第一篇：部門突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)金使用辦法

部門突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)金使用辦法

一、總則 1.1 目的

為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的部門和員工，調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更 高的價(jià)值，特制訂部門突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)金（下簡 稱“獎(jiǎng)金”）使用辦法。1.2 適用范圍

適用于 XXX 總公司及分公司 1.3 使用形式

突出貢獻(xiàn)部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理者由總部人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)選；獎(jiǎng) 金使用不拘泥于形式。

二、本獎(jiǎng)金使用規(guī)定 2.1 獎(jiǎng)金額度

（1）每月評(píng)選一次部門突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金額度由人事部確定。

（2）每年評(píng)選一次優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀管理者，獎(jiǎng)金額度由人事部確定。2.2 獎(jiǎng)金申領(lǐng)

（1）總部人力資源部評(píng)選出突出貢獻(xiàn)部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理者，以郵件或獎(jiǎng)金條的形式通知申請(qǐng)人，并抄送財(cái)務(wù)部VP和營運(yùn)經(jīng)理。

（2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：計(jì)入員工工資并依法扣除個(gè)人所得稅；無需申領(lǐng)。

（2）部門突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀部門獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：申請(qǐng)人持總部人力資源評(píng)選結(jié)果郵件或者獎(jiǎng)金條及相應(yīng)金額的發(fā)票于財(cái)務(wù)處進(jìn)行報(bào)銷。2.3 獎(jiǎng)金發(fā)票管理

申領(lǐng)獎(jiǎng)金須使用正規(guī)發(fā)票，發(fā)票抬頭應(yīng)為公司全稱，且僅限于交通費(fèi)、辦公用品、住宿費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)。

三、獎(jiǎng)金的監(jiān)督與檢查

（1）總部人力資源部對(duì)評(píng)選的突出貢獻(xiàn)部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理者第進(jìn)行公示。

（2）內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)獎(jiǎng)金申領(lǐng)情況進(jìn)行定期檢查。

四、獎(jiǎng)金賬務(wù)處理

（1）申請(qǐng)人按發(fā)票內(nèi)容填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》

（2）財(cái)務(wù)按照發(fā)票內(nèi)容錄入會(huì)計(jì)分錄，用U8系統(tǒng)項(xiàng)目輔助核算記錄獎(jiǎng)金金額。

例：北分黃頁報(bào)銷本獎(jiǎng)金，使用發(fā)票內(nèi)容為交通費(fèi)

1)填制銷售激勵(lì)費(fèi)科目時(shí)，按照發(fā)票內(nèi)容選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)的費(fèi)用類別（發(fā)票內(nèi)容限于交通費(fèi)、辦公用品、住宿費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)），選市內(nèi)交通費(fèi)。

五、獎(jiǎng)金資料保存總部人力資源評(píng)選結(jié)果郵件和獎(jiǎng)金條應(yīng)標(biāo)明會(huì)計(jì)憑證號(hào)碼，與會(huì)計(jì)憑證分開保存。

六、附則

本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，同時(shí)與此相關(guān)的執(zhí)行辦法作廢。財(cái)務(wù)部

文體基金使用辦法

一、總則 1.1 目的

為鼓勵(lì)員工積極開展體育運(yùn)動(dòng)，改善精神面貌及健康狀況，特制訂本辦法。1.2 適用范圍

適用于XXX公司總部。1.3 使用形式

文體基金用于組織各項(xiàng)文體活動(dòng)的費(fèi)用，如足球、籃球、卡拉OK等等。

二、文體基金使用規(guī)定

2.1 文體基金額度 最高限額為每年人民幣50,000元，可全年合計(jì)使用。2.2 文體基金申領(lǐng)

（1）人力資源部指定負(fù)責(zé)人于年底編制預(yù)算前到財(cái)務(wù)部備案下一年度文體基金預(yù)算額度。

（2）預(yù)算經(jīng)公司總裁審批通過方可使用。

（3）人力資源部指定負(fù)責(zé)人持合規(guī)發(fā)票到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)銷，全年報(bào)銷額度不得超出預(yù)算。2.3 文體基金發(fā)票管理

報(bào)銷文體基金須使用正規(guī)發(fā)票，發(fā)票抬頭應(yīng)為公司全稱，且僅限于交通費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用品、住宿費(fèi)，會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)。

