第一篇：信息工程學(xué)院各項(xiàng)規(guī)定及制度

三、學(xué)生管理工作制度

信息工程學(xué)院班級(jí)管理規(guī)定

為加強(qiáng)班級(jí)管理，維護(hù)班級(jí)成員正常的學(xué)習(xí)生活秩序，營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，促進(jìn)班級(jí)正規(guī)化管理和學(xué)生的全面發(fā)展，根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》特制定本規(guī)定。

第一章 班級(jí)公約

第一條 熱愛祖國(guó)，熱愛人民，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛甘肅政法學(xué)院，熱愛信息工程學(xué)院，熱愛班級(jí)。

第二條 積極學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，主張自己的合法權(quán)益。第三條 孝敬父母，尊敬師長(zhǎng)，做人友善，同學(xué)間互幫互助。第四條 講究衛(wèi)生，愛護(hù)校園環(huán)境，保持宿舍衛(wèi)生干凈宜居。第五條 勤儉節(jié)約，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電等良好習(xí)慣。第六條 熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)做幫趕超的表率。第七條 遵守校規(guī)校紀(jì)，誠(chéng)信考試，杜絕作弊。

第八條 積極參加班級(jí)集體活動(dòng)，不拉幫結(jié)派，反對(duì)不良風(fēng)氣，支持班委工作。

第二章 班委管理

第八條 班委組成

班委是以班長(zhǎng)為核心，團(tuán)支書，副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳委員、體育委員、文藝委員、心理委員等組成的管理團(tuán)隊(duì)。第九條 班委選舉

（一）班委的產(chǎn)生遵循公平、民主、自愿的原則。在輔導(dǎo)員、班主任等老師的監(jiān)督下，本人在班干部選舉或換屆時(shí)競(jìng)聘，經(jīng)全班同學(xué)民主投票選出班長(zhǎng)和團(tuán)支書。

（二）班長(zhǎng)在全班范圍內(nèi)確定副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、心理委員；團(tuán)支書確定宣傳委員、體育委員、文藝委員。

（三）班委在每學(xué)年第一學(xué)期第四周進(jìn)行換屆選舉，可連選連任。

（四）班長(zhǎng)、團(tuán)支書以及其他班委如因違紀(jì)需撤換時(shí)，可臨時(shí)改選。第十條 班委職責(zé)

（一）班委應(yīng)在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)監(jiān)督下開展各種活動(dòng)，制定班訓(xùn)、班級(jí)發(fā)展目標(biāo)、班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，豐富大家的課余生活，增進(jìn)同學(xué)感情，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。班委應(yīng)當(dāng)本著“服務(wù)同學(xué)、奉獻(xiàn)自己”的原則，履行各自的職權(quán)，積極關(guān)注同學(xué)們的思想學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，并定期進(jìn)行內(nèi)部溝通，對(duì)班上出現(xiàn)的情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，營(yíng)造良好班風(fēng)，培養(yǎng)正氣。

（二）班長(zhǎng)、團(tuán)支書職責(zé)。把握班級(jí)工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本班工作計(jì)劃；及時(shí)向?qū)W院匯報(bào)班級(jí)情況，并努力完成學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮橋梁紐帶作用；監(jiān)督其他班委成員履行職責(zé)的情況，督促其完成各項(xiàng)工作；時(shí)刻了解掌握全班同學(xué)各方面的動(dòng)態(tài)，隨時(shí)向輔導(dǎo)員、班主任匯報(bào)工作，定期組織召開班委會(huì)和班會(huì)；積極協(xié)助其他班委工作。

（三）副班長(zhǎng)職責(zé)。協(xié)助班長(zhǎng)做好工作，在班長(zhǎng)不在時(shí)，代理班長(zhǎng)職責(zé)。做好班會(huì)會(huì)議記錄、會(huì)議考勤以及其他活動(dòng)考勤；負(fù)責(zé)安排采購(gòu)班級(jí)活動(dòng)中所需物品；管理班費(fèi)開支；積極協(xié)助其他班委工作。

（四）學(xué)習(xí)委員職責(zé)。安排各類報(bào)名工作，組織同學(xué)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，收發(fā)作業(yè)；做好任課老師與同學(xué)之間的溝通工作；做班級(jí)的學(xué)習(xí)表率；拉扶幫帶后進(jìn)生；做好課堂考勤；積極協(xié)助其他班委工作。

（五）宣傳委員職責(zé)。注意班級(jí)好人好事，班級(jí)及個(gè)人榮譽(yù)等動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行宣傳；做好班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳，擴(kuò)大班級(jí)知名度；做好宣傳資料的收集、整理和上報(bào)工作；積極協(xié)助其他班委工作。

（六）文藝委員職責(zé)。配合學(xué)校和學(xué)院舉辦的各種大型文藝活動(dòng)；發(fā)動(dòng)和組織全班同學(xué)積極參加課余文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化生活；發(fā)現(xiàn)班級(jí)文藝骨干，鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的同學(xué)積極參加各種表演、比賽，為班級(jí)爭(zhēng)光添彩；積極協(xié)助其他班委工作。

（七）生活委員職責(zé)。負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全評(píng)比和檢查；督促舍長(zhǎng)做好宿舍的衛(wèi)生、安全工作；記錄宿舍考核成績(jī)并每月通報(bào)一次；收取班費(fèi)，記錄班費(fèi)支出賬目，發(fā)票留檔，建立班級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)期末向同學(xué)公布，隨時(shí)接受同學(xué)的檢查；積極協(xié)助其他班委工作。

（八）體育委員職責(zé)。配合學(xué)校和學(xué)院舉辦的各種體育活動(dòng)；組建班級(jí)各類體育團(tuán)隊(duì)；組織班級(jí)體育活動(dòng)、管理班級(jí)體育器材；做好體育活動(dòng)后勤保障工作；積極協(xié)助其他班委工作。

