第一篇：關(guān)于開展工程質(zhì)量大檢查大反思活動的通知

關(guān)于開展工程質(zhì)量大檢查大反思活動的通知

6月23日劉志軍部長對鐵路建設(shè)工程質(zhì)量工作提出了五點指示：一是高度重視客運專線建設(shè)；二是對工程質(zhì)量方面的舉報問題要認(rèn)真查處，眼睛向內(nèi)，舉一反三；三是加強工程建設(shè)的過程管理和控制；四是加強監(jiān)理和監(jiān)督檢查工作；五是對長大干線認(rèn)真開展工程質(zhì)量大檢查、大反思活動。為了貫徹落實好劉部長五點指示和盧春房副部長的有關(guān)指示精神，鐵路建設(shè)要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求；深入推進鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)建設(shè)精品工程、安全工程的建設(shè)目標(biāo)，部決定七月份集中一個月時間開展工程質(zhì)量大檢查大反思活動，具體實施方案如下：

一、檢查重點

“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。重點檢查原材料(含地材)、半成品，嚴(yán)把工程質(zhì)量源頭關(guān)；重點檢查混凝土施工，橋梁鋼筋制作、綁扎、安放，路基基底處理、填筑、過渡段、排水施工，隧道開挖、支護及防水，附屬工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量過程關(guān)；對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等，查找落實情況，嚴(yán)把工程質(zhì)量細(xì)節(jié)關(guān)。

二、工作階段

大檢查、大反思活動分三個階段：

第一階段(7月l日～7月5日)為發(fā)動部署階段，各建設(shè)單位要迅速行動，全面發(fā)動部署，做好檢查活動的動員發(fā)動和各項準(zhǔn)備工作。

第二階段(7月6曰～7月25日)為自查自糾階段，各建設(shè)單位要結(jié)合本項目實際認(rèn)真開展集中檢查和質(zhì)量問題排查；鐵道部檢查小組將分片分區(qū)對重點單位、重點項目進行抽查。

第三階段(7月25日～7月31日)為分析總結(jié)階段。各項目建設(shè)單位對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)突出的和帶有普遍性的質(zhì)量問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題得到徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。并于8月10日前將分析總結(jié)報鐵道部建設(shè)司和監(jiān)督總站。

三、組織方式

鐵道部成立由建設(shè)司、工管中心、工程監(jiān)督總站組成的工程質(zhì)量大檢查大反思活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量大檢查大反思活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。鐵道部組織對長大客運專線進行重點檢查，各鐵路局和客專公司對管理的項目進行自查和整改。

建設(shè)單位要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位管段工程質(zhì)量大檢查大反思活動的組織工作，組織參建單位自查，加強現(xiàn)場抽查。

四、有關(guān)要求

1．提高認(rèn)識，切實增強確保工程質(zhì)量的責(zé)任感和使命感。各建設(shè)單位要迅速組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)劉志軍部長、盧春房副部長對搞好工程質(zhì)量的指示要求，深刻認(rèn)識質(zhì)量就是工程的生命，質(zhì)量關(guān)系大規(guī)模鐵路建設(shè)的成敗，站在對黨和國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度，進一步增強抓好工程質(zhì)量的責(zé)任意識和憂患意識，把“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”和“赤膽忠心、鐵面無私”的要求，化為具體行動；端正工作態(tài)度，堅決摒棄“好人主義”、“大事化小、小事化了”的思想，牢記自己的使命和職責(zé)，始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的精神狀態(tài)，硬起手腕，強化措施，始終把工程質(zhì)量作為重中之重，集中力量抓深、抓細(xì)、抓實，杜絕重大質(zhì)量隱患和問題，確保建設(shè)世界一流客運專線目標(biāo)的實現(xiàn)。2．精心組織，迅速開展工程質(zhì)量大檢查大反思活動。各建設(shè)單位要迅速成立工程質(zhì)量大檢查大反思活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定詳細(xì)具體的檢查實施方案，組織參建單位按照統(tǒng)一方案開展工程質(zhì)量大檢查、大反思活動，對管理的項目進行自查和整改。各監(jiān)督站要加強監(jiān)督檢查的計劃安排，對工程質(zhì)量大檢查大反思工作進行指導(dǎo)和督察。通過此次集中檢查整治，進一步強化參建單位的質(zhì)量意識，實實在在查找解決一批質(zhì)量隱患和問題，切實提高鐵路建設(shè)質(zhì)量管理水平，堅決杜絕走過場。3．接受監(jiān)督，認(rèn)真查處舉報問題。各建設(shè)單位要認(rèn)真對待工程質(zhì)量問題的舉報，接受監(jiān)督，堅持眼睛向內(nèi)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對照舉報的問題，認(rèn)真檢查整治，并對項目建設(shè)中存在的類似問題進行排查處理，確保工程質(zhì)量。建設(shè)司和工程監(jiān)督總站將加大工程質(zhì)量舉報查處力度，暢通舉報和投訴渠道，對實名舉報和重大問題舉報堅決一查到底，對質(zhì)量事故責(zé)任單位和責(zé)任人接照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處罰。

4．認(rèn)真整改，強化質(zhì)量管理。各建設(shè)單位要及時上報檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題立即采取有效措施整改，努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場工程質(zhì)量有序可控。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量情況，深查質(zhì)量管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控力度，確保各項質(zhì)量管理要求得到落實

鐵建設(shè)電[2009]10號

鐵道部 二〇〇九年六月二十九日

第二篇：開展房屋建筑防水工程質(zhì)量大檢查的通知

開展房屋建筑防水工程質(zhì)量大檢查的通知 2011年07月25日 15:47 來源：聊城建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng) 我要評論(0)>建筑法律咨詢 >我要訂閱

企業(yè)展示|查詢建筑企業(yè)和建造師不良記錄67606條中標(biāo)信息678570條

各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，各建設(shè)(開發(fā))、監(jiān)理、施工單位：

