第一篇：如何做好電力工程施工現(xiàn)場安全工作（定稿）

如何做好電力工程施工現(xiàn)場安全工作

面對(duì)電力工程施工市場激烈的行業(yè)競爭環(huán)境，電力施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到在電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的重要性，以及電力工程項(xiàng)目施工安全給企業(yè)帶來的安全效益。如何做好電力工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的問題。

一、電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，它是根據(jù)“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式（PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)模式）的運(yùn)行方式，以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)，因此，施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現(xiàn)。

二、電力工程施工的安全管理

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)施工全過程、全方位、全員的安全防范意識(shí)，是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核心。企業(yè)各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火”、“防范勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的重要指示精神，領(lǐng)會(huì)做好施工安全對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的重要性，以高度的工作責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。通過開展各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，例如安全警示教育、事故案例分析等同，讓企業(yè)全員牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

2、建立健全施工現(xiàn)場的安全保障體系

電力工程施工現(xiàn)場作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場安全保障體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要改變?cè)诎踩a(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、財(cái)、物、機(jī)、法、科、環(huán)等各個(gè)方面制定相應(yīng)的預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?，真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級(jí)部門、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)，制定危險(xiǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的安保計(jì)劃，從根本上改變施工組織設(shè)計(jì)中安全措施缺乏針對(duì)性的局面。從源頭上抓，實(shí)施封閉管理。

3、電力施工現(xiàn)場的安全管理（1）建立電力工程施工的應(yīng)急預(yù)案

在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時(shí)施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治。

在電力施工現(xiàn)場中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案；機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；射線事故應(yīng)急預(yù)案；食品中毒應(yīng)急預(yù)案；防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。

應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式，力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有關(guān)程序文件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等）,保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核并簽字。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體事故進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的指南。所以，對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計(jì)劃，定期組織演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

（2）電力工程施工危害因素辨識(shí)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)因素，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，判定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定主要危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素，從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據(jù)，并能夠得到有效控制。電力工程施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)包括：常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；作業(yè)場內(nèi)所有人員的活動(dòng)；作業(yè)場內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備等。

企業(yè)的安健環(huán)管理部門應(yīng)會(huì)同各有關(guān)部門依據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)可能造成施工現(xiàn)場的人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染及資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行對(duì)照分析，按《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、《環(huán)境因素排查表》辨識(shí)、確認(rèn)其危害，編制《危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》，并根據(jù)各作業(yè)層的情況將《危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關(guān)部門確認(rèn)。在實(shí)施過程中，根據(jù)作業(yè)節(jié)點(diǎn)，不定期發(fā)布危險(xiǎn)源清單及對(duì)策。

（3）電力工程施工安全管理技術(shù)措施的制定

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測。從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。施工安全技術(shù)措施應(yīng)做到同時(shí)編制、同時(shí)審核、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施的編制原則上“誰組織施工誰編制”，但涉及到專業(yè)性較強(qiáng)的配合工種，應(yīng)由專業(yè)配合的工種提出單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

編制施工安全技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項(xiàng)目情況，深入施工現(xiàn)場掌握實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，使判定的施工安全技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng)，具體明確，確保安全施工。施工安全技術(shù)措施編制好后，由工種專職工程師審核，送上一級(jí)會(huì)審，然后由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。如果在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)停止實(shí)施，修改需按原審批程序批準(zhǔn)。

（4）電力工程施工過程中的監(jiān)控

有了施工安全技術(shù)方案，關(guān)鍵在于落實(shí)。作業(yè)前由技術(shù)人員組織全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，講述危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素、發(fā)生危險(xiǎn)的途徑，從預(yù)防與控制事故的角度來采取有針對(duì)事故傷害發(fā)生的措施。交底后全員簽名，目的是增加其安全責(zé)任的壓力。

有些施工安全技術(shù)方案編寫得很好，措施亦寫得很具體，安全交底等已按規(guī)定進(jìn)行，但事故照樣發(fā)生。這就是施工過程中安全得不到有效監(jiān)控。為防止事故的發(fā)生，作業(yè)過程中關(guān)鍵對(duì)危險(xiǎn)因素如 “人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的監(jiān)控，對(duì)屢教不改的，應(yīng)給予重罰，把事故消滅在萌芽之中。其次，安全管理人員應(yīng)具備良好的安、技、質(zhì)素質(zhì)，能在現(xiàn)場檢查中找出施工的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)施工人員講出其不安全原因，并要求按照施工安全技術(shù)要求和安全規(guī)范進(jìn)行實(shí)施。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，經(jīng)處罰后教育后才能允許開工。情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這是防止事故發(fā)生的重要措施。