（九）心理委員職責(zé)。心理委員負(fù)責(zé)全班學(xué)生的心理健康教育；監(jiān)控本班學(xué)生的心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反饋；宣傳普及心理健康知識(shí)；協(xié)助班主任、輔導(dǎo)員管理學(xué)生心理健康檔案；協(xié)助心理教師上好心理活動(dòng)課、做好學(xué)生心理健康狀況調(diào)查；積極協(xié)助其他班委工作。

第十條 班委監(jiān)督

（一）班委成員接受全班同學(xué)監(jiān)督，班委內(nèi)部實(shí)行互相監(jiān)督。

（二）班級(jí)成員可列席班委會(huì)會(huì)議，對(duì)班委工作進(jìn)行監(jiān)督。

（三）班委必須隨時(shí)接受同學(xué)有關(guān)班級(jí)工作的質(zhì)詢，并及時(shí)做出答復(fù)。

（四）班費(fèi)使用情況由副班長(zhǎng)和生活委員負(fù)責(zé)，并公布開支。

（五）班委成員有不良行為的必須接受同學(xué)的公開批評(píng)，并予以改正。

（六）班委成員有重大違紀(jì)的應(yīng)引咎辭職，本年度綜合考評(píng)不予加分。

（七）對(duì)不能正常履行職責(zé)（如重要通知未傳達(dá)、集會(huì)點(diǎn)名未進(jìn)行、課堂考勤未進(jìn)行、無(wú)故不參加班級(jí)活動(dòng)等）造成不良影響的班委成員，本年度綜合考評(píng)不予加分。

第十一條 班委權(quán)利

（一）班委成員能正常履行職責(zé)即可享受學(xué)校規(guī)定的本年度綜合考評(píng)加分。

（二）班委如對(duì)班風(fēng)建設(shè)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)（如本班英語(yǔ)四六級(jí)考試、國(guó)家計(jì)算機(jī)考試過(guò)關(guān)率名列學(xué)院第一、重要文體活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jī)、班級(jí)零作弊等），可在評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、黨員發(fā)展中優(yōu)先考慮。

第三章 班費(fèi)管理

第十二條 班費(fèi)來(lái)源于全班同學(xué)所交班費(fèi)、班級(jí)所得獎(jiǎng)金、班級(jí)所得贊助等，用于班級(jí)活動(dòng)。其收支必須公開透明。

第十三條 班費(fèi)收支

（一）班費(fèi)由生活委員負(fù)責(zé)收取，每次每人不得超過(guò)50元（特困生可酌情減免），由副班長(zhǎng)統(tǒng)一保管。

（二）每次開展活動(dòng)，需經(jīng)辦人事先做好預(yù)算，由班委討論并集體簽字后副班長(zhǎng)方能支付現(xiàn)金。

（三）日常采購(gòu)，需開具票據(jù)，憑發(fā)票、收據(jù)報(bào)銷。若因票據(jù)遺失等特殊情況，需經(jīng)全體班委成員確認(rèn)簽字。

（四）以班級(jí)名義參加的各類比賽，花費(fèi)從班費(fèi)中支出，堅(jiān)持從儉原則。

（五）活動(dòng)結(jié)束后，經(jīng)辦人將票據(jù)整理好交于生活委員處，由副班長(zhǎng)報(bào)銷。

（六）班級(jí)集體活動(dòng)后，需公布支出明細(xì)。

（七）班級(jí)成員可隨時(shí)核查班費(fèi)收支情況。

（八）學(xué)期結(jié)束時(shí)，班委向全班同學(xué)公布班費(fèi)收支情況。

（九）剩余班費(fèi)在下學(xué)期繼續(xù)使用，畢業(yè)時(shí)如有剩余班費(fèi)則平均分配給每位同學(xué)。

（十）班費(fèi)作為班級(jí)成員的共同財(cái)產(chǎn)，班委不得以任何理由外借或個(gè)人使用。

（十一）輔導(dǎo)員可隨時(shí)對(duì)班費(fèi)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)貪污挪用班費(fèi)者，除如數(shù)退賠外，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，情節(jié)特別惡劣的將依法追究法律責(zé)任。

信息工程學(xué)院學(xué)生宿舍衛(wèi)生安全管理制度

為了營(yíng)造“文明、整潔、健康、溫馨”的宿舍文化氛圍，確保學(xué)生在校有一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)《甘肅政法學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分辦法》、《甘肅政法學(xué)院學(xué)生綜合考評(píng)辦法》特制定本制度。

第一章 宿舍成員紀(jì)律

第一條 按學(xué)校統(tǒng)一確定的宿舍住宿，床位就寢。

第二條 遇到突發(fā)事件或病、事假及時(shí)向班主任、輔導(dǎo)員報(bào)告。第三條

嚴(yán)格遵守作息制度，晚上按時(shí)返回宿舍，按時(shí)就寢、起床。第四條 愛護(hù)宿舍內(nèi)的公共設(shè)施，未經(jīng)允許不得私自搬動(dòng)。第五條 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)抽煙、喝酒、賭博。第六條 不得向窗外、樓下亂扔雜物，亂倒臟水。

第七條 尊重樓管人員的勞動(dòng)，尊重學(xué)校、學(xué)院管理人員的各項(xiàng)檢查工作，舉止文明，服從管理，不得以任何理由妨礙對(duì)學(xué)生宿舍的正常管理工作。

