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      廣電局半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-14 08:35:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:廣電局半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      廣電局半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      廣電局半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      上半年,在縣委、縣政府及縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣播電視局的關(guān)心指導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,堅(jiān)持“三貼近”原則,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,以新聞宣傳為中心,以事業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化管理為保障,全面完成了半年工作目標(biāo),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動(dòng)力。

      一、服務(wù)中心,新聞宣傳成效明顯

      一是把握正確導(dǎo)向。堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo),結(jié)合秭歸實(shí)際,把貫徹落實(shí)十七大精神、解放思想大討論和學(xué)習(xí)

      實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣傳向深度和廣度拓展。在《秭歸新聞》中開(kāi)辟了《高舉旗幟科學(xué)發(fā)展》專欄進(jìn)行集中報(bào)道,每期一個(gè)主題。對(duì)我縣解放思想、攻堅(jiān)跨越大討論活動(dòng)“四縣”論壇進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。并于5月13日推出記者專訪《領(lǐng)導(dǎo)干部談科學(xué)發(fā)展》,分別就文化、教育、黨員干部作風(fēng)建設(shè)、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境、深化聯(lián)系服務(wù)群眾、縣城管理體制改革等話題采訪了縣領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨和政府喉舌作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,提供強(qiáng)有力的輿論支持。堅(jiān)持“三貼近”原則,進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的報(bào)道,更多地把話筒和鏡頭對(duì)準(zhǔn)群眾,找準(zhǔn)切入點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)常規(guī)報(bào)道的引導(dǎo)力和影響力。

      二是突出宣傳重點(diǎn)。圍繞縣委、縣政府的中心工作,突出全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大、政協(xié)“兩會(huì)”、政風(fēng)行風(fēng)、防控甲型h1n1流感、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、安全、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)等重點(diǎn),努力把縣委縣政府的工作重點(diǎn)打造成宣傳亮

      點(diǎn)。推出了系列評(píng)論《五論秭歸經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《堅(jiān)定信心迎難而上》系列報(bào)道和特別節(jié)目《直面危機(jī)提振信心》,全面報(bào)道各行各業(yè)、各部門在危機(jī)中尋找機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中克服困難,深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體做法、成功經(jīng)驗(yàn)和得力措施,引導(dǎo)全縣人民齊心協(xié)力,共謀發(fā)展。繼續(xù)辦好《政風(fēng)行風(fēng)熱線》,通過(guò)廣大群眾監(jiān)督、社會(huì)評(píng)議和政府部門溝通、反饋信息,切實(shí)解決了不少困擾群眾的老大難問(wèn)題,有力地推動(dòng)了我縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)辟了《防控甲型h1n1流感》專欄,《今日視點(diǎn)》作專題報(bào)道,廣泛深入宣傳黨和政府對(duì)防控工作的政策措施,廣泛普及甲流防治知識(shí),引導(dǎo)社會(huì)公眾積極采取各項(xiàng)防控舉措,做好相關(guān)解釋說(shuō)明工作,消除社會(huì)公眾的恐慌心理和焦躁情緒,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。開(kāi)辟了《科普之窗》專欄對(duì)送科技下鄉(xiāng)和農(nóng)資打假保春耕活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道,《今日視點(diǎn)》推出《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技先行》,為春耕生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。高度關(guān)注

      了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)的問(wèn)題。對(duì)相關(guān)部門積極培訓(xùn)和全心服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、企業(yè)敞開(kāi)大門招收返鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的做法進(jìn)行了深入報(bào)道,促進(jìn)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地就業(yè)。

