第一篇：陜煤能源有限責任公司2017年年度隱患排查計劃

陜煤能源有限責任公司 2017年事故隱患排查工作計劃

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全完善生產(chǎn)安全事故隱患排查治理長效機制，提升公司抗災能力，依據(jù)?安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令）、?國家安全監(jiān)察總局辦公廳 國家煤礦安監(jiān)局辦公室 關于印發(fā)?煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設指南（試行）?和?煤礦重大事故隱患治理督辦制度建設指南（試行）?的通知?（安監(jiān)總廳煤行?2015?116號）等法律法規(guī)及文件要求，提高企業(yè)事故預防能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，結合年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，制定2017年度安全隱患排查計劃。

一、隱患治理工作目標

1．隱患排查跟蹤監(jiān)控率達到100％。

2．到期隱患按期整改率達到100％，驗收合格率達到100％。3．本年度無重大生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)生。

二、組織領導

為積極落實公司隱患排查治理主體責任，確保隱患排查治理 工作扎實有效開展，公司成立隱患排查治理工作領導小組。

組 長：董事長

副組長：總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理

成 員：各專業(yè)副總工程師、各生產(chǎn)業(yè)務科室主要負責人和技術負責人、生產(chǎn)區(qū)隊（車間）主要負責人和技術負責人

領導小組下設隱患排查管理辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，總工程師任辦公室主任。

領導小組負責領導、決策、組織、監(jiān)督公司隱患排查管理工作，確保各項工作順利開展；安監(jiān)處具體負責公司隱患排查管理的日常工作。

三、排查范圍和周期

1、董事長每月至少組織分管負責人及安全、生產(chǎn)、技術等業(yè)務部門、生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊）開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和崗位的事故隱患排查。

2、各分管負責人每旬組織相關人員對分管領域進行一次全面的事故隱患排查。

3、生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術和安監(jiān)人員進行巡查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。

4、崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。

四、隱患排查內容

1、對礦井提升、供電、排水、壓風、通風等系統(tǒng)和地面生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、安全避險“六大系統(tǒng)”，以及所有采掘作業(yè)地點、輔助崗點及硐室等進行全面排查。

2、頂板管理情況，是否按要求布置合理科學的采掘系統(tǒng)，形成完善可靠的工作面，使之成為采掘接替正常的生產(chǎn)系統(tǒng)。按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，工作面要及時放頂，密切注意頂板來壓情況，發(fā)現(xiàn)異常及時加固和放頂。

3、通風情況，設備是否合理、通風系統(tǒng)是否可靠，避免不必要的串聯(lián)通風。所有采掘作業(yè)地點風量達到?煤礦安全規(guī)程?的要求，無微風、無風作業(yè)、主通風機能夠實現(xiàn)反風。

4、瓦斯治理情況，按要求建立瓦斯治理系統(tǒng)，制定規(guī)劃和年度計劃，并符合安全生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕瓦斯超限作業(yè)。設立足夠合理的瓦斯檢查員。按規(guī)定進行瓦斯等級簽定，嚴格實行“一炮三檢”制度，并認真執(zhí)行。備足井下作業(yè)地點的瓦斯傳感器數(shù)量，按正確方式進行懸掛，并定時校檢，確保整個監(jiān)控系統(tǒng)正確、可靠、運行正常。

5、機電設備管理，按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電。杜絕非防爆機電設備入井，局部通風機實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，主井、副井提升、主煤流、輔助運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效。定期對各種機電設備進行檢查、維護，及時更換。

6、水害防治，建立真實的水文地質資料和圖紙，弄清采空區(qū)及廢棄老窯的積水情況。建立完善的防排水系統(tǒng)。

7、按要求建立綜合防塵系統(tǒng)且正常運行，采取綜合防塵措施，積極預防職業(yè)病。

8、沖擊地壓防治，嚴格按照上級有關規(guī)定，對采掘作業(yè)地點進行防沖評價，編制防沖設計，制定防沖施工安全技術措施，并嚴格施工，利用應力、微震在線監(jiān)測和煤粉監(jiān)測對礦壓變化情況進行分析預警。

9、火工產(chǎn)品管理，按規(guī)定實行火工品運輸、發(fā)放領用制度，實行誰領用誰負責。井下設專人負責。爆破作業(yè)嚴格實行一炮三檢、三人聯(lián)鎖放炮制度，禁止明火放炮。

