第一篇：窯街煤電有限責(zé)任公司

窯街煤電有限責(zé)任公司

窯街煤電有限責(zé)任公司是經(jīng)甘肅省人民政府批準(zhǔn)，于2000年3月由始建于1958年的窯街礦務(wù)局整體改制成立的大型能源企業(yè)。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。國家批準(zhǔn)企業(yè)債轉(zhuǎn)股后，2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司共同出資，將煤電公司重組為股份制企業(yè)。公司位于蘭州市連海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，東距蘭州市107公里，西至西寧市110公里，地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間，地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸便利。公司管轄窯街、天祝、海石灣、大有、大灘五塊煤田，2004年末地質(zhì)儲量8.27億噸。三對生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力335萬噸，一對設(shè)計(jì)年產(chǎn)150萬噸的基建礦井已進(jìn)入試生產(chǎn)；裝機(jī)容量100MW的劣質(zhì)煤熱電廠目前正在進(jìn)行三期增容擴(kuò)建。同時還有鐵路運(yùn)輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機(jī)械修造、設(shè)備租賃、物資供應(yīng)、硅鐵冶煉、醫(yī)療衛(wèi)生、職教普教、農(nóng)林生產(chǎn)、生活服務(wù)、多種經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)成立以來，累計(jì)生產(chǎn)煤炭1億噸，上繳稅金6.73億元，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

多年來，在甘肅省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以企業(yè)發(fā)展為主題，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，深入進(jìn)行“三個文明”建設(shè)，榮獲甘肅省優(yōu)秀企業(yè)、全省先進(jìn)基層黨組織、省級文明單位和全省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等稱號。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，公司積極實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過三年努力，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)煤600萬噸、發(fā)電7億千瓦時、營業(yè)收入10億元、利稅1億元的企業(yè)目標(biāo)，走出“以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉、綜合發(fā)展”的路子。

主營產(chǎn)品

1.煤炭儲量

公司管轄煤田地質(zhì)儲量豐富，截止2004年，窯街和海石灣煤田儲量為5.04億噸，天祝煤田儲量為1.06億噸，大有和大灘煤田儲量為2.17億噸。

2.品種質(zhì)量

礦區(qū)煤炭品質(zhì)優(yōu)良。窯街煤種為不粘煤，屬低硫、低灰的優(yōu)質(zhì)動力、氣化用煤；天祝煤種為低硫、低灰、高發(fā)揮、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)一號氣煤，可用作煉焦、煤制氣、煤炭液化；海石灣煤種為弱粘煤，發(fā)熱量在7000～8000大卡，是優(yōu)質(zhì)動力原料。公司加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)行從技術(shù)設(shè)計(jì)、井下生產(chǎn)、地面篩選、采制化驗(yàn)、工業(yè)分析、煤炭發(fā)運(yùn)到回訪用戶的全過程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，保證煤炭質(zhì)量，受到用戶稱贊。

第二篇：窯街煤電集團(tuán)公司二次黨代會紀(jì)委工作報(bào)告

發(fā)揮紀(jì)檢作用

強(qiáng)化監(jiān)察職能 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

---在中國共產(chǎn)黨窯街煤電集團(tuán)公司第二次代表

大會上的紀(jì)律檢查委員會工作報(bào)告

朵天新

（二○一一年十一月三十日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共窯街煤電集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會向大會作工作報(bào)告，請予審議。

第一部分 紀(jì)委工作簡要回顧

從2004年2月第一次黨代會到現(xiàn)在已八年時間。八年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織在上級紀(jì)檢組織和集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，全面貫徹黨的十六大、十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，為集團(tuán)公司“四個文明”建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，反腐倡廉宣傳教育力度加大 一是理論教育引導(dǎo)人，調(diào)動了黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)的積極性。各級紀(jì)檢組織始終注重引導(dǎo)黨員干部深化對“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解，組織開展了以懲防體系《工作規(guī)劃》、1

廉潔從業(yè)《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等為主要內(nèi)容的法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育和知識答卷活動；隆重舉辦了慶祝建黨90周年黨紀(jì)法規(guī)知識競賽；深入進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、社會主義榮辱觀教育、“八個堅(jiān)持八個反對”教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、作風(fēng)建設(shè)年等一系列活動，采用集中學(xué)習(xí)、引導(dǎo)灌輸、座談討論、專題報(bào)告會、輔導(dǎo)講座等多種形式，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育。2004年以來，集團(tuán)公司及二級單位共舉辦專題輔導(dǎo)448場次。天祝煤業(yè)公司堅(jiān)持深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育，有效增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變意識，礦區(qū)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭。

二是制度教育規(guī)范人，強(qiáng)化了黨員干部反腐倡廉工作的主動性。堅(jiān)持把他律與自律相結(jié)合，在公司有線電視開辟政策文件學(xué)習(xí)園地，利用公司黨校舉辦兩期77人參加的新提任中層管理人員廉潔教育培訓(xùn)班，集團(tuán)公司紀(jì)委與新提任的中層管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，并組織中高層管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)廉政制度。今年，集團(tuán)公司紀(jì)委認(rèn)真實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落實(shí)活動，組織3個宣講組深入28個基層單位，開展了以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司中高層管理人員廉潔從業(yè)“100個不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的巡回宣講，為筑牢各級黨員干部廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)起到了積極作用。海石灣煤礦把反腐倡廉教育有效融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理之中，促進(jìn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

三是警示教育感化人，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律的自覺性。2004年以來，各單位組織觀看廉政警示教育片291場次，并組織各級黨員干部435人次先后三次赴蘭州參觀省紀(jì)委、中紀(jì)委舉辦的反腐倡 2

廉展覽，到省警示教育基地聽取職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說法，先后邀請省國資委紀(jì)委書記雷得平、省法官學(xué)院院長馮祥玉、省委黨校教授劉永哲和陳永勝來集團(tuán)公司作專題廉政報(bào)告，特別是針對李人志腐敗案件，在把《甘肅省人民檢察院檢察建議書》、甘肅日報(bào)刊登的《一個國企老總的蛻變軌跡--甘肅李人志受賄案剖析》作為對黨員干部進(jìn)行警示教育的現(xiàn)實(shí)教材進(jìn)行教育的同時，召開反腐倡廉警示教育暨推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的千人大會，邀請省紀(jì)委常委王棟玉、省檢察院副檢察長高繼明作警示教育報(bào)告。救護(hù)中心、興元公司等單位還邀請集團(tuán)公司黨校的教師為黨員干部作警示教育報(bào)告，有效增強(qiáng)了各級黨員干部的廉潔自律意識。