      三是提升宣傳質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,打造群眾喜愛(ài)的精品節(jié)目和精品欄目。新聞部試行以稿酬制為主要內(nèi)容的分配制度改革,實(shí)行工作績(jī)效與工資待遇掛鉤,調(diào)動(dòng)了新聞工作者的工作熱情,節(jié)目質(zhì)量明顯提高;廣告專題部探索以電視制片人為主要內(nèi)容的廣告、專題運(yùn)行機(jī)制改革,除《今日視點(diǎn)》、《農(nóng)家顧問(wèn)》外,新開(kāi)《健康養(yǎng)生》欄目。《今日視點(diǎn)》堅(jiān)持以政府工作的重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)工作的亮點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為內(nèi)容主體,注重新聞性、時(shí)效性、社會(huì)性;《農(nóng)家顧問(wèn)》以農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息為內(nèi)容主體,全力服務(wù)全縣農(nóng)民,兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益;《健康養(yǎng)生》以少

      兒保健、婦女生殖健康、中老年人養(yǎng)生保健為主要內(nèi)容,集知識(shí)性、趣味性于一體。每個(gè)欄目均實(shí)行制片人負(fù)總責(zé),制片人對(duì)節(jié)目期數(shù)、質(zhì)量、播出、支出全權(quán)負(fù)責(zé)。每期專題節(jié)目由制片人選擇編導(dǎo),再由編導(dǎo)選擇攝像、后期制作人,形成一個(gè)完整的節(jié)目鏈,并按編導(dǎo)、攝像、制作三個(gè)項(xiàng)目6個(gè)檔次打分,加大了節(jié)目?jī)?yōu)劣的考核比例,牢固樹(shù)立以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一的意識(shí),圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)。

      四是強(qiáng)化頻道經(jīng)營(yíng)。根據(jù)收視主體的不同,把頻道的節(jié)目、營(yíng)銷、廣告整合起來(lái),三者相輔相成,緊密聯(lián)系,共同致力于打造優(yōu)質(zhì)品牌。其中綜合頻道體現(xiàn)新聞性,因城鄉(xiāng)皆宜,重點(diǎn)播放品牌廣告。在廣告時(shí)段上,各類廣告播出要相得宜彰,每個(gè)時(shí)段長(zhǎng)度嚴(yán)格控制在2—5分鐘以內(nèi);影視頻道以農(nóng)村市場(chǎng)為主,設(shè)置農(nóng)民喜歡看的電視連續(xù)劇,科學(xué)穿插藥品廣告,嚴(yán)格控制廣告時(shí)段長(zhǎng)度;電影頻道立足城區(qū),不斷更新新片、大片,合理布放藥品品牌廣告和商業(yè)廣告。

      五是提高外宣水平。積極同上級(jí)電視臺(tái)合作,充分利用中央、省、市電視臺(tái)媒體宣傳秭歸,樹(shù)立秭歸對(duì)外的良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,廣播電臺(tái)用稿1247條,電視臺(tái)用稿1254條;播出《今日視點(diǎn)》67期,《本周》2期,《農(nóng)家顧問(wèn)》9期,《健康養(yǎng)生》8期,《行風(fēng)熱線》20期,大型專題片1部,合計(jì)107部。新聞上中央臺(tái)8條,省臺(tái)29條,市臺(tái)廣播172條,電視118條。

      二、重視基礎(chǔ),事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      一是加快有線電視發(fā)展步伐。今年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以服務(wù)鵬程、匡通、三峽翻壩高速公路、文太公路等重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷為主,城區(qū)無(wú)新增或延伸網(wǎng)絡(luò)。有線電視網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸,新開(kāi)通兩個(gè)行政村。截止目前,縣城及茅坪轄區(qū)新發(fā)展有線電視用戶580戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展用戶950戶,累計(jì)共發(fā)展用戶1530戶,占全年計(jì)劃的51,圓滿完成上半年1500

      戶目標(biāo)。

      二是加快采編播設(shè)備更新改造。在經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下,擠出16萬(wàn)元資金及時(shí)改造了采、編、播設(shè)備,既為新聞采訪提供了便捷,又極大地提高了《秭歸新聞》的采、編、播質(zhì)量。

      三是鞏固發(fā)展數(shù)字電視。探索數(shù)字電視發(fā)展?fàn)I銷方式,鞏固數(shù)字電視發(fā)展成果,新發(fā)展數(shù)字電視86戶。截止目前,共有數(shù)字電視用戶2286戶。

