第一篇：電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)各部門及人員崗位職責(zé)

質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的管理工作。

二、對(duì)工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。

三、預(yù)測(cè)影響質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，隱患排查并制定其預(yù)防措施。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查；質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。

五、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督。

六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明。

七、在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效的落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集、整理，特別是安全活動(dòng)記錄、安全工作票、質(zhì)量評(píng)級(jí)記錄的收集和歸檔，配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集、整理工作。

協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。

二、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)（或包括永久）性用地、樹木砍伐、青苗賠償。

三、按施工階段對(duì)工程環(huán)保和遷移工作寫出書面報(bào)告報(bào)業(yè)主單位，配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)保、遷移的檢查和評(píng)估工作。

四、負(fù)責(zé)收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理。

五、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。

六、負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。

七、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。

八、全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

二、對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。

三、組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案做出決定，并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，督促各職能部門按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類報(bào)表和資料。

六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。

八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程總結(jié)》等工作。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作。

二、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。

三、執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

四、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，對(duì)工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保實(shí)行全過程控制。

六、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作。

七、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度，對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。

八、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃。

九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用。

十、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動(dòng)分配。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。滿足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成；在確保安全、質(zhì)量的前提下，保證工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保工作的第一責(zé)任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行。

三、解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問題；審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。

四、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物等資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工。

五、自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

六、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。

七、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作。

物供材料部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備、機(jī)具、物供管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)施工圖要求，編制材料、設(shè)備購(gòu)置、使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和供應(yīng)工作，對(duì)所有采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)工器具、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維護(hù)以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確保其使用的有效性。

四、負(fù)責(zé)所有材料向施工隊(duì)的分配、發(fā)放建立臺(tái)賬。

五、負(fù)責(zé)建立工程所有材料、機(jī)械設(shè)備的發(fā)放，使用臺(tái)賬。

六、配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好材料、機(jī)械設(shè)備等資料的統(tǒng)一調(diào)配及發(fā)放。

七、配合項(xiàng)目經(jīng)理在工程完工后做好清理、撤場(chǎng)工作，做到“工完料盡、場(chǎng)地清”。

八、負(fù)責(zé)與公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、機(jī)具站保持密切聯(lián)系。

施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策及施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量。

二、負(fù)責(zé)施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本隊(duì)施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

三、組織本隊(duì)的質(zhì)量教育、生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高全隊(duì)人員質(zhì)量意識(shí)和操作技能。努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的“三檢”制度，堅(jiān)持文明施工。

五、接受項(xiàng)目施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

六、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備工器具、材料的運(yùn)輸、裝卸維護(hù)保管。

七、負(fù)責(zé)施工人員的上、下班及一切后勤物資的運(yùn)輸?shù)确?wù)。

第二篇：咖啡廳各部門人員崗位職責(zé)

第六章 崗位職責(zé)

第一節(jié) 行政 第一條：店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

一、制定全店的長(zhǎng)期和近期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和規(guī)劃，并領(lǐng)導(dǎo)全體員工，按計(jì)劃組織有序的實(shí)施執(zhí)行。

二、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，制定各部門目標(biāo)管理計(jì)劃，按月考核，做到獎(jiǎng)罰分明，以科學(xué)化管理，提高管理水平，更好的為公司創(chuàng)造效益。

三、組織加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)事件的能力。

四、定期總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)狀況，從采購(gòu)到出餐，準(zhǔn)確控制成本杜絕漏洞。

五、定期作市場(chǎng)調(diào)查，組織改進(jìn)生產(chǎn)工藝，研發(fā)新產(chǎn)品，適應(yīng)新形勢(shì)，開發(fā)新市場(chǎng)，引導(dǎo)新群體。

七、督導(dǎo)食品衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安全等方面工作，杜絕事故的發(fā)生。

八、處理店內(nèi)外工商、衛(wèi)生、稅務(wù)等各部門的協(xié)調(diào)工作。

九、積極合理的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)事項(xiàng)。

第二條：財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)

一、做好每日本職工作，收到款帳時(shí)，需當(dāng)面核實(shí)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)、單據(jù)、現(xiàn)金應(yīng)統(tǒng)一一致。

二、收款，存款，上報(bào)款項(xiàng)應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確，當(dāng)日財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)單一性交與上級(jí)。

三、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

四、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和上級(jí)交辦的其他方面有關(guān)報(bào)表。

五、操守職業(yè)道德，不向他人泄露公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。

六、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

七、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第三條：收銀員的崗位職責(zé)

一、做好每日本職工作，收到單據(jù)時(shí)，應(yīng)確保賬單金額與客人所用餐品價(jià)格相吻合。

二、收到現(xiàn)金時(shí)，需當(dāng)面點(diǎn)清，簽單時(shí)應(yīng)接到相關(guān)負(fù)責(zé)人指示后實(shí)行。

三、收到現(xiàn)金時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行一看、二聽、三摸、四檢驗(yàn)的驗(yàn)幣手續(xù)。對(duì)人民幣要有熟悉、敏感的職業(yè)操守能力。

四、妥善處理好現(xiàn)金與單據(jù)，并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)，賬單保持一致。

五、認(rèn)真完成做好交接班記錄，保管好賬單、發(fā)票、并按規(guī)定使用、登記并及時(shí)交送財(cái)務(wù)處。

六、按規(guī)定程序操作收銀設(shè)備，并做好對(duì)設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。

七、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

八、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第二節(jié) 出品部 第一條：吧臺(tái)長(zhǎng)的崗位職責(zé)

一、制定吧臺(tái)酒水出品操作標(biāo)準(zhǔn)程序。并組織實(shí)施。

二、監(jiān)督和指導(dǎo)出品部人員進(jìn)行正確工作。

三、負(fù)責(zé)建立并實(shí)施餐品質(zhì)量檢查和控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、負(fù)責(zé)檢查吧臺(tái)物資、設(shè)備、用具的領(lǐng)用和管理工作，驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物質(zhì)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，簽署領(lǐng)貨單及物品申購(gòu)計(jì)劃。