近期，人民群眾對房屋建筑防水工程質(zhì)量投訴時有發(fā)生，部分住房戶對此有些意見。為讓人民群眾住上滿意房、放心房，進一步落實市住建委《關(guān)于發(fā)布<聊城市提高房屋防水質(zhì)量若干規(guī)定>的通知》(聊建字[2011]26號)精神，消除房屋建筑工程滲漏隱患，大力引導(dǎo)提倡創(chuàng)建無滲漏工程，經(jīng)研究決定，自2011年7月25日開始，對全市在建房屋建筑和近二年竣工的房屋建筑防水工程進行專項大檢查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、檢查的目的和意義

房屋建筑防水工程的質(zhì)量，涉及到人民群眾的安居樂業(yè)，事關(guān)黨和政府的形象。開展本次專項大檢查是全面落實科學(xué)發(fā)展觀要求，堅持以人為本的思想，維護廣大人民群眾根本利益，強化工程參建各方主體責(zé)任，強化防水工程質(zhì)量的管理和過程控制，著力提升房屋建筑防水工程精細(xì)度和用戶滿意度，推動全市房屋建筑防水工程總體水平再上新臺階。

二、檢查依據(jù)

1、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住建部令第5號)、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、(建設(shè)部令124號)、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號)等法律、法規(guī)、規(guī)章;

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等系列規(guī)范;

3、《關(guān)于深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動的通知》(魯建發(fā)[2010]14號)、市建委《關(guān)于發(fā)布<聊城市提高房屋防水工程質(zhì)量若干規(guī)定>的通知》(聊建字[2011]26號)等有關(guān)規(guī)定。

三、檢查范圍及主要內(nèi)容

(一)20110年-2011年竣工的工程全數(shù)檢查，重點檢查住宅工程的屋面、地下室及其它重要防水部位。

(二)在建工程

1、防水工程分包隊伍的資質(zhì)和人員資格，與總承包單位分包合同情況;

2、現(xiàn)場使用防水材料的合格證、進場驗收及見證取樣檢測情況，以及與設(shè)計圖紙、分包合同相符情況;

3、建設(shè)(開發(fā))單位防水工程設(shè)計變更及施工圖審查情況;

4、防水工程施工質(zhì)量情況，并對重要部位的防水材料進行現(xiàn)場抽樣檢測;

5、各有關(guān)責(zé)任主體單位落實國家標(biāo)準(zhǔn)及省、市主管部門政策情況。

四、檢查組織

各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及縣質(zhì)監(jiān)站，組織開展本轄區(qū)的房屋建筑防水工程專項大檢查工作。

各住宅小區(qū)要由建設(shè)(開發(fā))單位牽頭組織施工總承包及防水分包隊伍單位進行檢查，于2011年7月底前報各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及縣質(zhì)監(jiān)站。各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及質(zhì)監(jiān)站要組織進行回訪抽查。

各縣(市、區(qū))要將檢查情況于2011年8月1日前報市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站受市住建委委托，將于2011年8月初對各縣(市、區(qū))的開展情況進行抽查。

五、檢查要求

對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格材料要堅決予以查處，一追到底，對質(zhì)量不合格的防水工程徹底返工，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)記入不良行為記錄進行通報，對嚴(yán)重違規(guī)者要按規(guī)定進行嚴(yán)厲處罰。

附表一：在建房屋建筑防水工程質(zhì)量檢查記錄附表二：竣工房屋建筑工程防水質(zhì)量回訪記錄

二〇一一年七月二十二日

附表一

在建房屋建筑防水工程質(zhì)量檢查記錄

檢查人員：

附表二

竣工房屋建筑工程防水質(zhì)量回訪記錄

建設(shè)單位： 物業(yè)管理單位：

施工總承包單位： 防水工程分包單位：

>建筑專業(yè)法律咨詢

分享到： QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)

第三篇：關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大檢查活動的實施方案

中鐵五局成昆鐵路EMZQ-4標(biāo)項目經(jīng)理部 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大檢查活動專項實施

方

案

為切實強化隧道工程施工質(zhì)量控制，深化工程實體質(zhì)量的檢測管理，確保工程實體質(zhì)量達標(biāo)，根據(jù)鐵總“11.19”鐵路建設(shè)工程質(zhì)量專題電視電話會議精神及按照公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大檢查活動的通知》（成昆安質(zhì)函【2017】573號）相關(guān)要求，結(jié)合本標(biāo)段的實際施工情況，自即日起在本標(biāo)段開展為期40天的鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)將活動實施方案明確如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實國務(wù)院和總公司領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷采取措施，立即行動起來，全力以赴抓好鐵路建設(shè)質(zhì)量管理工作，確保鐵路工程質(zhì)量安全，為科學(xué)有序推進鐵路建設(shè)和鐵路改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。堅決執(zhí)行鐵路客專建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)”的原則，全面檢查質(zhì)量管理工作和工程實物質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要認(rèn)真整改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)徹底消除，確保向國家交付質(zhì)量優(yōu)良的鐵路工程。

這次質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：查質(zhì)量管理漏洞，查質(zhì)量通病，查質(zhì)量隱患，查內(nèi)業(yè)，查現(xiàn)場，查關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。

二、組織機構(gòu)及分工

為扎實開展好本次質(zhì)量大檢查活動，成立以集團公司分

管西南片區(qū)的副總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體成員如下：

組 長：陳佐林（局副總經(jīng)理兼西南區(qū)域指揮部）副組長：王海波（安全質(zhì)量稽查大隊隊長）、李一萍（一公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理）

組 員：項目部領(lǐng)導(dǎo)班組成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、架子隊主要管理人員、班組長。

職 責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實成昆公司關(guān)于開展質(zhì)量安全大檢查活動的有關(guān)要求和部署工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和相關(guān)工作落實，開展對標(biāo)檢查，針對檢查的問題制定整改措施，落實相關(guān)責(zé)任人、明確整改時間。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量部，負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作，質(zhì)量部部長任辦公室主任，負(fù)責(zé)資料的收集和上報工作。

具體分工如下：

11月30日集團公司西南區(qū)域指揮部聯(lián)合子公司到項目部開展一次全面的質(zhì)量安全排查，并報集團公司安質(zhì)部。

集團公司：負(fù)責(zé)督促子公司、項目部按文件要求編寫質(zhì)量大檢查推進計劃并制定詳細(xì)的實施方案。

子公司：負(fù)責(zé)督促項目部按階段開展自查工作，深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源，并制定詳細(xì)整改措施或