第二章 宿舍衛(wèi)生

第八條 地面干凈，床底無(wú)雜物，個(gè)人物品須整齊擺放。

第九條

床鋪上的物品擺放整齊；床面伸展、干凈，無(wú)雜物；床單、被罩、枕巾要及時(shí)清洗，及時(shí)更換。

第十條

桌面物品擺放整齊、有序。

第十一條

窗臺(tái)、窗戶、桌面等都須保持干凈，無(wú)其他雜物，無(wú)灰塵；垃圾及時(shí)清理，空飲料瓶不得超過(guò)15個(gè)。

第十二條 宿舍布置整潔，整體視覺(jué)效果良好。

第三章 宿舍安全

第十三條 個(gè)人貴重物品要妥善保管，如有丟失，及時(shí)報(bào)告輔導(dǎo)員，上報(bào)保衛(wèi)處。第十四條 愛護(hù)室內(nèi)公共財(cái)物，若損壞，按照原價(jià)賠償，能分清責(zé)任則由責(zé)任人承擔(dān)，無(wú)法分清由全宿舍均攤。

第十五條

嚴(yán)禁亂改亂接電源線，嚴(yán)禁私用電器（諸如電爐、熱得快、電熱毯等）、燃油爐具，嚴(yán)禁亂動(dòng)公用電源。

第十六條 嚴(yán)禁帶領(lǐng)外來(lái)人員在上課時(shí)間進(jìn)入宿舍私自逗留，嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員或非本宿舍人員，嚴(yán)禁在外私自租房住宿。

第四章 宿舍管理

第十七條

各宿舍選舉產(chǎn)生舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍日常衛(wèi)生、紀(jì)律等管理事宜。

第十八條 宿舍每天須安排值日生，在舍長(zhǎng)的督促下，負(fù)責(zé)宿舍當(dāng)天的衛(wèi)生打掃、安全檢查。

第十九條

宿舍內(nèi)同學(xué)應(yīng)互相關(guān)心、互相幫助，保持整體精神風(fēng)貌良好。

第四章 檢查考核獎(jiǎng)懲

第二十條

日常的宿舍衛(wèi)生安全檢查由本班班委和全班所有舍長(zhǎng)共同完成。

第二十一條

學(xué)生辦、班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)不定期檢查宿舍安全衛(wèi)生，結(jié)果以量化標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

第二十二條 考核結(jié)果納入綜合考評(píng)、文明宿舍、三好學(xué)生、先進(jìn)班級(jí)等評(píng)定中，作為各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)及綜合考評(píng)加減分的依據(jù)。

第二十三條 考核參照《信息工程學(xué)院學(xué)生宿舍衛(wèi)生安全管理制度》，通過(guò)《信息工程學(xué)院學(xué)生宿舍檢查考核表》量化進(jìn)行，量化標(biāo)準(zhǔn)為A、B、C。宿舍檢查得A綜合考評(píng)宿舍成員人均加0.2分；宿舍檢查得B綜合考評(píng)舍成員不加減分；得C綜合考評(píng)舍成員人均減0.2分。

信息工程學(xué)院早操考勤制度

為豐富學(xué)生的大學(xué)生活、提高學(xué)生的身體素質(zhì)、增強(qiáng)學(xué)生的健康意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律性和集體觀念，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，激勵(lì)學(xué)生積極參加早操鍛煉，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條 出操人員

出操人員為我院大

一、大二年級(jí)學(xué)生。第二條 早操要求

（一）時(shí)間：周一至周五每天6:40——7:20為出操時(shí)間。6:40開始集合準(zhǔn)備簽到。

（二）地點(diǎn)：學(xué)校信息樓（圖書館后館）前，以班級(jí)為單位由班干部整隊(duì)集中，出操的學(xué)生要按時(shí)集合，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

（三）內(nèi)容：圍繞和諧廣場(chǎng)至少跑兩圈。第三條 紀(jì)律要求

（一）按時(shí)到指定地點(diǎn)集合。

（二）準(zhǔn)時(shí)簽到。

（三）簽到時(shí)不準(zhǔn)代替別人簽到。

（四）集合隊(duì)伍時(shí)不要大聲喧嘩，跑步時(shí)隊(duì)伍保持整齊，無(wú)特殊情況中途不能退出，喊口號(hào)聲音要響亮。

第四條 請(qǐng)假制度

（一）因病因事不能出操者，須有校醫(yī)務(wù)所或醫(yī)院相關(guān)有效證明并經(jīng)輔導(dǎo)員同意，履行請(qǐng)假手續(xù)后，方可不出操。

（二）因其它原因不能出早操者，必須寫出書面申請(qǐng)，履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)輔導(dǎo)員同意后方可不出操。

第五條 獎(jiǎng)懲制度

（一）無(wú)故缺勤早操三次，按曠課一節(jié)計(jì)算，并依據(jù)學(xué)校相關(guān)管理制度處理。

（二）無(wú)故曠操超過(guò)15次者，取消各種獎(jiǎng)項(xiàng)的參評(píng)資格，不能申請(qǐng)各種獎(jiǎng)助學(xué)金、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。

（三）早操出勤情況是學(xué)生個(gè)人綜合測(cè)評(píng)的重要考核內(nèi)容，也是評(píng)選先進(jìn)集體的重要條件之一。無(wú)正當(dāng)理由，學(xué)年早操平均出勤率低于85%的班級(jí)、支部、宿舍，取消所有相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的參評(píng)資格。

（四）學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)早操考勤，定期公布考核結(jié)果，學(xué)院定期對(duì)上學(xué)期的早操情況進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)早操出勤率高、組織有力、秩序好的班級(jí)進(jìn)行評(píng)比表彰，每學(xué)期組織評(píng)選早操活動(dòng)先進(jìn)單位，對(duì)出勤率低、組織不力的單位給予通報(bào)批評(píng)。