五、與外場(chǎng)各部門保持良好的工作關(guān)系，確保對(duì)客出品接待工作過程中做到流暢無誤。

六、負(fù)責(zé)吧臺(tái)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作。

七、定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，改進(jìn)工藝流程，研發(fā)新產(chǎn)品。隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)中酒水飲品銷售和競(jìng)爭(zhēng)方面的信息，負(fù)責(zé)與店長(zhǎng)對(duì)餐品單的制定和價(jià)格的核算工作。積極組織各種促銷活動(dòng)，提高生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

八、定期對(duì)操作間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)估，監(jiān)督敦促員工遵守店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

九、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

十、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第二條 吧臺(tái)領(lǐng)班的崗位職責(zé)

一、組織并帶領(lǐng)員工實(shí)施操作間的操作和出品程序，督促吧員始終保持吧臺(tái)的服務(wù)水準(zhǔn)和出品質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)吧員的工作，熟悉自己服務(wù)工作的每一道程序，熟悉酒水、飲料等各種餐品。

三、發(fā)揮帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，對(duì)新員工耐心輔導(dǎo)，搞好培訓(xùn)工作，并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行工作。

四、負(fù)責(zé)調(diào)制餐品的規(guī)格檢查工作，保證餐品出品質(zhì)量。

五、協(xié)助吧臺(tái)長(zhǎng)制定產(chǎn)品推銷計(jì)劃和參與研發(fā)新餐品，并認(rèn)真組織實(shí)施。

六、協(xié)助吧臺(tái)長(zhǎng)做好吧臺(tái)物料的申領(lǐng)，補(bǔ)充等日常管理工作，并隨時(shí)做好交接班，工作記錄。

七、保持并檢查操作間的清潔衛(wèi)生及監(jiān)督員工保持個(gè)人衛(wèi)生。

八、負(fù)責(zé)檢查酒水的盤點(diǎn)和吧臺(tái)物品管理工作，做好每日出售物品的賬目匯總登記。

九、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

十、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第三條 吧員的崗位職責(zé)

一、以精湛的技藝為賓客提供各類餐品的出品服務(wù)。

二、確保出品質(zhì)量，過期變質(zhì)的食品不出賣。

三、負(fù)責(zé)吧臺(tái)物料申領(lǐng)，補(bǔ)充和保管工作。

四、負(fù)責(zé)吧臺(tái)日常用品和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。

五、做好日常清潔衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生。

六、虛心學(xué)習(xí)新品配方，并不斷創(chuàng)新，推出新的餐品。

七、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

八、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第三節(jié) 外場(chǎng)

第一條 外場(chǎng)主管的崗位職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督餐廳的日常工作，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

二、負(fù)責(zé)訂制服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)程序，巡查各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，糾正不符合規(guī)范的行為，改進(jìn)服務(wù)方法與態(tài)度。

三、對(duì)于每個(gè)員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度做到心中有數(shù)，評(píng)估準(zhǔn)確。

四、組織安排員工的工作，監(jiān)督制定排班表，招聘新員工，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

五、發(fā)展良好的客際關(guān)系，為客人提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處理客人投訴。

六、提供菜肴推銷方案，利用純熟的推銷技巧，做好促銷活動(dòng)。

七、協(xié)調(diào)好與出品部人員的工作關(guān)系，及時(shí)反饋信息，建立以客人為中心的服務(wù)意識(shí)。

八、定期檢查、清點(diǎn)服務(wù)設(shè)備、餐具、口布等物品。并將結(jié)果向經(jīng)理匯報(bào)，減少和降低物品損耗。

九、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

十、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第二條 外場(chǎng)領(lǐng)班的崗位職責(zé)

一、檢查服務(wù)員的儀容儀表，做好營(yíng)業(yè)前或交接班的準(zhǔn)備工作。

二、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況，對(duì)本班服務(wù)員進(jìn)行工作任務(wù)分配，并經(jīng)常檢查對(duì)客服務(wù)工作，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、與各部門人員保持良好關(guān)系，不定期的向主管和出品部門反饋賓客對(duì)餐品、服務(wù)等方面的信息，做到信息共享，不斷提高餐品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

四、妥善處理咖啡廳內(nèi)的客人投訴，做到能自己解決的事情自己解決。

五、做好對(duì)服務(wù)員的考核評(píng)估及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保證達(dá)到公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

六、交班時(shí)間做好交接工作。在打烊前，徹底檢查水、電、空調(diào)、煤氣等設(shè)備的安全情況。

七、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

八、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第三條 外場(chǎng)服務(wù)員的崗位職責(zé)

一、準(zhǔn)時(shí)到崗，接受領(lǐng)班的任務(wù)分配。

二、負(fù)責(zé)完成營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照規(guī)格要求，布臵餐廳桌椅等物品的擺位規(guī)范。

三、負(fù)責(zé)咖啡廳的清潔衛(wèi)生工作，保持地面和餐臺(tái)的衛(wèi)生，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，顧客滿意。

四、對(duì)賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并根據(jù)客人需求適時(shí)，積極的推銷各種酒水、菜肴、點(diǎn)心等產(chǎn)品。

五、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤，眼觀六路，耳聽八方，并及時(shí)了解客人心態(tài)及所需。

六、在收到顧客點(diǎn)單指令后，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序向客人提供快捷標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

七、接待賓客應(yīng)做到主動(dòng)，熱情、禮貌、耐心、周到，使顧客有賓至如歸的感覺。

八、要有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)及善于幫助同事工作。

九、主動(dòng)證詢客人對(duì)菜肴和服務(wù)的意見，妥善處理服務(wù)過程中的突發(fā)事件，保持店內(nèi)良好的秩序，接受客人的投訴并及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。