      四是積極探索經(jīng)營(yíng)模式。初步與中國(guó)移動(dòng)秭歸分公司達(dá)成廣電寬帶合作協(xié)議,進(jìn)入用戶臺(tái)帳、設(shè)備交接及網(wǎng)絡(luò)割接階段。廣電寬帶與移動(dòng)合作后,以“廣電移動(dòng)寬帶”品牌形象營(yíng)銷推廣。

      五是加強(qiáng)安全播出管理。機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值班,全天候監(jiān)控,確保了安全播出萬(wàn)無(wú)一失。做到有情況快速反映,及時(shí)出動(dòng),及時(shí)處理。同時(shí),對(duì)播出系統(tǒng)適時(shí)進(jìn)行安全檢查,確保千家萬(wàn)戶正常收聽(tīng)、收看廣播電視節(jié)目。嚴(yán)格播出紀(jì)律,堅(jiān)持先審后播原則,確保了輿論

      導(dǎo)向正確。

      六是加強(qiáng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善政府門戶網(wǎng)站建設(shè),加大政務(wù)信息公開(kāi)的力度,加強(qiáng)門戶網(wǎng)站信息更新發(fā)布,加強(qiáng)政務(wù)信息發(fā)布督辦,堅(jiān)持抓好“縣長(zhǎng)信箱”欄目建設(shè),加強(qiáng)部門協(xié)作,突出專題宣傳,突出與民交流,門戶網(wǎng)站改版前期準(zhǔn)備工作完成。進(jìn)一步完善電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將原有8m出口提升為20m出口,提高了門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速率。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全。協(xié)助建設(shè)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)?;I劃建設(shè)三峽庫(kù)區(qū)應(yīng)急指揮視頻會(huì)議系統(tǒng)。那一世范文網(wǎng)

      三、加強(qiáng)管理,隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高

      1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一總體要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)、高強(qiáng)度推進(jìn),突出解決問(wèn)題,突出實(shí)踐

      特色,真正做到了規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新。4個(gè)黨支部50名黨員采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,人均撰寫(xiě)讀書(shū)筆記25000字以上,心得體會(huì)2篇以上。

      2、全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng),在干部職工中的威信得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)了對(duì)干部職工政治理論教育,引導(dǎo)大家樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系,適時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要求每個(gè)干部職工做好讀書(shū)筆記,使大家不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作的良性互動(dòng),真正做到了學(xué)以致用。

      3、高度重視安全工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)了安全、社會(huì)治安管理等工作,有效地防范了各類事故的發(fā)生,維護(hù)了穩(wěn)定。對(duì)職工住宿樓的圍墻和花壇進(jìn)行了改造,設(shè)置安裝了石桌、石凳,既改善職工居

      住場(chǎng)所的生活環(huán)境,又消除了安全隱患。

      4、統(tǒng)籌計(jì)劃生育、婦兒、扶貧、信訪、保密、檔案、普法等工作。按時(shí)按要求完成縣委、縣政府交辦的督辦件或其它工作任務(wù),并配合縣政協(xié)完成政協(xié)常委對(duì)我局民主評(píng)議工作,被縣政協(xié)授予“民主評(píng)議滿意單位”。

      第二篇:醫(yī)院護(hù)理工作目標(biāo)完成情況半年總結(jié)

      醫(yī)院護(hù)理工作目標(biāo)完成情況半年總

      結(jié)

      醫(yī)院護(hù)理工作目標(biāo)完成情況半年總結(jié),在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門密切配合和支持下,護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,緊密圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病??漆t(yī)院為工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,帶領(lǐng)全院護(hù)理人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病??漆t(yī)院,積極開(kāi)展工作

      根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級(jí)精神病??漆t(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,今年2月份,護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),要求各科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。

      加大護(hù)理質(zhì)量自查力度,認(rèn)真落實(shí)整改措施,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部護(hù)長(zhǎng)不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

      加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力,組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行模擬練習(xí),不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