（5）電力工程施工每道工序事后應(yīng)有檢查

每個(gè)分項(xiàng)和工序完成后，交下一工序施工前必須得到有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收后才能交下一工序施工。如“四口”、“五臨邊”、棚架、高支模、深坑、高處作業(yè)、圍蔽、機(jī)械、個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品等項(xiàng)目。檢查的目的是對(duì)方案中的設(shè)施是否落實(shí)到位或?qū)嵤┻^程中有沒有違反規(guī)定，這是有效地防止在安全生產(chǎn)中發(fā)生事故的重要關(guān)卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。

事后檢查是很有必要的。嚴(yán)格執(zhí)行了安全監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，有效地避免了事故的發(fā)生。真正達(dá)到通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取積極整改措施，遏制傷亡事故發(fā)生的目的。工程建設(shè)的安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。因此，作為工程管理者，必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，積極探索，提高業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，努力創(chuàng)造出更多的、能更好地滿足社會(huì)需求的工程精品。

第二篇：如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

如何做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作

楊寶山

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，簡要的談?wù)勅绾巫龊檬┕がF(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。

一、安全監(jiān)理必須熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：

安全監(jiān)理對(duì)本工程適用的國家法規(guī)、部頒規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上海市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，必須做到熟知、熟悉和準(zhǔn)確運(yùn)用，這是安全監(jiān)理履行職責(zé)的依據(jù)。一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，心中應(yīng)該知道違反了規(guī)范的哪一條，哪一款，不知道具體條款，回到辦公室后，可以查閱規(guī)范，找出有關(guān)條文，進(jìn)行處置。

安全生產(chǎn)法規(guī)有針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的規(guī)范，如《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46-2005、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130-2011、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-2010等等；有施工現(xiàn)場通用的法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、從今年7月1日59-99將廢止，改為59-2011、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ／T77-2003《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011等等，以及上海市地方法規(guī)如《上海市安全生產(chǎn)條例》、上海市人民政府令第18號(hào)《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》滬建交（2010）第1032號(hào)、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》DJG08-2077-2010、《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》DG／TJ08-2035-2008、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DJG08-903-2003等等。在組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)，總監(jiān)理工程師或者安全監(jiān)理要將適用于本工程的安全生產(chǎn)法規(guī)搜集齊全，并對(duì)這些法規(guī)中的重要

條款、強(qiáng)制性條文，應(yīng)當(dāng)熟悉、牢記和準(zhǔn)確運(yùn)用。

在上海市金融學(xué)院工地，我在現(xiàn)場巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位在尚未竣工的建筑內(nèi)安排員工宿舍，違反了國務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十九條“施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍”的規(guī)定。據(jù)此，簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，配上現(xiàn)場照片，督促總包單位整改，由于總包單位整改不及時(shí)，又在工程例會(huì)上提出整改要求。結(jié)果，市安全質(zhì)量監(jiān)督總站發(fā)現(xiàn)了這一問題，邀約總包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談話，當(dāng)我們拿出《監(jiān)理工程師通知單》和工程例會(huì)紀(jì)要時(shí)，市安全質(zhì)量監(jiān)督總站的人員就說了一句話：“沒有你們監(jiān)理的責(zé)任”。由此可以看出熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)、準(zhǔn)確運(yùn)用安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性。

二、安全監(jiān)理必須要有敬業(yè)、盡責(zé)精神和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)：近幾年，安全監(jiān)理的擔(dān)子越來越重，壓力越來越大，工作也越來越難做，這就要求我們安全監(jiān)理必須要具有高度的敬業(yè)、盡責(zé)精神和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。安全監(jiān)理在現(xiàn)場巡視檢查時(shí)，要走遍每一道施工工序、每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。要根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全狀況、高處作業(yè)的安全狀況、動(dòng)火作業(yè)的安全狀況；要檢查安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況；要檢查施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)、違紀(jì)的施工行為；要檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況；要隨身攜帶筆和紙頭，做好現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)及現(xiàn)場使用的工程機(jī)械數(shù)量的記錄；還要帶上照相機(jī)拍攝現(xiàn)場照片；要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行處置等等。在審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，要一字一字、一行一行的進(jìn)行審查，千萬不要走馬觀花，敷衍了事。審查時(shí)，對(duì)不符合審批程序、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、不符合施工季節(jié)、施工現(xiàn)場情況包括錯(cuò)別字及用詞不當(dāng)?shù)模家J(rèn)真做好記錄，提出審查意見，交由施工單位修改。我的做法是：施工單位在正式報(bào)審前，將編制好的專項(xiàng)方案交監(jiān)理進(jìn)行初審的，將審查時(shí)記錄的初審意見復(fù)印一份交由施工單位進(jìn)行修改；如果是正式報(bào)審的，將審查意見以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式發(fā)文，要施工單位修

