第一篇：路橋公司工會(huì)主席半年工作匯報(bào)

路 橋 公 司 工 會(huì)

半 年 工 作 匯 報(bào)

2018年7月

路橋公司工會(huì)半年工作匯報(bào)

2018年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是集團(tuán)邁入“雙特”發(fā)展新階段、謀劃發(fā)展新藍(lán)圖的重要一年。今年，路橋公司工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面落實(shí)“成本管理深化年”為主線，以開(kāi)展“雙提雙促”活動(dòng)為手段，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為。

一、努力貫徹“成本管理深化年”，積極落實(shí)“雙提雙促”活動(dòng)要求。

為深化成本管理、落實(shí)低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，路橋公司開(kāi)展了以下活動(dòng)： 1、3月中旬，路橋公司工會(huì)圍繞“成本管理深化年”主題活動(dòng)，確定“雙提雙促”工作任務(wù)、制定實(shí)施方案。2、3月底，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目懸掛條幅、開(kāi)展會(huì)議，進(jìn)行雙提雙促活動(dòng)宣貫，建立輿論氛圍。3、4月份起，通過(guò)對(duì)各施工項(xiàng)目集中建立油庫(kù)，對(duì)燃油進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一開(kāi)具“營(yíng)改增”專用發(fā)票，既降低了油耗采購(gòu)成本，又提高了燃油使用率。同時(shí)公司還引進(jìn)了智能油料管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)施工機(jī)械加裝油料監(jiān)控設(shè)備，有效地實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)械設(shè)備的全面監(jiān)控，大大提高了機(jī)械的利用率，特別是對(duì)油料的監(jiān)管，減少了“跑冒滴漏”現(xiàn)象，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，僅油料一項(xiàng)半年就節(jié)約成本近百萬(wàn)元。

4、在辦公管理方面，年初我們重新修訂了辦公用品使用制度，嚴(yán)格辦公用品購(gòu)買(mǎi)手續(xù)，推行無(wú)紙化辦公，對(duì)辦公場(chǎng)所用電、用水進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查制度，今年上半年與往年相比，辦公用品采購(gòu)費(fèi)用下降近15%，水電費(fèi)下降了10%左右。

二、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)路橋公司具體情況，今年3-7月份，路橋公司工會(huì)聯(lián)合技術(shù)管理部門(mén)組織引導(dǎo)各項(xiàng)目、各施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)開(kāi)展了試驗(yàn)技能比賽、測(cè)量放線比賽等10余次勞動(dòng)競(jìng)賽。2、4月份，配合人力資源部組織二級(jí)建造師學(xué)習(xí)，7月份組織一級(jí)建造師學(xué)習(xí)。

3、積極進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，今年4月份，組織員工到中鐵十四局魯南高鐵和臨沂鐵路物流園進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。

三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見(jiàn)，真正做到員工的工會(huì)為員工。

第一，繼續(xù)深入宣傳XX文化，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。路橋公司工會(huì)分別于3月份和6月份開(kāi)展了兩次職工道德教育活動(dòng)，讓道德教育活動(dòng)走進(jìn)施工一線。6月8日，舉辦“崗位建新功，奮進(jìn)新時(shí)代”演講比賽。

第二，深入項(xiàng)目部了解員工工作、生活、學(xué)習(xí)情況。路橋公司工會(huì)將“五必訪、五必談”制度化、常態(tài)化，每周都與員工進(jìn)行面對(duì)面交流或網(wǎng)絡(luò)交流，詳細(xì)了解員工的生產(chǎn)生活狀況，為員工解決實(shí)際困難。

6月18日，端午節(jié)期間，路橋公司工會(huì)組織開(kāi)展了“夏季送清涼，濃濃粽香情”端午節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在施工一線的員工送去關(guān)懷。

第三，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年，路橋公司各項(xiàng)目基層工會(huì)共組織乒乓球、籃球、棋牌等比賽活動(dòng)10余次?！拔逅那嗄旯?jié)”期間，公司工會(huì)舉辦了第一屆“XX路橋杯“員工籃球賽，通過(guò)本次比賽發(fā)掘了一批具有籃球特長(zhǎng)的員工，為參加集團(tuán)國(guó)慶籃球比賽選拔了人才。

第四，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，落實(shí)集團(tuán)“查保促”要求。6月份，聯(lián)合生產(chǎn)安全部進(jìn)行安全生產(chǎn)月檢查、宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工查找身邊的安全隱患和易發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)保障職工的安全，建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

今年1月份，公司工會(huì)為員工申請(qǐng)了伙食補(bǔ)助，6月份申請(qǐng)資金10余萬(wàn)元為員工發(fā)放夏季工作服，方便員工夏季外出施工。

四、存在的主要問(wèn)題

今年我們雖然做了一些工作，但距離集團(tuán)工會(huì)的要求還存在較大的差距，主要有以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步強(qiáng)化，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步向兄弟單位工會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。

2、工會(huì)職能仍需進(jìn)一步強(qiáng)化，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作。