10、自然災害防治情況，嚴密監(jiān)視公司周圍地表情況，制定相應的防范治理措施，嚴格落實雨季“三防”、冬季“四防”措施。

11、高溫熱害防治，根據(jù)氣溫變化，及時開啟制冷設備，維護設備、設施正常運行，同時保證個體防護用品使用，溫度超標及時采取降低作業(yè)時間等措施。

12、應急救援措施，按照規(guī)定配備好應急救援物資、設備。制定事故應急救援預案并組織演練。全體職工熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。

13、嚴格按照年初下發(fā)的安全管理培訓計劃，組織公司職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準和各種作業(yè)規(guī)程、使職工了解掌握公司安全生產(chǎn)的要求和動向。

14、定期對特種作業(yè)人員及技術人員進行培訓和復訓，做到人人持證上崗、正規(guī)作業(yè)。

五、計劃調整

1、根據(jù)現(xiàn)場和采掘接續(xù)實際，生產(chǎn)作業(yè)計劃可能需要調整，施工作業(yè)地點和風險點會發(fā)生變化，相應的隱患排查地點和側重點及時調整。

2、針對現(xiàn)場實際，結合排查情況，做好風險和隱患的梳理、統(tǒng)計、分析工作，突出重點進行隱患排查計劃調整。

六、實施方案

結合公司生產(chǎn)接續(xù)情況及?煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）?要求，著力構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制，強化公司安全基礎，保證公司安全生產(chǎn)。

（一）加強隱患排查宣傳教育培訓工作

為有效提升干部職工防范事故的意識和能力，由安監(jiān)處組織，通過集中學習、業(yè)務考試等形式每年至少組織一次安全管理技術人員事故隱患排查治理方面的專項培訓，培訓采用專題講座、專項培訓等形式，同時積極利用廣播、宣傳欄等各種宣傳工具，廣泛宣傳隱患排查治理工作的重要性和緊迫性，使廣大干部職工提高預防事故隱患的意識，推動隱患排查治理工作從“防事故”向“控風險”的轉變，提高安全管理技術人員隱患排查治理能力。

（二）完善隱患分級管控體系

嚴格按照?肥城礦業(yè)集團梁寶寺能源有限責任公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和報告制度?要求，落實隱患排查分級管控，細化隱患等級劃分標準，堅持定期排查與日常管理相結合、專業(yè)排查與綜合排查相結合的原則。實行崗位和班組班排查、區(qū)隊（車間）日排查、專業(yè)旬排查、公司月度排查的隱患排查體系。

（三）加強隱患治理過程監(jiān)督，突出重點專業(yè)隱患排查治理 按照?肥城礦業(yè)集團梁寶寺能源有限責任公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和報告制度?要求，每月由董事長組織召開公司隱患排查會議。月度隱患排查會議參會人員應當包括:分管副總經(jīng)理、總工程師、各專業(yè)副總工程師、業(yè)務科室及區(qū)隊負責人和技術主管。突出抓好以下方面隱患排查治理：一是從查現(xiàn)場入手，查系統(tǒng)裝備、作業(yè)環(huán)境、安全設施的隱患；二是從查制度、規(guī)程措施入手，查制度、規(guī)程措施編制的規(guī)范性、針對性和可操作性，要對規(guī)程、制度的執(zhí)行情況進行檢查，查找編制、審查、執(zhí)行、監(jiān)督四個環(huán)節(jié)中存在的隱患；三是從查生產(chǎn)（建設）作業(yè)計劃、接續(xù)安排入手，評估潛在的安全風險，分析影響安全的因素，預測可能產(chǎn)生的隱患；四是從查工作安排、現(xiàn)場操作入手，排查人的不安全行為。排查工作要做到全面、深入，不留死角。對排查的隱患，要認真分析，制定隱患治理方案和安全保障措施，加大治理力度，加快整改進度，定期通報情況，確保按期完成。

（四）完善隱患排查管理檔案建設

加強隱患排查信息檔案建設，建立安全隱患排查治理臺賬，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施、檢查督導有記錄、隱患銷號有驗收，確保安全隱患治理不 留盲區(qū)、不留死角，實現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理，形成安全隱患排查治理長效機制。

