第一篇：縣聯(lián)社半年工作會(huì)議匯報(bào)材料

*縣農(nóng)信聯(lián)社

全市半年工作會(huì)議匯報(bào)材料

*年上半年，*縣聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定“支農(nóng)支小”方向不動(dòng)搖，緊緊圍繞省聯(lián)社*的戰(zhàn)略思想，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康增長(zhǎng)。現(xiàn)將*縣聯(lián)社上半年的工作匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本情況

1、各項(xiàng)存款：至6月底，*縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅為*%，完成年度綜合發(fā)展計(jì)劃的*%；日均存款余額*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元。

2、各項(xiàng)貸款：至6月底，*縣聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%；日均貸款余額*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元。其中涉農(nóng)貸款余額*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%，完成年度綜合發(fā)展計(jì)劃的*%；小企業(yè)貸款余額*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元,完成年度綜合發(fā)展計(jì)劃的*%。

五級(jí)不良貸款余額*萬(wàn)元，比年初減少*萬(wàn)元，占比為*%，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)；四級(jí)不良貸款余額*萬(wàn)元，比年初減少*萬(wàn)元，比率*%，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)。

3、財(cái)務(wù)收支：至6月底，*縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*萬(wàn)元，比上年同期多收*萬(wàn)元，其中貸款利息收入*萬(wàn)元，比上年同期多收*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)*萬(wàn)元，比去年同期增盈*萬(wàn)元。

二、主要開展的工作

（一）注重創(chuàng)新落實(shí)，確保存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

一是及早謀劃，統(tǒng)一思想，重點(diǎn)突出資金組織工作。*縣聯(lián)社以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針，量化任務(wù)目標(biāo)，制定工作細(xì)則，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)緊密結(jié)合縣域?qū)嶋H，及早謀劃，周密部署，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地開展工作。為有效解決經(jīng)營(yíng)盤子小、發(fā)展受限等難題，2010年底，聯(lián)社就已經(jīng)明確了2011年力爭(zhēng)上升6.3億的資金組織目標(biāo)，并召開會(huì)議進(jìn)行了布署、落實(shí)。針對(duì)一度出現(xiàn)的資金組織工作松懈、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)缺乏后勁等現(xiàn)狀，聯(lián)社以組織開展“干事有為大討論活動(dòng)”為契機(jī)，召集網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一起集思廣益，研究探討促進(jìn)*縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路、新舉措。

二是創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)舉措，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。結(jié)合*縣聯(lián)社實(shí)際，組織開展/專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，科學(xué)設(shè)置時(shí)點(diǎn)存款新增指標(biāo)、日均存款實(shí)績(jī)指標(biāo)等考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)資金組織工作有明顯好轉(zhuǎn)；完善了貸款利率定價(jià)管理辦法，對(duì)資金歸社率較高的信貸客戶實(shí)行較大的利率優(yōu)惠，其中保證類貸款最低利率可以達(dá)到基準(zhǔn)利率，反之，對(duì)資金歸社率達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)的信貸客戶，則執(zhí)行征罰性的利率，通過(guò)靈活的利率政策，從而有效提高信貸客戶的資金歸社率；進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理辦法，按基礎(chǔ)保障工資、業(yè)務(wù)量計(jì)酬、績(jī)效薪酬三大考核內(nèi)容，明確了綜合柜員、信貸崗位、管理崗位等不同崗位的計(jì)酬辦法；實(shí)施硬件標(biāo)準(zhǔn)化改造裝修，規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)內(nèi)外設(shè)施布置，推進(jìn)總部建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)

型升級(jí)，目前已完成城中信用社搬遷和變壓器改建工作；加大銀行自助設(shè)備的布設(shè)力度，進(jìn)一步延伸了服務(wù)的時(shí)間和空間，至6月底，*縣聯(lián)社已安裝ATM機(jī)具*臺(tái)，比年初增加*臺(tái)、電話POS機(jī)具*臺(tái)，比年初增加*臺(tái)、傳統(tǒng)POS機(jī)具*臺(tái)，比年初增加*臺(tái)。

（二）注重節(jié)奏控制，確保信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

通過(guò)幾年來(lái)的努力，*縣聯(lián)社農(nóng)戶貸款覆蓋面有了明顯的提升，信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了初步成效。今年*縣聯(lián)社進(jìn)一步強(qiáng)化了“支農(nóng)支小”的信貸投向，努力拓寬服務(wù)渠道，有效創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)解決農(nóng)戶、中小企業(yè)“貸款難”的頑疾，挖掘和培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以最大限度和最快速度搶占和鞏固農(nóng)村市場(chǎng)。

（1）深耕細(xì)作，不斷擴(kuò)大支農(nóng)支小覆蓋面。*縣聯(lián)社在總結(jié)前兩年走訪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展*活動(dòng)，力求活動(dòng)取得實(shí)效。

一是積極參與由縣府開展的*活動(dòng)，切實(shí)做好*的稅費(fèi)扣繳帳戶的開立和經(jīng)營(yíng)情況的摸底調(diào)查。對(duì)符合*要求的加工戶，做好資料收集、電子建檔等基礎(chǔ)性工作，目前在全縣約*戶*加工戶中，在*縣聯(lián)社已完備建檔的有5700戶左右；密切關(guān)注縣委縣府通報(bào)*的進(jìn)展情況，對(duì)因違規(guī)而受到批評(píng)或罰款的信貸客戶處以調(diào)低信用等級(jí)、提高貸款利率等懲罰；對(duì)勒令關(guān)停的經(jīng)營(yíng)者則堅(jiān)決執(zhí)行信貸退出。到6月底，*縣聯(lián)社已對(duì)*人次進(jìn)行了調(diào)低信用等級(jí)等信貸懲罰。

二是穩(wěn)定老客戶，不斷挖掘潛在客戶。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，采取有針對(duì)性的舉措，在留住老客戶的基礎(chǔ)上，不斷吸引新客戶的加入，為聯(lián)社的發(fā)展增添新的血液。城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)以提高對(duì)老客戶的服務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)老客戶忠誠(chéng)度，并通過(guò)其言傳身教，不斷引入新客戶；山區(qū)

網(wǎng)點(diǎn)主要通過(guò)挨家挨戶上門走訪，對(duì)外出戶進(jìn)行電話“走訪”，做到走訪工作無(wú)遺漏、不缺位。到6月底，已挖掘潛在客戶*戶；“增戶擴(kuò)面”工作也取得了較好的進(jìn)展，目前已新增貸款農(nóng)戶數(shù)*戶。

（2）明確方向，不斷做深支農(nóng)支小服務(wù)

*縣聯(lián)社充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，以解決好“三農(nóng)”和中小企業(yè)的金融服務(wù)為切入點(diǎn)，調(diào)整思路，加大“三農(nóng)”和中小企業(yè)信貸投入，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民持續(xù)增收、企業(yè)不斷做強(qiáng)。

