第一篇：礦井建設(shè)期間的安全監(jiān)察-論文（最終版）

調(diào)查報(bào)告

——華興煤礦礦井建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

現(xiàn)對(duì)華興煤礦建井期間所做的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、礦井大體情況簡(jiǎn)介

華興煤礦隸屬山東能源肥礦集團(tuán)貴州肥礦能源有限公司，地理位置位于織金縣城桂果鎮(zhèn)境內(nèi)，距織金縣城直距約8公里，隸屬織金縣桂果鎮(zhèn)管轄。縣城至果底村有鄉(xiāng)村公路相通，至礦井有1公里簡(jiǎn)易公路連接，交通較為方便。

（一）井田概況

礦區(qū)范圍為不規(guī)則多邊形，走向長(zhǎng)0.74～1.37km，平均傾斜寬1.6km，面積約1.72km2，礦井開(kāi)采標(biāo)高+1600m至+1000m。井田內(nèi)含煤地層為二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M，主要由灰細(xì)砂巖、粉砂巖、泥質(zhì)粉砂巖、粘土巖及煤層組成。本井田內(nèi)設(shè)計(jì)可采煤層為M16、M21、M23號(hào)煤層。

（二）儲(chǔ)量與服務(wù)年限

根據(jù)貴州省黔美基礎(chǔ)工程公司于2009年9月編制的《貴州省織金縣桂果鎮(zhèn)華興煤礦補(bǔ)充地質(zhì)報(bào)告》，經(jīng)核實(shí)截至2009年9月底，礦區(qū)范圍內(nèi)的煤炭資源量共653萬(wàn)噸。保有資源量642萬(wàn)噸。工業(yè)儲(chǔ)量544.2萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量422.5萬(wàn)噸，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限為20年。

（三）煤質(zhì)

主要可采煤層為無(wú)煙煤，屬中灰分煤，M16號(hào)煤層為中高硫煤，M21、M23號(hào)煤層為中硫煤。原煤揮發(fā)分屬低中揮發(fā)分煤，為高熱值煤。

（四）開(kāi)采技術(shù)條件

1.瓦斯：根據(jù)2010年礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告：礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為1.82m3/min，二氧化碳涌出量為0.15 m3/min。

2.煤層自燃傾向性：貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室2007年8月提交的煤層自燃傾向性鑒定報(bào)告，華興煤礦M16、M21、M23煤層自燃傾向?yàn)槿悺灰鬃匀济簩印?/p>

3.煤塵爆炸危險(xiǎn)性：貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室2007年8月提交的煤塵爆炸性鑒定報(bào)告，華興煤礦M16、M21、M23煤層煤塵無(wú)爆炸性。

4.煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)2010年9月份對(duì)華興煤礦M23煤層進(jìn)行了突出性鑒定，鑒定結(jié)果為不突出煤層，M23煤層在＋1459m以上無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。

5.地溫：未發(fā)現(xiàn)地溫異常區(qū)域，地溫正常。

6.水文地質(zhì)與礦井涌水量：礦井水文地質(zhì)條件中等，類型劃分為二類二型，即以大氣降水為補(bǔ)給來(lái)源的裂隙充水礦床。根據(jù)實(shí)測(cè)的礦井涌水量，正常涌水量為8m3/h、最大涌水量為16m3/h。

二、礦井設(shè)計(jì)與建設(shè)情況

2006年3月，由貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局105地質(zhì)大隊(duì)在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行煤炭普查地質(zhì)工作，并提交《貴州省織金縣桂果鎮(zhèn)華興煤礦普查地質(zhì)報(bào)告》，該報(bào)告于2006年11月由貴州省國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院組織專家進(jìn)行評(píng)審，以黔國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2007〕2號(hào)文備案。獲得煤炭資源總量645.78萬(wàn)噸，劃定的礦區(qū)范圍面積1.7186km2，開(kāi)采深度+1600m～+1000m標(biāo)高。根據(jù)此批復(fù)的礦區(qū)范圍，編制《織金縣桂果鎮(zhèn)華興煤礦（變更）開(kāi)發(fā)利用方案》通過(guò)審查與批復(fù)（黔國(guó)土資礦管函〔2007〕987號(hào)）。批準(zhǔn)的方案：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限20年，以一個(gè)炮采工作面達(dá)產(chǎn)，設(shè)計(jì)采用斜井開(kāi)拓，走向長(zhǎng)壁采煤法。

礦井《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》于2008年2月15日，由貴州省煤炭管理局以黔煤規(guī)字[2008]113號(hào)文進(jìn)行了批復(fù)；《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》于2008年6月19日，由貴州煤礦安全監(jiān)察局水城監(jiān)察分局以黔煤安監(jiān)水字[2008]130號(hào)文進(jìn)行了批復(fù)。礦井建設(shè)施工過(guò)程中，由于地質(zhì)條件發(fā)生變化及設(shè)備選型等原因，對(duì)原批復(fù)的《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行了變更，于2010年8月9日由貴州省能源局以黔能源發(fā)[2010]447號(hào)文件進(jìn)行批復(fù)。2010年12月，貴州松源礦山開(kāi)發(fā)技術(shù)咨詢有限公司提交《織金縣桂果鎮(zhèn)華興煤礦安全專篇（變更）》，貴州煤礦安全監(jiān)察局畢節(jié)監(jiān)察分局以“黔煤安監(jiān)畢字[2010]244號(hào)”文件批復(fù)《關(guān)于對(duì)織金縣桂果鎮(zhèn)華興煤礦（變更）安全設(shè)施設(shè)計(jì)的批復(fù)》。

礦井采用斜井開(kāi)拓，劃分為二個(gè)水平三個(gè)采區(qū)進(jìn)行開(kāi)采，布置三條井筒：主、副斜井在M23號(hào)煤層底板巖層掘進(jìn)。在+1400m標(biāo)高落平，布置水泵、變電所等井底設(shè)施；回風(fēng)斜井平行于主斜井掘進(jìn)，在+1450m標(biāo)高處布置總回風(fēng)斜巷至井底運(yùn)輸石門同井底聯(lián)絡(luò)巷貫通，形成通風(fēng)系統(tǒng)。在主斜井+1460m標(biāo)高布置運(yùn)輸石門進(jìn)入M16煤層，沿煤層走向布置1601工作面運(yùn)輸巷。在副斜井+1490m標(biāo)高布置軌道石門進(jìn)入M16煤層，布置1601工作面回風(fēng)巷，構(gòu)成1601首采工作面。在副斜井兩個(gè)石門M23號(hào)煤層布置2301運(yùn)輸巷、2301回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面。首采工作面采用走向長(zhǎng)壁后退式回采，全部冒落法管理頂板。

華興煤礦從2009年2月開(kāi)工建設(shè)，嚴(yán)格按照《開(kāi)采方案設(shè)計(jì)》和《安全專篇》的規(guī)定，通風(fēng)、瓦斯抽放、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井上下通訊、防治水、防滅火、粉塵防治、供電、運(yùn)輸、救護(hù)等各大生產(chǎn)系統(tǒng)及地面設(shè)施的所有建設(shè)工程、安全設(shè)施和設(shè)備安裝已全部竣工完成。在礦井建設(shè)過(guò)程中，華興煤礦嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)各方共同努力，華興煤礦礦建工程于2010年10月全面完成，其中：礦建完成工程量4056米、資金1957萬(wàn)元；土建及安裝工程完成資金1283萬(wàn)元；設(shè)備資金1765萬(wàn)元；其它投資646萬(wàn)元。截止到2010年12月完成總投資5651萬(wàn)元，安全設(shè)施投資完成2250萬(wàn)元。

2010年10月10日，1601首采工作面安裝完畢。2010年12月13日，貴州省畢節(jié)地區(qū)工業(yè)和能源委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，以畢地工能復(fù)[2011]10號(hào)文件批準(zhǔn)華興煤礦于2011年2月10日進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。2010年12月，由貴州煤炭工業(yè)六枝礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)華興煤礦礦建單項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)證，得分65.45分，認(rèn)證合格；2011年3月，由貴州省鑫誠(chéng)科技有限公司對(duì)礦井進(jìn)行了安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全綜合評(píng)價(jià)得分77.76分；2011年5月26日，貴州煤礦安全監(jiān)察局畢節(jié)監(jiān)察分局對(duì)華興煤礦進(jìn)行安全設(shè)施及條件驗(yàn)收，順利通過(guò)。2011年6月16日貴州省能源局對(duì)華興煤礦進(jìn)行煤炭生產(chǎn)許可證頒證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，順利通過(guò)。