十、積極參加店內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高服務(wù)技能技巧。

十一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問題，對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正，敢于諫言。

十二、積極合理的完成上級(jí)交 15 辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。

第三篇：崗位職責(zé)(電力工程)

XXXXXX有限公司

崗位職責(zé)（試行）

第十條副總經(jīng)理（電力工程）職責(zé)

1、組織制定公司工程目標(biāo)開拓計(jì)劃、工程項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并組織實(shí)施；

2、組織制定公司的工程項(xiàng)目開拓營(yíng)銷戰(zhàn)略與政策，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；

3、協(xié)助工程部經(jīng)理和工程代表制定工程目標(biāo)開拓計(jì)劃，并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)；

4、定期組織工程部經(jīng)理和工程代表進(jìn)行技能技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總結(jié)和指導(dǎo)；

5、參與重大工程項(xiàng)目談判并簽定合同；

6、定期召開工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會(huì)議；

7、組織策劃和制定各項(xiàng)工程開拓方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施；

8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)備安裝工作；

2、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)備調(diào)試工作；

3、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中及后設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中及后工程質(zhì)量工作；

5、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程前、中及后協(xié)調(diào)工作。

第四篇：建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)

目錄…………………………………………1 董事長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………2 總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………3 總工程師崗位職責(zé)…………………………5 辦公室主任崗位職責(zé)?????????7 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)?????????8 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.10 經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.12 安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.13 物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.15 辦公室文員崗位職責(zé)????????.17 駕駛員崗位職責(zé)??????????.18 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ??????????.19 出納崗位職責(zé)??????????.21

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、董事長(zhǎng)是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施，遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。

二、定期召開并主持董事會(huì)會(huì)議：

1．研究并決定公司的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)等決策，并對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)；

2．研究制訂財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案；

3．聘任或解聘總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘；

4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。

四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮。

五、堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究，不斷了解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。

六、組織貫徹董事會(huì)決議，并檢查決議執(zhí)行情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。

七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制：

1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

2、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

3、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

六、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推

廣工作，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。

十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。

十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。

二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。

三、根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。

五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等）。

六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。

七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。

八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí)。

九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。

十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。

十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。

十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。

十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫(kù)存現(xiàn)金正確無誤。

二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。

三、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。

四、審查采購(gòu)計(jì)劃，防止盲目采購(gòu)，對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。

五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。

六、正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，正確填別會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。

七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。

八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。

九、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行

檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。

十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

二、、嚴(yán)格按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。

三、及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。

四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

五、負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料的管理工作。

六、制訂全公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。

八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)

施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，督促其限期整改，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

十、對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。

十二、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。

十三、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。

十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。

十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加QC小組活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國(guó)際標(biāo)化管理接軌。

十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競(jìng)爭(zhēng)。

二、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見和建議。

三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。

五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。

六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。

七、配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。

八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。

九、負(fù)責(zé)對(duì)分公司，直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，努力減少杜絕傷亡事故。

二、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，督促項(xiàng)目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。

三、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，組織評(píng)比，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)開具限期整改單，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。

四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行（公司、項(xiàng)目、班組、）三級(jí)安全教育。

五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。

六、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳，并對(duì)資料及時(shí)整理、分析，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作。

八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，整理第一手原始資料，找出事故原因，并遵循“四不放過”原則，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。

九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)工作，采購(gòu)前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購(gòu)合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料）。

三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。

四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。

五、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。

六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立采購(gòu)臺(tái)帳和采購(gòu)合同臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室文員崗位職責(zé)

一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì)，保證文稿質(zhì)量。

三、參加公司重要會(huì)議，做好記錄，必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。

四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。

五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一差錯(cuò)。

六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。

七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)、校對(duì)，對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。

八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。

九、登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。

十、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。

十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門、項(xiàng)目證書的領(lǐng)用登記，并及時(shí)催還。

十二、建造師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作；五大員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。

十三、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。

十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。

駕駛員崗位職責(zé)

一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)水平。

二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況和路線，謹(jǐn)慎駕駛，確保行駛安全，駕駛員違反交通規(guī)則，其罰款由本人負(fù)擔(dān)。

三、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無故缺勤。

四、行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊；輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。愛護(hù)汽車，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔。

五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不開人情車，公車私用。

六、不得將車輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛駕駛（保管）者負(fù)責(zé)。

七、對(duì)于外來客人，應(yīng)熱情服務(wù)，客人上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。

八、乘車人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí)，駕駛員應(yīng)予以幫助。

九、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。

二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對(duì)調(diào)撥、驗(yàn)收、采購(gòu)單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，匯集成本費(fèi)用，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。

四、按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。

五、建立成本臺(tái)帳，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)承包核算人員開展單位工程成本核算。

六、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?；鸬?，做到帳卡相符。

七、結(jié)算分配利潤(rùn)，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。

八、編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，正確提供本單位經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

九、認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。

十、參加企業(yè)財(cái)務(wù)部的清查盤點(diǎn)工作。

十一、指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對(duì)分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

十二、完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

出納崗位職責(zé)

一、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保帳款相符。

三、妥善保管現(xiàn)金，確保庫(kù)存現(xiàn)金安全。庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，不得超過核定限額。

四、根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。

五、對(duì)空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真領(lǐng)用注銷手續(xù)。

六、做好有關(guān)文件及財(cái)會(huì)資料收集、整理、歸檔工作。

第五篇：各部門各類人員崗位職責(zé)與權(quán)限

各部門各類人員崗位職責(zé)與權(quán)限

1.目的

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理，特制定各部門管理職責(zé)與權(quán)限。2.適用范圍

適用與本公司各部門管理及相互協(xié)調(diào)過程的職責(zé)與權(quán)限。3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理

3.1.1在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng)，對(duì)公司的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)。

3.1.2堅(jiān)持以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和方針目標(biāo)、并組織實(shí)施，重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

