第一篇：土建工程部2016年工作總結(jié)

土建工程部2016年工作總結(jié)

2016年，土建工程部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同配合下，在土建工程部全體員工的共同努力下。取得了些許成績，完成了部分既定目標(biāo)，同時也暴露出了一些問題，取得了寶貴的經(jīng)驗，在此我代表土建工程部做如下總結(jié)：

一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃

1、松江區(qū)佘山北大型居住社區(qū)25A-01A地塊項目：

2016年完成情況：結(jié)構(gòu)全部封頂，部分樓號已完成主體結(jié)構(gòu)驗收； 2017年工作計劃：2017年11月份計劃完成竣工驗收。

2、松江區(qū)佘山北大型居住社區(qū)11A-04A地塊保障房、28A-01A地塊保障房項目： 2016年完成情況：結(jié)構(gòu)基本全部封頂，部分樓號墻體砌筑結(jié)束； 2017年工作計劃：2017年12月底計劃完成竣工驗收。

3、上海華星機(jī)械有限公司新建生產(chǎn)及輔助用房項目： 2016年完成情況：臨時設(shè)施建設(shè)基本完成 2017年工作計劃：2017年12月完成工程竣工驗收

4、周浦41#地塊三期二標(biāo)項目：

2016年完成情況：竣工驗收完成，小業(yè)主交接驗收完成；

5、周浦41#地塊二期三標(biāo)項目： 2016年完成情況：竣工預(yù)驗收完成；

2017年工作計劃：2017年計劃完成整體工程竣工驗收；

6、杭州天溪湖住宅（一期）項目：

2016年完成情況：4棟結(jié)構(gòu)完成封頂，15棟結(jié)構(gòu)正在施工； 2017年工作計劃：2017年底計劃完成竣工驗收；

7、岳陽洞庭湖國際公館B地塊北三棟項目：

2016年完成情況：由于前期業(yè)主資金狀態(tài)停工，12月份復(fù)工； 2017年工作計劃：2017年計劃完成竣工初驗收；

二、工程部完成工作情況及2017年工作計劃

（一）2016年完成情況

1、完成常用規(guī)范摘抄（土建、安裝、安全），裝訂成冊；

2、完成規(guī)范摘抄對在建項目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，綜合評定；

3、完成項目管理人員年中考核2次；

4、完成項目管理標(biāo)配工作，裝訂成冊；

5、完成項目ERP推進(jìn)工作，確保ERP工作順利進(jìn)行；

6、完成內(nèi)部分包、專業(yè)分包、采購招投標(biāo)工作共計60余項；

7、完成內(nèi)部分包、專業(yè)分包、采購合同文檔工作共計40余項；

8、完成對在建項目工程月度檢查制度、按月對在建項目進(jìn)行月度檢查，綜合評定；

9、完成每月對在建項目的分包班組評優(yōu)、各項目之間評優(yōu)等工作；

10、協(xié)助完成人員面試表格、人員考核表格等各類表格的修訂。

（二）2017年計劃：

1、進(jìn)一步優(yōu)化項目管理人員配置、培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提高等；

2、進(jìn)一步優(yōu)化項目管理制度的制定、落實；

3、進(jìn)一步優(yōu)化項目管理各項流程的明確、落實；

4、進(jìn)一步優(yōu)化項目各施工方法、施工順序、施工步驟、施工周期；優(yōu)化項目成本；

5、加大對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的選型嘗試，為項目成本的節(jié)約尋找突破口；

6、加大對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部分包、采購等招投標(biāo)的范圍、渠道，通過多選擇、多比較，為項目選擇合理分包、供應(yīng)商；

7、加強對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部分包、各供應(yīng)商的考核評定，管理辦法的制定，合同擬定的完善；

8、加強對各在建項目的管理監(jiān)督，月度檢查、綜合評定，進(jìn)一步完善工程部對各在建項目的管理流程、方式方法；

9、加強對公司進(jìn)行員工的面試、試用考核，加強團(tuán)隊隊伍建設(shè)；

10、加強公司標(biāo)配的執(zhí)行力度、ERP管理的力度；

11、積極配合公司各部門、各項目部的各項工作；

12、工程部計劃招聘一名管理人員負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全管理工作；

三、2016年工作中的不足

1、各項制度的完善、各項培訓(xùn)教材的完善；

2、應(yīng)加大對各在建項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、資料的監(jiān)督管理力度；

