第一篇：總部對(duì)茂名石化開展工程質(zhì)量大檢查

總部對(duì)茂名石化開展工程質(zhì)量大檢查

8月12日開始，總部對(duì)茂名石化開展為期3天的工程質(zhì)量大檢查，檢查項(xiàng)目包括300萬噸/年柴油加氫項(xiàng)目以及四個(gè)脫硫脫硝項(xiàng)目。

當(dāng)天上午，總部質(zhì)量監(jiān)督總站工作人員在茂名石化工程項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室召開工程質(zhì)量大檢查首次會(huì)議。會(huì)上要求各受檢單位認(rèn)真配合，任何單位和個(gè)人不能以任何理由拖延，認(rèn)真聽取檢查組意見和建議，并利用這次機(jī)會(huì)提高工程質(zhì)量管理水平。同時(shí)要求各檢查組專家認(rèn)真對(duì)照技術(shù)規(guī)范，戰(zhàn)晴天，斗雨天，實(shí)事求是查出問題，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)提出更好的寶貴意見。

會(huì)后檢查組分成質(zhì)量行為、土建、設(shè)備等六個(gè)專業(yè)組，到柴油加氫、2號(hào)催化脫硫脫硝等項(xiàng)目工地進(jìn)行檢查。截至目前，柴油加氫及四個(gè)脫硫脫硝項(xiàng)目工程總體質(zhì)量受控，單位工程合格率100%，焊縫拍片一次合格率97%以上。

第二篇：茂名石化煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年10月10日—2010年10月23日

實(shí)習(xí)單位：中國(guó)石化茂名分公司煉油分部

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東省茂名市

學(xué)院：化學(xué)與生態(tài)工程學(xué)院

班級(jí)：07化工班

姓名：馬鈺程

學(xué)號(hào)：107273050153

一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)述

2010年10月10日出發(fā)到化工廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，這次能有機(jī)會(huì)到中國(guó)石化茂名分公司煉油分部實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有短短的兩周的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在帶隊(duì)老師和車間主任工程師的幫助和指導(dǎo)下，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位主任工程師的悉心指導(dǎo)。.二、實(shí)習(xí)工作說明:

我們這次實(shí)習(xí)，主要在中石化茂名煉油分部潤(rùn)滑油車間里進(jìn)行實(shí)習(xí)。在糠醛、二蒸餾、輕質(zhì)苯酮三個(gè)車間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)。在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解。

三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展歷史:

茂名石化為國(guó)有特大型綜合性石油化工企業(yè)，成立于 1955 年。經(jīng)過 50 多年的發(fā)展，公司從生產(chǎn)人造石油開始到向加工天然原油轉(zhuǎn)變，再到煉油化工一體化，現(xiàn)在已發(fā)展成為我國(guó)生產(chǎn)規(guī)模最大的石油化工生產(chǎn)企業(yè)。

1955 年 5 月 12 日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立茂名頁巖油廠籌建處，1958 年開始開采頁巖油礦，1958 年 3 月試產(chǎn)出頁巖油。1963 年，100 萬噸 / 年第一套常減壓蒸餾裝置建成投產(chǎn)，公司從生產(chǎn)人造油向以加工天然原油為主轉(zhuǎn)變。1964 年 5 月，公司更名為石油工業(yè)部茂名石油公司。經(jīng) 60 年代和 70 年代初期的建設(shè)，1974 年原油一次加工能力達(dá)到 500 萬噸 / 年。1975 年 5 月，公司更名為廣東省茂名石油工業(yè)公司。1976 年建成 15 萬噸 / 年潤(rùn)滑油生產(chǎn)系統(tǒng)，煉油廠從燃料型向燃料-潤(rùn)滑油型轉(zhuǎn)變。1983 年，中國(guó)石油化工總公司成立，公司劃歸石化總公司管理，1984 年 1 月，公司更名為中國(guó)石油化工總公司茂名石油工業(yè)公司。1990 年以來，250 萬噸 / 年第三套常減壓蒸餾、三催化、水東港成品油碼頭及我國(guó)大陸首座 25 萬噸級(jí)單點(diǎn)系泊原油接卸儲(chǔ)輸系統(tǒng)相繼建成投產(chǎn)，公司原油一次加工能力達(dá)到 850 萬噸 / 年，二次加工能力達(dá)到 520 萬噸 / 年，成為全國(guó)原油加工能力最大，加工進(jìn)口原油數(shù)量最多，技術(shù)最先進(jìn)的企業(yè)之一。1991 年 3 月 12 日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)茂名 30 萬噸 / 年乙烯工程。1992 年 1 月，公司更名為中國(guó)石化茂名石油化工公司。1993 年 11 月，茂名 30 萬噸 / 年乙烯工程正式開工建設(shè)。1996 年 8 月，茂名 30 萬噸 / 年乙烯工程建成投產(chǎn)，公司實(shí)現(xiàn)了從以煉油為主向煉油化工一體化轉(zhuǎn)變。為落實(shí)國(guó)務(wù)院五項(xiàng)優(yōu)惠政策，1999 年 5 月 12 日，以煉油廠、動(dòng)力廠為基礎(chǔ)，對(duì)主業(yè)經(jīng)營(yíng)部分資產(chǎn)進(jìn)行改制重組，登記注冊(cè)成立了茂名石化煉油化工股份有限公司。1999 年，對(duì)煉油進(jìn)行擴(kuò)能改造，公司原油加工能力由 850 萬噸 / 年擴(kuò)大到

