第一篇：置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

2012年度***置業(yè)公司工程部雷工個(gè)人工作總結(jié)

2010年春節(jié)前夕，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了***置業(yè)公司，向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖：一定要把***的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕，好點(diǎn)子，好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài)，決定留下來(lái)參加本工程的建設(shè)。擔(dān)任工程部土建工程師，近三年來(lái)，參與了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn)、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。2012年3月18日工程正式開(kāi)工建設(shè)，我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè)。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作，本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：

一、工程進(jìn)度：

按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)看，這里是不屑一顧，白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒(méi)有主體封頂。工程進(jìn)度無(wú)從談起。究其原因，難以言表。我個(gè)人認(rèn)為：自己有一定責(zé)任，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱，勞力匱乏，不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換，延誤工期。給公司帶來(lái)了不可估算的損失，致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司，沒(méi)有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺，無(wú)能為力。但今后一定要努力奮進(jìn)，趕超前賢。為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份余熱。

二、工程質(zhì)量：

從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開(kāi)始，甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)8個(gè)樓盤(pán)的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制，對(duì)樁孔深度，樁孔直徑，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次，按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過(guò)施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求。樁基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)樁基檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)，全部合格。

在八棟樓盤(pán)的主體工程施工中，堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站，做到跟蹤全部的施工過(guò)程控制，對(duì)模板的制作安裝，平整度、垂直度、梁柱有無(wú)偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝，搭接長(zhǎng)度、安裝間距、綁扎密度?；炷翝仓?，板面厚度、振搗控制嚴(yán)格把關(guān)，采取每道工序報(bào)驗(yàn)，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下，增加了很大的施工管理難度，還要手把手的教工人怎樣做，既是甲方的管理人員，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制，向施工方提出來(lái)及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤(pán)的分項(xiàng)驗(yàn)收，全部為合格工程。沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病，難已避免，多少有些欠缺。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格控制。做到百無(wú)遺漏，方才盡到自己的職責(zé)。

三、安全施工：

安全方面，監(jiān)管不力，沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下，到處是安全隱患。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄，外腳手架，安全網(wǎng)，安全通道，沒(méi)有一處符合安全規(guī)范。只是說(shuō)說(shuō)而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書(shū)了事，沒(méi)有切實(shí)抓到實(shí)處。放任自流。由施工單位自己去做，抱著僥幸心理，蒙混過(guò)關(guān)。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位，明明白白，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、成本控制：

工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容，嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生，盡量避免工程量簽證，為工程造價(jià)降低成本，把好成本控制關(guān)。在我的工作范圍內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一分錢(qián)多余的工程量。至于其他方面，拒腐抗蝕。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是，公開(kāi)公平公正，合理核算。該是建設(shè)方的利益，毫厘不讓。該給施工方的，一分不少。在互利互惠的原則下公平交易，即保護(hù)了公司的利益，也不損害施工方的利益。來(lái)至各方的誘惑，我一概拒之門(mén)外。但得兩袖清風(fēng)在，老來(lái)方為人上人。這是我的人生觀宗旨，我個(gè)人寫(xiě)照，有詩(shī)為證：

七絕·閑步夕照（新韻）

斜陽(yáng)碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹(shù)低。

半世憑心生志遠(yuǎn)，華霜染黛舞微衣。

壬辰年暮春

五、工作與學(xué)習(xí)：

近年來(lái)在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神，他的工作特點(diǎn)是身先士卒，以身示范，以自己的工作態(tài)度來(lái)感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈，還是酷暑炎熱，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò)，或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì)，為公司節(jié)省了幾十萬(wàn)的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn)，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙，及整理文檔。

六、建言獻(xiàn)策：

1、在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中，我與楊總一起商量，把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)約了工程成本，又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜。2、4、5號(hào)棟的架空層，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬(wàn)的利潤(rùn)。在吳總的工作會(huì)議上提過(guò)。不再說(shuō)了。

3、現(xiàn)在1、2、6、7、號(hào)棟房間的布局要改，是英明決策。我一萬(wàn)個(gè)贊成。應(yīng)該早改，才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì)，陳詞濫調(diào)，早該進(jìn)垃圾桶。

4、12號(hào)棟國(guó)際會(huì)所一層，原設(shè)計(jì)圖建施我認(rèn)為設(shè)計(jì)布局完全不合符召開(kāi)國(guó)際論壇會(huì)議的要求。需要重新設(shè)計(jì)布局，前廳應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)很寬敞雄偉的大堂，才可提升檔次。其他局部也要重新考慮，望領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)迹?/p>

