第一篇:2010年部門述職報告:公共教學(xué)部14
2010年度述職述廉報告
文法教學(xué)部
2010年,黨的十七屆五中全會提出的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議(草案)》,闡明了“十二五”規(guī)劃的主題、主線、主要任務(wù)和重大舉措,對我們從事各項工作提出了更高的要求。在這一年中,我任文法教學(xué)部主任,堅持科學(xué)發(fā)展觀,著眼于學(xué)校今后五年內(nèi)建設(shè)成為國內(nèi)一流開放大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo),帶領(lǐng)部門全體教師將重點轉(zhuǎn)向教學(xué)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,聚焦內(nèi)涵建設(shè),繼續(xù)深化改革,在教學(xué)、科研、管理等工作中取得了一定的成績。主要工作包括以下方面:
一、規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高教學(xué)工作執(zhí)行力
提升教學(xué)內(nèi)涵要以常規(guī)教學(xué)為抓手,而科學(xué)嚴(yán)格的制度和規(guī)范化、精細(xì)化的管理是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的重要保證。為了進(jìn)一步加強管理,提升工作質(zhì)量和效率,我主要抓了以下幾個方面:
(一)主持修訂和完善了一系列教學(xué)管理制度。除了繼續(xù)實施各項常規(guī)教學(xué)管理制度外,部門今年新增了三個管理制度,即《湖南電大文法教學(xué)部信息公開制度》、《湖南電大文法教學(xué)部值班主任工作規(guī)程》、《湖南電大文法教學(xué)部聽課評課工作規(guī)程》。
《湖南電大文法教學(xué)部聽課評課工作規(guī)程》針對教學(xué)的實際情況而制定,目的在于為了科學(xué)地評價教師的課堂教學(xué)質(zhì)量,通過評課激勵教師加快知識更新、優(yōu)化教學(xué)藝術(shù),發(fā)現(xiàn)亮點,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平,并為教師的職務(wù)評聘、年終考核及實施獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度提供一定依據(jù)。
《湖南電大文法教學(xué)部信息公開制度》的制定,是為了保障部門教職工和學(xué)校相關(guān)部門獲取信息的權(quán)利,提高部門工作的透明度,充分發(fā)揮部門信息在教學(xué)、管理、科研、以及社會活動中的服務(wù)作用,加強民主監(jiān)督。這個制度明確了信息公開的內(nèi)容以及信息公開的方式和程序。信息公開的內(nèi)容包括:⑴涉及教師切身利益的信息,如部門績效考核辦法及其結(jié)果、年度績效獎金發(fā)放辦法、教職工評優(yōu)或處罰結(jié)果等;⑵需要部門全體教師工廣泛知曉或者參與的信息反映文法部工作和管理過程的信息,包括部門年度預(yù)算編制、部門工作計劃、部門財務(wù)開支情況、部門各類會議和各專業(yè)培訓(xùn)情況等。根據(jù)該制度,部門財務(wù)開支情況每月通報一次。
《湖南電大文法教學(xué)部值班主任工作規(guī)程》的主旨是為了適應(yīng)學(xué)校創(chuàng)國內(nèi)一流開放大學(xué)的需要,加強部門團(tuán)隊建設(shè),通過角色體驗進(jìn)一步強化部門骨干教師的全局意識,提升其工作能力和協(xié)調(diào)能力,全面提升部門的整體管理水平。今年下學(xué)期試行,已有兩位部門骨干教師任職并完成了述職考評。
我認(rèn)為,建立制度是基礎(chǔ),執(zhí)行制度是關(guān)鍵。制度的不被執(zhí)行對組織的破壞力大于沒有制度,因此,在執(zhí)行和監(jiān)督等方面,我們形成了一整套保證陽光透明的制度機制。如績效考核關(guān)系到全體員工的切身利益,我們堅持按考核程序,采用自我測評、教研室測評、考核工作小組測評相結(jié)合的辦法,匯總得出總成績,確定考核等次。最終考核結(jié)果和等次在本部門通過后,報學(xué)校相關(guān)部門審核后執(zhí)行。在值班主任工作規(guī)程中,我們明確了值班主任工作的考核程序:在任期到期后一周內(nèi)完成工作小結(jié),提交部門績效考核小組審核。審核合格者可獲得20課時津貼,不合格者不能獲得課時津貼。在學(xué)校各項規(guī)章制度的執(zhí)行上,我對各項工作都提出了具體要求,如管理工作、教學(xué)工作、黨務(wù)工作、財務(wù)管理等,都嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度,并通過每周的工作例會進(jìn)行評點,如每周BBS討論情況點評、畢業(yè)論文審查工作點評、教學(xué)資源利用率點評,進(jìn)一步明確質(zhì)量要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(二)根據(jù)開放教育的特點對部門網(wǎng)站的功能進(jìn)行了重新定位。部門網(wǎng)站的功能定位是:①溝通教學(xué)信息;②進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo);③開展對外宣傳。根據(jù)這一定位,重新設(shè)計了部門主頁。設(shè)置了“部門工作”、“中文教研室”、“法學(xué)教研室”、“英語教研室”、“教育教研室”五個欄目,并設(shè)定了這五個欄目的主要功能:“部門工作”主要發(fā)布公告和通知、工作計劃;其余四個欄目主要發(fā)布科類教學(xué)活動和教研活動的有關(guān)信息(如專業(yè)教學(xué)要求、教學(xué)實施意見、網(wǎng)上實時交互活動情況分析和小結(jié)、實踐教學(xué)工作情況通報、課程檢查情況通報、期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見等)。
為了實現(xiàn)依托網(wǎng)絡(luò)開展全省電大系統(tǒng)文法類教學(xué)指導(dǎo)工作的構(gòu)想,我對網(wǎng)站建設(shè)實行了精細(xì)化管理:除了安排專人負(fù)責(zé)跟蹤和檢查上載資源能否打開外,做到每周發(fā)布周工作計劃,每周進(jìn)行工作小結(jié)。在每周工作例會上,我都會對各個教研室資源上載的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計和點評。在構(gòu)建開放式的教學(xué)管理模式上進(jìn)行了有效的探索。
(三)推進(jìn)全省電大系統(tǒng)開放教育的教學(xué)工作。借助系統(tǒng)優(yōu)勢,集中系統(tǒng)教師力量,以課程建設(shè)為載體,提高系統(tǒng)的教學(xué)支持服務(wù)水平,是辦好開放教育、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的重點。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),2010年5月,我們在張家界分校召開了全省文法類專業(yè)教學(xué)研討會議,來自全省各地市分校、縣站的63位會議代表齊聚一堂,針對教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、課程建設(shè)、畢業(yè)作業(yè)設(shè)計、課程形成性考核、大學(xué)英語統(tǒng)考、法學(xué)、教育和廣告等案例大賽等問題進(jìn)行了熱烈的討論,并接受了專家培訓(xùn)。通過這次會議,部門初步確定了古代文學(xué)作品精讀、現(xiàn)當(dāng)代作品精讀等課程為近期重點建設(shè)對象,組建了中文、法學(xué)、教育、外語專業(yè)的課程教學(xué)團(tuán)隊。為推進(jìn)全系統(tǒng)的教學(xué)工作打下了基礎(chǔ)。
(四)對部門實現(xiàn)了“計劃—實施—總結(jié)評價”的完整管理流程。每周工作計劃明確了工作內(nèi)容、預(yù)計完成時間、負(fù)責(zé)人、參加人員及工作要求,每周工作小結(jié)則對工作完成情況及質(zhì)量進(jìn)行點評,每周都進(jìn)行教學(xué)考核。各專業(yè)責(zé)任教師的工作考核情況與每月的績效收入掛鉤,形成了“教學(xué)部--教研室--專業(yè)--課程”四級管理結(jié)構(gòu)和動態(tài)監(jiān)督的管理模式。
二、以課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)為抓手,優(yōu)化教學(xué)支持服務(wù)
(一)落實課程建設(shè)和資源建設(shè)的各個環(huán)節(jié)
課程建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的重點,豐富的、高質(zhì)量的課程資源,是廣播電視大學(xué)在遠(yuǎn)程教育市場競爭中取勝的關(guān)鍵,是一流開放大學(xué)的標(biāo)志,因而建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程應(yīng)當(dāng)成為電大人不懈的追求與光榮的使命。今年,部門實現(xiàn)了中央電大精品課程零的突破,選送的“視覺設(shè)計基礎(chǔ)”被評為2010年度中央電大校級精品課程。課程建設(shè)的各項工作有序進(jìn)行,主要工作包括:
第一、召開了課程教學(xué)專題研討會,為課程建設(shè)夯實基礎(chǔ)。今年3月,為了切實加強開放教育的教學(xué)工作,深入進(jìn)行開放教育課程教學(xué)模式改革,提升教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,我們召開課程教學(xué)專題研討會,圍繞“開放教育直播、錄播課的課程設(shè)計與授課方法”以及“如何進(jìn)行課程建設(shè)”兩個問題組織了專門研討。這次研討拓展了與會教師的專業(yè)視野,豐富了教學(xué)改革的內(nèi)涵,為進(jìn)一步開展課程建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。
第二、落實了中央電大非統(tǒng)設(shè)課程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。組織完成了中央電大三門非統(tǒng)設(shè)課程(學(xué)前教育政策與法規(guī)、文秘英語、稅務(wù)行政執(zhí)法專題)第二期建設(shè)任務(wù)。以上三門課程的教材編寫工作已經(jīng)完成,多媒體教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)正按計劃進(jìn)行。其次,積極推進(jìn)“三名課程”建設(shè),已經(jīng)成功申報了《湖湘文化》和《大學(xué)語文》兩門“三名”課程,目前《湖湘文化》課程已經(jīng)完成大綱審定工作,精品課程建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。校級精品課程申報中國法律思想史已經(jīng)通過立項。
第三、積極建設(shè)通識課及新開課程資源。按照新的教學(xué)計劃的要求,部門承擔(dān)了66門通識課及新開課程的建設(shè)任務(wù),目前已將66門課程歸口各個教研室,并聘請了相關(guān)課程責(zé)任教師,制定了階段性建設(shè)計劃。我?guī)ьI(lǐng)部門專業(yè)責(zé)任教師對課程責(zé)任教師進(jìn)行摸底統(tǒng)計,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完成課程責(zé)任教師的遴選和聘請工作,按時落實了404門課程責(zé)任教師,錄制了直播課、錄播課 122課時,自建1716 篇網(wǎng)上文本資源,承擔(dān)面授課講課576課時。
我還要求各專業(yè)責(zé)任教師牽頭,組織課程責(zé)任教師對所管課程的網(wǎng)上教學(xué)資源進(jìn)行了全面清理,制定并實施了網(wǎng)上教學(xué)資源更新計劃。從學(xué)生應(yīng)用反饋的情況看,網(wǎng)上文本資源應(yīng)用率高于視頻資源應(yīng)用率。漢語言文學(xué)專業(yè)點擊次數(shù)達(dá)200人次以上的課程有10多門,除少數(shù)選修人數(shù)極少的統(tǒng)服選修課因人數(shù)少點擊率不高外,其余課程網(wǎng)上文本資源的點擊率都比較高。
(二)啟動共享共建專業(yè)建設(shè)工作
按照年度計劃,我部今年擬和中央電大共享共建1-2個適應(yīng)市場需要、有發(fā)展?jié)摿Φ男聦I(yè)。進(jìn)行開放教育??莆拿貙I(yè)雙證書試點并取得初步成效,學(xué)生雙證書考試通過率達(dá)到60%以上。
目前,藝術(shù)設(shè)計專科和英語??疲ㄎ拿胤较颍﹥蓚€共享共建專業(yè)的申報材料已經(jīng)完成前期準(zhǔn)備工作,擬在2011年1月完成送審工作,爭取盡快列入中央電大教學(xué)計劃。
(三)不斷提高教學(xué)支持服務(wù)的水平
提供優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)支持服務(wù)是內(nèi)涵發(fā)展的要求,主要工作包括網(wǎng)上教學(xué)的設(shè)計及組織實施、教學(xué)資源的開發(fā)與利用等課業(yè)支持服務(wù)。在常規(guī)教學(xué)和支持服務(wù)工作方面,我的工作思路是通過抓教學(xué)支持服務(wù)來創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展的元素,穩(wěn)中求新。所做的主要工作包括: 1.積極探討新的教學(xué)模式。今年,我們在各專業(yè)中選取部分小課程,試行“導(dǎo)師制”。2010年下學(xué)期選取了14門學(xué)習(xí)難度較大、學(xué)生人數(shù)較少的課程開展“導(dǎo)師制”教學(xué)活動。此項工作得到了校領(lǐng)導(dǎo)的支持,也得到了分校教師和學(xué)生的普遍好評。
2.為基層電大提供教學(xué)服務(wù),派出教師為基層電大講授示范課,對難度較大的課程實行“一站式”服務(wù)。外語、法律教師赴分校提供了“一站式”學(xué)習(xí)支持服務(wù)。
3.以部門主頁為平臺,為分校提供各類教學(xué)信息。4.通過專業(yè)QQ群與分校相關(guān)教師及時交流教學(xué)信息。
三、精心設(shè)計,認(rèn)真組織,提高網(wǎng)上交流的有效性
教學(xué)整體設(shè)計是教學(xué)工作的基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)把教學(xué)設(shè)計擺在重要的位置,并在教學(xué)實踐中不斷完善和改進(jìn)。基于此認(rèn)識,我要求各專業(yè)教師在進(jìn)行教學(xué)整體設(shè)計時,根據(jù)專業(yè)的特點對網(wǎng)上教學(xué)、面授輔導(dǎo)、實踐教學(xué)、教研活動等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化設(shè)計。
網(wǎng)上教學(xué)活動是遠(yuǎn)程開放教育的一個重要標(biāo)志和必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。如何行之有效地開展網(wǎng)上教學(xué)活動,是我多年來一直在探討并著力解決的問題。
擔(dān)任文法教學(xué)部主任一職為我提供了一個解決網(wǎng)上教學(xué)疑難問題的實踐平臺,我將個人的網(wǎng)上教學(xué)體會及經(jīng)驗與大家共享,并通過觀摩其他教師的網(wǎng)上教學(xué)獲取新的經(jīng)驗。我每周抽查50%以上的BBS,及時發(fā)現(xiàn)和指出問題,明確要求。此外,我要求部門教師把BBS的小結(jié)寫實寫精,突出導(dǎo)向性。通過BBS小結(jié)統(tǒng)計和分析學(xué)生的參與情況,統(tǒng)計學(xué)生參與率,表揚積極組織學(xué)生參與網(wǎng)上教學(xué)活動的分校和教師,督促分校重視網(wǎng)上教學(xué)活動。此舉極大地提高了工作效力和管理效率。全年共組織完成網(wǎng)上實時交互教學(xué)活動62場次,每場次均達(dá)到了教學(xué)要求。非實時交互回復(fù)率達(dá)到99%,及時回復(fù)率達(dá)到90%以上。為了保證網(wǎng)上實時交互的質(zhì)量,我在每周二的例會上都抽查點評1-3場次,引導(dǎo)部門教師針對交互主題的設(shè)計、交互的組織實施、交互的內(nèi)容和特點等進(jìn)行點評和研討。
在我的帶領(lǐng)下,部門的網(wǎng)上教學(xué)工作形成了一個較為嚴(yán)格的流程:首先,每次網(wǎng)上教學(xué)都有明確的主題。其次是要求每次討論之前,主持教師應(yīng)根據(jù)課程注冊學(xué)生的分布情況,與各分校課程教師進(jìn)行溝通,要求分校組織學(xué)員參與,邀請分校教師參與主持活動。在每次活動后,主持教師根據(jù)活動記錄,總結(jié)活動的開展情況,通過統(tǒng)計學(xué)生的參與率,表揚積極組織學(xué)生參與網(wǎng)上教學(xué)活動的分校和教師,督促分校參與活動。任職以來,我部組織的BBS活動質(zhì)量有了較大的提高。部分課程的網(wǎng)上實時交互組織到位,學(xué)生參與率逐步提高,有部分BBS活動的學(xué)生參與率高達(dá)50%以上。
為了進(jìn)一步加強網(wǎng)上課程教學(xué),深化課程網(wǎng)上教學(xué)模式改革,提升課程網(wǎng)上教學(xué)資源的整體水平,今年10月下旬至12月初,部門開展了課程網(wǎng)上教學(xué)檢查活動,重點檢查了2009年、2010年專業(yè)教學(xué)計劃(規(guī)則)中所開設(shè)的統(tǒng)設(shè)及非統(tǒng)設(shè)課程的文本資源、視(音)頻教學(xué)資源以及課程論壇回帖情況。該活動雖然是常規(guī)教學(xué)工作的一個方面,但我們突破常規(guī),通過設(shè)計,在工作目的、工作過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素中加入了一些新的元素:如“工作目的”除了提升各專業(yè)網(wǎng)上資源建設(shè)的質(zhì)量,強化網(wǎng)上教學(xué)效果外,還將視角聚焦在教師工作質(zhì)量的考核;在“工作過程”環(huán)節(jié),則設(shè)計了“專家點評”、“網(wǎng)上資源建設(shè)工作研討”等,注重教學(xué)檢查信息的反饋和經(jīng)驗的總結(jié)推廣。
四、組織開展專題調(diào)研,為分校提供針對性輔導(dǎo),加強部門服務(wù)功能
我?guī)ьI(lǐng)部門教師認(rèn)真落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,注重對分校的教學(xué)指導(dǎo)工作,加強對學(xué)生的人本關(guān)懷,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和支持。為了切實做好支持服務(wù)工作,先后多次安排教師到全省各分校調(diào)研,了解分校教學(xué)現(xiàn)狀以及支持服務(wù)需求。這些調(diào)研活動為我們更好地開展教學(xué)指導(dǎo)工作提供了參考的資料。
五、組織開展貼近專業(yè)、貼近學(xué)員的教學(xué)活動,強化全省開放教育教學(xué)效果