二零一四年三月二十日 信息工程學(xué)院學(xué)生綜合考評(píng)評(píng)優(yōu)補(bǔ)充規(guī)定

為全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生在文化素質(zhì)、品德修養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任、集體意識(shí)、專業(yè)能力等方面全面發(fā)展，發(fā)揮學(xué)生綜合考評(píng)的方向性、科學(xué)性作用，為定量評(píng)價(jià)學(xué)生德智體美勞提供數(shù)據(jù)。根據(jù)《甘肅政法學(xué)院學(xué)生綜合考評(píng)辦法》，結(jié)合學(xué)院特點(diǎn)和工作實(shí)際，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。

第一條 德育素質(zhì)方面補(bǔ)充加分項(xiàng)

（一）積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)（包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、招聘會(huì)、校內(nèi)比賽、演講、征文、投稿等），每次加0.05分；

（二）參加省級(jí)各部門舉辦的各類競(jìng)賽活動(dòng)并獲獎(jiǎng)?wù)?，一等?jiǎng)加0.5分；二等獎(jiǎng)加0.4分，三等獎(jiǎng)加0.3分；

（三）參加省級(jí)各協(xié)會(huì)組織活動(dòng)者加0.1分，獲得一般獎(jiǎng)項(xiàng)者加0.15分；

（四）德育上有突出表現(xiàn)，如好人好事、拾金不昧者，加0.5 ～1分；

（五）對(duì)安全、穩(wěn)定等突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)，避免重大惡性后果發(fā)生者，酌情加0.5 ～1分；

第二條 文體素質(zhì)方面補(bǔ)充加分項(xiàng)

（一）校內(nèi)各種比賽（如迎新杯各種球賽）中獲獎(jiǎng)?wù)?，第一名?.3分，第二名加0.2分，第三名加0.1分。

第三條

智育素質(zhì)方面補(bǔ)充加分項(xiàng)

（一）各種專業(yè)類認(rèn)證證書加分參照《信息工程學(xué)院學(xué)生考證考評(píng)對(duì)照表》進(jìn)行；

（二）完成學(xué)校和學(xué)院應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)者，加2分。

第四條 各類活動(dòng)加減分必須由分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班委提供原始記錄，經(jīng)輔導(dǎo)員審核后，由班委按人匯總交學(xué)生干事輸入學(xué)生綜合考評(píng)系統(tǒng)。各類獲獎(jiǎng)證書須提供原件，經(jīng)輔導(dǎo)員和班委審核后，交學(xué)生干事將對(duì)應(yīng)加分輸入學(xué)生綜合考評(píng)系統(tǒng)。

第五條

通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)三級(jí)或四級(jí)等級(jí)考試是評(píng)選優(yōu)秀畢業(yè)生的優(yōu)先條件之一。

第二篇：信息工程學(xué)院干部考評(píng)制度

信息工程學(xué)院干部日常工作管理制度細(xì)則

一、干部例會(huì)制度

1、干部例會(huì)定于每周一晚上18：20在北B313召開，2、辦公室對(duì)到會(huì)人員進(jìn)行考勤，無(wú)故不參加者扣2分；遲到者扣1分；因個(gè)人理由請(qǐng)假累計(jì)三次以上未參加者扣1分；

3、開會(huì)的干部必須做好會(huì)議記錄，紀(jì)檢部對(duì)干部的會(huì)議記錄進(jìn)行不定時(shí)的檢查，記錄過(guò)于簡(jiǎn)單者扣1分，每缺一次會(huì)議記錄扣5分；

4、在會(huì)議過(guò)程中，參會(huì)的干部必須保持會(huì)場(chǎng)的安靜，不能私下開小會(huì)，影響會(huì)議的進(jìn)行，情況嚴(yán)重者扣2分。

二、院干值班制度

1、值班工作由學(xué)生會(huì)干部輪換進(jìn)行（具體安排見北A104張貼的值班表）；

2、值班干部當(dāng)天在北A303值班，負(fù)責(zé)接待本院及其他系院的同學(xué)，值班室的保潔和文件的整理，主動(dòng)問(wèn)下老師有什么需要幫忙；

3、每周由辦公室主任對(duì)值班人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，缺勤一次扣1分，遲到扣0.5分；

4、值班期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象；

5、值班人員值班不能遲到、曠到、早退，有事須提前向辦公室書面請(qǐng)假，協(xié)調(diào)好了值班人員才能請(qǐng)假，否者以缺勤處理。

三、干部簽到制度

1、干部簽到時(shí)間是由上午9：50至10：10，時(shí)間一過(guò)不能補(bǔ)簽；

2、辦公室一個(gè)星期統(tǒng)計(jì)匯總一次簽到考勤情況，缺勤一次扣1分；

3、干部簽到禁止補(bǔ)簽、替簽，抓到補(bǔ)簽者扣5分，替簽者扣10分；

四、活動(dòng)考核制度

1、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)各部門組織活動(dòng)前后的考勤工作，每次活動(dòng)開始前開始簽到，活動(dòng)結(jié)束后再進(jìn)行簽到，無(wú)故不參加活動(dòng)者，扣2分；遲到者，扣1分；因個(gè)人理由不參加者超過(guò)三次扣1分；

3、干事因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者，扣除該成員2分；

4、因故不能參加活動(dòng)者，須提前向紀(jì)檢部書面請(qǐng)假，若未請(qǐng)假而又在活動(dòng)中分有任務(wù)未完成者，扣5分；

5、若因某部門部長(zhǎng)未及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)信息，導(dǎo)致該部門成員無(wú)法參加活動(dòng)者，扣除該部門部長(zhǎng)：未到人數(shù)×2分；

6、若因通知者未及時(shí)傳達(dá)通知而導(dǎo)致某部門無(wú)法參加活動(dòng)者，扣除通知者0.2*未通知到班級(jí)數(shù)或部門數(shù)；

7、各部門未能及時(shí)完成老師交待的活動(dòng)，如各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)名和組織人員參加，則部長(zhǎng)扣2分，干事扣1分；