經(jīng)過(guò)22個(gè)月的建設(shè)，6個(gè)月試運(yùn)轉(zhuǎn)，順利取得兩證，建設(shè)速度之快、安全之好，得到了貴州肥礦能源有限公司公司的肯定。

華興煤礦建設(shè)中全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，認(rèn)真管理，克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓進(jìn)取，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，注重過(guò)程控制，提升基建品質(zhì)，提高安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工程施工和設(shè)備安裝的質(zhì)量，切實(shí)做好安全施工，始終把基建安全工作放在首位，妥善處理好進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入施工高峰，交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，加大反違章力度，加大安全考核，確保人身、設(shè)備安全，把問(wèn)題消滅在過(guò)程中，把安全、質(zhì)量和造價(jià)控制在過(guò)程中，協(xié)調(diào)處理好礦井建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)間與經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)系，經(jīng)全體員工共同努力，高水平、高質(zhì)量地完成了華興煤礦建設(shè)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了建礦期間安全施工無(wú)事故的佳績(jī)。

一、華興煤礦建設(shè)中主要抓好以下工作：

1、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)煤礦建設(shè)管理。

根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，先后建立了華興煤礦基本建設(shè)時(shí)期工程管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全文明施工管理辦法、招投標(biāo)暫行辦法及實(shí)施細(xì)則、財(cái)務(wù)管理辦法、檔案管理辦法等一系列規(guī)章制度，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，使煤礦建設(shè)的管理有章可循，有制度可依，各項(xiàng)工作達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、進(jìn)度管理。

（1）抓住計(jì)劃管理，保證工程進(jìn)度。

在工程施工過(guò)程中，抓住計(jì)劃管理，并實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。貴州肥礦能源有限公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)組織華能招標(biāo)公司、華興煤礦、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更和施工的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，華興煤礦依照網(wǎng)絡(luò)圖把工程量安排到各施工項(xiàng)目部。華興煤礦每天組織各施工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，對(duì)沒(méi)有按期完成工程的及時(shí)分析原因，共同協(xié)商解決辦法，落實(shí)完成時(shí)間，并采取措施減少對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中接續(xù)工程的影響。

（2）圍繞主線，突出重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，華興煤礦從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路。抓住關(guān)鍵線路，集中施工力量，井上、井下工程合理統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部，例如為保證主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房施工與主斜井出矸平行作業(yè)，協(xié)調(diào)土建與礦建項(xiàng)目部，主斜井采取搭架排矸，加快工程進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目按期完成。

3、質(zhì)量控制。

（1）實(shí)行工程質(zhì)量保證制度。推出和實(shí)施“質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、保證制度”。主要包括監(jiān)管、自檢、驗(yàn)收、保證文件、處罰等事項(xiàng)和內(nèi)容。特別是對(duì)設(shè)計(jì)、施工圖，施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，水文地質(zhì)；原材料及預(yù)制構(gòu)件的合格證，試驗(yàn)報(bào)告，檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，化驗(yàn)報(bào)告；工程管理的單位工程竣工圖，主要巷道、硐室地質(zhì)剖面圖、素描圖，重大事故及處理記錄等方面的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位提供詳實(shí)的保證文件資料。同時(shí)，礦區(qū)質(zhì)檢站對(duì)煤礦建設(shè)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量全部合格。

（2）嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān)，材料采購(gòu)必須是正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，材料到場(chǎng)要報(bào)監(jiān)理和公司驗(yàn)收，材料要按要求保存。

（3）監(jiān)理公司常住煤礦建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機(jī)抽查施工質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)工程的關(guān)鍵部位采取施工旁站，對(duì)井上下工程嚴(yán)格按工序和規(guī)范要求施工，并對(duì)各施工單位的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（4）華興煤礦鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。

華興煤礦把質(zhì)量與安全之間畫(huà)等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素，明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。華興煤礦及監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，施工隊(duì)班班進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，做到安全生產(chǎn)。

4、成本控制。

（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低礦井建設(shè)投資。礦井建設(shè)期間的投資額對(duì)投產(chǎn)后原煤成本的高低、經(jīng)濟(jì)效益的好壞不僅有著十分密切的關(guān)系，而且也具有先天性的決定作用。根據(jù)華興煤礦的實(shí)際情況，華興煤礦和設(shè)計(jì)院協(xié)商對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將井下水倉(cāng)及水泵房由下山底調(diào)到副井底，試生產(chǎn)工作面向井底移動(dòng)，井底煤倉(cāng)的直徑進(jìn)行調(diào)整，減少了首采面投產(chǎn)前巷道掘進(jìn)量，從而保證礦井投產(chǎn)時(shí)供電、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了礦井建設(shè)投資。

（2）安全生產(chǎn)是最大的效益。華興煤礦鐵下心腸抓安全，實(shí)現(xiàn)了華興煤礦建礦期間安全施工無(wú)事故。

（3）加快建設(shè)速度提高了投資效益。通過(guò)協(xié)調(diào)加快建設(shè)速度,在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡快形成生產(chǎn)能力, 提高了投資效益。

（4）嚴(yán)格按程序?qū)徟こ淘靸r(jià)。華興煤礦每月組織工程管理人員、監(jiān)理單位和施工單位對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行驗(yàn)收，確定工程量，并經(jīng)監(jiān)理單位、華興煤礦驗(yàn)收人員和領(lǐng)導(dǎo)簽字，施工單位依據(jù)工程量編制預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理單位和華興煤礦審核后確定工程造價(jià)。

5、安全管理。

生命至上，安全第一，實(shí)現(xiàn)全礦安全發(fā)展。華興煤礦始終把安全當(dāng)作煤礦建設(shè)的頭等大事來(lái)抓，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧文明礦區(qū)，堅(jiān)持“生命至上”的理念。生命是無(wú)價(jià)和受尊重的，生命不存，一切皆失，對(duì)生命是否尊重是人格健全與否的標(biāo)志，也體現(xiàn)著每名干部職工的綜合素質(zhì)。華興煤礦把對(duì)生命的尊重和愛(ài)護(hù)，真正體現(xiàn)在實(shí)際的工作上，體現(xiàn)到具體的管理中。

華興煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全施工責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了煤礦項(xiàng)目建設(shè)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了建礦期間安全施工無(wú)事故。

（1）、首先在礦井建設(shè)期間，華興煤礦按照煤炭建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，編制了《華興煤礦安全管理制度》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等十七項(xiàng)制度及事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)與各施工單位簽定了施工安全協(xié)議，明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。

（2）、完善了礦井建設(shè)的安全管理程序。根據(jù)能源交通產(chǎn)業(yè)公司董事會(huì)會(huì)議及《安全生產(chǎn)法》的要求, 華興煤礦設(shè)立了安全部,對(duì)煤礦建設(shè)進(jìn)行安全管理，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的落實(shí)及有關(guān)安全生產(chǎn)指示的執(zhí)行情況，定期總結(jié)分析工程建設(shè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)和不安全傾向性的施工問(wèn)題，提出整改和控制意見(jiàn)，對(duì)事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)排除，保證安全建設(shè)。同時(shí)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任，成員由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。下設(shè)聯(lián)合安全檢查小組（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位），定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)于重大問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行解決。

（3）、加強(qiáng)安全檢查力度。各項(xiàng)目部認(rèn)真組織職工開(kāi)展了班組自查自糾活動(dòng)。各項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。華興煤礦每旬組織安全部、監(jiān)理公司、各項(xiàng)目部組成檢查小組對(duì)各施工單位進(jìn)行一次安全隱患復(fù)查，以“一通三防”和“斜巷運(yùn)輸”作為重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改，給予嚴(yán)厲處罰。