二、認(rèn)真落實(shí)工作規(guī)劃，懲治和預(yù)防腐敗體系正在完善 首先，健全工作制度，在規(guī)范用權(quán)行為上下功夫。針對公司在項(xiàng)目建設(shè)、工資管理、資金管理、成本管理、招投標(biāo)、對外投資等方面存在的不規(guī)范、不合規(guī)等現(xiàn)象，著眼于堵塞管理漏洞，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善了從源頭上預(yù)防腐敗的制度。先后建立完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》、《中層管理人員選拔任用工作試行辦法》、《干部任職前聽取紀(jì)委意見辦法》、《中高層管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》等85項(xiàng)制度措施，進(jìn)一步規(guī)范了干部用權(quán)行為，初步形成了以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。三礦結(jié)合實(shí)際，制定的各級管理人員廉潔指數(shù)評價辦法，在增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識方面進(jìn)行了積極的探索。

其次，落實(shí)工作責(zé)任，在嚴(yán)格考核上下功夫。為了靠實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的龍頭作用，集團(tuán)公司黨政連續(xù)16年堅(jiān)持與二級單位黨政簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。多年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織與時俱進(jìn)，求實(shí)進(jìn)取，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷完善充實(shí)責(zé)任書內(nèi)容，加大檢查考核力度，實(shí)行一票否決。2004年至2010年，集團(tuán)公司黨政對未完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的16個單位和2個機(jī)關(guān)部室實(shí)行一票否決，追究了單位和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，有效地維護(hù)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的嚴(yán)肅性。面對李人志腐敗案件給集團(tuán)公司造成的嚴(yán)重政治影響和巨大經(jīng)濟(jì)損失，各級紀(jì)檢組織認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，并把履行“一崗雙責(zé)”情況納入干部考核的重要內(nèi)容，與職務(wù)晉升、職稱評定、評選先進(jìn)、個人收入掛鉤，進(jìn)行檢查考核。同時，在執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、業(yè)務(wù)主管以上黨員干部廉潔承諾制度的基礎(chǔ)上，2011年集團(tuán)公司紀(jì)委又制定了新提任中層管理人員廉潔承諾制度，并與15名新提任中層管理人員簽訂了廉潔承諾書，有效地增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

三、突出廉潔文化建設(shè)，崇儉養(yǎng)廉的風(fēng)氣逐步形成

一是廉潔文化宣傳教育不斷深化。為切實(shí)推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把廉潔文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，深入開展廉潔文化進(jìn)單位、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn) 4

家庭的“五進(jìn)”活動。先后召開了廉潔文化建設(shè)報(bào)告會，舉辦了以“建設(shè)廉潔文化，促進(jìn)和諧窯煤”為主題的廉潔文化演講活動。把2010年確定為廉潔文化建設(shè)年，組織開展了“八個一”系列活動，在全公司初步形成了尊廉、崇廉、守廉的良好風(fēng)氣?？傖t(yī)院加大廉潔文化宣傳教育力度，在全院職工中組織開展廉潔行醫(yī)、微笑服務(wù)活動，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。

二是廉潔文化建設(shè)內(nèi)容不斷豐富。堅(jiān)持在繼承中融合、在消化中創(chuàng)新的原則，集中廣大職工的智慧，提煉廉潔文化核心理念，形成了具有窯煤特色的廉政理念、教育理念、監(jiān)督理念、查處理念和監(jiān)察理念，編印了《黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度選編》、《廉潔文化手冊》、《廉潔文化圖片冊》、《廉潔文化書畫冊》，制作了以《為了黨旗更鮮紅》為主題的宣傳教育片，構(gòu)成了廉潔文化建設(shè)的體系。天祝煤業(yè)公司創(chuàng)辦的《清風(fēng)天煤》，集黨紀(jì)法規(guī)、格言警句于一體，對推動黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。

三是廉潔文化活動載體不斷創(chuàng)新。各級紀(jì)檢組織采取舉辦廉潔文化歌曲演唱賽、演講賽、書畫攝影展，組織觀看愛國主義教育影片、廉潔文化演出；充分利用有線電視、內(nèi)部報(bào)刊、廣播、燈箱、櫥窗、專欄等陣地，展播“揚(yáng)正氣，促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告；采取舉辦以重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員為主的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)班、廉潔文化講座等形式，營造了“勤勉敬業(yè)、廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。鐵運(yùn)公司把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，繪制了300米長的文化墻，全面展現(xiàn)了鐵路運(yùn)輸戰(zhàn)線廣 5

大職工艱苦奮斗、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

四、深化效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高 其一，不斷規(guī)范效能監(jiān)察程序。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把效能監(jiān)察融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，制定了《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了監(jiān)察程序，有效促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。2009年，金河煤礦通過效能監(jiān)察，查出醫(yī)保專干截留、虛報(bào)醫(yī)藥費(fèi)等問題，責(zé)令退回截留、虛報(bào)醫(yī)藥費(fèi)50.7萬元。勞動保障事務(wù)站通過落實(shí)監(jiān)察建議，追回窯街郵局業(yè)務(wù)員挪用的代發(fā)、代扣職工養(yǎng)老金和醫(yī)藥費(fèi)5.35萬元，有效地維護(hù)了職工和企業(yè)利益。

其二，主動參與生產(chǎn)經(jīng)營活動。圍繞職工“三費(fèi)”收繳、物資采購、煤炭銷售、經(jīng)濟(jì)合同簽訂履行、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)章制度執(zhí)行等項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察263項(xiàng)。2010年，對煤炭銷售、物資采購、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察和審計(jì)調(diào)查，針對存在問題，形成了調(diào)查報(bào)告，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了依據(jù)。結(jié)合新上項(xiàng)目多的實(shí)際，積極組織開展?fàn)巹?chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”活動，把“雙優(yōu)”工作貫穿到新建工程項(xiàng)目的始終，與地方檢察機(jī)關(guān)合作，對新開工建設(shè)的電廠5號爐和60萬噸水泥綜合利用項(xiàng)目從招投標(biāo)、工程施工、資金支付、竣工驗(yàn)收的每一個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。把長山子礦井建設(shè)作為監(jiān)察重點(diǎn)，開展了“四承諾四監(jiān)督”活動，為工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。

其三，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作。堅(jiān)持把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)，開展了職工養(yǎng)老金和工 6

資獎金發(fā)放情況的專項(xiàng)檢查，退回職工工資獎金3.48萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資10.2萬元；開展對工程項(xiàng)目、大宗物資設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督，各單位累計(jì)監(jiān)察經(jīng)濟(jì)合同1587份、工程項(xiàng)目190項(xiàng)（次）、購銷業(yè)務(wù)680件（次），參與大宗物資采購招投標(biāo)137次，先后對28個項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問題35個，提出監(jiān)察建議82條，督促責(zé)任單位及時進(jìn)行整改；開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，查出9個單位存在“小金庫”的問題，涉及金額37.34萬元，責(zé)成相關(guān)單位對查出的問題進(jìn)行整改并作出承諾。專項(xiàng)治理工作的持續(xù)推進(jìn)，為凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境創(chuàng)造了有利條件。