一是多予、少取、放活，把信貸支農(nóng)服務(wù)做實(shí)做細(xì)?！岸嘤琛?，就是積極籌措信貸資金，擴(kuò)大支農(nóng)支小貸款總量，并確保 “三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說(shuō)，凡有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，都可以適時(shí)從*縣農(nóng)信社貸到款。為配合縣委縣府提出的加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的要求，*縣聯(lián)社加大了對(duì)農(nóng)村住房改造建設(shè)的信貸投入力度，到5月底，已發(fā)放農(nóng)村住房改造建設(shè)貸款6474萬(wàn)元，比年初增加1513萬(wàn)元；“少取”，就是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對(duì)“三農(nóng)”貸款，特別是農(nóng)戶小額貸款，適當(dāng)降低利率浮動(dòng)幅度，減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)，千方百計(jì)讓利于農(nóng)；“放活”，就是靈活放貸，方便農(nóng)民貸款。充分發(fā)揮豐收小額貸款卡手續(xù)簡(jiǎn)便、一次授信、兩年循環(huán)使用的優(yōu)點(diǎn)，要求10萬(wàn)元以內(nèi)的小額農(nóng)貸一律使用豐收小額貸款卡；同時(shí)根據(jù)去年豐收小額貸款卡運(yùn)行情況，出臺(tái)了更加簡(jiǎn)便的小額貸款相關(guān)管理制度，對(duì)具有“小、頻、急”特點(diǎn)的小額貸款實(shí)施與大額貸款不同的差別化管理，穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款流程的梳理與再造，努力把豐收小額貸款卡打造成為*縣聯(lián)社小額貸款業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品，成為農(nóng)民使用最方便、手續(xù)最簡(jiǎn)便的支農(nóng)信用卡。年初以來(lái)，新發(fā)放豐收小

額貸款卡*張，已累計(jì)發(fā)放*張,累放貸款金額達(dá)*萬(wàn)元。

二是有效扶持一批具有縣域特色的中小企業(yè)，提高聯(lián)社推進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。結(jié)合走訪活動(dòng)，通過(guò)舉辦銀企座談會(huì)、融資推進(jìn)會(huì)等活動(dòng)，全面了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況，對(duì)存量貸款企業(yè)產(chǎn)生的暫時(shí)性經(jīng)營(yíng)困難，主動(dòng)介入，幫助業(yè)主分析原因，謀劃應(yīng)對(duì)措施：對(duì)手上有訂單、銷售有保障、流動(dòng)資金臨時(shí)緊缺的老客戶，及時(shí)增貸，支持其生產(chǎn)；對(duì)沒有信貸關(guān)系的新客戶，摸清企業(yè)生產(chǎn)資金和貸款實(shí)際需求情況，送服務(wù)上門，全力支持。6月底，走訪中小企業(yè)2358家，其中新增貸款企業(yè)6家，新增貸款6783萬(wàn)元。

（四）注重堵新清舊，嚴(yán)防不良資產(chǎn)反彈

*縣聯(lián)社把提高資產(chǎn)質(zhì)量作為信貸管理的重中之重來(lái)抓，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。

（1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把放貸關(guān)。*縣聯(lián)社及時(shí)下發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，重點(diǎn)關(guān)注四類風(fēng)險(xiǎn)：一是關(guān)注貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按“小額、流動(dòng)、分散”的經(jīng)營(yíng)原則，擇優(yōu)選擇客戶，嚴(yán)格限制超比例發(fā)放大額貸款；二是關(guān)注房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)家連續(xù)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)流動(dòng)性及價(jià)格存在下行風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社加強(qiáng)了對(duì)抵押物評(píng)估價(jià)值合理性的審核，合理把握貸款抵押率，防范房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)；三是關(guān)注客戶擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)。目前同一客戶或關(guān)聯(lián)人在同一網(wǎng)點(diǎn)或多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提供擔(dān)保情況較多，且由于擔(dān)保鏈傳導(dǎo)造成不良貸款相繼產(chǎn)生的情況也時(shí)有發(fā)生，因此聯(lián)社對(duì)已形成的過(guò)長(zhǎng)擔(dān)保鏈進(jìn)行具體分析、疏理，及時(shí)阻斷；四是關(guān)注民間融資風(fēng)險(xiǎn)。由于銀根不斷收緊，民間融資也再次活躍，*縣聯(lián)社要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三辦法一指引”，重點(diǎn)關(guān)注客戶貸款的資金流向。

（2）完善考核機(jī)制，抓牢清收關(guān)。*縣聯(lián)社將四級(jí)不良貸款列入考核指標(biāo)，把五級(jí)不良貸款和五級(jí)非信貸資產(chǎn)列入加減分范圍，進(jìn)一步提高各網(wǎng)點(diǎn)不良?jí)航捣e極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款余額和新增不良貸款等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，時(shí)刻關(guān)注不良貸款壓降變動(dòng)情況，并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，積極督促各網(wǎng)點(diǎn)壓降不良貸款。

五、注重教育檢查，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

一是以慶祝建黨90周年系列活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)干部員工的教育引導(dǎo)。聯(lián)社專門制作慶祝建黨90周年宣傳展板，增進(jìn)干部員工對(duì)黨的歷史、成就、理論和路線方針政策和黨的知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)；組織開展第二屆職工氣排球比賽，協(xié)助縣財(cái)貿(mào)工會(huì)舉辦“信合杯”氣排*賽并組隊(duì)參加；組織開展“紅歌唱響，我們愛黨”歌詠比賽、征文和廉政短信征集等活動(dòng)，使“慶建黨、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”為主題的紀(jì)念活動(dòng)有聲有色。

二是加強(qiáng)對(duì)干部員工的教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)*縣聯(lián)社二0一一年干部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)全體員工的管理培育，使之更好地適應(yīng)崗位工作。組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和履職能力；組織員工學(xué)習(xí)案防警示錄、廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員職業(yè)操守指引，進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識(shí)、案防意識(shí)、廉政意識(shí)。

三是強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，提升案件防控的自覺性。以崗位為切入點(diǎn)，針對(duì)主要業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)提示，將操作風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的排查，細(xì)化落實(shí)到各管理層面；進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)崗位人員定期輪崗、交流和強(qiáng)制休假制度，組織開展對(duì)親屬回避執(zhí)行情

況的排查，嚴(yán)格按制度要求實(shí)行回避；開展對(duì)重要崗位員工十種不規(guī)范行為的排查，落實(shí)對(duì)“九種人對(duì)象”的風(fēng)險(xiǎn)排查；推行信貸合規(guī)檢查常態(tài)化，通過(guò)開展信貸合規(guī)檢查、交叉檢查、重點(diǎn)檢查等形式，健全信貸管理合規(guī)化、規(guī)范化；推行信貸人員廉潔從業(yè)暗訪考核評(píng)價(jià)制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提升信貸人員廉潔從業(yè)的良好形象；充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，推行主辦會(huì)計(jì)每月輪查監(jiān)控錄像制度，開展柜面操作檢查工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