（4）、加強(qiáng)“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦斯管理規(guī)定。加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，落實(shí)風(fēng)電閉瑣。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，防止瓦斯事故。要求瓦檢員工作盡職盡責(zé)，每班做到一炮三檢，認(rèn)真填寫(xiě)牌版和記錄，對(duì)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

6、關(guān)心員工，營(yíng)造氛圍，促進(jìn)文明建設(shè)全面發(fā)展。

讓員工快樂(lè)工作、體面生活是我們必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。華興煤礦解決好職工的食、宿、衛(wèi)生、文化娛樂(lè)等配套事項(xiàng)，做到物質(zhì)上盡最大可能，精神上竭盡全力，理順職工情緒，鼓舞員工干勁，為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使員工樂(lè)于、忠于所從事的職業(yè)和崗位。

二、華興煤礦工程建設(shè)的收獲

華興煤礦全體員工、監(jiān)理單位、各施工單位廣大職工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，付出了艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水，實(shí)現(xiàn)了建礦期間安全施工無(wú)事故。通過(guò)華興煤礦的建設(shè)收獲如下：

（1）鍛煉了隊(duì)伍。華興煤礦的員工來(lái)自不同的單位，在建設(shè)過(guò)程中，大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，按期完成了華興煤礦試生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了建礦期間安全施工無(wú)事故。

（2）優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少了首采面投產(chǎn)前巷道掘進(jìn)量，保證了礦井投產(chǎn)時(shí)供電、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了礦井建設(shè)投資，加快了礦井建設(shè)速度。

（3）抓住計(jì)劃管理，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于可控制狀態(tài)。

（4）華興煤礦完全按現(xiàn)代企業(yè)的模式建設(shè)礦井。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制；二是項(xiàng)目投資主體多元化；三是對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍選擇、設(shè)備采購(gòu)等實(shí)行招投標(biāo)制；四是實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制及竣工驗(yàn)收制度；五是改革用工模式，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制及招聘制。華興煤礦的建成試生產(chǎn)，既是西川礦井建設(shè)中靈活運(yùn)用新觀念、新機(jī)制、新體制、新模式的成功經(jīng)驗(yàn)，也是華興煤礦作為重塑陜西煤炭企業(yè)新形象的一次成功嘗試。

華興煤礦的建設(shè)既造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍，又培育了“謀事在人，成事在干，干就干出個(gè)樣子來(lái)”的“西川精神”。走出了一條速度快、投資省、質(zhì)量?jī)?yōu)、裝備好的現(xiàn)代化煤礦建設(shè)新路。實(shí)現(xiàn)了技術(shù)裝備現(xiàn)代化、礦井管理數(shù)字化、企業(yè)管理人文化、資源環(huán)境生態(tài)化和安全生產(chǎn)本質(zhì)化，成為新時(shí)期煤礦現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)成功范例。

會(huì)上，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)研究課題工作組副組長(zhǎng)宋學(xué)鋒就課題研究目標(biāo)與內(nèi)容、目前已完成的階段成果、后期研究計(jì)劃以及目前研究存在的問(wèn)題及建議進(jìn)行了匯報(bào)。

課題研究目標(biāo)定位是：研究建立一套以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，內(nèi)容涵蓋煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理體系。這套體系具有如下特點(diǎn)：具有本質(zhì)安全理念；符合中國(guó)國(guó)情、具有中國(guó)特色；體現(xiàn)現(xiàn)代管理理論與方法；吸收借鑒國(guó)內(nèi)外煤礦生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。目的是：通過(guò)研究、試點(diǎn)、示范，在全國(guó)各類煤礦推廣應(yīng)用，使煤礦生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，逐步扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)人員傷亡事故頻發(fā)的狀況，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

課題研究的基本思路是：理論上，研究本質(zhì)安全和本質(zhì)安全管理的概念及內(nèi)涵，提出適合中國(guó)煤礦發(fā)展的本質(zhì)安全生產(chǎn)管理模式及其實(shí)現(xiàn)途徑；宏觀上，研究政府監(jiān)管的職責(zé)范圍、內(nèi)容的劃分及責(zé)任追究，對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)提出完善建議，提出政府監(jiān)管體系的模式；微觀上，研究煤礦事故綜合致因理論，分析事故發(fā)生的機(jī)理；確定安全生產(chǎn)的相關(guān)元素及相互關(guān)系，建立以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的煤礦安全管理體系；完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定安全評(píng)估等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)發(fā)適合我國(guó)煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理軟件；通過(guò)典型煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理示范研究最終形成適應(yīng)我國(guó)煤礦特點(diǎn)的本質(zhì)安全管理模式。

研究?jī)?nèi)容分為三個(gè)子課題。子課題一：煤礦本質(zhì)安全的理論研究，內(nèi)容包括：目前國(guó)內(nèi)外安全管理現(xiàn)狀的分析和先進(jìn)安全管理理論與模式的研究；本質(zhì)安全的概念及內(nèi)涵；煤礦事故致因理論及在我國(guó)煤礦管理體系中的指導(dǎo)作用；提出適合中國(guó)煤礦發(fā)展的本質(zhì)安全生產(chǎn)管理模式；提出安全文化建設(shè)的模式與途徑；為其他兩個(gè)子課題的研究提供其他必要的理論支持。子課題二：國(guó)家政策、法規(guī)體系及政府監(jiān)管體系的研究，主要內(nèi)容包括：政府監(jiān)管的職責(zé)范圍、內(nèi)容及責(zé)任追究；現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的分析與完善建議；政府監(jiān)管體系的模式；政府監(jiān)管的手段；相關(guān)的支撐保障條件。子課題三：煤礦本質(zhì)安全管理體系、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系及實(shí)證應(yīng)用的研究，內(nèi)容包括：煤礦風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；本質(zhì)安全管理體系，包括：本質(zhì)本質(zhì)安全管理要素體系、管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和管理方法；本質(zhì)安全評(píng)價(jià)體系的確立：確定不同類型礦山本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)度，建立本質(zhì)安全管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法；本質(zhì)安全管理系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)研制：將煤礦本質(zhì)安全管理體系和評(píng)價(jià)體系軟件化；同時(shí)軟件包括國(guó)家煤礦安全系列政策法規(guī)等信息庫(kù)；本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的實(shí)施途徑與方法；本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的試點(diǎn)與效果評(píng)價(jià)。

靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司、中國(guó)神華能源股份有限公司、潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、開(kāi)灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司、淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、新汶礦業(yè)集團(tuán)有限公司鄂莊煤礦、靖遠(yuǎn)煤礦本質(zhì)安全管理模式研究及本質(zhì)安全礦井建設(shè)項(xiàng)目十家單位作大會(huì)交流發(fā)言。

第二篇：高產(chǎn)高效礦井論文礦井建設(shè)論文

高產(chǎn)高效礦井論文礦井建設(shè)論文

高瓦斯條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)

摘 要： 寺河礦為高瓦斯礦井，2004年礦井生產(chǎn)原煤801萬(wàn)噸，被中煤協(xié)會(huì)評(píng)為“特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”，礦井2002年投產(chǎn)以來(lái)，在高瓦斯條件下，不斷摸索、實(shí)踐，為礦井高產(chǎn)高效建設(shè)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：高瓦斯；高產(chǎn)高效

概述

寺河礦井是《煤炭工業(yè)“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)》中重點(diǎn)建設(shè)的八大礦井之一，設(shè)計(jì)能力為400萬(wàn)噸／年。1996年12月正式開(kāi)工建設(shè)，2002年11月8日正式投產(chǎn)。

2004，寺河礦被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”，高產(chǎn)高效礦井代表了一個(gè)礦井的綜合實(shí)力，這其中一個(gè)主要因素是由礦井高產(chǎn)高效工作面決定的，寺河礦高產(chǎn)高效工作面即為大采高工作面。2004，寺河礦共完成原煤801萬(wàn)噸，2005、2006年全員工效實(shí)現(xiàn)25.09噸／工，其中，大采高工作面共完成原煤523萬(wàn)噸，2302大采高工作面實(shí)現(xiàn)回采工效153.9噸／工，33021作面實(shí)現(xiàn)回采功效147.3噸／工。2004年，寺河礦大采高采煤工藝實(shí)現(xiàn)最高日產(chǎn)29023噸，最高月產(chǎn)57.3萬(wàn)噸，平均月產(chǎn)43.5萬(wàn)噸。

