織，把組織部門建設(shè)成為甘于奉獻(xiàn)的部門。鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào)“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人”。這一點(diǎn)是組工干部的形象之所在。因此要恪守公道正派的職業(yè)道德，充分發(fā)揚(yáng)組織部門的良好作風(fēng)。
      3、創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，把組織部門建設(shè)成為勇于實(shí)踐的部門。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。組織部門自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機(jī)制上創(chuàng)新，要摒棄那種只求“守?cái)傋印?、“保位子”、“不出亂子”的想法，努力實(shí)現(xiàn)工作方式由適應(yīng)型向前瞻型轉(zhuǎn)換，由封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)換，由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)換。
      4、創(chuàng)建廉潔型組織，把組織部門建設(shè)成為嚴(yán)于律己的部門。吏治腐敗是最大的腐敗。要堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)組織部門廉潔自律建設(shè)，并同用人上的不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
      第四篇：如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)
      如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)
      組織部門要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和市委工作大局，圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動(dòng)力，規(guī)范有序、高效運(yùn)行的保障力，狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開(kāi)創(chuàng)組織部門自身建設(shè)的新局面。首先，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
      以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅(jiān)持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”的組工干部隊(duì)伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；實(shí)行交流學(xué)習(xí)制，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍；實(shí)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制，組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動(dòng)等，多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)和鍛煉業(yè)務(wù)技能；推行組工干部聯(lián)系村制，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促使組工干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，升華理論知識(shí)，提高實(shí)干能力；通過(guò)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
      其次，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
      組織部門是黨委管理干部的職能部門，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，切切實(shí)實(shí)現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié)，把小事做好、好事做實(shí)，成績(jī)面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實(shí)到行動(dòng)中。為廣大黨員干部解決實(shí)際問(wèn)題，在開(kāi)展“下基層”活動(dòng)中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、市直單位，采取召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題。最后，強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹立組工干部新形象。
      由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)。要對(duì)組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強(qiáng)自身建設(shè)的具體要求和措施。
      總之，要以開(kāi)展先進(jìn)性教育為契機(jī)，以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。更好地樹立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開(kāi)拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實(shí)把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的一流隊(duì)伍，讓黨委滿意，讓人民滿意。
      第五篇：組織部門自身建設(shè)文件
      內(nèi)部資料 注意保存
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共金湖縣委組織部編印
      2010年9月
      目錄
      一、中共中央組織部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展?講黨性、重品行、做表率?活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知........1
      二、中共中央組織部關(guān)于印發(fā)《組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求》的通知......................................10
      三、中共江蘇省委組織部關(guān)于印發(fā)《深入開(kāi)展?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)實(shí)施方案》的通知......................12
      四、中共淮安市委組織部關(guān)于在部機(jī)關(guān)開(kāi)展?學(xué)恩來(lái)、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?主題教育的意見(jiàn)...........24
      五、中共金湖縣委組織部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知.......31
      六、關(guān)于印發(fā)《中共金湖縣委組織部加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知......................................39
      1、系列教育培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施方案.................49
      2、系列崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案.................52
      3、系列典型學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案.................57
      4、系列組工論壇活動(dòng)實(shí)施方案.................61
      5、系列走訪調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案.................65
      6、系列結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案.................68
      7、系列談心談話活動(dòng)實(shí)施方案.................74
      8、系列文體娛樂(lè)活動(dòng)實(shí)施方案.................78
      9、系列信息宣傳活動(dòng)實(shí)施方案.................81  組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共中央組織部關(guān)于印發(fā)
      《關(guān)于在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知
      2008年2月27日〃中組發(fā)“2008”5號(hào)
      各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部，各副省級(jí)城市黨委組織部，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部委、各人民團(tuán)體組織人事部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部，部分國(guó)有重要骨干企業(yè)、部分高等學(xué)校組織人事部門：
      現(xiàn)將《關(guān)于在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展?講黨性、重品行、做表率?活動(dòng)的意見(jiàn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地本部門實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
      中共中央組織部 2008年2月27日
      關(guān)于在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展
      “講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)的意見(jiàn)
      為深入貫徹黨的十七大精神和全國(guó)組織工作會(huì)議部署，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)提出的新要求，中央組織部決定，從2008年開(kāi)始，利用三年時(shí)間，在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象?活動(dòng)（簡(jiǎn)稱?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)）。
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      一、開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的重要性和必要性
      黨的十七大強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。在全國(guó)組織工作會(huì)議上，胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)，要真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍。習(xí)近平同志指出，各級(jí)組織部門要更加重視自身建設(shè)，引導(dǎo)和推動(dòng)廣大組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。李源潮同志提出，要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，著力加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，為我們進(jìn)一步深入貫徹十七大精神、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)指明了方向，提出了新的更高的要求。
      近些年來(lái)，全國(guó)組織系統(tǒng)圍繞堅(jiān)持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，先后開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，收到了明顯效果，組織部門自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。但也要清醒地看到，與組織工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)相比，與帶頭講黨性、重品行、作表率的要求相比，組織部門在思想觀念、工作作風(fēng)和機(jī)制方法等方面仍有不少需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面還存在一些不適應(yīng)、不符合的組織部門自身建設(shè)文件匯編
      問(wèn)題，距離干部群眾對(duì)組織工作和組工干部的期望還存在不少差距，這些都迫切要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，特別是在作風(fēng)建設(shè)方面取得新的明顯成效。在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，是貫徹落實(shí)十七大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)新要求的重要舉措，是以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作、不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面的必然要求，是順應(yīng)人民群眾對(duì)組織部門新期待、提升組織工作滿意度的迫切需要，是建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍的有效載體。各級(jí)組織部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的重要意義，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展好，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