今年,我部門先后組織了法學(xué)、教育管理、廣告專業(yè)學(xué)生參加中央電大“廣播電視大學(xué)學(xué)生案例設(shè)計與分析大賽”和廣告設(shè)計大賽,并將優(yōu)秀作品選送至中央電大參加全國比賽,均取得了好的成績,共計11人次獲得獎項,其中一等獎一個,二等獎一個,三等獎三個,其余為優(yōu)秀獎。在“2010年廣播電視大學(xué)學(xué)生廣告設(shè)計大賽”中,我省電大曹衛(wèi)祥(湘潭電大)、李迎佳(長沙電大)、崔毅(長沙電大)、王湘(長沙電大)、魏慧(直屬分校)等五位同學(xué)的作品在大賽中獲獎。其中,曹衛(wèi)祥和指導(dǎo)教師劉春曉應(yīng)邀參加于11月2日在天津舉行的廣告設(shè)計大賽現(xiàn)場賽,并獲得了三等獎。另外,在2010年中央電大法學(xué)、教育管理專業(yè)學(xué)員案例分析設(shè)計大賽中,我部組織并指導(dǎo)教育、法學(xué)專業(yè)學(xué)生參加比賽,共計提交21件作品。有四篇參賽作品獲獎。部門獲得組織獎。
在我的帶領(lǐng)和推動下,教師們積極參加中央電大舉行的多媒體軟件大賽和教學(xué)創(chuàng)新獎評選活動。劉世偉教授等合作完成的《英語綜合實踐網(wǎng)絡(luò)課程》獲得中央電大多媒體大獎賽二等獎。田甜老師設(shè)計的《“CIS策劃與設(shè)計”課程考核設(shè)計方案》獲得廣播電視大學(xué)第二屆課程考核方案設(shè)計鼓勵獎。我部3名教師在第十二屆(2010年)全國職業(yè)教育優(yōu)秀論文評選活動中獲得優(yōu)秀獎。
此外,部門認(rèn)真組織開展了全省性教學(xué)競賽活動,包括教育管理專業(yè)案例設(shè)計大賽、法學(xué)專業(yè)案例設(shè)計大賽、廣告專業(yè)學(xué)員設(shè)計大賽、法學(xué)專業(yè)網(wǎng)上課程教學(xué)模式研究征文比賽、第二屆英語網(wǎng)考模擬考試比賽。教學(xué)競賽和教學(xué)活動的開展既提高了師生的專業(yè)素養(yǎng),同時又增強了專業(yè)的競爭力。
六、抓教學(xué)改革與創(chuàng)新,激活持續(xù)發(fā)展的動能
我注重將年度工作計劃中的“教學(xué)改革與創(chuàng)新”貫穿于整個教學(xué)過程中,在常規(guī)教學(xué)工作中不斷總結(jié)和發(fā)掘經(jīng)驗,以經(jīng)驗促發(fā)展。主要成效包括:
第一、創(chuàng)新教學(xué)模式。加大對專業(yè)教學(xué)模式和課程教學(xué)模式的探討力度,以“123”教學(xué)模式為基礎(chǔ),引導(dǎo)、激勵教師實施課程教學(xué)方式方法、教學(xué)內(nèi)容、考核等方面的改革。我部周可寶副教授主持的《大學(xué)英語B講、練、評實踐教學(xué)模式》獲得全國電大第四屆教學(xué)創(chuàng)新獎。
第二、創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的途徑。團(tuán)隊建設(shè)包括三個層面:一是部門團(tuán)隊,二是專業(yè)團(tuán)隊,三是課程團(tuán)隊。在部門團(tuán)隊建設(shè)上,試行值班主任制,通過角色體驗強化部門骨干教師的全局意識,鍛煉其工作能力,提升部門的整體管理水平。值班主任在部門主任的指導(dǎo)下開展工作。由部門教學(xué)骨干(主要是主任助理、各教研室主任)擔(dān)任。一般情況下,值班主任任期為一個月。主要工作是協(xié)助部門主任開展面向全省的教學(xué)指導(dǎo)和管理工作、學(xué)校中心工作、重點項目建設(shè)、參加制定部門工作計劃(主要是周工作計劃、階段性工作計劃、專項工作計劃)及重要制度、協(xié)調(diào)與相關(guān)職能部門及分校的關(guān)系、協(xié)助處理任期內(nèi)部門常規(guī)教學(xué)管理工作。我部教師在參與實施值班主任制度的過程中,普遍感覺到公文寫作能力和協(xié)調(diào)溝通能力得到了極大的提高,責(zé)任意識、全局意識、主人翁意識明顯加強。主任助理周可寶在值班主任述職報告中陳述,主要收獲有四點:(1)寫作能力大大提高;(2)責(zé)任意識進(jìn)一步加強;(3)溝通協(xié)調(diào)能力明顯提升;(4)明白了“認(rèn)真做事”和“用心做事”的重要性。理解了“認(rèn)真做事才能將事情做對”,“用心做事才能將事情做好”的道理。法學(xué)教研室主任劉琳教授在值班主任述職報告中提到,“當(dāng)一個部門的主任很不容易。尤其是從事教學(xué)第一線的部門主任更不容易。不僅要承擔(dān)一個部門的管理工作,還要承擔(dān)專業(yè)管理和課程教學(xué)工作、科研工作,另外還有學(xué)校其他職能部門安排的一些突擊性、臨時性的工作,與中央電大、各分校的溝通聯(lián)系等。審核每周的工作計劃與總結(jié),看起來是一件小事情,做起來卻要花很多時間。部門主任就是責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)?!?/p>
在專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)上,我重點抓合作方式、合作項目、團(tuán)隊的作用等關(guān)鍵問題。在課程團(tuán)隊建設(shè)上,以中心教研組為依托,吸引分校教師參與專業(yè)和課程建設(shè),以此打造一支相對穩(wěn)定、緊密合作的師資隊伍。
第三、創(chuàng)新實踐教學(xué)模式。以適應(yīng)成人學(xué)習(xí)特點的實踐教學(xué)模式的運用為目標(biāo),以切實提高學(xué)員理論與實踐能力素質(zhì)為終極目的,積極深化實踐教學(xué)改革。一是加強對實踐指導(dǎo)教師的培訓(xùn);二是依托網(wǎng)絡(luò)平臺開展實踐教學(xué)活動;三是進(jìn)一步推進(jìn)“隨崗實踐”教學(xué),開展實踐教學(xué)的改革創(chuàng)新;四是創(chuàng)新實踐教學(xué)考核評價管理辦法,促進(jìn)實踐能力的加強。法律教研室深入直屬分校,在分校的教學(xué)支持服務(wù)體系范圍內(nèi)著重探索、實踐了“專業(yè)課程類型化輔導(dǎo)”、“四步質(zhì)疑法”、“問題情境——自主探究”教學(xué)模式,收到預(yù)期效果。
七、抓科研工作,提升學(xué)科發(fā)展的水平
作為教學(xué)部門,教學(xué)科研能力是一個部門綜合實力的體現(xiàn)。我通過抓科研工作來促進(jìn)學(xué)科發(fā)展水平和教學(xué)質(zhì)量的提升。經(jīng)過努力,部門的科研工作取得了較好的成績,主要工作及成果如下:
1.積極組織教師申報了七個課題,并完成了階段性任務(wù)。2.全年度本部門教師在省級以上刊物共發(fā)表了論文21篇,其中CSSCI來源期刊文章1篇,中文核心期刊文章1篇。本人在省級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。
八、抓湖湘學(xué)習(xí)廣場資源建設(shè),為構(gòu)建全民終身學(xué)習(xí)體系搭建平臺
按照學(xué)校統(tǒng)一安排,我和部門老師一起,承擔(dān)了“湖湘學(xué)習(xí)廣場”的資源建設(shè)任務(wù),負(fù)責(zé)“魅力湖湘”和“學(xué)法用法”兩個欄目的建設(shè)工作,“湖湘學(xué)習(xí)廣場”的首期建設(shè)任務(wù)已于2010年4月通過審定。
九、抓教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師對現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力 根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,我組織部門教師參加了學(xué)校組織的教育信息技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),教師們初步掌握了LECTORA軟件的應(yīng)用,能夠基本制作簡單的交互式教學(xué)課件。
十、承擔(dān)了開放教育三門課程的教學(xué)和管理工作
大學(xué)畢業(yè)分配到電大任教20多年,我都在教學(xué)一線。我始終把自己定位于一名教師,在教學(xué)實踐中從教師的視角去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進(jìn)教學(xué)工作的不斷改進(jìn)。在課程論壇發(fā)帖200余條,完成開放教育面授輔導(dǎo)課32節(jié),錄制漢語專題(1)電視教學(xué)課2講,上載課程文本資源30篇,主持網(wǎng)上實時交互4場次。
十一、認(rèn)真履行黨支部書記的職責(zé)
2010年,我按照學(xué)校黨委的要求,團(tuán)結(jié)部門員工,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,大力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,圍繞教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)支持服務(wù),積極探索,取得了一定的效果。我主要做了以下幾個方面的工作:
1.組織制定學(xué)習(xí)計劃,積極開展學(xué)習(xí)。2010年上學(xué)期期初,考慮到年度中心工作是內(nèi)涵建設(shè),為了使教職工能夠全面發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力與政治修養(yǎng)素質(zhì),部門制定了《文法教學(xué)部學(xué)習(xí)計劃》,結(jié)合此后開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,擬定了五個專題的學(xué)習(xí)活動計劃時,選取《中國教育報》、《光明日報》、《中國遠(yuǎn)程教育》等有關(guān)教育教學(xué)改革的資料文章,采用專題學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、集體學(xué)習(xí)等方式,對“小課程如何開展教學(xué)”、“支持服務(wù)如何深入到基層縣站”、“如何使教學(xué)活動真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的特點”、“開放教育的發(fā)展方向”等具體問題進(jìn)行集體討論,使廣大教職工對于我校目前開展內(nèi)涵建設(shè),從事全民終身教育,建設(shè)國內(nèi)一流大學(xué)的新任務(wù)有了深刻認(rèn)識。
2.組織員工積極參與學(xué)校的學(xué)習(xí)活動、讀書活動。部門積極組織教職工參與學(xué)校組織的反腐倡廉專題學(xué)習(xí)、普法教育學(xué)習(xí),并在暑假期間組織全體教職工參加了開放教育多媒體課件制作技術(shù)的培訓(xùn)。2010年4月,還積極動員教職工參加了學(xué)校圖書館組織的—“手牽手-農(nóng)村青少年閱讀行動”。
3.延請專家進(jìn)行專題培訓(xùn),提升部門教師工作能力。我部門聘請校內(nèi)專家彭思毛教授、高寧教授舉辦專題講座,傳授電視教學(xué)的技能,組織集體研討,切磋教案的設(shè)計方案以及授課技巧。2010年6月第一次錄播復(fù)習(xí)課,由于部門事先有了充分的準(zhǔn)備,12名教師全部參與授課。此外,我們還在專題學(xué)習(xí)中專門安排了小課程導(dǎo)學(xué)工作的研討,13名教師主持的13門課程已經(jīng)開展“小課程教學(xué)”試點工作。
在今年5月的教學(xué)研討會上,部門聘請了行業(yè)專家為全省法學(xué)專業(yè)、教育專業(yè)講授案例教學(xué)中案例的設(shè)計問題,經(jīng)過培訓(xùn),教師們的設(shè)計、分析能力大為提高。
4.重視學(xué)科研究與學(xué)習(xí),科研成果豐碩,組織申報多項課題并完成了相關(guān)課題的階段性任務(wù)。
在湖南省首屆“三湘讀書月”活動中,本人的家庭榮獲由湖南省政府頒發(fā)的“書香家庭”榮譽稱號。梁紅麗老師2010年被評選為湖南省“芙蓉百崗明星”。
在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我們按照學(xué)校黨委的部署與要求,以推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧為使命。在學(xué)習(xí)理論的同時圍繞“內(nèi)涵建設(shè)”這根主線,以制度建設(shè)、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、教學(xué)支持服務(wù)為突破口,積極探索,創(chuàng)新爭優(yōu)。由于成效較明顯,在全校慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十九周年慶祝會上,我代表部門黨支部作了題為《以學(xué)習(xí)提升凝聚力,以實踐推動內(nèi)涵建設(shè)》的專題發(fā)言,得到普遍認(rèn)可。
十二、遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會提出的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議(草案)》,加深對“十二五”規(guī)劃的主題、主線、主要任務(wù)和重大舉措的理解。在工作和生活中,我按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅定信念。嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,堅決執(zhí)行黨委決議,維護(hù)學(xué)校改革的大局,正確處理個人利益與學(xué)校利益之間的關(guān)系,做到個人利益服從學(xué)校利益。能艱苦奮斗,廉潔奉公。在對分校進(jìn)行教學(xué)檢查等工作中,不接受禮品,不參加娛樂活動。腳踏實地地做好教書育人、管理育人、服務(wù)育人的工作。能正直地做人,正派地做事。
十三、抓好績效考核,以績效考核推進(jìn)各項工作
為了全面、客觀、公正、科學(xué)地評價教職工的工作業(yè)績及履行崗位職責(zé)情況,進(jìn)一步提高教學(xué)的科學(xué)管理水平,我根據(jù)《中華人民共和國教師法》、學(xué)?!逗蠌V播電視大學(xué)考核評價辦法(試行)》和《湖南廣播電視大學(xué)校內(nèi)分配調(diào)整方案》(湘電大行字[2009]1號),結(jié)合部門實際,主持制定了《文法教學(xué)部績效考核制度》,該制度至今已試用一年多,對提高部門工作效率起到了明顯的作用。目前它已經(jīng)成為文法教學(xué)部對人員考核以及工作考核的重要依據(jù),而且已經(jīng)得到部門教師認(rèn)可?;咀龇ㄊ牵?/p>
1.部門根據(jù)績效考核制度的要求,成立績效考核小組,對整個部門行政、教學(xué)等工作都進(jìn)行過程性考核,并評定最后等級,實現(xiàn)規(guī)范、高效、穩(wěn)定的教學(xué)運行機制。
2.部門考核主要采用自我測評、教研室測評、考核工作小組測評相結(jié)合的辦法,匯總得出總成績,確定考核等次。
3.在課程管理的教學(xué)酬金的發(fā)放過程中,部門嚴(yán)格按照績效考核制度,對各個課程責(zé)任教師的工作進(jìn)行了考核,酬金核算的基本依據(jù)是學(xué)校《湖南廣播電視大學(xué)開放教育教師工作量管理辦法》(湘電大行字[2009]9號)、《專業(yè)責(zé)任教師職責(zé)》、《課程責(zé)任教師職責(zé)》、《文法教學(xué)部課程資源評審標(biāo)準(zhǔn)》、《文法教學(xué)部實時交互教學(xué)工作規(guī)程》等。嚴(yán)格的考核制度既保障了教師權(quán)益,同時整個考核程序公開透明,使人信服。在執(zhí)行和監(jiān)督等方面,我們形成了一整套保證陽光透明的制度機制。如績效考核關(guān)系到全體員工的切身利益,我們堅持按考核程序,采用自我測評、教研室測評、考核工作小組測評相結(jié)合的辦法,匯總得出總成績,確定考核等次。最終考核結(jié)果和等次在本部門通過后,報學(xué)校相關(guān)部門審核后執(zhí)行。在值班主任工作規(guī)程中,我們明確了值班主任工作的考核程序:在任期到期后一周內(nèi)完成工作小結(jié),提交部門績效考核小組審核。審核合格者可獲得20課時津貼,不合格者不能獲得課時津貼。
4.嚴(yán)格發(fā)放教師課酬。部門嚴(yán)格按照績效考核制度和工作量管理辦法進(jìn)行考核,要求各專業(yè)教師必須完成50課時的授課工作量,在考核授課工作量后,對課酬才予以發(fā)放,真正做到了有考核、有結(jié)果、有效率。經(jīng)過嚴(yán)格考核,2010年上學(xué)期在省直分校的課酬發(fā)放比例僅為61%。
由于水平有限,我的工作還有一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是部門的管理工作有待進(jìn)一步細(xì)化,如教學(xué)計劃的落實,教學(xué)資源建設(shè)計劃的制定和實施等。
二是課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)力度需要進(jìn)一步加大。三是個人理論水平還需進(jìn)一步提高。
年底,我參與學(xué)校競聘,到學(xué)生處任職。這個崗位于我是一個新的挑戰(zhàn)。我將虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同仁請教,一如既往地踏實勤奮地工作,團(tuán)結(jié)部門全體員工,為實現(xiàn)學(xué)校第五次黨代會提出的“建設(shè)國內(nèi)一流開放大學(xué)”的目標(biāo)而努力奮斗,以好的工作業(yè)績回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及其同仁的信任和厚愛。
第二篇:部門述職報告
部門述職報告15篇
部門述職報告1
時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
第一部分:作為公司財務(wù)經(jīng)理,我的工作職責(zé)是:
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如:為償還債務(wù),讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
8、不斷專研,爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的`知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理,減少成本性資金流失。
二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。
四是降低費用開支,增強盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,加快工作效率,并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20xx的述職報告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
公司部門經(jīng)理述職報告
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況
公司20xx年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:
一是資金上存率Xx%以上;我司全年資金上存率為Xx%;
二是年末貨幣資金余額Xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額Xx萬元,因購置設(shè)備支付Xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);
三是新開項目資金策劃率Xx%;本公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額Xx元;實際全年完成利潤Xx萬元;