礦井主要地質(zhì)特征

寺河礦東區(qū)井田面積約53.382KM2，井田范圍內(nèi)可采煤層有3#、9#、15#三層，總厚10.32米，可采含煤系數(shù)7.6％，其中3號(hào)煤層為主采煤層，厚度為4.45—8.75米，平均6.31米，結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，全區(qū)穩(wěn)定可采。

寺河礦井，屬高瓦斯礦井，根據(jù)重慶煤科分院提供的3#瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告，礦井東區(qū)瓦斯含量為9.033m2／t，煤層無(wú)自然發(fā)火性。井田水文地質(zhì)條件較簡(jiǎn)單，礦井正常涌水量約1000m3／min，最大涌水量為1400m3／min。

高產(chǎn)高效工作面采煤方法

采用后退式走向長(zhǎng)壁大采高采煤法，全部垮落法管理頂板。

高產(chǎn)高效工作面長(zhǎng)度設(shè)計(jì)為225米，工作面走向推進(jìn)長(zhǎng)度雖初為1000米～2000米，隨著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)的提高，工作面走向推進(jìn)長(zhǎng)度加長(zhǎng)到4000米左右。工作面采用三進(jìn)兩回通風(fēng)系統(tǒng)。

工作面采煤機(jī)選用SL500型采煤機(jī)，刮板輸送機(jī)型號(hào)為PF4－1132，工作面液壓支架為DBT-SCHITD。

高產(chǎn)高效工作面工藝特點(diǎn)

4.1 多巷道、大斷面

工作面順槽布置為五巷布置(三進(jìn)兩回)，巷道斷面為5.0米寬以上的大斷面巷道。以3302I作面為例，33021、33025、33023巷為進(jìn)風(fēng)巷，33022、23024巷為回風(fēng)巷，33021巷為工作面皮帶運(yùn)輸巷，33025、33023巷為工作面輔助運(yùn)輸巷。33021巷為5.5×3.5米的矩形斷面，33025、33013巷為5.0X 3.5的矩形斷面，33022、33024巷為5.0×3.5的矩形斷面，3302工作面切眼為8.5X 3.8的矩形斷面。如圖：3302工作面巷道布置(通風(fēng)系統(tǒng)圖)示意圖。

4.2 工作面順槽采用全錨支護(hù)

錨桿支護(hù)在寺河礦應(yīng)用以來(lái)，尤其是大采高工作面，巷道采用錨網(wǎng)、鋼帶、錨索聯(lián)合支護(hù)，起到了很好的支護(hù)效果。錨桿支護(hù)具有施工工藝簡(jiǎn)單、勞動(dòng)強(qiáng)度低、可實(shí)現(xiàn)巷道快速掘進(jìn)、適用于大斷面巷道支護(hù)、簡(jiǎn)化綜采工作面端頭支護(hù)等特點(diǎn)。尤其是大采高工作面超前支護(hù)段，由于錨桿支護(hù)本身已考慮了超前壓力的影響，使得采煤工作面超前支護(hù)段維護(hù)變得簡(jiǎn)單且具有很好的支護(hù)效果。另外，采用錨桿支護(hù)較架棚支護(hù)巷道，省去了采煤工作面的回棚工序，同時(shí)，錨桿支護(hù)一改支架支護(hù)的被動(dòng)支護(hù)方式變?yōu)橹鲃?dòng)支護(hù)，為安全增加了保險(xiǎn)系統(tǒng)。

4.3 工作面順槽快速掘進(jìn)

全礦井布置兩個(gè)連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)工作面，服務(wù)于采煤工作面的順槽掘進(jìn)。連采工作面選用美國(guó)久益公司(JoY)生產(chǎn)的12CM27-10E型連續(xù)采煤機(jī)、飛利普斯公司生產(chǎn)的PM2110c型梭車、斯坦姆勒公司生產(chǎn)的BF-14B-54-64C型給料破碎機(jī)、瓦格納公司生產(chǎn)的sT一3.5s型鏟車，澳大利亞飛爾奇公司生產(chǎn)的CHDDR-AC型雙臂鉆機(jī)，法國(guó)賽特公司生產(chǎn)的TSl281、TSl243型負(fù)荷中心，國(guó)產(chǎn)DSP一1080／1000型膠帶輸送機(jī)。有了這樣先進(jìn)的掘進(jìn)設(shè)備可實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效工作面的順槽快速掘進(jìn)，保證大采高工作面的正常接替。以3302工作面為例，33021作面為寺河礦的第三個(gè)大采高工作面，工作面長(zhǎng)度224米，工作面走向推進(jìn)長(zhǎng)度為3800米，工作面巷道總工程量為24187米，如此大的掘進(jìn)工程量要實(shí)現(xiàn)工作面高產(chǎn)高效，必須提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，快速完成高產(chǎn)高效工作面的順槽準(zhǔn)備。寺河礦于2D03年3月由連采二隊(duì)開(kāi)133022、33023、33024巷的掘進(jìn)，于2005年4月由連采一隊(duì)開(kāi)始33021、33025巷的順槽掘進(jìn)，于2006年3月1日，3302工作面全線貫通，兩萬(wàn)四千余米的大斷面巷道僅用了11個(gè)月就施工

實(shí)現(xiàn)了連采掘進(jìn)月平均單進(jìn)152米，最高月進(jìn)尺1402米的好記錄，為高產(chǎn)高效工作面的順槽準(zhǔn)備奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.4 大采高工作面綜采設(shè)備配置

采煤機(jī)引進(jìn)德國(guó)德國(guó)艾柯夫公司SL-500型交流電牽引采煤機(jī)，該機(jī)最大采高5.2m，截深0.865m，牽引速度0-31.8m／min，供電電壓3300V，裝機(jī)功率1715KW，機(jī)器重量88t，采用了世界上先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，具有自動(dòng)化記憶功能。液壓支架及工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)從德國(guó)DBT公司引進(jìn)。液壓支架形式為二柱支撐掩護(hù)式，支架高度：過(guò)渡架為2.25-4.5m，中間架為2.55-5.5m，中心距1.756m，工作阻力8638KN，初撐力5890KN，支護(hù)強(qiáng)度0.74-0.91MPa，支架重量為28t。液壓支架采用了先進(jìn)的PM4電液控制技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)成組快速移架，移架循環(huán)時(shí)間6-8s，并可通過(guò)采煤機(jī)上紅外發(fā)射與支架上紅外接收，實(shí)現(xiàn)與采煤機(jī)聯(lián)動(dòng)。其它配套設(shè)備包括引進(jìn)德國(guó)豪辛科乳化液泵，澳大利亞ACE公司順槽膠帶輸送機(jī)，法國(guó)sITE公司負(fù)荷中心以及天津貝克公司監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

4.5 大采高工作面采高管理

根據(jù)大采高工作面設(shè)備配置，采煤機(jī)最大采高為5.2米，支架最大支撐高度為5.5米，2301工作面為寺河礦首采工作面，該工作面采高控制在5.0米以下，2302工作面采高控制在5.0-5.2米之間，3302工作面采高控制在5.5米左右，如此大的采高也是實(shí)現(xiàn)大采高工作面高產(chǎn)高效的一項(xiàng)重要手段。

4.6 工作面運(yùn)輸系統(tǒng)

工作面順槽運(yùn)輸及大巷、主井主運(yùn)均采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，帶寬1400mm，運(yùn)輸能力為1600t／h～2500t／h，工作面主運(yùn)可實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)輸。工