      二、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)要求
      開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，要以十七大精神為指導(dǎo)，按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)提出的新要求，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，突出?講黨性、重品行、作表率?這個(gè)主題，教育引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅(jiān)持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的突出問(wèn)題，真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍，使組織工作更好地為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾 4
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      服務(wù)，讓全黨滿意、人民滿意。
      開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，一要堅(jiān)持正面教育為主，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；二要突出實(shí)踐特色，著力解決問(wèn)題；三要堅(jiān)持群眾路線，自覺(jué)接受監(jiān)督；四要繼承創(chuàng)新結(jié)合，增強(qiáng)活動(dòng)效果；五要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范作用。
      通過(guò)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，使組織部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，干部群眾反映的一些突出問(wèn)題得到有效解決，選人用人公信度和組織工作的滿意度明顯提升，?三個(gè)之家?建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)；組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高，?公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象?更加鮮明。
      三、總體安排和主要措施
      2008年為?集中活動(dòng)年?。重點(diǎn)是抓好十七大精神和全國(guó)組織工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，同在全黨開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，采取有效措施，集中解決一些妨礙帶頭落實(shí)講黨性、重品行、作表率要求的突出問(wèn)題，特別是人民群眾最希望干部工作、組織工作解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。
      2009年為?深化拓展年?。重點(diǎn)是根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)組織部門自身建設(shè)文件匯編
      展變化和中央的新部署、新要求，深化和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步查找和解決存在的問(wèn)題，完善和落實(shí)整改措施，使人民群眾對(duì)組織工作的滿意度有明顯提升。
      2010年為?鞏固提高年?。重點(diǎn)是對(duì)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的情況進(jìn)行?回頭看?，查漏補(bǔ)缺，深化整改，鞏固成果，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的完善和落實(shí)，切實(shí)樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。
      2008年的集中活動(dòng)，要著重抓好以下五項(xiàng)措施的落實(shí)： 1.堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，加強(qiáng)黨性教育和品德教育。組織組工干部深入學(xué)習(xí)十七大精神和黨章，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)等方面的有關(guān)論述，一如既往地發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在廣大組工干部中開(kāi)展黨的宗旨教育，以堅(jiān)持公道正派、廉潔清正為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育和組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)教育，以堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)的思想品德教育，切實(shí)提高組工干部的思想道德素質(zhì)，做到既重政治品行，又重生活品行，以身作則，切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和示范性。
      2.開(kāi)展自查和征求意見(jiàn)大調(diào)查，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性。組織組工干部對(duì)在黨性、品行、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查。實(shí)行開(kāi)門搞活動(dòng)，采取座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱、開(kāi)通熱線電話以及在有條件的地市以上組織部門 6
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      建立門戶網(wǎng)站等形式，廣泛聽(tīng)取下級(jí)組織部門、工作對(duì)象、人民群眾和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，了解廣大黨員干部和群眾對(duì)組織工作的新期待和新要求，查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和突出問(wèn)題，搞清什么問(wèn)題影響組工干部形象，大家希望組工干部有什么形象。根據(jù)自查和外查的情況，開(kāi)展分析評(píng)議，找準(zhǔn)組工干部在黨性觀念、思想作風(fēng)、遵章守紀(jì)、道德品行和表率作用方面存在的突出問(wèn)題，為制定整改措施和抓好整改提供依據(jù)。
      3.研究制定組工干部?講黨性、重品行、作表率?的具體要求和措施。圍繞如何保持和踐行政治上的堅(jiān)定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，聯(lián)系本單位和工作崗位、個(gè)人實(shí)際，提出?講黨性、重品行、作表率?的具體要求，尤其是看得見(jiàn)、摸得著、操作性強(qiáng)的實(shí)踐性要求。同時(shí)，結(jié)合征求到的意見(jiàn)和自我查找的問(wèn)題，認(rèn)真制定集體和個(gè)人整改措施并抓好落實(shí)。
      4.全面提升組工干部能力素質(zhì)，為樹立新形象提供有力保障。通過(guò)專題培訓(xùn)、崗位練兵、交流輪崗和掛職鍛煉等多種形式，組織廣大組工干部努力學(xué)習(xí)組織工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力和水平，努力成為識(shí)人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部管理工作的專家，為踐行?講黨性、重品行、作表率?的要求提供可靠保障。開(kāi)展解放思想大討論，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步樹立世界眼組織部門自身建設(shè)文件匯編
      光，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路和辦法破解影響和制約組織工作發(fā)展和組工干部形象的突出問(wèn)題，努力使組織部門成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門，使組工干部成為解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的表率。
      5.切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)組織部門的公信力和滿意度。堅(jiān)持對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，修訂完善組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求，以適當(dāng)方式向社會(huì)公布，接受黨員干部和群眾監(jiān)督。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，帶頭抵制選人用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的案件。建立完善重要情況適時(shí)通報(bào)和新聞發(fā)布、組織工作政策法規(guī)向社會(huì)公開(kāi)、重要文件征詢?兩代表一委員?和專家學(xué)者意見(jiàn)等制度，不斷增強(qiáng)組織工作的公開(kāi)性和透明度。強(qiáng)化服務(wù)觀念，完善服務(wù)制度和措施，積極為黨員、干部、人才服務(wù)，努力為基層群眾辦實(shí)事、解難事，把組織部門真正建設(shè)成為?黨員之家、干部之家、人才之家?。以?雙滿意?為根本標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點(diǎn)的滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，接受社會(huì)評(píng)判，不斷改進(jìn)工作和作風(fēng)。
      2008年集中活動(dòng)的具體安排和方法步驟，由各地根據(jù)本文件要求、結(jié)合實(shí)際情況確定，創(chuàng)造性地組織實(shí)施。關(guān)于2009年深化拓展和2010年鞏固提高的有關(guān)工作，屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況再作具體安排。
      四、有關(guān)要求
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)組織部門要積極主動(dòng)地向黨委（黨組）匯報(bào)活動(dòng)情況，爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持。要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，搞好動(dòng)員部署。要在總結(jié)繼承以往好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體。各級(jí)組織部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要以身作則、率先垂范。廣大組工干部要提高思想認(rèn)識(shí)，防止和克服厭倦心理、自滿情緒，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到活動(dòng)中來(lái)。在全黨開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)啟動(dòng)后，要把?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和載體，有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，務(wù)求取得實(shí)效。
      2.搞好督查，推動(dòng)落實(shí)。上級(jí)組織部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)組織部門的指導(dǎo)和督促檢查，通過(guò)召開(kāi)情況匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、調(diào)研督導(dǎo)等形式，及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況，督促解決問(wèn)題，防止形式主義，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。下級(jí)組織部門要及時(shí)向上級(jí)組織部門反饋信息、報(bào)告情況、提出建議，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)。要注意把活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度的形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成組工干部?講黨性、重品行、作表率?的長(zhǎng)效機(jī)制。
      3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和活動(dòng)?？?，及時(shí)宣傳推廣各地各部門創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳組織部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風(fēng)組織部門自身建設(shè)文件匯編
      貌的新變化，特別是活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好氛圍。同時(shí)，注意從社會(huì)輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把人民群眾評(píng)價(jià)作為推進(jìn)活動(dòng)的動(dòng)力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)內(nèi)外的良性互動(dòng)。
      4.統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。各級(jí)組織部門要正確處理開(kāi)展活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，把開(kāi)展好活動(dòng)作為推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好活動(dòng)進(jìn)度和節(jié)奏，做好結(jié)合文章，實(shí)現(xiàn)?兩不誤、兩促進(jìn)?。
