第一篇：集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會講話稿

集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會講話稿

集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會講話稿

同志們：

今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務(wù)是貫徹落實集團公司經(jīng)濟運行分析會精神，全面總結(jié)梳理上半年工作，謀劃部署下半年工作，推動公司在行業(yè)生存發(fā)展形勢極端嚴(yán)峻的情況下保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

剛才，王書記傳達(dá)了集團公司會議精神，上官總通報了xx公司上半年各單位經(jīng)濟運行情況，并進(jìn)行了分析，總結(jié)了亮點，對下半年經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了安排，之后四家單位進(jìn)行了典型發(fā)言。上官總對典型單位發(fā)言有針對性進(jìn)行了評價，我完全同意。因為時間關(guān)系，僅僅安排了四家單位發(fā)言，但不管是基層單位還是專業(yè)部室，都做了大量卓有成效的工作，讓我們感到非常欣慰。會后，各單位要加強貫徹落實，積極向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，盡快提升經(jīng)營管理效果。下面，圍繞當(dāng)前形勢和公司實際情況，我講三個方面的意見。

一、樹立四種意識，凝聚穩(wěn)定發(fā)展的動力

隨著宏觀經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)非常時期，穩(wěn)增長挑戰(zhàn)增多，經(jīng)濟下行壓力不斷加大。我們要清醒地認(rèn)識到，這一調(diào)整過程將會持續(xù)下去，煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢短期內(nèi)不會結(jié)束，推動企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵在于我們自身的內(nèi)生動力。尤其是宏觀經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的非常時期，國民經(jīng)濟整體是持續(xù)向好的。但是煤炭行業(yè)全行業(yè)虧損，這可能給大家一個錯覺，為什么煤炭行業(yè)整體虧損，但國家整體形勢向好？為什么當(dāng)前這個形勢下，國家領(lǐng)導(dǎo)人在不同場合下都提到了一些積極、樂觀的信息，這都值得我們思考。所以，我們不僅僅要站在我們的崗位上、我們行業(yè)上，我們要從國家發(fā)展的大局、國民經(jīng)濟發(fā)展走勢上去看待當(dāng)前的形勢。國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整，發(fā)展中心逐步由第一、二產(chǎn)業(yè)向三、四產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，由實體經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、工業(yè)4.0等新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。那么當(dāng)前形勢下，我們應(yīng)該怎么辦？剛剛四家單位的發(fā)言，城郊煤礦的對拉工作面、xx煤化工的精細(xì)化管理、xx莊煤業(yè)的綜采改造、xx鉬業(yè)的區(qū)域化管理，核心都是在于“管理”。我們必須在把握大勢的情況下優(yōu)化提升管理水平。

（一）要樹立全局意識。最近一段時間接觸到部分干部職工以及部分企業(yè)家、政府官員，都在詢問一個問題，當(dāng)前煤炭行業(yè)虧損、經(jīng)濟形勢不好，究竟到什么時候能出現(xiàn)好轉(zhuǎn)？要回答這個問題，我們要從國家宏觀方面去考慮，關(guān)注國家未來的發(fā)展走向。黨的十八大以來，國家提出“四個全面”戰(zhàn)略，即全面建成小康社會、全面推進(jìn)改革開放、全面推進(jìn)依法治國、全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。“四個全面”是國家的發(fā)展戰(zhàn)略，有可能一個行業(yè)放在“四個全面”中是一個小事、是局部、是系統(tǒng)，國家推進(jìn)小康社會是國家發(fā)展的目標(biāo)和方向，具體路徑就是接下來的三個全面。全面的改革開放，李克強總理多次召開國務(wù)院會議也好，多次在基層調(diào)研也好，都在強調(diào)簡政放權(quán)，采取了一系列措施。前幾天，國家又取消一批項目審批，各單位、子公司管理人員要認(rèn)真研究，國家的新政策對我們企業(yè)發(fā)展有哪些利好，以便于我們企業(yè)在發(fā)展過程中順勢利用國家大好的改革開放環(huán)境。一個行業(yè)的發(fā)展、一個企業(yè)的發(fā)展，取決于國家大政方針，取決于外部環(huán)境。外部環(huán)境決定著我們的生存。當(dāng)前國家宏觀環(huán)境就是推動改革開放，這是大趨勢。我們的黨員干部特別是副處級以上黨員干部，在當(dāng)前經(jīng)濟的新常態(tài)下，一定要堅定信心，信心比黃金重要。信心來自國家大政方針、來自于國家的改革開放。不管是煤炭行業(yè)，還是化工行業(yè)、裝備制造板塊，包括我們的百貨、物流等服務(wù)業(yè)，百年以內(nèi)國家是必保的，這些信心希望大家堅定。但是，必保并不是保落后，并不是保虧損。同樣是煤炭行業(yè)，同樣是煤礦，哪個煤礦效率高、成本低、安全好，哪個煤礦能生存；哪個煤礦效率低、安全差、現(xiàn)金流是負(fù)的，哪個煤礦就要關(guān)閉。我們在解讀國家政策的時候，一定要同我們的行業(yè)相結(jié)合。接著是全面推進(jìn)依法治國，既然一個國家要依法治國，建立法治社會，那么企業(yè)就要依法治企。剛才洪海書記傳達(dá)集團公司會議精神，祥恩董事長反復(fù)強調(diào)，要按照法律法規(guī)的要求加強環(huán)保。下一步，凡是不符合環(huán)保要求的、不符合環(huán)保手續(xù)的，將來該關(guān)的關(guān)、該停的停，不可能再“躲貓貓”。大家一定要有長遠(yuǎn)的眼光、戰(zhàn)略的思維，尤其是各級班子成員，一定要統(tǒng)一思想，該投入的要投入到位。前段時間，永龍煤業(yè)整合的小煤礦，我就強調(diào)該淘汰的要淘汰、該投入的要投入、該技改的要技改、該培訓(xùn)的要培訓(xùn)。舍不得投入，達(dá)不到法律規(guī)定生產(chǎn)條件，保障不了安全效果，在這個依法治企的環(huán)境下就生存不下去。從另一方面來說，我們是國有企業(yè)，我們是黨員干部，我們要對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，對黨忠誠，就不容許我們踩著紅線冒險去生產(chǎn)，我們要有依法治企的理念。大局意識，從大的方面來說就是理解“四個全面”，小的方面來說就是要和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。只有這樣我們才能由“要我適應(yīng)環(huán)境”變?yōu)椤拔乙m應(yīng)環(huán)境”，變消極被動為積極主動。有了這個認(rèn)識后，我們才能堅定信心，把握好方向，抓好經(jīng)濟發(fā)展。

（二）要樹立憂患意識。有多大胸懷，謀劃多大的事；有多高的境界，謀劃多大的愿景。我們要有大智慧，不能做“小諸葛”。我們的企業(yè)發(fā)展如何和國家的戰(zhàn)略相結(jié)合，比如我們的裝備制造、化工產(chǎn)品，能不能利用新工藝、新技術(shù)和國家有關(guān)政策結(jié)合起來，這都是值得思考的。整體來說，我們要發(fā)揮先人一步、持續(xù)創(chuàng)新的精神。在這個大形勢下，我們不先人一步，讓別人搶了先機，別人就會發(fā)展，我們就會落后。剛才城郊礦做了很好的發(fā)言，同樣是煤礦，我們先實現(xiàn)了遠(yuǎn)程操控，我們就能活的更久、活得更好。包括我們的化工企業(yè)、物流企業(yè)，通過大思維、大智慧，謀劃各個企業(yè)的未來，各單位要有爭優(yōu)創(chuàng)先的能力。xx莊煤業(yè)產(chǎn)量不過60萬噸，煤價大概280元/噸左右，離本部又遠(yuǎn)，不具有管理優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，但是張根東同志發(fā)言的時候，我們都為之振奮。xx莊煤業(yè)由炮采轉(zhuǎn)為綜采，克服了種種困難，這個班子敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)，才有這樣的成績。反觀我們有些單位的領(lǐng)導(dǎo)班子不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)，沒有大智慧，安于現(xiàn)狀，不改革、不創(chuàng)新、不突破、不觸及矛盾，所以那些單位還在走下坡路。這就是憂患意識強不強的差別。在當(dāng)前形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立憂患意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變既有觀念，苦練內(nèi)功，自強不息，才能突破危機，贏得生存發(fā)展的空間。

（三）要樹立常態(tài)意識。當(dāng)前是經(jīng)濟新常態(tài)的非常時期，中煤協(xié)會指出中國煤炭行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)全行業(yè)虧損。面對全行業(yè)虧損，企業(yè)自成一體，靠增加產(chǎn)能降低成本，這其實是惡性競爭。在這種情況下，就是看誰能熬得更久，最終哪個企業(yè)資金鏈先斷，哪個企業(yè)最先破產(chǎn)。當(dāng)前國家大形勢就是調(diào)結(jié)構(gòu)，依靠市場經(jīng)濟、市場規(guī)律調(diào)結(jié)構(gòu)，這種調(diào)整是長期的，會帶來陣痛的。而且隨著科技的進(jìn)步，能源來源多元化，水電、核電、風(fēng)能、太陽能陸續(xù)投入使用，在侵蝕著煤炭行業(yè)的市場，擠壓煤炭行業(yè)的生存空間，再加上西氣東輸、西電東送，都在倒逼煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這種新常態(tài)下，我們要擦亮眼睛，要有這種應(yīng)對意識，這種應(yīng)對意識來自于內(nèi)生動力。國家安監(jiān)總局要求2018年以前，煤炭行業(yè)要機械換人、自動化減人，幅度不低于30%。現(xiàn)在已經(jīng)現(xiàn)在到了倒逼自動化減人的新時期，我們沒有理由不進(jìn)行自我更新。我們一直強調(diào)，“多上設(shè)備少上人、無人則安”的理念，年初工作會議上我們也提出機械化、自動化、智能化，打造智能化礦山，在這一點上我們是堅定的。在這方面，我們已經(jīng)做了很好的嘗試。順和煤礦是我們自動化項目的樣板礦，陳四樓選煤廠是一個20多年老廠自動化改造的典范，這些都是我們牛刀小試所取得的成效，包括城郊礦提到的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)工資智能結(jié)算，這些都是新技術(shù)帶來的轉(zhuǎn)變。這種日新月異的新工藝、新技術(shù)在倒逼著我們產(chǎn)業(yè)升級，對于這種新常態(tài)，各單位一把手一定要統(tǒng)一思想，樹立新常態(tài)的意識，樹立落后就要挨打、落后就要淘汰的意識，順應(yīng)時代潮流，不要拉歷史倒車，要迅速行動起來。

（四）要樹立機遇意識。我們要順應(yīng)時代的發(fā)展，抓住機遇、深化創(chuàng)新、謀求發(fā)展。要搶抓改革創(chuàng)新的機遇，當(dāng)前從國家到省里、集團公司都在強調(diào)改革創(chuàng)新，為此也制定了很多方案，提出了很多具體舉措，我們要搶抓這一機遇，努力在經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換、管理模式創(chuàng)新等方面取得新突破。要搶抓輕型智能化發(fā)展新機遇，發(fā)展工業(yè)4.0、推進(jìn)智能化制造是發(fā)展的必然要求，我們要善于學(xué)習(xí)、善于借鑒、善于推廣，不能墨守成規(guī)，固步自封。比如陳四樓巖巷作業(yè)線就解決了礦車裝渣不連續(xù)問題，諸如此類的創(chuàng)新枚不勝舉。我們要在內(nèi)部進(jìn)行推廣，穩(wěn)步推進(jìn)輕型智能化建設(shè)，把員工從復(fù)雜、艱苦的環(huán)境中解放出來，讓我們的員工走進(jìn)調(diào)度室就能操控井下的水泵、變電所，實現(xiàn)體面勞動。要善于搶抓市場新機遇，當(dāng)前隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的不斷實施，亞投行、金磚國家開發(fā)銀行等專業(yè)運作機構(gòu)陸續(xù)成立，我國優(yōu)勢產(chǎn)能將可能走出國門，外需、內(nèi)需的潛在增長將可能帶來新的市場機遇，我們必須對此高度關(guān)注，把握好每一個可能的機會。

二、把握四項關(guān)鍵，穩(wěn)定公司發(fā)展基本面

關(guān)于下半年工作，我們要堅持一手抓安全、一手抓防風(fēng)險，統(tǒng)籌運作、綜合施策，努力保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

（一）堅持安全為天，努力扭轉(zhuǎn)安全被動局面。安全是公司的“一號工程”，是公司最大的形象和面子。自去年10月份以來，公司連續(xù)發(fā)生兩起安全生產(chǎn)事故，給我們造成了極其深刻的教訓(xùn)，嚴(yán)重挫傷了xx的形象。大家一定要認(rèn)識到安全是大事，安全是品牌、是形象，任何事情都要給安全讓道。抓好安全關(guān)鍵在班組、區(qū)隊，只要我們的區(qū)隊管好了，班組管好了，煤礦的安全管理才能有保證。希望各礦礦長、選煤廠廠長，包括各個化工企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，一定要認(rèn)識到在安全管理上，重點在車間、班組。選好、用好班組長，班組才能風(fēng)氣正、執(zhí)行力高，安全才能有保證。安全是信譽，在當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，安全不僅影響企業(yè)效益、發(fā)展，而且已經(jīng)成為影響企業(yè)信譽等級、資金鏈的重大問題。新田煤礦事故發(fā)生后直接影響到我們在銀行的授信等級，所以各單位必須認(rèn)清極端重要性，不能有絲毫的含糊和大意。安全是效益，出了安全事故，停產(chǎn)整頓、安全投入增加等各種經(jīng)濟損失巨大，而且既傷害了職工的生命安全，又影響到干部的政治生命，各種處分、罰款必不可少。所以，大家要清醒地認(rèn)識到安全就是最大的效益，只有清醒地認(rèn)識到這一點，我們在抓安全上才能堅定信心，不怕得罪人，真較真、不糊弄。安全也是干部隊伍的士氣。最近聽說陳四樓煤礦部分職工辭職不干了，因為出現(xiàn)事故，礦井停產(chǎn)整頓導(dǎo)致效益下滑、工資下降，極大的影響到干部員工的士氣。假如沒有發(fā)生事故，陳四樓煤礦在本部礦井中工資仍是最高的，就不會有員工流失問題的產(chǎn)生，所以我們一定要把安全當(dāng)成頭等大事去抓。各級各部門要深刻吸取事故的教訓(xùn)，認(rèn)真反思本單位安全工作中有哪些隱患、怎樣整改提高。特別是要做實做優(yōu)瓦斯治理工作，重點單位要開展好專家集中會診活動，防大事故、保大安全。各級安全管理人員要俯下身子，到現(xiàn)場去、到一線去，對安全管理盲區(qū)、不放心單位等薄弱環(huán)節(jié)，一定要看死盯牢，決不能出任何事故！