1350 萬噸 / 年，成為我國(guó)首個(gè)煉油能力超千萬噸的煉化企業(yè)。2004 年以來，按照 “ 質(zhì)量升級(jí)、隱患整改、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、挖潛增效 ” 的 “ 五位一體 ” 方針，公司新建了焦化、催化重整、柴油加氫等裝置，并將原焦化裝置進(jìn)行改造，使煉油加工手段更為完備，裝置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。2004 年 12 月 15 日，實(shí)施 100 萬噸 / 年乙烯改擴(kuò)建工程，2006 年 9 月 16 日 100 萬噸 / 年乙烯改擴(kuò)建工程建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)乙烯工程規(guī)模最大、建設(shè)工期最短、投資成本最低、設(shè)備和技術(shù)國(guó)產(chǎn)化率最高的新紀(jì)錄。至此，公司乙烯生產(chǎn)能力由 36 萬噸 / 年擴(kuò)大到 100 萬噸 / 年，茂名石化成為我國(guó)首座 100 萬噸 / 年乙烯生產(chǎn)基地。目前，茂名石化 2000 萬噸 / 年 油品質(zhì)量升級(jí)改擴(kuò)建項(xiàng)目已列入國(guó)家石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，公司正朝著建設(shè)世界級(jí)生產(chǎn)規(guī)模的煉化企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。茂名石化自成立以來多次受到上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，曾獲全國(guó)企業(yè)管理最高榮譽(yù)--“ 金馬獎(jiǎng) ”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)節(jié)能工作先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)文明單位，公司黨委獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織，公司工會(huì)獲全國(guó)“模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。2009 年，公司獲得建國(guó) 60 周年廣東省功勛企業(yè)、全國(guó)十大國(guó)有企業(yè)典型榮譽(yù)稱號(hào)。

四、實(shí)習(xí)過程介紹

我們?cè)诿倪M(jìn)廠實(shí)習(xí)時(shí)間為兩周，前面三天為公司對(duì)我們進(jìn)行安全教育及進(jìn)廠前培訓(xùn)，在這三天里我學(xué)會(huì)了一個(gè)化工行業(yè)從業(yè)人員的基本安全條例；隨后我們每個(gè)兩天進(jìn)一個(gè)車間學(xué)習(xí)。第一個(gè)兩天我們到輕質(zhì)酮苯脫蠟脫油車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在這我們主要對(duì)車間的結(jié)晶系統(tǒng)、冷凍系統(tǒng)、真空過濾系統(tǒng)及回收系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。第二個(gè)兩天我們則到糠醛裝置車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，后面幾天到二蒸餾車間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

五、實(shí)習(xí)感想

首先、畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯I(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因?yàn)閷?duì)于用人單位來說如果一個(gè)人有過硬的專業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個(gè)員工。另外一好專業(yè)技術(shù)過硬的員工一定在學(xué)習(xí)上下過功夫，做事就可能比較真。這是后來我們經(jīng)理在給我們幾個(gè)通過面試的同學(xué)說。

第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。

因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題。

第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)期的鍛煉，使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

第三篇：中國(guó)石化開展2017HSE大檢查

中國(guó)石化開展2017HSE大檢查

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理，迎接黨的十九大順利召開，集團(tuán)公司日前下發(fā)通知，決定開展2017HSE大檢查。2017HSE大檢查分企業(yè)自查自改、集團(tuán)公司檢查和檢查總結(jié)三個(gè)階段：7月20日至8月31日為企業(yè)自查自改階段，各企業(yè)以落實(shí)集團(tuán)公司2017HSE工作會(huì)議要求為主，結(jié)合國(guó)家有關(guān)部委關(guān)于安全、環(huán)保生產(chǎn)工作的要求開展HSE大檢查，重點(diǎn)針對(duì)安全、環(huán)保管理工作的有效性、存在的“低、老、壞”和形式主義等問題進(jìn)行自查自改；9月1日至9月30日為集團(tuán)公司檢查階段，安全監(jiān)管局會(huì)同能源管理與環(huán)境保護(hù)部統(tǒng)籌安排，各事業(yè)部、管理部和專業(yè)公司具體組織，相關(guān)職能部門參加，對(duì)集團(tuán)公司主要生產(chǎn)、建設(shè)和科研單位進(jìn)行全面檢查；10月8日至10月31日為檢查總結(jié)階段，各事業(yè)部、管理部和專業(yè)公司對(duì)HSE大檢查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

通知要求，各單位要高度重視，周密部署，精心組織開展安全大檢查；企業(yè)自查要根據(jù)檢查內(nèi)容和要求進(jìn)行全面徹底排查；集團(tuán)公司檢查要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各職能部門、管理部門要積極配合，認(rèn)真組織；企業(yè)要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)整改，并督促未受檢的單位舉一反三進(jìn)行排查和整改；各事業(yè)部、管理部和專業(yè)公司要適時(shí)開展“回頭看”，督促問題整改落實(shí)。