8、因班干未來(lái)開會(huì)，造成班級(jí)未能收到活動(dòng)信息者，班干扣3分；班長(zhǎng)或團(tuán)支書未能把會(huì)議內(nèi)容落實(shí)通知到本班同學(xué)的，扣2分；班長(zhǎng)或團(tuán)支書未能按時(shí)完成各項(xiàng)活動(dòng)要求的，按1分*遲交天數(shù)。

五、請(qǐng)假制度

1、干部例會(huì)請(qǐng)假者須向老師書面請(qǐng)假，如若有緊急情況可電話向紀(jì)檢部或老師請(qǐng)假，但事后需補(bǔ)請(qǐng)假條交于紀(jì)檢部；

2、各項(xiàng)活動(dòng)請(qǐng)假，須向紀(jì)檢部部長(zhǎng)書面請(qǐng)假，如若有緊急情況可電話向紀(jì)檢部部長(zhǎng)請(qǐng)假，但事后需補(bǔ)請(qǐng)假條交于紀(jì)檢部；

3、請(qǐng)假一律采用專門的請(qǐng)假條。

六、系院財(cái)務(wù)借出、歸還管理規(guī)則。

1、系院的公共財(cái)務(wù)禁止私用；

2、如若想向系院借取公共財(cái)務(wù)必須向系院老師申請(qǐng)，同意之后向團(tuán)總支副書記或?qū)W生分會(huì)主席領(lǐng)取公共財(cái)務(wù)；

3、借取公共財(cái)務(wù)者必須保護(hù)和愛護(hù)所借物品，如若損壞或丟失，照價(jià)賠償；

4、借取公共財(cái)物者，必須按時(shí)和如數(shù)歸還所借物品，逾期者系院有權(quán)追究其責(zé)任。（注：衣服類物品歸還時(shí)必須洗干凈。）

七、辦公室管理制度

1、每個(gè)部門有工作安排或工作計(jì)劃的必須張貼在鐵柜子上，不能貼于其他地方；

2、一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束，該部門必須把貼在柜子上的工作安排或工作計(jì)劃和工作總結(jié)整理好放在自己部門的文件夾中；

3、各部門在辦公室工作結(jié)束，必須對(duì)辦公室進(jìn)行清理打掃干凈并確定窗戶已經(jīng)關(guān)好后方可離開，未打掃者扣1分；

4、在任何時(shí)候，最后一個(gè)離開辦公室的干部必須把辦公室門窗關(guān)好，未關(guān)門窗者扣1分。

八、學(xué)生會(huì)評(píng)分考評(píng)制度

1、本制度所評(píng)出的分?jǐn)?shù)將作為年終考核的重要依據(jù)，每人的基數(shù)為60分；

2、若某系干被扣分?jǐn)?shù)超過(guò)5分，向其所在部門的部長(zhǎng)通報(bào)；班干被扣5分者，通報(bào)給班主任，并給予院級(jí)通報(bào)批評(píng)；

3、若某系干被扣分?jǐn)?shù)超過(guò)10分，向主席通報(bào)，并進(jìn)行院級(jí)通報(bào)批評(píng)和取消其一年的優(yōu)干評(píng)選資格；班干被扣分超過(guò)10分者，取消其本人一切先進(jìn)評(píng)選資格；

4、若某系干被扣分?jǐn)?shù)超過(guò)15分，向團(tuán)委通報(bào)，在經(jīng)團(tuán)委同意后，開除該成員學(xué)生會(huì)資格；班干被扣分超過(guò)15分者取消其所在班級(jí)一切先進(jìn)單位評(píng)選資格；

5、在每次活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的由部門負(fù)責(zé)人提出名單，交由紀(jì)檢部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，每次通報(bào)表?yè)P(yáng)加2分；累計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)20分以上者評(píng)為院級(jí)先進(jìn)個(gè)人；

6、年底考核總分排名前10名評(píng)為院級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部；總分在85分以上的在評(píng)選校級(jí)優(yōu)干時(shí)同等條件下優(yōu)先考慮。

第三篇：信息工程學(xué)院范文

信息工程學(xué)院介紹

學(xué)院簡(jiǎn)介

信息工程學(xué)院成立于2004年，是我院成立較早的分院之一，有計(jì)算機(jī)信息管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)三個(gè)專業(yè)，2012年將電子商務(wù)專業(yè)正式劃歸我分院。分院現(xiàn)有專兼職教師13名，其中教授1名，副教授1名，雙師型教師5人，中高級(jí)職稱教師占師資總數(shù)近2/3。

1.專業(yè)設(shè)置

計(jì)算機(jī)信息管理

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)

電子商務(wù)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用

專業(yè)建設(shè)基本思路

1.校企合作、工學(xué)結(jié)合2.區(qū)域性市場(chǎng)調(diào)研

3.以崗位能力帶動(dòng)課程體系建設(shè)

4.理論夠用為度、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)

5.以主題為核心的德育教育

6.充分發(fā)揮就業(yè)質(zhì)量的指揮棒作用

7.保證雙師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和先進(jìn)性

2.教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

專任教師人13，初級(jí)1，中級(jí)10，高級(jí)2

3.教學(xué)改革與管理

1.2009年成立計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)改革委員會(huì)

2.2010年初制定信息工程學(xué)院人才培養(yǎng)方案制定規(guī)范

3.2012年中旬制定《雙師素質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》《雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)方案》

自各專業(yè)開設(shè)以來(lái)，我院本著“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)理念，大力發(fā)展職業(yè)教育，先后與HL科技集團(tuán)、比亞迪股份有限公司等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

4.專業(yè)及課程設(shè)置

企業(yè)崗位為向?qū)?/p>

項(xiàng)目教學(xué)為重點(diǎn)

頂崗實(shí)習(xí)為依托

5.實(shí)踐教學(xué)