五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款xx億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計Xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門之間相互溝通的還不夠;
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營;
四是要強化財務(wù)管理的`數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,還想說兩點:
一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
部門述職報告2
20xx年7月14日,受**董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)廈門亞洲海灣大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開展以下幾方面工作:
一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項工程處于收尾階段
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,各項主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設(shè),才能推動籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項主體工程:
1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。
2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。
4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;
二、廣布信息,開展各類招標(biāo)活動,對各類設(shè)備、用品、材料選樣及機器設(shè)備選型,并簽定合約
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時,各類設(shè)備、用品及材料選樣及機器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗,進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則,堅持了資格審查,實地考察,小組審議,上報批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計合約50份,合同總額達(dá)1802.6萬元。(附已簽合同明細(xì)表)
三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲備,加強人員培訓(xùn)
20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的`招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補足,除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外,還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過勞動局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營銷推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習(xí)生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)?!钡热?。實習(xí)期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實習(xí)生入店實習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實習(xí)生簽定“實習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實習(xí)生的穩(wěn)定性?,F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來,由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過知會同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時新入店員工的培訓(xùn),海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。
四、規(guī)范管理,完成建章立制,實現(xiàn)辦公電子化
經(jīng)過近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
五、確立市場定位,加強營銷推廣,開展市場調(diào)查,提高酒店知名度
隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,廈門星級酒店逐步完善與增多,并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐,廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通,對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。
通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪,得到反饋信息有:亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理,房價也可以接受,地理環(huán)境得天獨厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團(tuán)隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。
以上為本人在本任俱樂部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項工作。由于兩頭兼顧,任務(wù)繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 特此報告。
部門述職報告3
我于20xx年3月18日透過招聘到xx集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了必須的成績?,F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《xx招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在校園也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量、安全、禮貌施工等狀況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借xx項目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備必須的獨立完成任務(wù)的潛力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,透過對xx施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,能夠進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
5、其他方面:①堅持每一天空上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照④與分公司同事用心探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。透過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身潛力⑤主動與同事交流,熱情幫忙他人。
二、努力的方向
1、思考到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗,爭取到達(dá)工作年限要求時,順利透過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用透過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,用心主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作潛力,有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。
2、用心參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水準(zhǔn);
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。
透過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
部門述職報告4
我肩挑著后勤的重?fù)?dān),追尋著“認(rèn)真做事,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下:
一、求真務(wù)實、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻(xiàn),誠實敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻(xiàn),誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹立責(zé)任意識,發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每天起早貪黑,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。
近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的'村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細(xì)致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,反復(fù)對各個地塊勘測研究對比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時,定期核對設(shè)備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,我感到非常的高興。此外,對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的、還是份外的,我都樂意接受,并認(rèn)真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書育人,為人師表
在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,認(rèn)真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動,空余時間,我還撰寫教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
四、膳食管理
膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ),也是家長最為關(guān)心的問題,在過去的一年里,我園的保健醫(yī)生認(rèn)真的計算幼兒營養(yǎng)所需量,制定每日配膳單,在每季的營養(yǎng)測查中,幼兒所需營養(yǎng)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
定期開展每月一次的伙委會,共同探討膳食管理問題。在伙委會上,由保健醫(yī)向家長詳細(xì)的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配,并認(rèn)真聽取了家長的建議和意見。由教師填寫每天的膳食反饋表,根據(jù)反饋意見及時更改食譜。在今年,又增加了油條、大餅等自制主食。
采買人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行采購,在采買中,從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。
五、保育工作
這一學(xué)年,制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理,使之形成文字性材料;加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng),如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,并使之逐步形成了習(xí)慣;在開學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn),并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。
在冬季幼兒外出時,及時為幼兒穿好外套,以防由于室內(nèi)外溫差太大,幼兒患病。
在衛(wèi)生方面加大了檢查力度,保育員衛(wèi)生意識加強了,全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階。
六、財務(wù)工作與財產(chǎn)會計管理、維修
認(rèn)真的做好了收托費、發(fā)獎金工作;認(rèn)真記錄各種帳目,做到帳實相符、帳證相符;嚴(yán)把資金使用關(guān),協(xié)助園長搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。
開學(xué)初,對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記,對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況,出現(xiàn)問題隨時解決;對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。
七、衛(wèi)生保健
配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達(dá)到百分之百。針對冬季流行性感冒,及時為全園幼兒服用板蘭根水,按期、按時做好各種疫苗的接種,使接種率達(dá)到了百分之百;認(rèn)真作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,加強了衛(wèi)生管理的力度。
八、安全保衛(wèi)工作
根據(jù)我園的實際情況進(jìn)行了開、關(guān)門制度。加強保安員值班制度,閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入,生人找人一律問清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況,定期召開安全會議,增強教師安全意識,嚴(yán)防各類安全事故在我園發(fā)生。
九、轉(zhuǎn)變角色,不斷進(jìn)步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。我常常想,
做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團(tuán)隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步!
部門述職報告5
一、工作目標(biāo)
1、完成就業(yè)在線公眾號的日常運營及推廣工作
2、改革新媒體中心內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
3、完成各項活動的宣傳事宜及活動攝影工作。
二、部門內(nèi)部
1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的工作機制,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,
3、協(xié)助完成機構(gòu)內(nèi)部以及就業(yè)在線公眾號的運營。
4、加強推文制作、活動攝影及PS、PR等多種軟件操作能力。
三、具體工作
1、每周召開一次工作例會,總結(jié)部門前一周的工作,布置下一周的.工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員一起精進(jìn)業(yè)務(wù)能力并落實到工作中。
3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
4、本學(xué)期具體規(guī)劃:
(1)做好廣東理工職業(yè)學(xué)院就業(yè)在線公眾號日常運營及推廣工作。
(2)校園花開的推文。
(3)公眾號的日常運營及推廣工作。
(4)職業(yè)規(guī)劃大賽宣傳報道工作。
部門述職報告6
競選學(xué)生會對我來說可是說是一次不小的挑戰(zhàn),大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰(zhàn),這些壓力,我只能盡力去爭取,無論成功或失敗,我要做到的是無愧于己,無愧于心。
從軍訓(xùn)參加隊列表演方隊、參加大合唱到擔(dān)任班級的組織委員,從籌劃主題班會的朗誦環(huán)節(jié)到緊緊張張的期末考試的復(fù)習(xí),可以說上半學(xué)期過得很快。
在下半學(xué)期我打算從社會和學(xué)校方面更好的鍛煉自己。在開學(xué)的二十多天里,我和班里的幾位同學(xué)組建了一個團(tuán)隊,從上個星期開始實行我們的創(chuàng)業(yè)計劃。計劃的第一步就是找到一份合適的工作,從而在工作中鍛煉自己,讓自己更早的接觸社會,積累一些寶貴的社會經(jīng)驗。然而一個星期過去了,我們只找到了一份抄寫的.工作。在尋找工作的過程中,我漸漸明白了創(chuàng)業(yè)的艱辛,漸漸懂得了自己想要的到底是什么。
對于我來說,我想要的是一片廣闊的天空,我的夢想就是做一只雄鷹,
在這片天空自由的翱翔。今天我站在這里,我想要的就是成為學(xué)生會的一份子,,能夠盡自己的微薄之力,全心全意為同學(xué)們服務(wù),踏踏實實的做好自己的本職工作,并在組織活動中鍛煉自己,長見識、長才干。與此同時,我還希望向那些有能力的學(xué)長和同學(xué)們學(xué)習(xí),博采眾長、補己之短,不斷的完善自己。
最后,我想說:如果我們不相信平凡,那么就用行動來證明自己;如果我們是金子,那么總會有發(fā)光的一天!
各位老師、同學(xué),你們好,我的名字叫吳璇,是026班的學(xué)生。平時我在班里,是一個責(zé)任心強,做事一絲不茍,能團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂。 經(jīng)過一年的學(xué)生會工作,我認(rèn)為學(xué)生會是一個“神圣”的工作。能有機會為學(xué)校的老師和同學(xué)們服務(wù),還經(jīng)常開展一些有意義的活動。特別是看望孤寡老人時,總是忙上忙下地為他們打掃房子,雖然很累,但是看見他們臉上露出滿意的笑容時,心里總有甜滋滋的感覺。因為在活動中,我們讓孤苦伶丁的老奶奶們得到了像親人一樣的關(guān)懷和幫助。一想到這些,就讓我們覺得我們的辛苦是值得的。所以,今天我在這兒要感謝老師又給了我這次競選學(xué)生會干部的機會。
如果我能當(dāng)選學(xué)生會干部,我將努力做到:
1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù);
2、我會更努力地學(xué)習(xí)和工作,爭取不斷提高自己的工作能力;
3、維護(hù)我們美麗的校園環(huán)境,積極主動地從我做起。 請大家支持我,我會讓你們都滿意我的工作和表現(xiàn)的。
請大家投我一票。 謝謝!