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共中央組織部關(guān)于印發(fā)
      《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》的通知
      2008年8月22日〃組通字“2008”41號(hào)
      各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部，各副省級(jí)城市黨委組織部，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部委、各人民團(tuán)體組織人事部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部，部分國(guó)有重要骨干企業(yè)黨組（黨委），部分高等學(xué)校黨委：
      現(xiàn)將《組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
      中共中央組織部 2008年8月22日
      組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求
      為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高選人用人公信度，維護(hù)組工干部形象，現(xiàn)重申并強(qiáng)調(diào)以下十項(xiàng)紀(jì)律要求：
      一、嚴(yán)禁聽(tīng)信、散布、傳播同黨和國(guó)家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。
      二、嚴(yán)禁違規(guī)復(fù)制或攜帶涉密文件資料和有關(guān)載體，泄露黨和國(guó)家秘密或工作秘密。
      三、嚴(yán)禁在干部工作中?跑風(fēng)漏氣?，泄露未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外公開(kāi)的信息。
      四、嚴(yán)禁?封官許愿?，為?跑官要官?者說(shuō)情、打招組織部門自身建設(shè)文件匯編
      呼、聯(lián)系和引見(jiàn)有關(guān)人員。
      五、嚴(yán)禁在干部考察工作中弄虛作假、隱瞞實(shí)情，違規(guī)干預(yù)下級(jí)單位和有關(guān)部門的干部選拔任用工作。
      六、嚴(yán)禁濫交友、追求享樂(lè)、貪圖錢色，違反社會(huì)主義道德規(guī)范。
      七、嚴(yán)禁參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、旅游和其他消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。
      八、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為本人、親友或特定關(guān)系人謀取特殊照顧或私利。
      九、嚴(yán)禁收受任何單位或個(gè)人的貴重禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證。
      十、嚴(yán)禁接受任何單位或個(gè)人支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
      組工干部有違反上述紀(jì)律要求的，情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育或誡勉談話；情節(jié)較重的要調(diào)離組織部門并依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
      各級(jí)組織部門要對(duì)遵守?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題和隱患，做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效保障和推進(jìn)各項(xiàng)工作，讓全黨滿意、讓人民滿意。
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共江蘇省委組織部關(guān)于印發(fā)《深入 開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
      2009年6月17日〃蘇組發(fā)“2009”10號(hào)
      各市、縣（市、區(qū)）委組織部，省委各部委、省各委辦廳局干部（人事）處，省屬企事業(yè)單位組織（人事）處：
      現(xiàn)將《深入開(kāi)展?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)各市、縣（市、區(qū)）委組織部門認(rèn)真貫徹落實(shí)，省直各單位組織人事部長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。
      中共江蘇省委組織部 2009年6月17日
      深入開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)實(shí)施方案
      ?萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層?，是全國(guó)組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措，是深化拓展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的重要載體。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部推進(jìn)?萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)視頻會(huì)議精神，上下聯(lián)動(dòng)、扎實(shí)有效地開(kāi)展下基層活動(dòng)，根據(jù)中組部的部署和要求，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就全省組織系統(tǒng)深入開(kāi)展?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)，提出如下實(shí)施方案。
      一、指導(dǎo)思想
      以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委組織部門自身建設(shè)文件匯編
      三次全會(huì)上的重要講話精神和中組部視頻會(huì)議部署，以?聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題?為主題，以破解組織工作難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以?三駐三訪三結(jié)對(duì)?為主要載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，采取扎實(shí)有效措施，努力把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為黨性堅(jiān)強(qiáng)、政治過(guò)硬的隊(duì)伍，知人善任、能力過(guò)硬的隊(duì)伍，公道正派、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，使組織部長(zhǎng)成為組工干部隊(duì)伍的?領(lǐng)路人?、組織工作改革創(chuàng)新的?倡導(dǎo)者?，進(jìn)一步樹立起組織部門?黨員之家、干部之家、人才之家?的良好形象，積極發(fā)揮組織工作在保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定中的服務(wù)和保證作用。
      二、目標(biāo)任務(wù)
      走出機(jī)關(guān)下基層，要多做基層歡迎的事，努力達(dá)到服務(wù)科學(xué)發(fā)展更加自覺(jué)、了解基層情況更加透徹、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)更加堅(jiān)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)更加及時(shí)，創(chuàng)新機(jī)制體制更加積極，使?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)取得明顯成效，真正成為?基層和群眾滿意工程?。
      1、集中破解一批組織工作的難點(diǎn)問(wèn)題。每個(gè)同志都要帶著問(wèn)題下基層、帶著感情解難題、帶著責(zé)任抓創(chuàng)新，認(rèn)真聽(tīng)取干部群眾對(duì)組織工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)一些長(zhǎng)期困擾組織工作、又一直未能得到很好解決的難點(diǎn)問(wèn)題，要集中力量，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)力攻關(guān)破解，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。在問(wèn)計(jì)于民中破解難題，以難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題的解決，取信于基層，讓干部群眾切實(shí)感受到下基層活動(dòng)帶來(lái)的新成效、新變化、新氣象。
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      2、動(dòng)手撰寫一批高質(zhì)量的調(diào)研文章。緊緊圍繞研究解決組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展這兩大課題，深入基層、深入到干部群眾中開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步把握組織工作規(guī)律，推進(jìn)組織工作科學(xué)化、民主化、制度化。每位同志都要親自動(dòng)手撰寫有情況有分析、有數(shù)據(jù)有實(shí)例、有建議有思考的調(diào)研報(bào)告，形成一批研究工作、指導(dǎo)工作、改進(jìn)工作、推動(dòng)工作的調(diào)研成果。
      3、走訪聯(lián)系一批基層黨員、干部、人才和群眾。建立健全組織部長(zhǎng)談心談話制度、基層聯(lián)系點(diǎn)制度，了解基層、黨員干部人才和群眾對(duì)組織工作的期盼和要求。每位同志都要與困難黨員、高層次人才、大學(xué)生?村官?等結(jié)成對(duì)子。參加信訪接待，面對(duì)面聽(tīng)取來(lái)訪黨員、干部和群眾的意見(jiàn)與訴求。幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題、化解矛盾，增強(qiáng)黨組織對(duì)黨員、干部、人才和群眾的凝聚力、號(hào)召力。
      4、總結(jié)推廣一批先進(jìn)典型和新鮮經(jīng)驗(yàn)。在調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對(duì)幫扶、信訪接待中，聽(tīng)真話、訪民情，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的創(chuàng)新做法、鮮活經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型，以推動(dòng)面上各項(xiàng)工作。結(jié)合慶祝新中國(guó)成立60周年，評(píng)選表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
      5、創(chuàng)新完善一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策制度。認(rèn)真研究解決影響和制約組織工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān)力度，從創(chuàng)新組織工作科學(xué)化機(jī)制、市縣黨政正職管理機(jī)制、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)組織部門自身建設(shè)文件匯編
      機(jī)制、高層次人才服務(wù)科學(xué)發(fā)展機(jī)制、到村任職大學(xué)生工作長(zhǎng)效機(jī)制、擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主機(jī)制、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷和幫扶機(jī)制等方面入手，修訂、完善和出臺(tái)相關(guān)法規(guī)制度和政策措施，推動(dòng)組織工作的科學(xué)發(fā)展。
      三、活動(dòng)內(nèi)容
      根據(jù)中組部要求，我省參加?萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)的對(duì)象是：省、市、縣（市、區(qū)）委組織部的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部務(wù)會(huì)其他成員。省級(jí)機(jī)關(guān)干部（人事）處長(zhǎng)，省屬企事業(yè)單位組織人事部門負(fù)責(zé)同志下基層活動(dòng)，根據(jù)各部門單位的實(shí)際情況參照進(jìn)行。下基層活動(dòng)，重點(diǎn)要做好調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對(duì)幫扶、信訪接待等四個(gè)方面工作。
      這次?組織部長(zhǎng)下基層?集中活動(dòng)，以?三駐三訪三結(jié)對(duì)?為主要載體，堅(jiān)持?五個(gè)結(jié)合?，把解決問(wèn)題貫穿始終，把改革創(chuàng)新貫穿始終，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成貫穿始終。
      1、開(kāi)展?駐村（農(nóng)村、社區(qū)）、駐企（國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)）、駐校（高校、科研院所）調(diào)研?活動(dòng)。
      各級(jí)組織部門負(fù)責(zé)同志要結(jié)合各自分工，深入基層，到農(nóng)村、社區(qū)，到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，到高校、科研院所進(jìn)行駐點(diǎn)調(diào)研，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策。在掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，尋找服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良策，破解組織工作難題。
      具體措施：（1）結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、結(jié)合保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定、結(jié)合各自分管工作，研究確定調(diào)研 16