本專業(yè)建立了完善的頂崗實(shí)習(xí)制度，與多家企業(yè)簽訂了對(duì)口實(shí)習(xí)協(xié)議，為學(xué)生提供了良好的實(shí)踐教學(xué)條件。

學(xué)生到合作企業(yè)參觀，進(jìn)行專業(yè)感性化認(rèn)識(shí)。

學(xué)生到合作企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)

6.人才培養(yǎng)模式改革

1.2008年10月將教師頂崗鍛煉等內(nèi)容加入到校企合作范圍內(nèi)

2.2009年對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行了改革，提出了實(shí)習(xí)輪崗制

3.2010年6月份開始，將校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行了企業(yè)場(chǎng)景模擬布置

4.2010年9月項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)加入職業(yè)素養(yǎng)考核項(xiàng)目

5.2012年底將中國(guó)百姓信息網(wǎng)作為分院學(xué)生實(shí)踐教學(xué)實(shí)體

第四篇：人事各項(xiàng)規(guī)定

招聘工作管理流程

1.招聘人員審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員

管理處審批權(quán)限：除上述以外的其他人員

2.職位空缺審批：

2.1 管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員職位空缺審批：

2.1.1用人部門負(fù)責(zé)人填寫《職位空缺申請(qǐng)表》，并詳述招聘理由和招聘崗位的職責(zé)及內(nèi)容；

2.1.2 用人部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交管理處負(fù)責(zé)人建議； 2.1.3 管理處負(fù)責(zé)人簽署意見后交人力資源部審批；

2.1.4 人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批，接總經(jīng)理同意招聘意見后進(jìn)行招聘信息發(fā)布。2.2其他人員職位空缺審批：由管理處自行根據(jù)人員編制及職務(wù)空缺情況招聘。

3.篩選、面試：

3.1人力資源部部配合各用人單位實(shí)施招聘活動(dòng)和簡(jiǎn)歷篩選，確定面試人選，面試時(shí)間、地點(diǎn)和形式；

3.2管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員面試流程； 3.2.1 用人部門/人力資源部進(jìn)行初試；

3.2.2人力資源部/用人部門進(jìn)行復(fù)試，所屬專業(yè)負(fù)責(zé)人參與初試或復(fù)試的專業(yè)知識(shí)考核并提出專業(yè)意見；

3.2.3人力資源部將面試意見匯總后交公司總經(jīng)理審批； 3.2.4人力資源部將總經(jīng)理意見反饋用人單位；

3.2.5管理處崗位的面試結(jié)果由管理處行政辦公室通知面試人；公司崗位的面試結(jié)果由人力資源部通知面試人；

3.3 除上述以外的其他人員由管理處行政辦公室和用人部門負(fù)責(zé)人共同面試，管理處負(fù)責(zé)人審批；

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入職工作管理流程

1.入職人員審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員

管理處審批權(quán)限：除上述以外的其他人員

2、入職人員審批依據(jù)：公司或管理處組織架構(gòu)、人員編制、薪資標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部同類型物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3、審批流程

3.1管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員入職流程： 3.1.1入職員工依據(jù)報(bào)到時(shí)間到管理處行政辦公室或人力資源部辦理入職手續(xù)； 3.1.2由管理處行政辦公室或人力資源部負(fù)責(zé)填寫《員工入職通知單》，并按《員工手冊(cè)》要求收集相關(guān)資料，對(duì)所收集資料查驗(yàn)原件留存復(fù)印件；

3.1.3管理處的員工入職由管理處行政辦公室對(duì)入職文件進(jìn)行審批，將審批意見交管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批后報(bào)人力資源部審批；

公司員工入職由人力資源部對(duì)入職文件進(jìn)行審批，用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見； 3.1.4人力資源部將審批意見匯總后交總經(jīng)理審批；

3.1.5人力資源部將總經(jīng)理審批意見反饋給管理處行政辦公室或公司用人部門； 3.1.6相關(guān)人事資料由管理處行政辦公室或人力資源部留存。

3.2除上述以外的其他人員入職流程：

3.2.1入職員工依據(jù)報(bào)到時(shí)間到管理處行政辦公室辦理入職手續(xù)；

3.2.2由管理處行政辦公室負(fù)責(zé)填寫《員工入職通知單》，并按《員工手冊(cè)》要求收集相關(guān)資料，對(duì)所收集資料查驗(yàn)原件留存復(fù)印件；

3.2.3由管理處行政辦公室對(duì)入職文件進(jìn)行審批，將審批意見交管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批后報(bào)人力資源部備案。

轉(zhuǎn)正工作管理流程

1.轉(zhuǎn)正人員審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員 管理處審批權(quán)限：除上述以外的其他人員

2、所有人員的試用期不能少于1個(gè)月

3、審批流程

3.1管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員轉(zhuǎn)正流程： 3.1.1轉(zhuǎn)正人員填寫《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》；

3.1.2原則上由轉(zhuǎn)正人員所在部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任轉(zhuǎn)正考核人；部門負(fù)責(zé)人以上人員轉(zhuǎn)正由其直接上級(jí)擔(dān)任轉(zhuǎn)正考核人；

3.1.3轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人和轉(zhuǎn)正考核人按照《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》中各項(xiàng)考核因素執(zhí)行轉(zhuǎn)正考核；

3.1.4管理處負(fù)責(zé)人對(duì)轉(zhuǎn)正人員的《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》和《員工轉(zhuǎn)正通知單》進(jìn)行審批；并將審批意見交人力資源部審批；

公司轉(zhuǎn)正人員的《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》和《員工轉(zhuǎn)正通知單》由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交人力資源部進(jìn)行審批;3.1.5人力資源部將意見匯總后交總經(jīng)理審批；

