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      2012社區(qū)衛(wèi)生人員培訓

      時間:2019-05-13 11:42:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012社區(qū)衛(wèi)生人員培訓》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012社區(qū)衛(wèi)生人員培訓》。

      第一篇:2012社區(qū)衛(wèi)生人員培訓

      關(guān)于報送《寧夏2011年度

      城市社區(qū)衛(wèi)生人員培訓項目實施方案》的函

      為了加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),提高我區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)實際,制定了《寧夏2011年度城市社區(qū)衛(wèi)生人員培訓項目實施方案》,現(xiàn)下發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

      附件:

      寧夏2011年度城市

      社區(qū)衛(wèi)生人員培訓項目實施方案

      為進一步提高城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《財政部、衛(wèi)生部關(guān)于下達2011年公共衛(wèi)生專項資金的通知》(財社[2011]150號)文件,安排寧夏中西部地區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生人員培訓項目資金39萬元,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,制定2011年培訓方案。

      一、項目目標

      (一)總目標

      通過對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的全科醫(yī)師、社區(qū)護士和

      其他衛(wèi)生技術(shù)人員的崗位培訓,使其達到工作崗位的基本要求,提升我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的素質(zhì)。

      一、年度目標

      1.全科醫(yī)師崗位培訓,全區(qū)共培訓110人。

      2.預(yù)防保健人員崗位培訓,全區(qū)共培訓17人。

      3.社區(qū)護士崗位培訓,全區(qū)共培訓100人。

      4.其他衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員(可為康復(fù)、藥學、檢驗、B

      超、口腔、X線和心電圖檢查),全區(qū)共培訓10人。

      二、培訓方式

      全區(qū)培訓工作由自治區(qū)衛(wèi)生廳委托自治區(qū)全科醫(yī)學培

      訓中心負責組織實施,全脫產(chǎn)學習。

      三、培訓內(nèi)容

      (一)全科醫(yī)師崗位培訓

      1.培訓目標

      使學員掌握全科醫(yī)學的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,熟悉全科醫(yī)療的診療思維模式,提高其對社區(qū)常見健康問題和疾病的防治能力,向個人、家庭、社區(qū)提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),達到全科醫(yī)師崗位基本要求。

      2.培訓對象

      每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓全科醫(yī)生2人,每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站培訓全科醫(yī)生1人。

      3.培訓時間

      240學時,其中理論教學120學時,臨床技能培訓120學時。

      (二)預(yù)防保健人員崗位培訓

      1.培訓目標

      使學員掌握建立居民健康檔案等10類基本公共衛(wèi)生服

      務(wù)項目,重大公共衛(wèi)生項目有關(guān)的知識技能、政策和公共衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)知識。

      2.培訓對象

      每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓預(yù)防保健人員2人。

      3.培訓時間

      240學時,其中理論教學120學時,預(yù)防保健機構(gòu)實踐

      120學時。

      (三)社區(qū)護士

      1.培訓目標

      掌握社區(qū)護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,掌握高血壓、糖

      尿病等慢性病患者的健康管理技能,掌握社區(qū)常用護理技能。具備向個人、家庭和社區(qū)提供綜合性、連續(xù)性、協(xié)調(diào)性護理服務(wù)的基本技能,基本達到社區(qū)護士崗位的基本要求。

      2.培訓對象

      每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓注冊護士2人,每個社區(qū)衛(wèi)

      生服務(wù)中心培訓注冊護士1人。

      3.培訓時間

      200學時,其中理論教學120學時,臨床技能培訓80學

      時。

      (四)其他衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓

      1.培訓目標

      其他衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓包括社區(qū)康復(fù)、社區(qū)藥學、社區(qū)檢驗、社區(qū)B超、社區(qū)口腔、社區(qū)X線、社區(qū)心電圖人員等,通過培訓提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      2.培訓對象

      每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓1人(以上七類人員選其中之一)。

      3.培訓時間

      200學時,其中理論教學40學時,實踐教學160學時。

      三、項目執(zhí)行時間

      全科醫(yī)師、預(yù)防保健人員、社區(qū)護士及其他衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓擬在2011年10月中旬開班。

      四、結(jié)業(yè)考核

      考核、考試全部合格者,由自治區(qū)衛(wèi)生廳頒發(fā)相應(yīng)的《崗位培訓合格證》。

      五、資金安排

      (一)培訓教師課酬:172800元

      1.120學時×4(次)×60元/學時=28800元

      2.理論考核出題、監(jiān)考、巡考、閱卷:30學時×60元/學時=1800元

      3.臨床技能:100元/天/人×6天×237人=142200元

      (二)教室內(nèi)部使用費:5400元

      1.25天×4(次)×50元/天=5000元

      2.開班典禮租用學術(shù)報告廳:400元

      (三)學員住宿費用:

      237人×30天×40元/天=284400元

      (四)教材費:

      237本×40=9480元(全科醫(yī)學概論40元/本)

      (五)辦公用品:17920元

      (1)文具20元/人(本2元/本×2本、筆2元/支×2支、包12元/個×1個)

      共計237人×20元/人=4740元

      (2)證書、學分證工本費:20元/人×237人=4740元

      (3)其它耗材:8440元

      共計:490000元(國家補助39萬,自治區(qū)財政配套10萬)

      六、項目管理、監(jiān)督與評估

      自治區(qū)衛(wèi)生廳負責項目組織實施工作。自治區(qū)全科醫(yī)師培訓中心負責培訓工作,接受衛(wèi)生部、財政廳對項目實施情況督導和評估。

      第二篇:社區(qū)衛(wèi)生人員培訓總結(jié)

      卡子灣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      2010社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓工作總結(jié)

      卡子灣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自2007年4月被自治區(qū)衛(wèi)生廳、新疆醫(yī)科大學公共衛(wèi)生學院確定為“全科醫(yī)學崗位技能培訓基地”以來,中心對此項工作高度重視,成立了專門的組織機構(gòu),配備了經(jīng)驗豐富的師資隊伍,并按照培訓大綱和要求進行討論,在征求部分學員意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和特點,制定了全面、具體的培訓計劃,對承擔實習任務(wù)的科室進行責任分工。中心對每期學員都統(tǒng)籌安排,并根據(jù)學員的基礎(chǔ)知識和技能,有側(cè)重的安排學習,保證每位學員在培訓中盡可能獲得最大收益。

      2010年我中心承擔了培訓全科醫(yī)師73人,社區(qū)護士27人。在培訓中使學員們對慢性病的管理、家庭檔案的建立、雙向轉(zhuǎn)診的流程、社區(qū)常見病的診療以及社區(qū)保健、社區(qū)康復(fù)、傳染病及精神病的管理等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能有了進一步認識。中心為豐富和調(diào)動學員的學習熱情,專門舉辦了“傳染病流程管理和社區(qū)應(yīng)急處理”等專題講座和現(xiàn)場演示,還分批安排學員深入社區(qū)、開展上門服務(wù)等實踐活動,對轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、老年人、殘疾人進行訪視。通過培訓使學員們熟悉了全科醫(yī)學的工作方式和程序,提高了他們基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,對基層常見健康問題和疾病防治的工作能力,為今后更好的服務(wù)于社區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ),同時我們的工作也得到了學員們的好評與認可。

      在三年的實踐教學培訓中,我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗。通過培訓,學

      員們一是更新了自己的醫(yī)學觀念,在診療水平邁上了一個新的臺階的同時,提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能;二是學員與中心的帶教人員建立了深厚的友誼。伊犁、哈密等地的學員回到單位后,經(jīng)常將工作中遇到的困難向中心帶教人員請教;將生活中遇到的問題跟中心的帶教老師進行交流,加深了雙方的了解,同時也豐富了中心帶教人員對學員實際工作情況的掌握,為今后提高培訓工作打下了基礎(chǔ)。

      當然,在培訓過程中還存在著一些問題。如學員們普遍反映實踐技能培訓時間短,而社區(qū)實踐內(nèi)容多,很多需要學習的內(nèi)容學員沒有機會展開和深入學習,使雙方在心理上都感覺倉促。建議培訓中心、實習基地根據(jù)學員的學習要求,有側(cè)重的進行調(diào)整。

      第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓計劃

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓計劃

      加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),是新時期衛(wèi)生工作的需要,是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,是深入推進合作醫(yī)療工作的需要,是解決群眾“看病難、看病貴”的需要,加強對各級衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓是我院的長期工作,加快衛(wèi)生隊伍建設(shè)是我院工作的重中之重,結(jié)合我院工作實際,制定長期人員培訓計劃。

      一、指導思想

      按照“三個代表”重要思想要求,加強對衛(wèi)技人員培訓工作的領(lǐng)導和宏觀管理,調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,多渠道推進培養(yǎng)和隊伍建設(shè)工作,以國家有關(guān)衛(wèi)生人才發(fā)展、衛(wèi)技人員培訓的相關(guān)規(guī)定為依據(jù);以衛(wèi)技人員能力建設(shè)為中心,堅持便捷、實用、實效的宗旨,提高衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求。

      二、培訓的目標和任務(wù)

      通過培訓,使我院衛(wèi)技人員綜合素質(zhì)、服務(wù)能力得到顯著提升。到2015年衛(wèi)技人員培訓率應(yīng)達90%;100%醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)師培訓并取得全科醫(yī)師合格證(未取得資格證書人員除外);中級職稱人員應(yīng)落實繼續(xù)醫(yī)學教育制定的規(guī)定學分,其他在職人員需取得院內(nèi)培訓制度規(guī)定的學分任務(wù)。

