第一篇：1人員培訓(xùn)封面

醫(yī)院感染培訓(xùn)資料

培訓(xùn)形式： 集中人員培訓(xùn)

培訓(xùn)名稱： 《醫(yī)療廢物管理》 培訓(xùn)時間： 2018年3月7日 培訓(xùn)地點： 中心會議室

阜陽市潁東區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 社區(qū)衛(wèi)生診斷訓(xùn)計劃

我中心于2011年開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，距今已過去5年，為較為全面、精準(zhǔn)的把我街道社區(qū)衛(wèi)生情況，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求，決定開展與今年第二季度啟動社區(qū)衛(wèi)生診斷工作，按照本次工作計劃，定于5月份舉辦社區(qū)衛(wèi)生診斷工作人員培訓(xùn)會，現(xiàn)就本次培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)目的

確保我轄區(qū)參與社區(qū)衛(wèi)生診斷的工作人員能夠熟熟練掌握社區(qū)衛(wèi)生診斷的內(nèi)容和要求，提高轄區(qū)工作人員的工作能力，按照工作要求，更好地運用到社區(qū)衛(wèi)生診斷工作中，保障本次社區(qū)衛(wèi)生診斷工作順利實施，圓滿完成任務(wù)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：社區(qū)衛(wèi)生診斷技術(shù)手冊。

三、培訓(xùn)對象：轄區(qū)參與社區(qū)衛(wèi)生診斷的工作人員。

四、授課人：市疾控中心醫(yī)學(xué)博士孫良、醫(yī)學(xué)碩士劉長流。

五、培訓(xùn)方式：集中全員授課培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)時間：5月18日下午。

七、培訓(xùn)地點：中心四樓會議室。

八、培訓(xùn)教材：《社區(qū)衛(wèi)生診斷技術(shù)手冊》。

九、人員分工：

孫良、劉長流負(fù)責(zé)課件制作并進(jìn)行授課；

馬寧同志準(zhǔn)備投影儀、筆記本、連接線、音響，空調(diào)等； 黃同禮同志負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)的人員簽到、會場秩序維持、會場拍照、茶水等工作；

劉海英同志負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)資金預(yù)算與支付； 張勇同志主持會議，并作本次培訓(xùn)總結(jié)講話； 吳珍俠同志于培訓(xùn)結(jié)束后做好本次培訓(xùn)工作的資料整理歸檔工作。

2016

新華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 年5月16日

社區(qū)衛(wèi)生診斷培訓(xùn)通知

各村衛(wèi)生室、中心各科室：

為做好2016年社區(qū)衛(wèi)生診斷工作，提高轄區(qū)工作人員工作能力，我中心舉辦預(yù)防社區(qū)衛(wèi)生診斷培訓(xùn)班。

組織單位：新華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

培訓(xùn)時間：2016年5月18日下午15:00-16:30。培訓(xùn)地點：中心四樓會議室

參加人員：轄區(qū)參與社區(qū)衛(wèi)生診斷工作的人員 請村衛(wèi)生室、中心各科室醫(yī)務(wù)人員排好班，保證每位同志按時參加，同時帶筆記本和筆，做好培訓(xùn)筆記。

特此通知

新華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2016年5月17日

2016年社區(qū)衛(wèi)生診斷工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)小結(jié)

2016年5月18日，我中心舉辦了“2016年新華街道社區(qū)衛(wèi)生診斷工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會”。本次培訓(xùn)在區(qū)疾控的牽頭下，特邀市疾控中心孫良博士、梁長流科長對我中心社區(qū)衛(wèi)生診斷調(diào)查工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。本次會議主要對社區(qū)衛(wèi)生診斷調(diào)查的目的、調(diào)查流程及注意事項、數(shù)據(jù)庫建立和錄入、質(zhì)量控制等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中針對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行了討論。8個村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人、信息員和4個中心服務(wù)團(tuán)隊團(tuán)隊長參加了本次會議。通過此次培訓(xùn)，為我中心社區(qū)衛(wèi)生診斷調(diào)查工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2016年5月19日