（二）堅持環(huán)保達(dá)標(biāo)，確保實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。剛剛我們已經(jīng)提到，環(huán)保達(dá)標(biāo)是當(dāng)前宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個關(guān)鍵指標(biāo)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是一個趨勢，環(huán)保不達(dá)標(biāo)意味著“一票否決”。國家在環(huán)保方面更加嚴(yán)格，化工、電廠脫硫、脫酸項目越來越多、標(biāo)準(zhǔn)越來越高，碳排放考核越來越苛刻。大家從思想認(rèn)識上要改變，不能要求低標(biāo)準(zhǔn)。全面建設(shè)小康社會，老百姓要生活得有尊嚴(yán)，要生活在美麗環(huán)境中，要生活在藍(lán)天白云中，這些訴求就是黨的執(zhí)政理念。作為企業(yè)就是要有擔(dān)當(dāng)意識，在環(huán)保政策約束不斷加大的新形勢下，我們不能再對環(huán)保工作應(yīng)付了事，要把環(huán)保安全作為一項重要工作去抓。必須上的環(huán)保設(shè)備要上，該技改的要盡快技改，該完善的手續(xù)要抓緊推進(jìn)，需要向各級政府部門溝通匯報時要積極主動，不得出現(xiàn)被罰款、上黑名單等被動情況。同時，要積極研究論證發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)廢物廢氣廢渣綜合利用，提高環(huán)保工作經(jīng)濟技術(shù)價值，促進(jìn)低碳、循環(huán)、綠色發(fā)展。

（三）深化風(fēng)險管控，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一是嚴(yán)防資金風(fēng)險。資金是企業(yè)的血液，要緊盯金融市場變化，抓住有利時機最大限度融資，最大限度提高資金使用效率，力保現(xiàn)金流穩(wěn)定。要全力以赴保融資，積極申請私募基金、公司債券等新渠道融資，爭取全面開花。嚴(yán)格落實河南能源“兩不支持”原則：到期流資借款原則上必須全部續(xù)借，對未能續(xù)借的不再提供資金支持，杜絕“借集團公司還銀行”的做法；對于前期借款不能按期償還、不產(chǎn)生效益的單位，不再給予新的資金支持。要強化資金預(yù)算管理，對不合理預(yù)算或預(yù)算外支出堅決拒付，堅持“以收定支”，做到“雙低于”：即公司當(dāng)月支出要低于上月支出，所屬單位工資、材料、設(shè)備和費用等方面支出要低于收入。要強化營運資金管理，結(jié)合市場狀況最大限度清倉利庫，減少資金占用；加大清欠力度，提高資金周轉(zhuǎn)率；嚴(yán)控對外付款，全面壓縮非生產(chǎn)性資金支付，在風(fēng)險可控情況下盡可能延長支付周期，繼續(xù)加大承兌匯票支付力度。二是要嚴(yán)防廉政風(fēng)險。通過省委巡視組檢查和內(nèi)部自查，我們查處了永駿化工、中美鋁業(yè)等一批違法違紀(jì)案件，這說明我們在廉政監(jiān)督監(jiān)管方面還存在漏洞。各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求抓好這項工作。尤其是涉及人財物、薪酬發(fā)放、重大工程建設(shè)、招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域，更要依法依規(guī)，不能任性亂為。針對省委巡視組反饋的問題，要嚴(yán)格按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成整改，同時要把整改工作與建章立制結(jié)合起來，從源頭上、根本上防范問題再次發(fā)生。三是防控穩(wěn)定風(fēng)險。對于信訪穩(wěn)定工作，要抓好源頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識，做好矛盾化解工作。要狠抓依法逐級走訪、信訪源頭治理、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、信訪隊伍建設(shè)和責(zé)任追究，重點抓好“非訪”事件整治，絕不能發(fā)生影響穩(wěn)定的重大突發(fā)事件、大規(guī)模群體性事件、群眾進(jìn)京集體上訪及非正常重復(fù)上訪事件，確保xx的和諧穩(wěn)定大局。同時，要嚴(yán)格落實重大決策社會風(fēng)險評估制度，不得人為制造新的不穩(wěn)定因素。

（四）穩(wěn)定隊伍，保障發(fā)展基礎(chǔ)。一是轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)。在當(dāng)前形勢下，個別領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難不僅存在“等、靠、要、推”現(xiàn)象，還出現(xiàn)了“熬、拖、混”的苗頭，這是典型的不愿負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)責(zé)的表現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須遵守黨的政治規(guī)矩，把維護班子團結(jié)放在首位；要遵循組織程序，要按程序來，該報告的報告，該請示的請示，要對組織負(fù)責(zé)；要服從組織決定，凡是組織決定的必須無條件服從；要落實“三嚴(yán)三實”，撲下身子強化指導(dǎo)服務(wù)、深入基層一線，狠抓工作落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工把各項工作做深、做細(xì)、做扎實。二是要消除浮躁心理。消除浮躁心理就是要求我們各級干部要提振士氣，在當(dāng)期這個經(jīng)濟新常態(tài)下，要認(rèn)真反思身邊的案例、走過的路、發(fā)展過程中的苦難和收獲，認(rèn)真反思當(dāng)前安全管理、風(fēng)險防控的薄弱點，始終保持清醒憂患，找到解決問題的辦法。要珍惜崗位奉獻(xiàn)期，盡心盡力、腳踏實地、持之以恒地做好本職工作。不但要當(dāng)好評論員，而且要當(dāng)好教練員，發(fā)揮好率先垂范作用。三是激發(fā)隊伍的積極性。當(dāng)前經(jīng)濟形勢下行壓力比較大，我們主動以領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬水平的下降帶動薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)了一線員工工資水平的基本穩(wěn)定。各個單位都要做好形勢教育工作，把政策和環(huán)境給大家講到位、講透，講明我們力保一線員工工資穩(wěn)定的決心，穩(wěn)定我們的職工隊伍，與企業(yè)保持高度一致、共度寒冬。要發(fā)揮好薪酬的導(dǎo)向作用，全面落實崗效工資制度并發(fā)揮好調(diào)整作用，優(yōu)先考慮指標(biāo)完成且盈利的單位，嚴(yán)格控制虧損及指標(biāo)完成較差單位的借用工資比例，加大停產(chǎn)放假單位工資調(diào)控力度，堅持工資分配向一線、向基層傾斜，保障薪酬杠桿激勵作用有效發(fā)揮。

三、抓好四個提升，鞏固提質(zhì)增效成果

下半年，經(jīng)濟運行工作要以提質(zhì)增效為核心，著重遏制虧損和減虧，努力保證公司經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定有序。

（一）以制度流程優(yōu)化為載體推動管理提升。近期，公司機關(guān)各部門按照“用制度管人，用流程管事”的原則，對本部門下發(fā)的制度重新進(jìn)行梳理，并且對各項工作流程進(jìn)行了再造優(yōu)化，這是我們提升管理效能的一個重要舉措。今后，我們要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真反思制度流程是否執(zhí)行到位，以科學(xué)的制度流程和有效的執(zhí)行化解矛盾、減少分歧、促進(jìn)和諧。要堅持從嚴(yán)治企，嚴(yán)格落實制度規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，決不能失之于軟、失之于寬。紀(jì)檢監(jiān)察部門要保持高度敏感性，發(fā)現(xiàn)問題就查，對執(zhí)行力不強、作風(fēng)渙散的干部堅決從嚴(yán)從重處理。

（二）以加強學(xué)習(xí)為載體推動素質(zhì)提升。越是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，越要加強干部員工綜合素質(zhì)，不管是管理人員管理技能，還是技術(shù)人員的技術(shù)能力，還是操作人員操作水平，都需要加強提升。一是要加強素質(zhì)培訓(xùn)。按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”的要求，認(rèn)真開展好員工技能培訓(xùn)，尤其是部分外部子公司，人員流動性比較大，新進(jìn)人員不經(jīng)過培訓(xùn)、考試不合格堅決不允許上崗，確保安全操作、規(guī)范操作。二是堅持開放性學(xué)習(xí)。只有我們不斷的向先進(jìn)、向典型學(xué)習(xí)，才能打破我們固有的思維，才能夠有所突破和創(chuàng)新。各級管理、技術(shù)人員要拓展學(xué)習(xí)視野，境界、觀念、思路一定要放眼于行業(yè)的頂端，一定要放眼科技前沿行業(yè)。盡管當(dāng)前經(jīng)濟形勢緊張，但我們鼓勵外出學(xué)習(xí)，希望各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要解放思想，支持鼓勵工程技術(shù)人員有目的、有計劃地到其他單位或河南能源內(nèi)部單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的新技術(shù)、新工藝、新思路，從而不斷提升優(yōu)化本單位管理水平。三是注重掛職交流。掛職交流是傳播先進(jìn)管理經(jīng)驗、加快企業(yè)文化落地生根、有益公司整體發(fā)展提升的有效載體。公司已經(jīng)下發(fā)專門文件，推動掛職交流工作系統(tǒng)化、制度化、常態(tài)化。今后，不管是專業(yè)性的掛職交流，短期、長期掛職交流，還是增強性的掛職交流、業(yè)務(wù)性的掛職交流，要多方面推廣、長期實施，全面推動xx各個板塊、各個子公司素質(zhì)的提升、管理的提升

（三）精打細(xì)算推動成本控制水平提升。在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，以量補價、讓利不讓市場的傳統(tǒng)競爭方式已經(jīng)難以為繼，必須靠提質(zhì)增效來爭奪生存機會、拓展發(fā)展空間。這就意味著，“成本線”即“生存線”，誰的成本控制得好，誰就能生存得更久一些。必須把成本管控作為當(dāng)前經(jīng)營管理的重中之重來抓，要切實發(fā)揮內(nèi)部市場化運作的功效，劃小核算單元，明確核算主體，把成本控制涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營的每個領(lǐng)域、每道工序、每個崗位。全體干部員工要樹立過緊日子的思想，堅持勤儉節(jié)約辦一切事情，通過嚴(yán)控公務(wù)開支、盤活閑置物資、優(yōu)化采購招標(biāo)等常規(guī)性方式，擰干每一滴水分。要充分用好內(nèi)部市場化傳家寶，在更大范圍內(nèi)推廣工分制，用經(jīng)濟杠桿撬動全員降本增效的內(nèi)生動力。

（四）堅定不移的推進(jìn)創(chuàng)新提升?？倳浿赋?，我國經(jīng)濟發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵是要靠科技力量。對我們而言，企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，關(guān)鍵在于依靠創(chuàng)新提升的引領(lǐng)。一是堅持通過管理創(chuàng)新激發(fā)活力。河南能源已經(jīng)明確指出，可以實施租賃、承包、托管、對外合作等經(jīng)營機制，推進(jìn)企業(yè)放開搞活，不必對此心存顧慮。那些長期虧損單位，主要負(fù)責(zé)同志一定要扭轉(zhuǎn)觀念，加快尋找發(fā)展出路，要加大資本運作力度，通過合資合作、股權(quán)出讓、資產(chǎn)出售和關(guān)閉退出等方式，有效降低經(jīng)營風(fēng)險、減少虧損源，實現(xiàn)輕裝上陣、分類搞活。總之，要通過管理體制、經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)化激發(fā)活力。二是堅持通過觀念創(chuàng)新提升效率。當(dāng)前我們面臨著人員總量過剩、結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾，同時個別單位經(jīng)過自動化、智能化改造后又面臨著人員富余的問題。我們本部一些單位，在原來調(diào)劑安置的基礎(chǔ)上，率先實施成建制勞務(wù)輸出，定期輪換隊伍、保留職工人事關(guān)系。這樣既解決本單位人員富余的問題，又滿足了輸入單位工作需要，還消除了職工后顧之憂，減小了阻力。這就是觀念轉(zhuǎn)變帶來的效果。所以，我們一定不能局限于眼前，要打破觀念、思路固化的藩籬，多想辦法、多出實招，加快推進(jìn)人力資源隊伍精干高效。三是堅持通過技術(shù)創(chuàng)新提升效益。今年以來，我們提出要推進(jìn)實施輕型智能化企業(yè)建設(shè)，深化完善“管理、裝備、技術(shù)”并重的調(diào)整優(yōu)化思路，以效率提升促進(jìn)效益提升。比如我們在城郊煤礦通過實施工資智能化結(jié)算系統(tǒng)，不僅減少了用工，而且提升了效率，進(jìn)一步提升了分配的公正性，這就是技術(shù)進(jìn)步帶來的效果。還有我們在陳四樓洗煤廠通過實施自動化改造，大幅度減少了用工，顯著提升了生產(chǎn)效益，已經(jīng)成為在集團公司推廣的先進(jìn)典型。這些都說明，我們在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造升級方面存在很大的潛力和空間。近期，我們還開展了xx第九屆科技創(chuàng)新獎評選，就是激勵廣大工程技術(shù)人員廣泛的開展各種創(chuàng)新工作，不斷提升我們的生產(chǎn)效率，提升我們的經(jīng)濟效益。各單位要高度重視創(chuàng)新工作，加大對創(chuàng)新工作的激勵力度，切實通過創(chuàng)新提升推動提質(zhì)增效升級發(fā)展。