3.1.3 確定公司的組織機(jī)構(gòu)，及各部門各崗位任職規(guī)范，對(duì)各部門基層干部有聘任使用和處置罷免權(quán)。

3.1.4 制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量管理手冊(cè)。

3.1.5 委任管理者代表，授權(quán)他對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.1.6主持管理評(píng)審、監(jiān)督檢查部門質(zhì)量職責(zé)的履行情況，協(xié)調(diào)各部門組織接口，保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。

3.1.7 全面抓好財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)各部門員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工積極性。3.2管理部

3.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行控制，編制內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃；及質(zhì)量體系文件、記錄控制，組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，及質(zhì)量體系文件、記錄的發(fā)放、更改、歸檔和保存管理等工作。

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)人力資源的管理，確定各崗位的能力要求和培訓(xùn)需求，開展內(nèi)部培訓(xùn)及績(jī)效考核管理工作；負(fù)責(zé)公司人事招聘，為公司儲(chǔ)備人才。3.2.3負(fù)責(zé)員工人事檔案和社會(huì)保障工作。

3.2.4負(fù)責(zé)辦公室、車隊(duì)、食堂、環(huán)衛(wèi)、保安、宿舍日常事務(wù)管理工作； 3.2.1管理部經(jīng)理

a.負(fù)責(zé)根據(jù)公司長(zhǎng)運(yùn)規(guī)劃和近期目標(biāo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

b.根據(jù)公司發(fā)展管理需要，每月制定公司行政管理、人力資源的計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。c.組織制定并完善公司管理制度體系，負(fù)責(zé)督促檢查各部門作計(jì)劃完成情況和總經(jīng)理會(huì)議決議執(zhí)行情況。

d.負(fù)責(zé)組織督促檢查公司管理制度的執(zhí)行情況。e.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

f.負(fù)責(zé)組織人力資源管理工作的實(shí)施，參與人力資源調(diào)整、發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干。3.2.2管理部行政主管

a.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行并監(jiān)督各部門建立、審核和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。c.負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。

d.負(fù)責(zé)公司出勤制度當(dāng)日處罰的實(shí)施與監(jiān)督管理。

e.負(fù)責(zé)公司辦公用品等固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、折舊、報(bào)廢處理。f.負(fù)責(zé)公司賓客接待費(fèi)用票據(jù)報(bào)銷跟蹤管理。

g.負(fù)責(zé)外部政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員接洽工作以及外部資料的填寫、遞送事宜。3.2.3管理部人事主管

a.組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度和人力資源部工作程序并組織實(shí)施。b.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部人力資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位做好公司各部門人員的定編工作。c.負(fù)責(zé)組織實(shí)施人事招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選，制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排員工的培訓(xùn)實(shí)施。3.2.4管理部總務(wù)主管

a.負(fù)責(zé)接待相關(guān)政府部門的來訪及公關(guān)工作。b.負(fù)責(zé)車間員工人員面試篩選,確保合法合理用工.c.負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督；環(huán)衛(wèi)、保安等后勤管理工作。3.2.5管理部薪酬核算員

a.負(fù)責(zé)公司薪酬制度的擬訂與執(zhí)行。b.按照公司的薪酬制度準(zhǔn)確核算工資。

c.負(fù)責(zé)完成人工成本，人工費(fèi)用的分析報(bào)告。3.2.4管理部信息網(wǎng)絡(luò)管理員

a.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。b.按照印章管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的管理工作。

c.負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理工作，嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理。3.2.6管理部文員

a.負(fù)責(zé)定期對(duì)外來文件和公司內(nèi)部重要文件進(jìn)行收集整理。

b.負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與復(fù)印管理，監(jiān)督對(duì)外定點(diǎn)單位定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。c.負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。3.2.7管理部前臺(tái)接待

a.負(fù)責(zé)日常來賓的接待工作

b.負(fù)責(zé)接聽總機(jī)電話并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接,并將重要電話記錄報(bào)相關(guān)人員 c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信件的接收、發(fā)送和記錄工作。3.2.8車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并定期執(zhí)行車輛的維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部車輛的年檢及其它車務(wù)手續(xù)。

b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛發(fā)生交通事故的及時(shí)處理。

c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的安全管理，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)培訓(xùn)，保證行車安全。3.2.9司機(jī)

a.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車輛的行駛、維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)送修理廠修理。b.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車輛的年檢及其它車務(wù)手續(xù)。3.2.10統(tǒng)計(jì)員

a.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模塊。

b.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司日、月、產(chǎn)量，并編制產(chǎn)量報(bào)表，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率、超節(jié)損數(shù)，及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

c.負(fù)責(zé)根據(jù)每日統(tǒng)計(jì)車間的產(chǎn)量核對(duì)車間考勤表。3.3品控部

3.3.1負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的管理和控制，對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)；及監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)并對(duì)其負(fù)責(zé)；

3.3.2負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置、隔離，防止不合格品的非預(yù)期使用； 3.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，保證監(jiān)視和測(cè)量裝置能滿足過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求；