3.1.6人力資源部將總經(jīng)理審批意見反饋給管理處或公司用人部門；由管理處行政辦公室或人力資源部向員工反饋?zhàn)罱K轉(zhuǎn)正通知； 3.2除上述以外的其他人員轉(zhuǎn)正流程： 3.2.1轉(zhuǎn)正人員填寫《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》； 3.2.2由轉(zhuǎn)正人員所在部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任轉(zhuǎn)正考核人；

3.2.3轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人和轉(zhuǎn)正考核人按照《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》中各項(xiàng)考核因素執(zhí)行轉(zhuǎn)正考核；

3.2.4管理處負(fù)責(zé)人對(duì)轉(zhuǎn)正人員的《員工轉(zhuǎn)正考核意見表》和《員工轉(zhuǎn)正通知單》進(jìn)行審批；

3.2.5 管理處行政辦公室負(fù)責(zé)向員工反饋?zhàn)罱K意見，相關(guān)資料提交人力資源部備案。

調(diào)動(dòng)工作管理流程

1.調(diào)動(dòng)人員審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)（以管理處負(fù)責(zé)人意見為主）；管理處間調(diào)動(dòng)；公司職能部門人員的調(diào)動(dòng)和職能部門與管理處之間的調(diào)動(dòng)。

管理處審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以下人員管理處內(nèi)部調(diào)動(dòng)

2、審批流程

2.1管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員調(diào)動(dòng)流程： 2.1.1由調(diào)動(dòng)人員當(dāng)前管理處的行政辦公室填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批；

2.1.2管理處負(fù)責(zé)人或公司部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部審批；

2.1.3人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批；

2.1.4人力資源部將審批意見返回管理處或公司用人部門； 2.1.5由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知調(diào)動(dòng)員工。2.2除上述以外的其他人員調(diào)職流程：

2.2.1由管理處行政辦公室填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批； 2.2.2管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批；

2.2.3由管理處行政辦公室負(fù)責(zé)向用人部門反饋?zhàn)罱K意見； 2.2.4由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知調(diào)動(dòng)員工。

調(diào)職工作管理流程

1.調(diào)職人員審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員

管理處審批權(quán)限：除上述以外的其他人員

2.擬調(diào)職務(wù)高于現(xiàn)有職務(wù)時(shí)，原則上需安排1-3個(gè)月的試用期 3.審批流程

3.1管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員調(diào)職流程： 3.1.1擬調(diào)職務(wù)高于現(xiàn)有職務(wù)時(shí)：由擬調(diào)職員工寫書面工作總結(jié)，人力資源部對(duì)其工作狀態(tài)等進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行調(diào)職面談，評(píng)估合格后由用人部門的負(fù)責(zé)人填寫《員工調(diào)職審批表》，并附新職務(wù)的崗位職責(zé)、建議薪酬等；

平級(jí)或降級(jí)調(diào)職：由用人部門的負(fù)責(zé)人填寫《員工調(diào)職審批表》，并附新職務(wù)的崗位職責(zé)、建議薪酬等；

3.1.2管理處負(fù)責(zé)人或公司部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部審批；

3.1.3人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批；

3.1.4人力資源部將審批意見返回管理處或公司用人部門； 3.1.5由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知調(diào)職員工。3.2除上述以外的其他人員調(diào)職流程：

3.2.1由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《員工調(diào)職審批表》；

3.2.2管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批；

3.2.3由管理處行政辦公室負(fù)責(zé)向用人部門反饋?zhàn)罱K意見； 3.2.4由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知調(diào)職員工。

薪酬晉／降級(jí)管理流程

1.薪酬晉／降級(jí)工作審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員

管理處審批權(quán)限：除上述以外的其他人員

2、薪酬晉／降級(jí)審批依據(jù)：薪酬體系、公司內(nèi)部同類型物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3、員工薪酬降級(jí)將在當(dāng)月起執(zhí)行，晉級(jí)將在下月執(zhí)行

4、審批流程

4.1管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員審批流程： 4.1.1由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《薪酬晉／降級(jí)審批表》，提出薪酬建議并注明晉／降級(jí)原因；

4.1.2管理處負(fù)責(zé)人或公司部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部進(jìn)行審批；

4.1.3人力資源部匯總意見后報(bào)總經(jīng)理審批；

4.1.4人力資源部將審批意見返回管理處或公司用人部門，由部門負(fù)責(zé)人通知調(diào)薪員工；

4.2除上述以外的其他人員審批流程：

4.2.1由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《薪酬晉／降級(jí)審批表》，提出薪酬建議并注明晉級(jí)原因；

4.2.2管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批后；

4.2.3行政辦公室負(fù)責(zé)向用人部門反饋?zhàn)罱K意見，并向人力資源部報(bào)送相關(guān)資料。

離職工作管理流程

1.離職人員審批原則：

公司審批權(quán)限：管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員

管理處審批權(quán)限：除上述以外的其他人員

2、離職人員審批依據(jù)：《勞動(dòng)法》、《員工手冊(cè)》

3、審批流程

3.1管理處主管級(jí)以上人員（包含主管級(jí)）、管理處財(cái)務(wù)人員、公司人員離職流程： 3.1.1員工提出離職書面申請(qǐng)或管理處/公司提出書面辭退意見，報(bào)人力資源部進(jìn)行審批，人力資源部根據(jù)情況進(jìn)行離職面談；

3.1.2人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批；

3.1.3人力資源部將審批意見返回管理處或公司用人部門；

3.1.4離職員工到管理處行政辦公室或人力資源部領(lǐng)取《員工離職手續(xù)完備表》，并依據(jù)《員工離職手續(xù)完備表》中的項(xiàng)目進(jìn)行辦理；