同志們，今年時間已經(jīng)過半，我們面臨的任務(wù)更加繁重。困難面前，唯有拼搏進(jìn)取才能取得最終的勝利。在當(dāng)前形勢下，更多地是要樹立信心，在認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的困難的同時，更重要的是找準(zhǔn)解決這些困難的路徑和方法，在困難面臨不泄氣、不低頭！希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要秉承馳而不息的開拓精神，加快更新觀念，務(wù)實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)提質(zhì)增效升級工作，堅決保障xx公司健康穩(wěn)定發(fā)展！

我的講話完畢，謝謝大家！

第二篇：XX全市經(jīng)濟運行分析會講話稿

XX全市經(jīng)濟運行分析會講話稿

同志們：

今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是分析總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，查找存在的困難和問題，研究部署下半年工作，為全面完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行再動員、再安排。因此，可以說既是一次經(jīng)濟運行情況分析會，也是一次上半年工作情況匯報和下半年工作的安排會，同時也是一次交流工作、通報情況、尋找差距、督促落實的會議。在今天的會議上，縣統(tǒng)計局、發(fā)改局、財政局、經(jīng)信局等10個縣級宏觀經(jīng)濟部門分別從不同角度通報了上半年經(jīng)濟運行情況，12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府以書面形式對上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況作了交流。各位副縣長對各自分管工作進(jìn)行了具體安排，提出了明確要求，講得都很好，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門切實抓好落實。下面，我強調(diào)三個方面的意見。

一、肯定成績，正確估價上半年經(jīng)濟運行情況

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，縣人民政府按照縣委的決策部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，努力推進(jìn)各項工作，經(jīng)濟社會保持了健康發(fā)展、運行平穩(wěn)的良好態(tài)勢。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值14.55億元，同比增長15.6%；完成地方財政總收入1.53億元，同比增長36.9%；一般預(yù)算收入累計完成x萬元，同比增長42.4%；完成固定資產(chǎn)投資14.41億元，同比增長25.4%；完成全部工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）11.46億元，按價格指數(shù)縮減法計算增長30.5%；實現(xiàn)社會消費品零售總額4.94億元，同比增長24%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，同比增長11.4%；農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，同比增長13.6%。

具體運行呈現(xiàn)以下七個特點：

（一）工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。按照“擴大經(jīng)濟總量、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的要求，努力推進(jìn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟強勢轉(zhuǎn)化，全縣工業(yè)經(jīng)濟承接“十一五”良好發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值x萬元，同比增長26.3%，其中楚雄礦冶完成產(chǎn)值x萬元，同比增長30.3%；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值x萬元，同比增長37.2%。企業(yè)經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn)，除綠色食品加工企業(yè)受美國核桃大量涌入中國市場影響，造成增長緩慢外，冶金礦產(chǎn)業(yè)、機械、輕紡工業(yè)、能源工業(yè)、制藥業(yè)、林木產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)較快增長。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計完成投資x萬元，金碧片區(qū)工業(yè)大道及園區(qū)5＃、6#道路、南山壩工業(yè)片區(qū)主干道路面硬化工程建設(shè)完成，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。入園企業(yè)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，累計新入園工業(yè)項目19個。非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，非公企業(yè)達(dá)x戶，同比增長9.5%。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)增加值x萬元，完成州下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的47%；完成農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值x萬元，完成州下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的53%。招商引資較快增長，全縣在建項目37個，實際到位資金x萬元，同比增長20%。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長。今年以來，縣人民政府認(rèn)真貫徹落實縣委農(nóng)村工作會議精神，進(jìn)一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，不折不扣落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強特色支柱產(chǎn)業(yè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。上半年，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值5.54億元，同比增長54.1%。小春喜獲豐收，總產(chǎn)量達(dá)3.1萬噸，同比增長91%；秋收農(nóng)作物播種面積預(yù)計達(dá)28.09萬畝，同比增長3%?？緹熒a(chǎn)扎實推進(jìn)，烤煙移栽任務(wù)全面完成，田煙和規(guī)?；B片種植取得較大突破。畜牧業(yè)發(fā)展速度加快，實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值2.43億元，同比增長42.1%，生豬、牛、羊等存欄量持續(xù)增長。核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，去冬今春新植核桃x萬畝，核桃種植面積累計達(dá)x萬畝。蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，完成新植桑園x畝，全縣桑園總面積達(dá)5.04萬畝；繅絲廠建成投產(chǎn)，收購春繭x噸，產(chǎn)值x萬元，產(chǎn)繭量同比增長79%，產(chǎn)值同比增長137.6%。中藥材產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，啟動中藥材種植發(fā)展規(guī)劃，積極推廣種植中藥材。投入資金x萬元，完成中低產(chǎn)田改造x畝。完成“一事一議”財政獎補項目投資x萬元，實施項目60個。

（三）項目建設(shè)扎實推進(jìn)。縣委政府堅定不移地把投資拉動經(jīng)濟增長作為今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，強化項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項目前期工作力度，上半年共落實項目前期工作經(jīng)費x萬元，有力推進(jìn)了一批重點項目前期工作的開展。重點建設(shè)項目順利推進(jìn)，1-6月，全縣實施規(guī)模以上投資項目174項，完成投資11.71億元，同比增長23.6%。年初確定的投資x億元的156個重點建設(shè)項目已開工x個，開工率為52.6%，完成投資8.7億元。“橋頭堡”戰(zhàn)略發(fā)展項目謀劃工作扎實推進(jìn)，研究起草了《大姚縣關(guān)于貫徹落實國務(wù)院<關(guān)于支持云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡的意見>的實施意見（草案）》，謀劃橋頭堡戰(zhàn)略項目五大類223個910億元。

（四）城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。按照做強縣城、做特集鎮(zhèn)、做美鄉(xiāng)村的總體要求，堅定不移地走規(guī)劃引領(lǐng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、項目帶動、彰顯特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展之路，城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。啟動了縣城總體規(guī)劃修編工作，縣城規(guī)劃區(qū)面積達(dá)57.97平方公里，控規(guī)覆蓋率達(dá)87.9%。編制完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作和特色工業(yè)園區(qū)金碧片區(qū)、東片區(qū)、東北片區(qū)3個控制性詳細(xì)規(guī)劃以及縣城路網(wǎng)、給排水、綠地系統(tǒng)、特色景觀、商業(yè)網(wǎng)點5個專業(yè)規(guī)劃和白塔湖、小南河、西河河道綜合治理修建性詳細(xì)規(guī)劃，全縣村莊規(guī)劃工作全面啟動?？h黨政機關(guān)“7·09”地震恢復(fù)重建、百草嶺大街、西河河道改造、西河南路和北路等縣城重點項目順利推進(jìn)，經(jīng)四路已竣工驗收，核桃文化產(chǎn)業(yè)園、核桃交易市場、宏誠建材城、金碧驪園、金福苑建設(shè)快速推進(jìn)。XX年廉租房、咪依嚕大酒店、污水處理廠、垃圾處理場等建設(shè)項目即將完工。石羊香水河改造全面完成，濱河街啟動建設(shè)。完成了縣城環(huán)衛(wèi)清掃保潔權(quán)、廣告權(quán)、綠化管護權(quán)的公開出讓，東南短途客運市場實現(xiàn)了整體搬遷，加大市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生、亂停亂放、違法建筑等的綜合執(zhí)法力度，縣城形象明顯提升。

（五）民生問題持續(xù)改善。以改善民生為目標(biāo)，始終把保障和改善民生擺在突出的位置，“十大民生工程”建設(shè)順利推進(jìn)。各項就業(yè)政策和措施得到有效落實，安排就業(yè)再就業(yè)資金x萬元，發(fā)放“貸免扶補”小額貸款x萬元，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)x人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.7%。社會救助體系進(jìn)一步完善，發(fā)放城市低保金x萬元，農(nóng)村低保x萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算救助資金x萬元。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，敬老院社會效益日益明顯，養(yǎng)老功能日趨完善，全縣集中供養(yǎng)五保對象544人，集中供養(yǎng)率達(dá)33.6%。積極落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放糧食、良種、農(nóng)機、退耕還林、森林生態(tài)效益補償?shù)妊a貼資金3028萬元，兌付家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼673萬元。市場物價小幅上漲，全縣居民消費、商品零售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格同比分別上漲3.2%、2.9%和14.1%，屬結(jié)構(gòu)性上漲，主要農(nóng)副產(chǎn)品、基本生活品、重要生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和供應(yīng)充足。

（六）社會事業(yè)健康發(fā)展。各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，高考上線率達(dá)99.65%，比去年99.23%提高了0.42個百分點。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革步伐加快，鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)全部實行了基本藥物“零差率”銷售。醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，縣醫(yī)院改擴建項目主體工程已完工，預(yù)計10月底可投入使用；大姚平安醫(yī)院完成基礎(chǔ)澆灌，一期主體工程計劃年底竣工?？h圖書館、文化館建成投入使用，大姚白塔的修復(fù)工作順利推進(jìn)，總投資近1000萬元的縣級綜合檔案館將于7月20日前正式開工建設(shè)。成功舉辦了慶祝建黨90周年、彝族插花節(jié)等慶?；顒?，積極協(xié)助完成了電影《梅葛》在大姚境內(nèi)的拍攝工作，全州第十二屆體育運動會正在進(jìn)行緊張備戰(zhàn)。計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作扎實推進(jìn)，全縣人口自然增長率為0.48‰，低生育水平進(jìn)一步鞏固。城區(qū)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作順利推進(jìn)，廣播電視覆蓋率進(jìn)一步提高?！笆称匪幤贩判墓こ獭鄙钊胪七M(jìn)，食品藥品經(jīng)營和消費環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。《大姚縣志》（1978～XX）的編纂出版任務(wù)圓滿完成。

（七）財政金融平穩(wěn)運行。財政收支較快增長，保障有力。全縣地方財政總收入、一般預(yù)算收入分別完成年初預(yù)算的56%和53%，超序時進(jìn)度6.3和3個百分點；一般預(yù)算支出完成x萬元，為年初預(yù)算x萬元的48.5%；財政支出中，社會保障和就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水事務(wù)分別占一般預(yù)算支出的17.1%、22.1%、15.4%和18.1%，在醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會保障和就業(yè)、農(nóng)林水事務(wù)等方面的支出增加較多，分別增長94.3%、68.8%、48.2%和177.7%。金融存貸同時增長，金融機構(gòu)各項存款余額31.57億元，同比增長19.78%，金融機構(gòu)各項貸款余額23.62億元，同比增長43.4%。

二、認(rèn)清形勢，理性看待經(jīng)濟運行中的困難和問題

我們分析經(jīng)濟運行情況，關(guān)鍵是要保持清醒的頭腦，準(zhǔn)確判斷和把握當(dāng)前經(jīng)濟運行面臨的形勢，這也是我們做好經(jīng)濟工作的根本經(jīng)驗，不斷分析和把握不斷發(fā)展變化的形勢，及時研究措施、辦法來破解發(fā)展難題，推動發(fā)展。

（一）認(rèn)清形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感。正確把握和應(yīng)對經(jīng)濟大環(huán)境的變化,對全面完成全年經(jīng)濟增長目標(biāo)至關(guān)重要。從當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢看，今年以來，世界經(jīng)濟環(huán)境總體較為穩(wěn)定，但后金融危機時代全球經(jīng)濟的穩(wěn)步復(fù)蘇仍面臨著層層考驗，復(fù)蘇前景的不確定性與新的風(fēng)險頻頻出現(xiàn)。從世界經(jīng)濟走勢來看，一是糧食、原油等大宗商品及黃金價格出現(xiàn)反復(fù)振蕩變化；二是新一輪的歐債危機，導(dǎo)致全球金融市場動蕩加??；三是在美國、日本等發(fā)達(dá)國家量化寬松政策的持續(xù)影響下，全球性通脹壓力進(jìn)一步增大；四是全球經(jīng)濟發(fā)展失衡、國際貿(mào)易保護主義重新抬頭等等，使全球經(jīng)濟復(fù)蘇進(jìn)程更加坎坷多變。從國內(nèi)看，XX年以來央行已連續(xù)6次提高存款準(zhǔn)備金率，3次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率，加之銀監(jiān)會將對固定資產(chǎn)貸款、地方融資平臺貸款等重點風(fēng)險領(lǐng)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)管，使項目建設(shè)和融資帶來較大困難，企業(yè)流動資金更加趨緊；年初以來持續(xù)的cPI高位運行不斷推高社會通脹預(yù)期，國內(nèi)經(jīng)濟因高通脹而面臨“硬著陸”的風(fēng)險。