中國(guó)石化開展應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備專項(xiàng)檢查

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)的工作要求，全力保障防汛抗洪等應(yīng)急物資的安全、及時(shí)供應(yīng)，7月7日至8日，集團(tuán)公司第四檢查組對(duì)安慶石化開展應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備專項(xiàng)檢查。

7日下午，安慶石化應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備專項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì)在物資供應(yīng)中心召開，生產(chǎn)部、安環(huán)部、工程部、公用工程部、運(yùn)輸部、物供中心等單位和部門參加了會(huì)議，公司安全總監(jiān)匯報(bào)了安慶石化應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況，參會(huì)人員進(jìn)行了座談。

一直以來，安慶石化嚴(yán)格按照總部應(yīng)急管理要求，公司層面每半年組織開展一次事故預(yù)案演練，作業(yè)部（業(yè)務(wù)部）每季度開展一次預(yù)案演練，班組每月開展一次事故預(yù)案演練。結(jié)合防水體污染，公司組織各有關(guān)單位，對(duì)《抗洪搶險(xiǎn)演練方案》、《社區(qū)洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展事故演練。2016年，開展了3次公司級(jí)預(yù)案演練及企地聯(lián)動(dòng)汛期水上應(yīng)急救援演習(xí)；2017年6月23日，組織了液氨球罐泄漏及水體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，提升了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急救援綜合能力。

2017年7月3日晚，安慶市全面進(jìn)入長(zhǎng)江防洪實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。公司充分認(rèn)識(shí)到今年防汛工作的艱巨性，牢固樹立底線思維，按照“保人身安全、保生產(chǎn)生活、防環(huán)境污染”的總體要求，及時(shí)調(diào)整防汛指揮部和各防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,成立防汛應(yīng)急分隊(duì)，切實(shí)做到未雨綢繆、有備無患、萬無一失。按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的要求，梳理、分解防汛工作責(zé)任，在落實(shí)責(zé)任、力量組織、物資保障、排查隱患上做好充分準(zhǔn)備，形成防汛防澇搶險(xiǎn)的整體合力，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)力量組織到位。并按照屬地管理原則，切實(shí)抓好責(zé)任堤段、閘口的巡查、值守和交接班工作，確保長(zhǎng)江大堤責(zé)任區(qū)段安全度汛。

為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，立足于防大汛、防大澇，安慶石化提前抓好防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，對(duì)庫存防汛草包、麻袋等物資進(jìn)行清點(diǎn)，落實(shí)好利用社會(huì)庫存的防汛物資；對(duì)防汛存土地點(diǎn)進(jìn)行了落實(shí)，保證取土道路的通暢；對(duì)防汛運(yùn)輸車輛、工程器械和人員情況進(jìn)行了落實(shí)，確保汛期物資供應(yīng)保障及時(shí)到位。

檢查組一行還采用實(shí)物檢查和資料查看的方式，對(duì)安慶石化應(yīng)急搶險(xiǎn)物資保障機(jī)制運(yùn)行總體情況進(jìn)行了檢查。檢查人員在公司相關(guān)人員的陪同下，首先查看了長(zhǎng)江大堤的水位情況，并對(duì)高溫下堅(jiān)守在大堤閘口的抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急小組表示慰問；檢查組還對(duì)鐵路干煤棚、沙漠洲煤堆場(chǎng)、公用工程部污水處理廠、物供中心總庫進(jìn)行了實(shí)地查看。通過2天的檢查，檢查組一行對(duì)安慶石化應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作給予了充分肯定。

中國(guó)石化煉化板塊安全管理典型經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)在鎮(zhèn)海舉辦

7月7日，在集團(tuán)公司事業(yè)部組織下，煉化板塊安全管理典型經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)在公司舉辦。集團(tuán)公司煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、資本運(yùn)營(yíng)部、以及來自9家中石化煉化板塊代表等30余人參加了觀摩活動(dòng)。

鎮(zhèn)海煉化選取會(huì)前五分鐘安全經(jīng)驗(yàn)分享、“低頭撿黃金”安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、周、日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、七位一體協(xié)調(diào)會(huì)等四個(gè)方面安全管理經(jīng)驗(yàn)同各單位交流。通過安環(huán)處、生產(chǎn)處等主管部門系統(tǒng)性介紹、烯烴部七位一體協(xié)調(diào)會(huì)實(shí)地觀摩等形式演示了公司安全管理的典型經(jīng)驗(yàn)做法，觀摩達(dá)到了預(yù)期效果。來自煉化板塊的9家單位表示，鎮(zhèn)海煉化典型管理方法系統(tǒng)全面，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將典型經(jīng)驗(yàn)做法本土化，不斷提高安全管理能力。

集團(tuán)公司事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)表示，鎮(zhèn)海煉化安全管理經(jīng)過長(zhǎng)期總結(jié)和完善逐步形成了一種文化、一個(gè)體系。本次觀摩活動(dòng)充分展現(xiàn)了鎮(zhèn)海煉化安全管理工作計(jì)劃性、協(xié)作性、持久性、實(shí)用性、先進(jìn)性的特點(diǎn)，各單位要學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)做法為己所用；并就如何嚴(yán)、細(xì)、實(shí)開展安全生產(chǎn)工作提出要求：一是要入腦入心，緊繃安全這根弦；二是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成齊抓共管的格局；三是要積極應(yīng)對(duì)極端天氣帶來的考驗(yàn)。夏季安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，要提前做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定管控措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（張茹）