4.7 工作面快速撤架、搬家、安裝

按照傳統(tǒng)回采工作面搬家方式，等工作面全線貫通以后再進(jìn)行工作面的撤架、搬家、安裝。需要兩個(gè)月的時(shí)間，這樣勢(shì)必影響高產(chǎn)高效工作面效率。以2302工作面結(jié)束，3302工作面接替為例：寺河礦3302大采高工作面為2302太采高工作面的接替面，為實(shí)現(xiàn)工作面的快速接替，創(chuàng)造性地提出“九字方針”，即“先撤架、后安裝、再貫通”，3302工作面順槽、切眼掘進(jìn)過(guò)程中，2302工作面就開(kāi)始撤架并安裝，同時(shí)3302工作面順槽皮帶也加快安裝進(jìn)度，等3302工作面全線貫通時(shí)，工作面各設(shè)備已安裝完畢，多隊(duì)組、多工序交叉平行作業(yè)，即工作面掘進(jìn)準(zhǔn)備過(guò)程中，撤架、安裝工作已平行展開(kāi)，工作面貫通之時(shí)即工作面生產(chǎn)出煤之時(shí)。3302工作面從撤架、安裝到貫通生產(chǎn)僅用時(shí)一個(gè)月，比傳統(tǒng)搬家工藝節(jié)省一個(gè)月，極大提高了大采高工作面搬家效率。

高瓦斯條件下，高產(chǎn)高效工作面的瓦斯治理

寺河礦屬高瓦斯礦井，在高瓦斯條件下建設(shè)高產(chǎn)高效工作面難度很大，寺河礦以綜合治理為原則，即抽放、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和管理四位一體的原則。

1)抽放是根本：從瓦斯涌出的源頭切斷或減少瓦斯來(lái)源的根本性措施。

寺河礦建有全國(guó)最大規(guī)模的地面瓦斯抽放泵站，2003年，東區(qū)井下瓦斯抽放站建成投運(yùn)，采取煤層順層鉆孔抽放、抽放鉆場(chǎng)超前抽放、采空區(qū)抽放等措施進(jìn)行瓦斯抽放，2006年，礦井完成瓦斯抽放進(jìn)尺81萬(wàn)米，嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字瓦斯治理方針。

2)通風(fēng)關(guān)鍵：多風(fēng)井、大風(fēng)量、實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，是高瓦斯礦井治理的關(guān)鍵手段。

目前，寺河礦共四個(gè)回風(fēng)井(西回風(fēng)立井、胡家掌回風(fēng)立井、東回風(fēng)立井、上莊回風(fēng)立井)，五個(gè)進(jìn)風(fēng)井(主斜井、副斜井、西斜井、東進(jìn)風(fēng)井、上莊回風(fēng)立井)，上莊進(jìn)、回風(fēng)井10月份投入運(yùn)行，極大緩解了礦井風(fēng)量不足，為礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1080萬(wàn)噸創(chuàng)造了條件。

大采高工作面順槽布置為三進(jìn)兩回的通風(fēng)方式，工作面一側(cè)為兩條進(jìn)風(fēng)，另一側(cè)為一條進(jìn)風(fēng)和兩條回風(fēng)，緊靠工作面兩側(cè)順槽作為進(jìn)風(fēng)主要是稀釋工作面上隅角瓦斯。3302大采高工作面回采初期總配風(fēng)為15000m3／min，回采后期為5000m3／min。

3)監(jiān)測(cè)監(jiān)控是保證：寺河礦各采掘頭面都布有監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。全面、及時(shí)、真實(shí)、可靠地將各采掘頭面的瓦斯信息傳遞到地面，以自動(dòng)報(bào)警、斷電等方式防止瓦斯危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生事故，監(jiān)測(cè)監(jiān)控是高瓦斯礦井安全管理必不可少的手段和保證。

4)管理是核心：如果說(shuō)抽放系統(tǒng)是“硬件”系統(tǒng)，那么，科學(xué)而嚴(yán)格的管理是必不可少的軟件系統(tǒng)，再好的設(shè)備、儀器都是靠人來(lái)操作和運(yùn)行的，從系統(tǒng)管理的角度來(lái)講，以人為本是管理核心，也是管理的本質(zhì)。因此，建立分工科學(xué)合理，崗位職能明確，精干高效的機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全的抽放、通風(fēng)及監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行及管理機(jī)構(gòu)，是高瓦斯礦井瓦斯綜合治理的核心工作。

工作面頂板瞥理

高產(chǎn)高效工作面采高大，工作面容易出現(xiàn)煤壁片幫、冒頂、支架不接頂?shù)痊F(xiàn)象，給大采高工作面頂板管理造成很大困難，針對(duì)這種情況在平常的工作中加強(qiáng)工作面頂板管理，各檢查、監(jiān)督職能部門嚴(yán)格按照頂板管理三個(gè)體系(質(zhì)量保證體系、監(jiān)測(cè)保證體系、責(zé)任追究體系)加強(qiáng)工作面頂板和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管

理，工作面一旦出現(xiàn)煤體疏松、破碎、頂板難以控制等情況時(shí)，能及時(shí)降低工作面采高，執(zhí)行首采工作面過(guò)軟煤期間的“慢、抬、低”技術(shù)方案，有效控制工作面頂板。

結(jié)論

寺河礦建設(shè)高產(chǎn)高效工作面是一個(gè)不斷摸索、實(shí)踐的過(guò)程，要真正實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效還存在提高資源回收、進(jìn)一步提高巷道掘進(jìn)單進(jìn)水平、工作面超前瓦斯預(yù)抽時(shí)間短、礦井可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題，這都需要在以后的生產(chǎn)過(guò)程中繼續(xù)探索和實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)煤炭企協(xié)采掘機(jī)械化專業(yè)委員會(huì)，中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)開(kāi)采專業(yè)委員會(huì)，中國(guó)煤礦高產(chǎn)高效礦井建設(shè)論文集，徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，1997、1998、1999、2001，[2]王顯政，加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，促進(jìn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，煤炭科學(xué)技術(shù)，1997(1)，[3]趙宏珠，綜采高產(chǎn)高效途徑極其成套設(shè)各可靠性研究，北京：煤炭工業(yè)出版社，1993，

第三篇：安全高效礦井建設(shè)總結(jié)

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安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

二零一六年六月 1 ************************旗******** 安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、煤礦基本情況

鄂爾多斯市***礦業(yè)有限責(zé)任公司隸屬于內(nèi)蒙古***集團(tuán)（又名內(nèi)蒙古***能源化工有限公司），雙欣集團(tuán)成立于2000年7月，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市棋盤井工業(yè)園區(qū)。集團(tuán)資產(chǎn)總額214億元，下轄全資和控股公司18家，員工5000余人。主要從事煤炭及煤基新材料、電力、電石、PVA、LGN、活性炭產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。集團(tuán)及各子公司先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、自治區(qū)重點(diǎn)培育的“雙百億工程”骨干企業(yè)、自治區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范企業(yè)、自治區(qū)70戶重點(diǎn)企業(yè)等、自治區(qū)38戶重點(diǎn)煤炭企業(yè)等。

************************旗********是**集團(tuán)的第一個(gè)現(xiàn)代化礦井，位于鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)，是90萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)礦井，煤礦于2007年2月投產(chǎn)，開(kāi)采8#、10#煤層。為了穩(wěn)定礦井生產(chǎn)能力，合理布局礦井開(kāi)拓接續(xù)，2012年煤礦申請(qǐng)針對(duì)開(kāi)拓下組16煤進(jìn)行技術(shù)改造，技改增加了下組煤大采高工作面。2013年12月礦井技術(shù)改造工程全部完工。2014年3月30********通過(guò)技改綜合驗(yàn)收，并于同年7月11通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。針對(duì)井下實(shí)際生產(chǎn)能力，2015年委托內(nèi)蒙古設(shè)計(jì)院對(duì)井下實(shí)際生產(chǎn)能力重新核定，并于2015年12月份取得自治區(qū)120萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力核定批復(fù)。

2015年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，全面實(shí)施精細(xì)化管理，深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)如下：

產(chǎn)量：全年完成原煤產(chǎn)量89萬(wàn)噸。進(jìn)尺：全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺

8437米 機(jī)械化程度：綜采機(jī)械化程度100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度95%。采掘關(guān)系及采區(qū)回采率：采掘關(guān)系正常，三個(gè)煤量符合要求，采區(qū)回采率80%。

二、安全高效礦井建設(shè)工作取得的成效

近年來(lái)，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)安全高效礦井建設(shè)總體要求，不斷探索企業(yè)安全高效發(fā)展的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了礦井安全形勢(shì)總體平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)高效運(yùn)行。