部門述職報告7
一、20xx年經(jīng)營概況
截止到20xx年12月10日,秦皇島中支共完成保費645.29萬,其中車險618.54萬,非車險26.75萬。
交強險保費447.73萬元。商業(yè)險170.81萬元
截止到20xx年11月30日,秦皇島中支車險歷年制賠付率120.39% 。20xx-20xx承保賠付率64.11%。
二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
交強占比:69.46%。商業(yè)險占比:26.36%非車占比:4.19%
三、日常工作管理
完成日常的承保、復(fù)核、批改工作,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司下發(fā)的.核保政策及各項核保規(guī)定,不自私降低費率,不變相降低保費,認(rèn)真完成各項報表工作,認(rèn)真遵守公司單證管理制度,從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,確保單子完好無遺失。認(rèn)真做好臺賬及業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、有效,及時發(fā)送續(xù)保清單,做好續(xù)保分析。
四、20xx年工作中的亮點及不足
亮點
20xx年機構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu),交強險占比明顯提高,對出險平率高的險種也進(jìn)行了管控,出險頻率得到控制,重大賠案賠款明顯減少。
渠道分明,日常工作穩(wěn)定,無重大違規(guī)事件,在秦皇島行業(yè)受到好評。
不足
機構(gòu)車險賠付率居高不下,嚴(yán)重影響機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展,總分公司先后兩次調(diào)整機構(gòu)核保政策及費用政策,致使業(yè)務(wù)在6月底開始限制車損險承保,電銷渠道停止出單。
五、下一工作計劃
1、積極配合總經(jīng)理室完成分公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
2、積極調(diào)研市場,尋找業(yè)務(wù)機構(gòu)突破點,積極反饋市場信息,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強日常工作管理,努力提升部門員工業(yè)務(wù)能力。
XX中支
XXX
部門述職報告8
時間過得很快,眨眼間已經(jīng)到換屆的時候,此時是我們總結(jié)過去、展望未來的最佳時刻。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。學(xué)校舉辦的各種活動中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真用心地參與了院里的各項活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫忙,聽從學(xué)生會的安排。有過成功的喜悅,也有過失敗的經(jīng)歷。
文藝部招新人員的選取。文藝部招收新成員時思考了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員,有很多經(jīng)驗,個性是如下一點:平衡思考參與社團(tuán)活動的人員,過多者不吸納,最多社團(tuán)不要超過一個,原因如下:
1。有社團(tuán)工作經(jīng)驗的人在人脈上和活動經(jīng)驗上有著優(yōu)勢,便于日后工作的自覺性和預(yù)見性,提高了工作的效率,也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關(guān)系。
2。社團(tuán)活動過多者不吸納,此部分人員不能固定在一處,導(dǎo)致在系內(nèi)承辦活動時精力分散,大大降低了工作的效率和成果。
總的來說本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預(yù)期效果。在文藝部的一年多時間里,我深切地體會到了做一個學(xué)生干部的重要和不易,也深深地感受到了文藝工作的重要,文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是用心健康和高雅的精神追求,是精神禮貌的主要部分,文藝工作的`成效直接關(guān)系到我院同學(xué)們的思想境界和精神追求,我們就應(yīng)更加重視文藝工作。
一。模擬聯(lián)合國大賽。此活動為我系的立項活動,并在全校范圍內(nèi)得到了大力支持,文藝部與學(xué)生會各部門相互配合,申請場地,場地布置等一系列前期準(zhǔn)備工作,使本次活動的順利舉辦發(fā)揮了用心的作用。
二。校園風(fēng)采月。校園風(fēng)采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應(yīng)的一個“盛世活動”,我文藝部與七系八系一同參與??倳捻椖扛倶?biāo)并獲得了成功,承辦舉行了“校園風(fēng)采月——中英雙語綠之誦讀”,此項活動一
經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的用心參與,從報名到正式比賽開始,先后有60名同學(xué)參與,獲得了全校同學(xué)的用心評價。
活動經(jīng)驗
一。不僅僅依靠自我,更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自我的力量來成功的完成是困難并且單調(diào)的,多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風(fēng)采月的舉辦就是一個成功的例子,我們系不僅僅靠自
身的力量贏得了比賽的承辦,更靠著其他院系的一同努力來使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動。
二。通力合作,共創(chuàng)未來。模擬聯(lián)合國的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
部門述職報告9
一、客戶服務(wù)中心日常工作。
1、要對項目領(lǐng)用的物品進(jìn)行入庫登記,每月對留存物品進(jìn)行清點。
2、每月25日向公司報下個月的工作計劃和培訓(xùn)計劃及本月工作總結(jié)。
3、對項目各部門工作表格進(jìn)行整理,統(tǒng)一存檔。
4、接待所職工的來訪、投訴、報修等。
5、巡視檢查園區(qū),發(fā)現(xiàn)安全隱患、公共設(shè)備設(shè)施損壞及時上報有關(guān)部門,組織各部門主管每周進(jìn)行一次項目聯(lián)合檢查。
6、節(jié)日期間為了營造節(jié)日氣氛,由項目各部門和綠化養(yǎng)護(hù)隊配合做好園區(qū)布置工作(如花卉擺放,插彩旗、掛燈籠、條幅等工作)。
7、對外WYGS管理的宣傳。
8、滿意度調(diào)查,半導(dǎo)體所對我們考核方面和其他項目有所不同,每季度對WYGS服務(wù)考核一次,所以給我們提出了更高的要求,我客服在每季度末通過,發(fā)放問卷、口頭了解等形式,對客戶滿意率進(jìn)行統(tǒng)計。
二、收發(fā)室管理工作。
收發(fā)室的管理是我客服部的一個重要工作,是所廣大職工接觸我客服服務(wù)的一個窗口,根據(jù)所職工收發(fā)室周六日無人值班,領(lǐng)取報刊不方便的建議,我們及時做出調(diào)整安排WYGS值班負(fù)責(zé)人,在中午 12、00~13、00時負(fù)責(zé)收發(fā)室報刊領(lǐng)取發(fā)放工作,已于8月18日開始實施。
三季度各科室新生陸續(xù)報到,為了更好的分發(fā)信件,在科室老師對我們工作的配合下,整理各科室人員名單。
11月完成了訂閱20xx年報刊雜志的工作。
三、集成技術(shù)中心3#樓超凈間的參觀接待工作。
該區(qū)域正式劃分到我客服部以來,在部門員工的配合下順利的完成了工作,由于該區(qū)域的特殊性,經(jīng)常要與科室負(fù)責(zé)人溝通配合完成重要領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。
四、工作中的難點、
(1)經(jīng)過3年的工作與內(nèi)聘人員的接觸,關(guān)系已基本融洽。但從工作角度看,他們的服務(wù)意識與公司要求的差距太大,在他們的`思想里永遠(yuǎn)只有人人為我,這樣給我們的服務(wù)工作帶來了一定的困難,通過一次又一次的與他們溝通已達(dá)到了一定的效果,我希望通過這次所后勤全體招聘,他們自由選擇崗位,應(yīng)聘這個崗位就要服從崗位的要求,這樣來促進(jìn)他們的服務(wù)意識。
(2)所聘人員工作主動性差,時間意識不強,集體觀念不強,長有脫剛的現(xiàn)象,經(jīng)過一段時間的觀察,基本掌握他們時間規(guī)律,重點在這個時間段去查崗,讓他們知道我一直在觀察他們,因為他們年紀(jì)偏大,我對他們說話的不會太硬,到他們的崗上和他們談心,聊一些工作及生活情況,這樣又能與其很好的溝通,也不會讓他對我煩感,起到了一定的效果。
五、明年工作計劃、
為了更好的為半導(dǎo)體所廣大職工服務(wù),加強新入職員工的培訓(xùn),從禮儀禮貌到業(yè)務(wù)水平提高一個新的層次,我客戶服務(wù)中心配合個部門做好培訓(xùn)工作,讓新員工上崗第一天就了解我公司的服務(wù)宗旨、質(zhì)量安全環(huán)境方針,等相關(guān)規(guī)定,15天內(nèi)熟練掌握崗位各項操作技能。
對所聘人員的管理上,多檢查多指導(dǎo),勤看勤說,盡量讓他們從思想上的工作質(zhì)量上,達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。
以上就是我的述職。
在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門在工作上的支持與幫助,在新的一年希望我的工作更上一層樓,謝謝!
部門述職報告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20××年是不平凡一年,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。
人口與計劃生育法于20××年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?
今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被××X市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計××X題,××X多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但××X題倒背如流而且臨場不懼,受到了盛市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的'健康檢查,復(fù)檢人數(shù)××X%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中××X電視臺都進(jìn)行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,××X多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進(jìn)行四項手術(shù)引起了毛病,我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨生子女的托、學(xué)費報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
部門述職報告11
過去的一年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下:
一、全年完成企業(yè)量化指標(biāo)情景:
企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業(yè)本級20xx萬。我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項目資金策劃率100%。本企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元。實際全年完成利潤8560萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作:
20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供給了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的`水平。
三、存在的主要問題和不足:
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:
一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時收回來。三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分企業(yè)和項目了解第一手資料和情景。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:
20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事。
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)企業(yè)安全運營。
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感激企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
部門述職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
當(dāng)新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗教訓(xùn),以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:
1、人員招聘
今年共入職xx人,離職xx人。參加網(wǎng)上招聘x次,并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動性強,售后服務(wù)部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團(tuán)隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時候,也是xx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場設(shè)點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,大量招聘銷售、技術(shù)類人員,以滿足人才儲備的需求。
2、員工培訓(xùn)
今年舉辦了x次企業(yè)管理制度培訓(xùn),x次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),x次新員工培訓(xùn)等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的`向心力及融洽度,但必須選擇好主題。
針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn),以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,作為人事行政部負(fù)責(zé)人,我沒有及時開展團(tuán)隊精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),這是我應(yīng)該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細(xì),嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
3、人事考核方面
今年評出優(yōu)秀員工x名、銷售能手 名、技術(shù)能手 名、服務(wù)標(biāo)兵x名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管x名,共計x人已上報集團(tuán)公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進(jìn)行不記名民意測評。
4、制度方面
擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊,新制度較公司成立初期時細(xì)化明確補充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?!皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。
5、采購方面
原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供應(yīng)方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負(fù)荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務(wù)部需重新購置復(fù)印機一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。
當(dāng)然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細(xì)微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達(dá)、來人來訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
部門述職報告13
尊敬的老師、各位同學(xué):
你們好!
我是xx。很榮幸今天能在此做本學(xué)年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起競聘時的誓言,我的心里很是激動,回首一年來的工作,我“問心無愧”。 同時為更好地開展下步工作,我現(xiàn)在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。
下面,我就五個方面對任職期間的學(xué)習(xí)和工作情況作以匯報。
一、組織部的建設(shè)工作。
作為組織部的一員,于x年10月學(xué)習(xí)了《學(xué)生干部管理條例》并于x年組織我部新考察干事學(xué)習(xí)《學(xué)生干部管理條例》并嚴(yán)格要求自己起好表率作用。
二、當(dāng)好助手,以創(chuàng)新思維抓好分管工作。
在這一學(xué)年里,在團(tuán)委老師和部長的指導(dǎo)下,本著“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”的工作態(tài)度,我盡職盡責(zé),銳意進(jìn)取,積極投入到組織部的工作中去,首先是了解我部所要開展的工作,協(xié)助團(tuán)委老師、積極配合各系組織部、各班團(tuán)支部開展各項工作。我的職責(zé)就是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)團(tuán)委與組織部、團(tuán)支部的工作,一年來組織部圍繞“團(tuán)?!?、團(tuán)費收繳”等主要工作,本學(xué)期共有 46名團(tuán)員順利從團(tuán)校結(jié)業(yè),400多名團(tuán)員被推薦為入黨積極分子。
三、注重提高工作服務(wù)水平。
積極圍繞和配合學(xué)院團(tuán)委整體工作計劃的安排、協(xié)助老師和團(tuán)委會、學(xué)生會及時準(zhǔn)確的完成各項工作安排。在這一年里,我們的`付出也得到了回報。在本學(xué)年里,我個人榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽稱號。
四、周密組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成團(tuán)委老師交由的各項任務(wù)。
支部: 在每年的5月、12月對志愿入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)、考試發(fā)展新團(tuán)員,同時開展以紀(jì)念“五四”、“一二九”……為主題的團(tuán)日活動,以加強同學(xué)們的愛國主義精神,并認(rèn)真檢查,將開展情況向老師做如實的匯報。
黨校: 每學(xué)期組織思想先進(jìn)的同學(xué)到黨校參加學(xué)習(xí),以為黨儲備新的力量,注入新的血液。
五、工作感言。
同志們,這一年里我們一同走過,一年的付出、一年的收獲。一年里培養(yǎng)了我們良好的團(tuán)隊合作精神,一年里看到了我們自己的成長,一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵,是否還記得我們在周末加班的場景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!
以上是我這一年里所做的一些工作,回首起來雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。所以在今后的工作中,將不斷的改正,不斷的進(jìn)步。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
部門述職報告14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家好!
xx年已經(jīng)過去,在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,立足于本職,為完成管理局下達(dá)的各項任務(wù),堅持解放思想,實事求是,扎實工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行,向汾河水庫輸水8547萬方,較好地完成了本工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的工作實際,下面就今年的工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下:
一、努力學(xué)習(xí),扎實工作,不斷提高自身素質(zhì),努力做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/strong>
一年來,我始終重視加強學(xué)習(xí)。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識,注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強學(xué)習(xí),自己的政治思想水平得到了提高,解決實際問題的能力有所增強,在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設(shè)等方面,做到齊頭并進(jìn),互相協(xié)調(diào),共同發(fā)展。
二、明確目標(biāo),依靠團(tuán)結(jié),勤奮工作,圓滿完成各項任務(wù)。
根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合下土寨管理處的實際,我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,分析今年的任務(wù)特點,群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標(biāo)分解細(xì)化,制定有效措施,有針對性地認(rèn)真貫徹落實,較好地完成生產(chǎn)、安全等各項責(zé)任目標(biāo)。
1、全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成,從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天,向汾河水庫輸水總量8547萬方,按調(diào)度要求完成了供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運行穩(wěn)定,未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行,從而完成了從“以外協(xié)為主,我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主,外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進(jìn),這一過程僅用了兩年的時間。
2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo),我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》,在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識,要求每個職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則,使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動,保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全,我作為管理處負(fù)責(zé)人,身體力行,以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真落實局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件,實現(xiàn)了'四無',即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步加強對青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗,在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器,增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發(fā)生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理,完善用工檔案,嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強化保安制度,有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實施,我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。
三、加強管理,注重實效,勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力
1、加強設(shè)備管理,設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,保證安全供水,我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》,按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任,各類臺帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理,堅持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練,規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設(shè)備運行性能參數(shù)、運行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、抓好財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按權(quán)限審批支付各類費用,另外還認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作,控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符,手續(xù)完善,帳目清晰,結(jié)算準(zhǔn)確,及時把好報帳關(guān),從而保證了全經(jīng)費、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
4、加強民主管理,抓好班子建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍
加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾,依靠班子,充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保了政令暢通,步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求,做得好的給予表揚和肯定,做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志,主動跟他們談心、交心,干部職工有什么想說的,我也主動聽取他們的懇談,由于方法得當(dāng),確保了干部職工在工作中的'主人翁精神。正是有了職工的支持,我的工作才開展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來的實際工作鍛煉,尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思,思想上有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn),組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板,注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性;能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量,把單位的事情辦好。
四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,廉潔奉公、忠于職守
首先,我能夠按照“兩個務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己;按照“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己;時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部,即是教練員,又是運動員,“上面千條線,下面一根針”,作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系,因此,我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之,不以善小而不為”。因此,不論是生活交友,還是工作學(xué)習(xí),我都能時刻保持清醒的認(rèn)識,看我的言行是否與黨和人民的要求相一致,是否與“xxxx”的要求相一致。努力從自身做起,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不該拿的不拿,不該占的不占。凡是要求下級做到的,自己首先做到,凡是禁止別人做的,自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在很多不足,例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上,在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方,也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我,我會在今后的工作中加強注意,不斷改進(jìn)。
總之,通過對今年自己工作的總結(jié),成績與不足共存。在今后的工作中,在管理局、運行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下,通過努力學(xué)習(xí),扎實工作,我一定能做到發(fā)揚成績,克服不足,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與我們管理處全體同仁一道,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取,為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻(xiàn)!