中國(guó)石化召開公司制改制工作視頻會(huì)議

7月18日，集團(tuán)公司召開公司制改制工作視頻會(huì)議，介紹集團(tuán)公司公司制改制工作的總體情況、國(guó)家層面的有關(guān)支持政策，并對(duì)下一步工作作出安排。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉中云出席會(huì)議并講話。中國(guó)石化成立以來，始終認(rèn)真貫徹黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的方針政策，持續(xù)推進(jìn)一系列重大改革舉措，初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。目前，集團(tuán)公司絕大部分法人子企業(yè)已成為公司制企業(yè)。此次公司制改制是指把以前主要按《企業(yè)法》注冊(cè)的全民所有制企業(yè)，改造為按《公司法》注冊(cè)的國(guó)有獨(dú)資公司或1人有限責(zé)任公司。劉中云要求，要充分認(rèn)識(shí)公司制改制的重要性和緊迫性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神、國(guó)資委工作部署和集團(tuán)公司黨組總體要求上來；要準(zhǔn)確把握公司制改制的總體要求，用足用好政策，做到方案要實(shí)要細(xì)、實(shí)施要穩(wěn)，確保按時(shí)完成任務(wù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大統(tǒng)籌推進(jìn)力度，加強(qiáng)過程管控，全面完成工作任務(wù)，向黨組交上滿意答卷。部分總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

中國(guó)石化舉辦第三屆環(huán)保技術(shù)交流會(huì) 7月13日~14日，集團(tuán)公司能環(huán)部和科技部在揚(yáng)州聯(lián)合舉辦第三屆環(huán)保技術(shù)交流會(huì)，來自集團(tuán)公司相關(guān)部門、專業(yè)公司、各油氣田、煉化企業(yè)、工程公司及科研院所等70余家單位代表出席會(huì)議。會(huì)上，科技部介紹了當(dāng)前集團(tuán)公司在環(huán)保技術(shù)方面最新進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)新技術(shù)側(cè)線實(shí)驗(yàn)的必要性，并對(duì)工藝包的編制內(nèi)容及深度提出要求。能環(huán)部介紹了此次交流會(huì)前期準(zhǔn)備工作和論文征集及篩選辦法，并宣布評(píng)選結(jié)果。會(huì)議指出，環(huán)保治理技術(shù)不再是單一治理效果的保證，要納入全廠、全生命周期統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)污染治理完全成本最低。各參會(huì)單位要充分利用此次交流機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，共同推進(jìn)集團(tuán)公司整體環(huán)保水平提升。會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院固廢所原所長(zhǎng)王琪做了題為《危險(xiǎn)廢物污染控制》的報(bào)告

涪陵頁巖氣田各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

近日，涪陵頁巖氣田各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出爐，悉數(shù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。江漢油田技術(shù)監(jiān)督中心依據(jù)2017年工作計(jì)劃，對(duì)涪陵工區(qū)持續(xù)進(jìn)行了施工環(huán)境跟蹤監(jiān)測(cè)和污染源過程控制監(jiān)測(cè)等工作，動(dòng)態(tài)評(píng)估了涪陵頁巖氣田的環(huán)境狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平，為涪陵頁巖氣田綠色開發(fā)、加強(qiáng)環(huán)境安全和采取針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)控制措施提供了科學(xué)依據(jù)。半年來，該中心對(duì)涪陵工區(qū)開展了地下水、地表水、工業(yè)廢水、土壤、噪聲和固體廢棄物等多個(gè)類別和項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)，其中區(qū)域地下水6個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩個(gè)批次，共采集304個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；麻溪河地表水4個(gè)監(jiān)測(cè)斷面二個(gè)水期共四批次，共采集388個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；大氣環(huán)境質(zhì)量58個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩個(gè)批次，共采集358個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；監(jiān)測(cè)結(jié)果均達(dá)到相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，表明頁巖氣開發(fā)未對(duì)地下水、地表水、大氣環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。同時(shí)開展了污染物治理效果的監(jiān)督監(jiān)測(cè)，其中水基鉆屑固化和油基鉆屑處理效果監(jiān)測(cè)共147批次，鉆井廢水、壓裂返排液、采氣廢水監(jiān)測(cè)共158批次；鉆井、壓裂、試氣施工期場(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)21次，共采集樣品量152個(gè)；環(huán)境敏感區(qū)域噪聲監(jiān)測(cè)25次，共采集樣品量85個(gè)；土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)9個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩個(gè)批次，共采集樣品量96個(gè)；大氣環(huán)境及地下水應(yīng)急監(jiān)測(cè)38次。該中心根據(jù)采集到的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，共出具環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告230余份。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，上半年，涪陵工區(qū)各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，地下水和地表水水質(zhì)狀況良好，經(jīng)過處理后的工業(yè)廢水和固體廢棄物等項(xiàng)目指標(biāo)也達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍，沒有對(duì)環(huán)境造成影響，頁巖氣綠色開發(fā)理念正有效踐行。（劉冬婭 謝瑜）