3.3.4負(fù)責(zé)為驗(yàn)證、分析產(chǎn)品質(zhì)量選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作； 3.3.1品控副總

a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理體系和規(guī)劃。

c.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。

e.負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析流程.f.負(fù)責(zé)處理客戶投訴之質(zhì)量問題,根據(jù)客戶的反饋信息，改進(jìn)質(zhì)量管理制度。g.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)。h.負(fù)責(zé)本部門人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。3.3.2品管員

a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品控部副總組織制定公司質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。b.負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序，制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。c.負(fù)責(zé)實(shí)施原材料來料檢驗(yàn)，參與對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理作出評(píng)價(jià)，并提供技術(shù)支持。3.3.3巡檢員

a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)工藝規(guī)程對(duì)過程產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。

b.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置，并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告品管員或品控副總。3.3.4成品檢驗(yàn)員

a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)工藝規(guī)范對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量、進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，檢驗(yàn)過程中要認(rèn)真按照質(zhì)量要求監(jiān)控其質(zhì)量狀態(tài)，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管。b.負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品進(jìn)行處置，并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告成品主管。3.3.5成品主管

a.負(fù)責(zé)根據(jù)成品檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)記錄，及產(chǎn)品投入產(chǎn)出，做好每個(gè)產(chǎn)品的成品報(bào)表，并說明殘次品的報(bào)廢原因，拿出整改方案，跟蹤整改結(jié)果。

b.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品出貨通知，及時(shí)做好出貨成品抽檢工作，并拿出成品檢驗(yàn)報(bào)告。c.負(fù)責(zé)客戶投訴質(zhì)量問題內(nèi)部的追溯，并協(xié)助品控副總按相應(yīng)質(zhì)量管理制度作出處理。3.4設(shè)計(jì)部

3.4.1根據(jù)顧客或市場(chǎng)的要求，負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)等印刷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)； 3.4.2對(duì)新品的圖案、商標(biāo)條碼的正確性負(fù)責(zé)；

3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，新品試生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。

3.4.4負(fù)責(zé)組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝控制等技術(shù)性文件，并組織貫徹實(shí)施，對(duì)工藝文件的正確性和統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。3.4.1設(shè)計(jì)副總

a.組織研究行業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，技術(shù)工藝發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

b.組織制定和實(shí)施重大設(shè)計(jì)，技術(shù)工藝決策和方案，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。c.制定并組織實(shí)施工作計(jì)劃，完成任務(wù)目標(biāo)。d.負(fù)責(zé)不定期與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶在技術(shù)上的發(fā)展需求，從而有針對(duì)的研究決策公司的技術(shù)、工藝發(fā)展方向。3.4.2設(shè)計(jì)部主管

a.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)副總制定部門發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。b.組織設(shè)計(jì)人員收集本行業(yè)的設(shè)計(jì)信息，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)建議。

c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)組織人員完成公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)開支。e.制定部門工作流程和工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。3.4.5設(shè)計(jì)師/員

a.協(xié)助設(shè)計(jì)主管實(shí)施部門發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。

b.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施設(shè)計(jì)工作。

c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。

d.參與產(chǎn)品開發(fā)樣品生產(chǎn)和批量試制工作，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。3.4.6設(shè)計(jì)部文員

a.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔和資料的收集、整理、辦公自動(dòng)化資產(chǎn)的管理。b.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的擬寫。3.4.7工藝主管

a.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定工藝改進(jìn)計(jì)劃，為技術(shù)和工藝改進(jìn)決策提供建議和信息支持。b.組織公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品工藝改進(jìn)工作。c.組織制定產(chǎn)品的工藝方案，編制工藝文件，并監(jiān)督實(shí)施。

d.負(fù)責(zé)客戶投訴工藝問題的處理，制定工藝整改方案并監(jiān)督生產(chǎn)過程中的執(zhí)行。3.4.8工藝員

a.負(fù)責(zé)實(shí)施工藝改進(jìn)計(jì)劃。

b.負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用，準(zhǔn)確向部門領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)工藝信息。c.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。

d.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的試制，小批量生產(chǎn)等工藝技術(shù)跟蹤。e.負(fù)責(zé)編制工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件，并監(jiān)督生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況。3.5生產(chǎn)部

3.5.1負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)部訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、開出工作指示單及生產(chǎn)工藝流程反饋單；確保產(chǎn)品保質(zhì)保量按期交貨。

3.5.2嚴(yán)格按工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)文件組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程工藝控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.5.3負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制，版輥、刀版的采購(gòu)，對(duì)設(shè)備、版輥、刀版的檢查、維護(hù)和修理工作，確保各類設(shè)備的正常運(yùn)行； 3.5.1生產(chǎn)副總

a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)管理的發(fā)展規(guī)劃。

b.主持制定、調(diào)整、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算。

c.組織建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行。d.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣

e.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等的完成情況 f.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)

3.5.2生產(chǎn)經(jīng)理

a.監(jiān)督車間工人的工作進(jìn)度及工作質(zhì)量，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。b.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按照生產(chǎn)進(jìn)度安排車間工作進(jìn)度 c.依據(jù)工藝部門提供的工藝流程，監(jiān)控車間生產(chǎn)工藝

d.控制原輔材料的領(lǐng)用及使用，超標(biāo)需及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)副總 e.全面配合設(shè)計(jì)部產(chǎn)品開發(fā)時(shí)打樣生產(chǎn)及小批量生產(chǎn)。

f.對(duì)本車間當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，監(jiān)控車間生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)出率。

g.對(duì)各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量巡檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任并上報(bào)生產(chǎn)副總。h.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，與技術(shù)部密切合作，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.5.3車間主任

a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配各機(jī)臺(tái)員工生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督各機(jī)臺(tái)人員的生產(chǎn)工作進(jìn)度。b.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查各機(jī)臺(tái)工藝流程反饋單的填寫情況及機(jī)臺(tái)產(chǎn)量記錄，并做好車間人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。

c.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量的全面管理，監(jiān)督檢查各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任整改重大問題上報(bào)生產(chǎn)副總。

d.負(fù)責(zé)車間的安全管理，定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。

e.負(fù)責(zé)督促機(jī)臺(tái)員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。3.5.4整理車間主任