三、文體基金監(jiān)督與檢查

財(cái)務(wù)部定期對(duì)文體基金的使用情況進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)至財(cái)務(wù)副總裁及公司總裁處。

四、文體基金賬務(wù)處理

申請(qǐng)人需按發(fā)票內(nèi)容填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》； 財(cái)務(wù)按照發(fā)票內(nèi)容錄入會(huì)計(jì)分錄，用U8系統(tǒng)項(xiàng)目輔助核算記錄補(bǔ)助金額。

五、附則

本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，同時(shí)與此相關(guān)的執(zhí)行辦法作廢。

第二篇：優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

第一條：為加強(qiáng)公司文化建設(shè)，塑造本部門員工的使命感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)本部門的凝聚力，使本部門優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本辦法。

第二條：本辦法適用于本部門全體員工。（不含部門領(lǐng)導(dǎo)）

第三條：部門設(shè)立考評(píng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)評(píng)審優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考評(píng)工作，考評(píng)委員會(huì)由部門經(jīng)理，副經(jīng)理、經(jīng)理助理及各個(gè)團(tuán)隊(duì)的代表組成。

第二章優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選辦法

第四條 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的條件：

（一）思想素質(zhì)（15分）

1、堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)：

2、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力強(qiáng)：

3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

（二）工作業(yè)績（40分）：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，踏實(shí)工作。

2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理及制度健全。

3、高效率、高效益地完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

4、各個(gè)團(tuán)隊(duì)完成或超過本工作計(jì)劃目標(biāo).5、在公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn).（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作（15分）

1、團(tuán)隊(duì)成員相會(huì)信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；

2、民主意識(shí)強(qiáng)，集中團(tuán)隊(duì)成員的智慧，民主氛圍濃厚；

3、團(tuán)隊(duì)成員互助互愛，在工作上互相幫扶，在生活中互相；

關(guān)照

（四）形象樹立（15分）

1、樹立良好的對(duì)外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；

2、工作中注意節(jié)能降耗，在日常工作及公務(wù)上午無浪費(fèi)行為；

3、工作開展中兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人名利得失，盡職盡責(zé)；

4、積極反應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提出合理化建議。

5、內(nèi)部員工遵守國家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況。

6、與其他部門關(guān)系良好，其他部門對(duì)其滿意率最高，意見最少

（五）企業(yè)文化建設(shè)（15分）

1、圍繞企業(yè)文化開展各項(xiàng)工作，投稿率高。

2、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健，部門人員流失率??；

3、有團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境；

發(fā)生下列情況之一的團(tuán)隊(duì)，不得參加評(píng)比：

1、發(fā)生重大通信事故、安全事故、綜合治理、群體性事件等；

2、發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件；給公司利益造成重大損失的。

第三篇：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門考核辦法

優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

一、優(yōu)秀員工評(píng)選 1.評(píng)選目的

表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工，營造企業(yè)文化。2.優(yōu)秀員工名額

每評(píng)選一次。通過評(píng)選，在公司范圍內(nèi)評(píng)選出最佳員工。3.候選人名額

待定

4.評(píng)選條件

（1）本公司正式員工；

（2）在本公司服務(wù)滿六個(gè)月；

（3）出滿勤，當(dāng)無遲到、早退記錄；

（4）模范遵守公司各項(xiàng)制度、工作程序，當(dāng)無違紀(jì)記錄；（5）工作表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異，全年各月績效評(píng)核在92分以上。5.評(píng)選程序

（1）每年12月，全體員工以無記名的形式提交自己認(rèn)為優(yōu)秀的候選人名單提交人事部；

（2）各部門主管推薦最佳員工候選人名單，同時(shí)提交行政人事部；（3）行政人事部將審核員工侯選人資格；

（4）行政人事部將會(huì)對(duì)每一侯選人的事跡、表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，侯選人自我表述；（5）為了公平起見，行政人事部將以公開排名的形式選出優(yōu)秀員工。6.獎(jiǎng)勵(lì)方式

（1）最佳員工 ：獎(jiǎng)金 元或旅游；頒發(fā)最佳員工證書；照片將張榜公布。

（2）第二名優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)金 元或旅游；先進(jìn)事跡將予以通報(bào)；（3）第三名優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)金 元或旅游；先進(jìn)事跡將予以通報(bào)。