3、工地一線工會(huì)工作仍需進(jìn)一步落實(shí)，要及時(shí)廣泛收集員工意見(jiàn)建議，傾聽(tīng)員工心聲，并確保員工的合法權(quán)益。

五、下半年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步深化開(kāi)展“雙提雙促”活動(dòng)，在“增收節(jié)支”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“全員創(chuàng)新”上狠下功夫，務(wù)求實(shí)效。

2、繼續(xù)推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，開(kāi)展好“夏送清涼”、“冬送溫暖”和中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖活動(dòng)。

3、進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活，開(kāi)展書(shū)畫(huà)、攝影、籃球等豐富多彩的比賽，促進(jìn)廣大員工的工作生活積極性。

4、進(jìn)一步做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新、完善困難員工檔案，使他們生活有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助，真切感受到XX大家庭的溫暖。

六、工會(huì)工作建議

進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，希望集團(tuán)工會(huì)能對(duì)各單位基層工會(huì)培訓(xùn)提供更加優(yōu)質(zhì)的資源，多幫助基層工會(huì)組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)教育，全面提高員工的整體素質(zhì)。

路橋公司 于祥海

2018年7月20日

第二篇：工會(huì)主席工作匯報(bào)

XX有限公司企業(yè)

工會(huì)座談會(huì)匯報(bào)材料

工會(huì)主席：XXX

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天，壽光市總工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”XX座談會(huì)在我公司召開(kāi)，我代表全體員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我代表XX有限公司工會(huì)組織，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我公司工會(huì)相關(guān)情況。

我公司在上級(jí)黨組織及市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的支持配合下，公司工會(huì)完善了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，人員配備齊全，工會(huì)制度健全，將具體情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本情況：

我公司成立于XX年X月，是集科研和生產(chǎn)XX的高新技術(shù)企業(yè)。占地面積XX多畝，固定資產(chǎn)過(guò)億元，現(xiàn)有員工XX余人，其中工程研發(fā)專業(yè)技術(shù)人員X多人。主導(dǎo)產(chǎn)品：XX等。其中多項(xiàng)產(chǎn)品已獲國(guó)家專利，新開(kāi)發(fā)的光學(xué)樹(shù)脂等十幾項(xiàng)項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外。

公司已通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。連續(xù)獲得“省級(jí)守合同、重信用企業(yè)”、“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司秉承“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)、求完美、創(chuàng)一流”的管理理念，“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

自XX年X月成立工會(huì)以來(lái)，先后取得了濰坊市和諧企業(yè)、濰坊市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、濰坊市勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)、壽光市十星級(jí)工會(huì)、壽光市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工會(huì)組建情況

公司工會(huì)于2005年組建，自工會(huì)組建以來(lái)加大力度發(fā)展工會(huì)成員，現(xiàn)在職工的入會(huì)率達(dá)到90%以上，我們每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，按時(shí)換屆，現(xiàn)在工會(huì)主要的組成人員有：

工會(huì)主席：XXX

工會(huì)副主席：XXX

女職工委員：XXX

經(jīng)費(fèi)審查委員：XXX

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督監(jiān)察委員：XXX

勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員：XXX

三、工會(huì)成立后圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、深化企業(yè)民主管理落實(shí)職工的各項(xiàng)權(quán)益等方面開(kāi)展工作，具體如下：

（一）、建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理組織體系，從源頭上讓職工有“位”。一是建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系。形成了“公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)協(xié)調(diào)、部門(mén)齊抓、職工參與”的工作格局。二是建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作運(yùn)行體系。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了十多項(xiàng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，推行公司、車(chē)間、班組三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)制。三是建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督檢查體系。每年底，由工會(huì)牽頭組成公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，查資料，召開(kāi)座談會(huì)的方式對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作

進(jìn)行檢查，并向職代會(huì)報(bào)告廠務(wù)公開(kāi)工作，接受職工代表的評(píng)議，確保了廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。

（二）、保障落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)制度，從措施上讓職工有“權(quán)”。一是建立實(shí)行了職工代表大會(huì)制度。公司堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，詳細(xì)講解當(dāng)公司的方針、任務(wù)和措施，讓職工代表充分了解和掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題和有關(guān)情況。二是建立實(shí)行了工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議制度。三是建立實(shí)行了職工群眾評(píng)議中層以上干部制度。對(duì)公司中層以上管理人員，堅(jiān)持讓職工群眾每年評(píng)議二次，實(shí)行按業(yè)績(jī)升降及末位淘汰，保證了職工的參與權(quán)。四是建立實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)于干部任用、物資處理、班子建設(shè)、職工福利等群眾關(guān)心的問(wèn)題，利用宣傳欄、會(huì)議等形式公開(kāi)，保證了職工的知情權(quán)。