四是規(guī)范從業(yè)行為，推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)崗位廉潔合規(guī)從業(yè)標(biāo)兵”主題活動(dòng)。組織開展文明規(guī)范服務(wù)大檢查、人事監(jiān)察規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，對(duì)嚴(yán)重違反文明服務(wù)規(guī)定的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；組織開展星級(jí)服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)、年度“雙先”評(píng)比工作和“雙星”評(píng)比工作，積極參與“創(chuàng)建涉企服務(wù)最佳金融機(jī)構(gòu)”和“創(chuàng)建五星級(jí)服務(wù)窗口”群眾評(píng)議活動(dòng)；組織20余名中層以上干部參加全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽，提高黨員干部的法律意識(shí)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)；制定清算業(yè)務(wù)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控考核辦法，加強(qiáng)對(duì)信貸資金流向和內(nèi)部員工賬戶交易合規(guī)性后續(xù)審計(jì)，完善會(huì)計(jì)人員崗位配置和機(jī)構(gòu)柜員管理辦法，從全方位、多角度開展操作風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)意識(shí)，從而推進(jìn)活動(dòng)的深入開展。

三、存在的問(wèn)題

（一）資金組織不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展受制約。

（二）貸款投放不均衡，企業(yè)貸款增長(zhǎng)慢。

（三）不良貸款壓降成效小，反彈壓力不容小覷。

另外，中間業(yè)務(wù)品種單一，發(fā)展空間狹窄；合規(guī)意識(shí)薄弱，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然的做法仍然存在；安保硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完備等等。上述種種問(wèn)題，都將阻礙聯(lián)社的進(jìn)一步發(fā)展。

四、下半年的工作安排

下半年，*縣聯(lián)社將進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真總結(jié)開展各項(xiàng)活動(dòng)所取得的實(shí)效和不足之處，不斷調(diào)整制定更為詳細(xì)的方法及措施，有效貫徹落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、要點(diǎn)不放松，以完善內(nèi)控操作為重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作良性發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)。

（一）穩(wěn)打穩(wěn)扎，確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

1、樹立“增存就是增效，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，全力做好組織資金工作。一靠網(wǎng)點(diǎn)增存。以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)為依托，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣和熟人熟地優(yōu)勢(shì)，利用好網(wǎng)點(diǎn)、人員資源，主動(dòng)出擊，深入每村、每戶，大力吸收相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款，鞏固和擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款優(yōu)勢(shì)，努力提高自然增長(zhǎng)率。二靠服務(wù)增存。抓住縣委縣府開展水晶行業(yè)稅費(fèi)繳納情況整治活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引盡可能多的客戶來(lái)農(nóng)信社繳納稅費(fèi)，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，變他行的客戶為*社的客戶。三靠機(jī)制增存。進(jìn)一步整合信貸政策，充分運(yùn)用利率定價(jià)機(jī)制，給予現(xiàn)金流量多的客戶以更大的利率優(yōu)惠幅度,積極引導(dǎo)客戶尤其是對(duì)公客戶資金歸社，夯實(shí)和擴(kuò)大對(duì)公存款客戶基礎(chǔ)；進(jìn)一步細(xì)分客戶群體，在現(xiàn)有客戶與代理渠道進(jìn)行深挖，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案資料，以分層管理和差異化服務(wù)為手段，大力培育壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體，盡快形成一個(gè)以零售客戶為基礎(chǔ)、以機(jī)構(gòu)客戶

為龍頭、綜合回報(bào)高、成長(zhǎng)性好的客戶群體。四靠產(chǎn)品增存。以設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為契機(jī)，切實(shí)做好豐收卡的宣傳、發(fā)行和推廣工作，提高發(fā)卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始銀行卡市場(chǎng)，帶動(dòng)低成本資金的快速增長(zhǎng)；從專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)家樂入手，及時(shí)了解客戶的需求，適時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，尤其要加大POS特約商戶和信付通等中間業(yè)務(wù)的拓展力度，不斷拓寬市場(chǎng)份額。

（二）抓住機(jī)遇，確保信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。

深入研究目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，把握農(nóng)村資金需求的新規(guī)律、新特點(diǎn)，重點(diǎn)做好對(duì)糧食核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸服務(wù)，在滿足小額農(nóng)貸需求的同時(shí)，以抓重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn)，建立政、銀、企共同參與的、經(jīng)常性的項(xiàng)目推介、論證、咨詢、監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)與中小企業(yè)合作，優(yōu)化項(xiàng)目庫(kù)。進(jìn)一步明確信貸支持的重點(diǎn)和方向，圍繞水晶、掛鎖、絎縫三大支柱產(chǎn)業(yè)和水果、蔬菜、茶葉、苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助力縣域經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。并切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)效率，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打通快速審批的綠色通道，促進(jìn)信貸規(guī)模良性擴(kuò)張。

1、助推農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。下半年將加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸支持覆蓋力度，力爭(zhēng)年底前新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社貸款500萬(wàn)元。二是扶持莊園經(jīng)濟(jì)。*縣的葡萄園、桃形李等特色果品均已形成了一定規(guī)模，成為有效推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。因此，在信貸支持已成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度進(jìn)行扶持，對(duì)該兩類貸款需求優(yōu)先安排信貸資金，簡(jiǎn)化信貸流程，真正方便

于農(nóng)。

2、助推優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。*縣聯(lián)社自2008年推出新農(nóng)村住房建設(shè)配套貸款以來(lái)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，下半年在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“切出”1000萬(wàn)元專項(xiàng)信貸資金用于支持農(nóng)村住房改造，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、優(yōu)化微小企業(yè)融資環(huán)境，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是組織排查摸底工作。結(jié)合走訪活動(dòng)，摸清轄內(nèi)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，并按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類；二是完善信貸政策。根據(jù)轄內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的分類情況，嚴(yán)格按照貸款新規(guī)，對(duì)現(xiàn)有的信貸操作流程進(jìn)行細(xì)化和完善，從而促進(jìn)微小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4、加快農(nóng)村金融服務(wù)渠道建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)“便農(nóng)支付工程”深入開展，方便農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放，切實(shí)解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民小額取現(xiàn)難問(wèn)題，有效改善偏遠(yuǎn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境，*聯(lián)社利用“豐收電話寶”刷卡交易設(shè)備，開展“銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”的布設(shè)工作，承辦小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)，下半年計(jì)劃安裝助農(nóng)取款機(jī)20臺(tái)。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

1、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，確保監(jiān)督效果。強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，組織審計(jì)人員到基層網(wǎng)點(diǎn)臨柜學(xué)習(xí)每季不少于一次；做好計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)的上線工作，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)操作程序，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率；加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題整改情況的后續(xù)監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)，防止大事化小、小事化了，查而無(wú)改、改而無(wú)果現(xiàn)象；做好審計(jì)成果的利用，對(duì)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通報(bào)，起到舉一反

三、以點(diǎn)帶面的良好效果。

2、狠抓案件治理，確保安全經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)重要崗位、重要時(shí)段、重要業(yè)務(wù)、重要工具及重大交易的管控，切實(shí)做好對(duì)“九種人”的排查工作，特別要密切關(guān)注家庭收不敷支、對(duì)外交往不正常、賭博、經(jīng)商辦企業(yè)等人員；要堅(jiān)決落實(shí)干部交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假和親屬回避制度，消除隱患，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象，實(shí)行跟蹤教育，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督；加大安保投入，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)和維護(hù)工作，為一線員工提供可靠安全保障；進(jìn)一步改進(jìn)安保檢查方式，加大問(wèn)題查處整改力度，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)“一票否決制”，形成齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)控的安全保衛(wèi)大格局。