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      選題，選擇駐點(diǎn)調(diào)研地點(diǎn)。既要注意到工作基礎(chǔ)比較好的地方去發(fā)掘和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要注意到矛盾多、問(wèn)題多、困難多、工作薄弱的地方去幫助解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)打開(kāi)工作局面。（2）下基層調(diào)查研究。駐點(diǎn)調(diào)研時(shí)間不少于1周。（3）撰寫調(diào)研報(bào)告。調(diào)研結(jié)束后，每位同志至少要撰寫1篇調(diào)研報(bào)告，牽頭解決1－2個(gè)實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研，進(jìn)一步把握組織工作規(guī)律，增強(qiáng)組織工作的針對(duì)性和實(shí)效性。（4）轉(zhuǎn)化運(yùn)用調(diào)研成果，研究制定一批制度文件，推動(dòng)組織工作的制度創(chuàng)新。（5）適時(shí)召開(kāi)?組織部長(zhǎng)下基層調(diào)研成果交流會(huì)?，對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行交流、評(píng)比和表彰，并對(duì)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告、調(diào)研成果，結(jié)集上報(bào)中組部。
      各級(jí)組織部機(jī)關(guān)各處（科）室，可以結(jié)合實(shí)際工作，以處（科）室為單位，深入到村組、社區(qū)、企業(yè)車間、學(xué)校院系進(jìn)行調(diào)查研究，深入了解基層、了解干部群眾的所思所想所盼，在與服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
      2、開(kāi)展?訪談工作對(duì)象、信訪接待、走訪新中國(guó)英模?活動(dòng)。
      廣大干部帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也承受著各種壓力，需要組織上給予關(guān)愛(ài)。基層群眾在改革發(fā)展過(guò)程中，遇到種種矛盾、困難和訴求，需要組織上幫助排憂解難。為新中國(guó)的成立和建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的英雄模范、先進(jìn)人物和老黨員，深受人們的愛(ài)戴和尊崇。暢通干部訴求渠道，了解基層黨員干部和群眾的意見(jiàn)，在紀(jì)念新中國(guó)成立60周組織部門自身建設(shè)文件匯編
      年之際，走訪慰問(wèn)英雄模范，有利于增進(jìn)組織部門與組工干部對(duì)基層、群眾的深厚感情，有利于組織部門更好地聯(lián)系和服務(wù)黨員、干部和各類人才，有利于在全社會(huì)樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
      具體措施：（1）采取登門訪談、主動(dòng)約談、集體座談等多種方式，與分工或者聯(lián)系的干部、工作對(duì)象普遍進(jìn)行1次談心談話。近兩年內(nèi)未談過(guò)的，要優(yōu)先安排，在年底前談完，做到?全覆蓋?。
      組織部門主要負(fù)責(zé)同志重點(diǎn)與下一級(jí)黨政正職談心談話。省委組織部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合貫徹《關(guān)于加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，與縣（市）委書記普遍進(jìn)行1次談心談話。組織部門職能處（科）室要盡快制定計(jì)劃，并做好聯(lián)絡(luò)安排工作。
      談心談話要有針對(duì)性，突出重點(diǎn)。尤其注意與那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部；在矛盾復(fù)雜、條件艱苦地方工作的干部；援藏援疆、扶貧掛職、信訪崗位鍛煉的干部；跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流的干部；以及那些遇到挫折、感到委屈的干部談心談話，了解干部的真實(shí)想法和愿望，真心聽(tīng)取干部的意見(jiàn)和建議。對(duì)有這樣或那樣缺點(diǎn)與不足的干部，也要及時(shí)提醒教育，防微杜漸。
      （2）主動(dòng)參加信訪接待工作，在這次下基層活動(dòng)中，組織部門的領(lǐng)導(dǎo)每人至少用1天時(shí)間直接參加接訪。
      對(duì)信訪接待中涉及組織工作的問(wèn)題，能夠解決的要及時(shí)解決；對(duì)一些沒(méi)有政策規(guī)定或暫時(shí)不能解決的，要耐心 18
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      細(xì)致地做好宣傳解釋和思想疏導(dǎo)工作。對(duì)涉及其他部門的問(wèn)題，要主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。
      下基層活動(dòng)期間，省委組織部每周輪流派一個(gè)處室到省信訪局參加信訪接待，處室負(fù)責(zé)人接訪不少于2天。進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)干部參與信訪接待制度，定期組織組工干部到信訪部門蹲點(diǎn)鍛煉，了解基層和社會(huì)各方面情況，增進(jìn)與人民群眾的感情，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng)。
      （3）國(guó)慶前，登門走訪慰問(wèn)一批新中國(guó)成立前參加革命工作的老同志、老黨員和英烈遺屬，為江蘇革命、建設(shè)和改革開(kāi)放做出重大貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、先進(jìn)模范人物，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，積極幫助他們解決困難。
      3、開(kāi)展?結(jié)對(duì)幫扶困難黨員、結(jié)對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生‘村官’、結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才?活動(dòng)。
      與不同類型、不同區(qū)域的工作對(duì)象結(jié)成對(duì)子，是組織部門和組工干部了解民情、體察民意、接受教育、增進(jìn)與人民群眾感情的有效渠道，也是直接聽(tīng)取基層意見(jiàn)，改進(jìn)工作的重要途徑。
      具體措施：（1）每位同志至少與1名基層黨員特別是生活困難黨員、下崗失業(yè)職工黨員、農(nóng)民工黨員等結(jié)成幫扶對(duì)子，真心實(shí)意地與他們交朋友，幫助他們解決困難。采取?一戶一策?的方式，制定切實(shí)可行的幫扶方案，為困難黨員和群眾排憂解難，既要濟(jì)一時(shí)之困，又要解長(zhǎng)期之難。對(duì)建國(guó)前老黨員、英雄模范生活有特殊困難的，要為他們解決實(shí)際問(wèn)題，與他們結(jié)成對(duì)子，幫助盡快脫貧。組織部門自身建設(shè)文件匯編
      6月中旬前，組織部門職能處（科）室要細(xì)化和落實(shí)有關(guān)措施，并跟蹤做好相關(guān)工作。
      提倡全省組工干部根據(jù)各自實(shí)際，到基層、到群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)，接受教育，真心誠(chéng)意地服務(wù)、幫扶困難黨員和群眾。認(rèn)真搞好?對(duì)照、反思、提高?，即對(duì)照群眾的生活現(xiàn)狀、反思自身的工作責(zé)任、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性；對(duì)照群眾的信任擁護(hù)、反思自身的工作作風(fēng)、提高服務(wù)基層和群眾的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)；對(duì)照群眾的期盼訴求、反思自身的工作狀態(tài)、提高組織工作業(yè)務(wù)的能力和水平。（2）每位同志至少與1名大學(xué)生?村官?，尤其是外省籍的大學(xué)生?村官?、經(jīng)濟(jì)薄弱村的大學(xué)生?村官?、亟需創(chuàng)業(yè)扶持的大學(xué)生?村官?結(jié)成對(duì)子，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭臺(tái)子、架梯子、壓擔(dān)子，促進(jìn)其扎根基層建功立業(yè)、成長(zhǎng)成才。7月初，組織部門職能處（科）室提出結(jié)對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生?村官?建議名單及其基本情況、干事創(chuàng)業(yè)情況等，并做好聯(lián)絡(luò)等工作。
      9月初，省委組織部將邀請(qǐng)部分大學(xué)生?村官?與部機(jī)關(guān)年輕干部進(jìn)行座談。
      （3）每位同志至少與1名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、?333工程?培養(yǎng)對(duì)象、基層鄉(xiāng)土人才結(jié)成對(duì)子。當(dāng)前尤其要緊密結(jié)合應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)組織工作提出的新任務(wù)新要求，多向高層次人才請(qǐng)教學(xué)習(xí)，發(fā)揮人才、智力優(yōu)勢(shì)對(duì)保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定的重要支撐作用。堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，加強(qiáng)與高層次人才的聯(lián)系，為他們提供力所能及的服務(wù)，充 20
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)和完善組織工作、人才工作。
      四、工作要求
      ?萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層?，是全國(guó)組織系統(tǒng)?講黨性、重品行、作表率?深化拓展年的一項(xiàng)重要活動(dòng)。各級(jí)組織部門務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，求真務(wù)實(shí)，防止形式主義，確保取得實(shí)效。
      一是要將下基層活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的要求，將?組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)?作為組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作表率的實(shí)際行動(dòng)和特色要求，融入其中，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)深入地加以推進(jìn)。在組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)中，要繼續(xù)圍繞?組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展?和?組織部門自身如何科學(xué)發(fā)展?這兩大課題，進(jìn)一步征求基層干部群眾的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持不懈抓好整改方案的落實(shí)，特別是抓好省委、省政府去年出臺(tái)的7個(gè)政策性文件的落實(shí)，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，以完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。
      二是要將下基層活動(dòng)與保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)。組織部長(zhǎng)下基層，要把積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)作為鮮活案例和生動(dòng)課堂，深入企業(yè)、深入基層和群眾中，積極宣講保增長(zhǎng)促發(fā)展的政策，引進(jìn)和集聚一批科學(xué)發(fā)展亟需的高層次人才，幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金等困難，共謀發(fā)組織部門自身建設(shè)文件匯編
      展、共克時(shí)艱。越是在困難的時(shí)候越要下基層、越要關(guān)心基層疾苦，解決黨員干部群眾和企業(yè)實(shí)際困難，多做聚人心、穩(wěn)人心、暖人心、得人心的事情，切實(shí)保障和改善民生。要更加有效地抓好基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，力求把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)，以保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定的實(shí)際行動(dòng)檢驗(yàn)下基層活動(dòng)的成效。
      三是要將解決突出問(wèn)題與推動(dòng)改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。組織部門的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要帶著題目下去調(diào)研，重點(diǎn)是圍繞?縣委書記隊(duì)伍建設(shè)?、?整治用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度?、?建立大學(xué)生‘村官’創(chuàng)業(yè)政策體系?、?科技領(lǐng)軍人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?、?村級(jí)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)?等重大課題開(kāi)展調(diào)查研究，在掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，尋找破解組織工作難題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良策。對(duì)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、研究和推廣，著力推動(dòng)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成一批改進(jìn)和完善工作的制度規(guī)范，不斷推進(jìn)全省組織工作的改革發(fā)展。