（三）、充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從成果上讓職工有“利”。一是職工工資福利年年漲。二是職工勞動(dòng)權(quán)益得到進(jìn)一步維護(hù)。三是職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)在“分級(jí)分類，按需所培，工作育人，全面提升”的員工培訓(xùn)理念指導(dǎo)下，建立了“高層職員以理念為主、中層職員以管理為主、基層員工以技能為主”的三級(jí)培訓(xùn)成長(zhǎng)模式，建設(shè)了職工培訓(xùn)中心。四是困難職工幫扶救助體系進(jìn)一步完善。XX文化中有“不讓一個(gè)困難職工有過(guò)不去的坎”的提法，企業(yè)年年開(kāi)展“職工困難助學(xué)”和“春節(jié)為困難職工送溫暖”活動(dòng)，成為幫扶困難職工的長(zhǎng)期平臺(tái)。

四、工會(huì)工作的特點(diǎn)及亮點(diǎn)

（一）、我公司工會(huì)工作的特點(diǎn)：

1、積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)工會(huì)組織一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任

務(wù)，也是新時(shí)期工會(huì)工作融入中心、服務(wù)大局的重要職能。因此，要正確認(rèn)識(shí)兩個(gè)維護(hù)的關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)好職工的具體利益。特別是在敏感問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題上更好地維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷提高民主管理水平。

2、竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，確保以人為本的承諾落到實(shí)處

我工會(huì)組織把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，心中時(shí)刻想著職工，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)，把難事辦妥。努力成為職工群眾信得過(guò)、離不開(kāi)的貼心人。

3、組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)先表彰工作，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

4、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的文化氛圍

我工會(huì)廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康有益，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)，不僅拓寬了思想宣傳輻射面，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，還使職工保持強(qiáng)健的體魄，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中。

（二）、工會(huì)工作的亮點(diǎn)：

1、職工工資福利年年漲。目前職工工資已連續(xù)三年每年上漲17%以上，去年2月和10月已先后兩次共為職工加薪13%，并于10月份率先召開(kāi)了工資協(xié)商會(huì)議。同時(shí)，在原節(jié)日福利、季度福利基礎(chǔ)上，又相繼增加了清明、端午、高溫費(fèi)等福利項(xiàng)目。實(shí)行“住宿、就餐、洗澡、查體”培訓(xùn)全部免費(fèi)。

2、職工勞動(dòng)權(quán)益得到進(jìn)一步維護(hù)。堅(jiān)持依法與所有職工簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議組織健全，嚴(yán)格按勞動(dòng)合同協(xié)調(diào)和處理勞動(dòng)關(guān)系，各種勞動(dòng)保險(xiǎn)按政策落實(shí)，依法實(shí)行帶薪年休假。建立健全了規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職工勞動(dòng)保護(hù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)政策，堅(jiān)持了“三同時(shí)”制度，推行簽訂《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)協(xié)議》和《女職工專項(xiàng)集體合同》工作，多年來(lái)從未發(fā)生重大工傷事故和安全環(huán)保事故。

3、職工素質(zhì)能力培訓(xùn)，公司定期組織員工進(jìn)行職業(yè)、安全、素質(zhì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)后每人寫(xiě)1篇心得體會(huì)。并且公司每年都舉行1次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，元旦晚會(huì)和職工拓展訓(xùn)練，今年我公司于5月12、13日在XX進(jìn)行了員工拓展訓(xùn)練。在侯鎮(zhèn)舉辦的文化藝術(shù)節(jié)，我們積極參與，取得了較好的成績(jī)和名次，在今次市工會(huì)組織的職工拉力器比賽中取得了好名次和多項(xiàng)榮譽(yù)，為企業(yè)爭(zhēng)了光，為企業(yè)的和諧發(fā)展，做強(qiáng)做大，我們XX工會(huì)組織做出了一定的貢獻(xiàn)。

五、工會(huì)組織開(kāi)展的送溫暖幫扶、困難職工救助情況

在職工幫扶方面，我工會(huì)深入實(shí)際，調(diào)查研究，對(duì)以下三名職工進(jìn)行了幫扶：

近幾年來(lái)，公司以健全完善職代會(huì)這個(gè)載體，深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理，在和諧勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面做了一些工作，但與上級(jí)要求和兄弟企業(yè)相比還有很大差距。我們決心認(rèn)真按照上級(jí)的要求，繼續(xù)探索新形勢(shì)下企業(yè)健康發(fā)展的新方法新途徑新經(jīng)驗(yàn)，不斷完善機(jī)制制度建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)一份力量

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁！謝謝！我的匯報(bào)結(jié)束！謝謝！

XXX有限公司 2012年5月19日

第三篇：工會(huì)主席工作匯報(bào)

【篇一】

20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展?；厥走^(guò)去，展望未來(lái)，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。

繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

【篇二】

在今年的工作當(dāng)中，在縣委縣政府和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，盡心竭力履行職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)與服務(wù)水平，基本完成了年初制定工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年來(lái)的具體工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，黨的xx大全會(huì)文件，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》加強(qiáng)xx方面的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富了自己的理論知識(shí)，開(kāi)闊了視野，深刻領(lǐng)會(huì)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要意義。2、加強(qiáng)先進(jìn)模范人物事跡的學(xué)習(xí)自己經(jīng)常學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模的先進(jìn)事跡，今年著重學(xué)習(xí)了xx的先進(jìn)事跡，他們舍己為民，立黨為公，無(wú)私奉獻(xiàn)，執(zhí)政為民的精神，時(shí)時(shí)震撼著自己的心靈，使自己牢固樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。1、工會(huì)工作在常規(guī)工作基礎(chǔ)上，今年在系統(tǒng)內(nèi)著力開(kāi)展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)，做到五個(gè)加強(qiáng)，促進(jìn)五個(gè)保障。即：加強(qiáng)制度建設(shè)，保障職代會(huì)依法行使職權(quán)；