方案，重點針對隧道工程，督促項目部編制質(zhì)量缺陷排查計劃，要按計劃配置檢測人員和檢測設(shè)備等資源，逐項開展排查工作，列出質(zhì)量缺陷清單負(fù)責(zé)督促項目及時上報相關(guān)資料。

項目部：是開展本次質(zhì)量大檢查活動的主體單位，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的活動實施方案，并按要求開展質(zhì)量安全大檢查，編寫質(zhì)量缺陷清單，并根據(jù)質(zhì)量缺陷清單編制整改計劃及整改施工方案，建立質(zhì)量缺陷整治工作臺賬，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷部位逐一整改落實、逐項現(xiàn)場驗證銷號?？偨Y(jié)排查整治范圍、整治成效、工作經(jīng)驗，形成工作總結(jié)報告，并逐級上報。

架子隊：配合項目部完善質(zhì)量缺陷整治清單，并細(xì)化隊部管理人員職責(zé)，劃分責(zé)任人，實行工序包保責(zé)任制，落實跟班作業(yè)，總結(jié)工作經(jīng)驗，持以“早預(yù)防早治理”的思想，對質(zhì)量安全大檢查活動現(xiàn)場落實情況全部管控。

班組長：極力配合項目部及其他單位的相關(guān)檢查，根據(jù)項目部制定的相關(guān)自查、整治方案，落實整改責(zé)任，及時消除質(zhì)量隱患。

三、集團公司檢查重點

1.教育培訓(xùn)。一是施工作業(yè)人員（含勞務(wù)工）安全技術(shù)培訓(xùn)情況；二是培訓(xùn)計劃、教案、培訓(xùn)記錄（含照片）、考試試卷、成績、管理臺賬。

2.綜合檢查。一是進場人員資質(zhì)、數(shù)量、施工機械設(shè)備性能、數(shù)量是否滿足施工要求；二是質(zhì)量管理體系是否健全，相關(guān)制度是否落實；三是《實施性施工組織方案》以及按規(guī)定要編制的專項方案是否報審并符合要求；四是作業(yè)指導(dǎo)書、三級技術(shù)交底、安全交底是否落實；五是各種原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗是否已送檢，是否按照規(guī)定進行檢查檢測，砂漿配合比、水泥配合比試驗報告是否符合要求；六是施工所需要的材料、拌合站、施工機械等是否配置齊全且全面檢查；七是現(xiàn)場支架、排架、腳手架等支撐體系是否安全穩(wěn)定；八是前期各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否認(rèn)真整改并符合要求等。

3.重點檢查；一是施工過程是否存在偷工減料、以次充好、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假，以及轉(zhuǎn)包和違法分包問題；二是隧道初期支護、襯砌是否厚度不足或混凝土強度不足，襯砌背后是否村子空洞；三是隧道是否存在不按設(shè)計方法開挖，施工安全布局是夠超標(biāo)；四是隧道施工是否存在不按專項方案開展圍巖監(jiān)控量測現(xiàn)象；五是有毒有害氣體逸出的隧道是否不按專項方案開展監(jiān)測；六是橋梁柱基是否存在斷樁或者Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長度不足問題；七是現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工是否存在不進行專項測試、不按設(shè)計施工等問題。

4.對前期監(jiān)督總站、成都監(jiān)督站第三方監(jiān)測和成昆公司組織的專項檢查通報問題進行復(fù)查。

四、活動期間重點工作

1.繼續(xù)深入開展“明責(zé)任、達標(biāo)準(zhǔn)、上水平”的百日專項活動，切實把質(zhì)量安全放在首位。

2.分設(shè)安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)，明確安全部門及質(zhì)量部門的責(zé)任，報西昌現(xiàn)場指揮部組織達標(biāo)檢查，并將責(zé)任分工，落實執(zhí)行。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在成昆鐵路實行班組長工程質(zhì)量責(zé)任制的指導(dǎo)意見》（成昆工程函〔2017〕560號），嚴(yán)格落實班組長責(zé)任制、落實質(zhì)量承諾制度。根據(jù)本標(biāo)段工程特點，建立關(guān)鍵工序清單，加強關(guān)鍵工序各重要環(huán)節(jié)的管控，確保質(zhì)量責(zé)任落實。

4.進一步加強對隱蔽工程的管理，細(xì)化影像記錄的具體要求，全面落實隱蔽工程影像資料的記錄制度。

5.嚴(yán)格推行班組長、現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的三檢制。

6.質(zhì)量大檢查活動開展期間，質(zhì)量部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組排查發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題庫，制定整改計劃，并要求架子隊隊長負(fù)責(zé)組織整改回復(fù)。

五、活動總體安排

（一）自查自糾階段（2017年11月27日至11月30日）

1、加強宣傳，全面動員

由項目經(jīng)理部組織召開工程質(zhì)量大檢查啟動會，傳達鐵

總及成昆公司會議精神，安排大檢查工作。各站隊結(jié)合實際細(xì)化實施方案，明確大檢查的主要任務(wù)、重點內(nèi)容和工作要求，落實責(zé)任，細(xì)化措施，廣泛宣傳發(fā)動，全面開展自查自糾。

2、明確檢查內(nèi)容、責(zé)任人（1）內(nèi)業(yè)方面

內(nèi)業(yè)資料檢查由項目總工牽頭，質(zhì)量部長具體負(fù)責(zé)組織實施，經(jīng)理部內(nèi)業(yè)主管、試驗室主任、物資部長、工經(jīng)部長、測量隊長及各架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)督促、落實整改。

檢查內(nèi)容：檢查工程測量（監(jiān)控量測）制度、施工圖核對制度、隱蔽工程檢查及旁站制度、原材料進場檢驗制度、配合比試驗、拌合站管理制度、三檢制度、試驗檢測記錄管理、不合格品管理制度、技術(shù)交底制度等否制定、齊全。檢查進場原材料試驗報告、合格證等是否齊全、完善；檢查技術(shù)交底、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等是否編制，內(nèi)容是否符合要求，是否交底；檢查監(jiān)控量測測量頻率，數(shù)據(jù)上傳是否符合要求，施工測量記錄是否詳實、規(guī)范；檢查是否存在轉(zhuǎn)包及違法分包等問題；檢查內(nèi)業(yè)資料是否填寫及時、數(shù)據(jù)是否真實、簽字是否完善、歸檔是否完整；檢測第三方反饋資料是否及時收集歸檔。