（五）落實事故隱患公示

建立完善隱患排查治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。公司每月對于隱患排查治理情況通過0A系統(tǒng)、內部信息網(wǎng)、井口大屏等方式向員工通報；對于重大事故隱患，在井口大屏對隱患地點、主要內容、治理時限、責任人、停產(chǎn)停工范圍、應急措施等及時進行公示。

（六）保障安全投入

公司成立安全費用管理領導小組，董事長任組長，總工程師、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理任副組長，各專業(yè)副總及科室等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理科，王勇兼任辦公室主任，負責安全費用的日常管理工作。企業(yè)管理科是安全費用資金計劃的主管部門，應同有關科室嚴格按照集團公司下達資金限額及有關政策規(guī)定編制審核下達安全費用資金計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各單位要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實 安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精心組織，抓好落實。

（二）全面覆蓋、落實責任

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、不留盲區(qū)、治理不留后患，對存在的重大安全隱患，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。各工作組要強化責任落實，切實做好隱患排查治理工作。對于違反隱患排查治理制度的責任單位和人員，將給予相應的處罰。

（三）標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制

各單位要以隱患排查治理為契機，堅持井上和井下并重，資料和現(xiàn)場相互印證，動態(tài)和靜態(tài)相結合，高標準地開展排查治理工作，既要查出具體隱患，又要制定治理措施，更要做好督查和落實，確保治理到位，規(guī)范安全管理；要分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

附表 XXXX有限責任公司2017年下半年采場接續(xù)

第二篇：天山能源有限責任公司天山煤礦隱患排查治理閉合管理制度

目 錄

第一章 總 則.......................................第二章 組織機構.....................................第三章 隱患排查責任劃分.............................第四章 隱患分級及分類...............................第三章 隱患排查工作.................................第四章 隱患排查主要內容.............................第五章 隱患排查程序.................................第六章 隱患整治工作.................................第七章 隱患整改復查................................第八章 隱患臺帳建立................................第九章 隱患排查報告................................第十章 安全辦公會議或安全專業(yè)會議..................第十一章 其它要求..................................第十二章 獎勵與處罰................................第十三章 附 則....................................隱患排查治理閉合管理制度

第一章 總 則

第一條

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強隱患監(jiān)督管理，進一步搞好隱患排查治理工作，及時消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化，確保安全生產(chǎn)，結合我礦實際情況，特制定《天山煤礦隱患排查治理閉合管理制度》。

第二章 組織機構

第二條

為保證隱患排查治理工作的順利實施，特成立隱患排查治理領導組。

組 長：礦長 副組長：各分管礦長

成 員: 副總及各區(qū)隊、科室負責人

領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任由安全副總兼任，成員由安監(jiān)科全體成員組成。