回顧我礦安全高效礦井建設(shè)工作，我們的主要做法是：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全主體責(zé)任，為建設(shè)安全高效礦井提供組織保障。

深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握和處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)多年保持自治區(qū)先進(jìn)水平，********安全周期超過(guò)10周年。

1.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視安全高效礦井建設(shè)工作，積極進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，按照“高境界、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)引領(lǐng)、正向激勵(lì)、措施保障等工作策略，促進(jìn)了安全高效礦井建設(shè)工作的全面開(kāi)展。

2.堅(jiān)持安全發(fā)展理念。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格做到“四個(gè)必須”，即：不管經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，安全理念必須堅(jiān)持；不管企業(yè)如何改革，安全工作必須加強(qiáng)；不管效益如何波動(dòng)，安全投入必須保證；不管體制如何變化，安全制度必須落實(shí)。

3.完善安全責(zé)任體系。突出公司各管理人員主體地位和安全責(zé)任主體地位，強(qiáng)化集團(tuán)公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。建立以總工程師為首的技術(shù)保障機(jī)制，構(gòu)建“能源集團(tuán)-礦業(yè)公司－生產(chǎn)礦井”三級(jí)管理體系，有效保證了安全責(zé)任的落實(shí)。

4.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，突出 “一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)，強(qiáng)化了安全工作的基礎(chǔ)。

5.創(chuàng)新安全管理機(jī)制。堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段抓安全，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工資月結(jié)算等制度，深入開(kāi)展了 “手指口述”、“一崗雙責(zé)”等管理創(chuàng)新，有力地調(diào)動(dòng)了抓好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

（二）加大資金投入，提高裝備技術(shù)水平，為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造前提條件。

1.不斷提高采煤裝備水平。不斷加大裝備投入和自主技術(shù)創(chuàng)新。2015年，********工作面生產(chǎn)原煤89萬(wàn)噸，積極應(yīng)用大采高一次采全高工藝，下組16煤應(yīng)用了5米高液壓支架，大大提高了生產(chǎn)效率及安全保障程度。

2.積極抓好掘進(jìn)機(jī)械化工作。推廣應(yīng)用了大功率綜掘機(jī)、全巖掘進(jìn)作業(yè)線等先進(jìn)的綜掘裝備。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)配備的EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)在大斷面煤巷巷道月進(jìn)350米，達(dá)到了區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。

3.大力推進(jìn)礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)。積極推進(jìn)礦井輔助系統(tǒng)全面升級(jí)，通過(guò)技術(shù)改造，地面及上下組煤采區(qū)增加3.5m、1.6m等提升能力大的絞車，有效提升了企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸能力。

4.扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)。按照“創(chuàng)建一流信息化礦井”的目標(biāo)，制訂了建設(shè)規(guī)劃。先后建成了井下千兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)及礦井綜合自動(dòng)化平臺(tái)，完善了煤炭生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控等網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了全方位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

（三）明確管控重點(diǎn)，突出重大災(zāi)害治理，為建設(shè)安全高效礦井 奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.在一通三防方面。緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。高度重視瓦斯治理，杜絕了瓦斯事故。實(shí)施精細(xì)化管理無(wú)塵化作業(yè)，粉塵等職業(yè)危害得到有效控制。

2.在防治水方面。積極依靠科技手段做好防治水工作，健全完善水文動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和降雨量觀測(cè)，采用瞬變電磁儀、直流電法等技術(shù)手段對(duì)礦井水文情況進(jìn)行探測(cè)，保障了安全生產(chǎn)。

（四）實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，優(yōu)化開(kāi)采工藝，為建設(shè)安全高效礦井提供技術(shù)支撐。

1.改進(jìn)工藝提高生產(chǎn)效率。以系統(tǒng)安全、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、支護(hù)改革為重點(diǎn)，優(yōu)化開(kāi)拓布局和生產(chǎn)系統(tǒng)。在大力實(shí)施綜掘作業(yè)的同時(shí)，積極發(fā)展炮掘連續(xù)化運(yùn)輸，極大提高了生產(chǎn)效率。

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐優(yōu)勢(shì)明顯。注重創(chuàng)新的層次與針對(duì)性，全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。2015年，先后召開(kāi)防治水技術(shù)、通風(fēng)防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)會(huì)議20多次，取得顯著效果。

3.保障安全強(qiáng)化設(shè)備管理。推行設(shè)備生命周期管理和設(shè)備點(diǎn)檢制，建立了設(shè)備管理系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、維護(hù)、租賃、報(bào)廢等全過(guò)程管理，極大提高了設(shè)備使用效率。

4.堅(jiān)持資源節(jié)約，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，較少煤柱損失。積極探測(cè)井下斷層參數(shù)，留設(shè)合理的防隔水煤柱，對(duì)地面采空區(qū)收集回采過(guò)程中的巖移數(shù)據(jù)，計(jì)算塌陷角，為地面建筑留設(shè)合理的保護(hù)煤柱，減少資源浪費(fèi)提供了可靠保障。

三、下一步工作思路

********將進(jìn)一步圍繞集團(tuán)公司大力實(shí)施“大能源、大資源、大合 作、大運(yùn)營(yíng)、大協(xié)同”的戰(zhàn)略，全力做大做強(qiáng)煤炭及煤基新材料、電力、電石、PVA、LGN、活性炭產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)業(yè)板塊，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高效發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展。

圍繞安全高效礦井建設(shè)工作，我們將從以下5個(gè)方面入手：

1.抓安全,保生產(chǎn)。全面加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理和安全薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決消滅瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板等重大事故，努力實(shí)現(xiàn)零百萬(wàn)噸死亡率的奮斗目標(biāo)。

2.重科技、上裝備。大力倡導(dǎo)“無(wú)人則安”和“寧花百萬(wàn)上裝備、不花一萬(wàn)用一人”的理念。努力建設(shè)采掘裝備機(jī)械化、輔助運(yùn)輸連續(xù)化、安全監(jiān)測(cè)數(shù)字化的現(xiàn)代化安全高效礦井。

3.調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展。著重加大后備資源開(kāi)發(fā)力度，積極向神華、伊泰等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，將主要精力投注在大型礦井的開(kāi)發(fā)和建設(shè)上，走安全高效發(fā)展的路子。

4.嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量。按照工業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于安全高效礦井的標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面加大工作力度，提高安全高效礦井的建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)安全高效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5.抓組織，保目標(biāo)。成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安全高效礦井建設(shè)工作，出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，推進(jìn)公司的安全高效礦井建設(shè)工作。

雖然我們?cè)诎踩咝УV井建設(shè)方面做了一定的工作，但和兄弟單位相比還有很大差距，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，在今后工作中，博采眾長(zhǎng)，進(jìn)一步采取措施，加大力度，使能********安全高效礦井建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

**************************** 煤炭工業(yè)安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、礦井概況

****************************是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)[2009]33號(hào)文批復(fù)的兼并重組整合礦井,由原山西柳林聚財(cái)煤業(yè)有限責(zé)任公司等9個(gè)煤礦整合而成，主體企業(yè)為*****************。礦井于2010年11月22日開(kāi)工建設(shè)，2014年4月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收，現(xiàn)為證照齊全的生產(chǎn)礦井。

礦井位于山西省柳林縣城北10km處的成家莊鎮(zhèn)聚財(cái)塔村，行政區(qū)劃分隸屬柳林縣成家莊鎮(zhèn)管轄。井田地理坐標(biāo):東經(jīng)110°49′49″－ 110°53′41″,北緯37°30′12″－37°33′01″，開(kāi)采深度標(biāo)高880m至510m。井田南與山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司相鄰，井田邊界與本井田邊界相距2.5-4km。東（北部）與山西柳林凌志成家莊煤業(yè)有限公司相鄰。北（西北）與山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司相鄰。正西與汾西集團(tuán)雙柳煤礦相鄰。井田正東為空白區(qū)。孟(門)-柳(林)公路從井田中間穿過(guò)，北山煤運(yùn)專線通過(guò)井田，距孝柳鐵路青龍站7km，南距307國(guó)道7km，交通運(yùn)輸條件便利。