      三、培訓的措施

      通過分級、分類、采取不同模式的培訓辦法,提高我院各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。

      衛(wèi)技人員的培訓按照市衛(wèi)生局及區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)規(guī)定的目標和要求,以醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、應(yīng)用知識、技術(shù)技能、管理知識、法律知識和衛(wèi)生管理知識為主要內(nèi)容,通過不同形式進行。

      1、中心衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓

      組織衛(wèi)技人員集中學習,加強授課人員的管理,提高教學質(zhì)量。按規(guī)定完成當年的培訓工作。

      2、全科醫(yī)生培訓

      按照上級要求和安排,組織醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)生培訓班并取得《全科醫(yī)生培訓合格證》。

      3、內(nèi)部培訓考核

      制定和落實單位內(nèi)部業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)考核制度和相關(guān)獎懲制度。

      4、區(qū)“三基”考試

      積極參加區(qū)衛(wèi)生局組織的“三基”考試。

      5、進修學習

      每年至少選派1名業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)療單位進行3—6個月以上的相關(guān)進修,并及時選派人員參加有關(guān)新項目、新技術(shù)的培訓班。

      四、加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作

      1、學分達不到者,年底考核不稱職,不得進行執(zhí)業(yè)再注冊;

      2、衛(wèi)技人員當年需晉升職稱的,需完成規(guī)定科目的學習,取得相應(yīng)的學分。醫(yī)生晉升主治或副主任醫(yī)師前,必須完成相應(yīng)學分。并積極參加巡回醫(yī)療活動。

      醫(yī)務(wù)科

      2010.1.8

      第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓計劃范文

      2012年郭店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓計劃

      為認真貫徹落實衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,加強我院衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),提高衛(wèi)生服務(wù)水平,同時為了落實我院綜合目標考核的各項措施,加大對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓力度,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提高我院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,規(guī)范在職醫(yī)生培訓工作管理,保證培訓的質(zhì)量與效果,結(jié)合我院實際情況,特制定本培訓計劃。

      一、培訓目標

      以開展我院醫(yī)生全員在崗培訓為手段,使醫(yī)務(wù)人員掌握新技術(shù)、新知識、新理論,不斷充實提高我院醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      二、培訓對象

      經(jīng)注冊醫(yī)院所有醫(yī)護人員,包括從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

      三、基本掌握多發(fā)病、常見病診治知識和公共衛(wèi)生、預(yù)防接種、婦幼保健基本知識。

      四、時間要求

      衛(wèi)生院在職人員每月進行一次不少于2學時的集中學習。鄉(xiāng)村醫(yī)生每月鄉(xiāng)醫(yī)會為培訓時間,若時間有變動另行通知。

      五、組織管理

      衛(wèi)生院院委會組織實施,負責制定全院醫(yī)生在崗培訓計劃,組織實施全鄉(xiāng)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。做好培訓全程的組織安排,監(jiān)督檢查、教學進度的調(diào)整、對學員進行抽考、對培訓過程進行階段性總結(jié)。

      六、保障措施

      1、嚴格考核:對培訓對象加強管理和考核,嚴格考勤制度,對參訓人員做好考勤記錄,未達到培訓時間的必須補訓;嚴格工作紀律,嚴格目標考核,所有參加培訓的人員必須如期完成規(guī)定的培訓內(nèi)容。

      2、獎懲辦法

      獎勵:培訓期結(jié)束,對效果顯著的醫(yī)生進行獎勵;

      懲處:對于拒不參加培訓的醫(yī)生,將根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進行處罰。

      第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓制度

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓制度

      1、制定在職人員培訓規(guī)劃和計劃,把人員培訓納入繼續(xù)教育管理,并認真組織實施。

      2、中心醫(yī)務(wù)科負責組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員參加經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門認可的崗位培訓或規(guī)劃化培訓,建立以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

      3、中心醫(yī)務(wù)科負責分批組織所有衛(wèi)技人員參加縣級以上

      衛(wèi)生行部門認可的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗前培訓且考核合格,掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)知識。

      4、實施醫(yī)務(wù)人員輪訓計劃,每年負責選派部分衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月進修學習。

      5、負責組織人員參加各級衛(wèi)生行政部門舉辦或認可的政策管理、法律法規(guī)、醫(yī)德教育、診療護理規(guī)范和專業(yè)知識技能的培訓。

      6、所有中級以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓應(yīng)達到每年繼續(xù)醫(yī)學教育要求的學分。

      7、建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進修培訓檔案,進修培訓情況作為晉升的重要依據(jù)。

      ##鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

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