第一篇：設(shè)計(jì)院18年工作要點(diǎn)

設(shè)計(jì)院2018年工作要點(diǎn)

設(shè)計(jì)院2006年工作要點(diǎn)2007-12-17 14:48:50第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)設(shè)計(jì)院2006年工作要點(diǎn)設(shè)計(jì)院2006年工作要點(diǎn)(2)設(shè)計(jì)院2006年工作要點(diǎn)

2006年是全市上下落實(shí)市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加快實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵一年，也是我院各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，改革和發(fā)展已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，擺在我們面前的任務(wù)更加繁重，因此我們必須堅(jiān)持以改革求發(fā)展，用發(fā)展求穩(wěn)定，樹立“求高，用賢，興業(yè)，富民”的指導(dǎo)思想，圍繞狠抓經(jīng)營，強(qiáng)化管理，搞好技術(shù)和管理創(chuàng)新，抓好落實(shí)，加強(qiáng)

企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，以保障職工的利益為目的，做好以下五個(gè)方面的工作：

一、狠抓經(jīng)營工作。經(jīng)濟(jì)是一切工作的基礎(chǔ)，抓好經(jīng)營事關(guān)重要。而抓好經(jīng)營工作首先是要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟市場，用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場，用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快項(xiàng)工民建以外的市場邁進(jìn)，發(fā)揮各作業(yè)單位的優(yōu)勢，搞好技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)合，要加強(qiáng)經(jīng)營信息的收集管理與分析，加強(qiáng)發(fā)揮院兩級經(jīng)營隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證經(jīng)營工作，用技術(shù)創(chuàng)新帶動經(jīng)營工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作。提高生產(chǎn)組織水平，充分發(fā)揮設(shè)備使用率，降低生產(chǎn)成本。在發(fā)展本地區(qū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，依靠技術(shù)與管理進(jìn)入，以及聯(lián)合外部隊(duì)伍等多種方式向外省市拓展，院里將統(tǒng)一制定優(yōu)惠政策，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，樹立雙贏思想，促進(jìn)對外發(fā)展。

XX濱海新區(qū)已成為國家與XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，同時(shí)也是我們今后發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，開拓出新的局面。第1文秘版權(quán)所有

二、強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個(gè)方面入手：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。狠抓干部隊(duì)伍的思想教育不放松，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度教育黨員干部，加強(qiáng)政治理論和管理知識的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感，樹立平庸就是過的觀念，強(qiáng)化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強(qiáng)干部業(yè)績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結(jié)合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實(shí)提高各級管理水平，體現(xiàn)出大院的特色，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、著力抓好經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理工作要進(jìn)一步深化、細(xì)化，加強(qiáng)資金控制和

成本控制，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，進(jìn)一步向全成本核算過渡。要?jiǎng)澬『怂銌挝唬l(fā)揮集體作用。要注重提高和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的知識水平和分析能力，提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，特別是要提高基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，理好財(cái)，用好財(cái)。力求通過深入細(xì)致的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。

3、人力資源管理要著力搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)調(diào)用工的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機(jī)制，抓好識人、育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為有才學(xué)、求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從職工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對不同層次的人群全方位地加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性，切實(shí)提高人員素質(zhì)，在全院形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

4、要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，注重抓好制度落實(shí)，使各項(xiàng)管理有章可循，有章必循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。把市場機(jī)制引入內(nèi)部管理，使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任，加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搞好技術(shù)和管理創(chuàng)新。堅(jiān)持科技興院的方針，走科技振興之路。一方面是要搞好技術(shù)創(chuàng)新，加大對科技人員的投入和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)或引進(jìn)新的技術(shù)工藝，并在實(shí)際生產(chǎn)中推廣使用。勘查專業(yè)要搞好地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)和地安評取證工作；巖土專業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)延伸上下功夫；測試專業(yè)要抓緊管線業(yè)務(wù)拓展，逐步落實(shí)防滲防腐探測技術(shù)和業(yè)務(wù)的拓展；設(shè)計(jì)專業(yè)在搞好樁基設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，開拓地下工程設(shè)計(jì)，并通過多種形式提高建筑設(shè)計(jì)水平。測量專