七、個(gè)人的要求：

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn)，加上社會(huì)福利待遇完全沒(méi)有，想留住員工，不能拿我們與普工相比，本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。去留無(wú)意，看庭前花開(kāi)花落，寵辱不驚，任天上云捲云疏！

八、我為***置業(yè)公司、赤龍湖寫(xiě)點(diǎn)詩(shī)詞，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)笑納，以表方寸之心：

七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’（新韻）

一方熱土鍛蘄東，翠黛青山碧水融。

本草懸壺施四海，時(shí)珍藥理注蒼穹。

前朝宦吏無(wú)謀策，我輩梁才鑄湛工。

且把韶華風(fēng)韻事，張揚(yáng)浩宇徹天宏。

七絕·初到蘄春（新韻）

新年踏雪到蘄春，夢(mèng)入香幃倍感親。

萬(wàn)樹(shù)鶯哥鳴碧色，簾開(kāi)半戶賞流云。

辛卯年正月初八

七絕·游蘄春赤龍湖（新韻）

青山橫斷水一天，畫(huà)艇閑游浪不前。

側(cè)首湖邊窺杵女，驚飛老鶩向云間。

辛卯年正月

鶴沖天·赤龍湖國(guó)際健康論壇·

天頤山水感懷

（柳永雙調(diào)，88字，前段９句６仄韻，后段９句５仄韻）

赤龍岸上，舉目危樓莽，一展故時(shí)風(fēng)，乾坤相?？克郎疆?，崎線起伏疊宕。花濃湖碧浪，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱。

煙霞向晚，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂，皆來(lái)訪，杏苑弘揚(yáng)舊事，傳極藝，黎民饗，中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍，換得五洋興旺。

辛卯年正月

七律·新年湖畔攬赤龍

新年共聚攬赤龍，接力扶搖上九空。

撰譜時(shí)珍醫(yī)世宇，弘揚(yáng)本草惠民中。

荊王久盼平生愿，故土憑添萬(wàn)代容。

莫道泥徑多坎坷，疏林過(guò)盡看楓紅。

2012年元旦晚餐后寫(xiě)于工程部

***置業(yè)公司工程部 雷－元－生

2012年12月20日

第二篇：2016置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

2016置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

2016***置業(yè)公司工程部雷工個(gè)人工作總結(jié)

2016年春節(jié)前夕，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了***置業(yè)公司，向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖：一定要把***的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕，好點(diǎn)子，好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài)，決定留下來(lái)參加本工程的建設(shè)。擔(dān)任工程部土建工程師，近三年來(lái)，參與了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn)、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。2016年3月18日工程正式開(kāi)工建設(shè)，我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè)。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本工作，本的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：

一、工程進(jìn)度：

按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)看，這里是不屑一顧，白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒(méi)有主體封頂。工程進(jìn)度無(wú)從談起。究其原因，難以言表。我個(gè)人認(rèn)為：自己有一定責(zé)任，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱，勞力匱乏，不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換，延誤工期。給公司帶來(lái)了不可估算的損失，致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司，沒(méi)有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺，無(wú)能為力。但今后一定要努力奮進(jìn)，趕超前賢。為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份余熱。

二、工程質(zhì)量：

從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開(kāi)始，甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)8個(gè)樓盤(pán)的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制，對(duì)樁孔深度，樁孔直徑，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次，按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過(guò)施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求。樁基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)樁基檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)，全部合格。

在八棟樓盤(pán)的主體工程施工中，堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站，做到跟蹤全部的施工過(guò)程控制，對(duì)模板的制作安裝，平整度、垂直度、梁柱有無(wú)偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝，搭接長(zhǎng)度、安裝間距、綁扎密度?；炷翝仓?，板面厚度、振搗控制嚴(yán)格把關(guān)，采取每道工序報(bào)驗(yàn)，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下，增加了很大的施工管理難度，還要手把手的教工人怎樣做，既是甲方的管理人員，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制，向施工方提出來(lái)及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤(pán)的分項(xiàng)驗(yàn)收，全部為合格工程。沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病，難已避免，多少有些欠缺。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格控制。做到百無(wú)遺漏，方才盡到自己的職責(zé)。

三、安全施工：

安全方面，監(jiān)管不力，沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下，到處是安全隱患。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄，外腳手架，安全網(wǎng)，安全通道，沒(méi)有一處符合安全規(guī)范。只是說(shuō)說(shuō)而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書(shū)了事，沒(méi)有切實(shí)抓到實(shí)處。放任自流。由施工單位自己去做，抱著僥幸心理，蒙混過(guò)關(guān)。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位，明明白白，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、成本控制：