加強(qiáng)組織建設(shè)，保障職代會(huì)行使職權(quán)渠邊暢通；

加強(qiáng)代表素質(zhì)建設(shè)，保障職代會(huì)參政議政能力；

加強(qiáng)提案落實(shí)工作，保障提案見(jiàn)到實(shí)效；

加強(qiáng)民主評(píng)議干部工作，保障依法行駛民主監(jiān)督。發(fā)揮了工會(huì)組織在建設(shè)和諧社會(huì)的作用。2、移民工作今年開(kāi)展了移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè)，主要有xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個(gè)村，目前，部分村的工程已經(jīng)建設(shè)完工。3、抗旱服務(wù)隊(duì)工作步入規(guī)范化軌道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常展開(kāi)，全年銷售管材150噸，完成產(chǎn)值300萬(wàn)元，在新的一年里會(huì)有一個(gè)新發(fā)展。4、機(jī)關(guān)辦公室工作。

按照縣委爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)及紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)股室都制訂整改措施，機(jī)關(guān)每個(gè)人都寫(xiě)了心得體會(huì)和工作打算，機(jī)關(guān)風(fēng)氣有了顯著變化，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

（1）嚴(yán)格實(shí)行簽到和請(qǐng)銷假制度，并對(duì)簽到情況實(shí)行定期和不定期檢查，全年查崗40余次，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格督查，確保機(jī)關(guān)人員按時(shí)到崗，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。

（2）繼續(xù)堅(jiān)持掛牌值班制度，并把掛牌值班同首問(wèn)責(zé)任制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，得到辦事群眾肯定。

（3）堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全年共組織機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)52次，由各股股長(zhǎng)對(duì)中央1號(hào)文件、中央水利工作會(huì)議精神進(jìn)行輔導(dǎo)，機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

（4）做到后勤保障，保證水電費(fèi)按時(shí)上交，機(jī)關(guān)正常進(jìn)行，機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生上了一個(gè)臺(tái)階。三、強(qiáng)化廉政勤政意識(shí)，提高防腐防變能力。積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高自身建設(shè)的頭等大事，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照中紀(jì)委“五不準(zhǔn)”要求，做到心不為名利所誘，保障平和健康心態(tài)，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，提高自己防腐防變能力?；仡櫼荒陙?lái)，自己雖然做了一些工作，但仍深知自己還有許多地方不盡人意，離領(lǐng)導(dǎo)和群眾要求還有一定距離。自己將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作思路，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)我縣水利“三個(gè)所有”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

【篇三】

今年以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和熱心幫助下，經(jīng)過(guò)自己刻苦努力，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了比較好的成績(jī)。現(xiàn)將200x年工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，掌握更多的政治、業(yè)務(wù)以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)理論知識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，積極參加了局組織的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“十六屆五中全會(huì)”精神等內(nèi)容，充實(shí)自己的思想，提升認(rèn)知新事物的能力，始終把思想統(tǒng)一到中央的精神上。在學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識(shí)過(guò)程中，始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高處理工作的能力。自覺(jué)學(xué)習(xí)了《國(guó)防法》、《國(guó)防交通條例》、新《工會(huì)法》、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、交通建設(shè)管理等內(nèi)容。liuxue86.com積極參加省人事廳、交通廳組織的軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)班，省交通行業(yè)勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)員培訓(xùn)班，市人事局舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，并被省交通廳黨校評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。能按要求做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì)，全年寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記10余篇，近3萬(wàn)字。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，熟悉了交通行業(yè)建設(shè)的基本情況，掌握了工作的基本方法和思路，為實(shí)際工作提供了理論依據(jù)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，培育強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感，是做好各項(xiàng)工作的前提。從部隊(duì)轉(zhuǎn)入局工作一年多來(lái)，先后在戰(zhàn)備、工會(huì)兩個(gè)部門(mén)工作，工作相對(duì)較為清苦，與將要回地方工作時(shí)的想象有著一定的差距。但自己能夠調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，很快地適應(yīng)了工作環(huán)境，做到干一行愛(ài)一行，把工作作為事業(yè)來(lái)干，全身心地投入到工作中。能積極協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，對(duì)上級(jí)交給的工作任務(wù)，能夠不折不扣地加以落實(shí)，先后完成了**市“交通杯”游泳比賽、交通行業(yè)工會(huì)主席培訓(xùn)、局“高指杯”乒乓球比賽和**市“公交杯”乒乓球比賽等部門(mén)重要工作活動(dòng)，并作為隊(duì)員參加了“高指杯”乒乓球比賽，取得了團(tuán)體第一、個(gè)人第二的好成績(jī)。平時(shí)工作踏實(shí)、肯干，較好地完成日常事務(wù)性工作。工作中，不怕苦，不怕累，能夠結(jié)合工作實(shí)際，拓展思路，勇于探索，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供工作信息，當(dāng)好發(fā)揮參謀、助手，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、遵章守紀(jì)，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)和法規(guī)意識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的基本保證。能夠把部隊(duì)好的作風(fēng)帶到自己的工作中，不遲到，不早退，按規(guī)定落實(shí)請(qǐng)銷假制度，組織觀念、紀(jì)律觀念和法規(guī)意識(shí)強(qiáng)。工作中，能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度辦事，組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行比較好，一年多來(lái)，從未有過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。平時(shí)注重工作作風(fēng)的養(yǎng)成，能夠保持良好的工作環(huán)境，在機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建檢查中，各種臺(tái)帳、辦公設(shè)備、衛(wèi)生等整理得比較好，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。新的一年即將開(kāi)始，在200x年工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)把工作做得更有活力、更有成效，為交通的工運(yùn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