業(yè)要采取培養(yǎng)、引進(jìn)和聯(lián)合等多種方式提高測圖能力；監(jiān)理專業(yè)要發(fā)揮新機(jī)制的優(yōu)勢，完善加強(qiáng)管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，為晉升甲級資質(zhì)做好準(zhǔn)備。另一方面要充分利用我院的傳統(tǒng)優(yōu)勢，對我院保留的技術(shù)成果和基礎(chǔ)資料進(jìn)行深加工，認(rèn)真總結(jié)以往成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，形成我院獨(dú)特的、鮮明的技術(shù)特色，保持我院在本市的技術(shù)領(lǐng)先地位，并在全國處于技術(shù)先進(jìn)行列，依靠新產(chǎn)品、新技術(shù)、新手段占領(lǐng)市場，同時(shí)要狠抓質(zhì)量工作，培養(yǎng)精品意識，堅(jiān)持寧可犧牲效益，也決不降低質(zhì)量的原則，使我院的信譽(yù)度不斷提高。第1文秘版權(quán)所有 在管理創(chuàng)新上，首先要抓好經(jīng)營工作創(chuàng)新，抓住濱海新區(qū)大發(fā)展的機(jī)遇，開拓市場新領(lǐng)域。還要逐步探索巖土施工設(shè)備管理

設(shè)計(jì)院2006年工作要點(diǎn)

第二篇：設(shè)計(jì)院2014年工作要點(diǎn)

～年是全市上下落實(shí)市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加快實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵一年，也是我院各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，改革和發(fā)展已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，擺在我們面前的任務(wù)更加繁重，因此我們必須堅(jiān)持以改革求發(fā)展，用發(fā)展求穩(wěn)定，樹立“求高，用賢，興業(yè)，富民”的指導(dǎo)思想，圍繞狠抓經(jīng)營，強(qiáng)化管理，搞好技術(shù)和管理創(chuàng)新，抓好落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，以保障職工的利益為目的，做好以下五個(gè)方面的工作：

一、狠抓經(jīng)營工作。經(jīng)濟(jì)是一切工作的基礎(chǔ)，抓好經(jīng)營事關(guān)重要。而抓好經(jīng)營工作首先是要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟市場，用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場，用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快項(xiàng)工民建以外的市場邁進(jìn)，發(fā)揮各作業(yè)單位的優(yōu)勢，搞好技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)合，要加強(qiáng)經(jīng)營信息的收集管理與分析，加強(qiáng)發(fā)揮院兩級經(jīng)營隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證經(jīng)營工作，用技術(shù)創(chuàng)新帶動經(jīng)營工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作。提高生產(chǎn)組織水平，充分發(fā)揮設(shè)備使用率，降低生產(chǎn)成本。在發(fā)展本地區(qū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，依靠技術(shù)與管理進(jìn)入，以及聯(lián)合外部隊(duì)伍等多種方式向外省市拓展，院里將統(tǒng)一制定優(yōu)惠政策，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，樹立雙贏思想，促進(jìn)對外發(fā)展。

xx濱海新區(qū)已成為國家與xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，同時(shí)也是我們今后發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，開拓出新的局面。

二、強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個(gè)方面入手：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。狠抓干部隊(duì)伍的思想教育不放松，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度教育黨員干部，加強(qiáng)政治理論和管理知識的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感，樹立平庸就是過的觀念，強(qiáng)化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強(qiáng)干部業(yè)績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日常考核與考核相結(jié)合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實(shí)提高各級管理水平，體現(xiàn)出大院的特色，為今后的發(fā)展奠定基矗

2、著力抓好經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理工作要進(jìn)一步深化、細(xì)化，加強(qiáng)資金控制和成本控制，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，進(jìn)一步向全成本核算過渡。要?jiǎng)澬『怂銌挝?，發(fā)揮集體作用。要注重提高和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的知識水平和分析能力，提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，特別是要提高基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，理好財(cái)，用好財(cái)。力求通過深入細(xì)致的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。

3、人力資源管理要著力搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)調(diào)用工的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機(jī)制，抓好識人、育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為有才學(xué)、求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從職工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對不同層次的人群全方位地加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性，切實(shí)提高人員素質(zhì)，在全院形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