3、完善科技支撐，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在全面推行指紋識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極籌建預(yù)警中心，做到隨時(shí)監(jiān)控營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常交易，及時(shí)采取措施；進(jìn)一步完善視頻集中監(jiān)控功能，使其更好地發(fā)揮作用。通過(guò)科技防范技術(shù)手段的提升與應(yīng)用，建立“四位一體”的防控體系，共同對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的操作行為實(shí)施有效管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

（四）深植合規(guī)文化，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)

通過(guò)開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)，建立與聯(lián)社相適應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，員工從業(yè)行為更加規(guī)范，激勵(lì)考核制度更加科學(xué)，各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

1、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。緊密結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理、修訂和完善，逐步建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的制度保障體系。針對(duì)改革發(fā)展的新變化，建立制度動(dòng)態(tài)評(píng)估糾偏機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題和漏洞，不斷進(jìn)

行修正和完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效覆蓋，切實(shí)做到“事事有制度、操作有規(guī)范、有崗必有責(zé)、以效定獎(jiǎng)懲”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按“形式簡(jiǎn)潔、內(nèi)容實(shí)用、易于學(xué)習(xí)、方便操作”的總體原則，開展流程設(shè)計(jì)。要結(jié)合實(shí)際，把重點(diǎn)放在貸款管理、財(cái)務(wù)管理、抵債資產(chǎn)處置、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全運(yùn)行等方面，制定符合固始農(nóng)合行業(yè)務(wù)特點(diǎn)的操作流程。下一步*們還將吸引商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)專家對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)流程再造徹底解決存在的有制度無(wú)流程、有流程無(wú)責(zé)任主體等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理制度化、科學(xué)化、流程化。

3、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度為手段。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在加強(qiáng)信貸、科技、財(cái)會(huì)等崗位員工 “應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)能”教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及新操作流程，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。大力推行以“考”促“能”，通過(guò)“先考試后上崗，不過(guò)關(guān)就下崗”的形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，打造全新的人才成長(zhǎng)模式。

4、提高制度執(zhí)行力。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于執(zhí)行力水平的高低。執(zhí)行力不強(qiáng)，就會(huì)使制度流于形式，有令不行，有禁不止，進(jìn)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，甚至滋生案件。下半年，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合的方式，充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)抽查關(guān)鍵崗位的制度落實(shí)執(zhí)行情況，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍；要建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，加大處罰力度，提高違規(guī)操作成本，讓“合規(guī)”成為全員自覺意識(shí)，形成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣。

第二篇：縣聯(lián)社半年工作會(huì)議匯報(bào)材料

**縣農(nóng)信聯(lián)社

全市半年工作會(huì)議匯報(bào)材料

2011年上半年，**縣聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定“支農(nóng)支小”方向不動(dòng)搖，緊緊圍繞省聯(lián)社“一條道路、兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康增長(zhǎng)?，F(xiàn)將**縣聯(lián)社上半年的工作匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本情況

1、各項(xiàng)存款：至6月底，**縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅為**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%；日均存款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅為**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%。

2、各項(xiàng)貸款：至6月底，**縣聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%；日均貸款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。其中涉農(nóng)貸款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%；小企業(yè)貸款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元,完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%。

五級(jí)不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初減少**萬(wàn)元，占比為**%，比年初下降**個(gè)百分點(diǎn)；四級(jí)不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初減少**萬(wàn)元，比率**%，比年初下降**個(gè)百分點(diǎn)。

3、財(cái)務(wù)收支：至6月底，**縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入**萬(wàn)元，比

上年同期多收**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬(wàn)元，比去年同期增盈**萬(wàn)元。

二、主要開展的工作

（一）注重創(chuàng)新落實(shí)，確保存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

一是及早謀劃，統(tǒng)一思想，重點(diǎn)突出資金組織工作。**縣聯(lián)社以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針，量化任務(wù)目標(biāo)，制定工作細(xì)則，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)緊密結(jié)合縣域?qū)嶋H，及早謀劃，周密部署，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地開展工作。為有效解決經(jīng)營(yíng)盤子小、發(fā)展受限等難題，2010年底，聯(lián)社就已經(jīng)明確了2011年力爭(zhēng)上升**億的資金組織目標(biāo)，并召開會(huì)議進(jìn)行了布署、落實(shí)。針對(duì)一度出現(xiàn)的資金組織工作松懈、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)缺乏后勁等現(xiàn)狀，聯(lián)社以組織開展“干事有為大討論活動(dòng)”為契機(jī)，召集網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一起集思廣益，研究探討促進(jìn)**縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路、新舉措。

二是創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)舉措，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。結(jié)合**縣聯(lián)社實(shí)際，組織開展“**”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，科學(xué)設(shè)置時(shí)點(diǎn)存款新增指標(biāo)、日均存款實(shí)績(jī)指標(biāo)等考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)資金組織工作有明顯好轉(zhuǎn)；完善了貸款利率定價(jià)管理辦法，對(duì)資金歸社率較高的信貸客戶實(shí)行較大的利率優(yōu)惠，其中保證類貸款最低利率可以達(dá)到基準(zhǔn)利率，反之，對(duì)資金歸社率達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)的信貸客戶，則執(zhí)行征罰性的利率，通過(guò)靈活的利率政策，從而有效提高信貸客戶的資金歸社率；進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理辦法，按基礎(chǔ)保障工資、業(yè)務(wù)量計(jì)酬、績(jī)效薪酬三大考核內(nèi)容，明確了綜合柜員、信貸崗位、管理崗位等不同崗位的計(jì)酬辦法；實(shí)施硬件標(biāo)準(zhǔn)化改造裝修，規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)內(nèi)外設(shè)施布置，推進(jìn)總部建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前已完成城中信用社搬遷和變壓器改建工作；加大銀行自助設(shè)備的布設(shè)力度，進(jìn)一步延伸了服務(wù)的時(shí)間和空間，至6月底，**縣聯(lián)社已安裝ATM機(jī)具**臺(tái)，比年初增加**臺(tái)、電話POS機(jī)具**臺(tái)，比年初增加**臺(tái)、傳統(tǒng)POS機(jī)具**臺(tái)，比年初增加**臺(tái)。

（二）注重節(jié)奏控制，確保信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

通過(guò)幾年來(lái)的努力，**縣聯(lián)社農(nóng)戶貸款覆蓋面有了明顯的提升，信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了初步成效。今年**縣聯(lián)社進(jìn)一步強(qiáng)化了“支農(nóng)支小”的信貸投向，努力拓寬服務(wù)渠道，有效創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)解決農(nóng)戶、中小企業(yè)“貸款難”的頑疾，挖掘和培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以最大限度和最快速度搶占和鞏固農(nóng)村市場(chǎng)。