五、認(rèn)真受理舉報(bào)信件，企業(yè)和職工合法權(quán)益得到有效維護(hù) 一是集中力量抓重點(diǎn)。面對案件多、人員少、時間緊、任務(wù)重的問題，采取聯(lián)合辦案的方法，抽調(diào)基層單位的紀(jì)檢監(jiān)察人員協(xié)同作戰(zhàn)，集中力量查辦了三礦煤場營業(yè)室里勾外連倒賣煤炭的案件、原煤光水泥公司監(jiān)守自盜的案件、醫(yī)保中心違規(guī)報(bào)銷汽油費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)的案件、民勤林場濫伐林木的案件、原礦隊(duì)辦灘子村村民集體上訪的案件等，維護(hù)了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，在礦區(qū)形成了強(qiáng)大的威懾力。

二是綜合治理抓典型。在日常工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持查辦一起典型案件，及時開展案例剖析，從中查漏補(bǔ)缺，建章立制。從2004年以來，集團(tuán)公司兩級紀(jì)委共受理群眾信訪舉報(bào)件228件，辦結(jié)228件，其中查無實(shí)據(jù)的156件，對事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的72件嚴(yán)肅查處，對違紀(jì)違規(guī)的35名管理人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，起到查 7

處一案、教育一片的作用。特別是對李人志腐敗案涉案的16名人員根據(jù)省紀(jì)委常委會議精神分別給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)處罰和批評教育的處理。

三是強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)。在查處各類案件的同時，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織為了把企業(yè)的消極腐敗現(xiàn)象遏制在最低程度，把是否為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失、是否用制度規(guī)范黨員干部的行為、是否促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理作為著力點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，收到了明顯效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2004年以來，通過查辦各類案件，開展效能監(jiān)察，為企業(yè)節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失1137.78萬元，促使各項(xiàng)權(quán)力特別是“三重一大”決策制度沿著制度化和法制化的軌道運(yùn)行，為預(yù)防以權(quán)謀私起到了積極作用。同時，大多數(shù)二級單位在面對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，采取召開職工懇談會、班子民主生活會等形式，傾聽職工聲音，征求群眾意見，采納職工建議，改進(jìn)工作方法，堵塞管理漏洞，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，做到了防患于未然，逐步形成了內(nèi)容全面、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，增強(qiáng)了治本功能。

六、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察組織職能作用進(jìn)一步發(fā)揮 一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。先后選派9名紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了上級紀(jì)委舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；依托公司黨校舉辦了13期紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)348人次；組織17名二級單位黨委書記、紀(jì)委書記到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)；組織20名二級單位紀(jì)檢監(jiān)察干部赴外地學(xué)習(xí)考察。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外派考察，開闊了紀(jì)檢監(jiān)察干部的視野，充實(shí)了業(yè)務(wù)知識，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。2004年至 8

今，全公司有159人（次）被集團(tuán)公司黨委選樹為優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。天祝煤業(yè)公司紀(jì)委副書記李存福同志被省紀(jì)委、監(jiān)察廳、人力資源和社會保障廳評為全省優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。

二是理論研討進(jìn)一步深入。集團(tuán)公司紀(jì)委每年對理論研討工作進(jìn)行具體安排部署，確定課題，開展活動。2004年以來，撰寫研討論文143篇，向上級紀(jì)委和中國監(jiān)察學(xué)會推薦論文21篇，其中1篇被中煤政研會紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)組評為優(yōu)秀論文一等獎，7篇在中國監(jiān)察學(xué)會煤炭分會甘肅學(xué)組理論研討會和中國監(jiān)察學(xué)會煤炭分會的年會上發(fā)表和交流，1篇被省紀(jì)委評為二等獎，10篇在省級以上刊物發(fā)表。

三是紀(jì)檢組織進(jìn)一步健全。全公司設(shè)立黨委的13個二級單位都設(shè)立了紀(jì)委，未設(shè)立紀(jì)委的單位配備了紀(jì)檢員和監(jiān)察員，并根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整和充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部，始終保持紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)健全、人員配備齊全，為紀(jì)檢監(jiān)察工作正常開展提供了組織保證。目前，全公司共配備專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部68名，成為企業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

第二部分 紀(jì)委工作基本經(jīng)驗(yàn)

八年來，經(jīng)過各級紀(jì)檢監(jiān)察組織和全體紀(jì)檢監(jiān)察干部的不懈探索和辛勤工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，概括起來主要是“五個堅(jiān)持”。

堅(jiān)持黨政齊抓共管是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的根本保證。實(shí)踐證明，在反腐倡廉建設(shè)中，各級黨政組織認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，像重視安全生產(chǎn)一樣的高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，像抓生 9

產(chǎn)經(jīng)營一樣的措施辦法抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，像落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書一樣的力度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，才能充分調(diào)動各方面的積極性，確保黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位，形成協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的整體合力。

堅(jiān)持服務(wù)中心是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)。在長期的工作中，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，把貫徹執(zhí)行黨紀(jì)國法、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工群眾利益作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在每年的紀(jì)檢監(jiān)察工作安排中，緊貼中心任務(wù)，著眼改革發(fā)展，關(guān)注礦區(qū)穩(wěn)定，積極開展工作，從而使黨風(fēng)廉政建設(shè)更加適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的要求，更加順應(yīng)廣大職工群眾的期待，更加體現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神。

堅(jiān)持制度建設(shè)是落實(shí)標(biāo)本兼治方針的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2004年以來，特別是從2009年下半年以來，針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，我們在加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督的同時，突出制度建設(shè)，先后建立了 34項(xiàng)制度及中高層管理人員廉潔從業(yè)“100個不準(zhǔn)”等，并堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨政工作的總體部署中，與經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作一起安排、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，初步形成了用制度管人、管事、管物的制約機(jī)制，凸顯了制度的根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性特點(diǎn)。

堅(jiān)持廉潔文化建設(shè)是增強(qiáng)廉潔自律意識的強(qiáng)力抓手。把廉潔文化建設(shè)擺在突出位臵，每逢重大節(jié)日提出廉潔自律的要求，每遇重大活動營造廉潔文化氛圍，每到基層單位注重挖掘新鮮經(jīng)驗(yàn)。因此，10

從廉潔文化各種理念的提煉到文件制度匯編的制作，從廉潔文化的宣貫到廣大黨員干部廉潔意識的逐步養(yǎng)成，從廉潔文化“五進(jìn)”活動的開展到“三個手冊”的編印，都凝結(jié)了職工群眾的智慧，集中了基層單位的經(jīng)驗(yàn)，為增強(qiáng)各級黨員干部的廉潔自律意識起到了催化作用。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)涫桥嘤o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的根本原則。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織在選拔培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作中，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，并對各級紀(jì)檢監(jiān)察干部明確要求，不能公正辦案，不配當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部；不會辦案的紀(jì)檢監(jiān)察干部就是不合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部；不堅(jiān)持原則、動真碰硬、秉公執(zhí)紀(jì)，就是不稱職的紀(jì)檢監(jiān)察干部。我們正是用這樣的原則和要求選拔培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，從而培育了一支又一支扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，使之成為推動企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