【篇四】

作為xx農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席，按照黨委分工，我負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)工會(huì)工作，分管女工、殘疾、敬老院、低保、畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、文明辦(含環(huán)境整治工作)、社區(qū)辦公室、xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)、東平食品廠、xx塑料廠、南俸聯(lián)系點(diǎn)等工作。20xx年，在xx省農(nóng)墾工會(huì)、農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)場(chǎng)行政的大力支持下，我始終以全心全意為人民服務(wù)的信條嚴(yán)格要求自己，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，所分管的各項(xiàng)工作都取得新的成績(jī)?，F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高自身素質(zhì)

為了能更好地履行本職工作，我在平時(shí)非常注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢(shì)，注重學(xué)習(xí)黨的十九大、中國(guó)工會(huì)xx大，牢記為人民服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨，并將之運(yùn)用于指導(dǎo)工會(huì)及分管工作的實(shí)踐。同時(shí)我利用一切可以利用的時(shí)間有選擇地通讀黨風(fēng)廉政建設(shè)、工運(yùn)等有關(guān)資料，使提高干部素質(zhì)落實(shí)到自己具體的行動(dòng)上。

二、以身作則、強(qiáng)化工會(huì)及分管工作的職能作用

1、場(chǎng)務(wù)公開(kāi)繼續(xù)推進(jìn)。組織制定出臺(tái)了《xx農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》。通過(guò)職工代表大會(huì)審議通過(guò)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案、工資集體協(xié)商協(xié)議、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告，并以文件、公開(kāi)欄、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行公開(kāi)。

2、勞動(dòng)競(jìng)賽合力開(kāi)展。按照省農(nóng)墾總局20xx年開(kāi)展合作社勞動(dòng)競(jìng)賽的通知精神，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際制定了《xx省國(guó)營(yíng)xx農(nóng)場(chǎng)20xx年開(kāi)展農(nóng)業(yè)合作社勞動(dòng)競(jìng)賽方案》。組織300人參加了xx農(nóng)墾工開(kāi)展的農(nóng)業(yè)合作社知識(shí)競(jìng)賽，5人分別獲得了1至3等獎(jiǎng)。該次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)也得到農(nóng)場(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，邀請(qǐng)了省農(nóng)科院的專家教授來(lái)場(chǎng)舉辦檳榔栽培以及病蟲(chóng)害防治技術(shù)講座1次，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)講座3次，組織社員觀看橡膠、檳榔、胡椒等栽培技術(shù)電教片5次，開(kāi)展椰心葉甲防治現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)1次，參加技術(shù)學(xué)習(xí)的社員達(dá)xx人次，提早組織營(yíng)銷人員深入荔枝市場(chǎng)調(diào)研，打通荔枝銷售渠道，幫組荔枝種植戶銷售荔枝100多噸，收入比去年增加了xx萬(wàn)元。場(chǎng)長(zhǎng)王xx被xx省農(nóng)墾總局授予“農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)者之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、企業(yè)文化建設(shè)取得積極成效。組織開(kāi)展各種形式多樣的文體活動(dòng)。會(huì)同農(nóng)場(chǎng)黨委、行政承辦了迎春文藝聯(lián)歡晚會(huì)，舉辦了“五一”職工籃球賽活動(dòng)，組織退休人員先后參加了xx老年乒乓球邀請(qǐng)賽和海南農(nóng)墾第五屆老人體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，分別獲得xx農(nóng)墾“紅明紅”杯乒乓球賽男隊(duì)金獎(jiǎng)和女隊(duì)銅獎(jiǎng)。