改后，再報(bào)監(jiān)理組審查。這樣，安全監(jiān)理的工作既留有痕跡，又會(huì)贏得施工單位的尊重、建設(shè)單位的認(rèn)可。

舉三個(gè)例子：例子一：朱涇體育中心項(xiàng)目，建筑幕墻安裝專業(yè)分包單位將《金屬屋面工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)》讓我先進(jìn)行初步審查，在安全措施中有一條文字表述為“做好防凍、防風(fēng)、防雪、防寒保暖工作”；在現(xiàn)場明火管理措施中還有“爐火取暖，要防止煤氣中毒”。大家想一想，季節(jié)都到四月底了，幕墻安裝工程的工期要在七月底結(jié)束，那么，這樣的文字出現(xiàn)在專項(xiàng)施工方案中，如果安全監(jiān)理不提出修改意見，建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或者受監(jiān)的安監(jiān)站檢查人員發(fā)現(xiàn)，會(huì)對(duì)監(jiān)理單位產(chǎn)生什么看法？例子二：朱涇體育中心項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位正式將《綜合館鋼結(jié)構(gòu)安裝腳手架搭設(shè)方案》報(bào)監(jiān)理組審查，我在審查之后，提出9條審查意見（關(guān)鍵是設(shè)計(jì)計(jì)算套用錯(cuò)了，沒有按照規(guī)范130-2011第5.3條“滿堂腳手架計(jì)算”的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算），以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式，要求總包單位督促專業(yè)分包單位修改后，再報(bào)監(jiān)理組審查。例子三：金山區(qū)稅務(wù)局朱涇業(yè)務(wù)大樓舊樓改造工程報(bào)審的《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》中有“上海能地建設(shè)工程有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》和本計(jì)劃僅適用于市消防局”，很明顯施工單位及適用工程都錯(cuò)了。監(jiān)理組簽發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》提出了10條修改意見，要求施工單位修改。

施工單位報(bào)審的方案、安保計(jì)劃存在這么多的問題，那么我們監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有沒有相同的問題？應(yīng)該說也會(huì)存在一些問題。這就需要項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理仔細(xì)的審查一遍，使我們的文字資料更符合工程施工及現(xiàn)場環(huán)境的實(shí)際情況，更嚴(yán)謹(jǐn)一些。

總之，安全監(jiān)理有了敬業(yè)、盡責(zé)精神和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，就能把現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作，做深、做細(xì)、做扎實(shí)，做到防患于未然。

三、安全監(jiān)理必須具有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)：

安全監(jiān)理必須具有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，這不光是為了保護(hù)自己，同時(shí)，也要保護(hù)好總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)單位。近幾年，每當(dāng)施工現(xiàn)

場發(fā)生重／特大安全生產(chǎn)事故，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位總是首當(dāng)其沖受到嚴(yán)厲處罰。面對(duì)這種不公正的建筑市場大環(huán)境，我們只有做好自己的安全監(jiān)理工作，用我們的工作成效和書面資料把我們保護(hù)起來。安全監(jiān)理的工作，應(yīng)當(dāng)超前一些，做好事前控制工作。如現(xiàn)場施工將向高處延伸，安全監(jiān)理就要在高處作業(yè)施工開始之前，簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，要求總包單位項(xiàng)目部要認(rèn)真做好高處作業(yè)的安全防護(hù)及安全管理工作；如現(xiàn)場施工將進(jìn)行用火、用氣明火作業(yè)，安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》第6.3條的規(guī)定，要求總包單位項(xiàng)目部切實(shí)做好用火、用氣包括用電的安全管理工作。安全監(jiān)理在現(xiàn)場巡視檢查時(shí)，這些部位都是現(xiàn)場巡視檢查的重點(diǎn)，安全監(jiān)理認(rèn)真進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行處置，確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)安全。動(dòng)火作業(yè)，除了檢查作業(yè)現(xiàn)場防火措施落實(shí)情況及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員到崗情況之外，還要檢查動(dòng)火證申辦情況。舉一個(gè)例子，去年，我在檢查施工單位動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)時(shí)發(fā)現(xiàn)《三級(jí)動(dòng)火證》申請(qǐng)的動(dòng)火時(shí)間為7月28日6時(shí)至8月3日18時(shí)，批準(zhǔn)時(shí)間為8月1日，等于是先動(dòng)火作業(yè)，后申請(qǐng)批準(zhǔn)。像這樣的《三級(jí)動(dòng)火證》如果讓安監(jiān)站檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場問我們監(jiān)理人員，我們?cè)趺椿卮?？只能承認(rèn)工作失誤。