2012年9月21日山西省國(guó)土資源廳頒發(fā)《采礦許可證》，證號(hào)C***0041018，有效期至2036年9月21日，批準(zhǔn)開(kāi)采4號(hào)—9號(hào)煤層，礦區(qū)范圍由25個(gè)拐點(diǎn)圈定，南北長(zhǎng) 5.710 km，東西寬 5.211km，井田面積16.4362km2?，F(xiàn)保有資源儲(chǔ)量為9188萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3526萬(wàn)噸，公示生產(chǎn)能力150萬(wàn)t/a，剩余服務(wù)年限18.1a。批準(zhǔn)開(kāi)采4號(hào)—9號(hào)煤層，現(xiàn)批準(zhǔn)開(kāi)采5號(hào)、8號(hào)煤層。

二、礦井開(kāi)采安全技術(shù)條件

1、地質(zhì)構(gòu)造

井田總體上呈單斜構(gòu)造，地層傾角平緩，走向南北，傾向東西，傾角1°-7°，井田地質(zhì)構(gòu)造類型為簡(jiǎn)單。

2、煤層及頂?shù)装?/p>

礦井可采煤層為4號(hào)、5號(hào)、8號(hào)、9號(hào)。

其中4號(hào)煤層平均厚度2.8 m，總體上煤層穩(wěn)定，賦煤區(qū)可采。煤層頂板大多為泥巖、砂質(zhì)泥巖，底板大都為砂質(zhì)泥巖、泥巖。各整合礦井范圍均有大面積采空區(qū)。

5號(hào)煤層平均厚度0.75m，為局部可采煤層，煤層頂板巖性為泥巖、砂質(zhì)泥巖；底板為泥巖、細(xì)砂巖。

8號(hào)煤層平均厚度2.56m，總體上煤層穩(wěn)定，賦煤區(qū)絕大部分可采。煤層頂板為灰?guī)r，底板為泥巖、砂質(zhì)泥巖。

9號(hào)煤層平均厚度0.75m，屬不穩(wěn)定煤層，局部可采。頂板巖性為泥巖、砂質(zhì)泥巖，底板為中細(xì)粒砂巖。

3、水文地質(zhì)

根據(jù)已批復(fù)的《資源整合地質(zhì)報(bào)告》和《水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》，礦井水文地質(zhì)為復(fù)雜類型，正常涌水量為133m3/h，最大涌水量為200m3/h。

4、瓦斯、煤層自燃及爆炸性

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳2016年1月26日晉煤瓦發(fā)[2016]80號(hào)文件批復(fù)的礦井瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果，礦井瓦斯絕對(duì)涌出量為3.38m3/min，相對(duì)涌出量為1.23m3/t，二氧化碳絕對(duì)涌出量2.15m3/min，相對(duì)涌出量為0.78m3/t，為瓦斯礦井。

山西省煤炭工業(yè)局綜合測(cè)試中心對(duì)5號(hào)、8號(hào)煤層自燃傾向性及煤塵爆炸性進(jìn)行了鑒定，5號(hào)、8號(hào)煤層自燃傾向性等級(jí)均為Ⅱ級(jí)，屬自燃煤層，5號(hào)、8號(hào)煤塵均具有爆炸性。

三、礦井生產(chǎn)建設(shè)情況

礦井采用斜井開(kāi)拓，共布置有五個(gè)井筒，其中主斜井裝備帶式輸送機(jī)，擔(dān)負(fù)礦井的提煤任務(wù)，作為礦井的進(jìn)風(fēng)井和安全出口；副斜井裝備單鉤串車，在5號(hào)煤層設(shè)甩車場(chǎng)，擔(dān)負(fù)全礦井的輔助提升任務(wù),為礦井的進(jìn)風(fēng)井；進(jìn)風(fēng)行人斜井裝備架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)全礦井的人員上下任務(wù),為礦井的進(jìn)風(fēng)井和安全出口；東回風(fēng)立井為5號(hào)煤層回風(fēng)井兼做安全出口；西回風(fēng)立井為8號(hào)煤層回風(fēng)井兼做安全出口。

井下設(shè)一個(gè)主水平和一個(gè)輔助水平，在8號(hào)煤層設(shè)主水平，聯(lián)合開(kāi)采8、9號(hào)煤層，在5號(hào)煤層布置輔助水平，聯(lián)合開(kāi)采4、5號(hào)煤層。

輔助水平5號(hào)煤層布置有南北三條大巷，已回采50101、50102、50103三個(gè)綜采工作面，現(xiàn)因煤炭市場(chǎng)需求影響暫時(shí)不布置采掘工作面。

主水平8號(hào)煤層布置有東西三條大巷，工作面布置有一個(gè)8013綜采工作面和一個(gè)80201備用綜采工作面，80103綜采工作面長(zhǎng)200m，順槽長(zhǎng)2164m，可采長(zhǎng)度2107m，8號(hào)煤層現(xiàn)布置80104運(yùn)輸順槽、80105回風(fēng)順槽兩個(gè)綜掘工作面。

四、安全高效礦井創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)

1、安全生產(chǎn)

礦井自2009年開(kāi)工建設(shè)至今,未發(fā)生較大以上安全事故,生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，規(guī)范作業(yè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),連續(xù)7年零傷亡。根據(jù)《山西省煤礦安全煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》考核評(píng)級(jí)辦法規(guī)定，2015年11月19日由呂梁市煤炭工業(yè)局聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員組成專家組進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，總得分90.07分，達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)省廳進(jìn)行了備案，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

2、采掘機(jī)械化程度 礦井回采工作面長(zhǎng)200m，順槽可采長(zhǎng)度為2107m，回采工作面采用采煤機(jī)割煤裝煤，刮板、皮帶運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化采煤，采煤機(jī)械化程度達(dá)100%；所有煤巷及半煤巖巷掘進(jìn)工作面采用掘進(jìn)機(jī)割煤裝煤，刮板、皮帶運(yùn)輸，人工清理浮煤，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化掘進(jìn)，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)92%，巖巷鉆爆法掘進(jìn)，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)

（1）礦井設(shè)一個(gè)主水平和一個(gè)輔助水平開(kāi)采全井田。礦井主水平8號(hào)煤層801采區(qū)布置1個(gè)80103綜采工作面，工作面長(zhǎng)度為200m，采高2.8m，采用一次采全高傾向長(zhǎng)壁式采煤，全部垮落法管理頂板,配二個(gè)綜掘工作面;輔助水平5號(hào)煤因煤炭市場(chǎng)影響暫時(shí)不布置采據(jù)工作面，采掘方法、工藝和技術(shù)裝備符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

（3）礦井8號(hào)煤層為中厚煤層,采區(qū)回采率為83%，5號(hào)煤層為薄煤層,采區(qū)回采率為87%。

礦井采掘接續(xù)正常,開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采煤量符合規(guī)定,各生產(chǎn)系統(tǒng)安排合理,采煤方法及采區(qū)回采率符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

4、經(jīng)濟(jì)效益

礦井自正式投產(chǎn)后，安全生產(chǎn)設(shè)施一步投資到位，運(yùn)行平穩(wěn)正常，無(wú)安全生產(chǎn)機(jī)械事故，2015實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6385萬(wàn)元，礦井人均年收入為8.5萬(wàn)元，比上同比增幅為13.5%，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

5、信息化管理與自動(dòng)化

礦井建設(shè)有安全生產(chǎn)信息調(diào)度平臺(tái)，全礦井安全生產(chǎn)信息實(shí)現(xiàn)集中調(diào)度、監(jiān)控、傳輸，對(duì)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)化運(yùn)行，煤礦辦公實(shí)現(xiàn)了OA電腦網(wǎng)上自動(dòng)化，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

6、礦井勞動(dòng)定員管理

目前我礦在冊(cè)職工1052人，原煤生產(chǎn)人員667人，設(shè)立了以煤礦“六長(zhǎng)”為主的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)以機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)為主的機(jī)運(yùn)中心，以地測(cè)科、探水隊(duì)為主的水害防治中心，以通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)為主的瓦斯防治中心和以調(diào)度室、信息監(jiān)控中心為主的安全調(diào)度指揮中心共“四個(gè)中心”，另有生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、質(zhì)標(biāo)辦、環(huán)?？?個(gè)安全生產(chǎn)職能科室，其中安監(jiān)科是專職安全管理部門。