第三章 隱患排查責任劃分

第三條

礦長是全礦隱患排查的第一責任者，對隱患排查全面負責。

各分管礦長，對礦長負責，負責分管專業(yè)范圍內的隱患排查工作。

塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

（一）頂板類：指井下巷道、采面頂板、巷（煤）幫等自然和人為問題可能導致生產(chǎn)和人身傷亡事故的隱患。

（二）通風類：指礦井自然通風、通風系統(tǒng)不合理，不合理串聯(lián)角聯(lián)通風，風流紊亂等隱患。

（三）瓦斯類：指有瓦斯爆炸或燃燒、中毒、窒息等可能的隱患。

（四）煤塵類：指煤層不注水、煤塵堆積、粉塵濃度超限等隱患。

（五）機電類：指機電設備、設施本身存有質量和人為缺陷，可能導致設備或人身傷害的隱患。

（六）運輸類：指運輸設備本身存在質量和人為缺陷或由于安全設施欠帳，有可能導致生產(chǎn)人身傷害的隱患。

（七）放炮類：指火工品的存放、運輸、搬運中設備、設施及管理、操作不符合要求，有引起爆炸可能的隱患。

（八）火災類：指煤礦井下、地面生產(chǎn)、生活區(qū)域有導致火災發(fā)生的隱患，如礦井無灌漿防滅火系統(tǒng)、消防設施缺少等。

（九）水害類：指有老空水、地表水，因構造引起的承壓水、潛水、工業(yè)用水及黃泥、流沙等灌入井下或作業(yè)場所以及生活區(qū)等隱患。

（十）其它類：以上九類以外的隱患。

（6）規(guī)程與措施有無違反《煤礦安全規(guī)程》、違反公司規(guī)定的內容。

（7）排查現(xiàn)場是否嚴格按照規(guī)程、措施進行作業(yè)。

各類巷道隱患排查的主要內容：

（1）根據(jù)劃分的責任范圍，相關責任人必須對責任范圍內的頂板和運輸各類隱患同時進行排查。（2）檢查支護是否完好，支護數(shù)量是否滿足要求，有無斷梁、折柱、等壓棚梁、錨桿（索）失效、破碎漏頂、頂板下沉、片幫空頂、底鼓等各類隱患與礦壓信息。（3）有無利用支護錨桿（索）或棚子起吊大件，在棚腿上栓牽引滑輪，用木柱從側面斜頂棚梁做擋車器或絞車壓柱等各種危及支護安全的現(xiàn)象與行為。（4）檢查各類巷道軌道、軌枕、道岔是否符合標準，扣件是否齊全，各類擋車設施是否完善、靈敏、可靠。（5）檢查各牽引絞車是否完好，鋼絲繩使用期限是否符合要求，有無斷股、毛刺等現(xiàn)象，鋼絲繩勾頭、護繩、連接裝置是否完好、可靠。（6）檢查操作人員是否正規(guī)操作，“行人不行車，行車不行人”是否能得到堅決落實。

（7）檢查皮帶是否完好，各類保護是否齊全、可靠。（8）其它內容按《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定進行排查。工作面隱患排查的內容：

（3）檢查監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，線路掉掛、探頭安裝是否符合規(guī)程規(guī)定，以及各種儀器儀表的標校情況。（4）檢查各類防潮設施的配備是否充足，各種噴霧、水幕、閥門是否靈活可靠，水管有無跑水、漏水，風管是否漏風等。管路吊整齊，回收的管路擺放整齊。各巷道有無煤塵堆積現(xiàn)象。（5）檢查井下所有抽放管路的輔設、吊掛、維護、回收，各類抽放鉆孔的封孔質量，抽放管路中的放水情況。（6）不定期時檢查井下各點的交接情況，井下所有瓦斯檢查地點的瓦斯檢查牌板的填寫及所有密閉牌板的填寫是否正確、規(guī)范，能否做到“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”的規(guī)定。工作面隱患排查的內容：

按照山西省最新制定的通風質量標準標準，逐條對照檢查、落實。

第五章 隱患排查程序

第十二條 隱患的來源

（1）礦、科、隊干部下井檢查所填寫的各類隱患問題；（2）上級部門到我礦安全檢查后提出的需要“五定”的隱患問題；

（3）安監(jiān)員檢查、班組評估所查出的各類隱患問題；（4）每月5日、15日、25日由安監(jiān)科牽頭，組織各職能部門旬檢查出的各類隱患。

導責任；

技術科土建組對基建系統(tǒng)以及所有地面基建項目的隱患整改負管理責任；

綜合辦公室對生活設施、兩堂一舍隱患整改負管理和業(yè)務指導責任；

運輸區(qū)對交通運輸隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任； 通風區(qū)對“一通三防”隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任； 機電科對供電、壓風、供水系統(tǒng)鍋爐（熱風爐）、各類大、中、小設備隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任；

地測科對地質防治水隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任； 調度室對冬季“三防”、雨季“三防”隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任；

信息中心對“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信廣播系統(tǒng)”隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任；

公司培訓中心對其他從業(yè)人員的培訓、持證方面存在的問題負業(yè)務指導責任；

人力資源科對勞動用工管理的五個百分之百（煤礦企業(yè)全員合同簽訂率、用工備案率、培訓率、參加社會保險率、年檢率）、勞動組織管理、特殊工種人數(shù)配置等方面存在的問題負管理責任；

黨辦對宣傳教育、上級指示、指令的宣傳貫徹等方面存在的問題負管理責任；

011

局。

第十章 安全辦公會議或安全專業(yè)會議

排查隱患例會制度

第二十八條

每天由安監(jiān)科牽頭，對當天存在的各類隱患進行督促整改。

第二十九條

每月月底（公司及縣局安全例會召開后）由礦長主持，組織相關職能科室領導、各生產(chǎn)、輔助隊組隊領導召開隱患督促總結例會，對當月存在的各類隱患以及整改落實等情況進行總結。安監(jiān)科負責會議紀要的整理及落實工作。