這五條基本經(jīng)驗(yàn)，既是我們探索實(shí)踐的總結(jié)，又是創(chuàng)新務(wù)實(shí)的成果，具有一定的借鑒意義，值得在今后的工作中推廣踐行。

過去的八年，在上級組織、集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持下，經(jīng)過全體紀(jì)檢監(jiān)察干部的努力工作，取得了一定成績，但必須清醒地認(rèn)識到，工作中還存在許多不足，與上級組織和職工群眾的期望還有一定差距。主要表現(xiàn)在：個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對自身要求不嚴(yán)，思想作風(fēng)背離黨的性質(zhì)和宗旨，特別是李人志腐敗案的發(fā)生，給企業(yè)在政治上造成了極大的影響，在經(jīng)濟(jì)上蒙受了 11

巨大的損失；有的單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作重視不夠，克扣職工工資獎金的問題屢禁不止；一些黨員干部作風(fēng)不夠扎實(shí)，干群關(guān)系不夠和諧，帶頭作用不夠突出；工程項(xiàng)目招投標(biāo)不夠規(guī)范等等，必須引起各級組織的高度重視，并認(rèn)真加以改進(jìn)。

第三部分 今后紀(jì)委工作意見

總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹上級紀(jì)委和集團(tuán)公司黨政的工作部署，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞中心工作，以建設(shè)本質(zhì)廉潔型企業(yè)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善教育制度監(jiān)督并重的懲防體系，從思想上、政治上、紀(jì)律上、作風(fēng)上為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn) “十二五”發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

圍繞上述總體思路，重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：

一、牢記職責(zé)使命，全力推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展

胡錦濤同志在“七一”重要講話中指出“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)”的問題，在我們各級組織和干部中不同程度地存在著。為此，各級黨組織和黨員干部要自覺肩負(fù)起推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的艱巨任務(wù)，必須做到腳踏實(shí)地、埋頭苦干，把握機(jī)遇、乘勢而上，堅(jiān)定不移地沿著“統(tǒng)籌三步，齊步走”的戰(zhàn)略步驟，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)恪盡職守、凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗。

一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級黨員干部要勇于拿起批評與自我批評這個武器，做好自我反省，自我檢修，自我教育的工作。要結(jié)合思想實(shí)際，從靈魂深處扭轉(zhuǎn)不思進(jìn)取、消極懈怠、學(xué)風(fēng)不正、貪圖安逸、追求享受的行為表現(xiàn)。要結(jié)合工作實(shí)際，徹底糾正工作中存在的搞形式主義，做表面文章，以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的問題等等。要大興勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)。在一切工作中，都必須著眼“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做好正在做的工作，身先士卒，以身作則，以真學(xué)、善用、實(shí)干、苦干的實(shí)際行動，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)當(dāng)好職工群眾的帶頭人。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。各級組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“建好班子、管好干部、帶好隊(duì)伍、經(jīng)營好國有資產(chǎn)”的要求，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)管理上想實(shí)招、求實(shí)效。要把開展厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的專項(xiàng)治理工作抓在手上，教育各級黨員干部充分認(rèn)識公司面臨資金緊缺和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨的形勢，帶頭發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新辦礦、奉獻(xiàn)精神育人的企業(yè)精神，帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳的不良作風(fēng)，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)格控制成本，堵塞各種漏洞，深挖增效潛力，從根本上杜絕講排場、比闊氣、揮霍浪費(fèi)的各種現(xiàn)象。在各項(xiàng)工作中都要嚴(yán)格執(zhí)行勤儉節(jié)約的原則，用黨員干部艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的自覺行動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾形成實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的強(qiáng)大力量。

三要進(jìn)一步關(guān)注民生。各級黨員干部要集中職工智慧，凝聚職工力量，聽取職工意見，把廉潔從業(yè)情況臵于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，堅(jiān)決反對個別干部熱衷做秀、造勢，喜歡提新口號、出新花樣、搞大場面，沉迷于自我包裝、做表面文章的不良作風(fēng)，要堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入井下，真正做到思想上尊重職工、政治上代表職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上為了職工，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事，努力讓職工群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，使密切聯(lián)系群眾這個最大優(yōu)勢成為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的動力源泉。

二、發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

首先，要明確責(zé)任。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”?！耙话咽帧币獜淖约鹤銎?，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，以身作則，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用。特別是各單位的黨委書記和紀(jì)委書記要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，用自身行為的廉潔性、規(guī)范性、自覺性帶領(lǐng)“一班人”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮好“一班人”齊抓共管的整體優(yōu)勢。要結(jié)合工作實(shí)際，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，突出抓好主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、重點(diǎn)崗位的責(zé)任落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，逐級分解到領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。凡黨委書記兼任紀(jì)委書記的，務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好紀(jì)委書記的職責(zé)，必須明確搞不好黨務(wù)工作的黨委書記是不稱職的，搞不好紀(jì)委工作的黨委書記同樣也是不稱職的。

其次，要齊抓共管。各單位黨政一把手既是本單位生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任主體，也是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體。要針對本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)以及易于滋生腐敗問題的重點(diǎn)崗位，要適時提出防范措施，親自過問落實(shí)情況，對工作中遇到的重大問題，要及時研究，盡快解決，對領(lǐng)導(dǎo)不力、甚至放任不管，導(dǎo)致不正之風(fēng)得不到有效治理，出現(xiàn)重大問題的單位，要堅(jiān)決追究黨政一把手的責(zé)任。要積極探索和逐步推行紀(jì)委書記及紀(jì)檢監(jiān)察干部委派制。在未實(shí)行委派制之前，設(shè)立黨委的單位必須設(shè)紀(jì)委；未設(shè)立黨委的單位，必須配備業(yè)務(wù)主管或副主管職級的紀(jì)檢員和監(jiān)察員。

再次，要注重落實(shí)。各級紀(jì)檢組織每年要對本單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行考核。要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作督促檢查相結(jié)合；堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合；堅(jiān)持與民主測評、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合；堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合，精心組織，認(rèn)真實(shí)施。考核過程中，既要量化考核，又要充分聽取群眾的意見，采取問卷調(diào)查、召開座談會、進(jìn)行民主測評等方法，并將測評結(jié)果作為評定考核等次的依據(jù)。把考核結(jié)果作為單位評先和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)和條件，并裝入黨員干部廉政檔案。

三、加大監(jiān)察力度，積極為企業(yè)中心工作服務(wù)

效能監(jiān)察既是企業(yè)管理的再管理，又是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。各單位要繼續(xù)堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，針對企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí)。

第一，立項(xiàng)要準(zhǔn)。各單位效能監(jiān)察立項(xiàng)時，要做到“四圍繞，四結(jié)合”?！八膰@”就是圍繞經(jīng)營管理中的重點(diǎn)工作立項(xiàng)，圍繞企業(yè)管理中的難點(diǎn)工作立項(xiàng)，圍繞職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題立項(xiàng)，圍繞工作中存在薄弱的環(huán)節(jié)立項(xiàng)；“四結(jié)合”就是與執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的情況相結(jié)合，與公司管理的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合，與經(jīng)營管理中存在的突出問題相結(jié)合，與企業(yè)改革的工作部署相結(jié)合。