4、幫扶工作落實(shí)到位。為194戶、368人落實(shí)低保金10.5665萬(wàn)元，為農(nóng)場(chǎng)和分公司47名職工落實(shí)海南農(nóng)墾職工大病救助金17.6416萬(wàn)元，為21名困難群眾落實(shí)瓊海市民政局醫(yī)療救助金10.39萬(wàn)元，為73名被各高等院校錄取的困難職工子女落實(shí)海南農(nóng)墾助學(xué)金2萬(wàn)元，為兩名困難職工子女落實(shí)就讀總局工會(huì)和農(nóng)墾?？谥袑W(xué)校合辦的“希望之星”班。為15名重度殘疾人落實(shí)省財(cái)政與瓊海市財(cái)政生活補(bǔ)助金1.8萬(wàn)元，為22名90歲以上老人落實(shí)省財(cái)政生活補(bǔ)助金3.xx萬(wàn)元，給150名困難職工發(fā)放臨時(shí)救助金3.75萬(wàn)元，為1名全國(guó)勞模、18名省級(jí)勞模落實(shí)了勞模春節(jié)慰問(wèn)金、低收入補(bǔ)助、體檢費(fèi)共計(jì)16.3284萬(wàn)元。配合農(nóng)場(chǎng)黨委、行政對(duì)全場(chǎng)70戶貧困職工家庭和23名孤寡老人、9戶軍烈屬進(jìn)行春節(jié)送溫暖走訪慰問(wèn)，共發(fā)放慰問(wèn)金4.56萬(wàn)元。

5、工會(huì)自身建設(shè)確實(shí)得到加強(qiáng)。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，去年選送農(nóng)場(chǎng)工會(huì)干部25人次參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)班。工會(huì)宣傳信息工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，去年，被農(nóng)墾報(bào)、農(nóng)墾網(wǎng)等媒體錄用的稿件19篇。

三、存在的問(wèn)題圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工會(huì)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作方法還有待進(jìn)一步提高。

四、20xx年工會(huì)及分管工作思路

1、3月份組織開(kāi)展好海南省國(guó)營(yíng)東太農(nóng)場(chǎng)第xx屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議，完善職工代表?yè)Q屆選舉，加大職代會(huì)提案征集辦理力度，充分調(diào)動(dòng)職工代表參與企業(yè)民主管理的積極性,從源頭上維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。

2、協(xié)助行政繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)合作社，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收。3、采取先培訓(xùn)后考試的形式，抓好工會(huì)干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部理論文化水平和實(shí)際工作能力，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的工會(huì)組織。

4、積極組織職工開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的健康水平。

5、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展困難職工幫扶救助活動(dòng)，切實(shí)把農(nóng)場(chǎng)黨政工的關(guān)懷送到職工的心坎。6、通過(guò)抓好宣傳培訓(xùn)、加強(qiáng)禽畜防疫檢疫工作，確保全場(chǎng)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

7、通過(guò)集中整治和專項(xiàng)治理，加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。

【篇五】

回首顧望，感慨萬(wàn)千，伴著歲月的匆匆腳步，又走過(guò)了一個(gè)輪回。忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂(lè)一同擁有。在園領(lǐng)導(dǎo)以及全體教工的積極配合下，我完成了工會(huì)和后勤方面的工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成就，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但是，我仍以“一分耕耘，一分收獲”來(lái)詮釋。為了更好的積累經(jīng)驗(yàn)、修正不足、與時(shí)俱進(jìn)。從以下幾個(gè)方面對(duì)工會(huì)和后勤一年來(lái)工作進(jìn)行回顧總結(jié)：

一、完善工會(huì)的組織管理，提高工會(huì)的服務(wù)職能

工會(huì)工作在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下有序的開(kāi)展，班子成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想，努力解決教職工的后顧之憂，確保了本工會(huì)的各項(xiàng)工作圓滿完成，大大增強(qiáng)了工會(huì)委員對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和思想水平，提高了工作能力。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)存在和發(fā)展的基本理由。

1、幼兒園的民主管理中，對(duì)于幼兒園的各類制度修訂、調(diào)整，必須堅(jiān)持由工會(huì)廣泛聽(tīng)取教工的意見(jiàn)，討論、修改、完善，再實(shí)施。對(duì)于幼兒園工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，給予公開(kāi)透明，全體教工大會(huì)通過(guò)后才能實(shí)施，做到方案面前人人平等，并在園內(nèi)公示，提高了教職工的知曉率。

2、在工會(huì)的組織下，嚴(yán)格按照公平、公正的原則，每年一次對(duì)園長(zhǎng)、中層干部進(jìn)行民主評(píng)議，客觀公正地評(píng)議，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性，促進(jìn)了園長(zhǎng)和教職工的交流和溝通，使領(lǐng)導(dǎo)和教職工聯(lián)系更為密切，積極發(fā)揮教職工的主人翁意識(shí)。

三、深化校園文明建設(shè)，加強(qiáng)教師師德建設(shè)

為了提高教職工的思想素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，分批組織教職工觀看電影，撰寫(xiě)觀后感，在黨支部的引領(lǐng)下，開(kāi)展“品讀好書(shū)，共鑄師魂”讀書(shū)征文活動(dòng)，讓每一位教工在讀書(shū)過(guò)程中豐富內(nèi)涵，拓展眼界，結(jié)合工作實(shí)際有感而發(fā)，并進(jìn)行交流，通過(guò)交流，增強(qiáng)教書(shū)育人的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。