戴厚良與煉油核心裝置專家培訓(xùn)班學(xué)員座談

：7月13日，煉油核心裝置專家培訓(xùn)班座談會(huì)在京舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記戴厚良出席座談會(huì)，要求培訓(xùn)班學(xué)員提升專業(yè)能力和自身素養(yǎng)，以振興石化的使命擔(dān)當(dāng)，為推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

座談會(huì)上，學(xué)員紛紛表示，在培訓(xùn)過程中開闊了視野，收獲了知識(shí)，培養(yǎng)了認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，從院士老師身上深刻感受到活到老學(xué)到老、不斷創(chuàng)新的治學(xué)精神和獻(xiàn)身石油石化、不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。座談會(huì)上，培訓(xùn)班專家組代表、煉油事業(yè)部、人事部等也分別從培訓(xùn)班優(yōu)化提升、培訓(xùn)項(xiàng)目專業(yè)拓展和總體規(guī)劃安排、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)等方面提出建議和要求。

聽取匯報(bào)后，戴厚良對(duì)專家培訓(xùn)班的歷史和中國(guó)石化的發(fā)展進(jìn)行了回顧，強(qiáng)調(diào)了專家班的重要性，并結(jié)合自身經(jīng)歷，對(duì)石油石化行業(yè)中的關(guān)鍵問題進(jìn)行了分析。他說，中國(guó)石化正處于攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，煉油行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也越來越嚴(yán)峻，石油化工行業(yè)的專業(yè)人才要深知使命在肩，責(zé)任重大。要正確認(rèn)識(shí)行業(yè)面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，提高認(rèn)識(shí)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升專業(yè)能力和自身素養(yǎng)，以振興石化的使命擔(dān)當(dāng)，為推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煉油核心裝置專家培訓(xùn)班項(xiàng)目啟動(dòng)后，于2016年舉辦第一期催化裂化裝置專家培訓(xùn)班，旨在提升煉油核心裝置青年骨干技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)，為煉油企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。在第一期催化裂化裝置專家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，于今年2月舉辦了第二期催化裂化裝置專家班，并增設(shè)第一期加氫裝置專家班和第一期連續(xù)重整裝置專家班，共邀請(qǐng)12位院士、13位領(lǐng)導(dǎo)干部和81位知名專家授課。

這次培訓(xùn)分為預(yù)習(xí)與集中面授、撰寫大作業(yè)、大作業(yè)答辯等三個(gè)階段，持續(xù)一年時(shí)間。三個(gè)培訓(xùn)班共有85名學(xué)員參加，他們來自中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)海油、延長(zhǎng)集團(tuán)等企業(yè)，系統(tǒng)外學(xué)員人數(shù)超過兩成。煉油核心裝置專家培訓(xùn)班在集團(tuán)人事部支持下，由煉油事業(yè)部主辦、石化管理干部學(xué)院承辦。據(jù)悉，為培養(yǎng)更多人才，煉油事業(yè)部明年將在原有催化、重整、加氫裝置專家班的基礎(chǔ)上，拓展到常減壓、焦化、硫黃等專業(yè)領(lǐng)域。

2025年我國(guó)油氣管網(wǎng)規(guī)模將達(dá)24萬公里 7月12日 國(guó)家發(fā)改委、能源局印發(fā)《中長(zhǎng)期油氣管網(wǎng)規(guī)劃》。該規(guī)劃對(duì)石油天然氣基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，明確了中長(zhǎng)期油氣管網(wǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)景。到2020年，全國(guó)油氣管網(wǎng)規(guī)模達(dá)16.9萬公里，其中原油、成品油、天然氣管道里程分別為3.2萬、3.3萬、10.4萬公里，儲(chǔ)運(yùn)能力明顯增強(qiáng)。到2025年，全國(guó)油氣管網(wǎng)規(guī)模達(dá)24萬公里，原油、成品油、天然氣管網(wǎng)里程分別達(dá)到3.7萬、4萬和16.3萬公里，逐步實(shí)現(xiàn)天然氣入戶入店入廠，全國(guó)城鎮(zhèn)用天然氣人口達(dá)5.5億，天然氣在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例在12％左右。截至2015年底，我國(guó)原油、成品油、天然氣主干管道里程分別達(dá)2.7萬、2.1萬和6.4萬公里，資源進(jìn)口通道初步形成，管道運(yùn)送規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，必須以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以擴(kuò)大設(shè)施規(guī)模、完善管網(wǎng)布局、加強(qiáng)銜接互聯(lián)、兼顧公平開放為重點(diǎn)，大力發(fā)展天然氣管網(wǎng)，優(yōu)化完善原油和成品油管道，提升儲(chǔ)備調(diào)峰設(shè)施能力，提高系統(tǒng)運(yùn)行智能化水平，構(gòu)建布局合理、覆蓋廣泛、外通內(nèi)暢、安全高效的現(xiàn)代油氣管網(wǎng)。

國(guó)內(nèi)最大跨度煤場(chǎng)封閉工程建成投產(chǎn)