檢查分工：物資部長檢查與原材相關(guān)的制度及資料、試驗室主任檢查與工程質(zhì)量試驗相關(guān)的制度及資料，內(nèi)業(yè)主管

檢查與工程技術(shù)相關(guān)的制度及資料，測量隊長檢查與測量相關(guān)的制度及資料，工經(jīng)部長檢查施工隊伍分包相關(guān)制度及資料。

資料收集：檢查結(jié)果由各負(fù)責(zé)人交由質(zhì)量部長統(tǒng)一整理歸檔，并建立問題庫。

（2）外業(yè)方面 開挖質(zhì)量檢查

檢查內(nèi)容：畫弧精度、鉆孔質(zhì)量驗收、裝藥與堵塞、連接起爆網(wǎng)絡(luò)。

責(zé)任分工：各隊技術(shù)主管及現(xiàn)場值班技術(shù)員，施工員。資料收集：每循環(huán)按照本項目開挖質(zhì)量管理辦法收集資料到調(diào)度處。

支護質(zhì)量檢查

檢查內(nèi)容：小導(dǎo)管根數(shù)、角度、長度、注漿效果；鋼架連接質(zhì)量、鋼架間距、立架精度、拱腳是否密實；鎖腳錨桿長度、角度、根數(shù)、焊接質(zhì)量、注漿效果；系統(tǒng)錨桿根數(shù)、長度；鋼筋網(wǎng)搭接長度、焊接質(zhì)量等；噴射混凝土平整度、厚度、空洞、強度等

責(zé)任分工：除噴射混凝土項目由試驗室主任負(fù)責(zé)外，其余項目由各隊技術(shù)主管及現(xiàn)場值班技術(shù)員，施工員負(fù)責(zé)。

資料收集：噴射混凝土項目由試驗室聯(lián)系第三方檢測，資料及時反饋質(zhì)量部及各隊技術(shù)室，其余項目每循環(huán)按照三

檢制度將班組、技術(shù)員、現(xiàn)場質(zhì)量工程師簽認(rèn)的表格報質(zhì)量部。

防排水質(zhì)量檢查

檢查內(nèi)容：防水板松弛度、熱熔單圈間距、防水板搭接及焊接、環(huán)向止水帶定位卡具、環(huán)向止水帶外露長度、鋼邊止水帶順直度、鋼邊止水帶外露長度、鋼邊止水帶連接、施工縫端頭積水處理、環(huán)縱向盲管安裝位置、數(shù)量等。

責(zé)任分工：各隊技術(shù)主管及現(xiàn)場值班技術(shù)員，施工員。資料收集：每循環(huán)按照三檢制度將班組、技術(shù)員、現(xiàn)場質(zhì)量工程師簽認(rèn)的表格報質(zhì)量部。

襯砌質(zhì)量檢查

檢查內(nèi)容：鋼筋間距、鋼筋錯開及搭接長度、混凝土搗固、小邊墻頂面清理、仰拱積水抽排、仰拱虛渣是否清理、帶模注漿、二襯混凝土分層逐窗入模澆注、二襯厚度、二襯混凝土強度、二襯背后空洞等。

責(zé)任分工：除二襯厚度、二襯混凝土強度、二襯背后空洞由試驗室主任負(fù)責(zé)外，其余項目由各隊技術(shù)主管及現(xiàn)場值班技術(shù)員，施工員負(fù)責(zé)。

資料收集：二襯厚度、二襯混凝土強度、二襯背后空洞由試驗室聯(lián)系第三方檢測，資料及時反饋質(zhì)量部及各隊技術(shù)室，其余項目每循環(huán)按照三檢制度將班組、技術(shù)員、現(xiàn)場質(zhì)量工程師簽認(rèn)的表格報質(zhì)量部。

安全步距、開挖方法、有害氣體檢查

檢查內(nèi)容：檢查各工作面安全步距是否符合文件規(guī)范要求，開挖方式是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，有害氣體檢測方法、頻率、處理措施等是否符合規(guī)范要求。

責(zé)任分工：由安全部長及隊部安全員負(fù)責(zé)檢查。資料收集：各隊資料統(tǒng)一歸集到安全部。監(jiān)控量測及超前地質(zhì)預(yù)報

檢查內(nèi)容：檢查現(xiàn)場監(jiān)控量測點布設(shè)間距、埋設(shè)位置、數(shù)量是否符合要求，超前地質(zhì)預(yù)報、超前鉆孔是否按設(shè)計施作。

責(zé)任分工：監(jiān)控量測由測量隊長負(fù)責(zé)檢查，超前地質(zhì)預(yù)報由質(zhì)量部長負(fù)責(zé)檢查。

資料收集：監(jiān)控量測資料統(tǒng)一收集到測量隊長處，超前地質(zhì)預(yù)報資料統(tǒng)一收集到項目總工處。

（二）深入檢查，集中整治階段（2017年12月1日至12月20日）

1、歸集問題，形成問題庫

各檢查責(zé)任人將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理匯總，然后交由質(zhì)量部形成問題庫，確定整改責(zé)任人、整改時間及整改措施。

整改責(zé)任人確定原則：原材料質(zhì)量問題由試驗室及物資部負(fù)責(zé)整改，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促；現(xiàn)場質(zhì)量問題由架子隊隊

長負(fù)責(zé)組織人員，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，各班組長具體落實，包報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人督促整改落實的原則。

整改時間確定原則：現(xiàn)場能立即整改的問題立即整改，需協(xié)調(diào)整改的由相關(guān)部門根據(jù)具體問題確定，但不能超過3天。設(shè)計到安全步距、開挖方法的問題立即進行整改。

2、集中整治

各作業(yè)隊根據(jù)質(zhì)量部整理的問題庫，立即召開工程質(zhì)量專項整治會議，針對本隊問題對管理人員進行分工，對各班組工序進行調(diào)整，確保質(zhì)量問題整治到位。整治期間各部門及各隊包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)，積極幫助隊部出謀劃策，確定具體處理方案，積極與其它單位協(xié)調(diào)資源，保證整改順利實施。