安全監(jiān)理的書面資料應(yīng)該做到嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，這是一道保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)單位的安全屏障。如果現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作和書面資料都存在問題，在施工現(xiàn)場發(fā)生重／特大事故時(shí)，必將給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位帶來災(zāi)難性的后果。所以，安全監(jiān)理必須不斷提升自己的保護(hù)意識(shí)，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，不但要做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，還要做好安全監(jiān)理的書面資料編制、整理及保管工作。

謝謝大家！

2012.4.26

第三篇：淺談如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

淺談如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

黃琴珍

李建洲

·摘要：結(jié)合施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法以及安全監(jiān)理過程中的資料等提出了問題和對(duì)策。

·關(guān)鍵字：建筑工程，安全監(jiān)理內(nèi)容及方法，安全監(jiān)理資料 1 前言

隨著高層建筑以及地下結(jié)構(gòu)形式越來越多，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜；傳統(tǒng)的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發(fā)生，尤其是觸目驚心的群死群傷安全事故，告誡人們，僅僅依靠施工單位自身的安全管理是不夠的，還必須加強(qiáng)政府職能部門的監(jiān)督、管理以及處罰力度，還要?jiǎng)訂T社會(huì)力量參與安全管監(jiān)督的某些活動(dòng)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，屬于社會(huì)屬性的安全監(jiān)理便應(yīng)運(yùn)而生了。

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全監(jiān)督、管理的重要組成部分。安全監(jiān)理工程師通過各種控制措施，實(shí)施審查、檢查和監(jiān)控，從而降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。安全監(jiān)理工作包括：施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作、施工過程中的安全監(jiān)理工作、以及收集整理安全了監(jiān)理資料。2 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作有：

制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)又

必須按?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范?中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”及在施工中存在較大的施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出和施的內(nèi)容要求。在中型項(xiàng)目以上工程必須建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政組管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；安全監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書和建設(shè)工程施工安全措施備案表。

安全監(jiān)理工程師在審查勘察設(shè)計(jì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以

工單位提出。

安全監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收備案手續(xù)。安全監(jiān)理工程師還要檢查施工現(xiàn)場的實(shí)體安全設(shè)施情況。

以上所述，安全監(jiān)理工程師的審查和檢查驗(yàn)收結(jié)果，均應(yīng)反

映在“安全監(jiān)理臺(tái)賬”之中。3 施工過程中的安全監(jiān)理工作： 應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工3.1 監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。

3.2 對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

3.3 檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)標(biāo)養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師

單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在的建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

3.4 督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

3.5 檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。

3.6 發(fā)生重大事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援措施和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過”4.1.6安全監(jiān)理臺(tái)賬；

（即:一是事故原因不清楚不放過；二是事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；三是事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過；四是事故處理后沒有整改和預(yù)防措施不放過）進(jìn)行處理。

3.7 參與安全檢查評(píng)價(jià)工作，掌握安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計(jì)算，懂得現(xiàn)行安全等級(jí)的確定。

4、安全監(jiān)理資料

安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位措施的管理資料。4.1 安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料 4.1.1安全監(jiān)理規(guī)劃；

4.1.2分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4.1.3專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4.1.4監(jiān)理日志； 4.1.5監(jiān)理月報(bào)；

4.1.7建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；

4.1.8安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

4.2 審查或檢查施工單位的安全管理資料

4.2.1現(xiàn)場安全管理資料（1）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方

（2）現(xiàn)場安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。4.2.2 安全文明防護(hù)資料(1)安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；