3、各項目部對各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、采購等招投標(biāo)工作的支持力度要加大，及時根據(jù)自我項目的進(jìn)度提出招投標(biāo)信息（資料完善），為公司工程部招投標(biāo)的進(jìn)行留有充足時間。

4、工程部和項目部之間的溝通交流、文件傳輸?shù)?，項目部?yīng)有明確的回應(yīng)，要完成信息閉合；

5、各項目部在建施工圖紙如升級、設(shè)計變更、增加設(shè)計等一定要與公司留存?zhèn)浒?，方便公司ERP流程審核等；

6、各項目合同的執(zhí)行力度不夠，合同中針對各分包、供應(yīng)商條款基本齊全，項目部應(yīng)根據(jù)實際情況加大對合同的執(zhí)行力度，利用合同武器加大對現(xiàn)場的管理力度。

四、合理化建議

1、ERP項目的順利推進(jìn)，需要公司各部門、各項目的協(xié)同配合，希望各相關(guān)部門針對ERP內(nèi)的數(shù)據(jù)、流程進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)而讓ERP發(fā)揮他真正的管理職能；

2、各項目對各分包、供應(yīng)商的管理應(yīng)利用合同武器和微信平臺，對不合格分包、不合格供應(yīng)商及時暴露、曝光，要從公司利益出發(fā)，從大局出發(fā)；

3、各項目在項目平時施工過程中應(yīng)多留有相關(guān)影像資料（綜合部是否可以收存存檔），對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)錯誤多做總結(jié)，為后期留下寶貴經(jīng)驗；

五、結(jié)束語

2016年對土建工程部是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少等特點，困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力、反應(yīng)迅速、思想意思高、工作效率高，方可完成年度既定目標(biāo)的實現(xiàn)，幸不辱使命，愿在公司進(jìn)步下共同進(jìn)步！

第二篇：2012房地產(chǎn)工程部土建工程師工作總結(jié)

個人總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，個人在2012取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)2012個人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況：

這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，給排水、強弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛煉，從中學(xué)到了很多管理經(jīng)驗，了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn)，掌握管線設(shè)計規(guī)范，各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度計劃，與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作，控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結(jié)起來主要有以下幾點：

1、缺乏溝通能力，談判能力沒達(dá)到理想水平

2、缺乏創(chuàng)造性

在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

做為**的一員，我一直把**當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個建議性的意見：

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2012年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中，我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給我這個機(jī)會能在**這樣好的環(huán)境中成長！

********

2012年12月28日

第三篇：房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

馬飛燕試用期工作總結(jié)

時間過的真快，記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到，那天剛好大暑節(jié)氣?，F(xiàn)已不知不覺間，時間來到了深秋季節(jié)，馬上又要到霜降了。

轉(zhuǎn)眼間來公司快三個月了，為期三個月的試用期馬上就要結(jié)束。對此，有必要對此階段的工作進(jìn)行一個簡單回顧與總結(jié)。這既是對自己目前工作的一個審視，也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結(jié)如下：

第一：思想覺悟方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策；通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后，馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛同事，熱愛這個集體。

第二：本職工作方面

1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路

自從加入開發(fā)公司，領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)F組團(tuán)廉租房

項目的建設(shè)管理工作以及配合竣卓公司的技術(shù)支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復(fù)雜，既要懂得技術(shù)，又要懂得管理，還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理條列，熟悉工程部門的工作流程，了解工作方法；認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng)，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在項目管理工作中，我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式，通過學(xué)習(xí)，了解到建設(shè)方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會用、并用好項目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。

甲方代表的權(quán)利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方的意見。甚至有時要下到最底層，聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項任務(wù)，工作投入，有不懂的馬上請教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，能夠有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、主要工作任務(wù)

在開展工作之前我盡量做好工作計劃，有主次的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是（1）F組團(tuán)項目的后期竣工交驗工作、（2）配合F組團(tuán)園林景觀項目的施工及技木監(jiān)督工作（3）配合F組團(tuán)項目的竣工圖審核丶整理工作。（4）負(fù)責(zé)竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。

4、工作中的細(xì)節(jié)

我負(fù)責(zé)的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我將集中精力將F組團(tuán)工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。工程費用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜，既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費用結(jié)算資料整理工作。

與此同時，我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因，制定對策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。

隨后，我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位？技術(shù)交底是否交到每個工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項目施工方案？帶著這些疑問，我組織

檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑，項目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題，專門下達(dá)了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。

后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱，尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范，組織了監(jiān)理、項目部技術(shù)員、實驗員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