第三十條

安全辦公會議或安全專業(yè)會議主要解決事項：

1.對前期隱患項目進行落實和排查，沒有整改的要查找原因，制定整改措施重新履行整改責任。

2.對新發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“五落實”的要求制定整改方案進行整改。

第十一章 其它要求

第三十一條

參加旬檢人員必須按照檢查標準認真檢查，并對所有問題“五定”，杜絕弄虛作假，在旬檢后24小時內由于現(xiàn)場“三違”以外的因素造成事故的，從重處罰責任單位負責人。

第三十二條

每月旬檢覆蓋率必須達到100%，消除檢查盲點。

第三十三條

出現(xiàn)B級的工作面，除按規(guī)定處罰外，并進行事故追查，限期整改。

第三十四條

每次檢查評級結果，由安監(jiān)科次日在班前會通報。

第十二章 獎勵與處罰

第三十五條

建立隱患事故追查制度。牢固樹立“隱患就是事故”理念，變追查事故為追查隱患，對隱患整改不及時、不徹底或反復出現(xiàn)的要按事故調查處理，要嚴肅追究科區(qū)隊領導的責任，并對責任人處以1000元處罰。

第三十六條

建立事故隱患舉報制度，設立重大安全生產(chǎn)隱患及嚴重“三違”舉報電話。凡舉報屬實者，我礦獎勵同一事項第一位舉報人200—500元/次。舉報地點及電話：安監(jiān)科，6125/6126。

第十三章 附 則

第三十七條

本制度解釋權屬天山煤礦安監(jiān)科。第三十八條

本制度自2014年1月1日起執(zhí)行。

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第三篇：2018隱患排查計劃

大連迎賓中升豐田汽車銷售服務有限公司

2018隱患排查計劃

為進一步落實健全公司安全生產(chǎn)管理機制，切實消除廠區(qū)安全生產(chǎn)隱患，有效遏制重特大生產(chǎn)事故，特制定2018安全隱患排查治理工作計劃，具體工作計劃內如如下：

一、組織機構

1、為加強安全隱患排查治理工作的組織領導，更好的落實安全生產(chǎn)責任制抓好公司的安全生產(chǎn)，特成立隱患排查領導小組；

組長：肖 杰（全面負責隱患排查工作，每月至少帶頭檢查一次）成員：孫向梅 高云峰 劉力佳（負責開展檢查并記錄入冊，做好檢查和跟蹤整改的工作）

二、排查整治范圍：生產(chǎn)車間 銷售展廳 辦公區(qū)

三、排查治理主要內容

1、廠區(qū)各范圍內用電用水是否規(guī)范

2、維修車間各工種施工操作規(guī)范

3、重點特殊設備設施及場地使用情況(烤漆房 消防配電室等)

4、店內待修和展示及未售新車停放的車輛管理規(guī)章和流程

5、應及防護設備定檢和更換

四、排查時間安排

根據(jù)公司實際情況，2018年我司隱患排查實行每月不得少于一次的不定時的對計劃內排查項目逐級逐項檢查

大連迎賓中升豐田汽車銷售服務有限公司

2018年1月1日

第四篇：甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌儀式

(04月25日)甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌儀式

添加時間:2011-04-25 原文發(fā)表:2011-04-25 人氣:77

4月22日，甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌儀式在慶陽賓館舉行，由甘肅電力投資公司、靖遠煤業(yè)公司、華能甘肅公司、慶陽市政府共同出資組建的甘肅能源慶陽煤電有限責任公司正式成立。

甘肅省電力投資集團公司總經(jīng)理、黨委書記李寧平在揭牌儀式上致辭，并與市政協(xié)主席張文先共同為甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌。

甘肅省電力投資集團公司副總經(jīng)理張云祥介紹了甘肅能源慶陽煤電有限責任公司的組建情況，市委副書記戴炳隆致辭。甘肅煤田地質局副局長張毅，靖遠煤業(yè)集團公司黨委書記程劍、副總經(jīng)理蒲培文，市委常委、常務副市長李銀，市人大常委會副主任張振強，市政府秘書長賀建宏等出席揭牌儀式。