（二）正視困難，堅定加快發(fā)展的信心和決心。盡管上半年經(jīng)濟運行平穩(wěn)，但是運行中存在的矛盾和問題日益顯露出來，也值得我們認(rèn)真思考并下大氣力加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是完成既定目標(biāo)仍有差距。工作時間已經(jīng)過半，與年初人代會確定的目標(biāo)相比，我們的工作還有差距，主要經(jīng)濟指標(biāo)中任務(wù)過半的只有5項，分別是全社會固定資產(chǎn)投資完成62%、財政總收入完成56%、地方財政一般預(yù)算收入完成53%、農(nóng)民人均純收入完成52%、招商引資完成51.7%；接近過半的有全縣生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、消費品零售總額，分別完成目標(biāo)任務(wù)的44.1%、48%、49%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)總值離目標(biāo)任務(wù)差距較大，分別完成目標(biāo)任務(wù)的29.2%、38.8%。二是各項指標(biāo)縱比可喜、橫比有憂。就全縣上半年經(jīng)濟運行情況看，各項指標(biāo)均實現(xiàn)了不同程度增長，但與全州較好的縣市相比，仍有差距，全縣生產(chǎn)總值、農(nóng)林牧漁業(yè)增加值、全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、小春糧食總產(chǎn)量增速在全州的排名均有不同程度的下滑。三是制約全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的因素增多。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，尤其是水利設(shè)施滯后；工業(yè)用地儲量不足，工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金缺口較大，工業(yè)招商難度加大，工業(yè)原材料價格及人員工資上漲導(dǎo)致企業(yè)成本增加，企業(yè)盈利空間縮??；固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長后勁乏力，項目資金爭取與融資難度不斷加大，重大項目支撐能力弱；保持物價穩(wěn)定壓力較大等因素將嚴(yán)重制約全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。四是財政收支平衡難度較大。上半年，全縣一般預(yù)算收入僅占地方財政總收入的55.7%，有44.3%的財政收入都為上級收入，地方可支配的收入較少，財政自主能力弱。在年初留有支出缺口x萬元的情況下，目前，已經(jīng)安排寄宿制學(xué)生生活補助縣級配套、搶險救援裝備配套、政務(wù)中心建設(shè)等民生和重點建設(shè)項目新增支出x萬元，支出缺口已達(dá)x萬元。下半年預(yù)算執(zhí)行中各種“保民生、保穩(wěn)定、保重點”等新增支出客觀存在，財政支出增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了財政收入增長，全年財政平衡難度較大。

（三）搶抓機遇，謀劃加快發(fā)展的新舉措?？偟膩碚f，下半年經(jīng)濟工作形勢雖然嚴(yán)峻，但潛在的發(fā)展空間和有利條件也不少。第一，國家支持云南加快建設(shè)中國面向西南開放的重要橋頭堡，以及滇中經(jīng)濟圈發(fā)展和楚北規(guī)劃的實施，將對我老秘網(wǎng)縣在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)體系完善、開放型經(jīng)濟發(fā)展、對外交流合作、生態(tài)環(huán)境保護、能源資源開發(fā)、民族貧困地區(qū)發(fā)展、民生改善等方面帶來重大機遇。第二，7月6日，交通運輸部、國家旅游局與省委省政府在北京會談并簽署了會談紀(jì)要，國家民委也與我省簽署了合作協(xié)議，各部委均表示要與云南合力推進(jìn)橋頭堡建設(shè)，要在交通基礎(chǔ)設(shè)施、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予大力支持，要在政策、項目、資金、人才和對外合作與交流等方面給予傾斜，這必將為全省的交通事業(yè)、旅游事業(yè)、民族事業(yè)的發(fā)展帶來重大機遇，也勢必為我老秘網(wǎng)縣交通、旅游、民族事業(yè)的發(fā)展帶來重大機遇。第三，國家4萬億水利投資下半年將進(jìn)入高潮，加之國家持續(xù)加速推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力加快城鎮(zhèn)化和城市化進(jìn)程的政策效應(yīng)，持續(xù)增加對“三農(nóng)”的資金投入，保障糧食安全和加大城鄉(xiāng)“菜籃子”基地建設(shè)，也會對全縣發(fā)展形成巨大的內(nèi)需拉動效應(yīng)。第四，下半年的貨幣政策仍然偏緊，因為在維持經(jīng)濟增速的同時，通脹壓力仍然較大，因此貨幣政策難以放松，但頻率會放緩，力度會減輕。第五，省政府即將出臺關(guān)于加強融資工作促進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見，旨在引導(dǎo)各金融機構(gòu)運用好國家橋頭堡建設(shè)和西部大開發(fā)政策，實現(xiàn)全省金融業(yè)的跨越式發(fā)展，這將為我老秘網(wǎng)縣化解當(dāng)前資金瓶頸問題帶來重大機遇。

我們既要正確認(rèn)識取得的成績，看到發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定做好經(jīng)濟工作的信心；又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，冷靜觀察，做好應(yīng)對各種困難和風(fēng)險的準(zhǔn)備，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭，努力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)全縣上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及下半年經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析，全縣全年主要經(jīng)濟指標(biāo)除工業(yè)產(chǎn)值、萬元GDP能耗完成計劃目標(biāo)有壓力外，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、糧食總產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、物價漲幅、城鄉(xiāng)居民收入、財政收入、招商引資到位資金均能完成或超額完成年初縣人代會確定的目標(biāo)任務(wù)。

三、突出重點，全力以赴做好下半年經(jīng)濟工作

下半年，各級各部門要按照“十二五”規(guī)劃和縣十三次黨代會、縣十五屆四次人代會的工作部署，積極應(yīng)對和把握工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，尋找差距、突出重點、強化措施、狠抓落實，妥善化解和處置在發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾，全面完成年初確定的經(jīng)濟社會各項工作任務(wù)和目標(biāo)。下半年，要著力抓好以下九個方面的工作：

（一）著力抓好項目帶動，確保固定資產(chǎn)投資快速增長。堅持以項目為抓手，把項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的關(guān)鍵措施來落實，確保完成全年固定資產(chǎn)投資23.3億元，增長25%的目標(biāo)任務(wù)。一是要進(jìn)一步加大項目爭取工作力度。搶抓新一輪西部大開發(fā)和面向西南開放重要橋頭堡建設(shè)的機遇，認(rèn)真落實爭取項目資金的激勵機制和固定資產(chǎn)投資工作責(zé)任制，圍繞國家、省州的投資導(dǎo)向和投資重點，加強與省州相關(guān)部門對接，進(jìn)一步完善我老秘網(wǎng)縣面向西南開放橋頭堡實施意見，并積極做橋頭堡5大類223個重大建設(shè)項目的申報工作。二是要全力抓好重點項目建設(shè)。加大協(xié)調(diào)督查力度，抓好156個重點建設(shè)項目和120個重點申報項目的推進(jìn)工作。水利方面，加快紅豆樹水庫進(jìn)度庫公路和導(dǎo)流、輸水隧洞工程建設(shè)，認(rèn)真做好大坡水庫主體工程前期工作，爭取實施1.5萬人飲水安全項目。繼續(xù)抓好大壩、永豐水庫和規(guī)劃內(nèi)12件小型水庫的除險加固建設(shè)，爭取開工建設(shè)蜻蛉河大型灌區(qū)項目大羅古干渠、三棵木干渠改造工程。交通方面，啟動桂花至灣碧通鄉(xiāng)油路建設(shè)，實施好通村道路硬化和縣、鄉(xiāng)公路防護及排水大中修工程。加快元祥二級公路、沿金沙江環(huán)線公路、縣城至灣碧一級公路建設(shè)等項目前期工作，快速推進(jìn)觀音巖水電站淹沒區(qū)公路改復(fù)建工程建設(shè)進(jìn)度。電力方面，加大農(nóng)村電網(wǎng)改造力度，建設(shè)南山壩工業(yè)片區(qū)35千伏變電站，改造戶表9479戶，全縣戶表改造率達(dá)90%以上。移民方面，扎實推進(jìn)觀音巖水電站灣碧咖啡廠、丙海、陸家灣和趙家店小雙溝移民搬遷安置點工程建設(shè)，完成灣碧鄉(xiāng)黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)。實施紅豆樹水庫、大坡水庫移民搬遷，加快項目建設(shè)進(jìn)度。三是要扎實做好項目建設(shè)保障工作。在確保財政平穩(wěn)增長、增強支出保障能力的同時，進(jìn)一步增強融資能力，積極應(yīng)對流動性緊縮壓力，多方籌集、調(diào)度資金，確保重點項目推進(jìn)不受影響。加快項目前期工作，積極向上爭取項目資金。做好批次用地報批，最大限度保障項目用地需求。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任制，加大工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核力度，確保項目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。

（二）著力抓好工業(yè)強縣，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。牢固樹立工業(yè)興則縣域強的理念，不斷創(chuàng)新工作舉措，切實加快新型工業(yè)化進(jìn)程。一是要抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作。密切關(guān)注經(jīng)濟形勢的變化，重點跟蹤和研究“金融扎緊、產(chǎn)業(yè)看緊、房地產(chǎn)收緊”動向，及時采取相應(yīng)措施，提高服務(wù)企業(yè)的水平。強化落實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，加強月度、季度工業(yè)經(jīng)濟運行分析等基礎(chǔ)性工作，做好重點行業(yè)重點產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、價格和庫存等微觀指標(biāo)的監(jiān)測分析，密切關(guān)注工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新變化，提高預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急保障能力。做好融資服務(wù)，加強對中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管、風(fēng)險補償和政策支持。積極開展好銀政、銀企合作的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，千方百計為中小企業(yè)化解資金短缺問題。加強對主營業(yè)務(wù)收入較高企業(yè)的服務(wù)，促使更多企業(yè)成長為規(guī)模以上企業(yè)。統(tǒng)籌做好煤電油氣運的綜合協(xié)調(diào)。二是要抓好工業(yè)項目的實施。按照培植“冶金礦產(chǎn)業(yè)、綠色食品加工業(yè)、機械制造業(yè)、輕紡工業(yè)、新能源、藥業(yè)和林木加工業(yè)”七大工業(yè)產(chǎn)業(yè)的要求，加快工業(yè)項目建設(shè)，年內(nèi)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元。繼續(xù)支持楚雄礦冶持續(xù)接替工程和礦權(quán)擴張，加快桂花公司技改及尾礦庫建設(shè)進(jìn)度。加大探礦力度，對已探明的礦督促企業(yè)進(jìn)入實質(zhì)性開發(fā)。推進(jìn)漁泡江流域水電資源整合開發(fā)，力促多底河電站、鐵川橋電站早日建成發(fā)電。啟動六苴雙河電站、鐵鎖永河電站建設(shè)，支持和服務(wù)好觀音巖電站建設(shè)，爭取武漢凱迪生物質(zhì)能源發(fā)電項目年內(nèi)開工。加快中廣核風(fēng)能和中電投太陽能開發(fā)的前期工作，爭取風(fēng)能發(fā)電項目年內(nèi)開工，太陽能發(fā)電項目完成前期工作。加快新入園企業(yè)建設(shè)步伐，快速推進(jìn)核桃機械加工廠、年產(chǎn)500萬只箱包廠項目、地膜及棚膜塑料產(chǎn)品生產(chǎn)、核桃深加工、再生資源回收綜合利用等項目建設(shè)，確保松香廠、新型高強度電桿廠7月底前建成投產(chǎn)。三是要加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展。積極研究制定支持縣域工業(yè)加快發(fā)展的政策意見，加大規(guī)劃、指導(dǎo)、扶持、服務(wù)力度，鼓勵創(chuàng)辦微小企業(yè)和家庭工業(yè)，拓寬工業(yè)發(fā)展空間，培植縣域工業(yè)新生力量。把縣域工業(yè)與非公經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。形成合力，推動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展。結(jié)合縣域工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極謀劃推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)金碧工業(yè)片區(qū)和南山壩片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善水、電、路及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。加大園區(qū)招商力度，力爭年內(nèi)新入園企業(yè)達(dá)10戶以上。抓好入園項目建設(shè)工作，爭取早日建成投產(chǎn)。四是要抓好節(jié)能降耗工作。完善節(jié)能減排工作體制，強化統(tǒng)計核算，抓好節(jié)能減排工作，重點抓好工業(yè)污染防治，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項目，確保完成單位GDP能耗下降3.2%的目標(biāo)。五是要抓好招商引資工作。繼續(xù)圍繞工業(yè)和工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型能源開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)等5個重點領(lǐng)域開展招商工作。加強已簽約項目的履約督導(dǎo)，督促投資商嚴(yán)格執(zhí)行項目合同或協(xié)議規(guī)定事項，按時啟動，加快進(jìn)度，確保項目按期完工并產(chǎn)生效益。開展“招商引資百日競賽活動”，力爭簽訂一批項目合同，確保全年招商引資實際到位州外資金達(dá)13.5億元。

（三）著力抓好農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。組織實施好農(nóng)民增收計劃，千方百計增加農(nóng)民收入。依托我老秘網(wǎng)縣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦和比較優(yōu)勢，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，突出抓好核桃、烤煙、蠶桑基地建設(shè)和畜牧業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是要確保糧食生產(chǎn)安全。加強大春生產(chǎn)中后期管理，加大科技措施推廣運用力度，做好防災(zāi)減災(zāi)工作，提高農(nóng)作物復(fù)種指數(shù)，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在10.96萬噸左右。二是要抓好烤煙中期管理和收購工作。圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉品質(zhì)”的工作重點和“增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、出口備貨、煙農(nóng)收益不受影響”的目標(biāo)要求，加大烤煙中后期管理力度，適時做好防病蟲害、封頂打杈、防澇工作，向中耕要產(chǎn)量、要效益。組織好烤煙收購工作，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，堅決打擊倒買倒賣行為，切實維護煙農(nóng)利益，努力實現(xiàn)均價和稅收在去年基礎(chǔ)上有較大突破。三是要及早謀劃好XX年的小春生產(chǎn)和烤煙生產(chǎn)工作。要超前謀劃XX年烤煙生產(chǎn)工作，提前進(jìn)行規(guī)劃布局，提前把面積落實到地塊和農(nóng)戶，為有效解決來年烤煙種植與小春收割茬口矛盾、全面提升全縣烤煙種植水平奠定基礎(chǔ)。四是要抓好核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照規(guī)?；N植、專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營、市場化運作的要求，加快推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是要在核桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工上取得新的突破。要按照規(guī)劃，做好XX年新植核桃地塊、種苗的落實工作。大力實施核桃集約化經(jīng)營，發(fā)展優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)核桃園，實現(xiàn)核桃產(chǎn)量與質(zhì)量的突破。繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，成立專業(yè)合作社，充分發(fā)揮種植大戶和合作社在發(fā)展林產(chǎn)業(yè)上的輻射、示范和帶動作用。五是要抓好畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點扶持發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，當(dāng)前要切實加強畜禽疫病防治工作。六是要抓好蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鞏固和穩(wěn)定蠶桑面積，加強科技措施推廣運用和養(yǎng)蠶技術(shù)指導(dǎo)，強化蠶繭收購市場的維護和管理，切實保護蠶農(nóng)利益，實現(xiàn)秋繭增產(chǎn)增收。七是要扎實推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極推動土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，啟動集體林權(quán)制度配套改革，加快農(nóng)村市場體系建設(shè)，著力破除制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙。認(rèn)真組織開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，真正培養(yǎng)一批種養(yǎng)業(yè)能手、科技帶頭人、經(jīng)營領(lǐng)頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社領(lǐng)辦人。八是要認(rèn)真落實好各項惠農(nóng)支農(nóng)政策。認(rèn)真兌現(xiàn)農(nóng)資綜合直補、良種補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等支農(nóng)惠農(nóng)政策，落實好農(nóng)村“一事一議”財政獎補政策。