（1）深耕細(xì)作，不斷擴(kuò)大支農(nóng)支小覆蓋面。**縣聯(lián)社在總結(jié)前兩年走訪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展“**”活動(dòng)，力求活動(dòng)取得實(shí)效。

一是積極參與由縣府開展的“**”活動(dòng)。

二是穩(wěn)定老客戶，不斷挖掘潛在客戶。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，采取有針對(duì)性的舉措，在留住老客戶的基礎(chǔ)上，不斷吸引新客戶的加入，為聯(lián)社的發(fā)展增添新的血液。城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)以提高對(duì)老客戶的服務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)老客戶忠誠(chéng)度，并通過(guò)其言傳身教，不斷引入新客戶；山區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主要通過(guò)挨家挨戶上門走訪，對(duì)外出戶進(jìn)行電話“走訪”，做到走訪工作無(wú)遺漏、不缺位。到6月底，已挖掘潛在客戶**戶；“增戶擴(kuò)面”工作也取得了較好的進(jìn)展，目前已新增貸款農(nóng)戶數(shù)**戶。

（2）明確方向，不斷做深支農(nóng)支小服務(wù)

**縣聯(lián)社充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，以解決好“三農(nóng)”和中小企業(yè)的金融服務(wù)為切入點(diǎn)，調(diào)整思路，加大“三農(nóng)”和中小企業(yè)信貸投入，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民持續(xù)增收、企業(yè)不斷做強(qiáng)。

一是多予、少取、放活，把信貸支農(nóng)服務(wù)做實(shí)做細(xì)。“多予”，就是積極籌措信貸資金，擴(kuò)大支農(nóng)支小貸款總量，并確保 “三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說(shuō)，凡有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，都可以適時(shí)從**縣農(nóng)信社貸到款。為配合縣委縣府提出的加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的要求，**縣聯(lián)社加大了對(duì)農(nóng)村住房改造建設(shè)的信貸投入力度，到6月底，已發(fā)放農(nóng)村住房改造建設(shè)貸款**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元；“少取”，就是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對(duì)“三農(nóng)”貸款，特別是農(nóng)戶小額貸款，適當(dāng)降低利率浮動(dòng)幅度，減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)，千方百計(jì)讓利于農(nóng)；“放活”，就是靈活放貸，方便農(nóng)民貸款。充分發(fā)揮豐收小額貸款卡手續(xù)簡(jiǎn)便、一次授信、兩年循環(huán)使用的優(yōu)點(diǎn)，要求10萬(wàn)元以內(nèi)的小額農(nóng)貸一律使用豐收小額貸款卡；同時(shí)根據(jù)去年豐收小額貸款卡運(yùn)行情況，出臺(tái)了更加簡(jiǎn)便的小額貸款相關(guān)管理制度，對(duì)具有“小、頻、急”特點(diǎn)的小額貸款實(shí)施與大額貸款不同的差別化管理，穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款流程的梳理與再造，努力把豐收小額貸款卡打造成為**縣聯(lián)社小額貸款業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品，成為農(nóng)民使用最方便、手續(xù)最簡(jiǎn)便的支農(nóng)信用卡。年初以來(lái)，新發(fā)放豐收小額貸款卡**張，已累計(jì)發(fā)放**張,累放貸款金額達(dá)**萬(wàn)元。

二是有效扶持一批具有縣域特色的中小企業(yè)，提高聯(lián)社推進(jìn)**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。結(jié)合走訪活動(dòng)，通過(guò)舉辦銀企座談會(huì)、融資推

進(jìn)會(huì)等活動(dòng)，全面了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況，對(duì)存量貸款企業(yè)產(chǎn)生的暫時(shí)性經(jīng)營(yíng)困難，主動(dòng)介入，幫助業(yè)主分析原因，謀劃應(yīng)對(duì)措施：對(duì)手上有訂單、銷售有保障、流動(dòng)資金臨時(shí)緊缺的老客戶，及時(shí)增貸，支持其生產(chǎn)；對(duì)沒有信貸關(guān)系的新客戶，摸清企業(yè)生產(chǎn)資金和貸款實(shí)際需求情況，送服務(wù)上門，全力支持。6月底，走訪中小企業(yè)**家，其中新增貸款企業(yè)**家，新增貸款**萬(wàn)元。

（四）注重堵新清舊，嚴(yán)防不良資產(chǎn)反彈

**縣聯(lián)社把提高資產(chǎn)質(zhì)量作為信貸管理的重中之重來(lái)抓，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。

（1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把放貸關(guān)。**縣聯(lián)社及時(shí)下發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，重點(diǎn)關(guān)注四類風(fēng)險(xiǎn)：一是關(guān)注貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按“小額、流動(dòng)、分散”的經(jīng)營(yíng)原則，擇優(yōu)選擇客戶，嚴(yán)格限制超比例發(fā)放大額貸款；二是關(guān)注房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)家連續(xù)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)流動(dòng)性及價(jià)格存在下行風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社加強(qiáng)了對(duì)抵押物評(píng)估價(jià)值合理性的審核，合理把握貸款抵押率，防范房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)；三是關(guān)注客戶擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)。目前同一客戶或關(guān)聯(lián)人在同一網(wǎng)點(diǎn)或多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提供擔(dān)保情況較多，且由于擔(dān)保鏈傳導(dǎo)造成不良貸款相繼產(chǎn)生的情況也時(shí)有發(fā)生，因此聯(lián)社對(duì)已形成的過(guò)長(zhǎng)擔(dān)保鏈進(jìn)行具體分析、疏理，及時(shí)阻斷；四是關(guān)注民間融資風(fēng)險(xiǎn)。由于銀根不斷收緊，民間融資也再次活躍，**縣聯(lián)社要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三辦法一指引”，重點(diǎn)關(guān)注客戶貸款的資金流向。

（2）完善考核機(jī)制，抓牢清收關(guān)。**縣聯(lián)社將四級(jí)不良貸款列入考核指標(biāo)，把五級(jí)不良貸款和五級(jí)非信貸資產(chǎn)列入加減分范圍，進(jìn)

一步提高各網(wǎng)點(diǎn)不良?jí)航捣e極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款余額和新增不良貸款等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，時(shí)刻關(guān)注不良貸款壓降變動(dòng)情況，并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，積極督促各網(wǎng)點(diǎn)壓降不良貸款。

（五）注重增收節(jié)支，努力提高經(jīng)營(yíng)效益

**縣聯(lián)社牢固樹立“效益強(qiáng)社”的經(jīng)營(yíng)理念，在保證收入有所增加的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。在增收方面：一是合理核定庫(kù)存現(xiàn)金占款，努力減少各種非生息資金占款，提高資金使用效率，降低資金使用成本，增加聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)收益。二是在保證資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，緊緊抓住年初有限的時(shí)間，加快貸款投放速度，做到“早投放、早收益”；進(jìn)一步完善授信、用信操作流程，切實(shí)提高審貸效率，基本上做到“客戶調(diào)查在前、資料收集在前、貸款當(dāng)日到賬”，從而保證了信貸資金得以較為充分地運(yùn)用。到6月底，貸款利息收入達(dá)**萬(wàn)元，比去年同期增加了**萬(wàn)元。在節(jié)流方面，**縣聯(lián)社進(jìn)一步完善了費(fèi)用管理辦法，合理列支各項(xiàng)費(fèi)用，確保費(fèi)用開支優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，最大限度克服跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。到6月底，除存款利息、營(yíng)業(yè)稅金及附加、資產(chǎn)減值損失等硬性支出比去年同期增加外，包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用在內(nèi)的其他支出均有不同程度的減少。