      認(rèn)真抓好各項(xiàng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范,各科室能嚴(yán)格按照《省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的各項(xiàng)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      二、加強(qiáng)安全管理,確保病者安全

      護(hù)理部定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)安全管理會(huì)議,并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)做好安全管理

      工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。各科室護(hù)士長(zhǎng)把安全檢查工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,及時(shí)檢查病區(qū)的環(huán)境,消除一切安全隱患,確保了醫(yī)療護(hù)理安全,保障病患者生命安全。

      三、加強(qiáng)護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)

      加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病床的設(shè)置,設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組,由科內(nèi)主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)控及督促。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,結(jié)合臨床科室持點(diǎn),不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度,修訂護(hù)理人員考核細(xì)則,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、消毒隔離工作、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)及各科室的護(hù)理質(zhì)量等。

      加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理,按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層

      管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護(hù)理措施完成率達(dá)90以上,保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性。

      對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋,召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論及分析,對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。護(hù)士對(duì)存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100。

      各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”,及時(shí)補(bǔ)充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100。

      加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量管理。護(hù)理部不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查,并對(duì)每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,形成護(hù)

      理小組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)控,嚴(yán)格把好護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)關(guān)。1-11月出院病歷1713份,護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了。

      強(qiáng)化動(dòng)機(jī),培養(yǎng)責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性,使每人都能主動(dòng)投入到工作中。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語(yǔ),熱情接待,細(xì)心介紹,盡情關(guān)注。

      四、積極做好護(hù)理中期評(píng)估工作,加強(qiáng)組織管理,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心戰(zhàn)斗力

      成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》的要求,護(hù)理部制定健全可行的實(shí)施方案。邀請(qǐng)護(hù)理專家授課,使護(hù)理人員了解護(hù)理中期評(píng)估工作的重要性,分析要點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定和更新了護(hù)理工作流程和指引。加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),保障工作開(kāi)展。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有

      關(guān)制度和章程,并對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理中期評(píng)估工作的開(kāi)展,在11月12日護(hù)理中期評(píng)估工作中,我院的護(hù)理工作得到市護(hù)理專家的認(rèn)可。

      五、健全管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

      一年來(lái),我院護(hù)理工作統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高??谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。

      完善護(hù)理管理體系建設(shè),加強(qiáng)層級(jí)管理。

      1、重新修訂護(hù)理管理委員會(huì)。以“業(yè)務(wù)主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明

      確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

      2、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

      加強(qiáng)培訓(xùn),理順管理流程。

      今年分兩批安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。

      勇于探索,突出??铺厣?/p>

      統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。護(hù)理部結(jié)合專科護(hù)理的實(shí)際及時(shí)修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引。為適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的要求,護(hù)理部指導(dǎo)老年一科率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班、層級(jí)護(hù)理、應(yīng)用護(hù)理??茊?。apn排班解決了護(hù)理不中斷,減少交班次數(shù),更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。

      六、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合實(shí)力

      人才隊(duì)伍的建設(shè)是護(hù)理綜合實(shí)力的體現(xiàn),是護(hù)理生產(chǎn)力的重要要素。一來(lái)年,護(hù)理部圍繞隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)通過(guò)教學(xué)、進(jìn)修、講座、交流、技能競(jìng)賽等形式不斷加強(qiáng)在職護(hù)士綜合能力。

      接受江門中醫(yī)藥學(xué)見(jiàn)習(xí)護(hù)生463

      人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士12人,荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士1人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀87人次,接待衛(wèi)校生來(lái)院做義工438人次。

      選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,5名護(hù)士參加省、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

      舉辦院內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)11次,護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)1期,護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,護(hù)理管理學(xué)習(xí)班1期,邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課,共968人次參加聽(tīng)課。

      護(hù)理部為了使護(hù)理人員的文化層次再上一臺(tái)階,舉辦了為期3個(gè)月的護(hù)理英語(yǔ)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專業(yè)英語(yǔ)老師授課。全院護(hù)理人員涌躍參加聽(tīng)課,這將為明年我院選拔護(hù)士參加全省精神科護(hù)理??谱o(hù)士赴港考試打下了外語(yǔ)基礎(chǔ)關(guān)。