二、優(yōu)秀部門評(píng)選 1.評(píng)選目的

表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工，營造企業(yè)文化。2.優(yōu)秀部門名額

每評(píng)選一次。通過評(píng)選，在公司范圍內(nèi)評(píng)選出優(yōu)秀部門。3.評(píng)選條件

（1）本公司所屬部門；

（2）遵守公司各項(xiàng)制度、工作程序，當(dāng)本部門人員無重大過失、違紀(jì)記錄；（3）工作表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異，為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)；（4）全年各月部門績效評(píng)核平均分排名前列。5.評(píng)選程序

（1）行政人事部將審核侯選部門確定候選資格；（2）行政人事部將會(huì)對(duì)侯選部門的事跡、表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，侯選部門主管自我表述；（3）為了公平起見，行政人事部將以公開排名的形式選出優(yōu)秀部門。6.獎(jiǎng)勵(lì)方式

優(yōu)秀部門：獎(jiǎng)金 元或旅游；頒發(fā)優(yōu)秀部門證書。

三、優(yōu)秀施工隊(duì)

四、優(yōu)秀司鉆手

五、優(yōu)秀司機(jī)

總經(jīng)理：

部門經(jīng)理：

編制：

第四篇：學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

為獎(jiǎng)勵(lì)“德、勤、績、效”各方面并重的部門（不含班），特制定本制度。本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總?？己私Y(jié)果將登記于“物理與通信電子學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的考核成績表”。部門對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反映，進(jìn)行查詢及更改。

一、評(píng)選條件：

1、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，人員無違紀(jì)現(xiàn)象，整體形象良好；

2、工作不拖拉，保質(zhì)保量地按時(shí)完成上級(jí)安排的任務(wù)；

3、開展活動(dòng)有計(jì)劃、有總結(jié)等，條理清楚；

4、能切實(shí)在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上樹立模范作用；

5、能贏得同學(xué)及老師的信任，不斷增強(qiáng)部門工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、評(píng)選辦法：

1、優(yōu)秀部門兩個(gè)；

2、每次評(píng)選在下學(xué)期初評(píng)選；

3、由主席團(tuán)評(píng)定各部門；

三、評(píng)選細(xì)則：

1、工作完成情況(滿分40分)。

（1）完成所規(guī)定的本部門基本工作職責(zé)(滿分20分)

(在部門考核制度中無處分記錄的滿分，一次重大責(zé)任事故的減10分，責(zé)任事故減8分，重大過失減5分，過失減2分)

（2）完成學(xué)期部門工作計(jì)劃中所列內(nèi)容(滿分10分)

（3）認(rèn)真制定本部門工作計(jì)劃和總結(jié)(滿分10分)

2、協(xié)調(diào)組織能力(滿分30分)

（1）本部門內(nèi)部協(xié)調(diào)配合好(滿分10分)

（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)配合其他部門完成學(xué)生會(huì)有關(guān)工作(滿分10分)

（3）本部門完成的各項(xiàng)活動(dòng)有策劃，有總結(jié)(有照片的需要附加上照片)并按照規(guī)定時(shí)間按時(shí)上交(滿分10分)

3、工作業(yè)績考核(滿分30分)

（1）每學(xué)期各部門主要承辦校、院級(jí)活動(dòng)不少于1次(滿分15分)

（2）工作業(yè)績突出，有成效(滿分15分)

4、加減分

（1）凡由部門主要牽頭完成的工作在校級(jí)以及校級(jí)以上活動(dòng)中獲得名次或優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的每一次加5分。

（2）凡由部門主要牽頭完成的工作在校級(jí)以上媒體、刊物上被報(bào)道的，每一次加分3次，市級(jí)的加5分。

（3）凡部門干部在學(xué)期中起學(xué)習(xí)模范帶頭作用，工學(xué)關(guān)系處理好，無補(bǔ)考重修科目的，本部門加分5分。干部在學(xué)期中積極參加學(xué)生科研活動(dòng)，有論文在公開刊物發(fā)表或作品在校級(jí)以上(不包括校級(jí))專業(yè)比賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的，本部門加分2分。