第二篇：人員培訓(xùn)

2011屆新干事培訓(xùn)策劃書

一.活動主題

化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院第三十四屆學(xué)生會新干事培訓(xùn)

二.活動背景

學(xué)生會各部門新干事對學(xué)生會工作有一個從陌生到熟悉的過程。在開始階段，由于干事 沒有經(jīng)過培訓(xùn)，對學(xué)生工作不熟悉，因此工作中會暴露出一些問題。這些暴露出來的問 題，我們不能熟視無睹。追根究底，新干事是我們學(xué)生會的新鮮血液，我們必須打造出 一支素質(zhì)過硬的工作隊伍。這支隊伍就是我們化院的旗幟。因此新干事培訓(xùn)是刻不容緩 的事情。

三.活動目的為了提高我院學(xué)生會工作的質(zhì)量，加強學(xué)生會工作隊伍建設(shè)，讓干事明確自己的責(zé)任，找準(zhǔn)自己在學(xué)生會的定位，實現(xiàn)自我完善。讓化院學(xué)生會成為一個有紀(jì)律.有效率的組 織。

四.活動時間

2011年9月下旬

五.活動地點

待定（到時通知）

六.活動內(nèi)容

1.了解學(xué)生會的規(guī)章制度（最好人手一份材料），在相關(guān)人員帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)（主席團(tuán)）；

2.了解學(xué)生會的值班制度.值班紀(jì)律及值班禮儀（人力資源部）；

3.了解學(xué)生會的查課禮儀及查課制度（學(xué)習(xí)部）

4.了解學(xué)生會對外（班委.其他院）工作禮儀（女生部及生活部）

5.了解一些基本的電腦技能（word.excel.powerpoint）（科技信息部）

6.了解學(xué)生會活動及策劃的格式，如何寫策劃及總結(jié)（宣傳部）

七.其他

1.培訓(xùn)期間干事必須按時按點到場，端正態(tài)度，認(rèn)真做好筆記。所有人不得遲到早退

2.培訓(xùn)結(jié)束之前，各部門進(jìn)行交流（心理健康部）

3.培訓(xùn)結(jié)束之后，所有干事上交一份心得總結(jié)（人力資源部）

人力資源部

2011.9.15

第三篇：人員培訓(xùn)

*******水政監(jiān)察中隊人員培訓(xùn)制度

第一條為了提高水政執(zhí)法人員素質(zhì)，提升水政執(zhí)法隊伍執(zhí)法能力，根據(jù)《金東區(qū)執(zhí)法責(zé)任制工作條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條本制度所稱的培訓(xùn)，是指中隊對水政執(zhí)法隊伍根據(jù)工作職責(zé)要求和提高水政執(zhí)法人員素質(zhì)的需要，在水政執(zhí)法人員上崗前和在崗期間對其進(jìn)行的以水政執(zhí)法工作相關(guān)知識為重點的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

第三條組織人員每年參加金東區(qū)水務(wù)局舉辦水政執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第四條水政執(zhí)法人員的培訓(xùn)內(nèi)容為：

1、法律知識，重點是行政和水事法律法規(guī)知識；

2、水利工作基本常識；

3、執(zhí)法和辦公裝備的使用技能；

4、規(guī)費征管相關(guān)知識和技能；

5、其他應(yīng)掌握的知識。

第六條我中隊水政執(zhí)法隊伍可根據(jù)工作需要，優(yōu)先培訓(xùn)水政執(zhí)法骨干。

對水政執(zhí)法人員的培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合工作崗位進(jìn)行。

水政執(zhí)法隊伍負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加行政管理、法律等方面的培訓(xùn)。

第七條水政執(zhí)法人員上崗前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資格培訓(xùn)，并考核合格。

第八條水政執(zhí)法人員在崗期間，每年應(yīng)當(dāng)接受不少于20小時的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第九條 水政執(zhí)法培訓(xùn)情況列入考核內(nèi)容。