      不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技

      能競(jìng)賽1次,并邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委。今年4月,護(hù)理部選派曹九英護(hù)長(zhǎng)、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號(hào),曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。

      選派老年精神一科王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專家評(píng)委培訓(xùn)班》和《省護(hù)理工作中期評(píng)估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對(duì)我院??谱o(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用。

      為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病專科醫(yī)院”的工作,護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。狠抓新護(hù)士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,病區(qū)護(hù)長(zhǎng)每月考核護(hù)士操作,護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行理論考試,參加人數(shù)為100,全院平均成績(jī)分,合格率為。

      七、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到以病人為中心

      優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實(shí)際合理分配護(hù)理人力,老年精神一科積極配合護(hù)理部工作,克服困難,抽調(diào)護(hù)士到門診注射液室?guī)兔?,確保了注射室護(hù)理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實(shí)行彈性排班,從主觀方面及時(shí)解決病人需要,并且美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。

      精神科克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務(wù)。1-11月,各病區(qū)完成出院病人電話回訪人3891人次,家訪271人次,回訪率達(dá)。在隨訪服務(wù)過(guò)程,得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次,也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

      護(hù)理部每季度進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)748人次,平均滿意度。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不

      滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

      一年來(lái),在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過(guò)失比去年同期下降,有效投訴為0,護(hù)理滿意度比去年提升,收到病人的表?yè)P(yáng)信5封,錦旗12面,口頭表?yè)P(yáng)多次。

      八、注重護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力

      護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的表現(xiàn)。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不斷打造護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心凝聚力。護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士在護(hù)士節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、精神衛(wèi)生日精心策1 2 下一頁(yè)

      第三篇:2009年半年目標(biāo)完成情況自查總結(jié)

      彭檔發(fā)[2009]31號(hào)簽發(fā)劉天奇

      彭州市檔案局

      2009年半年目標(biāo)完成情況自查總結(jié)

      2009年我市檔案工作在省、市檔案局的指導(dǎo)下,在彭州市委、市政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、重視下,全體檔案工作人員緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)為目標(biāo),以服務(wù)民生為根本,以檔案信息化為重點(diǎn),以檔案法制化為保障,圓滿完成半年工作任務(wù)。

      現(xiàn)將目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)思想教育工作

      局全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、鄧小平理論、江澤民同志 “三個(gè)代表”重要思想,圍繞檔案工作如何創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù),繼續(xù)在機(jī)關(guān)黨員、干部隊(duì)伍中開(kāi)展教育和作風(fēng)整頓,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論,增強(qiáng)自覺(jué)性。為全面推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),全局干部進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),切實(shí)改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平和工作效率。

      二、抓好檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)

      1、認(rèn)真搞好立卷歸檔工作。督促、指導(dǎo)、檢查全市130個(gè)市級(jí)部門、鎮(zhèn)、企事業(yè)單位完成2008文件材料的立卷歸檔工作。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局8號(hào)令的宣傳、實(shí)施。完成了機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限表審定。

      3、下發(fā)《關(guān)于建立“5〃12”汶川地震專題全宗的通知》(彭檔發(fā)?2008?60號(hào))文件,完成了“5.12”地震專題全宗的收集、整理工作。

      4、做好政府信息的收、管、用工作及雙重資料的采集工作。

      5、積極搞好檔案開(kāi)放、利用。對(duì)建國(guó)以來(lái)的館藏檔案760卷進(jìn)行審查、鑒定、編目,并報(bào)經(jīng)市政府審查批準(zhǔn),從2009年3月開(kāi)始向社會(huì)開(kāi)放。上半年共接待來(lái)館利用檔案人員592人次,調(diào)閱檔案1750卷次,報(bào)送工作信息15篇。