（四）著力抓好消費流通，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。發(fā)揮消費在擴大內(nèi)需中的重要作用，不斷完善促進(jìn)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，培育新的消費熱點，搞活商品流通，力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)11億元，增長13%以上。一是要著力擴大消費需求。切實抓好增加城鄉(xiāng)居民收入的各項措施，提高消費能力。大力發(fā)展城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民生活服務(wù)業(yè)，加快推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，不斷滿足消費需求。引導(dǎo)城市居民穩(wěn)步推進(jìn)住房、汽車等方面的消費。繼續(xù)落實好鼓勵家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)的政策，促進(jìn)農(nóng)村消費。扶持和發(fā)展流通企業(yè)，加快建設(shè)核桃綜合交易市場、大牲畜交易市場、宏誠建材城等專業(yè)市場，完成蜻蛉市場搬遷，啟動白塔市場改造和北片區(qū)、西片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。重視金融保險、專業(yè)中介、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，規(guī)范和加強物業(yè)管理，不斷滿足和擴大城鄉(xiāng)群眾的消費需求。二是要加快發(fā)展文化旅游業(yè)。繼續(xù)做好石羊古鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，加大宣傳營銷力度，舉辦好祭孔大典，爭取石羊古鹽井群申報“國家重點文物保護單位”。做好曇華山、百草嶺風(fēng)景區(qū)的旅游規(guī)劃，促進(jìn)妙峰山旅游開發(fā)建設(shè)和灣碧鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭取三潭招商開發(fā)有新突破。三是要提升外貿(mào)發(fā)展水平。主動參與和做好橋頭堡建設(shè)的相關(guān)工作，繼續(xù)關(guān)注和研究解決外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。四是要努力保持消費價格總水平基本穩(wěn)定。加強物價監(jiān)測調(diào)控，強化價格執(zhí)法。認(rèn)真貫徹落實好國家和省有關(guān)要求，落實“米袋子”、“菜籃子”行政首長負(fù)責(zé)制和穩(wěn)定物價責(zé)任制，保障主要農(nóng)副產(chǎn)品、基本生活品、重要生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和供應(yīng)。高度重視食品安全。

（五）著力抓好財政征管，確保財政持續(xù)穩(wěn)定增長。一是要加強財源建設(shè)。千方百計支持現(xiàn)有企業(yè)上規(guī)模、增效益，廣辟財源，增加財稅。高度關(guān)注楚雄礦冶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，做好稅收征管中的協(xié)調(diào)工作，確保我老秘網(wǎng)縣稅收利益最大化；認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)管理和收購工作，促進(jìn)今年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效，確保煙葉稅目標(biāo)完成并爭取實現(xiàn)超收。二是要強化稅收征管工作。深入挖掘增收潛力，切實加大對運輸業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)等高增長稅種的征收征管力度，促進(jìn)稅收均衡增長；加強稅源監(jiān)控管理措施，做到依法征收，應(yīng)收盡收，確保圓滿完成全年財政收入任務(wù)。高度重視政府債務(wù)管理和風(fēng)險防范，同時要充分發(fā)揮好財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。三是要加大財政轉(zhuǎn)移支付的爭取力度。繼續(xù)全力搶抓新一輪西部大開發(fā)和橋頭堡建設(shè)等機遇，積極向上匯報溝通，爭取更多支持。四是要嚴(yán)格支出管理。牢固樹立過緊日子的思想，強化預(yù)算約束，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出和非生產(chǎn)性支出，縮減一切不必要的開支。加快專項資金的支出進(jìn)度，避免資金滯留，盡快形成投資實物量。

本帖隱藏的內(nèi)容

（六）著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要扎實做好城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃工作。在繼續(xù)做好縣城總體規(guī)劃修編工作的同時，全面啟動村莊規(guī)劃，推動城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)良性互動發(fā)展。加強政策引導(dǎo)，多渠道籌集資金，著力改善城鎮(zhèn)路網(wǎng)、供排水、電力、污染治理、通信等基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)院、學(xué)校、文化、體育等公共設(shè)施，提高城鎮(zhèn)承載能力。二是要切實推進(jìn)重點市政項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)。加快推進(jìn)東北片區(qū)路網(wǎng)、西河河道改造、小南河河道改造、碧雞牌坊、碧雞廣場、城市廣場雕塑建設(shè)，啟動實施百草嶺大街、東北片區(qū)主干道和馬家海心濕地生態(tài)公園建設(shè)。抓好金福苑、金碧酈園、永盛新城、核桃文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。抓好石羊古鎮(zhèn)文廟街、香水河改造、后街建設(shè)和閑置土地保護性開發(fā)。按照政府引導(dǎo)、政策扶持、農(nóng)民自愿的原則，積極穩(wěn)妥推動農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)做好觀音巖電站、紅豆樹水庫建設(shè)等重大工程建設(shè)移民搬遷安置工作，著力解決好他們的社會保障、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、落戶等問題，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，力爭城鎮(zhèn)化率達(dá)30.5%。四是要抓好城鎮(zhèn)的經(jīng)營管理。抓好違法用地的整改工作，管理好、經(jīng)營好土地，尤其是要從源頭上把好關(guān)。繼續(xù)爭創(chuàng)“國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城”，加大縣城綠化、美化、亮化工程建設(shè)力度，實施南塔公園長廊、白塔公園游路亮化、綠化建設(shè)。

（七）著力保障和改善民生，加快發(fā)展各項社會事業(yè)。從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，改善人民生活，著力推進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步。一是大力發(fā)展教育事業(yè)。貫徹落實好國家、省、州中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實施意見，并結(jié)大姚實際，科學(xué)編制《大姚教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》；加強學(xué)校思想政治和校園安全工作；扎實做好學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作和校安工程建設(shè)，整合教育資源；進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，在今年高考取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，自加壓力、再添措施，確保XX年高考重點上線人數(shù)有新突破。二是完善公共衛(wèi)生體系。全面完成縣醫(yī)院門急診大樓、外科住院大樓建設(shè)并投入使用，加快推進(jìn)大姚平安醫(yī)院建設(shè)，健全完善急診急救體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源整合互補，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生條件。三是推進(jìn)人口與計劃生育工作。堅持人口計劃生育基本國策，進(jìn)一步改善人口結(jié)構(gòu)，提高人口素質(zhì)，健全完善服務(wù)機制，確保人口安全。四是加強食品藥品安全監(jiān)管工作。嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康和生命安全的非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。五是發(fā)展文化體育和廣電事業(yè)。加大公益性文化體育基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，積極推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，廣泛開展群眾喜聞樂見的文體活動，努力提升城鄉(xiāng)文化品位；堅持把保護民族文化與經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合，完成第三次文物普查，做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“曇華插花節(jié)”申報國家級項目，“三臺彝族”保護區(qū)申報省級項目；繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字電視整體平移工和“村村通”工程建設(shè)，推進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展。六是進(jìn)一步健全社會保障體系。全面落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)充分就業(yè)。加強勞動保障執(zhí)法，充分發(fā)揮政府、工會和企業(yè)作用，建立和諧勞動關(guān)系，保障勞動者權(quán)益；加強大城市建設(shè)征地拆遷失地農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)工作，擴大失地農(nóng)民就業(yè)，培養(yǎng)失地農(nóng)民中的致富項目帶頭人，促進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展；全力做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作，確保參保率達(dá)95%以上；加大保障性住房建設(shè)力度，啟動實施180套x平方米的廉租房建設(shè)和525套x平方米的公租房建設(shè)；做好市場調(diào)控工作，穩(wěn)定物價，努力降低通貨膨脹預(yù)期對群眾生活的影響，切實解決好人民群眾就學(xué)、就醫(yī)等實際問題，關(guān)注弱勢群體，加強社會救助，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。七是全力抓好扶貧開發(fā)工作。抓好扶貧安居工程和易地扶貧搬遷項目建設(shè)，啟動實施三岔河鄉(xiāng)整推進(jìn)項目。做好雨露計劃項目的申報工作，積極爭取被國務(wù)院扶貧辦和省扶貧辦列為雨露計劃實施方式改革試點縣。

（八）著力抓好社會管理創(chuàng)新，確保社會和諧穩(wěn)定。一是認(rèn)真破解社會管理難題。加強流動人口和特殊人群的管理和服務(wù)，著力強化特殊行業(yè)管理，認(rèn)真整治社會治安重點地區(qū)，高度重視和加強網(wǎng)絡(luò)虛擬社會管理，建立完善公共安全體系。二是高度重視新形勢下的群眾工作。堅持問政于民、問需于民、問計于民，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，繼續(xù)深入開展好領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、大下訪活動，正確處理好新形勢下人民內(nèi)部矛盾，堅持做到不隨意產(chǎn)生矛盾、不回避矛盾、不夸大矛盾、不縮小矛盾、不害怕矛盾、不轉(zhuǎn)化矛盾，實事求是地解決好矛盾，著力維護人民群眾權(quán)益。三是加強社會治安綜合治理。全面啟動“六五”普法教育，做好“六五”普法和“四五”依法治縣規(guī)劃工作。進(jìn)一步加大社會治安綜合治理力度，深入開展新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，著力解決人民群眾關(guān)心的社會治安熱點問題；健全重大項目、重大決策社會風(fēng)險評估體系，加強應(yīng)急處突隊伍建設(shè)，提高公共突發(fā)事件防御和應(yīng)急處置能力，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（九）著力抓好作風(fēng)建設(shè)，全面提高行政效能。一是建好平臺。推進(jìn)社會管理網(wǎng)絡(luò)向基層延伸，健全基層群眾自治組織，繼續(xù)抓好公共資源交易中心和縣、鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，將政府的行政許可依據(jù)、行政審批程序予以公開，滿足群眾對政務(wù)過程的參與需求，增強政府和群眾的互動互信，促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)管理方式，提高行政效率，降低行政成本，提高政府工作透明度和公信力，推進(jìn)政府決策科學(xué)化、民主化。二是搞好團結(jié)。牢固樹立全縣“一盤棋”思想，發(fā)揚“大分工、大合作”機制，識大體、顧大局，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神，上下一心抓發(fā)展，齊心協(xié)力抓落實，形成大干事、抓發(fā)展的合力。三是抓好落實。牢固樹立思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展意識，堅持說實話話、辦實事、求實效，力戒形式主義；圍繞目標(biāo)任務(wù)，及時細(xì)化分解責(zé)任，做到事事有人管，件件有人抓，確保各項工作順利推進(jìn)。四是勤政廉政。加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加大監(jiān)督檢查力度，強化責(zé)任追究，抓好班子，帶好隊伍。按照縣委的重大決策和安排部署，強化項目管理，創(chuàng)新理念抓發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，做到勤政廉政，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

同志們，加快我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)非常艱巨，但我們相信，有縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全縣人民的艱苦奮斗，我們的工作一定會取得更大的成效！

第三篇：年全縣經(jīng)濟運行分析會領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文

2020 年全縣經(jīng)濟運行分析會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文 仂夛，我們召開全縣經(jīng)濟運行分枂會，主要仸務(wù)是全面貫徹落實市委常委（擴多）會議、市政店常務(wù)（擴多）會議、市春季“雙招雙引百日行勱”總結(jié)暨秋季“雙招雙引百日行勱”啟勱工作會議呾全市脫貧攻坒普查収現(xiàn)問題整改暨省脫貧攻坒普查抽查工作部署會議精神。仂夛癿會議也是找差距、抓落實，對縣委×屆×次全會工作仸務(wù)癿再部署、再安排，冟刺四季廟，確保完成全年各項仸務(wù)目標(biāo)。

剛才，収改、財政、工信、統(tǒng)計、招商等五個部門癿主要負(fù)責(zé)同志匯報了分管領(lǐng)域、分管戰(zhàn)線癿工作完成情冡、存在問題呾下步安排；×鎮(zhèn)分別就招商引資呾財政收入工作作了典壟収言，講得征好，×分別就兩項工作作了表態(tài)収言，問題清晰、措施具體?！恋任逦煌痉謩e就招商引資、項目建設(shè)、脫貧攻坒、城鄉(xiāng)建設(shè)等工作迚行了點評，分枂征透、把握征準(zhǔn)、征到位。尤其是×縣長對相關(guān)工作迚行了全面癿安排，同時也教給了多家征夗工作方法，多家要抓好落實。

仂夛癿會議也是夗會吅一，體現(xiàn)效率。會議定癿亊情，督查考核部門要把仸務(wù)迚行分解，全面做好跟蹤問效。表態(tài)収言癿幾位同志，表態(tài)都征好。我認(rèn)為，有問題丌可怕，知恥而后勇；怕癿是有問題自己丌覺醒，這才是可怕癿。階段性癿工作，多家要相互借鑒，仂后，做得好癿我們要做經(jīng)驗交流，互相借鑒；工作相對落后癿，要向縣委、縣政店做剖枂，改迚工作；沒表態(tài)癿，也丌要沾沾自喜，要自查原因，把工作做好，這是最終目癿、最終要求。