地面及井下目前均采用“四六制”作業(yè)。勞動(dòng)用工實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)百分之百”，三項(xiàng)崗位人員全部持證上崗，建立了完善的勞動(dòng)定員管理制度，進(jìn)行了科學(xué)合理組織生產(chǎn)，勞動(dòng)效率明顯提高，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

7、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)

礦井在建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，礦區(qū)綠化達(dá)35%，建設(shè)有一座480m3/d生活污水處理站，一座4000m3/d礦井水處理站等環(huán)保設(shè)施，持有合法有效的排污許可證，對(duì)采煤沉陷區(qū)、裂縫進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)治理，礦井配套建設(shè)有一座240萬(wàn)噸/年的坑口洗煤廠一座，對(duì)篩選選出的煤矸送到煤矸制磚廠制磚，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

8、礦井綜合單產(chǎn)

礦井開(kāi)采8號(hào)煤層為中厚煤層，平均厚度2.83m，5號(hào)煤層為薄煤層，平均厚度1.3m，礦井綜合單產(chǎn)129959t/月，原煤生產(chǎn)效率達(dá)8.31t/工，符合安全生產(chǎn)高效礦井評(píng)審條件。

五、礦井取得的成果和存在問(wèn)題及對(duì)策

1、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

礦井開(kāi)工建設(shè)至今，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為煤礦企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，從地面到井下，從后勤到生產(chǎn)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到整齊、整潔、規(guī)范，形成了“要安全，先達(dá)標(biāo)，向標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向標(biāo)準(zhǔn)化要安全”的理念，通過(guò)人、機(jī)、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)管理上無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)違章和安全零事故的本質(zhì)安全型礦井。

2、安全管理嚴(yán)抓不懈

在礦井的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，安監(jiān)員跟蹤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位設(shè)專人盯守，在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中查出的隱患實(shí)行跟蹤銷號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理不留死角，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全達(dá)標(biāo)。

3、存在的問(wèn)題及對(duì)策

①礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜，防治水任務(wù)較重，上覆4號(hào)采空積水77萬(wàn)?,回采前需采取物探、鉆探等方法進(jìn)行疏放。

②在2015年全年的生產(chǎn)過(guò)程中受煤炭市場(chǎng)需求疲軟，煤炭?jī)r(jià)格一直走低，礦井的經(jīng)濟(jì)效效益不好，在安全設(shè)施的投入上有一定的欠缺。在資金不足情況下，礦井實(shí)行“節(jié)支降耗、修廢利舊”等措施，實(shí)現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。

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煤炭工業(yè)安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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第五篇：建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井

趙華[1]

（陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）

摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析，針對(duì)事故根源提出通過(guò)建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個(gè)方面的努力，最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)事故 本質(zhì)安全

0引言

煤礦行業(yè)是我國(guó)最危險(xiǎn)的行業(yè)之一，也是我國(guó)安全管理工作的焦點(diǎn)所在，雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是彬長(zhǎng)公司“工作落實(shí)年”，亦是小莊礦井建設(shè)關(guān)鍵的一年。全面落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件，以工作落實(shí)年為契機(jī)，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“人—機(jī)—環(huán)”高度協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，對(duì)于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。

1生產(chǎn)事故的根源

生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設(shè)備設(shè)施或造成經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)暫時(shí)終止或永久終止的意外事件。即生產(chǎn)過(guò)程中，由于人、機(jī)械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致系統(tǒng)正常工作受到阻礙，致使人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、環(huán)境遭到破壞。因此，為把小莊

礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井，我們著手從以下四個(gè)方面努力進(jìn)行：人的行為管理、機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。

2建設(shè)本質(zhì)安全型礦井途徑

2.1提高生產(chǎn)系統(tǒng)中人的素質(zhì)，建設(shè)人的本質(zhì)安全

據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。

目前，小莊礦井正處于二期施工階段，臨時(shí)系統(tǒng)較多，工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，且各施工單位管理水平參差不齊，作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，因此建設(shè)人的本質(zhì)安全，我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時(shí)入手，以人為本，根據(jù)不同人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

對(duì)于管理者，可通過(guò)以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)：

① 通過(guò)安全文化熏陶，改善其安全意識(shí)形態(tài)

思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣貫等方式方法對(duì)所有管理者進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的熏陶，讓安全理念深入人心，通過(guò)這種潛移默化的改變，提高管理者的安全意識(shí)，在意識(shí)本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

② 通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全技能

安全技術(shù)具有專業(yè)性，提高所有管理者的安全技術(shù)能力，專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的，通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)及平時(shí)應(yīng)急演練，從而提高應(yīng)急能力，讓所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以

及如何去做，從根本上解決非專業(yè)管理人員安全技術(shù)上的難題。

③ 通過(guò)組織管理，提高其安全責(zé)任心

目前，我國(guó)安全管理工作缺陷并非安全技術(shù)不高，安全資金投入不到位，而是所有參與者的安全責(zé)任心不強(qiáng)。加強(qiáng)安全工作的組織管理，以制度落實(shí)，分區(qū)責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)管理到位、檢查到位、復(fù)查到位、措施到位的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)提高參與者的安全責(zé)任心。

對(duì)于一線操作人員，著重通過(guò)以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)：

① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國(guó)煤礦普遍性問(wèn)題，小莊礦井正處于二期建設(shè)階段，一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工，文化水平低，安全意識(shí)差，小莊礦點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)給安全管理帶來(lái)了很大不變。因此，必須從根本上提高從業(yè)者安全意識(shí)，通過(guò)安全宣傳與事故案例使其充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性與必要性，同時(shí)指導(dǎo)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因避免盲目蠻干而引發(fā)不必要的事故，讓其在根本上理解“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，同時(shí)保護(hù)他人不受傷害”。

② 通過(guò)崗位培訓(xùn)，規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)崗位教育、培訓(xùn)和班前會(huì)，明確制定各工種，各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，讓每一個(gè)作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識(shí)，正確操作設(shè)備，明確崗位職責(zé)，從根本上杜絕“三違”，促進(jìn)作業(yè)流程安全進(jìn)行。

同時(shí)，在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，充分發(fā)

揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。通過(guò)“雙述”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

2.2提高礦井設(shè)備的安全性，保證設(shè)備的本質(zhì)安全

先進(jìn)的設(shè)備是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的基本前提，也是重要前提。礦井技術(shù)裝備水平的高低，很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。設(shè)備設(shè)施的安全系統(tǒng)必須具有自我保護(hù)能力，當(dāng)其發(fā)生故障時(shí)能自動(dòng)消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動(dòng)并發(fā)出警示，從而保證礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立礦井設(shè)備安全監(jiān)測(cè)制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并做好定期維護(hù)與檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3建設(shè)合理，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境，改善作業(yè)環(huán)境

良好的作業(yè)環(huán)境能給予人愉悅的心情，促進(jìn)勞動(dòng)者更加積極地投入工作當(dāng)中，在作業(yè)區(qū)域推行文明化，標(biāo)準(zhǔn)化，潔凈化和有序化生產(chǎn)已成為小莊礦的一大特色。實(shí)行人性化管理，能有效地凝聚職工的力量，促進(jìn)人，機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào)，和諧地融合在一起，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，高效地運(yùn)行。

2.4企業(yè)文化沉淀與熏陶

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠取得穩(wěn)定，和諧，快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來(lái)的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。安全文化建設(shè)是彬長(zhǎng)集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，更是小莊礦

在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化深入人心，統(tǒng)一廣大職工思想，共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化，并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹，最終使企業(yè)文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個(gè)人內(nèi)心，從而形成一種行為習(xí)慣，每個(gè)人都能自覺(jué)遵守。

3結(jié)束語(yǔ)

小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長(zhǎng)的路要走，創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望，緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)及企業(yè)文化為主線，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高，最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。

淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井

小莊礦業(yè)有限公司

趙華