      四是要將?走下去?與?請(qǐng)進(jìn)來(lái)?結(jié)合起來(lái)。要將組織部長(zhǎng)下基層與邀請(qǐng)基層黨員、干部和人才走進(jìn)組織部門結(jié)合起來(lái)。在深入基層調(diào)查研究的同時(shí)，邀請(qǐng)農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人，以及專家學(xué)者、老同志、老黨員走進(jìn)組織部，舉辦基層工作情況報(bào)告會(huì)、基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)、基層組織部門服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)交流會(huì)、老同志老黨員光榮傳統(tǒng)教育會(huì)等，加強(qiáng)對(duì)組工干部 22
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成的教育?？偨Y(jié)推廣?組工開(kāi)放日?的做法，邀請(qǐng)大學(xué)生?村官?、基層黨員干部人才和群眾，走進(jìn)省、市、縣委組織部,了解組織工作，與組工干部進(jìn)行面對(duì)面的交流與座談，樹立組織部門和組工干部的良好形象。召開(kāi)部風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取部風(fēng)監(jiān)督員對(duì)組織工作及組工干部的意見(jiàn)與建議，將有條件的結(jié)對(duì)對(duì)象吸納為部風(fēng)監(jiān)督員，切實(shí)推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展和組織部門自身建設(shè)。
      五是要將開(kāi)展集中活動(dòng)與建立長(zhǎng)效工作機(jī)制結(jié)合起來(lái)。在組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)期間，要注意總結(jié)活動(dòng)中好的做法與經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決新情況新問(wèn)題，努力使下基層經(jīng)?；?、制度化，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。要堅(jiān)持把下基層調(diào)研作為一項(xiàng)制度固定下來(lái)，使調(diào)查研究成為組織部門一項(xiàng)基本的工作制度和一種良好的工作習(xí)慣，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民；堅(jiān)持和完善談心談話制度，做到干部職務(wù)變動(dòng)必談、班子不協(xié)調(diào)必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問(wèn)題必談，干部每屆任期內(nèi)至少談一次，充分聽(tīng)取干部的合理訴求和愿望，營(yíng)造組織部門?家?的氛圍；建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制，做好關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員的工作，在黨內(nèi)形成團(tuán)結(jié)、互助、平等、友愛(ài)的和諧氛圍，不斷增強(qiáng)黨組織對(duì)黨員干部的親和力和凝聚力；建立和完善參與信訪接待制度，以下基層活動(dòng)為起點(diǎn)，組織組工干部有計(jì)劃、分批次地到信訪接待崗位上工作蹲點(diǎn)鍛煉。
      切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工組織部門自身建設(shè)文件匯編
      作指導(dǎo)。省委組織部成立下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)做好情況溝通和信息交流工作，及時(shí)總結(jié)和宣傳好做法好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對(duì)面上活動(dòng)進(jìn)行督促檢查和工作指導(dǎo)。組織部門的主要負(fù)責(zé)同志要充分發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，堅(jiān)持身體力行，做出表率；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動(dòng)參與，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；各級(jí)組工干部要立足本職崗位，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，保證這項(xiàng)活動(dòng)人人參與、層層落實(shí)、整體推進(jìn)。要認(rèn)真梳理和分析下基層收集到的意見(jiàn)和建議，研究提出改進(jìn)工作的措施辦法，充分運(yùn)用下基層活動(dòng)所取得的各項(xiàng)成果。每位下基層的同志要嚴(yán)格自律，輕車簡(jiǎn)從，勤儉節(jié)約，不給基層增加負(fù)擔(dān)，樹立好的作風(fēng)。省委組織部外網(wǎng)將以?聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題?為主題，開(kāi)通?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)專題欄目，反映組織部長(zhǎng)下基層時(shí)的所思所慮，以及為基層和群眾服務(wù)的實(shí)際情況。省委組織部還將編發(fā)?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，建立工作臺(tái)帳，推動(dòng)下基層活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共淮安市委組織部關(guān)于在部機(jī)關(guān) 開(kāi)展“學(xué)恩來(lái)、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)”
      主題教育的意見(jiàn)
      2010年3月26日〃淮組發(fā)“2010”14號(hào)
      本部各處室(中心)：
      今年是全國(guó)組織系統(tǒng)深入開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的?鞏固提高年?。為學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)組織系統(tǒng)深入推進(jìn)?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)視頻會(huì)議和省、市組織部長(zhǎng)會(huì)議有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)，經(jīng)研究決定，今年在部機(jī)關(guān)黨員干部中廣泛開(kāi)展?學(xué)恩來(lái)、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?主題教育。結(jié)合全市組織工作目標(biāo)要求和我部組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，現(xiàn)就主題教育提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
      一、總體目標(biāo)
      市委組織部機(jī)關(guān)要以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中組部和省委組織部統(tǒng)一部署，圍繞?胸中有全局、手上有典型、工作有創(chuàng)新、自身有形象?的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)周恩來(lái)同志的崇高精神和高尚品格，不斷推動(dòng)組工干部的學(xué)習(xí)和工作，不斷提升組工干部的思想境界。要通過(guò)在部機(jī)關(guān)深入開(kāi)展?學(xué)恩來(lái)、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?活動(dòng)，大力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，努力使部機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)走在市級(jí)機(jī)關(guān)其他部門的前列，組工干部的作風(fēng)養(yǎng)成走在整個(gè)市組織部門自身建設(shè)文件匯編
      級(jí)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的前列，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。
      二、主要措施
      1、帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把活動(dòng)的成效體現(xiàn)在組工干部隊(duì)伍素質(zhì)提升上。按照十七屆四中全會(huì)精神的要求，部機(jī)關(guān)要帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，組工干部要帶頭做學(xué)習(xí)型干部。要堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，建立健全組織部門考學(xué)評(píng)學(xué)、研討務(wù)虛、學(xué)習(xí)交流等制度，有計(jì)劃地選調(diào)組工干部參加定期業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和干部教育主班次學(xué)習(xí)，推動(dòng)形成讀書學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?充電?的良好氛圍。堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，通過(guò)選派組工干部參與中心工作、到基層和發(fā)展一線掛職等途徑，讓他們?cè)谄D苦復(fù)雜環(huán)境中錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。通過(guò)實(shí)踐，在廣大組工干部中大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研思考之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)，努力在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上不斷有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。
      2、帶頭狠抓落實(shí)，把活動(dòng)的成效體現(xiàn)在服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局上。中組部提出，今年是組織工作抓落實(shí)年。抓落實(shí)反映工作理念，體現(xiàn)工作方法，也檢驗(yàn)工作作風(fēng)。部機(jī)關(guān)要善于把全局性要求和自身實(shí)際結(jié)合起來(lái)，確定重點(diǎn)，一抓到底，抓出成效。當(dāng)前，既要進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展；又要適應(yīng)淮安科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，堅(jiān) 26
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      持不懈地圍繞科學(xué)發(fā)展配班子、建隊(duì)伍、聚人才、打基礎(chǔ)，落實(shí)改革創(chuàng)新舉措，有效增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，更好地把黨的思想、政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
      3、帶頭推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，把活動(dòng)的成效體現(xiàn)在提升組織工作科學(xué)化水平上。按照組織部門要成為?創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著?部門的要求，以提升組織工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，大力推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新，緊緊抓住事關(guān)全局的重大問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和組織工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，力求有新的舉措，取得新的突破，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。
      4、帶頭開(kāi)展黨性教育，把活動(dòng)的成效體現(xiàn)在樹立良好形象上。部機(jī)關(guān)要牢牢把握?講黨性、樹正氣?這個(gè)主題，結(jié)合學(xué)習(xí)王彥生等組工干部典型和吳仁寶、張?jiān)迫⑧嚱ㄜ?、陳燕萍等身邊先進(jìn)典型，在組工干部隊(duì)伍中廣泛深入地開(kāi)展黨性教育。通過(guò)組織部長(zhǎng)帶頭講黨課、請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)老同志講傳統(tǒng)、參加廉政建設(shè)警示教育等形式，引導(dǎo)大家深入思考?進(jìn)組織部為什么、到組織部干什么、在組織部和人家比什么?，切實(shí)提高黨性教育的針對(duì)性和時(shí)效性，提升組工干部的黨性觀念、思想修養(yǎng)和精神境界，自覺(jué)做到?講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?。要把深化下基層活動(dòng)作為增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)?三服務(wù)兩滿意?的有力抓手，作為了解基層、掌握實(shí)情、促進(jìn)工組織部門自身建設(shè)文件匯編
      作落實(shí)的有力抓手，推動(dòng)建立下基層的長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)組工文化建設(shè)，在新形勢(shì)下不斷傳承和發(fā)展組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)組工干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣和爭(zhēng)先勇氣。