目前國(guó)內(nèi)最大跨度的煤場(chǎng)封閉項(xiàng)目——?jiǎng)倮l(fā)電廠煤場(chǎng)封閉工程近日建成投產(chǎn)，露天煤場(chǎng)粉塵外溢得到根治。該工程南北軸線長(zhǎng)191.7米，東西軸線長(zhǎng)264米，高48.38米，建筑面積51037.36平方米，相當(dāng)于為煤場(chǎng)蓋了一個(gè)有7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)大小的全封閉罩棚。圖為7月8日傍晚，全封閉罩棚的壯觀景象。

中國(guó)石化成立監(jiān)督委員會(huì)

集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)、十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，積極探索推進(jìn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，近日成立集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)，強(qiáng)化各部門各單位監(jiān)督協(xié)同，構(gòu)建權(quán)威高效、集中統(tǒng)一的“大監(jiān)督”工作格局，合力下好監(jiān)督“一盤棋”。

集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)與黨組紀(jì)檢組合署辦公，其主要職責(zé)包括：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、干部監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、法律監(jiān)督、內(nèi)控監(jiān)督、職工民主監(jiān)督等工作，對(duì)外聯(lián)絡(luò)紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、司法機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)督促總部各部門建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化合規(guī)性建設(shè)，協(xié)調(diào)開展信訪舉報(bào)、問題線索處置和執(zhí)紀(jì)審查等工作。

監(jiān)督委員會(huì)將黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作規(guī)律和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律結(jié)合起來，整合了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、干部人事等監(jiān)督資源，促進(jìn)了信息共享、職能互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層及其人員，以及所有行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)的機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)督全覆蓋。據(jù)了解，集團(tuán)公司除總部成立監(jiān)督委員會(huì)外，今年內(nèi)各直屬單位也將相應(yīng)成立監(jiān)督委員會(huì)。

三大創(chuàng)新助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建相融共促

西北石油局黨委堅(jiān)持破除“純黨建”思想，始終從戰(zhàn)略的高度，堅(jiān)持把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化同步推進(jìn)，積極創(chuàng)新油公司模式下黨建工作的有效途徑和方法，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合方面進(jìn)行有益探索，取得較好成效，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融共促、同頻共振。

創(chuàng)建黨建工作新機(jī)制，打造黨建工作運(yùn)行平臺(tái)。西北油田實(shí)施油公司管理體制，數(shù)百家承包商、專化業(yè)隊(duì)伍為油田提供服務(wù)，數(shù)萬人和西北油田員工并肩作戰(zhàn)，工作區(qū)域點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，為黨建工作帶來了挑戰(zhàn)。西北油田大力推進(jìn)“組團(tuán)式共建、區(qū)域化聯(lián)建、網(wǎng)絡(luò)化促建”黨建工作新機(jī)制，推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向融合、工作機(jī)制融合、制度體系融合、考核評(píng)價(jià)融合?！敖M團(tuán)式共建”打破身份界限，實(shí)現(xiàn)與承包商、業(yè)務(wù)外包方資源共享、協(xié)同共建；“區(qū)域化聯(lián)建”打破行政界限，將基層黨組織劃分片區(qū)，實(shí)現(xiàn)交流提升；“網(wǎng)絡(luò)化促建”打破空間界限，改進(jìn)黨建工作方式方法，通過機(jī)關(guān)基層縱向聯(lián)建、支部班站橫向促建等方式，織密黨建工作網(wǎng)，確保黨建責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)、全覆蓋。

創(chuàng)建黨建工作新模式，層層壓實(shí)黨建責(zé)任。只有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能確保黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不走偏，才能從根本上解決黨建工作“兩張皮”的問題。局黨委創(chuàng)新性地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的清單化、流程化、節(jié)點(diǎn)化，應(yīng)用于黨建工作中，探索出一條提升基層黨建工作水平的新途徑。用清單化解決黨建責(zé)任不明確的問題，流程化解決黨建責(zé)任不落實(shí)的問題，節(jié)點(diǎn)化解決出現(xiàn)履行黨建責(zé)任不追究的問題，完善制度體系，制定了黨建責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)融合式黨建等15項(xiàng)黨建工作制度，設(shè)置了130個(gè)黨建責(zé)任落實(shí)節(jié)點(diǎn)，建立考核問責(zé)機(jī)制。對(duì)于各級(jí)各層次黨建工作干什么、怎么干、干到什么程度劃出了硬杠杠，制度化推進(jìn)讓黨建工作由虛變實(shí)，黨員作用有效發(fā)揮，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

創(chuàng)建黨建工作新載體，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。局黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，緊緊圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項(xiàng)任務(wù)開展工作，將“黨員先鋒工程”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”等活動(dòng)進(jìn)一步常態(tài)化，形成“一針兩線三貫穿”“五責(zé)聯(lián)管責(zé)任承包”等工作方法，培育了黨員積分制管理、科研黨建示范項(xiàng)目攻關(guān)等有特色、有價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用被大大激發(fā)。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，西北油田攻堅(jiān)啃硬、步伐穩(wěn)健，2016年可壓減操作成本5.6億元，創(chuàng)效增效12.6億元，實(shí)現(xiàn)減虧8.5億元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了順北油氣田的大發(fā)現(xiàn)，榮獲2016中國(guó)石化油氣勘探特等獎(jiǎng)及多項(xiàng)開發(fā)大獎(jiǎng)。2017年1~5月盈利4.54億元，結(jié)束了連續(xù)兩年的虧損局面，率先成為油田板塊以產(chǎn)油為主的盈利企業(yè)。創(chuàng)新是推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的不竭動(dòng)力，面對(duì)上游板塊依然鏖戰(zhàn)寒冬的困局，我們將持續(xù)加大力度，通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，不斷提高黨建工作的創(chuàng)新水平和保障水平，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)黨建相融共促、同頻共振，為企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)注入新動(dòng)力。