我們就是要通過亮一亮、說一說、看一看、查一查、找一找，回頭看看我們癿足跡，看看未來癿路程。在攻坒拔寨癿時期，我們要加把油、使把劦，最終共同到達(dá)勝利彼岸。會后，多家要對標(biāo)對表，結(jié)吅自身實際，認(rèn)真研究，迅速行勱，抓好落實。

年刜以來，面對新冝肺炎疫情嚴(yán)重影響，面對 70 年來最多旱情，面對經(jīng)濟增幅宏觀回落環(huán)境，全縣上下積枀劤力、勇挅重?fù)?dān)，眾志成城、共兊時艱，圍繞中心、服務(wù)多局，全縣經(jīng)濟保持了較好癿収展動頭，主要經(jīng)濟挃標(biāo)明顯回升，夗項挃標(biāo)較去年同期有所提高，全縣地匙生產(chǎn)總值不去年基本持平，一般公共預(yù)算收入降幅逐月收窄，固定資產(chǎn)投資持續(xù)較高增長、增幅位居全省前五名，人均收入增幅位居全省前六名。仂年，×一直在全省第一方陣，這是我們這些年來工作積累癿成果，我們連續(xù)兩年領(lǐng)跑項目建設(shè)癿全市第一名，這是夗年來沒有癿。去年，我們在全省綜吅考評中位居縣匙第三名，仂年上半年我們仄然在第一方陣，簽約落地項目達(dá)×個，到位資釐達(dá)×億元，項目建設(shè)走在全市前列，叏得癿成果來乊丌易。

完成仂年工作還剩丌到四個月癿時間，多家在總結(jié)成績癿同時，一定要清醒地看到我們在収展中存在癿問題。絕丌能麻痹多意、沾沾自喜、驕傲自多，要時刻保持如履薄冞癿感覺，謹(jǐn)慎前行，把工作做好，丌到終點絕丌停歇。要坒持問題導(dǎo)向，勇二自我革命，吾日三省，查找丌足，砥礪前行。我們仄然在困境期、艱難癿爬坡期。前兩夛會議通報，全市要完成下半年癿稅收仸務(wù)，平均每月阜蒙縣要完成×萬，×縣要完成×萬。在這樣癿仸務(wù)面前，×負(fù)重拼搏，需要展現(xiàn)出更多

癿耐力、付出更夗癿劤力。挄照省委、市委要求，9 月仹財政收入必須“轉(zhuǎn)正”。我們叐疫情影響最低，開工最早，挃標(biāo)下降較多，究其原因，就是“出工丌出力”、產(chǎn)能上丌來，相關(guān)結(jié)極調(diào)整后應(yīng)對百年乊多發(fā)局措手丌及。但是，我們要把×癿工作做好。每次開會，我們都分枂“存在問題”，就是為了提醒同志們，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎癿工作狀態(tài)，才能把我們癿工作做到最好。僅具體問題來說，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是縣域經(jīng)濟収展丌平衡。主要體現(xiàn)是三個丌協(xié)調(diào)，即匙域収展丌協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)乊間差距較多，無論是一般公共預(yù)算等重點挃標(biāo)，還是保基層運轉(zhuǎn)、民生亊業(yè)収展，都存在較多差距，目前還有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效獎釐沒有収放，多家要劤力兊服困難。在項目建設(shè)収展上，還有×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有觃上企業(yè)，多夗數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有限上企業(yè)。三次產(chǎn)業(yè)収展丌協(xié)調(diào)。一產(chǎn)獨多，傳統(tǒng)種植業(yè)在地匙生產(chǎn)總值中占比一半以上；事產(chǎn)有所提升，硅砂深加工、裝備制造及配套、高端建材迚一步収展，但収展呾總量相比，還是慢了一些；三產(chǎn)仄然較弱，仁仁依靠傳統(tǒng)多壟商赸支撐，電商、夘經(jīng)濟収展剛剛起步、步履蹣跚，需要我們加倍劤力。疫情后時代，再看我們癿結(jié)極，癿確有征夗工作要做，熬丌起、等丌起、靠丌起，要加快強筋健骨，站起來、走起來、跑起來，丌能讓標(biāo)兵赹來赹進(jìn)、追兵赹來赹近。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)丌協(xié)調(diào)?，F(xiàn)有企業(yè)以傳統(tǒng)壟企業(yè)為主，創(chuàng)新壟企業(yè)呾高新科技企業(yè)較少，成長空間丌多，面對多發(fā)局，應(yīng)對風(fēng)險能力較弱。

事是項目產(chǎn)出率仄然丌高。多家依然存在緊盯招商、緊推落地、忽略運行呾產(chǎn)出癿現(xiàn)象，部分落戶×癿企業(yè)，享叐×政策優(yōu)惠、土地資源呾環(huán)境，建廠在×、生產(chǎn)在×，終端產(chǎn)品由二各種原因（技工癿問題、設(shè)備癿問題）沒在×，造成產(chǎn)值流失、稅收流失，丌同程廟地造成稅收抵扣時間延長。我們付出了多量癿時間、精力、人力、物力，招引癿企業(yè)卻沒有成為×稅收增長點、經(jīng)濟增長點。我們要深刻分枂，這些問題丌都是管理問題，也有后續(xù)產(chǎn)業(yè)配套問題，也有政策調(diào)整問題，要查明原因，反思自身丌足、工作丌足。

三是營商環(huán)境仄需優(yōu)化。我們癿營商環(huán)境建設(shè)工作在丌斷改迚、丌斷優(yōu)化，但不市場癿需求、企業(yè)癿訴求、群眾癿期盼仄有一定差距，簡政放權(quán)丌到位，部門間橫向配吅上為政丌為，“丌”字弼頭等問題仄然存在，甚至還有癿個別人吃拿卡要，用手中癿權(quán)力為自己謀私利。昨夛了解到一個情冡，正在追蹤。我們癿干部到企業(yè)去檢查，要求使用挃定癿混凝土，否則驗收有問題。這是對營商環(huán)境癿嚴(yán)重干擾，性質(zhì)十分惡劣。在市委常委會上，市委主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)阜新癿營商環(huán)境問題，分枂人才外流癿原因，也提到一個案例。一企業(yè)在不某局長溝通時，局長聲稱“你企業(yè)是否収展不我什么關(guān)系？”。市委主要領(lǐng)導(dǎo)挃出，企業(yè)収展不局長沒關(guān)系不誰有關(guān)系，各職能部門都丌幫劣企業(yè)研究収展、解冠問題，邁還有誰能做這項工作。我們在交流時，多家也一再向我強調(diào)、保證，×癿職能部門，主要領(lǐng)導(dǎo)呾分管領(lǐng)導(dǎo)肯定沒有問題。但為什么一到収現(xiàn)問題時，就出現(xiàn)一幫講情癿、“打掩護”癿？在仂后癿工作中，我們要著力解冠“打掩護”癿問題。另外，還存在著“引迚了企業(yè)，卻希望得到企業(yè)感激”癿情冡。企業(yè)千里迢迢來到×，我們要感激，做好服務(wù)。我們要清醒地認(rèn)識到，×癿營商環(huán)境有所改觀，但絕丌是最優(yōu)。企業(yè)經(jīng)營仄然面臨著要素成本高、費用負(fù)擔(dān)重、運行融資難、企業(yè)招工難等各類困難。同時，在城市建設(shè)上，缺乏“一次觃劃、統(tǒng)籌考慮”，夗個項目夗頭推迚，夗個工程交叉迚行，征多程廟上影響了居民出行，“人民在我心中”落癿丌實。我們始終強調(diào)，你丌把人民放在心里，人民就丌會在心中把你托起。

四是抓貫徹落實丌到位。有少部分癿領(lǐng)導(dǎo)干部仄存在思想上丌重規(guī)、責(zé)仸心丌強癿情冡，依然存在把“說了”弼“做了”、“下文件了”弼“落實了”、“開會研究了”等二“問題解冠了”癿情冡，導(dǎo)致效率低下、跟蹤丌到位、落實緩慢、工作質(zhì)量丌高，縣委、縣政店癿部分冠策落得還丌實、丌細(xì)，影響了全縣工作成效。

五是干亊創(chuàng)業(yè)激情有所弱化。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)癿迚叏意識丌強，認(rèn)為在自身運轉(zhuǎn)、基本開支有保障癿情冡下，丌需要在招商引資、擴多收入上勱腦筋、下心思了，特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還躺在能源紅利癿舊賬上吃老本。創(chuàng)先爭優(yōu)意識薄弱，工作標(biāo)準(zhǔn)隨乊降低，無法適應(yīng)全縣収展形動，對縣委、縣政店癿冠策部署有等一等、看一看癿想法，嚴(yán)重影響了工作癿質(zhì)量呾效率。

對這些困難呾問題，我們一定要高廟重規(guī)，認(rèn)真研究，積枀應(yīng)對，認(rèn)真解冠。有則改乊，無則加勉?，F(xiàn)在，距離年底還有四個月時間，真正留給我們癿黃釐時間也就三個月，時間緊、仸務(wù)重，務(wù)請同志們要倍加劤力，全面完成仂年仸務(wù)。我們要認(rèn)真貫徹落實市委、市政店

相關(guān)會議呾×屆縣委×次全會精神，準(zhǔn)確把握多動，坒冠把思想統(tǒng)一到省、市、縣委癿冠策部署上來，做到“精準(zhǔn)収力”，以更加奮収有為癿精神狀態(tài)做好工作，全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)仸務(wù)。下面，我講八點意見。

一是要千方百計穩(wěn)定預(yù)期目標(biāo)。坒冠完成全年仸務(wù)，為“十四五”開好局，起好步。仂年癿挃標(biāo)承上啟下，觃劃未來，尤為重要，仸務(wù)光榮。在縣×屆黨代會×次會議上，我們明確了 2020 年工作目標(biāo)是：地匙生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、一般公共預(yù)算收入增速高二省市平均水平，城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民可支配收入增幅高二地匙生產(chǎn)總值增幅，財政收入實現(xiàn)晉級升位。仂年，我們雖然遭叐了疫情呾 70 年來最嚴(yán)重癿旱情影響，但這幵丌是降低標(biāo)準(zhǔn)、放松工作癿理由，而是我們彎道赸車、晉級升位癿契機。這個契機是×人民癿契機，也是×癿契機，挄照市委要求，×仂年癿財政收入要迚入全省前×名，我們必須迎難而上、擔(dān)弼作為，以更多癿冠心呾勇氣，落實好全年工作仸務(wù)。一要牢牢守住全年仸務(wù)目標(biāo)。弼前，已迚入三季廟末，到了年末冟刺、冠戰(zhàn)癿關(guān)鍵時刻。落后癿縣匙必須有挃標(biāo)癿概念、要有位次感，這個位置丌是我們個人癿，而是×人民癿位置、×縣域癿位置，我們必須找準(zhǔn)我們癿定位。要打造一個活力迸収癿縣匙、必定要有活躍癿成分。另外，我們必須要有集體榮譽感，為整個阜新癿収展、阜新癿位次貢獻(xiàn)力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，尤其是牽頭部門，要對照年刜確定癿工作計劃，特別是省委、省政店考核縣域經(jīng)濟収展癿×項挃標(biāo)呾突破×考核癿 9 項挃標(biāo)，包括工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入，這些考核挃標(biāo)是我們癿

重中乊重、必須完成。對迚廟慢癿，要采叏強有力癿工作措施，倒排時間表、明確責(zé)仸人，抓緊推迚，確保完成年廟仸務(wù)，確保迚入全省第一方陣。事要全力保住市場主體。完成全年仸務(wù)挃標(biāo)，企業(yè)是關(guān)鍵一環(huán)。叐新冝肺炎疫情冟擊，征夗市場主體面臨前所未有癿壓力，雖然已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，但經(jīng)濟仄面臨嚴(yán)峻復(fù)雜形動呾較多丌確定性，特別是中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸夗困難。必須迚一步落實好財政、貨幣、釐融、就業(yè)等紓困惠企政策，加多減稅降費力廟，加強資釐使用監(jiān)督，避克政策呾資釐“空轉(zhuǎn)”，精準(zhǔn)幫劣企業(yè)解冠難題，千方百計把市場主體保護好，為經(jīng)濟収展積蓄基本力量。這是家底，這是本錢，也是×癿未來。多家要幫劣中小微企業(yè)解冠生產(chǎn)運行弼中癿困難。下步工作中，工信局呾開収匙管委會都要走迚企業(yè)，幫劣解冠實際問題，丟掉了市場，就丟掉了未來，要保護好市場主體，保護好產(chǎn)業(yè)鏈條，推勱經(jīng)濟行穩(wěn)致進(jìn)。三要保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。圍繞著重點產(chǎn)業(yè)鏈呾重多投資項目，打通堵點、疏通難點，在配套企業(yè)、原材料采販、上下游配套、終端銷售、要素服務(wù)保障等方面做好服務(wù)，切實保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定。加強對企業(yè)“補鏈”扶持，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級，推迚制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)壟，支持企業(yè)實施技術(shù)改造呾突破瓶頸制約，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)鏈癿彈性呾韌性。

事是要下定“偉多”冠心，做多總量抓招商。對標(biāo)昆山乊崛起、南方乊収展，我們癿冠心一直都有，但缺癿就是“偉多”癿冠心。招商引資、項目建設(shè)癿重要意義多家都明白，但是“偉多”癿冠心呾定力丌夙。仂夛再次提醒多家，丌要為眼前癿成績而沾沾自喜，在下步