      三、活動(dòng)安排
      根據(jù)部機(jī)關(guān)工作任務(wù)和組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，近期擬在部機(jī)關(guān)開(kāi)展以下六項(xiàng)活動(dòng)。
      1、開(kāi)展?一學(xué)三比?座談?dòng)懻摶顒?dòng)。3月底在組織系統(tǒng)深入開(kāi)展?進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么?大討論，組工干部要圍繞各自的思想、學(xué)習(xí)和工作體會(huì)，聯(lián)系工作實(shí)際和崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人黨性分析，深刻查找差距和不足，自覺(jué)改進(jìn)提高。
      2、開(kāi)展?每月一講?黨課教育活動(dòng)。從3月底開(kāi)始開(kāi)展講黨課活動(dòng)，請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐與思考帶頭給組工干部講黨課。在講黨課活動(dòng)中，我們將根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)相關(guān)專家、基層先進(jìn)典型人物等就如何將?講黨性?落實(shí)在實(shí)際工作中為大家作專題報(bào)告。
      3、開(kāi)展?組工干部讀書會(huì)?學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。繼續(xù)在部機(jī)關(guān)舉辦?組工干部讀書會(huì)?。部機(jī)關(guān)黨委擬開(kāi)列30本左右選讀書目，部機(jī)關(guān)干部每人從中選擇2本，由部機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一提供給大家學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上組織1-2次讀書會(huì)，以此強(qiáng)化部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和交流的氛圍。堅(jiān)持辦好?組工干部周末網(wǎng)上課堂?，組織部機(jī)關(guān)人員利用周末時(shí)間上網(wǎng)進(jìn)行知 28
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      識(shí)?沖浪?。
      4、開(kāi)展?服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。部機(jī)關(guān)要結(jié)合全市?服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流’’的工作要求，結(jié)合全市?組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)?的申報(bào)評(píng)比工作，在全體組工干部中廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，特別是在提高組織工作科學(xué)化水平、深化干部人事制度改革等方面加大探索力度，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
      5、深入開(kāi)展?雙進(jìn)雙幫?服務(wù)基層活動(dòng)。組織部?jī)?nèi)人員積極參與全市中心工作，走進(jìn)農(nóng)村，走進(jìn)社區(qū)，幫助農(nóng)民脫貧致富，幫助建設(shè)和諧社區(qū)。其中，在結(jié)對(duì)幫扶貧困村方面，通過(guò)多方協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取，力爭(zhēng)投入扶貧資金不低于40萬(wàn)元，大力為幫扶村興辦基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等實(shí)事好事。
      6、繼續(xù)推進(jìn)?組織部長(zhǎng)下基層?聯(lián)系群眾活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)，今年，部機(jī)關(guān)將繼續(xù)按照?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)要求，安排部務(wù)會(huì)成員到信訪局和部機(jī)關(guān)干部監(jiān)督處進(jìn)行信訪接待，繼續(xù)安排部領(lǐng)導(dǎo)和部機(jī)關(guān)組工干部結(jié)對(duì)幫扶知識(shí)分子、英模、老黨員、貧困黨員和大學(xué)生村官。在此基礎(chǔ)上，不斷探索建立下基層活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力把下基層活動(dòng)變成組織部門和組工干部服務(wù)群眾、推動(dòng)工作、提高素養(yǎng)、展示形象的有效載體。
      四、組織領(lǐng)導(dǎo) 組織部門自身建設(shè)文件匯編
      1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，部機(jī)關(guān)成立?一學(xué)三比?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部長(zhǎng)朱維寧同志任組長(zhǎng)，副部長(zhǎng)魏宏慶同志任副組長(zhǎng)，部務(wù)會(huì)其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，部機(jī)關(guān)黨委書記張鋒同志兼任辦公室主任，及時(shí)做好情況溝通和信息交流工作，同時(shí)對(duì)面上活動(dòng)進(jìn)行督促檢查和工作指導(dǎo)。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭參加，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；機(jī)關(guān)干部要立足本職崗位，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
      2、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)。部機(jī)關(guān)全體組工干部要提高思想認(rèn)識(shí)，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)，認(rèn)真投入活動(dòng)，做到?人人受教育、個(gè)個(gè)有提高?。組工干部在活動(dòng)中要立足實(shí)際，注重實(shí)效，不斷聽(tīng)取黨員群眾和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，研究提出改進(jìn)工作的措施方法。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式，結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高活動(dòng)的整體效果。
      3、緊密聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)組織工作。開(kāi)展主題教育要注意聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)工作，努力把講黨性、重品行、作表率的要求，融入到完成組織工作各項(xiàng)任務(wù)之中，落實(shí)到解放思想、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新工作之中，使創(chuàng)新組織工作與加強(qiáng)自身建設(shè)相互促進(jìn)、相得益彰。
      4、注重加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。對(duì)在?一學(xué)三比?活動(dòng)中出現(xiàn)的各類先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法要積極總結(jié)宣傳，30
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      認(rèn)真總結(jié)推廣參與活動(dòng)的做法和體會(huì)，積極主動(dòng)參與上級(jí)組織部門和新聞媒體組織開(kāi)展的有關(guān)宣傳評(píng)比活動(dòng)，定期進(jìn)行座談交流，不斷拓展活動(dòng)成果，力求在面上營(yíng)造更加良好的氛圍，推動(dòng)活動(dòng)健康有序地開(kāi)展。部機(jī)關(guān)要利用《淮安日?qǐng)?bào)》、《干部之友》、《淮安黨建網(wǎng)》和《組工經(jīng)緯》等宣傳平臺(tái)，及時(shí)對(duì)?一學(xué)三比?活動(dòng)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
      中共淮安市委組織部 2010 年3月26日 組織部門自身建設(shè)文件匯編
      關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知
      2008年8月25日〃金組發(fā)“2008”44號(hào)
      本部各科室（中心）：
      經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合科室（中心）實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。
      中共金湖縣委組織部 2008年8月25日
      關(guān)于在部機(jī)關(guān)開(kāi)展
      “講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的實(shí)施方案
      為深入貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，按照中央、省、市委組織部統(tǒng)一部署，經(jīng)部委會(huì)研究同意，從2008年開(kāi)始，利用三年時(shí)間，在部機(jī)關(guān)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象?學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)（簡(jiǎn)稱?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)）?，F(xiàn)結(jié)合新一輪思想大解放有關(guān)要求，特提出如下實(shí)施方案。
      一、指導(dǎo)思想和工作原則
      開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，教育引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化 32
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      黨性鍛煉，堅(jiān)持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的問(wèn)題，真正把組織部門建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍，使組織工作更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)，為黨員、干部和人才服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)。
      開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，必須堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合，解放思想與破解難題相結(jié)合，提高素質(zhì)與推動(dòng)工作相結(jié)合，內(nèi)部教育與公開(kāi)監(jiān)督相結(jié)合，確?；顒?dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
      二、目標(biāo)要求
      通過(guò)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，進(jìn)一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象，使組工干部在思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。
      三、總體部署
      按照市委組織部的統(tǒng)一部署，?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)從2008年開(kāi)始，至2010結(jié)束。
      2008年為?集中活動(dòng)年?。重點(diǎn)是抓好十七大精神和中央、省、市組織工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，全面落實(shí)十七大對(duì)黨的建設(shè)和組織工作提出的各項(xiàng)任務(wù)，帶頭深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，集中解決一些妨礙帶頭落實(shí)講黨組織部門自身建設(shè)文件匯編
      性、重品行、作表率要求的突出問(wèn)題，特別是人民群眾最希望組織部門在干部工作、組織工作、人才工作方面需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。
      2009年為?深化拓展年?，重點(diǎn)是在活動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化和中央、省、市委的新部署、新要求，針對(duì)新情況、新問(wèn)題，深化和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展面向社會(huì)的滿意度測(cè)評(píng)，進(jìn)一步查找和解決存在的問(wèn)題，完善和落實(shí)整改措施。
      2010年為?鞏固提高年?，重點(diǎn)是對(duì)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的情況進(jìn)行全面的?回頭看?，查漏補(bǔ)缺，深化整改，鞏固成果，進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的完善和落實(shí)，切實(shí)樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。
      四、2008年活動(dòng)具體安排
      根據(jù)中央、省、市委有關(guān)部署，按照我部開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的總體規(guī)劃，2008年部機(jī)關(guān)集中活動(dòng)具體安排如下：