（六）注重教育檢查，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

一是以慶祝建黨90周年系列活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)干部員工的教育引導(dǎo)。聯(lián)社專門制作慶祝建黨90周年宣傳展板，增進(jìn)干部員工對(duì)黨的歷史、成就、理論和路線方針政策和黨的知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)；組織開展第二屆職工氣排球比賽，協(xié)助縣財(cái)貿(mào)工會(huì)舉辦“信合杯” **

球賽并組隊(duì)參加；組織開展“紅歌唱響，我們愛黨”歌詠比賽、征文和廉政短信征集等活動(dòng)；組織中層干部赴四川映秀地震災(zāi)區(qū)接受教育，使“慶建黨、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”為主題的紀(jì)念活動(dòng)有聲有色。

二是加強(qiáng)對(duì)干部員工的教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)**縣聯(lián)社二0一一年干部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)全體員工的管理培育，使之更好地適應(yīng)崗位工作。組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和履職能力；組織員工學(xué)習(xí)案防警示錄、廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員職業(yè)操守指引，進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識(shí)、案防意識(shí)、廉政意識(shí)。

三是強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，提升案件防控的自覺性。以崗位為切入點(diǎn)，針對(duì)主要業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)提示，將操作風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的排查，細(xì)化落實(shí)到各管理層面；進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)崗位人員定期輪崗、交流和強(qiáng)制休假制度，組織開展對(duì)親屬回避執(zhí)行情況的排查，嚴(yán)格按制度要求實(shí)行回避；開展對(duì)重要崗位員工十種不規(guī)范行為的排查，落實(shí)對(duì)“九種人對(duì)象”的風(fēng)險(xiǎn)排查；推行信貸合規(guī)檢查常態(tài)化，通過(guò)開展信貸合規(guī)檢查、交叉檢查、重點(diǎn)檢查等形式，健全信貸管理合規(guī)化、規(guī)范化；推行信貸人員廉潔從業(yè)暗訪考核評(píng)價(jià)制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提升信貸人員廉潔從業(yè)的良好形象；充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，推行主辦會(huì)計(jì)每月輪查監(jiān)控錄像制度，開展柜面操作檢查工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

四是規(guī)范從業(yè)行為，推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)崗位廉潔合規(guī)從業(yè)標(biāo)兵”主題活動(dòng)。組織開展文明規(guī)范服務(wù)大檢查、人事監(jiān)察規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，對(duì)嚴(yán)重違反文明服務(wù)規(guī)定的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；組織開展星級(jí)服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)、“雙先”評(píng)比工作和“雙星”

評(píng)比工作，積極參與“創(chuàng)建涉企服務(wù)最佳金融機(jī)構(gòu)”和“創(chuàng)建五星級(jí)服務(wù)窗口”群眾評(píng)議活動(dòng)；組織20余名中層以上干部參加全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽，提高黨員干部的法律意識(shí)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)；制定清算業(yè)務(wù)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控考核辦法，加強(qiáng)對(duì)信貸資金流向和內(nèi)部員工賬戶交易合規(guī)性后續(xù)審計(jì)，完善會(huì)計(jì)人員崗位配置和機(jī)構(gòu)柜員管理辦法，從全方位、多角度開展操作風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)意識(shí)，從而推進(jìn)活動(dòng)的深入開展。

三、存在的問(wèn)題

（一）資金組織不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展受制約。進(jìn)入二季度，資金組織工作的波動(dòng)幅度越來(lái)越大。6月底，**縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額比5月底下降**萬(wàn)元，下滑幅度達(dá)50%左右；而日均存款的完成情況也差強(qiáng)人意。資金組織情況穩(wěn)定性差，致使信貸投放進(jìn)度放緩，一些新的貸款品種也無(wú)法及時(shí)推出，從而制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展。

（二）貸款投放不均衡，企業(yè)貸款增長(zhǎng)慢。自年初以來(lái)，**縣聯(lián)社雖走訪了中小企業(yè)**家，但走訪后真正成為**社客戶的極少，到6月底，新開戶企業(yè)數(shù)為**家，占走訪企業(yè)的**%，其中新增貸款企業(yè)僅為**家，占新開戶企業(yè)數(shù)的**%。這個(gè)月，國(guó)家工業(yè)和信息化部、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委和財(cái)政部四部委研究制定了《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，進(jìn)一步明確將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，而微型企業(yè)的劃分必有其現(xiàn)實(shí)的意義，應(yīng)引起重視，及時(shí)跟進(jìn)。

（三）不良貸款壓降成效小，反彈壓力不容小覷。到6月底，**縣聯(lián)社不良貸款雖實(shí)現(xiàn)了余額和比例雙下降，但不良貸款清收力度較

去年同期大幅減弱，而產(chǎn)生新不良貸款的網(wǎng)點(diǎn)面卻逐步擴(kuò)大。從年初以來(lái)，新增不良貸款**筆，金額**萬(wàn)元，涉及**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，不良貸款反彈壓力不容忽視，壓降形勢(shì)不容樂觀。

另外，中間業(yè)務(wù)品種單一，發(fā)展空間狹窄；合規(guī)意識(shí)薄弱，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然的做法仍然存在；安保硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完備等等。上述種種問(wèn)題，都將阻礙聯(lián)社的進(jìn)一步發(fā)展。

四、下半年的工作安排

下半年，**縣聯(lián)社將進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真總結(jié)開展各項(xiàng)活動(dòng)所取得的實(shí)效和不足之處，不斷調(diào)整制定更為詳細(xì)的方法及措施，有效貫徹落實(shí)。同時(shí)，狠抓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、要點(diǎn)不放松，以完成條線工作任務(wù)為目標(biāo)，以完善內(nèi)控操作為重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作良性發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)。

（一）穩(wěn)打穩(wěn)扎，確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

樹立“增存就是增效，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，全力做好組織資金工作。一靠網(wǎng)點(diǎn)增存。以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)為依托，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣和熟人熟地優(yōu)勢(shì)，利用好網(wǎng)點(diǎn)、人員資源，主動(dòng)出擊，深入每村、每戶，大力吸收相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款，鞏固和擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款優(yōu)勢(shì)，努力提高自然增長(zhǎng)率。二靠服務(wù)增存。抓住縣委縣府開展水晶行業(yè)稅費(fèi)繳納情況整治活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引盡可能多的客戶來(lái)農(nóng)信社繳納稅費(fèi)，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，變他行的客戶為**社的客戶；結(jié)合聯(lián)社實(shí)際，進(jìn)一步完善柜員考核辦法，使柜員的服務(wù)質(zhì)量在考核辦法中得到一定的體現(xiàn)，從而促進(jìn)服務(wù)從“要**提升”的抵觸心理向“**要提升”的自覺行為轉(zhuǎn)變。三靠機(jī)制