3.1.5部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督各項(xiàng)工作的交接，并填寫離職日期及離職薪金結(jié)算日期； 3.1.6管理處的離職員工由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，然后報(bào)管理處負(fù)責(zé)人審批，公司的離職員工由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，然后報(bào)人力資源部審批； 3.1.7人力資源部將審批意見匯總，同時(shí)負(fù)責(zé)離職員工社會(huì)保險(xiǎn)和檔案問(wèn)題;3.1.8人力資源部將離職手續(xù)完備表匯總后交總經(jīng)理審批； 3.1.9人力資源部將總經(jīng)理審批意見反饋給管理處或公司用人部門； 3.2管理處主管級(jí)以下人員離職管理流程：

3.2.1員工提出離職書面申請(qǐng)或管理處部門負(fù)責(zé)人提出書面辭退意見； 3.2.2管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批；

3.2.3由管理處行政辦公室負(fù)責(zé)向用人部門反饋?zhàn)罱K意見；

3.2.4員工領(lǐng)取《員工離職手續(xù)完備表》，并依據(jù)《員工離職手續(xù)完備表》中的項(xiàng)目進(jìn)行辦理，并向人力資源部報(bào)送相關(guān)資料。

第五篇：信息工程學(xué)院口號(hào)

信息工程學(xué)院口號(hào)

信息工程學(xué)院口號(hào)1

1、科貿(mào)自強(qiáng)，信工起航；齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

2、知識(shí)改變命運(yùn)，科技創(chuàng)造未來(lái)，勇于探索創(chuàng)新。

3、魅力信工，有始有終；揚(yáng)帆起航，一路暢通。

4、信息工程學(xué)院，共聚你我他。

5、烽火飛鴻雁，祖率續(xù)明歷；天工起開物，傳承銘信工。

6、睿思篤行樹學(xué)風(fēng)，明辨博學(xué)造良材。

7、信息社會(huì)，IT技術(shù)；激情澎湃，永不言敗。

8、IT精英，我在路上；信工威武，科貿(mào)最強(qiáng)。

9、IT精英，八方來(lái)聚；齊奔信工，為之報(bào)喜。

10、騰飛科貿(mào)，發(fā)展信工，吾以信工為驕為傲。

11、信息時(shí)代，鑄就高峰；努力拼搏，成就未來(lái)。

12、憶我歲月千秋，頌我信工流芳

信息工程學(xué)院口號(hào)2

1、IT精英，我在路上；信工威武，科貿(mào)最強(qiáng)。

2、信息工程學(xué)院，共聚你我他。

3、知識(shí)改變命運(yùn)，科技創(chuàng)造未來(lái)，勇于探索創(chuàng)新。

4、信息承載夢(mèng)想，科技創(chuàng)享未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)劃出新時(shí)代！

5、騰飛科貿(mào)，發(fā)展信工，吾以信工為驕為傲。

6、科貿(mào)自強(qiáng)，信工起航；齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

7、烽火鴻雁，傳承信工。

8、積極創(chuàng)新，無(wú)懈可擊；活力信工，勇往前沖。

9、魅力信工，有始有終；揚(yáng)帆起航，一路暢通。

10、信工信工，師生頗豐；爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，志在巔峰。

11、夢(mèng)想起航奔向朝陽(yáng)；信工信工，勇往直沖。

12、信息社會(huì)，IT技術(shù)；激情澎湃，永不言敗。

13、以個(gè)人之力，添信工虎翼。

14、睿思篤行樹學(xué)風(fēng)，明辨博學(xué)造良材。

15、信工翱翔，奮力激昂。

16、烽火飛鴻雁，祖率續(xù)明歷；天工起開物，傳承銘信工。

17、信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變；工理兼修，計(jì)日程功。

18、信工信工，用信息為本以精立精，以德取才。

19、IT精英，八方來(lái)聚；齊奔信工，為之報(bào)喜。

20、信工信工，勇往直沖；信工信工，助我成功！

21、激昂信工，勇攀高峰。

22、信息時(shí)代，鑄就高峰；努力拼搏，成就未來(lái)。

23、憶我歲月千秋，頌我信工流芳

24、信工信工，勇往直沖；激情澎湃，永不言??；把握現(xiàn)在，贏得未來(lái)。

信息工程學(xué)院口號(hào)3

1、明德于心，化成于身，寓教于行，求善求真。

2、知行合一，慎思篤行；務(wù)實(shí)求真，勤勉致知。

3、非寧?kù)o無(wú)以篤志，非勵(lì)學(xué)無(wú)以致遠(yuǎn)。

4、慎思篤行樹學(xué)風(fēng)，好學(xué)力行造良材。

5、信工信工，勇往直沖；信工信工，助我成功！

6、憶我歲月千秋，頌我信工流芳

7、博學(xué)慎思弘揚(yáng)科研正氣，明辨篤行踐行學(xué)術(shù)道德。

8、博學(xué)慎思堅(jiān)守學(xué)術(shù)人格，明辨篤行維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)。

9、厚德守信，篤行公為天下，博學(xué)睿思，成就管中領(lǐng)袖。

10、騰飛科貿(mào)，發(fā)展信工，吾以信工為驕為傲。

11、積極創(chuàng)新，無(wú)懈可擊；活力信工，勇往前沖。

12、科貿(mào)自強(qiáng)，信工起航；齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

13、知識(shí)改變命運(yùn)，科技創(chuàng)造未來(lái)，勇于探索創(chuàng)新。

14、魅力信工，有始有終；揚(yáng)帆起航，一路暢通。

15、信息工程學(xué)院，共聚你我他。

16、烽火飛鴻雁，祖率續(xù)明歷；天工起開物，傳承銘信工。

17、睿思篤行樹學(xué)風(fēng)，明辨博學(xué)造良材。

18、信息社會(huì)，IT技術(shù)；激情澎湃，永不言敗。

19、IT精英，我在路上；信工威武，科貿(mào)最強(qiáng)。

20、IT精英，八方來(lái)聚；齊奔信工，為之報(bào)喜。