      （一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（8-9月）
      1、動(dòng)員部署。制定出臺(tái)《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各科室（中心）組織學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)各科室（中心）開(kāi)展活動(dòng)作出具體安排。
      2、組織學(xué)習(xí)研討。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題講 34
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      座和個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。繼續(xù)組織組工干部參與組工業(yè)務(wù)專題調(diào)研和研討活動(dòng)，推進(jìn)部?jī)?nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)和研討組工業(yè)務(wù)的良好氛圍。組織開(kāi)展層次較高的專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)與招商引資培訓(xùn)班、組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、法律專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等針對(duì)性比較強(qiáng)、專業(yè)水平比較高的專題活動(dòng)，提高組工干部參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意識(shí)和能力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員培養(yǎng)健康高雅的興趣愛(ài)好。
      3、建好?三個(gè)之家?。以為黨員、干部、人才三條線服務(wù)的有關(guān)科室（中心）為責(zé)任主體，著力落實(shí)建設(shè)?三個(gè)之家?的具體要求。找準(zhǔn)?建家?活動(dòng)與科室（中心）工作的結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展為廣大干部、知識(shí)分子等各個(gè)方面的服務(wù)工作，以及對(duì)生活貧困黨員、農(nóng)村老黨員、農(nóng)村留守人群等相對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)工作。各相關(guān)科室（中心）要及時(shí)排出具體項(xiàng)目和措施，明確責(zé)任人和活動(dòng)時(shí)間，組織實(shí)施好各項(xiàng)具體活動(dòng)，確保?建家?活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。
      4、開(kāi)展新一輪?解放思想大討論?活動(dòng)，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新。引導(dǎo)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀，牢固樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平；進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力；加強(qiáng)自身組織部門自身建設(shè)文件匯編
      建設(shè)力度，解決思想守舊、循規(guī)蹈矩、改革力度不夠大、創(chuàng)新意識(shí)不超前等方面的問(wèn)題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面。重點(diǎn)圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行計(jì)劃，積極推進(jìn)組織工作創(chuàng)新。
      （二）調(diào)查分析階段（9-10月）
      5、開(kāi)展自查。對(duì)照近年來(lái)在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，組工干部集中查擺出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)一步采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等多種形式，組織組工干部對(duì)在黨性、品行、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告，并進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
      6、征求意見(jiàn)。實(shí)行開(kāi)門搞活動(dòng)，采取座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱以及在網(wǎng)站刊登征求意見(jiàn)公告等形式，廣泛征求各方面和社會(huì)各界對(duì)全縣組織工作和部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的意見(jiàn)和建議，努力找準(zhǔn)問(wèn)題。
      7、梳理分析。圍繞如何保持和踐行政治上的堅(jiān)定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，聯(lián)系工作崗位和個(gè)人實(shí)際，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題進(jìn)行歸類整理，對(duì)征求到的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理歸納分析，提出初步處理建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后反饋有關(guān)科室（中心）和個(gè)人。
      8、查擺評(píng)議。在開(kāi)展談心活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自查和征求意見(jiàn)的情況，按照帶頭講黨性、重品行、作表率要求，查擺自身存在的問(wèn)題和不足。召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn) 36
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      行評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、剖析思想根源。
      （三）集中整改階段（10月）
      9、落實(shí)整改措施。針對(duì)組織工作中存在的突出問(wèn)題和不足，制定具體整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，力求問(wèn)題查找準(zhǔn)、整改措施落實(shí)到位，確保整改取得實(shí)效。對(duì)具備整改條件的立即整改，對(duì)尚不具備條件的、一時(shí)不能解決的問(wèn)題，要積極采取有效措施，創(chuàng)造有利條件促進(jìn)整改。并以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏鐣?huì)公布，接受黨員干部和群眾的監(jiān)督。
      10、加強(qiáng)制度建設(shè)。把建章立制作為整改的重要手段，對(duì)現(xiàn)行各項(xiàng)制度進(jìn)行全面清理。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該廢止的廢止，該完善的完善，從制度上切實(shí)解決存在問(wèn)題；圍繞如何保持和踐行政治上的堅(jiān)定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性，聯(lián)系實(shí)際，提出?講黨性、重品行、作表率?的具體要求。
      （四）總結(jié)完善階段（11月至12月）
      11、開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行回頭看，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)查缺補(bǔ)漏，自下而上分層進(jìn)行小結(jié)。開(kāi)展組織系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)議，系統(tǒng)外部評(píng)議，利用各種媒體開(kāi)設(shè)評(píng)議問(wèn)卷，以?雙滿意?為根本標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點(diǎn)的滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，接受社會(huì)評(píng)價(jià)。
      12、開(kāi)展總結(jié)表彰。對(duì)2008年的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)表彰，召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先組織部門自身建設(shè)文件匯編
      進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，對(duì)2009年的工作進(jìn)行安排部署。
      五、組織領(lǐng)導(dǎo)和具體要求
      （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立部機(jī)關(guān)?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各科室負(fù)責(zé)人是本科室活動(dòng)的直接責(zé)任人。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮模范帶頭作用，要組織廣大干部職工積極投入到活動(dòng)中來(lái)。
      （二）強(qiáng)化督查，推動(dòng)落實(shí)。部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)了解和反映活動(dòng)進(jìn)展情況，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)健康開(kāi)展。采取適當(dāng)方式將活動(dòng)開(kāi)展情況向社會(huì)公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，并注意從社會(huì)輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把人民群眾評(píng)價(jià)作為推進(jìn)活動(dòng)的動(dòng)力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)。
      （三）豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。要結(jié)合實(shí)際，在借鑒過(guò)去開(kāi)展的系列主題教育等實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，拓寬活動(dòng)思路，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，既要為全縣組織系統(tǒng)開(kāi)展活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)、提供示范，又要注意從各地創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力使活動(dòng)開(kāi)展得生動(dòng)活潑、富有成效。
      （四）合理安排，統(tǒng)籌兼顧。各科室要堅(jiān)持把?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)與效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與組織工作創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的整體實(shí)效。在全黨開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 38
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      展觀活動(dòng)啟動(dòng)后，要把?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和載體，有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。要正確處理開(kāi)展活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系，把帶頭落實(shí)講黨性、重品行、作表率的要求，融入到完成各項(xiàng)工作任務(wù)之中，把開(kāi)展好活動(dòng)作為推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共金湖縣委組織部 金組發(fā)[2010]42號(hào)
      ★ 關(guān)于印發(fā)《中共金湖縣委組織部 加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知
      各科室：
      為進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，推進(jìn)部機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，現(xiàn)將《中共金湖縣委組織部加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》印發(fā)給你們，希切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
      中共金湖縣委組織部 2010年8月19日
      主題詞：組織部門 自身建設(shè) 實(shí)施意見(jiàn) 抄報(bào)：市委組織部
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共金湖縣委組織部辦公室 2010年8月19日印發(fā)
      共印15份 組織部門自身建設(shè)文件匯編
      中共金湖縣委組織部 加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)
      為進(jìn)一步鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，深入推進(jìn)?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，按照中組部及省、市委組織部關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合金湖地方實(shí)際，經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，就我部自身建設(shè)工作提出以下實(shí)施意見(jiàn)。