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，核準(zhǔn)前道工序當(dāng)天流轉(zhuǎn)到本車間的產(chǎn)品，并根據(jù)發(fā)貨情況，合理安排人員檢驗(yàn)，確保按期出貨。

b.監(jiān)督車間的檢驗(yàn)質(zhì)量，督促員工缺陷產(chǎn)品按標(biāo)識(shí)存放，并做好每個(gè)產(chǎn)品的缺陷分類統(tǒng)計(jì)，為品控部研究成品質(zhì)量提供依據(jù)。

c.負(fù)責(zé)本車間員工的動(dòng)態(tài)管理，確保各員工產(chǎn)量與出勤相符。

d.負(fù)責(zé)車間的安全管理，定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。3.5.5機(jī)修車間主任

a.貫徹落實(shí)公司設(shè)備安全與維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備日常故障維修工作安排，落實(shí)到各維修工，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。c.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械、電氣維修工作及技術(shù)指導(dǎo)。

d.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況及生產(chǎn)計(jì)劃合理安排設(shè)備維修計(jì)劃，并組織人員實(shí)施計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。3.5.6生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理

a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)備料作業(yè)。b.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證車間生產(chǎn)安全 c.監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)出現(xiàn)的問題予以整改。

d.負(fù)責(zé)不定期的抽查車間機(jī)臺(tái)產(chǎn)量與出勤記錄的相符。3.5.7生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)工藝主管

a.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)工工實(shí)施監(jiān)督、管理、指導(dǎo)等工作。

b.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝出現(xiàn)異常問題，及時(shí)提出修正方案。

c.負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品煙標(biāo)的條碼技術(shù)管理和內(nèi)外部條碼的檢測(cè)工作。d.負(fù)責(zé)車間員工工藝執(zhí)行情況的考核。3.5.8生產(chǎn)部調(diào)墨工

a.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)墨。

b.負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)打樣時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的樣稿調(diào)墨。c.負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)墨室的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)。d.負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料和調(diào)好的油墨進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理 e.按照6S標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 3.5.9生產(chǎn)部曬版工 a.負(fù)責(zé)曬版前應(yīng)先檢查好機(jī)器、設(shè)備和燈具是否完好、正常，所用藥液是否配制齊備，備用版材(PS版)質(zhì)量、數(shù)量是否相符

b.負(fù)責(zé)遵守曬版安全操作規(guī)程和堅(jiān)持曬版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自檢合格后擦膠、晾干。

c.負(fù)責(zé)保管好原輔材料、工具、藥品、配制藥液要按藥方科學(xué)用量，要依據(jù)任務(wù)量和氣溫情況酌定，注意節(jié)約原材料，降低消耗

d.負(fù)責(zé)曬后的菲林分類保管，并在進(jìn)出時(shí)做好記錄。

e.負(fù)責(zé)做好曬版機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。f.負(fù)責(zé)做好日常安全檢查，準(zhǔn)確填寫工作記錄。3.5.10生產(chǎn)部機(jī)修工

a.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電氣維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修 b.依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作 c.根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交

d.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。3.5.11印刷車間機(jī)長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)機(jī)組人員完成生產(chǎn)定額、質(zhì)量、原材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)，努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。b.按工藝要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別(色樣)，所用紙張及質(zhì)量要求

c.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以確保安全生產(chǎn) d.生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行膠印印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，執(zhí)行簽樣制度，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準(zhǔn)確，并對(duì)所印產(chǎn)品負(fù)責(zé)

e.注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生產(chǎn)成本 f.認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并做好班后安全檢查工作。3.5.11印刷車間副機(jī)長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)做好開機(jī)前的加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作及工作結(jié)束后的各項(xiàng)清洗工作。

b.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)看好墨色，看好飛達(dá)的工作，注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，配合機(jī)長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

c.熟悉操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合機(jī)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記，妥為處理，保存簽樣。

d.負(fù)責(zé)印刷后的印版要清洗、擦膠后認(rèn)真保管好，以備補(bǔ)版或二次印刷。

e.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)定期保養(yǎng)、檢修機(jī)器，保管好機(jī)臺(tái)的工具、用品，做好機(jī)器周圍清潔衛(wèi)生工作。3.5.12印刷車間操作工

a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證安全生產(chǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求 d.負(fù)責(zé)車間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。3.5.13整理車間整理工

a.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)成品進(jìn)行分類，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合顧客的要求。b.負(fù)責(zé)每次換產(chǎn)品時(shí)做好檢驗(yàn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)，以防不同產(chǎn)品相混淆。c.品控部成品檢驗(yàn)員抽檢到不合格品時(shí)，整理工應(yīng)及時(shí)翻箱，重新挑揀 d.負(fù)責(zé)車間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。3.5.14絲印車間晾架工

a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證安全生產(chǎn)，防止意外事故的發(fā)生

b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求 d.負(fù)責(zé)晾架的整理、衛(wèi)生清潔工作 3.5.15生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員

a.建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模型。b.匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料

c.真實(shí)全面地統(tǒng)計(jì)公司日、月、季、產(chǎn)量情況，計(jì)算投入產(chǎn)出率，超、節(jié)、損數(shù)，及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，統(tǒng)計(jì)物耗數(shù)和入庫(kù)數(shù)

d.編制公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性

e.保證統(tǒng)計(jì)資料的安全性，并向公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并按主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。3.6物控部

3.6.1負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單及庫(kù)存信息編制采購(gòu)計(jì)劃單，按采購(gòu)要求，保質(zhì)、保量及時(shí)組織原輔材料的供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的需要；

3.6.2負(fù)責(zé)對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)、確定合格供方, 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制； 3.6.3負(fù)責(zé)公司供貨合同的評(píng)審，簽訂供貨合同，建立物資采購(gòu)臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.6.4負(fù)責(zé)全面及時(shí)地掌握原輔料有關(guān)市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用，以合理的價(jià)格采購(gòu)高質(zhì)量的物資。