4、要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，注重抓好制度落實(shí)，使各項(xiàng)管理有章可循，有章必循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。把市場機(jī)制引入內(nèi)部管理，使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任，加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搞好技術(shù)和管理創(chuàng)新。堅(jiān)持科技興院的方針，走科技振興之路。一方面是要搞好技術(shù)創(chuàng)新，加大對科技人員的投入和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)或引進(jìn)新的技術(shù)工藝，并在實(shí)際生產(chǎn)中推廣使用。勘查專業(yè)要搞好地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)和地安評取證工作；巖土專業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)延伸上下功夫；測試專業(yè)要抓緊管線業(yè)務(wù)拓展，逐步落實(shí)防滲防腐探測技術(shù)和業(yè)務(wù)的拓展；設(shè)計(jì)專業(yè)在搞好樁基設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，開拓地下工程設(shè)計(jì)，并通過多種形式提高建筑設(shè)計(jì)水平。測量專業(yè)要采取培養(yǎng)、引進(jìn)和聯(lián)合等多種方式提高測圖能力；監(jiān)理專業(yè)要發(fā)揮新機(jī)制的優(yōu)勢，完善加強(qiáng)管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，為晉升甲級資質(zhì)做好準(zhǔn)備。另一方面要充分利用我院的傳統(tǒng)優(yōu)勢，對我院保留的技術(shù)成果和基礎(chǔ)資料進(jìn)行深加工，認(rèn)真總結(jié)以往成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，形成我院獨(dú)特的、鮮明的技術(shù)特色，保持我院在本市的技術(shù)領(lǐng)先地位，并在全國處于技術(shù)先進(jìn)行列，依靠新產(chǎn)品、新技術(shù)、新手段占領(lǐng)市場，同時(shí)要狠抓質(zhì)量工作，培養(yǎng)精品意識，堅(jiān)持寧可犧牲效益，也決不降低質(zhì)量的原則，使我院的信譽(yù)度不斷提高。

在管理創(chuàng)新上，首先要抓好經(jīng)營工作創(chuàng)新，抓住濱海新區(qū)大發(fā)展的機(jī)遇，開拓市場新領(lǐng)域。還要逐步探索巖土施工設(shè)備管理的新模式，提高設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)還要繼續(xù)完善巖土專業(yè)項(xiàng)目管理，控制成本，搞好資金運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)利潤。為更好地適應(yīng)市場需求，要對有關(guān)專業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整。強(qiáng)化技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理的人員配備，建立和完善技術(shù)開發(fā)體系。繼續(xù)深化分配和人事制度改革，在用人上大膽創(chuàng)新，采用正式工和合同制雙軌制的用人方式，并逐步建立和完善崗位責(zé)任制，推行崗位工資。使那些責(zé)任重要，貢獻(xiàn)突出，勤懇敬業(yè)的同志得到應(yīng)有的回報(bào)，從而調(diào)動職工的積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別是穩(wěn)定技術(shù)業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理方面的骨干力量。

四、切實(shí)抓好各項(xiàng)政策落實(shí)。如果不能落實(shí)到位，再完善的制度和發(fā)展思路都是紙上談兵。因此各管理部門和生產(chǎn)單位必須腳踏實(shí)地，從大處著眼，從小處著手，根據(jù)全院的總體工作思路，制定出詳細(xì)的切實(shí)可行的方案。比如在狠抓經(jīng)營管理方面，如何開拓新的市場區(qū)域，如何加強(qiáng)兩級經(jīng)營隊(duì)伍

的管理協(xié)調(diào)，如何推進(jìn)市場信息的收集利用，在強(qiáng)化管理方面，各部門要拿出具體的方案，制定出干部教育的培訓(xùn)計(jì)劃和干部考核方案。探索提高經(jīng)濟(jì)管理水平的新路子，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對經(jīng)營生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，嘗試設(shè)備管理的新模式，搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。深化用人和分配制度的改革，推行崗位責(zé)任制。各專業(yè)和管理部門要把技術(shù)創(chuàng)新工作擺上議事日程，投入人力物力加快推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的步伐?？傊ズ寐鋵?shí)是保證發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而保證政策落實(shí)的關(guān)鍵在管理部門和各級干部，因此必須把抓好落實(shí)作為一項(xiàng)職責(zé)。