第四篇：封面材料

材料：教育教學(xué)方面

編號：7（a）

備 課 筆 記

（2009～2010學(xué)）

典型教案見折疊處

（備課筆記①P ；備課筆記②P）

XX學(xué)校 XX

材料：教育教學(xué)方面

編號：7（b）

教 學(xué) 計 劃

（2007～2010學(xué)）

XX學(xué)校 XX

材料：教育教學(xué)方面

編號：7（c）

聽 課 筆 記

（2009～2010學(xué)）

XX學(xué)校 XX

材料：教育教學(xué)方面

編號：7（d）

教目錄：學(xué)

XX學(xué)校 XX

成績

材料：教育教學(xué)方面

編號：7（e）

班 主 任 工 作 材 料（1）

目錄：

（1）班主任工作鑒定

（2）近三年的班主任工作計劃（3）班主任工作總結(jié)

（4）近三年的班級工作總結(jié)（每學(xué)期一篇，共六篇）（5）班主任經(jīng)驗介紹（差生轉(zhuǎn)化計劃、措施、總結(jié)）（6）差生轉(zhuǎn)化事例

XX學(xué)校 XX

材料：教育教學(xué)方面

編號：7（f）

班 主 任 工 作 材 料（2）

目錄：

（1）2009～2010學(xué)班主任工作記錄（2）榮譽證書

XX學(xué)校 XX

內(nèi)容：（1）（2）（3）（4）（5）（6）材料：教研科研方面

編號：8（a）

教 研 獲 獎

XX學(xué)校 XX

論 文

材料：教研科研方面

目錄：

（1）（2）（3）（4）（5）

編號：8（b）

校 內(nèi) 公時間： 開課通知 公開課教案 聽課記錄 座談記錄

XX學(xué)校 XX

課 開

其他相關(guān)材料

編號：9（b）

綜 合 評 價目錄：

（1）任職以來考核結(jié)果（2）單位綜合評價鑒定（3）學(xué)科骨干教師證明（4）工作量和出勤情況證明

XX學(xué)校 XX

鑒 和 定 其他相關(guān)材料

編號：9（a）

1、述 職 報 告

2、輔導(dǎo)青年教師材料（學(xué)校證明，教師證明）

XX學(xué)校 XX

第五篇：人員培訓(xùn)管理制度

人員培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.熱愛本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，耐心細(xì)致，全心全意；作風(fēng)正派，不謀私利，為提高商場人員的素質(zhì)而盡心盡力。2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面工作；按照企業(yè)的經(jīng)營管理的方針政策，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查及督促各項培訓(xùn)工作。3.制定培訓(xùn)計劃的實施方案并組織實施。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)調(diào)進(jìn)、招聘、招收的管理人員和員工的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作。

5.負(fù)責(zé)審核教學(xué)大綱、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)文件，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織、實施和管理工作。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、落實和考核各部門的有關(guān)培訓(xùn)工作。7.編制培訓(xùn)預(yù)算并上報總經(jīng)理，控制每年的培訓(xùn)預(yù)算支出。8.安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

9.對企業(yè)外派學(xué)習(xí)的員工，按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行管理、控制、審核及實施培訓(xùn)后跟蹤與考核業(yè)績的工作。

10.組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督本部門員工執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和評核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。

二、培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1.熱愛培訓(xùn)工作，具有強烈的競爭意識，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不謀私利，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班，草擬培訓(xùn)計劃、審閱試題、擬改試卷、跟蹤和總結(jié)培訓(xùn)情況。

3.經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)情況，寫出可行性建議，促進(jìn)部門培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)新招員工的面試、必改試卷及日常工作。

5.組織員工業(yè)務(wù)考核。負(fù)責(zé)出試題、批改試卷及有關(guān)面試等工作。6.編寫符合本企業(yè)需要的培訓(xùn)教材。

人員培訓(xùn)管理制度

一、員工培訓(xùn)制度

第一條 員工培訓(xùn)工作的實施應(yīng)由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。

第二條 員工的培訓(xùn)應(yīng)該以培育人才、弘揚企業(yè)文化、建立組織共識，振奮員工士氣與增強團(tuán)隊凝聚力，提高員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，提升競爭力和提高經(jīng)濟效益作為主要目的。