增存。進(jìn)一步整合信貸政策，充分運(yùn)用利率定價(jià)機(jī)制，積極引導(dǎo)客戶尤其是對(duì)公客戶資金歸社，夯實(shí)和擴(kuò)大對(duì)公存款客戶基礎(chǔ)；進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，建立健全責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的營(yíng)銷體系，明確客戶經(jīng)理這個(gè)增存主體，強(qiáng)化其他崗位協(xié)儲(chǔ)人員這個(gè)側(cè)翼，從而形成全員營(yíng)銷、專業(yè)營(yíng)銷、協(xié)助營(yíng)銷的立體增存體系；進(jìn)一步細(xì)分客戶群體，在現(xiàn)有客戶與代理渠道進(jìn)行深挖，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案資料，以分層管理和差異化服務(wù)為手段，大力培育壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體，盡快形成一個(gè)以零售客戶為基礎(chǔ)、以機(jī)構(gòu)客戶為龍頭、綜合回報(bào)高、成長(zhǎng)性好的客戶群體。四靠產(chǎn)品增存。以設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為契機(jī)，切實(shí)做好豐收卡的宣傳、發(fā)行和推廣工作，提高發(fā)卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始銀行卡市場(chǎng)，帶動(dòng)低成本資金的快速增長(zhǎng)；從專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)家樂入手，及時(shí)了解客戶的需求，適時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，尤其要加大POS特約商戶和信付通等中間業(yè)務(wù)的拓展力度，不斷拓寬市場(chǎng)份額。

（二）抓住機(jī)遇，確保信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。

深入研究目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，把握農(nóng)村資金需求的新規(guī)律、新特點(diǎn)，重點(diǎn)做好對(duì)糧食核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸服務(wù)，在滿足小額農(nóng)貸需求的同時(shí)，以抓重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn)，建立政、銀、企共同參與的、經(jīng)常性的項(xiàng)目推介、論證、咨詢、監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)與中小企業(yè)合作，優(yōu)化項(xiàng)目庫(kù)。進(jìn)一步明確信貸支持的重點(diǎn)和方向，圍繞水晶、掛鎖、絎縫三大支柱產(chǎn)業(yè)和水果、蔬菜、茶葉、苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助力縣域經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。并切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)效率，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打通快速

審批的綠色通道，促進(jìn)信貸規(guī)模良性擴(kuò)張。

1、助推農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。下半年將加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸支持覆蓋力度，力爭(zhēng)年底前新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社貸款**萬(wàn)元。二是扶持莊園經(jīng)濟(jì)。**縣的葡萄園、桃形李等特色果品均已形成了一定規(guī)模，成為有效推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。因此，在信貸支持已成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度進(jìn)行扶持，對(duì)該兩類貸款需求優(yōu)先安排信貸資金，簡(jiǎn)化信貸流程，真正方便于農(nóng)。

2、助推優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。**縣聯(lián)社自2008年推出新農(nóng)村住房建設(shè)配套貸款以來(lái)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，下半年在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“切出” **萬(wàn)元專項(xiàng)信貸資金用于支持農(nóng)村住房改造，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、優(yōu)化微小企業(yè)融資環(huán)境，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是組織排查摸底工作。結(jié)合走訪活動(dòng)，摸清轄內(nèi)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，并按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類；二是完善信貸政策。根據(jù)轄內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的分類情況，嚴(yán)格按照貸款新規(guī)，對(duì)現(xiàn)有的信貸操作流程進(jìn)行細(xì)化和完善，從而促進(jìn)微小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4、加快農(nóng)村金融服務(wù)渠道建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)“便農(nóng)支付工程”深入開展，方便農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放，切實(shí)解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民小額取現(xiàn)難問(wèn)題，有效改善偏遠(yuǎn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境，**聯(lián)社利用“豐收電話寶”刷卡交易設(shè)備，開展“銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”的布設(shè)工作，承辦小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)，下半年計(jì)劃安裝助農(nóng)取款機(jī)50臺(tái)。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

1、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，確保監(jiān)督效果。強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，組織審計(jì)人員到基層網(wǎng)點(diǎn)臨柜學(xué)習(xí)每季不少于一次；做好計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)的上線工作，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)操作程序，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率；加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題整改情況的后續(xù)監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)，防止大事化小、小事化了，查而無(wú)改、改而無(wú)果現(xiàn)象；做好審計(jì)成果的利用，對(duì)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通報(bào)，起到舉一反

三、以點(diǎn)帶面的良好效果。

2、狠抓案件治理，確保安全經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)重要崗位、重要時(shí)段、重要業(yè)務(wù)、重要工具及重大交易的管控，切實(shí)做好對(duì)“九種人”的排查工作，特別要密切關(guān)注家庭收不敷支、對(duì)外交往不正常、賭博、經(jīng)商辦企業(yè)等人員；要堅(jiān)決落實(shí)干部交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假和親屬回避制度，消除隱患，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象，實(shí)行跟蹤教育，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督；加大安保投入，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)和維護(hù)工作，為一線員工提供可靠安全保障；進(jìn)一步改進(jìn)安保檢查方式，加大問(wèn)題查處整改力度，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)“一票否決制”，形成齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)控的安全保衛(wèi)大格局。

3、完善科技支撐，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在全面推行指紋識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極籌建預(yù)警中心，做到隨時(shí)監(jiān)控營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常交易，及時(shí)采取措施；進(jìn)一步完善視頻集中監(jiān)控功能，使其更好地發(fā)揮作用。通過(guò)科技防范技術(shù)手段的提升與應(yīng)用，建立“四位一體”的防控體系，共同對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的操作行為實(shí)施有效管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

（四）深植合規(guī)文化，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)

通過(guò)開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)，建立與聯(lián)社相適應(yīng)的合規(guī)管

理機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，員工從業(yè)行為更加規(guī)范，激勵(lì)考核制度更加科學(xué)，各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

1、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。緊密結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理、修訂和完善，逐步建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的制度保障體系。針對(duì)改革發(fā)展的新變化，建立制度動(dòng)態(tài)評(píng)估糾偏機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題和漏洞，不斷進(jìn)行修正和完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效覆蓋，切實(shí)做到“事事有制度、操作有規(guī)范、有崗必有責(zé)、以效定獎(jiǎng)懲”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按“形式簡(jiǎn)潔、內(nèi)容實(shí)用、易于學(xué)習(xí)、方便操作”的總體原則，開展流程設(shè)計(jì)。要結(jié)合實(shí)際，把重點(diǎn)放在貸款管理、財(cái)務(wù)管理、抵債資產(chǎn)處置、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全運(yùn)行等方面，制定符合固始農(nóng)合行業(yè)務(wù)特點(diǎn)的操作流程。下一步**們還將吸引商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)專家對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)流程再造徹底解決存在的有制度無(wú)流程、有流程無(wú)責(zé)任主體等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理制度化、科學(xué)化、流程化。