五、繼續(xù)大力抓好企業(yè)文化建設(shè)，一方面要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范職工的各種行為，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識，自覺維護(hù)我院穩(wěn)定發(fā)展的局面，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，在全院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。另一方面要關(guān)心職工生活，搞好集體福利事業(yè)，拿出資金解決貨幣分房問題，要繼續(xù)改善辦公環(huán)境，從多種角度改善職工的工作和生活條件，為職工辦一些實(shí)實(shí)在在的事，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。在確保企業(yè)效益增長的前提下，保證職工收入，并力爭有所提高。還要因地制宜地舉辦各種豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。

為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，首先要求全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路研究解決制約我院發(fā)展的深層次問題，拿出新招法，大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效，推進(jìn)我院的改革和發(fā)展，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

～年1月4日

第三篇：×設(shè)計(jì)院2005年工作要點(diǎn)

XX市XXX院2005年工作要點(diǎn)2005年是全市上下落實(shí)市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加快實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵一年，也是我院各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，改革和發(fā)展已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，擺在我們面前的任務(wù)更加繁重，因此我們必須堅(jiān)持以改革求發(fā)展，用發(fā)展求穩(wěn)定，樹立“求高，用賢，興業(yè)，富民”的指導(dǎo)思想，圍繞狠抓經(jīng)營，強(qiáng)化管理，搞好技術(shù)和管理創(chuàng)新，抓好落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，以保障職工的利益為目的，做好以下五個(gè)方面的工作：

一、狠抓經(jīng)營工作。經(jīng)濟(jì)是一切工作的基礎(chǔ)，抓好經(jīng)營事關(guān)重要。而抓好經(jīng)營工作首先是要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟市場，用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場，用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快項(xiàng)工民建以外的市場邁進(jìn)，發(fā)揮各作業(yè)單位的優(yōu)勢，搞好技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)合，要加強(qiáng)經(jīng)營信息的收集管理與分析，加強(qiáng)發(fā)揮院兩級經(jīng)營隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證經(jīng)營工作，用技術(shù)創(chuàng)新帶動經(jīng)營工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作。提高生產(chǎn)組織水平，充分發(fā)揮設(shè)備使用率，降低生產(chǎn)成本。在發(fā)展本地區(qū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，依靠技術(shù)與管理進(jìn)入，以及聯(lián)合外部隊(duì)伍等多種方式向外省市拓展，院里將統(tǒng)一制定優(yōu)惠政策，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，樹立雙贏思想，促進(jìn)對外發(fā)展。XX濱海新區(qū)已成為國家與XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，同時(shí)也是我們今后發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，開拓出新的局面。

二、強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個(gè)方面入手：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。狠抓干部隊(duì)伍的思想教育不放松，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度教育黨員干部，加強(qiáng)政治理論和管理知識的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感，樹立平庸就是過的觀念，強(qiáng)化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強(qiáng)干部業(yè)績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日常考核與考核相結(jié)合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實(shí)提高各級管理水平，體現(xiàn)出大院的特色，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、著力抓好經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理工作要進(jìn)一步深化、細(xì)化，加強(qiáng)資金控制和成本控制，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，進(jìn)一步向全成本核算過渡。要?jiǎng)澬『怂銌挝?，發(fā)揮集體作用。要注重提高和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的知識水平和分析能力，提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，特別是要提高基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，理好財(cái)，用好財(cái)。力求通過深入細(xì)致的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。

3、人力資源管理要著力搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)調(diào)用工的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機(jī)制，抓好識人、育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為有才學(xué)、求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從職工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對不同層次的人群全方位地加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性，切實(shí)提高人員素質(zhì)，在全院形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