      一、指導(dǎo)思想
      以十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)提出的新要求，緊密結(jié)合?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)、?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，加強(qiáng)能力建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，著力解決組織部門自身建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，努力建設(shè)勤政廉潔的模范部門，打造公道正派的過(guò)硬隊(duì)伍。
      二、目標(biāo)要求
      通過(guò)深化拓展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)和深入推進(jìn)?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)成 42
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍，樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象。具體目標(biāo)要求如下：
      1、圍繞建設(shè)?學(xué)習(xí)團(tuán)體?，抓好能力建設(shè)。實(shí)施?組工干部素質(zhì)提升計(jì)劃?，要求組工干部?日學(xué)一小時(shí)，周寫千字文，月讀一本書?，建立健全干部講學(xué)、科室評(píng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)學(xué)機(jī)制，適時(shí)安排組工干部?走出去?學(xué)習(xí)、?朝下走?鍛煉，不斷提高組工干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。加強(qiáng)組工信息宣傳調(diào)研工作，著力推動(dòng)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
      2、圍繞建設(shè)?正氣機(jī)關(guān)?，加強(qiáng)思想建設(shè)。繼續(xù)深化?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，以學(xué)習(xí)王彥生、沈浩等先進(jìn)人物為契機(jī)，深入開(kāi)展?學(xué)英模、樹形象、做黨和群眾滿意組工干部?主題活動(dòng)，不斷健全組工干部思想教育引導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)把?對(duì)已清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等?的工作要求落到實(shí)處，努力塑造黨和人民滿意的組工干部隊(duì)伍。
      3、圍繞建設(shè)?服務(wù)部門?，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)?組工干部下基層?活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展組工干部每人走訪一個(gè)鎮(zhèn)、調(diào)研一個(gè)村（居）、深入一個(gè)企業(yè)、慰問(wèn)一名困難黨員?四個(gè)一?活動(dòng)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子約訪下訪、工作聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對(duì)幫扶等制度，不斷提高服務(wù)基層的針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)把招商引資作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，力求取得更大進(jìn)步。組織部門自身建設(shè)文件匯編
      4、圍繞建設(shè)?和諧團(tuán)隊(duì)?，注重文化建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)交心日制度，暢通黨員、干部、知識(shí)分子訴求表達(dá)渠道。開(kāi)展一系列獨(dú)具特色、針對(duì)性強(qiáng)、富有成效的組工文化建設(shè)活動(dòng)，用先進(jìn)組工文化武裝頭腦，提升素質(zhì)，推動(dòng)事業(yè)，努力營(yíng)造?人文、開(kāi)放、和諧、創(chuàng)新?的文化氛圍。
      三、主要措施
      圍繞縣委組織部自身建設(shè)四項(xiàng)目標(biāo)要求，重點(diǎn)開(kāi)展以下?九大系列?活動(dòng)：
      1、開(kāi)展系列教育培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞組工干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容、紀(jì)律約束規(guī)定和道德品行素質(zhì)等基本要求，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、熟悉組織工作的專家學(xué)者和老組工干部進(jìn)行專題授課輔導(dǎo)。開(kāi)展業(yè)務(wù)懇談、網(wǎng)上講堂等，解讀有關(guān)政策、法規(guī)。開(kāi)展人文、法律、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等多門類知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)組工干部勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新的良好習(xí)慣。建立組工干部跟班培訓(xùn)制度，每期干部培訓(xùn)主題班次均選派一定數(shù)量的組工干部參加。在部?jī)?nèi)建立學(xué)習(xí)輪值制度，由各科室輪流主持每周一次的集中學(xué)習(xí)，開(kāi)展?薦好書、讀好書?活動(dòng)，每月由學(xué)習(xí)輪值科室利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，向組工干部介紹一本好書。
      2、開(kāi)展系列崗位練兵活動(dòng)。針對(duì)不同崗位組工干部在知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等方面存在的差異和不足，組織開(kāi)展?互換一種崗位、互交一件任務(wù)、互助一項(xiàng)工作?等部?jī)?nèi)輪崗、交叉體驗(yàn)、互幫互助等崗位練兵活動(dòng)，努力 44
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      提高組工干部的業(yè)務(wù)能力。建立組工干部到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線掛職、村居一線蹲點(diǎn)、拆遷一線攻堅(jiān)、信訪一線跟班、招商一線幫辦、工程一線體驗(yàn)、紀(jì)檢一線感悟、執(zhí)法一線參與?等鍛煉培養(yǎng)制度。將機(jī)關(guān)干部分批次安排到?八個(gè)一線?，通過(guò)與基層干部并肩工作，與人民群眾貼心交流，加深對(duì)基層工作的了解，磨練迎難而上的意志、鍛煉敢于硬碰的工作膽識(shí)，提升處臵復(fù)雜問(wèn)題的能力。
      3、開(kāi)展系列典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)王彥生、杜洪英先進(jìn)事跡，做講黨性、重品行的組工干部；學(xué)習(xí)沈浩先進(jìn)事跡，做黨和群眾滿意的基層干部。圍繞先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)，即查在服務(wù)大局方面的差距，看是否認(rèn)真貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀；查在公道正派方面的差距，看是否堅(jiān)持了組織工作原則和具有抵御歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性；查在嚴(yán)守職業(yè)道德方面的差距，看是否認(rèn)真執(zhí)行了“十嚴(yán)禁”紀(jì)律；查在甘為人梯方面的差距，看是否保持了積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；查在能力素質(zhì)方面的差距，看是否形成了勤學(xué)善思的良好風(fēng)氣。通過(guò)舉辦事跡報(bào)告、撰寫心得體會(huì)、組織學(xué)習(xí)交流、重溫入黨誓詞、開(kāi)展紅色之旅等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
      4、開(kāi)展系列組工論壇活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)李源朝部長(zhǎng)?不伸手、不計(jì)較、不抱怨?要求，開(kāi)展?為什么、干什么、比什么?大討論，樹立組工干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。圍繞保持和踐行政治上的堅(jiān)定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性，深入扎實(shí)開(kāi)展?組工干部形象大討組織部門自身建設(shè)文件匯編
      論?，提煉組工干部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，真正把組織部門建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。結(jié)合慶祝建黨89周年、建國(guó)61周年等活動(dòng)，研討組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展以及組織部門自身科學(xué)發(fā)展兩大問(wèn)題，努力推進(jìn)改革創(chuàng)新，改進(jìn)部門作風(fēng)。通過(guò)自創(chuàng)格言征集、主題演講比賽、正反論題辯論等形式，努力提高組工干部的理論層次和理論水平。
      5、開(kāi)展系列走訪調(diào)研活動(dòng)。結(jié)合組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，進(jìn)一步完善聯(lián)系基層和服務(wù)群眾制度。深入開(kāi)展?四個(gè)一?走訪調(diào)研活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際，上一堂黨課，提一條思路，解一個(gè)難題，寫一篇調(diào)研。做到走百里路、進(jìn)百家門、聽(tīng)百人言，真正沉下身，與群眾面對(duì)面、心貼心交流，力戒?電話內(nèi)問(wèn)民需、小車內(nèi)看民情、會(huì)議室內(nèi)聽(tīng)民聲?的做法。采取召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、上門征求意見(jiàn)等方式，廣泛聽(tīng)取?兩代表一委員?、服務(wù)對(duì)象、基層黨員和社會(huì)各界對(duì)組織工作的意見(jiàn)建議，并努力尋求解決問(wèn)題的措施和辦法。
      6、開(kāi)展系列結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。實(shí)行?反向?qū)?困難黨員和群眾、重點(diǎn)大學(xué)生村官和高層次人才，即最困難、最重點(diǎn)的與職位最高的接對(duì)，建立結(jié)對(duì)幫扶臺(tái)帳。幫扶人要制定詳細(xì)解困方案，方案中寫清楚致困原因、家庭現(xiàn)狀，明確解困目標(biāo)、解困措施和解困時(shí)限，做到?不脫貧不脫鉤，不解困不解對(duì)?，切實(shí)幫助幫扶對(duì)象解決生活困難、工作困難、創(chuàng)業(yè)困難。堅(jiān)持?輸血?與?造血?相結(jié)合，不 46
      組織部門自身建設(shè)文件匯編
      僅著眼于解決困難黨員和群眾的燃眉之急，還要放眼于解決困難黨員和群眾的長(zhǎng)期脫貧，鼓勵(lì)他們勞動(dòng)脫貧、創(chuàng)業(yè)致富。通過(guò)資金援助、技術(shù)傳授、項(xiàng)目分享、信息提供、前景分析等方式，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難。
      7、開(kāi)展系列談心談話活動(dòng)。本著?談得廣、談得透、談得深、談得攏?的原則，廣泛開(kāi)展多層次的談心談話活動(dòng)。開(kāi)展常委部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)談，副部長(zhǎng)與科室負(fù)責(zé)同志談，科室負(fù)責(zé)同志與科室內(nèi)同志談，及科室內(nèi)同志之間互談、科室負(fù)責(zé)同志之間互談、部領(lǐng)導(dǎo)之間互談等談心談話活動(dòng)。以談心談話交流認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)不足、幫助整改、互相勉勵(lì)。健全組工干部訪談約談制度，常委部長(zhǎng)重點(diǎn)訪談科級(jí)干部和國(guó)家、省級(jí)專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，副部長(zhǎng)重點(diǎn)訪談副科級(jí)干部和市級(jí)專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，其他同志重點(diǎn)訪談股級(jí)干部和縣級(jí)重點(diǎn)人才。在訪談中幫助廣大干部、人才排難解憂、化解心結(jié)、理清思路、明確方向。
      8、開(kāi)展系列文體娛樂(lè)活動(dòng)。大力加強(qiáng)組工文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；積極開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，形成既嚴(yán)肅緊張又生動(dòng)活潑的組工文化氛圍；結(jié)合個(gè)人興趣愛(ài)好，鼓勵(lì)每人學(xué)一門特長(zhǎng)，掌握一門實(shí)用技術(shù)。組建書畫、攝影、文學(xué)、棋牌、體育、音樂(lè)等六個(gè)興趣小組，本著?自覺(jué)自愿?的原則，每名組工干部至少參加兩個(gè)興趣小組。各興趣小組定期組織開(kāi)展采風(fēng)、詩(shī)會(huì)、PK、演練、晚會(huì)等活動(dòng)，部辦
       
      
    
      

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