3、深入檢查

項目部項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門在各作業(yè)隊整治期間不定期深入工地檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋給架子隊，整治完成后再次組織一次全面質(zhì)量隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題繼續(xù)整改。

（三）復(fù)查總結(jié)，鞏固提高（2017年12月21日至12月31日）

項目檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將對各站隊自查情況及現(xiàn)場情況進行檢查，對問題整改情況進行復(fù)查，并對質(zhì)量安全管理薄弱、問題突出的單位或工點采取幫促和重點檢查。各站隊要對檢

查工作和質(zhì)量安全管理情況進行總結(jié)，鞏固專項行動成效，堅決防止反復(fù)。

六、質(zhì)量控制相關(guān)要求及考核

1、軟弱圍巖必須嚴(yán)格每循環(huán)打設(shè)超前小導(dǎo)管，小導(dǎo)管根數(shù)符合設(shè)計要求；小導(dǎo)管長度可根據(jù)開挖進尺長度而定，具體確定標(biāo)準(zhǔn)為超前小導(dǎo)管必須深入前方掌子面至少1m。超前小導(dǎo)管角度控制在1～3°，超前小導(dǎo)管外露端頭必須采用噴射混凝土封閉密實。每違反一次分別處罰架子隊隊長200元、班組長1000元。

2、鎖腳錨桿（管）長度必須符合設(shè)計要求；鎖腳錨桿（管）打設(shè)高度高于拱腳50cm；鎖腳錨桿（管）端頭必須采用“7”字鉤與鋼架焊接牢固；鎖腳錨桿（管）安裝完成后端頭不得露出噴射混凝土面，必須采用混凝土封閉密實。每違反一次分別處罰架子隊隊長200元、班組長1000元。

3、靠近掌子面鋼架距離掌子面不得大于20cm、端頭鋼筋網(wǎng)片必須伸至掌子面；鋼架端頭噴射混凝土不得有空洞，必須封閉密實，厚度滿足設(shè)計要求。每違反一次分別處罰架子隊隊長200元、班組長1000元。

4、立架測量

（1）每循環(huán)在掌子面上準(zhǔn)確測出鋼架拱頂、拱腰、拱腳上1m的內(nèi)弧位置，并用噴漆準(zhǔn)確標(biāo)出。

（2）在已施工的最后一榀鋼架上測出鋼架拱頂、拱腰、拱腳上1m的內(nèi)弧位置，并用噴漆準(zhǔn)確標(biāo)出施工誤差。

（3）測量完成后，由立架班工班長負(fù)責(zé)用線將初支斷面與掌子面對應(yīng)點進行連接檢查超欠挖情況，如出現(xiàn)欠挖及時進行通知人員進行處理；

（4)立架過程中工班長隨時對立架情況連線進行檢查，噴砼前由各架子隊領(lǐng)工員對立架情況進行檢查，檢查無誤后再通知報檢。

（5）立架間距標(biāo)準(zhǔn)控制在-2cm～5cm。

每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

5、Ⅲ級圍巖每循環(huán)進尺不得超過3.5m，周邊眼間距控制在45～50cm范圍；拱部必須施做錨桿，錨桿長度不小于3m；拱部及邊墻局部不平順范圍增設(shè)網(wǎng)片并噴平順；Ⅲ級圍巖噴漿原則上必須一循環(huán)一噴，圍巖特別完整、光爆效果較好時經(jīng)架子隊包保領(lǐng)導(dǎo)、隊長、技術(shù)主管共同現(xiàn)場確認(rèn)后可以兩循環(huán)一噴。每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

6、拱墻環(huán)向施工縫

（1）環(huán)向中埋橡膠止水帶必須采用U型卡定位，定位間距控制在50cm以內(nèi)。

（2）止水帶搭接不小于10cm，并采用萬能膠水粘接牢固。

（3）止水帶安裝時不得破損，拆模后局部不平順部位

人工進行理順。

每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

7、小邊墻頂面縱向施工縫

（1）止水帶外露長度為17.5cm，偏差控制在±1cm。（2）止水帶搭接不小于10cm，橡膠部分采用萬能膠水粘接牢固，鋼邊部分采用鉚釘固定。

（3）止水帶安裝必須順直，安裝位置距離小邊墻邊緣20cm。

（4）混凝土施工前，小邊墻頂面必須清理干凈，不得有積水雜物。

每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

8、仰拱環(huán)向施工縫

（1）止水帶外露長度為17.5cm，偏差控制在±1cm。（2）止水帶搭接不小于10cm，并采用萬能膠水粘接牢固。

（3）仰拱端頭不得有積水，積水必須設(shè)置集水坑進行抽排。每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

9、下臺階、仰拱開挖必須畫弧，并連接成線，具體炮眼布置及開挖方法見《關(guān)于進一步加強隧道仰拱拱腳超挖控制的通知》要求執(zhí)行；仰拱混凝土施工前必須將虛渣積水清理干凈，仰拱端頭必須設(shè)置集水井進行抽水，隧道水大時仰

拱混凝土施工時積水不得超過5cm；仰拱及填充混凝土施工時必須搗固密實。每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

10、做好初支斷面，上報二襯混凝土斷面方量必須準(zhǔn)確。二襯澆筑快到第三排窗口時，及時通知拌和站調(diào)整配合比并保證最后4～5車壓頂混凝土配合比并保證連續(xù)供應(yīng)；在壓頂過程中及時查看端?；炷粮叨燃皶r檢查壓頂情況，第一次壓頂后等待15～30分鐘進行第二次壓頂。每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元、班組長1000元。

11、視頻、影像采集應(yīng)使用語音和標(biāo)識牌進行記錄，其內(nèi)容應(yīng)包含隱蔽工程實體和驗收結(jié)論，所有留存的視頻、影像資料中均需有監(jiān)理人員影像；標(biāo)識牌應(yīng)內(nèi)容填寫完整，日期必須與質(zhì)檢資料臺賬日期對應(yīng)；照片應(yīng)拍攝全景照片，需實體尺寸要求時可拍攝清晰顯示尺寸讀數(shù)的局部照片；視頻資料采用avi、mp4、mov格式存儲，視頻時間為2～5分鐘，單個視頻文件大小不超過100M。照片，應(yīng)采用jpg格式存儲，分辨率不小于1920×1080像素。每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元。