4、要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，注重抓好制度落實(shí)，使各項(xiàng)管理有章可循，有章必循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。把市場機(jī)制引入內(nèi)部管理，使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任，加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搞好技術(shù)和管理創(chuàng)新。堅(jiān)持科技興院的方針，走科技振興之路。一方面是要搞好技術(shù)創(chuàng)新，加大對科技人員的投入和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)或引進(jìn)新的技術(shù)工藝，并在實(shí)際生產(chǎn)中推廣使用?？辈閷I(yè)要搞好地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)和地安評取證工作；巖土專業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)延伸上下功夫；測試專業(yè)要抓緊管線業(yè)務(wù)拓展，逐步落實(shí)防滲防腐探測技術(shù)和業(yè)務(wù)的拓展；設(shè)計(jì)專業(yè)在搞好樁基設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，開拓地下工程設(shè)計(jì)，并通過多種形式提高建筑設(shè)計(jì)水平。測量專業(yè)要采取培養(yǎng)、引進(jìn)和聯(lián)合等多種方式提高測圖能力；監(jiān)理專業(yè)要發(fā)揮新機(jī)制的優(yōu)勢，完善加強(qiáng)管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，為晉升甲級資質(zhì)做好準(zhǔn)備。另一方面要充分利用我院的傳統(tǒng)優(yōu)勢，對我院保留的技術(shù)成果和基礎(chǔ)資料進(jìn)行深加工，認(rèn)真總結(jié)以往成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，形成我院獨(dú)特的、鮮明的技術(shù)特色，保持我院在本市的技術(shù)領(lǐng)先地位，并在全國處于技術(shù)先進(jìn)行列，依靠新產(chǎn)品、新技術(shù)、新手段占領(lǐng)市場，同時(shí)要狠抓質(zhì)量工作，培養(yǎng)精品意識，堅(jiān)持寧可犧牲效益，也決不降低質(zhì)量的原則，使我院的信譽(yù)度不斷提高。在管理創(chuàng)新上，首先要抓好經(jīng)營工作創(chuàng)新，抓住濱海新區(qū)大發(fā)展的機(jī)遇，開拓市場新領(lǐng)域。還要逐步探索巖土施工設(shè)備管理的新模式，提高設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)還要繼續(xù)完善巖土專業(yè)項(xiàng)目管理，控制成本，搞好資金運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)利潤。為更好地適應(yīng)市場需求，要對有關(guān)專業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整。強(qiáng)化技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理的人員配備，建立和完善技術(shù)開發(fā)體系。繼續(xù)深化分配和人事制度改革，在用人上大膽創(chuàng)新，采用正式工和合同制雙軌制的用人方式，并逐步建立和完善崗位責(zé)任制，推行崗位工資。使那些責(zé)任重要，貢獻(xiàn)突出，勤懇敬業(yè)的同志得到應(yīng)有的回報(bào)，從而調(diào)動職工的積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別是穩(wěn)定技術(shù)業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理方面的骨干

第四篇：設(shè)計(jì)院年工作技術(shù)總結(jié)

工作技術(shù)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里，褪去了青澀，收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個(gè)行業(yè)，融入這個(gè)社會。2013年，我們商業(yè)二部的項(xiàng)目類型越來越多，在過去的一年的時(shí)間里做了大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公，也有住宅、公建裝修、公建消防報(bào)建等。通過這些不同類型項(xiàng)目的鍛煉，讓我對電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識，更全面的了解了二次機(jī)電設(shè)計(jì)的相關(guān)知識?，F(xiàn)將自己在過去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下：

在過去的一年里，我覺得對自己最有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)主要在以下兩點(diǎn)：

1、水暖機(jī)房、電氣機(jī)房比較多：

從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來說，主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱 電通信及消防幾個(gè)方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機(jī)房。供水的有給水機(jī)房，熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等?？照{(diào)通風(fēng)的有制冷機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、送排風(fēng)機(jī)房等。弱電的有弱電機(jī)房、電視機(jī)房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機(jī)房、補(bǔ)風(fēng)機(jī)房、消防泵房等。

2、功能分區(qū)比較多：

不同性質(zhì)的建筑會涵蓋不同的功能分，例如太湖灣2#樓屬于公寓，因此地 上部分主要功能區(qū)為走道，及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套，因此設(shè)有車庫，設(shè)備用房區(qū)域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑，其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車庫、設(shè)備用房區(qū)域、KTV區(qū)、SPA區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂區(qū)域等。

由于以上兩點(diǎn)，這兩個(gè)項(xiàng)目的配電系統(tǒng)會相對比較復(fù)雜。對于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開始的時(shí)候感覺難以入手，但隨著對各種條件的綜合，吸收以前類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理?xiàng)l件開始，梳理空調(diào)、普通照明、各種動力機(jī)房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機(jī)房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級配電箱柜，根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時(shí)應(yīng)考慮電纜走向是否合理，同時(shí)還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高，盡量避開水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后，大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了，接下來只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。