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念 抓住主要矛盾 帶動(dòng)改革突破

集團(tuán)公司黨組召開研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的一系列重要講話和批示指示精神，要求按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，扎扎實(shí)實(shí)地把改革推向深入，推動(dòng)中國(guó)石化持續(xù)健康發(fā)展 中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 記者寧 彬報(bào)道：7月6日至7日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)王玉普在京主持召開黨組研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的一系列重要講話和批示指示精神，要求按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，抓住主要矛盾，帶動(dòng)改革突破，推動(dòng)中國(guó)石化持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

研討會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及總部機(jī)關(guān)、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人圍繞改革主題，就扭虧脫困、“四供一業(yè)”移交、銷售公司改革和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行討論，各抒己見，講問題、亮觀點(diǎn)，碰撞了思想，啟發(fā)了思路。通過研討，大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、明確了方向和措施，也進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)中央決策部署、深化改革、推動(dòng)發(fā)展的信心和決心。

王玉普說，要學(xué)透中央精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。國(guó)有企業(yè)改革涉及面廣、政策性強(qiáng)、挑戰(zhàn)很多，是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。搞好國(guó)有企業(yè)改革，必須“吃透兩頭”，首先就要學(xué)深悟透中央精神，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面準(zhǔn)確掌握總書記關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的一系列重要講話和指示批示精神，并貫穿改革全過程，保證改革沿著正確方向推進(jìn)。要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老觀念中走出來，徹底摒棄“三個(gè)幻想”“三個(gè)認(rèn)識(shí)不到位”“三個(gè)習(xí)慣于”；要適應(yīng)新形勢(shì)強(qiáng)化市場(chǎng)化觀念，建立市場(chǎng)化機(jī)制，督促企業(yè)走向市場(chǎng)、創(chuàng)新機(jī)制、增強(qiáng)活力、提高效率，真正成為自立生存的市場(chǎng)主體；要善于從中央政策中找思路、謀出路，黨中央倡導(dǎo)的，我們要帶頭干；黨中央禁止的，我們堅(jiān)決不做；只要符合黨中央要求、符合自身實(shí)際、符合群眾需求的，我們就要堅(jiān)決改、大膽試。

王玉普要求，要抓住主要矛盾，帶動(dòng)改革突破。在深化改革的過程中，新老矛盾交織，新情況新問題不斷出現(xiàn)，頭緒很多，有時(shí)甚至有“死循環(huán)”。這時(shí)候，我們要冷靜分析，“做足調(diào)查研究工作，對(duì)重要情況、矛盾焦點(diǎn)、群眾期盼要心中有數(shù)”，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，攻下山頭、渡過險(xiǎn)灘、啃下硬骨頭。當(dāng)前，困難企業(yè)扭虧脫困，一要解決好特困企業(yè)怎么走出來的問題，二要解決好“扭虧沒脫困”的問題?！八墓┮粯I(yè)”分離移交，要重點(diǎn)解決好家底不清、市場(chǎng)化收費(fèi)和歷史問題處理等工作，堅(jiān)持公平公正、承認(rèn)歷史、區(qū)別對(duì)待、分步實(shí)施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)工作。銷售公司股改不是目的，上市也不是目的，根本目的是改出現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和建立市場(chǎng)化新機(jī)制。我們要按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的要求，積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的新路子。

王玉普要求，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，更好服務(wù)企業(yè)?？偛渴菓?zhàn)略管控與決策中心，是我們的 “大腦”，目前，機(jī)關(guān)仍存在“不順、不實(shí)、不精、不力”等問題。要堅(jiān)定不移推動(dòng)總部機(jī)關(guān)改革，在理順管理關(guān)系的基礎(chǔ)上，按照“一體化統(tǒng)籌、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的要求，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)去行政化，不斷提高治理水平，把總部機(jī)關(guān)建設(shè)成為精干高效的“首腦”和“中樞”。當(dāng)前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，十分考驗(yàn)總部機(jī)關(guān)能力素質(zhì)和工作作風(fēng)。總部機(jī)關(guān)要適應(yīng)新形勢(shì)，學(xué)會(huì)新本領(lǐng)，不斷提高能力素質(zhì)。該干的事情要干到位，會(huì)干的事情要干出彩。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入排查整治“浮、拖、懶、粗、散、軟”六種現(xiàn)象，促進(jìn)嚴(yán)細(xì)實(shí)在總部機(jī)關(guān)蔚成風(fēng)氣。要抓好機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，提高政治站位，“吃透兩頭”，積極為基層排憂解難；要多換位思考，加強(qiáng)了解、增進(jìn)理解、彼此諒解、形成合力；要往困難企業(yè)跑，加大幫扶、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)力度，多做雪中送炭之事。