李寧平在致辭中說，甘肅能源集團將以此為契機，加快能源型產(chǎn)業(yè)、資源型產(chǎn)業(yè)、基礎性產(chǎn)業(yè)、金融性產(chǎn)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)體系”的建設步伐，與各股東方精誠合作，努力實現(xiàn)寧中煤礦項目年內開工建設，確保各項工作順利推進。慶陽煤電公司要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范科學的企業(yè)運行機制，嚴格地履行各股東方賦予的職責和任務，打造管理先進、運作高效、效益良好的現(xiàn)代企業(yè)，為早日把慶陽建設成為大型能源化工基地，促進慶陽和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻。

戴炳隆代表市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)向甘肅能源慶陽煤電有限責任公司的成立表示祝賀。他說，甘肅能源慶陽煤電公司的成立，是地企合作的又一成果，對于拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進煤電聯(lián)營，進一步加快我市煤炭資源開發(fā)，建設大型能源化工基地，具有重要的推動作用。全市各級黨委、政府和有關部門要堅持“速度最快、效率最高、服務最優(yōu)、環(huán)境最佳”的理念，為煤電公司的項目建設提供便利條件，協(xié)調解決遇到的困難和問題，確保寧中煤礦等重點項目順利實施，快速推進。同時希望慶陽煤電公司能夠充分發(fā)揮資金、資源、技術、人才等優(yōu)勢，加強企業(yè)管理、科學規(guī)范運營，全力加快煤炭資源開發(fā)建設，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。

第五篇：能源有限責任公司節(jié)能降耗工作總結

能源有限責任公司 2009節(jié)能降耗工作總結

能源有限公司于2007年12月17日注冊成立，現(xiàn)有一座純低溫發(fā)電站容量為4.5Mw。該電廠自2008年6月6日正式并網(wǎng)發(fā)電以來，公司領導對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長，運行經(jīng)理為副組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能降耗重點及改造項目，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。

一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作 為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能防耗工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由運行經(jīng)理負責的，由各班組值長、有關技術人員、班組操作人員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技改項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能降耗管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能降耗意識。

二、將節(jié)能工作在員工中深入開展，使每一個員工節(jié)能降耗意思提高：

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。我們充分發(fā)動員工，依靠員工的智慧和力量，使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能降耗項目，對點滴節(jié)約工作也不放過。員工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能降耗工作的深入開展。

三、依靠科技進行了技術改造，求真務實地做到節(jié)能降耗：

我們依靠科技求節(jié)能、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起，從每一個人做起。在節(jié)能降耗生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備技改：

1、針對余熱發(fā)電特點，結合我們公司的實際情況，投入了約100萬元對AQC爐進行了改造。由于設計原因，AQC爐進風口偏后，進入鍋爐煙風溫度偏低，沒有完全合理地把蓖冷機煙風利用，現(xiàn)在經(jīng)公司經(jīng)理多次與天津水泥設計院勾通，確定了技改方案，在原來的進風口前重新加一根1800mm的風道，于今年年初已完成。技

改完成后，AQC爐溫度有所提高，鍋爐出力加大了，發(fā)電負荷比原來提高了200kw，從而達到了節(jié)約能耗的目的。

2、采用變頻等調速技術，如：給水泵，循環(huán)泵的變頻啟動。實現(xiàn)了軟啟動，如：七孔引水泵、化水軟水泵。避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐、汽機熱效率。

3、我們公司耗資30萬元夠買藥水，采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效果、提高冷卻塔散熱效果、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,負荷增加了100kw，可降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

4、針對主抽汽器工作壓力偏低的這種情況，進行了技術改造，將蒸汽管移到主蒸汽管AQC爐和SP爐并汽管處，這樣就提高了主抽的工作效率，提高了汽輪機的真空，使汽輪機熱效率提高，從而提高發(fā)電量。

5、鍋爐、汽機等采用DCS自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術；大大提高了機組運行的可靠性和穩(wěn)定性。

6、公司于今年6月份投入了約10萬元購買了化水水處理設備，使進入鍋爐的軟化水質量有了進一步的改善，提高鍋爐運行可靠性和熱效率。

7、在SP爐處利用連續(xù)排污水的熱量，加裝水箱，進行余熱回收利用。

四、一如既往，再鑄輝煌：

2009年，廣安利森能源公司完成發(fā)電量2700kwh，減排二氧化碳1.3萬多噸,為公司節(jié)約標煤2萬多噸。但節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

2012年2月2日