第二，責(zé)任要明。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題研究部署，明確工作目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)察責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部室具體抓的工作格局。要細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任主體、提出責(zé)任時限，與單位目標(biāo)管理考核、個人績效考核密切掛鉤，確保效能監(jiān)察真實(shí)有效。

第三，檢查要實(shí)。效能監(jiān)察的目的就是要通過監(jiān)察發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，最終要解決問題，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，提高效益。各級監(jiān)察組織要加強(qiáng)對效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容的檢查，提出切實(shí)可行的整改建議。被監(jiān)察單位必須有專人負(fù)責(zé)整改工作，按要求組織落實(shí)整改，要將問題查深查透，逐級落實(shí)責(zé)任，提高效能監(jiān)察質(zhì)量。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，形成用制度管人財(cái)物事的有效機(jī)制

第一，嚴(yán)格規(guī)范干部用權(quán)行為。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，健全重大事項(xiàng)議事規(guī)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度。積極推行二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期交流制度，認(rèn)真執(zhí)行二級單位主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《中層管理人員選拔任用工作試行辦法》、積極推行選拔任用干部票決制、黨員干部述職述廉、誡勉談話以及民主評議、信訪監(jiān)督等制度。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，增強(qiáng)監(jiān)督合力。全面推行黨務(wù)公開，保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第二，加強(qiáng)對權(quán)力的制約監(jiān)督。各級組織要按照完善懲防體系的要求，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，保證權(quán)力正確行使。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度、民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、民主生活會等制度，對干部從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，防止權(quán)力濫用。

第三，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)的懲防體系建設(shè)。各級組織要把懲治與預(yù)防、教育與監(jiān)督制度有機(jī)結(jié)合起來，始終貫穿于反腐倡廉全過程，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬。要以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和廉潔從業(yè)教育。要圍繞教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治四個方面，建立完善科學(xué)管 17

用的反腐倡廉長效機(jī)制，切實(shí)做到有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究。要積極推廣應(yīng)用廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，建立預(yù)防職務(wù)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過對各級管理人員在履行職責(zé)、行使權(quán)力中面臨的以及潛在的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估，采取針對性防控措施，做到潛在問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員不犯或少犯錯誤。

五、嚴(yán)肅查辦案件，著力解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題 一要暢通信訪舉報(bào)渠道。各級紀(jì)檢組織要認(rèn)真接待來信來訪，加強(qiáng)對信訪舉報(bào)問題、特征及原因的科學(xué)分析，收集案件線索，防止丟失案源。通過群眾的來信來訪，始終保持案件查處工作的超前性、預(yù)見性，防止工作被動。對群眾來信來訪反映的突出問題，特別是職工群眾關(guān)心的“三最”問題，要引起高度重視，必須做到件件有著落、事事有結(jié)果。

二要提升查辦案件水平。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要正確處理好懲防體系中“懲”與“防”的關(guān)系，明確認(rèn)識紀(jì)委不辦案就是失職，要敢于辦案、善于辦案、嚴(yán)于辦案。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，突出查處違反政治紀(jì)律的案件，查處領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部以權(quán)謀私、貪污賄賂的案件，查處經(jīng)營管理中的商業(yè)賄賂案件。對損害職工群眾利益的問題，要重點(diǎn)查處。對克扣職工工資獎金的案件，決不能放過。

三要嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為。各級紀(jì)檢組織要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律，對違紀(jì)違規(guī)行為要敢于碰硬，對違紀(jì)違規(guī)人員特別是損害職工群眾利益的人員要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。要通過查辦案件，教 18

育身邊人，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從體制機(jī)制上查找案發(fā)原因，建章立制，規(guī)范管理，形成有效的防范機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。

六、強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

一要提升素質(zhì)。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要以“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”為理想追求和工作目標(biāo)，善于學(xué)習(xí)各種理論知識和現(xiàn)代科學(xué)知識，不斷開闊視野，在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變；要勇于創(chuàng)新，善于借鑒和消化吸收新鮮經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，創(chuàng)造工作特色，取得實(shí)際效果，不斷提高自身工作水平和能力，樹立可親、可敬、可信、公道正派的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方式，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二要準(zhǔn)確定位。紀(jì)檢監(jiān)察組織作為企業(yè)的監(jiān)督機(jī)關(guān)，必須按照《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》所賦予的職責(zé)，依紀(jì)依法履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。要把執(zhí)行政治紀(jì)律和黨的路線、方針、政策以及黨內(nèi)法規(guī)情況的監(jiān)督作為首要任務(wù)，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督，及時掌握黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的情況。要及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法的現(xiàn)象和問題。

三要履職盡責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要具有高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真研究黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況新問題，主動采取有力措施，不斷增強(qiáng)工作的針對性和預(yù)見性。要將教育、制度、監(jiān)督貫穿于生 19

產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)管理的方方面面，用制度和監(jiān)督保證教育效果，全力推進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。

各位代表、同志們，面對新的形勢、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，為有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，確保集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的進(jìn)取精神和求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以反腐倡廉的新成效，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的跨越做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的第十八次代表大會勝利召開！

第三篇：窯街煤電公司狠抓項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

發(fā)展抓項(xiàng)目改革抓企業(yè)-----

窯街煤電公司狠抓項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展撰稿：張?jiān)鰟賴?yán)金平

隨著企業(yè)改革、發(fā)展的不斷深化，窯街煤電公司克服資金緊張、人員多、負(fù)擔(dān)重等困難，注重企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，依靠科技抓項(xiàng)目、促發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，形成了以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉的綜合發(fā)展格局，使公司成為我省發(fā)展后勁較足的大型能源企業(yè)。

按照省委“改革抓企業(yè)、發(fā)展抓項(xiàng)目”的方針，2005年，窯街煤電公司從加快礦井技術(shù)改造步伐、提高礦井機(jī)械化水平著手，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極籌措資金，完成了金河煤業(yè)公司六采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)改造、海石灣礦井灌漿、注氮系統(tǒng)完善等項(xiàng)目，提高了礦井安全生產(chǎn)保障能力。投入9000多萬元，裝備了4個綜采工作面和綜掘工作面，礦井生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，大大提高了煤炭生產(chǎn)能力。為了使煤矸石能源得到充分利用，窯街煤電公司進(jìn)行的劣質(zhì)煤熱電廠三期擴(kuò)建工程日前已進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)，建成后，年發(fā)電量將由以前的5萬千瓦達(dá)到10萬千瓦。同時投資1300多萬元，完成了聯(lián)合鐵合金廠搬遷改擴(kuò)建項(xiàng)目，即將投入生產(chǎn)，為企業(yè)新增產(chǎn)值6000多萬元，增加就業(yè)崗位300多個，使公司“煤、電、冶”產(chǎn)業(yè)鏈得到了進(jìn)一步延伸，2006年，窯街煤電公司將繼續(xù)加大礦井生產(chǎn)裝備投入，著力做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，帶動非煤產(chǎn)業(yè)，真正使企業(yè)呈現(xiàn)出競爭優(yōu)勢明顯，整體素質(zhì)高，綜合實(shí)力較強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢。