（2）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（3）分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施；（4）各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄；

（5）安全技術(shù)交底記錄；

（6）特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件；（7）入場安全教育記錄；（8）防護(hù)用品合格證及檢測資料；

（9）臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄；

（10）施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄；

（11）保衛(wèi)、消防安全檢查驗(yàn)收記錄；

（12）料具安全檢查驗(yàn)收記錄；（13）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查驗(yàn)收記

錄；

（14）環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)收記錄；（15）安全檢查評(píng)分表、匯總表。

五、結(jié)束語

建設(shè)工程安全監(jiān)理的實(shí)施，有效的督促了施工單位安全管理工作，減少了施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，在很大程度上確保了工程建設(shè)的安全性。

第四篇：電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略論文

摘要：電力作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在提高人們生活水平，推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程等方面意義重大。在電力工程建設(shè)中，存在著諸多安全隱患，必須做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，才能夠保障施工的質(zhì)量和安全。本文結(jié)合電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要性，對(duì)其管理策略進(jìn)行了分析和討論。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場;安全生產(chǎn)管理

工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，帶動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，對(duì)于電力的需求也隨之增大，推動(dòng)了電力行業(yè)的快速發(fā)展。電力工程本身存在著較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，是確保工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該立足電力工程施工現(xiàn)場的具體情況，制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理策略，保證電力工程的施工質(zhì)量。

1電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要性

電力工程施工過程中，存在著大量的安全隱患，如高空墜落、觸電等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重后果。尤其是最近幾年，電力工程施工企業(yè)沒有對(duì)相應(yīng)的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，也沒有落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致電力工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，必須切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范。通過安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力工程的施工質(zhì)量和施工安全，從根本上對(duì)施工單位以及電力企業(yè)的安全管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善，對(duì)安全施工技術(shù)和安全管理技術(shù)進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)，從而提升電力企業(yè)的整體競爭力和管理水平，推動(dòng)我國電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

2電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略

2.1提高安全意識(shí)

安全意識(shí)的提高是確保施工安全的核心所在，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，電力工程的建設(shè)需要全體施工人員的共同參與，其本身的安全生產(chǎn)意識(shí)直接影響著安全生產(chǎn)管理的整體水平和成效。因此，施工企業(yè)必須重視對(duì)于現(xiàn)場施工人員和管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí)，可以對(duì)激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制進(jìn)行完善，增強(qiáng)施工人員的危機(jī)意識(shí)，使得其能夠主動(dòng)參與相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2完善保障體系

電力工程的施工時(shí)多工種同時(shí)作業(yè)的，施工現(xiàn)場的管理相對(duì)繁瑣，在這種情況下，從安全生產(chǎn)方面考慮，就需要對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。具體來講，施工現(xiàn)場安全保障體系需要遵循一些基本的指導(dǎo)思想，如預(yù)防為主、封閉管理、把握重點(diǎn)、有始有終等，確保在現(xiàn)場施工的過程中，能夠嚴(yán)格依照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行。在安全保障體系確立并且完善后，必須保證其可以得到有效的貫徹落實(shí)，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下到施工人員，都必須熟悉保障依稀的內(nèi)容，從全局角度著手，將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對(duì)于人員、資金、物資等的全方位管理和防護(hù)，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制，充分體現(xiàn)預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)安全管理的職責(zé)進(jìn)行落實(shí)，明確各級(jí)部門和相關(guān)人員的權(quán)限，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，進(jìn)一步提升安全防護(hù)措施的針對(duì)性。

2.3落實(shí)責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制度是保證電力工程施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在，也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實(shí)際，構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，經(jīng)分析論證和完善后，確保其能夠得到有效的貫徹落實(shí)，為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對(duì)于管理人員而言，必須關(guān)注細(xì)節(jié)問題，做好施工安全相關(guān)的防范工作，針對(duì)施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)和處理措施。同時(shí)，必須對(duì)國家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，為電力工程的施工提供指導(dǎo)。對(duì)于施工企業(yè)本身而言，應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的安全管理責(zé)任制度，確保其能夠落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，對(duì)電力工程安全施工的權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值[2]。