3.6.5負(fù)責(zé)掌握原輔材料的庫(kù)存情況，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，保證原輔材料不脫節(jié)。3.6.1物控部副總

a.負(fù)責(zé)參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織制定公司的物資采購(gòu)計(jì)劃

c.按公司的供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定供貨協(xié)議，并組織產(chǎn)品的采購(gòu)工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商資格的審查工作。

d.組織建立、完善公司物流管理體系，完善公司各項(xiàng)物流管理制度。e.負(fù)責(zé)對(duì)部門的日常管理工作。3.6.2物控部采購(gòu)主管

a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助物控副總組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定供應(yīng)計(jì)劃。b.組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，定期、準(zhǔn)確向物控副總和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司重大物資采購(gòu)決策提供信息支持。

c.按公司的定期采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品采購(gòu)。d.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，每年評(píng)定合格供方。

e.組織建立供應(yīng)商管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案。3.6.3物控部采購(gòu)員

a.協(xié)助采購(gòu)主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃。

b.搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息，為部門或公司采購(gòu)決策提供建議。c.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)主管組織產(chǎn)品供應(yīng)。

d.負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)主管對(duì)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，每年制定合格供應(yīng)商，并監(jiān)督采購(gòu)合同的履行情況。

e.建立供應(yīng)商管理檔案，提出采購(gòu)改進(jìn)方案。3.6.4倉(cāng)庫(kù)主管 a.制定并嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)（材料庫(kù)及成品庫(kù)）的管理制度和管理方法。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，確定原輔材料及產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。

c.及時(shí)與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和業(yè)務(wù)部發(fā)送產(chǎn)成品所需的庫(kù)存供給

d.負(fù)責(zé)采購(gòu)物品日常的入貨、退貨及庫(kù)存相關(guān)數(shù)據(jù)的管理，定期報(bào)送相關(guān)部門。e.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

f.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變質(zhì)。3.6.5倉(cāng)庫(kù)管理員

a.嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度實(shí)施出入庫(kù)管理。

b.根據(jù)到貨通知單的項(xiàng)目核對(duì)貨物（物、單相符時(shí)，簽收到貨通知單，不符時(shí)拒收）c.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的分類存放，根據(jù)入庫(kù)單、驗(yàn)收單記帳，做到帳卡物三相符。

d.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度定期盤點(diǎn)、核實(shí)庫(kù)存、記帳單與計(jì)算機(jī)存檔是否一致，如不一致，查對(duì)并糾正。

e.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度保管好所有物資，做到防火、防盜、防洪，定期向倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)告所管倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量及狀態(tài)。f.完成k3物流錄入工作。3.6.6倉(cāng)庫(kù)叉車工

a.負(fù)責(zé)駕駛叉車在廠內(nèi)外進(jìn)行外來物資、成品的裝卸 b.負(fù)責(zé)駕駛叉車在廠內(nèi)進(jìn)行半成品的移位

c.按照規(guī)定速度進(jìn)行物資的搬運(yùn)工作，保證駕駛的安全性。d.負(fù)責(zé)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng) 3.6.7物流管理員

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程。

b.按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，確定物料需求計(jì)劃并對(duì)其實(shí)施監(jiān)控，編制月度物資采購(gòu)計(jì)劃單。

c.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單跟單管理，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況。d.負(fù)責(zé)每月付款申請(qǐng)制單，并跟蹤報(bào)批。3.7業(yè)務(wù)部

3.7.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況，及本公司生產(chǎn)能力擬定營(yíng)銷計(jì)劃，組織銷售人員執(zhí)行銷售方案，完成銷售任務(wù)及資金回籠。

3.7.2組織銷售人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷開拓市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化，力求更多、更強(qiáng)的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

3.7.3組織產(chǎn)品合同評(píng)審，配置專人進(jìn)行全程跟單，確保合同及時(shí)履行。3.7.4負(fù)責(zé)及時(shí)反饋和處理顧客的各種意見，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施的建議； 3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的有效控制；

3.7.6負(fù)責(zé)定期組織顧客滿意的調(diào)查和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)的結(jié)果提供最高管理者作為公司發(fā)展的決策依據(jù)。

3.7.1業(yè)務(wù)片區(qū)副總

a.擬定所屬區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

b.督促所屬人員執(zhí)行銷售方案，完成銷售指標(biāo)。c.及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)市場(chǎng)銷售進(jìn)展情況。d.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)和其他部門的關(guān)系。

e.向客戶介紹公司的新產(chǎn)品，新工藝及本公司的發(fā)展情況。

維護(hù)和加強(qiáng)與客戶的關(guān)系，做好客戶的來訪接待工作和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。3.7.2業(yè)務(wù)片區(qū)經(jīng)理

a．執(zhí)行公司制定的銷售計(jì)劃，完成銷售指標(biāo)及資金回籠工作。

b.對(duì)客戶反映的各種建議和意見，應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部，并做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握有利信息，不斷開拓市場(chǎng)。

c.及時(shí)向業(yè)務(wù)副總匯報(bào)銷售工作進(jìn)展情況。

d.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

e.對(duì)公司內(nèi)部的機(jī)密，應(yīng)做好保密工作，同時(shí)關(guān)于客戶的各項(xiàng)資料及貨源情況應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部。

3.7.3片區(qū)業(yè)務(wù)員

a.執(zhí)行公司制定的銷售計(jì)劃，協(xié)助片區(qū)經(jīng)理完成銷售指標(biāo)及資金回籠工作。

b.負(fù)責(zé)深入客戶，了解我司產(chǎn)品在客戶的使用情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見反饋到公司。

c.協(xié)助片區(qū)經(jīng)理做好所在片區(qū)市場(chǎng)調(diào)查，掌握有利信息，不斷開拓市場(chǎng)。

3.7.4業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管

a.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)內(nèi)勤部具體事務(wù)的辦理。

b.負(fù)責(zé)合同/訂單組織內(nèi)部評(píng)審并與外部確認(rèn)工作，跟蹤每個(gè)訂單下單生產(chǎn)至產(chǎn)品出貨整個(gè)流程。