第四篇：窯街煤電集團(tuán)公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作自查報(bào)告

窯街煤電集團(tuán)公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作自查報(bào)告

省政府國資委黨委：

遵照國資委黨委《關(guān)于開展黨建檢查評價暨2010創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評工作的通知》精神，依據(jù)《省政府國資委系統(tǒng)企業(yè)黨建評價辦法（2007版）》和《省屬暨中央在甘企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作督導(dǎo)評價參照細(xì)則》的規(guī)定，我們對全公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報(bào)告如下：

一、集團(tuán)公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的簡要總結(jié) 集團(tuán)公司黨委下設(shè)25個二級單位黨組織，其中，黨委15個、黨總支4個、直屬黨支部6個； 210個基層黨支部和334個黨小組，共有黨員4608人，其中，正式黨員4445人，預(yù)備黨員163人；在崗黨員3065人，其中，管理人員黨員1920人，工人黨員1145人；離退休職工黨員1501人，其他黨員42人(請長假職工黨員、家屬黨員、內(nèi)退職工黨員)。

自2009年以來，在省委、省政府和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級黨組織堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，努力把黨委政治核心作用體現(xiàn)到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和組織實(shí)施的保證監(jiān)督上，把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)到組織帶領(lǐng)黨員和職工隊(duì)伍完成安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到立足崗位帶頭創(chuàng)造一流工作業(yè)績上，把宣傳思想工作作用體現(xiàn)到凝心聚力促進(jìn)和諧發(fā)展上，把企業(yè)文化建設(shè)作用體現(xiàn)到興企建隊(duì)育人提升企業(yè)軟實(shí)力上，把群團(tuán)組織作用體現(xiàn)到充分調(diào)動職工群眾積極性上，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

1、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)科學(xué)理論與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來，奠定了科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員為契機(jī)，突出各級領(lǐng)導(dǎo)班子這個重點(diǎn)，充分借助中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會、邀請專家輔導(dǎo)、組織理論對談活動等多種形式，強(qiáng)化黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)教育。注重提高科學(xué)理論的內(nèi)化力，通過開展興起學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀新高潮“十個一”系列活動等，提高理論教育的實(shí)效，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的市場意識、發(fā)展意識、機(jī)遇意識。特別是集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職一年多來，從集團(tuán)公司實(shí)際和企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的新實(shí)踐出發(fā)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想、開拓思路、求實(shí)創(chuàng)新，形成了搶抓機(jī)遇、強(qiáng)基固本、調(diào)中求進(jìn)、加快發(fā)展的共識，認(rèn)真貫徹省委、省政府提出的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在堅(jiān)持“以煤為主，多業(yè)并重，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，綜合發(fā)展”思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確立了“穩(wěn)定安全生產(chǎn)，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維持企業(yè)生存；尋找儲備資源，增強(qiáng)發(fā)展后勁；改制上市，規(guī)范企業(yè)管理，拓寬融資渠道”的“統(tǒng)籌三步、齊步走”戰(zhàn)略步驟和“符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場有前景、效益可靠、養(yǎng)活就業(yè)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，使集團(tuán)公司的發(fā)展思路更加清晰。同時，高起點(diǎn)謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，啟動研究編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展從戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和工作方案上提供支撐。

2、堅(jiān)持把繼承發(fā)展和求實(shí)創(chuàng)新結(jié)合起來，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。在認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、激勵、責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。牢牢把握集團(tuán)公司確定為全省國有企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)單位的難得機(jī)遇，緊緊圍繞“提升發(fā)展力、增強(qiáng)和諧力、破解資源有限型企業(yè)發(fā)展難題”實(shí)踐主題，精心組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，探索創(chuàng)新，完成了試點(diǎn)任務(wù)，取得了“思想靈魂有觸動，破解難題有舉動，改善民生有行動”的明顯效果。二是積極推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。突出建設(shè)“五好班子”目標(biāo)，深入開展“解放思想、尋找差距、謀求發(fā)展”大討論和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，著力解決各級管理人員思想認(rèn)識、工作落實(shí)、能力素質(zhì)、黨性修養(yǎng)上“四不到位”的問題，切實(shí)提高了管理人員的憂患意識、責(zé)任意識和進(jìn)取意識。修訂完善《二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員考核辦法》，制定《中層管理人員日常考核辦法（試行）》，嚴(yán)格考核和日常管理，將考核結(jié)果與干部的選拔任用、年薪兌現(xiàn)和獎勵懲處掛聯(lián)，有效增強(qiáng)了考核的針對性、有效性和可操作性，建立健全了以思想品德為基礎(chǔ)，以績效目標(biāo)為核心，以創(chuàng)新能力為重點(diǎn)的管理人員業(yè)績考核評價體系。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，制定《編制與組織人事管理暫行規(guī)定》、《中層管理人員選拔聘任工作辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任用工作。重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，對后備干部選拔程序予以明確規(guī)定，使后備干部的推薦管理更加規(guī)范、透明。三是著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極貫徹上級要求，將公司已經(jīng)開展30年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化拓展為以爭創(chuàng)“六強(qiáng)”黨委（總支）、“六好”黨支部，爭做“六優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“三個六”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅(jiān)持宣傳輿論發(fā)動、督導(dǎo)檢查促動、典型示范帶動、嚴(yán)格考核推動“四動”工作法，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建創(chuàng)先爭優(yōu)，把握集中核查、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議四項(xiàng)重點(diǎn)工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與經(jīng)營提效相結(jié)合、與強(qiáng)化管理相結(jié)合、與和諧民生相結(jié)合，通過深入開展民主評議、專項(xiàng)調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)考察等活動，為集團(tuán)公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展添注了不竭動力。同時，制定并實(shí)施《集團(tuán)公司黨建工作規(guī)劃（2010-2012年）》，堅(jiān)持黨群工作一體化考評管理，積極探索加強(qiáng)離退休黨員的有效管理方法，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作制度，試行集團(tuán)公司黨代表任期制等，進(jìn)一步促進(jìn)了黨組織和黨員的“三個作用”的發(fā)揮。