3、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度為手段。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在加強(qiáng)信貸、科技、財(cái)會(huì)等崗位員工 “應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)能”教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及新操作流程，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。大力推行以“考”促“能”，通過(guò)“先考試后上崗，不過(guò)關(guān)就下崗”的形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，打造全新的人才成長(zhǎng)模式。

4、提高制度執(zhí)行力。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于執(zhí)行力水平的高低。執(zhí)行力不強(qiáng)，就會(huì)使制度流于形式，有令不行，有禁不止，進(jìn)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，甚至滋生案件。下半年，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合的方式，充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)抽查關(guān)鍵崗位的制度落實(shí)執(zhí)行情況，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍；要建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，加大處罰力度，提高違規(guī)操作成本，讓“合規(guī)”成為全員自覺意識(shí)，形成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣。

第三篇：供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

一、上半年工作回顧

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、商品銷售，國(guó)內(nèi)商品銷售總額計(jì)劃為7，500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3，774萬(wàn)元，占全年商品銷售總額的%，同比增長(zhǎng)%。

全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實(shí)現(xiàn)950萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬(wàn)

元，分別占商品銷售總額的%、%，同比增長(zhǎng)%和%。

2、商品銷售稅金，全系統(tǒng)商品銷售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬(wàn)元，完成商品銷售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長(zhǎng)%。

3、引資、引稅，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元，完成額占計(jì)劃的113%，同比增長(zhǎng)%。

業(yè)務(wù)工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共購(gòu)入各種化肥萬(wàn)余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過(guò)程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營(yíng)銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)

資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)檢查組，對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴(yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測(cè)手續(xù)齊全，質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí)，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場(chǎng)提供物資保證。

職能工作

按照上級(jí)社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會(huì)”工作外，正著手組建鄉(xiāng)一級(jí)“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)

內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改造、驗(yàn)收，進(jìn)入了”農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場(chǎng)牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國(guó)供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際，區(qū)社組織人員對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項(xiàng)目可行報(bào)告和申請(qǐng)都已報(bào)送有關(guān)部門。

根據(jù)各基層社歷史債務(wù)問(wèn)題，區(qū)社積極配合各社工作，指定專人與速達(dá)公司接觸恰談。目前已有5個(gè)基層社與速達(dá)公司解除了債務(wù)關(guān)系。這5個(gè)社都是以最小的資金回購(gòu)了全部債務(wù)。

根據(jù)各基層社遺屬費(fèi)上訪一事，我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作，穩(wěn)定遺屬的情緒，一方面

積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與民政部門協(xié)商，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報(bào)最低生活保障。目前，申報(bào)工作已經(jīng)完成。

二、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)保障工作，特別是要搶前抓早的進(jìn)行農(nóng)田追肥期用肥的購(gòu)入，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務(wù)，發(fā)揮好主渠道作用。

2、組織鄉(xiāng)一級(jí)“農(nóng)合會(huì)”的申報(bào)。預(yù)計(jì)年底組建3—5個(gè)基層“農(nóng)合會(huì)”。著手組建區(qū)級(jí)“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外，爭(zhēng)取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。

3、繼續(xù)組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場(chǎng)建設(shè)工作。爭(zhēng)取年底完成20—30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造，并通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“農(nóng)家店”標(biāo)準(zhǔn)。

4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達(dá)公司債務(wù)的解鏈工作。

5、做好《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學(xué)習(xí)工作。

6、做好其他工作。

第四篇：供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

一、上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、商品銷售

XX年年，國(guó)內(nèi)商品銷售總額計(jì)劃為7，500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3，774萬(wàn)元，占全年商品銷售總額的50.3%，同比增長(zhǎng)5.5%。

XX年年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實(shí)現(xiàn)950萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬(wàn)元，分別占商品銷售總額的12.7%、38.9%，同比增長(zhǎng)4.2%和6.4%。

2、商品銷售稅金

XX年年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬(wàn)元，完成商品銷售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長(zhǎng)4.8%。

3、引資、引稅

XX年年，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元，完成額占計(jì)劃的113%，同比增長(zhǎng)6.4%。

（二）業(yè)務(wù)工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共購(gòu)入各種化肥1.5萬(wàn)余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過(guò)程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營(yíng)銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)檢查組，對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴(yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測(cè)手續(xù)齊全，質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí)，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場(chǎng)提供物資保證。

（三）職能工作

按照上級(jí)社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會(huì)”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改造、驗(yàn)收，進(jìn)入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場(chǎng)牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國(guó)供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際，區(qū)社組織人員對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項(xiàng)目可行報(bào)告和申請(qǐng)都已報(bào)送有關(guān)部門。

根據(jù)各基層社歷史債務(wù)問(wèn)題，區(qū)社積極配合各社工作，指定專人與速達(dá)公司接觸恰談。目前已有5個(gè)基層社與速達(dá)公司解除了債務(wù)關(guān)系。這5個(gè)社都是以最小的資金回購(gòu)了全部債務(wù)。

根據(jù)各基層社遺屬費(fèi)上訪一事，我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作，穩(wěn)定遺屬的情緒，一方面積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與民政部門協(xié)商，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報(bào)最低生活保障。目前，申報(bào)工作已經(jīng)完成。

二、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)保障工作，特別是要搶前抓早的進(jìn)行農(nóng)田追肥期用肥的購(gòu)入，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務(wù)，發(fā)揮好主渠道作用。

2、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)“農(nóng)合會(huì)”的申報(bào)。預(yù)計(jì)年底組建3—5個(gè)基層“農(nóng)合會(huì)”。著手組建區(qū)級(jí)“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外，爭(zhēng)取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。

3、繼續(xù)組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場(chǎng)建設(shè)工作。爭(zhēng)取年底完成20—30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造，并通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“農(nóng)家店”標(biāo)準(zhǔn)。

4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達(dá)公司債務(wù)的解鏈工作。

5、做好《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學(xué)習(xí)工作。

6、做好其他工作

第五篇：供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

由好范文小編輯收集整理的一篇關(guān)于供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)，給您提供幫助！

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

一、上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、商品銷售

20XX年，國(guó)內(nèi)商品銷售總額計(jì)劃為7，500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3，774萬(wàn)元，占全年商品銷售總額的50.3 %，同比增長(zhǎng)5.5%。

20XX年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實(shí)現(xiàn)950萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬(wàn)元，分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %，同比增長(zhǎng)4.2%和6.4%。

2、商品銷售稅金

20XX年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬(wàn)元，完成商品銷售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長(zhǎng)4.8 %。

3、引資、引稅

20XX年，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元，完成額占計(jì)劃的113 %，同比增長(zhǎng)6.4 %。

（二）業(yè)務(wù)工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共購(gòu)入各種化肥1.5萬(wàn)余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過(guò)程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營(yíng)銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)檢查組，對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴(yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測(cè)手續(xù)齊全，質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí)，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場(chǎng)提供物資保證。

（三）職能工作

按照上級(jí)社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會(huì)”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改造、驗(yàn)收，進(jìn)入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場(chǎng)牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國(guó)供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際，區(qū)社組織人員對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項(xiàng)目可行報(bào)告和申請(qǐng)都已報(bào)送有關(guān)部門。