在完成這些項(xiàng)目的過程中，我越發(fā)的覺得平時(shí)的積累對設(shè)計(jì)工作的巨大幫助。例如水暖的機(jī)房，里面的設(shè)備變化不會很大，其他項(xiàng)目機(jī)房的配電系統(tǒng)可以互相參考，而且機(jī)房對于配電系統(tǒng)來說是個(gè)相對比較獨(dú)立的，很少會有分箱，因此一般直接放射式供電，簡單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。

設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是需要不斷積累的，通過這兩個(gè)項(xiàng)目，我的設(shè)計(jì)水平得到了很大的提升，積累了一些設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)，對建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計(jì)流程與方法。在以后的工作中實(shí)踐自己的設(shè)計(jì)流程與方法，不斷的改進(jìn)才能不斷的進(jìn)步。

當(dāng)然，在2013年的工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問題，主要有以下幾個(gè)方面：

1、對于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解

規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一，只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計(jì)過程中避免一些錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)建筑物的配電系統(tǒng)時(shí)，一個(gè)最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級都不明確，那設(shè)計(jì)出來的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還應(yīng)得到加強(qiáng)

在2013年的項(xiàng)目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的，例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有助于更好的開展工作，此外不僅我們電氣專業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心，加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)。

3、工作效率還需提升

在過去的一年里，有很多項(xiàng)目的出圖時(shí)間安排的很緊，因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計(jì)人員應(yīng)付工作時(shí)能得心應(yīng)手，對于圖紙質(zhì)量也是一種保證。

在新的一年里，我會不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對自己的不足做有計(jì)劃的提高：

1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊等書籍，結(jié)合以前所做過的工程，充分做到理解規(guī)范的條文，努力提升自己的專業(yè)水平，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺鉆研一些疑難問題、新問題。

2、努力培養(yǎng)自己做事主動的品格，鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力，做到對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對自己工作負(fù)責(zé)。

3、在項(xiàng)目開始的前期，將一些變化小的工作前置，如某些較為獨(dú)立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制，提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時(shí)間合理安排自己的工作，不虛度每一天，對每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工作質(zhì)量提高。

在過去的一年的確收獲了很多，不積跬步無以至千里，2013年的積累是為了以后更好的進(jìn)步，在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業(yè)績蒸蒸日上，一帆風(fēng)順。

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2014年1月14日

第五篇：**區(qū)200*年工作要點(diǎn)

**區(qū)200*年工作要點(diǎn)

****年，是實(shí)現(xiàn)“***”計(jì)劃的要害一年，深化改革，擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，搶抓發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，聯(lián)系**區(qū)實(shí)際，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，把加快發(fā)展作為執(zhí)政為民的第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好。

一、以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，高度重視“三農(nóng)”問題，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育我區(qū)特色的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)

1、加快調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多渠道增加農(nóng)民收入。

2、依靠科技，緊扣生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，抓好基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

3、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立健全促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系，輻射和帶動更多農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn)。

4、廣開門路，多管齊下，抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動力外出務(wù)工，增加農(nóng)民收入。

5、深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)促增收。

二、以加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程為突破口，促進(jìn)**區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我區(qū)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，要害看結(jié)構(gòu)調(diào)整，非凡是城鎮(zhèn)化能否實(shí)現(xiàn)重大突破。必須抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快培育和形成一批優(yōu)勢企業(yè)，同時(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年要以更大決心、更有力的措施來推進(jìn)這項(xiàng)工作，完善城鎮(zhèn)土地開發(fā)經(jīng)營機(jī)制，引入多元投資主體，籌措資金，形成全區(qū)上下大抓城鎮(zhèn)化建設(shè)的新局面。

在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，要加強(qiáng)規(guī)劃、突出重點(diǎn)，**生態(tài)衛(wèi)星城今年著重要完善12平方公里的總體規(guī)劃和具體分區(qū)規(guī)劃，明確功能和定位。切實(shí)利用好國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策，支持投資商加快**、**、**、**小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極配合投資商做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)預(yù)備工作。圍繞**生態(tài)衛(wèi)星城、**小城鎮(zhèn)，把發(fā)展小城鎮(zhèn)與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局，著力構(gòu)建城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)圈和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。