部門述職報告15
2XX年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,用心開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,用心科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職狀況作述職報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“主角”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,用心謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并用心向董事會報告與負(fù)責(zé)。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的`人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)職責(zé)的用心態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用用心、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一齊事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照建立學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,用心倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們用心尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并用心培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級職責(zé)管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選取”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、職責(zé)大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、用心性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭潛力。公司多年來一向沒有相應(yīng)的獨立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,用心申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項l例》的要求,對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍U先嗣裆敭a(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改善工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬方,完成職責(zé)目標(biāo)的%,同比增長%;經(jīng)營總收入萬元,完成職責(zé)目標(biāo)的%,同比增長%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成職責(zé)目標(biāo)的%,同比增長%;供氣輸差率%,比職責(zé)目標(biāo)下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務(wù)支出萬元;
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一齊,帶領(lǐng)公司全體員工們用心深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
第三篇:部門述職報告
部門述職報告
部門述職報告1
初來xx市,我們幾個商場主管就著手進(jìn)行市調(diào)工作,很快把xx市的商業(yè)基本情況就摸的七七八八,然后隨著xx招商團(tuán)隊的到來,全力開始了招商工作。期間,我和領(lǐng)導(dǎo)到xx出差一段時間,陸續(xù)有十組商戶前來考察項目,最終敲定xx女裝和xx服飾,其后到各大商場招商。作為一個商場主管新手,做出這樣的成績雖然談不上很出色,但是也確實用心去做了。
就百貨方面來說,xx商場的商業(yè)格局以xx街為主導(dǎo),商場處于弱勢,而我們商場要打破格局,勢必要與xx街上的品牌店鋪競爭,雖然消費力突出,但是人口基數(shù)偏少,如何把有效客流吸引至我們商場是后期運營的重中之重。而據(jù)我們市場調(diào)研了解,xx市做品牌專賣的老板很多是靠多年的老客戶和關(guān)系團(tuán)購強項維持。這一塊占據(jù)了xx市高端消費的很大一部分,將來我們商場能不能把團(tuán)購做上去,能不能把營銷策劃切實做好,直接關(guān)系著后期運營成果的優(yōu)劣。
如今商場團(tuán)購部勢弱,還沒有找到很好的突破口,營銷策劃部也需要進(jìn)一步加強,把商場做到xx人心里去,不僅僅是時間問題,也有賴于商場管理組織能力的加強,整合資源的能力加強。比如是否可以考慮與當(dāng)?shù)刂懈叨讼M場所建立合作共贏關(guān)系,比如高端餐飲場所,咖啡廳,酒店,美容院等等,尋找xx中高端人士聚集的場所,互相贈送優(yōu)惠券,互相推薦顧客,尋求合適的合作機制,吸引優(yōu)質(zhì)客流的同時也推廣了商場的形象和知名度,另一方面也提升了xx的商業(yè)競爭格局。
做商業(yè)其實做的就是人心,內(nèi)在做的是管理,做的是服務(wù)。目前xx商場存在進(jìn)場難問題,對于這一點,個人建議商場一方面一定要強勢要求供應(yīng)商限期進(jìn)場,否則替換品牌,表明商場方面的決心和態(tài)度,加強廣告宣傳,讓供應(yīng)商明白,我們一定要開業(yè),我們信心十足。另一方面,對于如期進(jìn)場裝修的商戶,在后期運營中要給予支持,對于拖拖拉拉不按時進(jìn)場的商戶給予懲罰措施,把具體支持內(nèi)容和條件以及懲罰措施列給所有的供應(yīng)商看。
商場一定要強勢,才不至于被商戶牽著鼻子走!我們提供平臺,大家基于利益展開合作,為什么不配合?我們自己只要做到位,對于不配合的商戶,堅決懲罰,絕不姑息,無規(guī)矩不成方圓,基于長遠(yuǎn)考慮,商場必須強勢!我們可以晚點開業(yè),可以優(yōu)待積極商戶,可以在扣點上優(yōu)惠,可以在商場培育期不過于計較利潤,但是我們不可以被商戶牽著鼻子走,不可以放低自身定位,不可以委曲求全,不可以失去方向感!
以前和當(dāng)?shù)乩习辶奶斓弥?,?dāng)初xx商場也是招商難,開業(yè)時間一推再推,直到來年才勉強開業(yè),進(jìn)場商戶也只有百分之六十,但是開業(yè)之后,陸陸續(xù)續(xù)很多商戶都進(jìn)駐了,但是因為后期管理和經(jīng)營不善,被xx公司替換了。這個反應(yīng)一個問題:招商難不怕,開業(yè)難也不怕,最怕的是開業(yè)之后的管理跟不上。
在商場管理上我們欠缺的還有很多,我的建議是多聽聽基層員工的想法和說法,他們的意見是最寶貴的。如果有必要,可以建立一個監(jiān)察監(jiān)督部門,專門針對商場目前管理上的問題做出調(diào)查研究,拿出切實可行的'解決方案,另外還能監(jiān)督每個員工的工作表現(xiàn),思想動態(tài)。
對于員工管理,我認(rèn)為有必要做一些思想上的教育和灌輸,建立商場的企業(yè)文化,灌輸進(jìn)每個員工的腦海和內(nèi)心,這個需要時間。員工管理,商戶管理,貨品管理,都做到位了,如果還是客流少,就要深入研究xx消費者的。購物習(xí)慣和偏好,深入研究當(dāng)?shù)仃P(guān)系網(wǎng)絡(luò)的編織,競爭對手的策略,等等一個好的零售商場,是要能夠引領(lǐng)消費的場所,是體現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿,是*舊有商業(yè)格局的開拓者!
部門述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的述職報告如下:
一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學(xué)習(xí)好xx年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;
另外,為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護(hù)等工作。由于xx總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;
對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。
第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
新的一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:
第一,加強學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。
第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報招行。
第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。
述職人:xx
xx年xx月xx日
部門述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我在總隊領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的及基層單位的積極配合下,內(nèi)部審計工作進(jìn)展順利。審計工作有力的監(jiān)督和規(guī)范了財務(wù)管理和項目管理工作,使我較好地履行了審計科副科長的職責(zé)。現(xiàn)將任職以來的思想、工作情況,向組織作如下述職。
一、思想方面
(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點,為有效開展審計工作打下了良好的基礎(chǔ)。
古人曾經(jīng)說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠(yuǎn),必定要疏通它的源頭。因此,我深深地知道,要做好審計工作,作為科室負(fù)責(zé)人必須強根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的.工作態(tài)度,而且要有大局意識、責(zé)任意識、和諧意識。這就要求自己應(yīng)加強學(xué)習(xí)。兩年來,我在思想上積極要求進(jìn)步,深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺悟的同時,強化了審計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),先后參加了審計廳組織的崗位培訓(xùn)、專項審計培訓(xùn)和CIA的學(xué)習(xí),通過各種形式的學(xué)習(xí),現(xiàn)在覺得自己隨著思維的不斷更新,看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會越成熟。
(二)從規(guī)范審計行為入手,建章立制,制訂并完善了內(nèi)部審計工規(guī)范文件。
從擔(dān)任審計工作開始,就感覺總隊由于一直無相關(guān)審計工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分,審計工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,以總隊開展的“管理年”活動為契機,結(jié)合總隊審計工作實際情況,根據(jù)有關(guān)法規(guī),起草并制訂了《遼寧總隊同級審計制度》和《項目管理制度》,制度的建立將給財務(wù)和項目審計工作提供充分的依據(jù),為今后能夠順利開展項目審計工作提供了有力的保障,此外,每年年初,根據(jù)上年審計工作開展的情況,制訂具體的審計工作計劃,使全年審計工作穩(wěn)步有序的推進(jìn)。隨著制度的實行和審計計劃的落實,遼寧總隊的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。
二、存在的主要問題和努力方向
縱觀兩年來的工作,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但我也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足。主要有:
一是自身的學(xué)識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),另一方面要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,把學(xué)識更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。
二是執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。作為一名中層干部,主要職責(zé)就是執(zhí)行集團(tuán)、總隊的各種規(guī)章、制度、政策和措施,切實加強對相關(guān)部門和基層單位的審計監(jiān)督。今后要圍繞項目管理工作開展審計工作,強化項目制度的檢查和審計問題落實力度。
三是加強工作的主動性、積極性,創(chuàng)新工作方法,力求工作上能有亮點、有特色。
三、工作計劃為落實集團(tuán)審計工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)”精神,結(jié)合總隊實際工作情況,切實做好內(nèi)部審計工作。
一是要在3月對遼寧總隊各部門和基層單位財務(wù)工作進(jìn)行一次詳細(xì)徹底的內(nèi)部審計。形成內(nèi)部審計報告報呈總隊領(lǐng)導(dǎo),對審計工作中存在問題下達(dá)整改通知,并進(jìn)行后續(xù)審計監(jiān)督。二是根據(jù)集團(tuán)審計部關(guān)于重大項目必須實施項目審計并上報的要求,在會計選取一至兩個項目進(jìn)行完工項目審計。將審計結(jié)果報呈總隊領(lǐng)導(dǎo)審定,將審計報告抄報集團(tuán)審計部。
作為審計工作負(fù)責(zé)人,我將緊密團(tuán)結(jié)在總隊領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,加強協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)遼寧總隊的美好明天盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。以上是本人的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審定。
部門述職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,按照總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展,取得一定成績。
一、積極學(xué)習(xí),不斷提升,做個合格的保險管理者
分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn),本人踴躍報名,積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。x月下旬參加xx省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的`刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
二、積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作
按照公司總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:
一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點中,續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上保險續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前x個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。
二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第x家車商渠道隊伍。
三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)
一方面加強內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù),同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?,在xx縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。
四、存在的問題和不足
在今年,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日
部門述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在中支各部門同事的關(guān)心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下,與時俱進(jìn)、勤奮工作、務(wù)實求效、勇爭第一,緊緊圍繞“有質(zhì)量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標(biāo),公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,管理水平顯著提高,保費收入大幅增長,圓滿完成各項考核任務(wù),職工精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
一、主要工作及其成效
xx縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)亟待進(jìn)一步加強和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補資金缺口。面對壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(一)、強化內(nèi)部管理,控制成本支出,促進(jìn)效益提高。為了追求經(jīng)營效益的化,確保利潤目標(biāo)實現(xiàn),我對公司歷年的各項成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進(jìn)行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度,制定了《xx縣支公司規(guī)章制度》、《xx縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤,嚴(yán)控各項費用支出,并取得很好效果。其次是抓好理賠管理,促進(jìn)效益提高。我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓(xùn),提高定損質(zhì)量,加強對定損和理算的把關(guān),擠出賠款水分,控制賠款支出,成效顯著。
(二)、堅持以市場為導(dǎo)向,加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
對上級公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決服從,同時堅持以市場為導(dǎo)向,堅持一切從實際出發(fā),緊跟市場脈搏,根據(jù)xx保險業(yè)市場的變化,適時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),層層分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo),研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理,我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,出臺各險種業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,幫助公司尋找業(yè)務(wù)增長點。由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,使我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
(三)、加強隊伍建設(shè),提高公司管理水平。
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。根據(jù)公司實際,建立健全激勵機制,根據(jù)工作實際層層分解任務(wù),嚴(yán)格考核,每月兌現(xiàn)獎勵措施,進(jìn)一步激發(fā)了員工工作的動力;制定學(xué)習(xí)制度,強化培訓(xùn)工作,切實提高員工素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“顧客至上、服務(wù)至上”的理念,以服務(wù)促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位,做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程,相互學(xué)習(xí),打造全能型人才隊伍。
(四)、加強應(yīng)收保費、賬款管理,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
加強應(yīng)收保費管理,為了規(guī)避應(yīng)收保費帶來的經(jīng)營風(fēng)險,保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,今年以來,我們對應(yīng)收保費數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理,加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度,徹底清除垃圾數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制應(yīng)收保費產(chǎn)生,取得了明顯成效。切實抓好賬款清收工作,加強對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了催收工作的`力度。做到有計劃、有安排、有任務(wù)、有量化指標(biāo),扎扎實實開展清收行動,努力化解經(jīng)營風(fēng)險,取得了較好的效果。
(五)、認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)依法規(guī)范經(jīng)營。