第三條 員工的培訓(xùn)應(yīng)該理論與實際相結(jié)合，在搞好員工專業(yè)技能等實踐方面培訓(xùn)的同時，提高員工的理論水平。

第四條 在培訓(xùn)中發(fā)掘人才，應(yīng)因人而異，因材施教。第五條 在員工培訓(xùn)時必須做好以下幾項工作。/ 1.與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、交談，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，確認(rèn)培訓(xùn)培訓(xùn)主題、內(nèi)容和時間。

2.培訓(xùn)課程的計劃、安排，教師的聘請聯(lián)絡(luò)，對培訓(xùn)內(nèi)容的溝通，教材的編纂、制作與裝訂。

3.布置培訓(xùn)場地、報到臺，要求員工佩戴銘牌，編制員工手冊、員工名冊，安排教師及桌椅。

第六條 培訓(xùn)應(yīng)該有講解方式、研討方式、實務(wù)演練（實地操作）、個案研究、角色扮演、團(tuán)體活動、觀摩交流、競賽等方式方法，接受培訓(xùn)的員工還應(yīng)該實際進(jìn)入賣場實習(xí)。

第七條 培訓(xùn)主管應(yīng)該將測試結(jié)果匯總，寫出評估報告，作為后續(xù)培訓(xùn)的參考。第八條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，其修改時亦同。

一、新員工的培訓(xùn)教育制度

第一條 為培養(yǎng)新員工的敬業(yè)愛崗意識，傳授其基本的業(yè)務(wù)知識，提高其勞動技能，特制定本規(guī)定。

第二條 新員工培訓(xùn)的目標(biāo)是將新員工培養(yǎng)成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，消除新員工對新環(huán)境的恐懼，培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和信賴感。

第三條 應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)教育的實施計劃，在不同的培訓(xùn)階段向培訓(xùn)學(xué)員分發(fā)指導(dǎo)手冊、視聽教材和專業(yè)教材。

第四條 就職教育應(yīng)該由人力資源部出面組織，在新員工報到后進(jìn)行，其內(nèi)容包括介紹企業(yè)的沿革、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展，明確工資報酬制度、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等，進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知識介紹及實地參觀。

第五條 對于臨時錄用人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要不定期進(jìn)行培訓(xùn)。第六條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由各部門組織，并提出培訓(xùn)者名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教材、經(jīng)費預(yù)算等培訓(xùn)計劃。

第七條 主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)盡量為新員工培訓(xùn)提供適當(dāng)條件，并要給予指導(dǎo)、督促和檢查，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

第八條 培訓(xùn)教育結(jié)束后，培訓(xùn)主管河北培訓(xùn)者必須分別提出培訓(xùn)報告，并由人力資源部加以評定分析。

二、員工培訓(xùn)管理規(guī)定 第一條 類別培訓(xùn)

1.對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本專業(yè)知識，以便其較快的適應(yīng)工作

2.對老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容要從實際出發(fā)，注重更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。

第二條 員工培訓(xùn)要按計劃、分批、分階段，按不同的公眾和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

第三條 培訓(xùn)內(nèi)容。

1.員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。

2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預(yù)測能力、決策能力和控制能力。3.專業(yè)技術(shù)人員，如財務(wù)人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

4.基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的指示，提高其實際工作能力。

5.基層工作人員應(yīng)學(xué)會商場及本部門各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責(zé)任和要求，熟悉顧客心理，學(xué)會業(yè)務(wù)知識和操作技能。

6.商場的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)方法。培訓(xùn)方法有以下幾種：

1.專業(yè)教師系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員2.3.第五條 1.2.第六條

的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

本商場業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗介紹，傳、幫、帶。參觀優(yōu)秀商場，實地觀摩學(xué)習(xí)。培訓(xùn)形式。

長期脫產(chǎn)培訓(xùn)。適用于培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理人員。

短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓(xùn)。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，其修改時亦同。中山市明遠(yuǎn)視光眼鏡店