      6、分批接收應(yīng)進(jìn)館到期檔案工作,目前正在積極準(zhǔn)備之中。

      7、市檔案館達(dá)省二級(jí)館的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作已完成60%。

      8、愛(ài)國(guó)主義教育展覽,資料已收集齊全。待時(shí)機(jī)成熟后,向社會(huì)開(kāi)放。

      9、招商引資工作正在洽談中。

      彭州市檔案局

      二○○九年六月十五日

      第四篇:2021年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      2021年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      撰寫(xiě)人:___________

      期:___________

      2021年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      計(jì)財(cái)科__年行政責(zé)任目標(biāo)完成情況

      自查報(bào)告

      根據(jù)局辦通知要求,結(jié)合年初印發(fā)的《關(guān)于__年全局行政責(zé)任目標(biāo)分解___》,我們對(duì)__一至三季度工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自我評(píng)價(jià),現(xiàn)將八個(gè)方面的具體責(zé)任目標(biāo)完成情況總結(jié)

      一、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,自年初,我科就___局財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)全局的行業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和局屬單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了深入的了解,并不斷完善機(jī)制,加強(qiáng)管理,對(duì)局屬企業(yè)及局屬單位第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)在體制和業(yè)務(wù)上進(jìn)行了理順和協(xié)調(diào)管理,有效保證了我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      主要完成工作:通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)體制的改革,徹底理順了財(cái)務(wù)管理關(guān)系,促使開(kāi)發(fā)公司真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制;鑒于中心小區(qū)的管理體制現(xiàn)狀,我科通過(guò)___協(xié)調(diào),出面通過(guò)市政府向市財(cái)政協(xié)調(diào)資金,基本解決了該小區(qū)人員的吃飯問(wèn)題等等。

      二、在__年提出的全局財(cái)務(wù)管理試行財(cái)務(wù)集中收付制度的基礎(chǔ)上,今年前三季度,我科根據(jù)機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺額問(wèn)題,對(duì)局經(jīng)濟(jì)調(diào)劑機(jī)制進(jìn)行了有益的嘗試和探索,在加大市財(cái)政返還收入工作力度的同時(shí),實(shí)行辦公區(qū)單位共攤物業(yè)管理等有關(guān)費(fèi)用,減輕了機(jī)關(guān)開(kāi)支壓力,保證了正常辦公。

      三、前三季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)我科的不懈努力,在局屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的銀行、稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政各部門以及經(jīng)營(yíng)資金拓展方面進(jìn)行了積極協(xié)調(diào),給予了大力支持;

      并始終堅(jiān)持監(jiān)督不左右、監(jiān)管不參與的原則,對(duì)其財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了長(zhǎng)期有效的監(jiān)督監(jiān)管,有力保證了局屬企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      四、__我局按照市財(cái)政的統(tǒng)一要求,財(cái)務(wù)被納入市財(cái)政統(tǒng)一收付管理。

      范文僅供參考

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      第五篇:誠(chéng)信工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      誠(chéng)信工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      市誠(chéng)信辦:

      按照市誠(chéng)信辦的部署,根據(jù)鶴誠(chéng)信發(fā)[2009]5號(hào)文件的具體要求,按照《細(xì)則》進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將**2010年誠(chéng)信工作完成情況總結(jié)如下:

      今年以來(lái),**政府按照上級(jí)有關(guān)誠(chéng)信工作的要求和部署,結(jié)合南山實(shí)際,在制度建設(shè)、信息公開(kāi)、誠(chéng)信教育等方面下功夫,形成了政府帶頭、社會(huì)參與、全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)初顯成效。

      一是建立和完善制度、機(jī)構(gòu),將誠(chéng)信建設(shè)抓實(shí)落靠。為確保建設(shè)誠(chéng)信政府工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,區(qū)政府成立**誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)徐文擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)政府辦,主要負(fù)責(zé)政府誠(chéng)信工作推進(jìn)的具體實(shí)施。制定下發(fā)了《**誠(chéng)信建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核辦法》、《**誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案》文件,明確了誠(chéng)信體系建設(shè)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作措施等,并及時(shí)進(jìn)行了考核。