12、超前地質(zhì)預(yù)報

（1）物探必須每循環(huán)施做，施做里程到位后提前兩天聯(lián)系。

（2）物探施做時由技術(shù)主管負(fù)責(zé)安排錄制好音視頻資

料，并建立好臺賬，每周發(fā)工程部處備存。

（3）加深炮孔孔深應(yīng)較循環(huán)進尺加深3米以上，加深炮孔直徑與爆破孔相同。

（4）非可巖溶中，在隧道開挖輪廓線上加深炮孔外插角控制在1°～3°?？蓭r溶中，鉆孔深度不小于6m，在隧道開挖輪廓線上的加深炮孔外插角控制在25°。

（5）超前水平鉆鉆孔直徑不小于76mm，一般地段鉆孔深度30m時，外插角控制在1°～3°，富水及可巖溶發(fā)育區(qū)外插角控制在13°～20°。

（6）連續(xù)鉆探時每循環(huán)搭接長度不小于5m。（7）圍巖破碎或遇涌水、巖溶或斷層破碎帶時必須及時施做超前水平鉆。

（8）根據(jù)物探資料現(xiàn)場前方有異常情況時，必須及時施做超前水平鉆進行驗證。

（9）按文件要求做好地質(zhì)素描資料，并建立好臺賬。（10）地質(zhì)素描記錄必須按現(xiàn)場實際圍巖情況填寫，同時和物探、鉆探及變更設(shè)計資料想匹配。

每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元。

13、Ⅲ級圍巖斷面間距30m，Ⅳ級圍巖斷面間距10m，Ⅴ級圍巖斷面間距5m。

1.監(jiān)控量測預(yù)警（1）按測點位移速率

①測點位移速率≥5mm/d時將產(chǎn)生黃色預(yù)警。②當(dāng)速率連續(xù)2天＞10mm/d或當(dāng)天速率＞15mm/d時將產(chǎn)生紅色預(yù)警。

（2）按累計位移值

①Ⅲ級圍巖累計位移值40～80mm，Ⅳ級圍巖累計位移值50～100mm，Ⅴ級圍巖累計位移值75～150mm時將產(chǎn)生黃色預(yù)警。

②Ⅲ級圍巖累計位移值＞80mm，Ⅳ級圍巖累計位移值＞100mm，Ⅴ級圍巖累計位移值＞150mm時將產(chǎn)生紅色預(yù)警。

2.監(jiān)控量測預(yù)警處理

①黃色預(yù)警：由監(jiān)理工程師組織施工現(xiàn)場分析原因并采取處理措施。處理措施：加強監(jiān)測，必要時采取網(wǎng)噴混凝土等措施進行補強。

②紅色預(yù)警：由監(jiān)理單位組織施工單位進行原因分析和制定措施并上報建設(shè)單位批準(zhǔn)。處理措施：暫停施工，增設(shè)橫、豎支撐進行搶險，后續(xù)施工時，應(yīng)加強支護，調(diào)整施工工法。

③紅色預(yù)警需寫預(yù)警處理分析報告上報建設(shè)單位后再進行預(yù)警的消除。由于上傳了錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致了假預(yù)警，可以再測一次正確的數(shù)據(jù)傳上去，這個假預(yù)警就會自動取消了，不用處理。

每違反一次處罰架子隊技術(shù)主管200元。

中鐵五局集團有限公司 成昆鐵路峨眉至米易段項目經(jīng)理部 二〇一七年十一月二十一日

第四篇：關(guān)于開展全市在建保障性住房工程質(zhì)量大檢查的通知

關(guān)于開展全市在建保障性住房 工程質(zhì)量大檢查的通知

溫建建〔2009〕262號

龍灣區(qū)人民法院審判庭及永強法庭遷擴建工程

各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)局（建設(shè)局），市管在建保障性住房工程各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：

為了進一步提高保障性住房建設(shè)水平，確保我市保障性住房工程質(zhì)量，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強保障性住房質(zhì)量管理的通知》（建房發(fā)〔2009〕223號）要求，經(jīng)研究決定，在全市范圍開展保障性住房工程質(zhì)量大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查范圍：

全市所有在建保障性住房工程。

二、檢查內(nèi)容

1、檢查保障性住房工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量及建筑通病治理的具體措施落實等情況。

2、檢查保障性住房工程執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等情況。

三、時間安排 1、10月9日至10月12日，由建設(shè)單位集中力量組織施工、監(jiān)理等單位進行自查、互查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要安排專人負(fù)責(zé)立即進行整改。監(jiān)理單位應(yīng)將自查和整改情況于10月15日前報各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門，其中市管工程報市質(zhì)監(jiān)站。對逾期未報的單位要予以重點督查。2、10月16日至10月25日，各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)局（建設(shè)局）組織全面檢查。同時，我局將組織檢查組對市管保障性住房工程進行檢查。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密布置。各地、各單位要依照通知要求，高度重視這次檢查工作，將檢查工作作為當(dāng)前建設(shè)生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，組織力量，層層落實檢查各項工作。

2、及時整改、消除隱患。各地、各單位在檢查過程中，要認(rèn)真填寫檢查記錄和受檢工程相關(guān)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)。對查出的工程質(zhì)量問題和隱患要指派專人負(fù)責(zé)整改。涉及結(jié)構(gòu)安全的重大隱患，要立即停工整改，隱患消除前不得復(fù)工。

3、及時總結(jié)，按時上報。各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)局（建設(shè)局）要將檢查結(jié)果于10月26日前報市質(zhì)監(jiān)站。聯(lián)系人：徐登快，聯(lián)系電話：86518210，傳真：86518212。

附件：

1、《關(guān)于進一步加強保障性住房質(zhì)量管理的通知》（建房發(fā)〔2009〕223號）

南昌建筑工程集團有限公司

二〇〇九年九月二十九日

第五篇：關(guān)于開展安全大檢查活動的通知

關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”