c.負(fù)責(zé)跟蹤各片區(qū)業(yè)務(wù)副總的煙廠預(yù)計(jì)劃訂單與公司庫(kù)存情況合理編制月銷售計(jì)劃，平時(shí)跟蹤煙廠的正式訂單與預(yù)計(jì)劃訂單之間的變更并及時(shí)通知公司相關(guān)部門做好準(zhǔn)備 d.負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)新材料外部采購(gòu)、生產(chǎn)打樣跟蹤，保證開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)度。e.負(fù)責(zé)申報(bào)開票計(jì)劃，跟蹤產(chǎn)品開票服務(wù)。

f.負(fù)責(zé)客戶來人接待，做好用餐、住宿定點(diǎn)聯(lián)系安排，客戶來人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送管理，與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理做好接貨的對(duì)接工作。h.負(fù)責(zé)客戶投訴管理，跟蹤相關(guān)部門的整改措施方案向煙廠傳達(dá)。i.負(fù)責(zé)制訂、完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。3.7.5業(yè)務(wù)部訂單跟單內(nèi)勤 a.負(fù)責(zé)合同/訂單組織評(píng)審、確認(rèn)下單分發(fā)至相關(guān)部門，并跟蹤每個(gè)訂單下單至產(chǎn)品交貨是否按客戶要求履行、按公司計(jì)劃執(zhí)行，異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

b.負(fù)責(zé)客戶信息收集管理工作，定期展開客戶基本經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查，搜集信息，了解客戶企業(yè)的質(zhì)量管理狀況、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備等，確保我司的檢測(cè)設(shè)備能滿足客戶需求。c.負(fù)責(zé)客戶財(cái)產(chǎn)（煙標(biāo)樣、刀版圖樣、紙箱）的監(jiān)督管理，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。

d.負(fù)責(zé)客戶投訴管理，將投訴內(nèi)容匯總，組織相關(guān)部門評(píng)審，跟蹤相關(guān)部門的整改措施方案。

3.7.6業(yè)務(wù)內(nèi)勤部?jī)?nèi)勤

a.負(fù)責(zé)配合各銷售片區(qū)外勤工作的事務(wù)辦理。b.配合物流配送員做好出貨物資配送工作。c.負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤部日常雜物工作。3.7.7業(yè)務(wù)內(nèi)勤部文員

a.協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管做好客戶來人接待(用餐、住宿、游玩)手續(xù)的辦理。b.按時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的檔案進(jìn)行歸檔整理。c.按計(jì)劃完成部門日常文檔的處理工作。

d.負(fù)責(zé)河南片區(qū)銷售訂單之接單、下單、評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)、發(fā)貨全程質(zhì)量、發(fā)貨計(jì)劃跟蹤，及時(shí)向業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管報(bào)告。3.7.8業(yè)務(wù)內(nèi)勤部產(chǎn)品物流配送員

a.負(fù)責(zé)貨運(yùn)組織外部招標(biāo)、議標(biāo)工作，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)決標(biāo)結(jié)果，辦理貨運(yùn)合同。b.跟據(jù)每日發(fā)貨產(chǎn)品出貨數(shù)量，聯(lián)系外部貨運(yùn)公司安排貨運(yùn)車輛，并對(duì)出貨車輛運(yùn)前安全檢查、司機(jī)的有效證件檢查。

c.負(fù)責(zé)每日出貨協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)組織現(xiàn)場(chǎng)出貨裝車指揮，以及出貨物資交接貨運(yùn)手續(xù)的辦理。d.負(fù)責(zé)每日出貨產(chǎn)品與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理信息互通，全程跟蹤每日發(fā)貨車輛途中進(jìn)度和貨運(yùn)安全。

e.負(fù)責(zé)每日出貨物資與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)帳，并做好每日出貨物資臺(tái)帳。3.8財(cái)務(wù)部

3.8.1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的會(huì)計(jì)制度，依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，維護(hù)公司利益。

3.8.2負(fù)責(zé)合理、有效籌集資金，降低融資成本，滿足生產(chǎn)和建設(shè)需要。

3.8.3參與擬定公司經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，正確選擇投資項(xiàng)目，科學(xué)、合理使用資金，提高資金利用效率。

3.8.4負(fù)責(zé)制訂合理的信用政策，促進(jìn)產(chǎn)品銷售盡快實(shí)現(xiàn)及貨幣資金的順利回收。3.8.5負(fù)責(zé)應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，正確分配公司純收入，3.8.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全有效利用。

3.8.7實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，保障公司資金財(cái)產(chǎn)安全完整，控制成本費(fèi)用支出。3.8.1財(cái)務(wù)經(jīng)理

a.組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、成本核算，擬定資金籌措和使用方案。

b.依據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。c.組織參與公司重要事項(xiàng)的分析，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等決策工作提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)。d.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。3.8.2財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)

a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督計(jì)劃預(yù)算的實(shí)施。

b.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告。c.負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿、定期對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。d.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管，每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。e.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。

f.負(fù)責(zé)與往來單位定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。

3.8.3財(cái)務(wù)往來會(huì)計(jì)

a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃，開展納稅工作，確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b.根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表，編制增值稅、所得稅等納稅申報(bào)表，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后在每月規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)。

c.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的送貨單，核算產(chǎn)成品、發(fā)出商品，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款。

d.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的入庫(kù)單、驗(yàn)收單及供應(yīng)商的送貨單，對(duì)入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行審核，對(duì)符合入庫(kù)條件的單證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列出應(yīng)付賬款。

e.發(fā)票審核，手工帳登記，會(huì)計(jì)檔案的收集整理。f.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。3.8.4財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)

a.嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證。b.做好庫(kù)存現(xiàn)金管理和保管工作，編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金。

c.建立健全出納的各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符。

d.負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工工資，按照工資表填報(bào)個(gè)人所得稅申報(bào)表，交納稅申報(bào)人員。

e.負(fù)責(zé)員工IC卡的押金繳費(fèi)、滿試用期退費(fèi)、和離職未交卡扣費(fèi)等手續(xù)辦理，并做好登記臺(tái)帳。