四、“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”，情系教職工生活。

1、每當(dāng)新春佳節(jié)，幼兒園黨、政、工一行總是抽時(shí)間，對(duì)我園在職、退休教職工進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)，進(jìn)行零距離的溝通，并帶去新年的問(wèn)候與祝福。

2、為了減輕職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)，行政大力支持下，工會(huì)為全體在職職工辦理了婦女防癌保險(xiǎn)和職工住院醫(yī)療互助。

五、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，用她們的話說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

六、珍愛(ài)幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。1、安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。經(jīng)常對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度，為每位家長(zhǎng)制作了安全接送卡，并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān)。結(jié)合健康活動(dòng)，要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求，嚴(yán)格對(duì)藥物的管理，保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。加強(qiáng)了消毒工作，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期孩子的身高體重又有了提高。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)，分工到人，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

5、在報(bào)賬員生病住院期間代理報(bào)賬員工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到園領(lǐng)導(dǎo)和教育局核算中心管戶會(huì)計(jì)的好評(píng)。

七、不足與思考

回首20xx年的工會(huì)后勤工作，雖然竭盡全力，但也有不盡如人意地方，我也在不斷反思自己在工會(huì)后勤管理中存在的一些問(wèn)題，特別是在幼兒園民主管理中更需要工會(huì)有效地發(fā)揮監(jiān)督管理以及橋梁和紐帶作用，在交流溝通上需要全面大膽、主動(dòng)；

碰到問(wèn)題應(yīng)大膽面對(duì)。（1）進(jìn)一步完善自己的工作機(jī)制、提升自己的工作水準(zhǔn)；

（2）做好橋梁紐帶帶作用，維護(hù)好教職工的合法權(quán)益，真正做到教工貼心人，更好地為教職工、家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)。

（3）認(rèn)真完成組織賦予我的職能任務(wù)，不斷提高掌握工會(huì)管理的工作策略；

爭(zhēng)取在新的一年里有新的發(fā)展。

最后，向關(guān)心工會(huì)、后勤工作，特別是給予我工作幫助和支持的全體教工表示衷心的感謝，同時(shí)，感謝各位會(huì)員長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我們工作的理解和支持，今后，我們將精誠(chéng)合作、再接再厲，一如既往地著眼于“以人為本”的目標(biāo)，把工會(huì)辦成教工最溫馨快樂(lè)的家?！肮?huì)為大家、工會(huì)靠大家”，請(qǐng)大家評(píng)論及指正。

第四篇：路橋公司2011年底工作總結(jié)

路橋公司2011年底總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年即將過(guò)去，2012年已經(jīng)到來(lái)，回首即將過(guò)去的一年，路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門(mén)支持與幫助下，有了有些成績(jī)。但在成績(jī)背后，同時(shí)還暴露出了一些不足。

積極貫徹集團(tuán)公司的會(huì)議精神，深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人，后做事”的講話精神，充分發(fā)揮項(xiàng)目部“以質(zhì)量為中心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)效為平臺(tái)”的工作方針，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧發(fā)展，現(xiàn)將2011主要工作匯報(bào)如下：

一、2011年1月份至9月份主要工作回顧

1、XXXX年XXX月份至XXX月份順利完成在XXXX中標(biāo)的，達(dá)到驗(yàn)收條件，完成產(chǎn)值XXX萬(wàn)元。

2、XXXX年X月至X月在XXXXXXXXX園區(qū)承修紅線五十米全長(zhǎng)兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑，管網(wǎng)已完成中水；壓力污水；雨水；污水；給水；完成總工程量的55%。

制度管人管其身，文化管人管靈魂，集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨，宣傳口號(hào)，都彰顯企業(yè)文化理念，營(yíng)造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了各部門(mén)，各公司員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神，也推動(dòng)了路橋公司項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。

以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境入手，雖然項(xiàng)目部在野外施工，但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面，項(xiàng)目部一日三餐訂制菜譜，每天不重樣，保證員工能吃好、吃飽，在節(jié)假日舉行會(huì)餐，讓大家在一起和樂(lè)融融，使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。下面我從下面幾個(gè)方面說(shuō)一下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

一．在管理方面措施還不完善，實(shí)際工作中有的落實(shí)不到位，有的在落實(shí)中走樣，還有一些只是說(shuō)了說(shuō)，在這些考核方面不夠細(xì)化，考核指標(biāo)不好把握。現(xiàn)在靠人盯人的管理方式是很難達(dá)到管理目標(biāo)和效果的。必須加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度來(lái)保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、個(gè)人意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)弱。主要體現(xiàn)為：有些人看問(wèn)題提意見(jiàn)和建議，只從個(gè)人角度上講，很少?gòu)墓究傮w的利益上考慮，一開(kāi)口就是我怎么怎么，要么就是抱怨自己如何吃虧，總覺(jué)著全社會(huì)都對(duì)不起自己。