為進(jìn)一步提高工作效率,規(guī)范經(jīng)營,公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查,開展執(zhí)法監(jiān)察活動,對車險理賠、數(shù)據(jù)真實性、財務(wù)管理等項目進(jìn)行自查自糾,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行整改。強化依法合規(guī)經(jīng)營觀念,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力提升了公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力,使公司的內(nèi)部管理水平有了進(jìn)一步提高。
(六)、加強企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展。
在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
二、存在的問題與對策
一年來,我在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。
由于工作千頭萬緒加上管理經(jīng)驗不足,有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成,影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,使得一些工作還未能達(dá)到效果。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
部門述職報告6
自20xx年以來,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞引大灌區(qū)節(jié)水灌溉和基本建設(shè)工作,把加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策,落實縣委、縣政府各項決議、決定,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,踐行“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,聯(lián)系實際,突出重點,狠抓落實,使引大灌區(qū)建設(shè)工作取得了新的成效。現(xiàn)將指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的重點工作情況述職報告如下:
一、主要工作做法及實績
1、加強協(xié)調(diào)部署,確保計劃任務(wù)的落實
引大灌區(qū)建設(shè)是指揮部承擔(dān)的主要工作。為了及早確定節(jié)水灌溉實施面積,每年年初,指揮部就主動與省、市有關(guān)部門銜接任務(wù),組織開展灌區(qū)剩余節(jié)灌面積調(diào)查,研究制定實施方案,及時召開指揮部工作會議,分析灌區(qū)形勢,結(jié)合任務(wù)提出工作思路和方法步驟,按照縣委、縣政府安排要求,對全年工作進(jìn)行部署,分解下達(dá)節(jié)灌任務(wù)。督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將任務(wù)面積落實到村社和渠系,并協(xié)調(diào)縣上適時召開節(jié)灌工作通報會議,對當(dāng)年工作再次進(jìn)行安排部署,分上、下半年制定突擊活動方案,加強檢查指導(dǎo),使節(jié)灌任務(wù)落到了實處。
2、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo),使各項工作有計劃的開展
為了確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分工負(fù)責(zé)制,明確任務(wù),落實目標(biāo)責(zé)任,同時,指揮部與部屬各單位簽定目標(biāo)責(zé)任書,層層落實工作任務(wù),實行嚴(yán)格的檢查和考核,加強現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),努力開展工作,及時研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展突擊活動,有計劃、有步驟地推進(jìn)工程建設(shè)。
3、積極開展測量放線,確保了節(jié)灌工程技術(shù)服務(wù)
測量放線是搞好節(jié)灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作,我們根據(jù)每年灌區(qū)節(jié)灌任務(wù)分布情況,調(diào)整設(shè)立指揮所,各分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各指揮所盡快進(jìn)入工作角色,積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社落實面積,落實任務(wù),分片實行包干責(zé)任制,深入村社、深入工地,超前進(jìn)行測量放線和規(guī)劃設(shè)計,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)灌工作順利進(jìn)行。同時,認(rèn)真開展施工指導(dǎo)工作,跟蹤作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),從技術(shù)指導(dǎo)及源頭上做好服務(wù),把好質(zhì)量關(guān)。
4、充分發(fā)揮職能作用,促使了節(jié)灌工程建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展
為了確保任務(wù)的完成,我們充分利用上、下半年的有利時機,指揮部上上下下齊心協(xié)力,加大工作力度,大力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作,適時調(diào)整工作部署,研究對策,周密計劃,詳盡安排,加強調(diào)度,及時召開通報會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會,狠抓檢查督導(dǎo),及時解決問題,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,保證了工程建設(shè)任務(wù)的如期完成。五年來累計完成節(jié)水灌溉面積439470畝(其中節(jié)水改造324031畝,新增節(jié)灌115439畝),完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里,修建各類建設(shè)物59907座,整修機耕道257條、190公里,管理道1545條、381公里,整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里,完成預(yù)制件生產(chǎn)9.6萬立方米,完成土砂方工程量234萬立方米,砼13.4萬立方米,共投入機械臺班6.7萬個,勞動工日120萬個,完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元,群眾自籌1937萬元)。
5、堅持開工原則,保證了施工程序的落實
按照節(jié)水灌溉施工要求,在渠道襯砌開工之前,必須對渠、路、林、田進(jìn)行整修達(dá)標(biāo)。為此,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格把關(guān),積極配合村社群眾進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修工作的基礎(chǔ)上,督促有關(guān)處室所上報開工渠道,及時檢查,凡符合開工條件的斗、農(nóng)渠,按時簽發(fā)開工令,保證了達(dá)標(biāo)工作的正常進(jìn)行,使灌區(qū)整體形象得到了進(jìn)一步的改善。同時,加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,層層把關(guān),層層抓落實,工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上。
6、積極協(xié)調(diào),促進(jìn)了移民安置工作的落實
根據(jù)省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的`安排部署,以加強移民安置為目標(biāo),以移民扶貧開發(fā)為主要內(nèi)容,大力促進(jìn)移民重建家園工作,積極爭取資金,搞好項目建設(shè),完善公益設(shè)施,改善移民生產(chǎn)生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人,建房7486間,打水窖2302眼,劃拔耕地14544畝,宅基地1915畝。二是完成移接交任務(wù)7227戶、27427人,并協(xié)助公安部門完成遷戶手續(xù)1452戶、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元,實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進(jìn)項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元,完成移民漏砂地改造2727畝。四是協(xié)調(diào)農(nóng)電部門架通移民點農(nóng)電線路21.1公里,總投資109.6萬元,解決了移民用電難的問題。五是新建移民小學(xué)1所,擴(kuò)建5所,投資73萬元;整修道路15公里,投資25萬元;建設(shè)移民村辦公陣地2處。六是加強協(xié)調(diào),及時處理各種矛盾糾紛31起,保證了移民節(jié)灌配套及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展。
7、精心組織實施,很好地完成了新建碳化硅廠場地平整工程建設(shè)
20xx年實施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場地平整工程是縣上重點項目之一。為了搞好這項工程建設(shè),指揮部嚴(yán)格按縣委、縣政府確定的工期要短、質(zhì)量要好、投資要節(jié)約的原則,健全機制,明確責(zé)任,認(rèn)真編制工程概算,依照規(guī)定程序,做好招標(biāo)工作,嚴(yán)格工程管理,遵循國家基本建設(shè)項目“四項制度”,全力以赴狠抓工程建設(shè),全部工程于7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米,完成土石方夯填及外運55萬立方米,共投入機械84臺,完成勞動工日20500個,完成場地平整總面積321畝,建設(shè)變電所平臺區(qū)5處、面積12畝。同時整個工程建設(shè)形成棄碴回填造地39畝。
8、加強協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實施占補平衡項目
根據(jù)市上項目批復(fù)精神,全力以赴開展蘭州市耕地占補平衡永登縣大同土地開發(fā)項目建設(shè)工作,嚴(yán)格落實工程招投標(biāo)制、項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制等管理制度。項目工程自20xx年5月24日正式開工以來,經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,建設(shè)進(jìn)展順利,平整土地工程已全部完成,各工地建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝,占任務(wù)的100%,完成項目投資2590萬元,占計劃的95%,完成挖填土方工程量760萬立方米,土方工程和農(nóng)田水利工程已全部完成,按項目實施工期要求,今年9月底前可全面竣工。
部門述職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將工作簡要述職如下:
一、主要工作
綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:
(1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門。
(2)修改:主要是資料的更新,保證新聞的及時性。
(3)推廣:采用各種推廣方式進(jìn)行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,數(shù)據(jù)的分析等等。
(4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分。
二、工作規(guī)劃
還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:
(1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變。
(2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換。
(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用。
(4)財富徽商俱樂部車友會要進(jìn)一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。
回首,展望,在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的.不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
部門述職報告8
XX銀行XX分行審計部:
根據(jù)離任審計的相關(guān)要求,結(jié)合自身的實際情況,現(xiàn)述職如下:
一、基本情況:
我自年月日被XX銀行聘為XX銀行XX部門總經(jīng)理,于XX年XX月XX日離任。我在任職期間主持XX銀行XX部門的全面工作。
我在職期間,能夠嚴(yán)格遵守國家金融法規(guī)和中國銀行的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以追求經(jīng)營價值最大化為目標(biāo),積極適應(yīng)市場變化,認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和金融環(huán)境,制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向;強化部門員工的管理,努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險的能力,較好地完成了聘期內(nèi)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況
本人任職以來,帶領(lǐng)XX部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo),各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。
1。主要財務(wù)指標(biāo)情況:
截止XX年XX月末,我部實現(xiàn)人民幣存款余額XX億元,完成分行任務(wù)的XX%;員工費用、業(yè)務(wù)管理費、經(jīng)濟(jì)資本回報率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
(1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止XX年XX月末各項人民幣存款余額達(dá)到XX億元,(企業(yè)存款XX億元,其中活期存款XX億元;保證金類存款XX億元。儲蓄存款XX億元,其中保證金類存款XX億元;活期存款XX億元),美元存款XX萬美元,理財產(chǎn)品銷售額1。05億元,完成全年任務(wù)的XX%。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。截止XX年XX月末部門各項貸款敞口余額XX億元,較年初新增XX億元;其中對公業(yè)務(wù)新增XX筆,金額XX億元,個人經(jīng)營性貸款新增XX筆,金額XX億元。
3、采取的主要工作措施:
調(diào)動部門員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護(hù),加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額地持續(xù)增長。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實客戶基礎(chǔ)。特別是加強基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。
4、存在的問題和不足:
(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營銷指導(dǎo)不到位。
(2)個別考核指標(biāo)尚未到分行要求。
三、其他需要說明的`問題
(一)述職日所在單位未決訴訟無。
(二)述職日未了事項無。
四、述職人聲明
(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負(fù)責(zé),在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
部門述職報告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx有x個月的時間了,四個月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。
由于工作時間短,對很多會計工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作,現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下。
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項目等進(jìn)行對xxxx、xx、xx、xx等進(jìn)行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
6、在x的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細(xì)表、費用明細(xì)表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下,學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下,學(xué)會xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。
13、參加x國家會計學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識,通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學(xué)會發(fā)票的認(rèn)證。
二、工作中的主要成績
認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并未出現(xiàn)大的`會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
三、工作中的不足與問題
1、在參加工作的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
四、下一步工作計劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負(fù)責(zé)、對大家負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
部門述職報告10
根據(jù)本人上半年的履行職責(zé)情況,現(xiàn)做簡要述職述廉匯報,不妥之處,請批評指正。
一、履行職務(wù)情況:于12月底任公司人力資源部經(jīng)理一職,全面負(fù)責(zé)公司人力資源部工作,主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬福利、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理等五大體系的工作,主抓本部門目標(biāo)責(zé)任的落實。半年來的任職經(jīng)歷,個人整體工作評價是:能按照公司總體工作思路和要求,忠實履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好部門工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完階段性工作任務(wù)。
上半年的工作表現(xiàn)從德、能、勤、績四個方面概括:
德,堅持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,思想與組織保持高度一致,參加公司組織的各項政治活動,為成為一名正式黨員積極向組織靠攏。
能,任職的半年時間里,通過積極學(xué)習(xí)已熟悉各項業(yè)務(wù),能夠駕馭部門方方面面的工作,能夠直面工作中的難點和困難,并能妥善處理。
勤,在工作中,勤于思考,針對具體工作勤于改善方式方法,力求效率的提高;執(zhí)行任務(wù)時,雷厲風(fēng)行,從不推諉。
績,工作中充分發(fā)揮部門成員的`團(tuán)隊力量,按期圓滿完成部門各項目標(biāo)任務(wù),同時通過科學(xué)合理的管理,部門各成員對工作充滿熱情,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,大大提高了業(yè)務(wù)辦理的效率。
二、廉潔自律情況:“公生明、廉生威”的道理顯而易懂。恪守自律,凡是規(guī)定不準(zhǔn)做的絕對不做,凡是上級要求達(dá)到的必須達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的干部;用制度自律,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省、市相關(guān)廉潔從政的政策、規(guī)定和要求,絕不容許有違反之行為;帶頭自律,部門負(fù)責(zé)人也是大家的榜樣,不良習(xí)氣很容易以“上梁不正,下梁歪”的方式形成。因此,在工作中時刻以公平、公正,摒棄私心雜念為原則處理問題,以公司利益為己任,熱心服務(wù),為員工樹立正面榜樣,發(fā)揚社會正能量。
按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、廉潔從政相關(guān)法律法規(guī)以及省、市相關(guān)政策要求,嚴(yán)格做到不行賄不受賄,廉潔奉公,不搞小團(tuán)體、小圈子,在主持部門工作中,帶頭遵紀(jì)守法,反腐倡廉。
三、存在的主要問題:雖然能自覺學(xué)習(xí)、讀書,但是學(xué)習(xí)不夠踏實、細(xì)致,理論知識不扎實;在工作中遇到困難或棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒;工作中對下屬要求過于嚴(yán)格,單位生活、家庭方面關(guān)心不夠。