2.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，也是至關(guān)重要的內(nèi)容，其直接關(guān)系著施工人員的人身安全，關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和管控，盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié)，必須將危險(xiǎn)點(diǎn)的查找工作貫穿全過程，做好分析處理，編制出完善的施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)清單，針對(duì)清單上的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，都必須制定合理有效的預(yù)防和管控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除的方式，對(duì)其進(jìn)行處理，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的管控，消除其中潛在的安全隱患，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展事故應(yīng)急演習(xí)，確保現(xiàn)場工作人員在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠做出正確的反應(yīng)，將事故的危害和影響控制到最低。

2.5注重監(jiān)督考核

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，無論安全管理模式多么健全，安全保障體系多么完善，如果不能得到有效的貫徹落實(shí)，只能淪為一紙空文，必須通過有效的監(jiān)督考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時(shí)，應(yīng)該確保其層次性和方向性，保證每一個(gè)監(jiān)督部門都具備獨(dú)立的監(jiān)督任務(wù)，做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，限期整改，整改期間不能繼續(xù)施工。另外，監(jiān)督部門應(yīng)該強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守，確保其在開展監(jiān)督工作時(shí)，能夠做到公平公正[3]。

3結(jié)語

對(duì)于電力施工企業(yè)而言，想要確保電力工程的施工安全，就必須做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，提升安全意識(shí)，完善保障體系，落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合有效的監(jiān)督管理和考核，全面高安全生產(chǎn)管理的效果，推動(dòng)電力工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]任建軍.簡述電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2012(13):35,37.[2]許朝偉.電力工程施工中的安全生產(chǎn)管理[J].中國電力企業(yè)管理,2015(09):44-45.[3]范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,13(05):63-64..

第五篇：如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作

如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作

送變電工程是一個(gè)比較特殊的工程，人員流動(dòng)大、施工周期相對(duì)較長、露天作業(yè)受地理環(huán)境和氣象條件的影響大，現(xiàn)場施工危險(xiǎn)源多、很多安全隱患具有不確定性，需要細(xì)致、全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全管理工作。

一、健全公司安全管理制度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)

加強(qiáng)公司安全管理制度建設(shè)，做到用制度管理；使安全管理工作有法可依。因送變電工程特殊性，可以引進(jìn)其他公司《風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》管理制度，通過此制度進(jìn)一步落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，提高現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)，杜絕安全施工發(fā)生。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)

根據(jù)公司現(xiàn)有崗位職責(zé)制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部外出施工人員外出施工前，必須與其簽到安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確其安全職責(zé)。

三、加強(qiáng)安全教育及安全宣傳工作

公司可以不定期組織安全知識(shí)競賽，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及各部門培訓(xùn)需求，每月對(duì)公司員工進(jìn)行安全知識(shí)教育；現(xiàn)場施工人員外出前應(yīng)先有公司安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，待培訓(xùn)結(jié)束后方可外出。進(jìn)入施工現(xiàn)場后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)每天施工計(jì)劃安排有針對(duì)性對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，從而杜絕安全事故。

四、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備項(xiàng)目兼職安全管理人員

項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。公司每個(gè)項(xiàng)目施工地應(yīng)配備一名專職或兼職安全員，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工前專項(xiàng)安全施工方案編制、施工前危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)防措施制定、每天安全教育及每天安全檢查等。而所配備的專職或兼職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

五、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制專項(xiàng)安全施工方案

項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。同時(shí)安排專人編制相關(guān)的專項(xiàng)安全

施工方案，正確辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)控制，做到有方案、有檢查、有落實(shí)。

六、開展安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部必須安排專人每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行。同時(shí)公司安全員應(yīng)不定期去施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，杜絕安全事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方管理。

公司現(xiàn)場施工相關(guān)方較多，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加大對(duì)相關(guān)方管理工作；在施工前要安排專人進(jìn)行安全教育，并與其簽到相關(guān)方安全協(xié)議書，明確施工過程中安全責(zé)任；施工過程中應(yīng)給其提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。堅(jiān)決杜絕雇傭無證上崗人員。

八、定期做好安全考核工作

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不定期向公司匯報(bào)施工現(xiàn)場安全管理工作及危險(xiǎn)源預(yù)防工作；公司安全員每月根據(jù)各項(xiàng)目施工地反饋回來的安全管理情況以及現(xiàn)場檢查情況對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全排名。做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。目的在于對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)和約束，增強(qiáng)其安全管理的意識(shí)，最終提高其安全管理水平，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生

九、營造現(xiàn)場安全的良好氛圍

施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之，施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，需要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們應(yīng)時(shí)刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感；多一份投入，多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，增加企業(yè)一點(diǎn)效益。