3、堅(jiān)持把強(qiáng)化措施和嚴(yán)格要求結(jié)合起來，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對公司反腐倡廉面臨的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司各級組織直面現(xiàn)實(shí)、吸取教訓(xùn)。一是完善防控機(jī)制。公司新班子調(diào)整以來，從規(guī)范決策程序、堵塞管理漏洞、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、提高管理效能等方面入手，先后制定了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》、《投資決策與資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施辦法》、《招投標(biāo)工程杜絕違法轉(zhuǎn)包監(jiān)督管理辦法》和《中高層管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》及100個不準(zhǔn)等規(guī)章制度，初步形成了以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。二是強(qiáng)化廉潔教育。積極貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，深入開展“廉潔文化建設(shè)年”活動，通過開辟廉潔文化宣傳專欄，編輯《廉潔文化手冊》，舉辦廉潔文化圖片巡回展、廉潔文化書法、美術(shù)、攝影展覽、新提任中層管理人員廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)班、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉理論研討和開展讀書思廉、從政提醒大家談等系列活動，在礦區(qū)營造了濃厚的學(xué)廉、說廉、倡廉、促廉的氛圍。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大效能監(jiān)察力度，加大案件查辦力度，加強(qiáng)重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，對李人志腐敗案件涉及單位和中層管理人員實(shí)行一票否決，對班子成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對涉案人員進(jìn)行個別談話和集體誡勉談話教育，對其中問題比較嚴(yán)重的3名中層管理人員先進(jìn)行了免職處理，增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。

4、堅(jiān)持把目標(biāo)激勵與文化熏陶結(jié)合起來，調(diào)動了干部職工的積極性創(chuàng)造性。全公司的思想政治工作牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，依靠教育和文化“軟實(shí)力”，引領(lǐng)廣大職工落實(shí)改革發(fā)展“硬任務(wù)”。一是用形勢任務(wù)教育人，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定信心。在煤炭企業(yè)面臨難得發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存的形勢下，集團(tuán)公司各級黨組織采取編印宣傳提綱進(jìn)行輿論引導(dǎo)、廠務(wù)公開、集中性形勢任務(wù)教育等多種形式，廣泛宣講，深入教育，層層動員，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)識司情，分析形勢，明確任務(wù)，堅(jiān)定信念，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨政的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來，在全公司形成共度難關(guān)、共謀發(fā)展的思想共識，保證了各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。兩年多來，集團(tuán)公司取得了煤電生產(chǎn)創(chuàng)新高、籌資與項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展的新跨越，成為企業(yè)在新世紀(jì)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展速度最好最快的時期。二是用團(tuán)隊(duì)精神凝聚人，形成了干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)精誠協(xié)作、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，掀起了為搞好安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)、為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)業(yè)績的競賽熱潮，有力地促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在2009年全面實(shí)現(xiàn)保安全、保增長、保穩(wěn)定、保民生、促和諧“四保一促”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年前十一個月，除金河煤礦發(fā)生“5.11”瓦斯事故，死亡9人外，生產(chǎn)原煤522.8萬噸，同比增產(chǎn)59.2萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值19.56億元，同比增加3.96億元；實(shí)現(xiàn)利潤2288萬元，同比增盈1535萬元，多項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)建企歷史新高。商品煤銷售、挖潛增效、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)、籌資融資等目標(biāo)任務(wù)也全面完成了進(jìn)度計(jì)劃和省政府國資委下達(dá)的三項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)。三是用示范行動帶動人，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的拼搏斗志。面對金融危機(jī)影響和安全、生產(chǎn)、銷售、資金、政治、穩(wěn)定等方面前所未有的困難與壓力，集團(tuán)公司各級干部借助開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想研討會等活動，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為創(chuàng)新思路、開拓工作、務(wù)求實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入現(xiàn)場，真抓實(shí)干，靠身先士卒的人格力量感染群眾，較好地發(fā)揮了思想政治工作的感召力，形成了同心同德渡難關(guān)、萬眾一心謀發(fā)展的合力。近幾年，全公司克服重重困難，保持煤電產(chǎn)量大幅度提升、盈利水平不斷提高、職工收入明顯增長的良好勢頭，與各級干部充分發(fā)揮示范帶頭作用是分不開的。四是用企業(yè)文化塑造人，提升了干事創(chuàng)業(yè)的思想境界。從深化企業(yè)文化認(rèn)識，打造富有窯街煤電特色企業(yè)文化的實(shí)際出發(fā)，舉辦企業(yè)文化論壇、專題輔導(dǎo)講座、研討會等活動，構(gòu)筑企業(yè)理念、行為、視覺聽覺“三大識別系統(tǒng)”，編輯形成《窯街煤電50年發(fā)展簡史》、《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《員工行為規(guī)范手冊》、《廉潔文化手冊》和《窯街煤電》宣傳畫冊。同時，把安全文化建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過建塑安全工作理念、在各礦建設(shè)安全文化長廊、在區(qū)隊(duì)設(shè)置“親情墻”、開展安全禮儀活動等多種形式，大力創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)，興起了安全文化建設(shè)的高潮，并取得了良好實(shí)效；結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理，嚴(yán)格宣貫員工行為規(guī)范，以規(guī)范落實(shí)“手指口述”、“崗位描述”、安全評估、崗位創(chuàng)效為先導(dǎo)，推行以整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全、效益為主要內(nèi)容的“6S”管理，深化以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”為主要內(nèi)容的職工安全思想教育“四個一”活動，促進(jìn)了管理文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

5、堅(jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，促進(jìn)了礦區(qū)穩(wěn)定和諧。首先，在解疑釋惑中轉(zhuǎn)變觀念。無論是實(shí)行以崗位績效工資制為重點(diǎn)的“三項(xiàng)制度”改革，還是實(shí)施主輔分離、非煤產(chǎn)業(yè)兼并重組，解決原一礦、天礦“兩礦”破產(chǎn)遺留問題，集團(tuán)公司上下都超前制定思想政治工作預(yù)案，主動介入，黨政工團(tuán)組織各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動，全方位工作，通過編印宣傳提綱、組建宣講團(tuán)、舉辦報(bào)告會等多種形式，加強(qiáng)形勢政策宣傳教育，反復(fù)宣傳政策規(guī)定，耐心解答各種問題，積極幫助職工群眾樹立與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、發(fā)展煤基循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推動科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的價值觀、創(chuàng)新觀、競爭觀，保證了各項(xiàng)改革深入推進(jìn)。其次，在交流溝通中理順情緒。針對推進(jìn)兼并重組、主輔分離、改革改制引起的職工情緒波動，集團(tuán)公司和二級單位組成思想政治工作小組，進(jìn)家入戶，按政策規(guī)定與職工交流思想、溝通信息，起到了活血化瘀的功效，使各項(xiàng)改革舉措從總體上得以平穩(wěn)實(shí)施。集團(tuán)公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度，落實(shí)矛盾糾紛定期排查、分析和上報(bào)制度，暢通信訪渠道，強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任，妥善處理各種不穩(wěn)定因素，面對李人志腐敗案件帶來的政治壓力，礦井地質(zhì)賦存條件造成的安全生產(chǎn)壓力、接續(xù)壓力，經(jīng)營上的資金壓力，以“四村”小煤礦近三個月圍堵集團(tuán)公司本部為代表的不穩(wěn)定因素造成的維穩(wěn)壓力，堅(jiān)持旗幟不到、精神不垮、礦區(qū)不亂、人心不散、管理不松、效益不降、發(fā)展不停、收入不少，保持了難得的穩(wěn)定局面和良好的發(fā)展態(tài)勢。第三，在辦好實(shí)事中維護(hù)利益。堅(jiān)持用發(fā)展成果鼓舞職工，在按時足額發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，通過施行崗位績效工資制，調(diào)高工資標(biāo)準(zhǔn)，提高井下津貼、夜班津貼等措施，切實(shí)提高職工收入水平。今年元至11月份職工人均收入達(dá)到35236元，同比增加3956元。牢牢抓住精神文明“十創(chuàng)建”活動這一重要載體，結(jié)合創(chuàng)建“兩型三化”礦井，不斷加大礦區(qū)環(huán)境綠化、凈化、亮化、硬化、美化和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，做到地面生活環(huán)境溫馨化、花園化，井下作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，摘得“中國煤礦康居建設(shè)小康局”稱號。積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，礦區(qū)職工互助友愛、幫貧濟(jì)困的好人好事不斷涌現(xiàn)，在過去中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上，又?jǐn)U大到科隊(duì)級干部或具有高級專業(yè)職稱人員中。去年以來，累計(jì)走訪慰問困難戶293戶，捐助慰問金、扶貧解困資金60多萬元，自發(fā)為患病職工家屬捐助愛心款16萬多元。特別是今年青海玉樹地震災(zāi)害、甘南舟曲泥石流災(zāi)害發(fā)生后，廣大黨員為支援救災(zāi)重建積極繳納特殊黨費(fèi)、干部群眾踴躍捐款捐物累計(jì)達(dá)367萬元，精揀優(yōu)質(zhì)塊煤1000多噸，積極踐行了“開采光明，傳承文明”的崇高使命。