四、下半年工作:工作上繼續(xù)狠抓落實,爭取按期完成任務(wù)目標(biāo);學(xué)習(xí)上進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長;思想上必須堅守真理、堅守正道、堅守原則、堅守規(guī)矩。
在今后的工作中不斷完善自身,在學(xué)習(xí)中成長,在成長過程中不斷學(xué)習(xí),力爭做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒的合格干部。
部門述職報告11
一、工作執(zhí)行及完成的情況
我作為一名副職,在協(xié)助正職做好工作的同時,盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)大家在較快的時間內(nèi)達(dá)到工作上的突破。在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
1、利用有效的時間與員工溝通,激發(fā)員工對單位的信心,從而產(chǎn)生對工作的積極主動性。
2、在珠寶行,我們一直秉性著以人為本的理念,在缺少人員的情況下,我能夠做到主動補位,也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺,從而更好地確保工作順利進(jìn)行。
二、愛崗敬業(yè),以大局為重
作為一名珠寶行副經(jīng)理,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,同時,還認(rèn)真配合營業(yè)員的.工作,及時有效地與客戶進(jìn)行溝通。
三、狠抓服務(wù),提升形象
細(xì)節(jié)決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”。做到這一點,才能夠達(dá)到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們品牌形象。
四、務(wù)實進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真做好工作,落實完善上級各項制度,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”。只有團(tuán)結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。
五、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題
一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還有差距。
二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒;
三是工作經(jīng)驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
六、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。通過仔細(xì)分析,我找出了差距,找出了問題的根源,進(jìn)行了切實改進(jìn)提高,從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,得到大家的滿意。在今后的工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人,對待每一項工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系。
一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識,將其學(xué)深學(xué)透,從而使自己日有所進(jìn);
二是樹立良好服務(wù)形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務(wù)意識,切實為珠寶行的發(fā)展護(hù)好航;
三是要解放思想,與珠寶行的各種目標(biāo)保持一致,使工作符合珠寶行的要求;
四是要轉(zhuǎn)變觀念,按照上級要求的規(guī)章制度,遵章守紀(jì)。
部門述職報告12
回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),以下是我的述職報告。
一、生產(chǎn)管理工作
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的`一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實時掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。
二、存在問題
因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認(rèn)識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃
使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
部門述職報告13
秘書處
轉(zhuǎn)眼間即將過去,也將要到來,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表院學(xué)生會秘書處對上半學(xué)期部門工作以及活動進(jìn)行簡要總結(jié)。
今年九月,我們迎來了新一屆的紫金學(xué)院學(xué)生,因此,在開學(xué)之初,院學(xué)生會進(jìn)行了諸多的迎新活動,如:軍訓(xùn)送綠豆湯活動、軍訓(xùn)歌詠比賽、軍訓(xùn)拉練等。進(jìn)一步地使大一新生加快融入學(xué)校這個全新的大家庭。
正式開學(xué)后,院學(xué)生會及其下屬的八個部門進(jìn)行了本的招新工作。我院學(xué)生會秘書處,各項招新工作也有條不紊地一一展開,并順利進(jìn)行和完成。隨后,由院學(xué)生會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮對大一新生進(jìn)行了為期兩周的干訓(xùn)。干訓(xùn)結(jié)束后,我院學(xué)生會秘書處隨即對本部門大一干事進(jìn)行了針對本部門工作的系統(tǒng)化培訓(xùn)。在院學(xué)生會日常事宜正常運行后,我院學(xué)生會秘書處大一干事在大二骨干的帶領(lǐng)下前往院學(xué)生會其他部門進(jìn)行會議記錄,并在大一干事熟練掌握后,由大一干事自行前往。
而后,在接下來的各個活動如:院學(xué)生會新生座談會、校園熒光跑、十佳歌手、美食瑯琊榜等中,進(jìn)行簽到、工作人員工作證發(fā)放、撰寫通訊稿、拍攝照片等院學(xué)生會秘書處日常所必須進(jìn)行的工作事宜。且所有工作也都由大二骨干帶領(lǐng),使整個工作有條不紊地進(jìn)行,并在活動中進(jìn)一步鍛煉了大一干事的工作能力。
而在工作之余,本部門大三與大二部長以及副部長同大一干事保持著高度的溝通與交流,私下關(guān)系密切,并在本學(xué)期進(jìn)行了部門的聚餐。而在重大節(jié)日時,大二骨干也與大一干事互贈禮物,體現(xiàn)出部門中濃濃的情誼。
馬上就要過去,在這半年中我們完成了部門部長及副部長的換屆與交接工作,各項工作有條不紊地進(jìn)行,同時我們也發(fā)現(xiàn)了自身工作中的不足。在即將到來的中,我院學(xué)生會秘書處將會繼續(xù)發(fā)揚部門辛勤工作態(tài)度認(rèn)真等優(yōu)良傳統(tǒng),并在接下來的.活動中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)并改正自身的錯誤及不足,努力將最好的一面展現(xiàn)在院學(xué)生會以及全校師生面前。
生活部
生活部本年組織參與的活動有:送綠豆湯、美食瑯琊榜、院領(lǐng)導(dǎo)接待日、查宿管阿姨、查食堂衛(wèi)生等。
美食瑯琊榜:旨在為學(xué)生搜羅學(xué)校食堂及學(xué)校周邊的美食,同學(xué)們可以通過瑯琊榜知道哪里有價廉物美的美食,深刻貫徹為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
院領(lǐng)導(dǎo)接待日:這學(xué)期來,我們部門在學(xué)生中了解到了許多的日常生活問題,也都一并把它們在院領(lǐng)導(dǎo)接待日反映給學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)們,反映的問題大致的有:熱水器水不熱、M紫金老是閃退、割草機老是打擾學(xué)生的休息等,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解情況后也表示會盡快解決,如若不能解決,也會給出不能解決的原因。由衷的希望這個活動能一直辦下去,學(xué)生可以通過院領(lǐng)導(dǎo)接待日向?qū)W校反映學(xué)生們在日常生活中遇到的問題,這是個學(xué)生與學(xué)校兩利的活動。
檢查宿管阿姨:同學(xué)們借此可以去了解學(xué)校各個宿舍的分布情況,還可以培養(yǎng)他們的交流能力。
檢查食堂衛(wèi)生:可以讓同學(xué)們?nèi)ナ程玫睦锩婵纯磸N房的衛(wèi)生情況及工作人員的工作情況,好對他們的飲食放心,對食堂放心。
體育部
舊年未去,新年將至。不知不覺中,一個學(xué)期過去了,回首過去的一個學(xué)期,我們部門的各項工作完成的基本到位,在做好主席團(tuán)下交的各項任務(wù)外,還成功的完成了“足球?qū)氊悺?、?2.9”、“熒光夜跑”等活動的舉辦。這里值得一提的是和跑協(xié)舉辦的“熒光夜跑”活動,一場活動下來,看著大家的熱情與努力、看著大家的辛苦與汗水、看著新一屆學(xué)生會的強勢崛起與發(fā)展,我相信明年我們有信心,也有能力舉辦一場屬于我們學(xué)生會自己的“熒光夜跑”. 新的一年即將到來,我希望我們學(xué)生會共同努力,勇往直前,讓我們的學(xué)生會發(fā)光發(fā)亮。
外聯(lián)部
9-12月份為學(xué)生會各項活動提供了部分資金,緩解了經(jīng)濟(jì)問題的緊張,使活動能夠辦得更加精致。
為此外聯(lián)部骨干及干事們付出了較為辛苦的努力,跑遍了各類商業(yè)場所且付出較多時間與精力。
在過去的一個學(xué)期內(nèi)積極參與學(xué)生會的各項工作,從開學(xué)迎新、軍訓(xùn)歌詠比賽到學(xué)生會招新,再到學(xué)生會這學(xué)期的各項工作,例如:十佳歌手,“12—9”活動,四六級的宣傳,還有即將到來的元旦文藝競演。
臺前幕后都有我們奔跑的身影,我們熱心工作樂此不疲并從中受益良多。
加強思想灌輸,樹立正確的工作態(tài)度。在工作中積極認(rèn)真,提高工作效率。從自身做起,做好帶頭作用。轉(zhuǎn)變思想,學(xué)會從大局處理問題,遇事冷靜。拓展思維,加強創(chuàng)新能力,拜托思維定勢,無論從和商家接觸還是做自己的活動都能集思廣益,開拓新思路。多與大一干事溝通,力求讓他們盡快成長為學(xué)生會新一代的中堅力量。
宣傳部
十月:進(jìn)行招新工作,招納35名責(zé)任心強的新干事,并組織他們參加干訓(xùn)。
十一月:配合各部門活動的組織和宣傳。
十二月:表白墻的發(fā)起;為元旦競演進(jìn)行宣傳活動。
部門述職報告14
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
尊敬的老師、同學(xué)們,今天很高興站在這里代表生活部,對學(xué)年第一學(xué)期的工作進(jìn)行匯報總結(jié)。新一屆生活部運轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個月了,在我們接任生活部的這幾個月中,生活部的工作可以說是循環(huán)往復(fù),但卻又永不相同。我們本著為全院師生服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。從中生活部學(xué)到了很多東西,也得到了快速成長,為了能夠?qū)⒔窈蟮墓ぷ髯龅酶油晟?,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、日常工作(三查一清)
1、寢室衛(wèi)生檢查
為了讓同學(xué)們有一個良好的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,生活部堅持每周周二中午進(jìn)行寢室衛(wèi)生檢查,以及不定時的突擊檢查。并且每次都將檢查結(jié)果及時匯總,張貼在二公寓樓下,激勵寢室衛(wèi)生好的'寢室繼續(xù)保持,督促不好的寢室及時改正。幾個月以來,我們生活部的成員一如既往、堅持不懈的進(jìn)行著這項工作,取得了很大的成效。
2、寢室晚歸情況檢查
晚歸情況的調(diào)查,生活部堅持采取嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,在每周周一以及任意兩天由生活部牽頭,學(xué)院學(xué)生會各個部門的成員配合下,在半個小時內(nèi),完成機械學(xué)院近百個寢室的晚歸人員情況檢查,并將未在寢室人員信息匯總后告知x老師。
3、寢室違規(guī)電器檢查
為確保同學(xué)在公寓時的安全,生活部特別注重平時對違規(guī)電器的檢查,采取一師一部多成員的形式(即由x老師帶領(lǐng),生活部成員檢查,學(xué)生會成員監(jiān)督。)每周對學(xué)生寢室存在的安全隱患以及是否存在違規(guī)電器進(jìn)行檢查。
4、清掃積雪
為保證同學(xué)們在上學(xué)路上的安全,每逢大雪過后,生活部都會組織學(xué)生會的成員,與公寓辦學(xué)生會合作,清理路面的積雪。
二、成績與不足
學(xué)生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為學(xué)生會的一員我們不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里,我們腳踏實地做了一年的工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定問題。在新的學(xué)年里我們還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績。
最后,我僅代表生活部所有成員,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們工作的大力支持,也感謝學(xué)生會其它各部門對我們工作的幫助與支持。以上為本學(xué)年生活部的工作總結(jié)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
部門述職報告15
時光飛逝、日月如梭。眨眼間,緊張而又忙碌的一學(xué)期又將結(jié)束了。在這過去的一學(xué)期中,學(xué)生會文藝部在院團(tuán)委老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心開展本部門工作,以及協(xié)助其他部門承辦活動,基本上完成了自我的工作與任務(wù)。
一、文藝部日常工作
文藝部是以豐富同學(xué)們的課余生活為宗旨,組織開展各種文娛活動,為同學(xué)們帶給彰顯自我個性、展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺的重要部門。文藝部的日常工作有為學(xué)院晚會、聯(lián)誼會做好日常準(zhǔn)備工作;指導(dǎo)學(xué)院的學(xué)生文藝工作;做好院內(nèi)外文藝活動的組織策劃和執(zhí)行工作等。加強學(xué)院與學(xué)校之間、學(xué)院與學(xué)院之間文藝的合作與交流,同時豐富了同學(xué)們的文化生活。工作中,文藝部成員始終堅持學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助原則,加強與其他部門成員的交流,協(xié)助其他部門舉辦活動,做好學(xué)生會工作,做到了全心全意為同學(xué)們服務(wù),能夠說文藝部工作是比較成功的。
二,本學(xué)期文藝部主辦的活動
1、校十佳歌手大賽海選活動
4月21日下午兩點,受人矚目的安徽工程大學(xué)十佳歌手大賽人文學(xué)院海選在九教六樓多媒體報告廳最后開始了,大賽邀請了往屆十佳歌手大賽的獲獎?wù)邠?dān)任評委,由文藝部部長擔(dān)任主持,經(jīng)過激烈的角逐,有三位選手從全院所有選手中脫穎而出,他們分別是xxx,成功進(jìn)入了校復(fù)賽。最后這三位選手不負(fù)眾望,其中穆超和張廣斌同學(xué)成功晉級16強,為我院爭得了榮譽。
2、“紅色青春黨的禮贊”主題晚會
5月27日晚7點,由人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主辦的“紅色青春黨的禮贊”主題晚會在學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行,晚會邀請了人文學(xué)院黨委書記倪谷村等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委,取得了巨大的成功,晚會后同學(xué)反響很好,獲得了很多好評。晚會中,社工091班同學(xué)帶來的《軍營動漫秀》,展現(xiàn)了軍營生活的豐富多彩,軍營生活的異彩紛呈。行管(升)101朗誦《我的母語》更是說出了祖國可望繁榮富強的心聲。晚會的組后畢業(yè)生還帶來了深情的朗誦,同時表達(dá)了畢業(yè)生對我院今后的發(fā)展的一種期盼。最后,整場晚會在觀眾的掌聲中伴隨著不舍有序的結(jié)束了。
三、本學(xué)期文藝部參與的活動
本學(xué)期文藝部還參與了院學(xué)生會其他部門舉辦的活動 1、4月22日晚7點,我院主辦的.校第二屆傳統(tǒng)文化知識競賽在學(xué)術(shù)報告廳拉開帷幕,經(jīng)過激烈的角逐,最終電氣工程學(xué)院摘得桂冠,我院奪得亞軍。晚會期間,由院文藝部帶來的節(jié)目《剪紙藝術(shù)》為晚會帶來了別樣的中國傳統(tǒng)文化欣賞,得到了在場觀眾的一致好評。
四、工作中的不足
文藝部在工作中也有失誤和不足的地方:例如有時聯(lián)系學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)的問題,聯(lián)系不到位,通知困難,在組織活動時對后期評估不足。準(zhǔn)備工作不夠充分,導(dǎo)致晚會會場出現(xiàn)一些混亂等等。
五、總結(jié)與展望
如果要我用四個字總結(jié)我部這學(xué)期的工作,那就是有得有失。成功的經(jīng)驗我們需要借鑒。例如從我部主辦活動以及各次協(xié)助其它部承辦的的活動中,我們學(xué)會了如何在活動前認(rèn)真細(xì)致的做好工作的安排和人員的調(diào)動,冷靜處理在活動中遇到的一些突發(fā)問題,有條不紊的做好活動后的總結(jié)與反思。同時,失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)我們更需要汲取,有時候失敗才是我們真正的老師。我們明白,失敗總是難免的,學(xué)生會的工作也不例外,只有從一次次的失敗中我院的學(xué)生會才能不斷的成熟壯大起來。具體而言,就我部來說,學(xué)院活動舉辦的晚會成功與否關(guān)系到我院每次活動的形象。就像一首歌曲一樣,它是整首歌曲的前奏,只有擁有優(yōu)美的前奏才能帶動整首歌的氣氛。對于成功,那只能代表過去,我部前進(jìn)的步伐從來不曾停止,加強自身的建設(shè)工作迫在眉睫。在今后文藝部的工作中,我們會本著戒驕戒躁的工作態(tài)度,不斷改善工作中的不足之處,明確文藝部的定位,舉辦有特色的活動,做好本份工作,加強我部與其它各部的交流與合作,以一名學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自我,追求更高的工作效率,堅持全心全意為同學(xué)們服務(wù)的原則,做好本部門工作,樹立良好的人文學(xué)院學(xué)生會形象。
第四篇:公共教學(xué)部2010年春工作總結(jié)
公共教學(xué)部2010年春工作總結(jié)
本學(xué)期,公共教學(xué)部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),學(xué)習(xí)貫徹胡總書記春節(jié)在福建考察講話的重要精神,適應(yīng)和服務(wù)福建省、泉州市海西建設(shè)新要求,在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,秉承學(xué)院精神,抓實抓好內(nèi)涵建設(shè),保證教育教學(xué)質(zhì)量,不斷更新觀念,研究制定整改措施,促進(jìn)公共教學(xué)部又好又快發(fā)展。對照期初工作計劃,現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下。
一、基本情況
(一)、系部內(nèi)部建設(shè)方面:
1、加強系部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立健全部務(wù)公開制度,堅持集體討論集體決策制度。
2、本學(xué)期制定了專項資金申請使用有關(guān)規(guī)定、雙師型教師培養(yǎng)制度、行政值班管理規(guī)定等制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,方便教師辦事,提高了辦事效率。
(二)教學(xué)科研工作
1、根據(jù)學(xué)校教務(wù)處要求,做好期初、期中教學(xué)檢查,加強教學(xué)常規(guī)管理,做到“五個一”進(jìn)課堂。進(jìn)一步加強教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控。加強制度建設(shè),形成教學(xué)常規(guī)要求,加強檢查,期初、期中檢查形成制度,教學(xué)材料:五個一進(jìn)課堂,教師填寫、教研室檢查、副主任把關(guān)。開展新教師匯報課、青年教師公開課,針對外聘老師多的情況,經(jīng)常檢查、聽課。本學(xué)期本部教師累計聽課86節(jié)。
2、開展公開課、講座、教學(xué)競賽工作,研討教學(xué)改革工作,切實提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教務(wù)處文件精神和學(xué)院相關(guān)規(guī)定,本學(xué)期我部共有12位教師進(jìn)行教學(xué)觀摩活動,有8位教師舉辦講座。特別是重視中青年教師的教學(xué)競賽,專門召開兩次部務(wù)會討論布置,教研室高度重視,集體備課、集體研討,所有教師都積極參加,使教學(xué)競賽取得了較好效果。
3、加強教研室教研工作:我部通過參加學(xué)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育部相關(guān)文件,各教研室圍繞主題開展研討
① 思政教研室——“如何改革思政課的課堂教學(xué)模式,創(chuàng)新教學(xué)方式”、“加快思政課實踐基地建設(shè)”。
② 理科教研室——“如何將理科教學(xué)與學(xué)生就業(yè)工作技能相掛鉤?”、“如何不斷提高科研綜合實力?”