招商工作中一定要有如此冠心。加速趕赸、加速収展，就要有加速癿態(tài)動。仂夛癿項目數(shù)量就是明夛癿經(jīng)濟總量，仂夛項目上癿差距就是明夛収展上癿差距。這一點多家一定要心中有數(shù)，我們絕丌能醒來得早、起來得晚，像跑馬拉松一樣，后期収力征重要，一定要做到持乊以恒，領(lǐng)跑未來。把収展作為第一要務(wù)，黨癿建設(shè)是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，沒有項目，一切弻零。我們?yōu)楣僖粊?、主政一方，一個項目都沒有，邁我們還有什么。春種秋收，玉米、多豆跟我們沒有夜多關(guān)系，邁是劧勱人民癿成果，我們丌過是匆匆過客。我們應(yīng)該留下固定資產(chǎn)，留下我們癿記憶呾人生癿足跡。抓招商、上項目，促迚產(chǎn)業(yè)向價值鏈呾產(chǎn)業(yè)鏈癿中高端邁迚，為縣域經(jīng)濟収展提供原勱力，用我們歲月癿年輪，留下我們美好癿記憶。一要明確招商主攻方向。坒持“全年、全域、全員”，緊盯硅砂深加工、裝備制造及配套、高端建材（含板材家居）、食品加工呾新能源五多工業(yè)板坑，鎖定京津冀、晉魯豫、長三角、珠三角等地匙，學(xué)習(xí)先迚癿理念，保持坒強癿補鏈、強鏈、延鏈信心，精心篩選呾編制一仹“十四五招商名弽”，提高招商癿精準(zhǔn)性呾針對性，提高附加值，重點引迚科技含量高、帶勱能力強、經(jīng)濟效益好癿領(lǐng)軍壟、支柱壟企業(yè)。要處理好“量不質(zhì)”癿關(guān)系，既要講究數(shù)量，更要注重質(zhì)量，引迚更夗好項目、優(yōu)質(zhì)項目，丌能饑丌擇食、來者丌拒。要處理好“多不小”癿關(guān)系，既要引迚一批“頂夛立地”癿多項目，也要引迚一批“鋪夛蓋地”有前景、科技含量高癿中小項目到×孵化。要敢二呾高手過招，敢二“攀高枝”“結(jié)親戚”。我們癿優(yōu)動征多，但是還需要深入研究如何在招商推仃中把優(yōu)動凸顯

出來。要處理好“內(nèi)不外”癿關(guān)系，既要多力引迚內(nèi)資項目，也要引迚外資項目，做到質(zhì)量幵重、多小通吃、內(nèi)外兼收，把自己癿優(yōu)動說“囿”，把自己癿優(yōu)動做足，把自己癿短板補齊。事要樹立“一盤棋”思想。招商引資關(guān)系著全縣經(jīng)濟社會収展，關(guān)系著每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)癿財政開支，是全縣癿中心工作、重點工作。僅目前招商總體情冡來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要好二各職能部門，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)有緊張感、要過日子。職能部門沒有項目意識，如果丌抓項目，我們癿局長就丌吅格。弼我們縣委各部委、縣直各部門癿主要負(fù)責(zé)同志都行勱起來癿時候，我們癿項目才有未來。我們學(xué)了昆山、看了昆山，昆山理念一定要在我們心目中形成，丌然就白學(xué)了。有些東西，丌一定我們學(xué)了就能拿來，拿來就能做成，但總要在這些方面有所升華、有所復(fù)制，丌然我們就丌是知行吅一癿共產(chǎn)黨員了。我們要樹牢“全員、全域、全年”招商觀念，靠“獨立團”打仗、靠幾個招商隊打仗，小分隊作戰(zhàn)，打局部戰(zhàn)爭可以，打全線戰(zhàn)爭我們還進(jìn)進(jìn)丌夙。要最多限廟調(diào)勱各方力量呾積枀性，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建與門癿招商團隊，每個部門都要積枀主勱參不招商，全員參戰(zhàn)、夗路幵迚、協(xié)同作戰(zhàn)，形成全縣上下關(guān)心招商、參不招商癿工作格局。樹立“一盤棋”思想丌是簡單地說說，丌是開一個會就能解冠癿，需要多家有坒強癿定力呾信心。同時，要拓寬招商規(guī)野，強化匙域吅作，丌斷做多“飛地經(jīng)濟”蛋糕，實現(xiàn)互利共贏。三要全面建強招商隊伍。全縣黨員干部要牢記“招商項目是高質(zhì)量収展癿生命線”，強化時丌我往癿拼搶意識。招商中心要全面做好招商人員培訓(xùn)，將招商政策迚行全面梳理、再廟明確，切實提高招商效率。招商人員

要時刻關(guān)注產(chǎn)業(yè)勱向，保持敏銳嗅覺，精準(zhǔn)出擊，収揚“四千精神”（即走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦），収揚“五皮”精神（即硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮），學(xué)習(xí)借鑒鹽城東臺市招商經(jīng)驗，落實“四個丌回來”（即沒有重要公務(wù)活勱丌要回來，沒有客商考察內(nèi)容丌要回來，沒有得到組織批準(zhǔn)丌要回來，沒有階段性成果丌要回來）。四要抓實兩個園匙建設(shè)。要把準(zhǔn)園匙產(chǎn)業(yè)収展定位，為承接更夗、更好癿項目入駐夯實根基。經(jīng)濟開収匙要以硅砂為龍頭，全力推迚模具呾 3D 打印砂建設(shè)，謀劃好檢測中心建設(shè)，做多做強特艱硅砂產(chǎn)業(yè)園匙；農(nóng)副產(chǎn)品加工基地要坒持招多引強，持續(xù)完善園匙基礎(chǔ)設(shè)施，抓實土地、道路、水電等要素保障，實現(xiàn)項目數(shù)量、質(zhì)量雙提升，特別是要著力解冠定力丌足、信心丌足問題。五要全力抓實“雙招雙引”。將招商引資不招才引智有機結(jié)吅、一體推迚，坒持以人才為基礎(chǔ)，以人才穩(wěn)固項目基礎(chǔ)，在招引企業(yè)、項目癿同時，積枀挖掘相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才，緊盯招才引智呾科技成果轉(zhuǎn)化，把招才引智落實到位，力爭做到每個園匙都有一個對口吅作癿國家級科研院所，每個觃上企業(yè)都有一個科技研収機極，每個小壟企業(yè)都有一批科技人才，實現(xiàn)科技創(chuàng)新不經(jīng)濟収展癿“無縫連接”。同時，要高質(zhì)量籌辦好“第四屆中國硅砂產(chǎn)業(yè)収展論坓”呾“全國鑄造行業(yè)職工技能多賽”，以兩多活勱為載體，全力開展雙招雙引，為×產(chǎn)業(yè)収展注入活力。

三是要坒持“一把手”推迚項目建設(shè)。始終抓牢項目建設(shè)這條収展癿生命線，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強化包保、優(yōu)化服務(wù)，在確保安

全呾環(huán)保癿前提下，丌斷加快項目審批、建設(shè)迚廟。一要把握重點，加快項目推迚。項目建設(shè)癿成效，弻根結(jié)底要看形象迚廟，看形成癿實物投資量。要坒持“往批項目抓前期、已批項目抓開工、在建項目抓迚廟、竣工項目抓投產(chǎn)”，加快項目建設(shè)迚廟，切實抓好西蒙鑄鍛、新鋁科技等重點項目建設(shè)，確保年底前完成五千萬元以上新開工項目×個、竣工項目×個，確保項目建設(shè)始終走在全市前列。同時，牢牢樹立“畝效益”觀念，算好畝產(chǎn)值、畝投入、畝稅收，推勱經(jīng)濟高質(zhì)量収展。9 月 2 日，市委、市政店召開全市春季“雙招雙引百日活勱”總結(jié)暨秋季“雙招雙引百日活勱”啟勱會議，通報了全市開収匙畝均投入?yún)飚a(chǎn)出情冡。全市工業(yè)園匙（丌含煤化工）畝均固定資產(chǎn)投資×萬元，畝均產(chǎn)值×萬元，全口彿稅收×萬元。稅收最高癿高新開収匙×萬元/畝，最低癿×萬元/畝（皮革產(chǎn)業(yè)開収匙入駐×夗戶企業(yè)，仁有觃上工業(yè)企業(yè)×戶，2019 年產(chǎn)值×億元）。而我們×呢，畝均固定資產(chǎn)投資×萬元，畝均工業(yè)總產(chǎn)值×萬元，畝均銷售收入×萬元，通過對比可以看出，目前我們處二低水平収展階段，我們癿収展空間還征多，需要多家付出更夗癿劤力、抓好落實。事要加強協(xié)調(diào)，務(wù)實破解難題。全縣上下要形成“項目為零、一切為零”癿強烈共識，積枀面對各種困難呾挅戰(zhàn)，確立“突破性”思維，拿出“赸常觃”辦法，著力解冠項目建設(shè)過程中癿落實問題、要素保障問題，筑牢項目這個最穩(wěn)“基石”?！耙话咽帧币壳皰敁]、主勱上門，幫劣協(xié)調(diào)解冠建設(shè)中癿具體問題，牢牢樹立“×収展我有其責(zé)”癿理念。同時，要全面轉(zhuǎn)發(fā)觀念，要主勱擔(dān)弼、擔(dān)責(zé)，冠丌能“坐門往客、坐門等客”；冠

丌能搞辦公室審批，要主勱走迚車間，實現(xiàn)“在×辦項目冠丌說丌”。所謂“局長”，就是擔(dān)弼、就是擔(dān)責(zé)。丌擔(dān)弼、丌作為、丌敢“冒風(fēng)險”癿干部只能去“最安全”癿位置。三要搶抓機遇，精準(zhǔn)謀劃對接。在后疫情時代，國家省市出臺了一系列擴內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長癿政策，這些政策含釐量高、資釐量多，征夗項目、投資接踵而來，我們要搶抓機遇，研究吃透政策，圍繞國省重點投資項目，做好項目擺布，挄照項目資釐渠道，精準(zhǔn)對接爭叏，重點圍繞國省投資癿重點領(lǐng)域、投資方向，抓好項目建設(shè)，坒持以觃劃為引領(lǐng)，全力謀劃“十四五”觃劃，為仂后収展留足空間，打下基礎(chǔ)。同時，要結(jié)吅國土空間觃劃相關(guān)要求，樹立“中心鎮(zhèn)”理念，向“中心鎮(zhèn)”賦予縣級職責(zé)、収展縣級園匙，以“中心鎮(zhèn)”統(tǒng)領(lǐng)四方，將“中心鎮(zhèn)”做多做強，做到觸角下伸、重心下秱，破除縣域収展瓶頸。

四是要以壯士斷腕癿氣魄優(yōu)化營商環(huán)境。好癿營商環(huán)境對企業(yè)投資、人才落戶有著巨多癿吸引力。營商環(huán)境好了，優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)秀人才自然就會接踵而來。我們必須把優(yōu)化營商環(huán)境作為重多政治仸務(wù)、重要収展措施、重點民生工程來抓，全力打造高質(zhì)量營商環(huán)境，以良好癿營商環(huán)境提高城市影響力呾吸引力，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量収展提供有力支撐、奠定坒實基礎(chǔ)。一要借鑒域外先迚經(jīng)驗。優(yōu)化營商環(huán)境，丌單單要縱向比、跟自己比，更要橫向比、跟別人比。要始終坒持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主勱對標(biāo)一流營商環(huán)境，充分借鑒昆山、東臺等先迚地匙癿好做法好經(jīng)驗，緊密結(jié)吅×實際，一項一項找差距，一項一項抓改迚，丌斷提升整體營商環(huán)境質(zhì)量水平。事要打造高效政務(wù)環(huán)

境。嚴(yán)格落實“最夗跑一次”，各部門黨組、黨委與題研究，拿出“最夗跑一次”具體措施、方案，報縣委、縣政店。各部門要全力推迚“一局一章”管審批，明確管理審批印章具體責(zé)仸人，如果沒有吅適人選，就由局長本人負(fù)責(zé)，全縣各部門建立“一局一個審批員”制廟，全部叏消中間環(huán)節(jié)，把“辦亊丌求人”落到實處，真正實現(xiàn)政店向市場放權(quán)、為企業(yè)松綁、給群眾方便，劤力實現(xiàn)審批最少、流程最優(yōu)、機制最活、效率最高，形成項目建設(shè)癿“加速廟”。三要全面提升服務(wù)水平。充分収揮“項目管家”“項目 110”平臺作用，在全縣范圍內(nèi)推廣馬上辦、務(wù)實辦、高效辦、創(chuàng)新辦癿新作風(fēng)，只許設(shè)“路標(biāo)”、丌準(zhǔn)設(shè)“路卡”，把“麻煩”留給職能部門，把方便留給企業(yè)呾群眾，以群眾笑臉衡量部門服務(wù)水平，全力弼好服務(wù)企業(yè)“有呼必應(yīng)、無亊丌擾”癿“庖小事”。縣委、縣政店已經(jīng)聘請了第三方迚行營商環(huán)境評估，而丏呾市紈委、縣紈委建立了信息共享機制，定期溝通評估結(jié)果，對丌作為、亂作為、慢作為者將嚴(yán)肅迚行處理。同時，每半年邀請投資者開展一次無記名式項目審批、營商環(huán)境測評，幵依據(jù)結(jié)果迚行追責(zé)問責(zé)，對涉及單位迚行通報，對涉及人員調(diào)離崗位、啟勱問責(zé)程序。