和專項整治工作的通知

經(jīng)理部所屬各單位：

近期，國內(nèi)重特大事故時有發(fā)生，為迅速貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作的通知》（安委會明電[2015]2號）文件要求，認(rèn)真落實國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示和各級安全生產(chǎn)專題會議精神，根據(jù)股份公司、集團公司和滬昆浙江公司的文件要求，經(jīng)理部決定自即日起至12月底期間，在標(biāo)段范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步深入開展“打非治違”和專項整治工作。檢查方案和有關(guān)工作安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保障此次安全生產(chǎn)大檢查工作能夠迅速開展，取得成效，經(jīng)理部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：徐叢國

副組長：王外存 齊曉峰 賈定祎

成 員：申云山 楊建和 李洪謙 閆志榮 韓仁義 趙鐵民 郭玉成 何志剛 張衛(wèi)平韓振冬 徐建民 吳進義 于海 段鋼明 袁寶才 姚家貴

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部。郵箱：ztsjhyazb@163.com，聯(lián)系電話：0571-82871998 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個督導(dǎo)檢查小組，從不同側(cè)面負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查和安全包保，具體包保分工詳見附件7。

第一小組：組長：王外存，副組長：申云山，組員：李洪謙、劉正紅、王勇、何志剛；

負(fù)責(zé)督導(dǎo)涉及營業(yè)線及鄰近營業(yè)線專項整治工作。第二小組：組長：賈定祎，副組長：韓仁義，組員：師尉峰 徐建民 吳進義 黃強 張衛(wèi)平韓振冬； 負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查安全意識和責(zé)任追究情況、安全風(fēng)險管理推進情況、安全責(zé)任落實情況、當(dāng)前安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全方案及安全技術(shù)交底編制情況、勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入及培訓(xùn)考試情況等。

第三小組：組長：齊曉峰 組員：楊建和 閆志榮 趙鐵民； 負(fù)責(zé)在建工點施工現(xiàn)場安全檢查工作。

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員按組分工，每月帶隊檢查不少于兩次。經(jīng)理部安質(zhì)部會同相關(guān)部門進行日常檢查，每月檢查不少于四次，檢查完成后要留有檢查記錄，并于每周交班會上通報檢查情況。

二、檢查安排

此次檢查總體上分兩個階段進行。

第一階段：自即日起至9月底，集中進行易燃易爆品、鄰近營業(yè)線、支撐體系安全專項整治活動，同步開展“打非治違”安全生產(chǎn)大檢查及安全質(zhì)量綜合檢查。

第二階段：自10月1日起至12月31日，繼續(xù)深入開展鄰近營業(yè)線專項整治和“打非治違”安全生產(chǎn)大檢查活動。

三、重點檢查內(nèi)容及卡控要求

1、各單位要學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神及股份公司、集團公司視頻會議、滬昆浙江公司會議精神和專項檢查通知要求的情況。

檢查方法：查看項目部會議記錄、簽到表和相關(guān)影視資料。

2、安全生產(chǎn)管理體系建立健全和運轉(zhuǎn)情況。檢查方法：安全生產(chǎn)責(zé)任及其他管理制度編制落實資料、安全生產(chǎn)會議記錄、安全投入記錄、違章違紀(jì)查處考核記錄、特種人員和設(shè)備管理臺帳、施工方案編制、審批及相應(yīng)的交底記錄、涉及安全的材料、設(shè)備進場驗收和材質(zhì)合格資料、安全生產(chǎn)大檢查檢查記錄和問題庫整改閉環(huán)資料、勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入資格和有無違法分包現(xiàn)象、進場人員安全教育和考試記錄、安全應(yīng)急預(yù)案、安全應(yīng)急演練記錄等相應(yīng)的安全風(fēng)險管理資料。

3、安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況。

檢查方法：查看分部易燃易爆品檢查登記臺帳、有關(guān)風(fēng)險作業(yè)工點的檢查記錄、存在問題及整改關(guān)閉資料。

4、現(xiàn)場檢查易燃易爆品安全管控情況。檢查方法：重點檢查油漆、油漆稀釋劑等必須按使用說明書要求存放于陰涼、通風(fēng)的地方，不得臵于陽光下暴曬、不得存放于居住和辦公室內(nèi)。防水卷材、防水涂料嚴(yán)禁存放于易引發(fā)火災(zāi)的密閉或半密閉空間內(nèi)，因施工需要少量存放使用時，必須進行防火警示，認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行動火與監(jiān)火制度。大型空壓機等壓力容器和壓力管道必須納入易爆危險源進行安全管理，空壓機房不得鄰近職民工宿舍、周邊安全距離以內(nèi)不得存儲易燃易爆物資。

5、現(xiàn)場檢查營業(yè)線施工情況。

檢查方法：營業(yè)線施工必須堅持11項卡控，即：無施工計劃不準(zhǔn)施工；無設(shè)備管理單位監(jiān)管人員到場不準(zhǔn)施工；施工人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格不準(zhǔn)施工；未按規(guī)定設(shè)臵防護不準(zhǔn)施工；施工場地與既有線間沒有采取硬隔離設(shè)施不準(zhǔn)施工，無強化隔離設(shè)施不準(zhǔn)進行大型機具作業(yè)；施工便道與既有線間沒有設(shè)臵隔離墩，不準(zhǔn)汽車通行；對既有線行車設(shè)備構(gòu)成威脅沒有加裝防護設(shè)施不準(zhǔn)施工；需要旁站監(jiān)理的施工項目無旁站監(jiān)理人員不準(zhǔn)施工；地下線纜未進行聯(lián)合調(diào)查，影響施工的營業(yè)線設(shè)備未按規(guī)定進行遷改、過渡或采取可靠保護措施后不準(zhǔn)施工；天窗點外大型機械不準(zhǔn)侵入營業(yè)線設(shè)備安全限界或列車通過徑路上方，必須執(zhí)行“一人一機”專人防護和“車過機停”制度；既有線施工通道施工單位必須派人看守，機具、材料必須設(shè)臵專人進行管理看護。