工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容，嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生，盡量避免工程量簽證，為工程造價(jià)降低成本，把好成本控制關(guān)。在我的工作范圍內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一分錢(qián)多余的工程量。至于其他方面，拒腐抗蝕。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是，公開(kāi)公平公正，合理核算。該是建設(shè)方的利益，毫厘不讓。該給施工方的，一分不少。在互利互惠的原則下公平交易，即保護(hù)了公司的利益，也不損害施工方的利益。來(lái)至各方的誘惑，我一概拒之門(mén)外。但得兩袖清風(fēng)在，老來(lái)方為人上人。這是我的人生觀宗旨，我個(gè)人寫(xiě)照，有詩(shī)為證：

七絕·閑步夕照（新韻）

斜陽(yáng)碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹(shù)低。

半世憑心生志遠(yuǎn)，華霜染黛舞微衣。

壬辰年暮春

五、工作與學(xué)習(xí)：

近年來(lái)在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神，他的工作特點(diǎn)是身先士卒，以身示范，以自己的工作態(tài)度來(lái)感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈，還是酷暑炎熱，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò)，或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì)，為公司節(jié)省了幾十萬(wàn)的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn)，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙，及整理文檔。

六、建言獻(xiàn)策：

1、在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中，我與楊總一起商量，把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)約了工程成本，又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜。2、4、5號(hào)棟的架空層，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬(wàn)的利潤(rùn)。在吳總的工作會(huì)議上提過(guò)。不再說(shuō)了。

3、現(xiàn)在1、2、6、7、號(hào)棟房間的布局要改，是英明決策。我一萬(wàn)個(gè)贊成。應(yīng)該早改，才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì)，陳詞濫調(diào)，早該進(jìn)垃圾桶。

4、12號(hào)棟國(guó)際會(huì)所一層，原設(shè)計(jì)圖建施我認(rèn)為設(shè)計(jì)布局完全不合符召開(kāi)國(guó)際論壇會(huì)議的要求。需要重新設(shè)計(jì)布局，前廳應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)很寬敞雄偉的大堂，才可提升檔次。其他局部也要重新考慮，望領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)迹?/p>

七、個(gè)人的要求：

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn)，加上社會(huì)福利待遇完全沒(méi)有，想留住員工，不能拿我們與普工相比，本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。去留無(wú)意，看庭前花開(kāi)花落，寵辱不驚，任天上云捲云疏！

八、我為***置業(yè)公司、赤龍湖寫(xiě)點(diǎn)詩(shī)詞，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)笑納，以表方寸之心：

七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’（新韻）

一方熱土鍛蘄東，翠黛青山碧水融。

本草懸壺施四海，時(shí)珍藥理注蒼穹。

前朝宦吏無(wú)謀策，我輩梁才鑄湛工。

且把韶華風(fēng)韻事，張揚(yáng)浩宇徹天宏。

七絕·初到蘄春（新韻）

新年踏雪到蘄春，夢(mèng)入香幃倍感親。

萬(wàn)樹(shù)鶯哥鳴碧色，簾開(kāi)半戶賞流云。

辛卯年正月初八

七絕·游蘄春赤龍湖（新韻）

青山橫斷水一天，畫(huà)艇閑游浪不前。

側(cè)首湖邊窺杵女，驚飛老鶩向云間。

辛卯年正月

鶴沖天·赤龍湖國(guó)際健康論壇·

天頤山水感懷

（柳永雙調(diào)，88字，前段９句６仄韻，后段９句５仄韻）

赤龍岸上，舉目危樓莽，一展故時(shí)風(fēng)，乾坤相。靠水依山畾，崎線起伏疊宕?；夂汤?，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱。

煙霞向晚，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂，皆來(lái)訪，杏苑弘揚(yáng)舊事，傳極藝，黎民饗，中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍，換得五洋興旺。

辛卯年正月

七律·新年湖畔攬赤龍

新年共聚攬赤龍，接力扶搖上九空。

撰譜時(shí)珍醫(yī)世宇，弘揚(yáng)本草惠民中。

荊王久盼平生愿，故土憑添萬(wàn)代容。

莫道泥徑多坎坷，疏林過(guò)盡看楓紅。

2016年元旦晚餐后寫(xiě)于工程部

***置業(yè)公司工程部 雷－元－生

2016年12月20日

第三篇：2012房地產(chǎn)工程部土建工程師工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，個(gè)人在2012取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)2012個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況：

這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來(lái)沒(méi)做過(guò)配套的我得到了鍛煉，從中學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)，了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn)，掌握管線設(shè)計(jì)規(guī)范，各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃，與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時(shí)間。完成室外土方的簽證測(cè)量工作，控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通能力，談判能力沒(méi)達(dá)到理想水平