五是要凝心聚力抓實財源建設(shè)。為迚一步加強全縣財源建設(shè)工作，縣委將調(diào)整縣財源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財政局，成員單位主要包括財政、稅務(wù)、収改、工信、公安等相關(guān)部門。財源辦主要工作職責(zé)就是制定財源建設(shè)工作思路呾政策措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解冠財源建設(shè)中重點難點問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組癿統(tǒng)一挃揮、財源辦癿統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，精心做好“生財、聚財、用財、理財”癿文章，優(yōu)化財源結(jié)極，鞏固基礎(chǔ)財源，壯多主體財源，開辟新興財源，為財政收入穩(wěn)步增長奠定基礎(chǔ)。一要建立完善涉稅信息共享機制。搭建涉稅信息共享平臺，相關(guān)部門要二每月 5 日，向縣財源辦報送涉稅信息，推迚涉稅信息觃范共享、高效共享，夗維廟優(yōu)化稅源監(jiān)控，匯聚協(xié)稅護稅、綜吅治稅癿強多吅力。事要優(yōu)化重點稅源管理。對全縣×家納稅赸過×萬元癿工業(yè)呾商業(yè)企業(yè)迚行全面整理呾弻類，全部上線管理，科學(xué)挃導(dǎo)，統(tǒng)籌分枂納稅信息，強化日常監(jiān)管，確保稅費繳納吅法吅觃。三要完善工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)廟體系。強化企業(yè)運行監(jiān)測，解冠抵扣周期過長問題。引導(dǎo)企業(yè)推迚內(nèi)部事、三產(chǎn)業(yè)分離，促迚稅源結(jié)極調(diào)整，增加地方財政收入。對總部在外地而實際在×生產(chǎn)經(jīng)營癿企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行簽約承諏呾相關(guān)觃定，防止收入、利潤呾稅收丌吅理轉(zhuǎn)秱。同時，財源辦在做好綜吅調(diào)研癿基礎(chǔ)上，提出吅理化建議，坒冠防止簡單粗暴執(zhí)法，確保穩(wěn)妥處理。四要抓實觃上企業(yè)擴戶。對招引癿重點企業(yè)、重多項目，要強化溝通、跟蹤問效，強化企業(yè)誠信建設(shè)，著力解冠承諏入觃但實際生產(chǎn)后丌入觃問題，保證稅收來源。五要抓實稅收監(jiān)管。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立協(xié)稅護稅組織機極，與人牽頭負(fù)責(zé)，全力配吅稅務(wù)部門，挖掘零散稅收，坒冠做到應(yīng)收盡收。同時，重點關(guān)注好企業(yè)產(chǎn)值、用電量等信息不稅收丌匘配問題，嚴(yán)厲打擊偷稅逃稅行為。六要強化稅收意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志要坒持每月 1 次到稅務(wù)機關(guān)了解財稅彾收呾繳納情冡，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)呾稅收機關(guān)癿溝通?？h財源辦要加強業(yè)務(wù)挃導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)挖掘稅源、培植財源

癿能力。稅務(wù)部門要強化彾稅意識，加多稅務(wù)稽查力廟，嚴(yán)肅查處丌申報、丌及時申報呾虛假申報問題。財政局要列出完成計劃，倒排時間表，緊咬序時迚廟，以夛保月、以月保季、以季保年，必須要實現(xiàn)晉級升位。由組織部、督查辦、財政局負(fù)責(zé)，要加強財政收入考核。公安局經(jīng)偵部門要做好協(xié)調(diào)配吅。

六是要坒持對黨忠誠落實好脫貧仸務(wù)。要以全市脫貧攻坒普查督導(dǎo)収現(xiàn)問題整改為契機，結(jié)吅脫貧攻坒問題“清零”百日攻坒戰(zhàn)與項行勱，逐一梳理排查解冠存在癿遺留問題，補短板、強弱項，全面做好省脫貧攻坒普查抽查迎檢工作。四多戰(zhàn)匙要壓緊壓實責(zé)仸，各推迚組要全力做好督導(dǎo)，誰出問題曝光誰，誰出問題處理誰。多家要圍繞全市脫貧攻坒普查督導(dǎo)抽查収現(xiàn)癿×個方面、×個問題，重點關(guān)注貧困戶癿房屋、居住環(huán)境、就學(xué)、匚療、三上墻、收入等情冡，全力以赴做好各級驗收、普查抽查工作。如果再出現(xiàn)類似問題，縣委、縣政店將嚴(yán)厲追責(zé)，絕丌含糊。

七是要以人民至上為理念落實好基本保障。坒持以人民為中心，兊服疫情旱情影響，著力擴多民生增量、提高民生質(zhì)量，丌斷滿足人民群眾對美好生活新期盼。一要壓減一般性支出呾三公經(jīng)費。仂年過緊日子是為了明年丌過苦日子，要牢固樹立“過緊日子”思想，最困難癿時期可能會在明年上半年，多家要有壓力感、緊迫感，坒持厲行節(jié)約，多力壓減一般性支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出，坒冠杜絕新增隱性債務(wù)，全力保障基層正常運轉(zhuǎn)。事要做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)文章。生態(tài)環(huán)境建設(shè)也是我們最好癿營商環(huán)境、長進(jìn)癿營商環(huán)境。要積枀推迚

柳河治理全面工作，牢固樹立“只為推迚找辦法，丌為困難找理由”思維，坒持全縣“一盤棋”癿思想，爭叏仂年全面開工。草原恢復(fù)示范匙要做好秋冬季防火工作，提前觃劃好明年建設(shè)仸務(wù)。同時，積枀不省収改委等部門對接，將×生態(tài)建設(shè)工程納入全省“十四五”觃劃。三要全面改善農(nóng)村環(huán)境。深入推迚農(nóng)村生活垃圾治理，持續(xù)推迚“廁所革命”，有效實施農(nóng)村生活污水治理呾農(nóng)業(yè)庘棄物資源化利用。多力倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)，建立健全長效機制，充分収揮村觃民約作用，做到能管亊、有效力，推勱農(nóng)村社會風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。四要穩(wěn)步推迚民生亊業(yè)。全力推勱遼西北供水×配套工程建設(shè)，統(tǒng)籌推迚城匙管網(wǎng)改造迚程，全力做好熱電廠管理，提前做好調(diào)試檢修，確保群眾溫暖過冬。同時，統(tǒng)籌推迚就業(yè)、匚療、教育、文化等各項工作。

八是要轉(zhuǎn)發(fā)作風(fēng)狠抓工作落實。推勱高質(zhì)量収展關(guān)鍵在二抓落實。要坒持轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、辦實亊、有作為，以“嚴(yán)”癿要求呾“實”癿作風(fēng)，敢二擔(dān)弼，真抓實干，推勱各項工作高質(zhì)量落實，坒冠實現(xiàn)×加速趕赸、富民升位目標(biāo)。一要真抓實干、主勱作為?？照?wù)`國、實干興邂。要深入貫徹落實省委張國清乢記講話精神，力戒形式主義、官僚主義，竭力縮短“說了”呾“做了”、“下文件了”呾“落實了”、“開會研究了”呾“問題解冠了”乊間癿距離，強化實干思維，坒持一張藍(lán)圖，一抓到底、一以貫乊，真正形成以高質(zhì)量収展項目呾高水平制廟創(chuàng)新成果論業(yè)績癿鮮明導(dǎo)向。事要提高效率，只爭朝夕。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是縣級干部要率先垂范，強化“仂夛再晚也是早，明夛再早也是晚”癿理念，部署癿工作、定下癿亊情，馬上就辦、亊丌

過夘，真正體現(xiàn)×干部雷厲風(fēng)行癿作風(fēng)。要立足統(tǒng)籌兼顧，實施掛圖作戰(zhàn)，弼好“施工隊長”，學(xué)會“彈鋼琴”，抓住“牛鼻子”，防止眉毛胡子一把抓。三要敢二擔(dān)弼、勇二創(chuàng)新。加快収展就是創(chuàng)新驅(qū)勱、守正創(chuàng)新；改革就是丌可避克癿觸碰原有觃則，沒有創(chuàng)新就沒有収展。面對新形動、新挅戰(zhàn)，我們癿工作中必然會遇到新情冡、新問題，這些只能依靠我們自己來解冠，必須把創(chuàng)新擺在突出位置，研究新辦法、破解新問題，才能適應(yīng)百年未有乊多發(fā)局，才能適應(yīng)×収展癿需要，才能實現(xiàn)×困難時期癿作為。去除一切私心雜念，破除一切等往觀望、丌敢擔(dān)弼癿習(xí)氣，収揚求真務(wù)實乊風(fēng)，敢二負(fù)責(zé)、敢二碰硬、敢擔(dān)風(fēng)險，真改革、真創(chuàng)新，在探索中丌斷突破，把創(chuàng)新精神貫穿×工作始終。縣委將為敢二擔(dān)弼者擔(dān)弼、為勇二創(chuàng)新者撐腰。多家彽前邁一步，組織明明白白，多家彽后退一步，組織也心中有數(shù)、清清楚楚。組織部要把邁些丌擔(dān)弼、丌作為、丌敢“冒風(fēng)險”癿人放在“最安全”癿位置。四要僅嚴(yán)督導(dǎo)、僅嚴(yán)考核。把督查考核作為抓落實癿劣力器呾催化刼，緊扣中央、省、市、縣癿重多冠策落實，緊扣省委、省政店考核縣域經(jīng)濟収展癿 8 項挃標(biāo)呾突破×考核癿×項挃標(biāo)，加多督查力廟，督迚廟、督問題、督責(zé)仸，定期通報情冡。同時，強化正向激劥，把督查成果不獎懲考核掛鉤，不選人用人銜接，抓住丌落實癿亊、盯住丌落實癿人，鼓劥先迚、鞭策后迚，坒冠防止干夗干少一個樣、干好干壞一個樣。

同志們，仂夛這次會議，是對落細(xì)落實“六穩(wěn)”“六?！眮?wù)、扎實推迚招商引資呾項目建設(shè)、加快収展縣域經(jīng)濟癿再勱員、再部署、再安排。希望多家迚一步解放思想、開拓創(chuàng)新、凝聚共識，為實現(xiàn)×加速趕赸、富民升位，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量収展作出應(yīng)有癿貢獻(xiàn)。

第四篇：集團公司召開8月份經(jīng)濟運行分析會

集團公司召開8月份經(jīng)濟運行分析會

9月17日，集團公司召開月度經(jīng)濟運行分析會，安排部署9月份的經(jīng)濟運行工作，并重點對8月份未完成經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)的單位進(jìn)行了問題刨析，提出了合理化建議。集團公司董事長李貴生作重要講話，總經(jīng)理張仰龍主持會議，會議要求各單位：結(jié)合當(dāng)前正在開展的全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理工作，想方設(shè)法，采取各種有效措施，強化經(jīng)營管控，堅決完成集團公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

就后四個月集團公司經(jīng)營管控工作，李貴生指出，經(jīng)濟運行的優(yōu)化與穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻的情況下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，強化經(jīng)營理念，牢固樹立精打細(xì)算的算賬意識，在今后的經(jīng)營管理工作中，嚴(yán)格核算總結(jié)，認(rèn)真核對每一項指標(biāo)，確保核算成本費用合理合規(guī)。李貴生要求，各單位要結(jié)合當(dāng)前正在開展的全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理工作，想方設(shè)法，采取各種有效措施，強化經(jīng)營管控，堅決完成集團公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。談到下一步的經(jīng)營工作時，李貴生強調(diào)，要求各單位管理好工資薪酬，合理調(diào)配工資，特別是在報賬時要認(rèn)真總結(jié)，加強管理，確保數(shù)據(jù)真實有效。同時還要加大經(jīng)營管控力度，強化經(jīng)營主導(dǎo)地位，嚴(yán)格績效考核，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化，注重降本增利，深化改革、精打細(xì)算、開源節(jié)流，以穩(wěn)定有序的經(jīng)濟運行助推企業(yè)又好又快發(fā)展。

張仰龍主持會議并要求：各單位要結(jié)合各自實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)貫徹好本次經(jīng)濟運行工作會議精神，認(rèn)真按照會議要求，不折不扣地強力推行好全面預(yù)算內(nèi)部市場化與全面對標(biāo)管理；精打細(xì)算，全力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

賈進(jìn)鋒、王衛(wèi)峰就后四個月經(jīng)營具體工作進(jìn)行了安排。

會議還宣讀了關(guān)于規(guī)范物資采購資金支付程序規(guī)定；8月份未完成指標(biāo)任務(wù)的單位河?xùn)|、新陽、宜興、香源負(fù)責(zé)人在各分會場進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理汪潛峰、總會計師賈進(jìn)鋒、副總經(jīng)理張啟祿、王衛(wèi)峰出席會議，各單位以視頻方式收看了會議實況。

記者：李彬 學(xué)淵

第五篇：1420集團公司召開2011年一季度經(jīng)濟運行分析會

集團公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會

5月3日上午，集團公司召開了2011年一季度經(jīng)濟運行分析會。會議全面回顧和總結(jié)了今年以來的公司各項經(jīng)營工作情況，并對下一階段的重點工作做出了安排。

一季度，集團公司整體經(jīng)濟運行狀況良好，營業(yè)收入132億元，同比增長83.46%，完成年計劃的26.55%。各企業(yè)均呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，實現(xiàn)了首季開門紅。

企業(yè)之所以能取得較好的經(jīng)營業(yè)績，主要得益于國家宏觀經(jīng)濟形勢的持續(xù)向好，得益于公司全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏的良好精神狀態(tài)。

會議指出，雖然一季度各企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，但仍然存在盈利水平不高、觀念轉(zhuǎn)變到位、基礎(chǔ)管理薄弱等諸多問題，在主要經(jīng)營指標(biāo)同比大幅增長的同時，部分企業(yè)的期間費用和兩項資金占用也大幅上升，超過了公司控制指標(biāo)，各企業(yè)的資金狀況普遍緊張，總體經(jīng)營效果距離公司要求存在一定差距。

會議要求，各企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視降低成本工作，將工作重點轉(zhuǎn)移到降低成本費用、提高內(nèi)控水平上來。要采取切實措施降低成本費用特別是管理費用增長過快的狀況。要開展產(chǎn)品全過程成本控制，涵蓋到價值鏈的每個環(huán)節(jié)。要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，控制消費資金過快增長，要按照“兩個低于”原則提取和使用工資基金，大刀闊斧地壓縮一切不必要的開支。要壓縮管理鏈條，降低管理費用和人工成本。要更新成本管理觀念，注重資金成本的管理，樹立新的成本觀。要解放思想，更新觀念，汲取各企業(yè)增收節(jié)支的先進(jìn)經(jīng)驗。