（4）凡部門干部干事在學(xué)期中因有違紀(jì)行為而受到任何級(jí)別通報(bào)或者處分的，本部門減5分。

（5）在全院性的大型活動(dòng)中，凡要求干部到場的，紀(jì)檢部進(jìn)行考勤，全勤的加2分，各個(gè)部門缺勤一人扣1分。

第五篇：學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選方案

一、學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選流程

1、每學(xué)期末學(xué)生會(huì)召開全體會(huì)議，總結(jié)本學(xué)年工作情況，同時(shí)各部門想主席團(tuán)提交參評(píng)申請(qǐng)并附申報(bào)材料。

2、在收到申報(bào)材料后，成立一個(gè)評(píng)選委員會(huì)，委員會(huì)成員由院團(tuán)委副書記及院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)組成，日常量化考核由秘書處代為執(zhí)行。

3、學(xué)生會(huì)各部門需在思想建設(shè)方面，部門建設(shè)方面進(jìn)行相應(yīng)的闡述，評(píng)選委員會(huì)收集多方材料以及聽取部門匯報(bào)。

4、學(xué)期末由秘書處統(tǒng)計(jì)本學(xué)年各部門量化考核成績，匯總交予主席團(tuán)討論審定，評(píng)選委員會(huì)綜合多方材料評(píng)選出學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、量化考核成績計(jì)算辦法

1、學(xué)生會(huì)部門考勤率計(jì)算為：

部門成員的實(shí)到出勤次數(shù)（包括已退人員應(yīng)有的次數(shù)）/部門成員活動(dòng)應(yīng)出勤的總次數(shù)

2、部門建設(shè)條例

（1）部門能按時(shí)組織召開本部門例會(huì)，且有固定的例會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。部門怠于職守，無正當(dāng)理由未按計(jì)劃召開例、展開工作的，扣量化分3分/次。

（2）各部門根據(jù)自身不同性質(zhì)特點(diǎn)定制屬于自己部門較為完善的工作制度，并在工作中不斷更新跟進(jìn)。

（3）部長例會(huì)內(nèi)容下達(dá)完整，有專門的部門會(huì)議記錄人員記錄會(huì)議內(nèi)容，日常工作活動(dòng)有記錄檔案。

（4）部門內(nèi)部分工明確，各司其職，部門成員之間團(tuán)結(jié)一致，齊心做好部門工作。

（5）部門干部積極培養(yǎng)干事，為學(xué)生會(huì)其他部門貢獻(xiàn)人才的加部門量化分3分。

3、部門量化考勤條例

（1）學(xué)生會(huì)對(duì)外活動(dòng)，全體人員必須佩帶工作證，發(fā)現(xiàn)不帶者該部門每次

扣2分。

（2）按時(shí)上交所需上交材料，工作計(jì)劃、總結(jié)必須于活動(dòng)開展前一星期內(nèi)及活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)交于主席團(tuán)，遲交1次扣1分，拒交1次扣3分，遲交一個(gè)星期視為拒交。

4、活動(dòng)考勤

⑴ 在院學(xué)生會(huì)開展的大型活動(dòng)中，能夠積極配合承辦部門工作，保質(zhì)保量完成所分配的工作任務(wù)。（加3分/次，大型活動(dòng)中任務(wù)過重部門可酌情加分1-3分）

⑵ 自愿積極參加志愿者活動(dòng)，部門參與每人次加該部門1分。

⑶ 各部門每搞一次活動(dòng)，按質(zhì)量、創(chuàng)新元素、影響力三方面酌情況加分。按活動(dòng)質(zhì)量情況加3-6分，有創(chuàng)新元素加2-4分，影響力加2-4分。

⑷ 部門成員參與活動(dòng)并獲得名次的，加所在部門1分/次。

⑸ 活動(dòng)因負(fù)責(zé)部門辦事不力計(jì)劃不周全而未能全面展開或出現(xiàn)影響惡劣的情況每次扣5分，且此活動(dòng)不予加分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

經(jīng)評(píng)選委員會(huì)評(píng)選出來的表現(xiàn)優(yōu)異的兩個(gè)部門，將獲得“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

獲得“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”的部門將追加一名優(yōu)秀學(xué)生干部名額。

獲得“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”的部門將得到200元作為部門活動(dòng)資金。

工作表現(xiàn)中對(duì)不能按時(shí)完成所交給任務(wù)的，經(jīng)提出后沒能改正的部門，將進(jìn)行批評(píng)。對(duì)受到三次以上批評(píng)的部門將取消其學(xué)期“優(yōu)秀部門”的評(píng)比資格。