2、缺乏創(chuàng)造性

在工作過(guò)程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

做為**的一員，我一直把**當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個(gè)建議性的意見(jiàn)：

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2012年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)能在**這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)！

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2012年12月28日

第四篇：房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

馬飛燕試用期工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的真快，記得我是在天氣炎熱的7月25這天來(lái)公司報(bào)到，那天剛好大暑節(jié)氣?，F(xiàn)已不知不覺(jué)間，時(shí)間來(lái)到了深秋季節(jié)，馬上又要到霜降了。

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司快三個(gè)月了，為期三個(gè)月的試用期馬上就要結(jié)束。對(duì)此，有必要對(duì)此階段的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單回顧與總結(jié)。這既是對(duì)自己目前工作的一個(gè)審視，也是對(duì)以后工作的一個(gè)規(guī)劃。在此總結(jié)如下：

第一：思想覺(jué)悟方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我不管在思想覺(jué)悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策；通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽(tīng)聞后，馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項(xiàng)目安全文明圖集傳給他、鼓勵(lì)他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我時(shí)刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛(ài)同事，熱愛(ài)這個(gè)集體。

第二：本職工作方面

1、專業(yè)知識(shí)、工作能力及工作思路

自從加入開(kāi)發(fā)公司，領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)F組團(tuán)廉租房

項(xiàng)目的建設(shè)管理工作以及配合竣卓公司的技術(shù)支持工作。我知道甲方的項(xiàng)目管理工作很復(fù)雜，既要懂得技術(shù)，又要懂得管理，還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理?xiàng)l列，熟悉工程部門(mén)的工作流程，了解工作方法；認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時(shí)間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng)，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

在項(xiàng)目管理工作中，我通過(guò)觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式，通過(guò)學(xué)習(xí)，了解到建設(shè)方的項(xiàng)目管理工作最主要的是一個(gè)協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過(guò)程要依重于工程監(jiān)理，要會(huì)用、并用好項(xiàng)目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。

甲方代表的權(quán)利很大，所以說(shuō)出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)工作過(guò)程中多聽(tīng)取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)。甚至有時(shí)要下到最底層，聽(tīng)取監(jiān)理員、項(xiàng)目施工員甚或現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、農(nóng)民工的意見(jiàn)。這樣才能做到對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，工作投入，有不懂的馬上請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，能夠有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

3、主要工作任務(wù)

在開(kāi)展工作之前我盡量做好工作計(jì)劃，有主次的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是（1）F組團(tuán)項(xiàng)目的后期竣工交驗(yàn)工作、（2）配合F組團(tuán)園林景觀項(xiàng)目的施工及技木監(jiān)督工作（3）配合F組團(tuán)項(xiàng)目的竣工圖審核丶整理工作。（4）負(fù)責(zé)竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。

4、工作中的細(xì)節(jié)

我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我將集中精力將F組團(tuán)工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。工程費(fèi)用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜，既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時(shí)的各種變更簽證、同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。與此同時(shí)，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費(fèi)用結(jié)算資料整理工作。

與此同時(shí)，我公司xxx安置項(xiàng)目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動(dòng)參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因，制定對(duì)策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問(wèn)題。

隨后，我感覺(jué)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)，那么項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會(huì)完備。工人的三級(jí)安全教育是否到位？技術(shù)交底是否交到每個(gè)工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項(xiàng)目施工方案？帶著這些疑問(wèn)，我組織

檢查了項(xiàng)目上的安全資料。毋庸置疑，項(xiàng)目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒(méi)有交底到工人，缺少專項(xiàng)施工方案、工人三級(jí)安全教育不對(duì)口或缺少等問(wèn)題。對(duì)這些存在的問(wèn)題，專門(mén)下達(dá)了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項(xiàng)目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。

后來(lái)我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱，尤其是材料檢測(cè)檢驗(yàn)方面存在較大問(wèn)題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)范，組織了監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

第三：存在的不足

在工作過(guò)程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。

人生的道路漫長(zhǎng)而曲折，個(gè)人的奮斗永無(wú)止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)，拓寬知識(shí)面。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率；其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，做好和同事之間的配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作。最后，要提高與人溝通能力。

在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心，團(tuán)結(jié)配合各部門(mén)同事，以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。

特此申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

馬飛燕

2013年10月24日

第五篇：工程部--土建工程師職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)給施工單位做土建技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

6、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。

8、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃等。

11、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

14、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞。

15、參加土建施工的分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。

16、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的月度進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表與工程預(yù)結(jié)算工程量。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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