三、加大招商引資工作力度，營造好項(xiàng)目落地環(huán)境，全面提高對外開放水平

“千條線，萬條線，發(fā)展是主線”。****年，我們要緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)這條主線，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，擴(kuò)大招商引資。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員捆綁招商的做法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)投資者，共同形成合力，千方百計(jì)營造好項(xiàng)目投資落地環(huán)境，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以廣西舉辦中國——東盟博覽會為重要平臺，采取積極有力的措施，拓寬利用外資渠道，吸引國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)來我區(qū)投資，努力擴(kuò)大利用外資規(guī)模。抓住“百企入桂”“退二進(jìn)三”的機(jī)遇，大力推進(jìn)****工業(yè)園、**生態(tài)衛(wèi)星城進(jìn)程，使招商項(xiàng)目進(jìn)得來，留得住，帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、以重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

****年，必須繼續(xù)抓住西部大開發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度，辦好六件實(shí)事：（1）進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)這篇文章；（2）加快推進(jìn)**生態(tài)衛(wèi)星城建設(shè)步伐；（3）完成**至**自來水工程；（4）加快旅游資源整合，樹立**文化旅游精品一日游品牌；（5）加大招商引資力度，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)和落地工作；（6）進(jìn)一步運(yùn)作好****街商品城。抓好在建、續(xù)建項(xiàng)目，把新開工的重大項(xiàng)目——**旅游學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，**生態(tài)城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，**工業(yè)園建設(shè)，***生態(tài)博覽世界建設(shè)放在重要位置，培育多元投資主體，激活民間投資，做好服務(wù)工作，加快工作進(jìn)度，以此帶動投資，拉動經(jīng)濟(jì)增長，使我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

五、以改善生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，努力為人民群眾辦實(shí)事，抓好貧困村和面上村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

高度重視和關(guān)心群眾利益，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，解決好群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。一是要加大發(fā)展覆蓋貧困村的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)；二是增加投入，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出解決好水和路的問題，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件；三是推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；四是加快發(fā)展科技教育，提高貧困村面上村群眾綜合素質(zhì)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活、人畜飲水等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極開展科技扶貧，提高貧困人口的素質(zhì)，增強(qiáng)“造血”功能，逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標(biāo)。

六、創(chuàng)造良好環(huán)境，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)

要牢固樹立抓非公有制經(jīng)濟(jì)就是抓發(fā)展的思想，認(rèn)真規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，落實(shí)各項(xiàng)政策措施，放寬發(fā)展思路，改進(jìn)對非公有制企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管，創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境，依法保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)主體合法權(quán)益，扶持現(xiàn)有非公有制企業(yè)做大做強(qiáng)一批，依托民間力量培育成長一批，培育成為我區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大幅度提高非公有制經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。

七、以解決人民內(nèi)部矛盾為重點(diǎn)，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作

把穩(wěn)定作為壓倒一切的任務(wù)來抓，要妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點(diǎn)。強(qiáng)化信息情報(bào)工作，做好安全防事故和預(yù)防群體性事件工作。繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動，加強(qiáng)“打防控”一體化建設(shè)，管好、用好治安巡防隊(duì)伍。繼續(xù)開展掃黑除惡，對各種犯罪和影響治安的問題時(shí)刻保持高度態(tài)勢，把案件壓下去。嚴(yán)密防范“XXXX功”等邪教組織的破壞活動。掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。要高度重視化解人民內(nèi)部矛盾，深入開展矛盾糾紛的排查工作，要非凡注重影響社會穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如農(nóng)村“三大糾紛”、征地補(bǔ)償?shù)?，做好群眾工作，處理好人民?nèi)部矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層，實(shí)現(xiàn)年終不留積案的目標(biāo)。

繼續(xù)抓好基層安全創(chuàng)建和鞏固無毒區(qū)活動工作。保持“四無”（無XXXX功、無毒品、無重大群體性事件、無重大安全和災(zāi)難性綜治事件），實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保和“雙零”的目標(biāo)。

八、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促各社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

堅(jiān)持以立黨為公，執(zhí)政為民為根本目的，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)抓好黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)教育，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，切實(shí)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。加快各級政府治理體制和工作方式改革創(chuàng)新，加快建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政治理體制和運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)改進(jìn)行政方式，簡化辦事程序，提高服務(wù)治理水平。

各級干部，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力營造好聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，營造權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的良好氛圍，齊心協(xié)力，把我區(qū)的社會各項(xiàng)事業(yè)推上一個(gè)新臺階