6、起重吊裝設(shè)備和管理。

檢查方法：要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《特種設(shè)備安全法》第二十九條、第三十三條、第三十五條等重要條款之要義，租賃起重吊裝設(shè)備的協(xié)議中必須明確雙方對安全檢驗、備案登記和日常保養(yǎng)維修的責(zé)任、義務(wù)。施工現(xiàn)場汽車吊必須支腿伸展到位、支墊穩(wěn)固，停止作業(yè)是吊臂必須收起。起重吊裝作業(yè)必須嚴(yán)格股份公司《中國中鐵股份有限公司起重吊裝作業(yè)安全卡控紅線》要求，預(yù)防設(shè)備傾覆和倒塌。起重司機和司索信號工必須持證上崗。

7、現(xiàn)場檢查建筑施工的爬架、高大腳手架、模板支撐架，深基坑等高風(fēng)險作業(yè)及火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防控制情況。

檢查方法：按照集團公司項目管理“五點兩線”工作思路和要求，并結(jié)合此前有關(guān)文件和通知要求進行排查、檢查。重點檢查施工方案落實、材料進場、搭設(shè)及拆除過程中驗收狀態(tài)是否掛牌明示，過程管理是否受控。

四、工作要求

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進一步提高對事故政治敏感性的認(rèn)識 各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的重要指示批示，認(rèn)真貫徹落實股份公司劉輝副總裁、集團公司張振興副總經(jīng)理、滬昆浙江公司張揚總經(jīng)理重要講話的精神和要求，進一步提高對安全事故政治敏感性的認(rèn)識，把思想和行動迅速統(tǒng)一到活動部署安排上來，以對黨、對國家、對社會、對企業(yè)和對家庭高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，迅速動員組織，迅速展開安全專項整治和“打非治違”安全生產(chǎn)大檢查。

2、落實責(zé)任，扎實開展安全大檢查活動

劉輝副總裁在講話中指出，安全生產(chǎn)關(guān)鍵在項目、重點在管理、根本在落實。就安全生產(chǎn)而言，抓安全，千說萬說，不如項目經(jīng)理一說；千管萬管，不如項目經(jīng)理一管；千落實萬落實，不如項目經(jīng)理一落實。項目部是施工企業(yè)的管理終端，是安全管理的基本載體，是安全生產(chǎn)的核心和支點。他說，我最擔(dān)心的就是項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員不能從事故中汲取教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)心口不

一、重視不夠，看不到隱患，發(fā)現(xiàn)不了險情，即便發(fā)現(xiàn)問題也掉以輕心、熟視無睹、心存僥幸，致使隱患變險情，險情變事故，釀成大患。希望這次大家能夠真正認(rèn)清形勢、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴，組織好大檢查和專項整治，牢固樹立“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識，狠抓落實，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、依法治理，全面排查整治

各單位、各部門按照全面排查、集中整治、鞏固提升的步驟，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”的要求，深入查找自身存在的問題和隱患。對大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要建立問題庫，實現(xiàn)閉環(huán)管理；及時制定針對性的整改措施，切實做到邊檢查、邊整改、連銷號的工作思路?；顒又幸獙嵭卸啻氩⑴e，綜合施策，標(biāo)本兼治，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，依法依規(guī)深化“打非治違”和專項整治。對非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即整改，一時難以整改到位的，要立即停產(chǎn)、停工、停用，安排專人24小時盯守，并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，確保絕對安全。

此次安全大檢查活動能否達到預(yù)期目的，主要取決于各分部項目經(jīng)理和分部其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否重視、組織工作是否得當(dāng)、自查自糾是否扎實有效，取決于各級管理干部是否正確履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是否進行了扎實認(rèn)真的全覆蓋檢查。各分部要在建立項目部權(quán)、責(zé)、利的新機制上下功夫，理順誰主管誰負(fù)責(zé)和齊抓共管機制的關(guān)系，充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員的積極性，才是我們的安全管理正本清源，事半功倍的唯一出路。

五、其它事項

1、各在建項目須立即進行風(fēng)險源的再辨識、再評估，對各級各類風(fēng)險源的管控情況進行一次再檢查、再確認(rèn)，建立問題庫，制定切實可靠的技術(shù)和管理措施，嚴(yán)格落實環(huán)節(jié)、過程責(zé)任，加強源頭和過程控制，有效消除事故隱患。再辨識、再評估、再檢查等工作開展情況務(wù)必做好記錄，辯識評估資料擇錄后按本通知附件6的格式，以分部為單位經(jīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于2015年8月30日前上報至經(jīng)理部安質(zhì)部。

2、各分部組織開展易燃易爆品安全專項整治的工作情況，須于8月30日以PPT圖文并茂方式匯總上報至經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部。

3、經(jīng)理部及各分部要建立定期報告制度。各分部要指定專人負(fù)責(zé)本單位檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況收集整理，每月進行一次小結(jié)，每月20日前（其中12月份的小結(jié)在15日前），將本單位安全生產(chǎn)大檢查開展情況、檢查發(fā)現(xiàn)的突出隱患和解決的實質(zhì)性問題形成階段性總結(jié)，報經(jīng)理部安質(zhì)部。

4、在為期四個月半的檢查期間，對各分部因組織、檢查不力，在大檢查活動期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大安全質(zhì)量問題的單位和責(zé)任人，在經(jīng)理部制定的《安全質(zhì)量獎懲辦法》的標(biāo)準(zhǔn)上加倍處罰，對檢查出的反復(fù)強度的安全質(zhì)量問題，各檢查組要認(rèn)真考核，并下達相應(yīng)的處罰通知單或紅黃牌。

附件

1、關(guān)于迅速貫徹股份公司安全生產(chǎn)專題視頻會議精神立即組織易燃易爆品安全專項整治 持續(xù)深入開展“打非治違”安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知

附件

2、中國中鐵股份公司副總裁劉輝在股份公司“8.20”安全生產(chǎn)專題視頻會議上的講話 附件

3、張振興副總經(jīng)理在集團公司“8.20”安全生產(chǎn)視頻會議上的講話

附件

4、中國中鐵關(guān)于深刻汲取天津港“8．12”危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故加強易燃易爆物品安全管理的緊急通知

附件

5、滬昆浙江公司張揚總經(jīng)理在滬昆客專浙江公司部署開展安全大檢查會議上的講話

附件

6、在建項目安全高風(fēng)險點統(tǒng)計表（格式）附件

7、安全大檢查活動期間安全生產(chǎn)包保責(zé)任展開表