③ 體育教研室——“跳繩運動隊的管理、訓(xùn)練方法”、“學(xué)生體質(zhì)測試的實施與管理辦法”。④ 計算機教研室——“計算機課程實施分層教學(xué)的可行性討論”、“三年專各專業(yè)《計算機應(yīng)用基礎(chǔ)》教材、教學(xué)內(nèi)容、課程大綱及各模塊課時分配”。
4、抓緊內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步加強教育教學(xué)改革的力度
根據(jù)學(xué)院教務(wù)處布置的任務(wù),我部撰寫《公共教學(xué)部院級“質(zhì)量工程”實施情況總結(jié)報告》,對我部的課程建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、名師工程等項目實施建設(shè)進(jìn)行了總結(jié),并制定了今后的努力方向。
根據(jù)《泉州兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院關(guān)于開展院級精品課程中期檢查的通知》,本部通過教師大會,對任務(wù)進(jìn)行了布置,并協(xié)助各精品課程負(fù)責(zé)人進(jìn)行了平臺建設(shè),保證了平臺相關(guān)內(nèi)容按期完成。6位教師順利通過中期檢查。
在省教育廳高校體育教學(xué)工作檢查的前期準(zhǔn)備過程中,根據(jù)學(xué)院安排,我部負(fù)責(zé)資料的收集與整理,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在督導(dǎo)室老師的指導(dǎo)下,順利完成任務(wù),得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、省專家組的較高評價,體現(xiàn)了我部的凝聚力。
根據(jù)學(xué)院布置的要求,各個教研室分別對各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃進(jìn)行了研究,并提出了意見和建議,其中體育課程課時數(shù)作了增加,思政教研室也針對高年級思政課提出了調(diào)整建議,并提交教學(xué)工作委員會,計算機教研室則分別對學(xué)前教育、初等教育計算機課程提出了修改意見。
5、探索思政課的建設(shè)管理工作。根據(jù)相關(guān)文件要求,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視支持下,思政課建設(shè)取得了一定成績。本學(xué)期思政課建立了學(xué)生實踐制度,并成功組織了“社會主義新農(nóng)村”考察活動;建立了思政宣傳網(wǎng)頁;為思政教研室建立了資料庫。
6、出臺系部科研工作相關(guān)制度,鼓勵教師參與科研工作
本學(xué)期根據(jù)《泉州兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎管理條例(試行)》的規(guī)定,本部教師積極報名,認(rèn)真整理材料,最后選送張福英、阮瓊娥、蔡云卿、林吟玲、傅梅蓉、張燕共6名老師參評,經(jīng)過學(xué)院學(xué)術(shù)委員會的評審,該6名教師均獲得本屆優(yōu)秀科研成果獎。
在2010學(xué)院課題研究方面,本部教師積極申報,共有4個課題成功申報,其中有一項獲批為重點課題。
(三)師資培養(yǎng)方面
1、根據(jù)教師自愿報名,本部組織部委會對材料進(jìn)行審核,并無記名投票,最后選送兩名老師參加學(xué)院教學(xué)名師的評選,經(jīng)學(xué)院名師專家組評審,阮瓊娥老師獲得“泉州兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院教學(xué)名師”稱號。推薦三位教師參評院級骨干教師。
2、雙師型人才培養(yǎng);出臺相關(guān)規(guī)定,鼓勵教師下小學(xué)、幼兒園,目前有4位教師下小學(xué),兩名教師選派為科技副校長到中小學(xué)掛職,王偉洲參加就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),三位老師申請健康師培訓(xùn)
(四)學(xué)生活動方面
1、開展學(xué)生早操、課外活動、體能測試工作
2、配合學(xué)院開展“科技文化藝術(shù)節(jié)”的各項活動,切實提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。配合校團(tuán)委舉辦“紅五月”主旋律電影展播暨影評比賽,在新舊兩個校區(qū)播放了《東京大審判》、《我的1919》、《庭
審馬加爵》、《我的左手》、《情歸周恩來》等十多部革命歷史題材、青春勵志題材、和道德法制教育題材等的影片共20多場次,指導(dǎo)學(xué)生撰寫觀后感、開展課堂交流和拓展思考,以學(xué)生喜聞樂見的形式進(jìn)行愛國主義、社會主義、理想信念、道德法制觀念教育;家?;樱_展“感恩家書”“成長成本”等多種形式的感恩教育。
二、主要經(jīng)驗做法體會
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊心協(xié)力。部務(wù)工作是承擔(dān)學(xué)校具體工作的部門,關(guān)系到學(xué)校各項工作的成效。本學(xué)期我部的工作成績,是每一位教師共同努力的成果。
(二)、做好計劃,認(rèn)真實施。計劃是開展工作的依據(jù),周密完善的計劃,是成功的保證。
(三)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,加強指導(dǎo)。這是成功的保證。質(zhì)量工程對我部教師而言是一種新生事物,教師們參與的熱情很高,但對為什么建設(shè)、怎么建設(shè)等問題認(rèn)識不清,對建設(shè)造成了較大困難。針對這一情況,我們及時收集相關(guān)文件資料,請教相關(guān)專家、行家,組織教師學(xué)習(xí)了解評選標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵、要求,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),(四)、樹立典型,獎勵帶動。為更好調(diào)動教師們的參與積極性,通過出臺相應(yīng)鼓勵措施,讓參與建設(shè)的教師在評優(yōu)評先、職稱評聘、物質(zhì)獎勵等方面有一定的優(yōu)先權(quán),可以獲得很好的效果。
三、存在問題和今后努力方向
(一)有些工作特別是評優(yōu)評先工作未充分考慮教師利益,工作細(xì)節(jié)考慮不夠充分,造成工作上有失誤,下學(xué)期要出臺相關(guān)規(guī)定;
(二)公教部教師的專業(yè)凝聚力問題,由于種種原因,教師們很難樹立專業(yè)建設(shè)觀,一般只考慮具體課程問題,各教研室交流少。下學(xué)期要通過黨政一體工作,加強思想教育,開展思想討論,做好這一工作。
(三)在取得了一定的成績的同時,我們清醒的意識到,我部的內(nèi)涵建設(shè)存在了不少的問題,主要表現(xiàn)為:
1、尚有11門課程未成為合格及以上課程建設(shè)項目,特別是選修課、跨系專業(yè)課,由于存在課程變數(shù)大、開設(shè)歷史短等困難,如何加快建設(shè)是一個問題,也是今后要大力加強的方向;
2、本部教師團(tuán)隊力量分散,部分課程只有一位教師,如何進(jìn)行有效整合,形成課程、科研團(tuán)隊,要加強研究;
3、本部資金短缺,實行獎勵帶動顯得心有余而力不足,要爭取學(xué)院方面的支持,同時通過申請研究所,多渠道獲取資金,是關(guān)鍵所在;
4、質(zhì)量工程建設(shè)項目如何發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,如何真正取得在教育教學(xué)質(zhì)量提高、人才培養(yǎng)質(zhì)量提高等方面的作用,有賴學(xué)院進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)。
5、本部質(zhì)量工程項目目前僅停留于院級項目,由于與其他兄弟院校相比,起步較晚,力量不夠,特色不明顯,在向高一級榮譽發(fā)展方面困難重重,如今年要申報省級精品課程時,省廳就明文規(guī)定像體育、思政、計算機等課程原則上不再申報,如何找到突破口是我們努力地重中之重。
公共教學(xué)部 2010年7月
第五篇:公共教學(xué)部工會2009年工作計劃
一,指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實中國工會十四大提出的各項工作任務(wù).在北京大學(xué)和醫(yī)學(xué)部黨委及工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心和公共教學(xué)部的科教研工作,服務(wù)大局,突出工會的維護(hù)職能,熱心為教職工服務(wù).在工會工作的形式和內(nèi)容上求實創(chuàng)新,加強工會的自身建設(shè),力爭使2009年的工會工作實現(xiàn)新的突破,工會工作整體水平實現(xiàn)新的提高.二,主要工作
1, 職工教育
(1)學(xué)習(xí),宣傳十六大以來的黨的有關(guān)文件和《工會法》,《中國工會章程》等.(2)為開好教代會和工會會員代表會,進(jìn)行有關(guān)知識的學(xué)習(xí),培訓(xùn)雙代會代表.(3)為紀(jì)念鄧小平誕辰100周年,組織“鄧小平理論和三個代表重要思想”學(xué)術(shù)研討
會.12
(4)慶祝教師節(jié),舉行以教書育人,師德師風(fēng)為主題的新老教師座談會.(5)抓好青年教師教學(xué)基本功和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),積極參加學(xué)校組織的演
示比賽.(6)為配合“雙代會”的召開,組織會員進(jìn)行教代會和工會有關(guān)知識競賽.2,群眾文體活動
(1)積極參加學(xué)校組織的各項文體活動,組織好運動會的各項活動.(2)為增強公共教學(xué)部的凝聚力和團(tuán)隊精神,決定4月組織全體會員進(jìn)行蹬山比賽.(3)為激活工會小組,今年仍然從工會經(jīng)費中以每人10元標(biāo)準(zhǔn)補助工會小組活動.并給予有創(chuàng)新的小組活
動獎勵.(4)下半年以系為單位組織一項體育項目比賽,并積極備戰(zhàn)醫(yī)學(xué)部的羽毛球比賽.3,認(rèn)真履行維權(quán)的基本職能,為教職工辦實事.(1)及時了解和反映在學(xué)校改革過程中教職工的意見和要求,配合黨總支做好思想政治工作.(2)慶祝“三八”節(jié)送溫暖活動(以溫馨的問候語和小禮物向全體職工表示工會的問候)
(3)做好“五一”,“十一”福利品的選購和發(fā)放工作.(4)協(xié)助醫(yī)學(xué)部工會組織好女職工體檢.(5)做好元旦,春節(jié)慰問和送溫暖活動.4,爭取召開公共教學(xué)部的教代會,完善教職工之家建設(shè).(公共教學(xué)部工會)
后勤工會2009年工作計劃
2009年后勤工會工作指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導(dǎo),高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹中國工會十四大提出的各項工作任務(wù).緊密聯(lián)系,配合黨委的工作部署,圍繞中心,結(jié)合實際,服務(wù)大局,突出維護(hù),熱心為教職工服務(wù).在工會工作的形式和內(nèi)容上解放思想,開拓創(chuàng)新,提高工會工作的整體水平.一,進(jìn)一步加強民主管理和民主建設(shè)工作
1,按照《工會法》和《中國工會章程》,做好醫(yī)學(xué)部第九屆工代會,第四屆教代會代表的選舉工作.2,抓好“四項職權(quán)”及提案落實工作.3,舉辦后勤工會干部學(xué)習(xí)交流會,做好工會干部培訓(xùn)工作.4,進(jìn)一步做好《后勤落實校務(wù)公開實施方案》,加強對校務(wù)公開工作的宣傳,做好后勤校務(wù)公開工作的制
度化,規(guī)范化的建設(shè),不斷拓展和充實“后勤校務(wù)公開”的內(nèi)容.二,加強職工職業(yè)道德教育,加強崗位培訓(xùn),促進(jìn)后勤職工隊伍建設(shè),不斷提高后勤職工綜合素質(zhì).1, 積極創(chuàng)建各科室,各實體“文明服務(wù)窗口”,不斷推動后勤服務(wù)工作.2,繼續(xù)做好職工繼續(xù)教育和職工培訓(xùn)工作.開展技術(shù)崗位培訓(xùn),勞動保障和勞動用工法律知識講座,辦公自動化(Excel表格的制作,powerpoint幻燈片制作,機關(guān)公文及短文的寫作等)培訓(xùn)工作.三,認(rèn)真履行工會的職能,為職工辦實事,積極開展各項工作
積極宣傳勞動法和國家勞動保障政策,進(jìn)一步做好職工,臨時工勞動保險的工作.積極宣傳,組織好職工互助保險和女職工安康保險工作.四,開展豐富多彩的文化活動
激活基層,發(fā)揮后勤工會小組的積極性,鼓勵和支持工會小組開展各項群眾文娛活動,營造一個良好的后勤文化氛圍.五,繼續(xù)開展驗家
六,做好“臨時務(wù)工人員入會”調(diào)研和試點工作
七,積極配合醫(yī)學(xué)部完成各項工作.13
主要活動安排
三月:
1, 慶祝“三八”婦女節(jié)系列活動
(1)女工跳繩比賽(醫(yī)學(xué)部)
(2)各工會小組開展“三八”婦女節(jié)活動(后勤各工會小組)
2,“雙代會”代表選舉工作
認(rèn)真組織好后勤出席醫(yī)學(xué)部第四屆教代會暨第九次工代會代表的選舉工作.3,收繳會費,工會經(jīng)費,核對會員名冊.4,職工保險系列講座.(醫(yī)學(xué)部)
5,做好第四十三屆運動會籌備工作,運動員報名,太極扇訓(xùn)練等
6,認(rèn)真做好離退休,職工住房補貼,購房工作
四月:
1, 第四十三屆職工運動會等工作
2, 太極扇練習(xí)
3,月中旬組織召開“后勤工會干部學(xué)習(xí),交流會”.4,請醫(yī)學(xué)部福利委員講課.主要內(nèi)容“保險和社會福利工作”.5,按時上繳工會經(jīng)費.核對醫(yī)學(xué)部工會下?lián)芙?jīng)費,福利費.6,舉辦后勤職工舞蹈班.7,“五一”福利品發(fā)放;配合醫(yī)學(xué)部工會完成“五一”節(jié)日活動.五月:
1,安全教育工作;安全知識問卷活動.(后勤)
2,勞動用工和勞動保障等法律知識講座.(后勤)
3, 合醫(yī)學(xué)部完成足球比賽活動.4, 勤職代會提案工作答復(fù)整理匯總.5,加強職工教育工作,積極開展寫論文,通訊
稿件的工作.舉辦后勤工會干部,通訊員培訓(xùn)班.6,后勤攝影愛好者培訓(xùn).六月:
1,認(rèn)真完成醫(yī)學(xué)部教代會的各項工作,保證教
代會代表按時參加會議.2, 合完成醫(yī)學(xué)部女工體檢工作.3, 協(xié)助行政完成畢業(yè)學(xué)生派遣工作.4, 合醫(yī)學(xué)部作好暑期職工旅游工作.七月:
1, 參加醫(yī)學(xué)部教代會工作交流會
2, 后勤職工攝影比賽
3, 發(fā)放暑期福利品
4, 后勤女職工健康知識講座.5,組織后勤女職工“十字繡”手工比賽.(如與醫(yī)學(xué)部工會,后勤工作沖突,時間待定).八月:
1,協(xié)助行政完成迎新生報到工作.九月:
1,慶祝教師節(jié)系列活動.參加醫(yī)學(xué)部工會組織女職工手工藝術(shù)展覽.2, 放三節(jié)福利品.3,參加醫(yī)學(xué)部工會組織的“臨時務(wù)工人員入會”問題的討論.十月,1, 做好職工考核工作.2,籌備做好后勤“先進(jìn)職工之家”驗收工作.3,為參加第二屆教職工羽毛球比賽推薦選手,并做好準(zhǔn)備工作.4,參加醫(yī)學(xué)部工會組織的歌詠比賽.十一月:
1, 參加醫(yī)學(xué)部職工羽毛球比賽.2,推薦職工攝影比賽優(yōu)秀作品,報送醫(yī)學(xué)部工會.十二月:
1, 參加醫(yī)學(xué)部職工登山活動.2, 送溫暖工作.3, 各工會小組工作總結(jié).4, 合醫(yī)學(xué)部布置寒假旅游休假工作.5, 選工會工作先進(jìn)集體,先進(jìn)個人.二零零九年一月:
1,后勤工會春節(jié)聯(lián)歡會,2009年工會工作總結(jié)和各工會小組工作總結(jié).2, 定2005年后勤工會工作計劃.3, 發(fā)放后勤離退休職工紀(jì)念品
4, 工會工作總結(jié).(后勤工會)