      二是認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi),樹(shù)立誠(chéng)信政府形象。堅(jiān)持多渠道、多途徑公開(kāi)政府信息。以“方便群眾辦事、接受社會(huì)監(jiān)督”為工作著力點(diǎn),積極探索新的信息公開(kāi)辦法,采用多種方式增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口辦事的透明度。積極利用網(wǎng)上辦公對(duì)信息公開(kāi)欄目進(jìn)行了調(diào)整和梳理,建立了信息發(fā)布欄,使信息公開(kāi)更加迅速。

      三是開(kāi)展公務(wù)員誠(chéng)信教育。在現(xiàn)有公務(wù)員考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,將誠(chéng)信納入公務(wù)員考核范疇,建立了一套科學(xué)的、量化可行的政績(jī)考核制度,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員帶頭講誠(chéng)信、守信用,共同塑造誠(chéng)信政府的形象。

      四是建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。落實(shí)信息發(fā)布責(zé)任制、信息審核制度、及時(shí)更新維護(hù)信息公開(kāi)內(nèi)容制度,確保信息公開(kāi)的準(zhǔn)確性、有效性和及時(shí)性。堅(jiān)持依法行政,對(duì)行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理。重點(diǎn)對(duì)行政審批主體、事項(xiàng)名稱、實(shí)施依據(jù)、法定期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行梳理。規(guī)范制發(fā)規(guī)范性文件行為,完善制件程序,增強(qiáng)制件的民主性和透明度;依法行使職權(quán),職責(zé)到崗,責(zé)任到人;行政處罰堅(jiān)持合法、公正、公開(kāi)原則,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法;嚴(yán)格行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、評(píng)議考核制等制度;加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,及時(shí)、全面履行行政復(fù)議決定;對(duì)違法行政給相對(duì)人造成的損失,依法進(jìn)行賠償。

      五是追究失信責(zé)任。進(jìn)一步拓寬信用監(jiān)督和投訴渠道,全面受理群眾投訴,及時(shí)曝光政府和行政部門的失信行為,處理工作人員的推諉扯皮、效率低下、不守承諾等問(wèn)題,做到有報(bào)必查、有錯(cuò)必糾。

      六是在政府采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、資質(zhì)認(rèn)證等工作中積極推進(jìn)信用信息的廣泛使用,充分發(fā)揮信用信息的作用,有效的規(guī)避了經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)。

      七是按時(shí)完成市誠(chéng)信辦轉(zhuǎn)呈的市誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)市誠(chéng)信辦要求制定了鶴南政辦發(fā)[2010]11號(hào)關(guān)于上報(bào)誠(chéng)信建設(shè)指標(biāo)考核有關(guān)情況的通知,各部門,各辦事處對(duì)本單位的在政府誠(chéng)信建設(shè)過(guò)程中,對(duì)出臺(tái)政策和承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況落實(shí);在圍繞改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境過(guò)程中所作的工作及取得的成效情況上報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)本單位的失信行為。

      八是我區(qū)堅(jiān)持以人為本,安全第一的宗旨,從地區(qū)群眾切身利益出發(fā),自2007年6月就把食品衛(wèi)生安全誠(chéng)信一條街的建設(shè)作為我區(qū)落實(shí)食品安全重要工作,在南山醫(yī)院這條街上樹(shù)立食品安全誠(chéng)信樣板一條街。通過(guò)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范餐飲業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),為南山地區(qū)群眾安全就餐營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。通過(guò)樣板示范作用,提高南山地區(qū)餐飲業(yè)知名度,實(shí)現(xiàn)地區(qū)群眾保健康與廣大業(yè)主創(chuàng)收入的雙贏。

      九是根據(jù)《**誠(chéng)信建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核細(xì)則》對(duì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行政務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新誠(chéng)信機(jī)制六項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。防疫站,衛(wèi)生局,計(jì)生局和六號(hào)街道辦事處被評(píng)為“**誠(chéng)信單位”。

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