6、堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持工作結(jié)合起來，增強(qiáng)了群團(tuán)工作活力。公司各級黨組織始終注意加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，從政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上保護(hù)四個方面，把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落到了實(shí)處，群團(tuán)工作呈現(xiàn)出了蓬勃向上的喜人景象。其一，在推進(jìn)民主管理上工作扎實(shí)。認(rèn)真履行職代會職責(zé)，定期組織職工代表巡視檢查，監(jiān)督落實(shí)代表提案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中職工關(guān)心的“三最”問題，及時向公司黨政提出意見建議；不斷深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保證和維護(hù)。集團(tuán)公司被評為2009甘肅省廠務(wù)公開先進(jìn)單位。其二，在強(qiáng)化服務(wù)職能上成效明顯。各級群團(tuán)組織緊緊圍繞公司中心工作，扎實(shí)開展安康杯、勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、提合理化建議、安全監(jiān)督檢查、女工協(xié)管等各項(xiàng)建功立業(yè)活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績、做貢獻(xiàn)的積極性。涌現(xiàn)出了以全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者趙國正、全國煤炭系統(tǒng)勞動模范蘇保山、全國青年崗位能手張永斌、甘肅省“五一”勞動獎?wù)芦@得者達(dá)延成、甘肅省勞動模范孫建設(shè)等為代表的一批知識型、技能型、奉獻(xiàn)型職工。其三，在夯實(shí)基礎(chǔ)管理上措施得力。認(rèn)真落實(shí)公司黨政關(guān)于班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作部署，不斷健全管理制度，細(xì)化目標(biāo)措施，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推廣“白國周班組管理法”，促進(jìn)了班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前，已有98.4%的班組達(dá)到了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。其四，在活躍礦區(qū)文化生活上效果突出。堅(jiān)持把思想性、知識性、趣味性統(tǒng)一起來，組織職工群眾開展豐富多彩的群眾性主題演展賽活動，做到了月有活動，季有比賽。尤其是以慶祝建國60周年“向祖國匯報(bào)大型文藝會演”為代表的之系列活動，聲勢大、效果好，充分展示了礦區(qū)職工的精神風(fēng)貌。工會組織的公司演出團(tuán)節(jié)目榮獲全省國有企業(yè)職工文藝匯演一、二等獎和優(yōu)秀組織獎，集團(tuán)公司被中煤文聯(lián)評為群眾文化工作先進(jìn)單位。

二、自查得分

1、企業(yè)黨建檢查評價總體目標(biāo)自查得分96分?？鄯衷颍?010年金河煤礦發(fā)生“5.11”瓦斯突出事故，扣1分；發(fā)生原集團(tuán)公司董事長、黨委書記李人志腐敗案件扣2分；黨員發(fā)展上有空白班組，扣1分。

2、黨建檢查評價分類目標(biāo)自查得分485分?？鄯衷颍狐h風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)中，發(fā)生原集團(tuán)公司董事長、黨委書記李人志腐敗案件扣15分；

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導(dǎo)評價自查得分98.5分（按規(guī)定權(quán)扣分原因：金河煤礦“5.11”瓦斯突出事故，在目標(biāo)效重計(jì)算）。

果考核項(xiàng)科學(xué)發(fā)展上扣1分；活動內(nèi)容當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績考核上扣1分；工作措施考核項(xiàng)中選樹典型、推廣典型工作需進(jìn)一步加強(qiáng)扣2分。

二〇一〇年十二月

第五篇：窯街煤電集團(tuán)公司積極開展安全生產(chǎn)月活動(文化)

窯街煤電集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)月”活動有聲有色撰稿：張斌嚴(yán)金平進(jìn)入六月份以來，窯街煤電集團(tuán)公司認(rèn)真開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，相繼以安全咨詢、安全情景劇演講比賽、井口慰問等為主要內(nèi)容，向企業(yè)員工大力宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，傳播安全知識，弘揚(yáng)安全文化，提高企業(yè)職工的安全主體責(zé)任意識和各級從業(yè)人員的安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

尤其是該公司開展的“親情呼喚安全——安全伴我行”情景劇演講比賽，全部由職工自己編排演出，主題鮮明，寓意深刻，表演惟妙惟肖、生動感人。情景劇《期盼》、《平安是最大的幸福》生動再現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故對親人的傷害、對家庭造成的嚴(yán)重后果，警示大家安全工作要從細(xì)節(jié)做起，杜絕“三違”，遵章守紀(jì)才能確保安全生產(chǎn)；《給爸爸的一封信》、《夢里花落知多少》、《安全就是幸?！繁憩F(xiàn)了親情對安全的呼喚，親人對安全的渴望，提醒廣大職工只有增強(qiáng)自身的安全意識，才能確保企業(yè)安全發(fā)展。鮮活的事例、溫馨的話語震撼和打動了在場的每一位觀眾，在眼淚、笑聲和掌聲中讓大家進(jìn)一步認(rèn)識到“安全無小事，關(guān)系你我他”，與此同時，窯街煤電集團(tuán)公司還結(jié)合井下地面生產(chǎn)特點(diǎn)，開展了從井下到地面、生產(chǎn)到管理、預(yù)防到制度全方位的安全專項(xiàng)檢查活動，重點(diǎn)圍繞井下生產(chǎn)、雨季“三防”等內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色。