三、滿足于現(xiàn)狀，不注意提高。主要表現(xiàn)為：有的人業(yè)務(wù)水平和以前相比沒(méi)有什么提高，甚至覺(jué)得自己目前的水平夠用了，看不到時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，還有的人在與別人爭(zhēng)論中，以“我沒(méi)有文化”為理由為自己解脫，沒(méi)有文化可以學(xué)，文化不是天生的，也不是領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)的。別人有，自己為什么不能有？對(duì)于開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)則往往以工作忙為

由想法逃脫，覺(jué)得開(kāi)不開(kāi)會(huì)、學(xué)不學(xué)習(xí)都一樣，能把工作干了就行，看不到自己是在一步步的落伍。

四、被動(dòng)的多，主動(dòng)的少。主要表現(xiàn)為：習(xí)慣于被動(dòng)的聽(tīng)指揮，很少積極主動(dòng)的思考問(wèn)題。遇到問(wèn)題不論大小都找領(lǐng)導(dǎo)。完全失去了工作的主動(dòng)性。還有的本身就懶，工作能推就推，能拖就拖，自己能解決的問(wèn)題也不解決，問(wèn)題攢成了一堆，慌了神、沒(méi)主張，東一榔頭，西一棒子，完全亂了工作的程序和方法。甚至找各種理由來(lái)為自己開(kāi)脫，沒(méi)有把工作當(dāng)成是磨練提升自己的機(jī)會(huì)，心目中根本不知工作是為了自己。一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)干，而不要把它當(dāng)成上班來(lái)完成。當(dāng)一條條的道路通過(guò)我們的努力得以竣工，這是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施工過(guò)程中，每個(gè)困難通過(guò)我們的努力全部解決，充分享受這個(gè)過(guò)程帶給我們的樂(lè)趣，這樣我們就不會(huì)覺(jué)得它的枯燥和辛苦了。

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，灌入新思維，新理念，新方法，努力創(chuàng)建企業(yè)文化，項(xiàng)目精神，培養(yǎng)敢爭(zhēng)第一，永爭(zhēng)第一，敢為人先的思想，在總結(jié)中提高，在提升中發(fā)展，2012年抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把成本管理作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓，結(jié)合今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，2012年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

1、積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提升管理水平，打造品牌，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，打造過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)精神。

3、加強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)力度和工作細(xì)節(jié)上監(jiān)督管理。

4、爭(zhēng)創(chuàng)樣板工地。

5、抓住在建工程，盯住重點(diǎn)市場(chǎng)、爭(zhēng)取再攬項(xiàng)目。措施：

1、構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和諧項(xiàng)目的內(nèi)部活力。積極開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。

2、在管理上堅(jiān)持創(chuàng)新，嚴(yán)紀(jì)律，力求做到管理教育以落實(shí)為目的，規(guī)章制度的落實(shí)為根本，總結(jié)考核以落實(shí)依據(jù)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全新的管理理念。

以上是我在2011年的主要工作和2012年的工作目標(biāo)和措施，由于水平有限，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)少，在工作中會(huì)存在不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指點(diǎn)，謝謝大家。

XXXXXXXXXXXXX

20XX年X月30日

第五篇：2016路橋公司工作計(jì)劃

2016路橋公司工作計(jì)劃

對(duì)我們公路橋梁工作者來(lái)說(shuō)，新的形勢(shì)給予的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。目前，交通加快發(fā)展的大潮仍在奔涌向前，站在大潮浪尖上的公路橋梁人也未停止奮進(jìn)的腳步，相信我們的付出，一定會(huì)結(jié)出更豐碩的成果。今年我們的總體思路是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃突出人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、體制改革、激勵(lì)機(jī)制考核、拓寬經(jīng)營(yíng)范圍“五個(gè)環(huán)節(jié)”，全面提升綜合實(shí)力，提高資質(zhì)等級(jí)，推進(jìn)我們的發(fā)展進(jìn)程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓干部隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展觀教育不放松，強(qiáng)化解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，為我們企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)人才建設(shè)，營(yíng)造和諧工作氛圍。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，2016年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先要加快人才培養(yǎng)，加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。其次要提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打造有戰(zhàn)斗力的橋梁隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建合理的人才梯次。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。我們要設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。

三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加快后備人才培養(yǎng)。強(qiáng)化對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，以專題講座為手段，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我們企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

四是狠抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)發(fā)展安全。繼續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作，并緊緊圍繞目標(biāo)分解任務(wù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，在幫扶指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大班組安全建設(shè)的力度，使公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

五是開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，保證公司資金安全。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。因此，我們要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。繼續(xù)加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，盡力保證公司資金鏈的安全。同時(shí)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)增加融資，力保響瓦線BT項(xiàng)目的投資能順利進(jìn)行。

六是項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化核算。我們要用創(chuàng)新的理念，大膽探索路橋施工企業(yè)精細(xì)化管理模式和理念，探索適應(yīng)貴陽(yáng)路橋公司的現(xiàn)代化管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，以管理帶動(dòng)效益。精細(xì)化管理是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力的必由之路。傳統(tǒng)的粗放型管理也不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的各項(xiàng)要求。要搞好管理機(jī)制的建設(shè)，使管理制度化，規(guī)范化；我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度，將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制，充分研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益，不斷完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

今年，我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。