第三：存在的不足

在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。

人生的道路漫長而曲折，個人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強學(xué)習(xí)管理知識，拓寬知識面。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，做好和同事之間的配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作。最后，要提高與人溝通能力。

在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心，團(tuán)結(jié)配合各部門同事，以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。

特此申請工作轉(zhuǎn)正，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

馬飛燕

2013年10月24日

第四篇：房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

馬飛燕試用期工作總結(jié)

時間過的真快，記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到，那天剛好大暑節(jié)氣。現(xiàn)已不知不覺間，時間來到了深秋季節(jié)，馬上又要到霜降了。

轉(zhuǎn)眼間來公司快三個月了，為期三個月的試用期馬上就要結(jié)束。對此，有必要對此階段的工作進(jìn)行一個簡單回顧與總結(jié)。這既是對自己目前工作的一個審視，也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結(jié)如下：

第一：思想覺悟方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策；通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后，馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛同事，熱愛這個集體。

第二：本職工作方面

1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路

自從加入開發(fā)公司，領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)蕉村安置小區(qū)項目的建設(shè)管理工作以及配合其他項目的技術(shù)質(zhì)量支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復(fù)雜，既要懂得技術(shù)，又要懂得管理，還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理條列，熟悉工程管理部的工作流程，了解工作方法；認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng)，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在項目管理工作中，我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式，通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)，了解到建設(shè)方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會用、并用好項目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。

甲方代表的權(quán)利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方的意見。甚至有時要下到最底層，聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項任務(wù)，工作投入，有不懂的馬上請教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，能夠有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、主要工作任務(wù)

在開展工作之前我盡量做好工作計劃，有主次的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是（1）xx項目的前期維護(hù)工作、（2）配合xxxx項目的技術(shù)監(jiān)督工作（3）配合xxx項目的竣工圖整理修改工作。

4、工作中的細(xì)節(jié)

我負(fù)責(zé)的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能開工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我集中精力將蕉村安置小區(qū)前期的工程費用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜，既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費用結(jié)算資料整理工作。

與此同時，我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因，制定對策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。

隨后，我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位？技術(shù)交底是否交到每個工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項目施工方案？帶著這些疑問，我組織檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑，項目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題，專門下達(dá)了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。

后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱，尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范，組織了監(jiān)理、項目部技術(shù)員、實驗員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

第三：存在的不足

在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。

人生的道路漫長而曲折，個人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強學(xué)習(xí)管理知識，拓寬知識面。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，做好和同事之間的配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作。最后，要提高與人溝通能力。

在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心，團(tuán)結(jié)配合各部門同事，以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。

特此申請工作轉(zhuǎn)正，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

馬飛燕

2013年10月24日

第五篇：工程部土建施工員試用期個人工作總結(jié)

工程部土建施工員試用期個人工作總結(jié)我是工程部職工劉建政，任職于工程部土建施工員一職，主要從事施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的工作。我是3月份進(jìn)入凱天集團(tuán)，雖然進(jìn)入公司的時間不長，但在這近兩個月的試用期工作中，我感受頗豐。我嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，作為一名共產(chǎn)黨員，我更以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，工作態(tài)度積極主動，認(rèn)真細(xì)致。服從集團(tuán)公司的調(diào)配，以及工程部交付的各項工作，及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在試用期間，我充分發(fā)揮理論和實踐相結(jié)合，將自己所學(xué)的專業(yè)知識投入到現(xiàn)場實際工作，能夠積極主動去發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并提出自己的見解。同時，我主動去協(xié)調(diào)與施工隊之間的關(guān)系，及時了解施工隊的工作進(jìn)展，時刻關(guān)注現(xiàn)場工程工作的實時動態(tài)。有效的對現(xiàn)場工程進(jìn)行管理和監(jiān)督。工作閑暇之余，我也充分利用時間進(jìn)行自我提升，學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，從網(wǎng)絡(luò)渠道和書籍中學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識，以及關(guān)于造價方面的業(yè)務(wù)知識，為將來更好的做好本職工作做鋪墊。為了提升自身的業(yè)務(wù)能力，我也積極主動報名參加建筑行業(yè)的一些資格考試。兩個月來，我的主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)華庭金苑酒店項目的現(xiàn)場施工，協(xié)助施工單位進(jìn)場，場地平整，臨時用電，臨時用水等的安裝和交接工作，實現(xiàn)三通一平，做好施工前期的準(zhǔn)備工作。聯(lián)系設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位以及監(jiān)督站，組織開工試樁工作，并做好試樁記錄和整理。