王玉普強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，確保和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，公司改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，必須牢牢堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、把握節(jié)奏、有的放矢，實(shí)現(xiàn)蹄疾步穩(wěn)，確保和諧穩(wěn)定大局。要強(qiáng)化底線思維，將維護(hù)和諧穩(wěn)定作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的底線，精心謀劃、周密組織、穩(wěn)妥操作。我們的很多改革都牽涉千家萬戶，一定要將改革方案做細(xì)做實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，真正將面臨的穩(wěn)定形勢(shì)分析透，將影響穩(wěn)定的因素考慮全，將應(yīng)對(duì)穩(wěn)定的措施謀劃實(shí)，夯實(shí)穩(wěn)定根基。要切實(shí)維護(hù)員工群眾根本利益。制定各項(xiàng)改革方案都要嚴(yán)格履行民主程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，保證員工的合法權(quán)利。要抓好思想政治工作，把中央精神、企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、改革的措施和預(yù)期效果講明白，讓大家真正理解改革、支持改革、投身改革，匯聚起推動(dòng)改革的強(qiáng)大合力。

第四篇：可愛的茂名石化調(diào)車員

可愛的茂名石化調(diào)車員

茂名石化鐵運(yùn)分部工業(yè)站調(diào)車班沒有帥哥，更沒有美女，53名青一色的男子組成了這個(gè)群體，他們是普普通通的石化員工，他們的崗位平凡而又陌生，從事的職業(yè)充滿了汗水和艱辛。調(diào)車班肩負(fù)著茂名石化鐵路運(yùn)輸?shù)牧熊嚲幗M、解體，以及車輛的摘掛、取送、對(duì)位等任務(wù)，調(diào)車作業(yè)是全天候、室外、流動(dòng)的作業(yè)，是公司產(chǎn)品外運(yùn)的最前沿陣地。他們?cè)诠?2.61公里縱橫交錯(cuò)的專用鐵路線上來回奔馳，每年500多萬噸、每天1萬多噸、平均每人每年10萬噸的煉化產(chǎn)品和物資從他們手中送進(jìn)運(yùn)出，在他們的辛勞、汗水背后有著許多令我們感動(dòng)的故事。

最近，記者追蹤走訪了調(diào)車員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，記錄下他們精彩的瞬間。

他們每天重復(fù)著同樣的動(dòng)作，卻延續(xù)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

上午8時(shí)，鐵運(yùn)分部工業(yè)站調(diào)車班二組的班前會(huì)上班長(zhǎng)馮波組織大家進(jìn)行安全學(xué)習(xí)后，重復(fù)著每班都要說的一句話：大家作業(yè)一定要小心，注意安全。

8時(shí)25分，組長(zhǎng)江南從微機(jī)中接受并打印調(diào)度傳來的作業(yè)計(jì)劃說：“黃志雄、吳龍彪，這是1號(hào)計(jì)劃，你們看一下，有問題嗎？ ”

“22鉤作業(yè)，沒問題”

“準(zhǔn)備東西，準(zhǔn)備出發(fā)”

“司機(jī)準(zhǔn)備動(dòng)車??”

8時(shí)35分，作業(yè)開始了，他們的作業(yè)基本上是把一條線路上的車輛轉(zhuǎn)移到另一條線路上，他們說移動(dòng)一次車輛的位置就是他們調(diào)車作業(yè)的最小計(jì)算單位：一鉤。記者還發(fā)現(xiàn)他們每一鉤作業(yè)，都是在重復(fù)著“解風(fēng)管，提車鉤，上手閘”這幾個(gè)動(dòng)作。調(diào)車員黃志雄告訴記者，這是他們最基本、最有代表性的動(dòng)作，這三個(gè)動(dòng)作每一位調(diào)車員每天都要重復(fù)100多次，每次他們都要蹲下解開連接在一起制動(dòng)風(fēng)管，站起來用力提起連掛車輛的車鉤，爬上車輛擰緊手制動(dòng)閘，跳下車來拿起對(duì)講機(jī)給信號(hào)動(dòng)車。在紅藍(lán)白信號(hào)燈閃爍的光芒里，他們蹲、爬、跑、跳，一氣呵成，給人一種美感。調(diào)車作業(yè)按批下達(dá)，每批作業(yè)一般有二十多鉤，每批作業(yè)是調(diào)度編成幾號(hào)計(jì)劃傳達(dá)到每一位相關(guān)人員手中，每個(gè)班次一般要進(jìn)行作業(yè)7至8號(hào)計(jì)劃。記者根據(jù)所了解的情況，作了一個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)：每位調(diào)車員每班要在車上跳上跳下300多次，他們?cè)谡緢?chǎng)、專線和廠區(qū)內(nèi)上百個(gè)裝油臺(tái)及貨位的車輛逐車進(jìn)行檢查，平均一個(gè)班要徒步行走10多公里?? 他們就這樣每天都重復(fù)著昨天的作業(yè)，又把簡(jiǎn)單的作業(yè)動(dòng)作延續(xù)到明天，這些對(duì)他們來說枯燥的重復(fù)，卻凝結(jié)了調(diào)車員特有的精神：敬業(yè)、奉獻(xiàn)??

他們是塔林間又一道亮麗風(fēng)景今天的天氣不是很好，從作業(yè)一開始就下起了毛毛雨，雖然是初春，但俗語有去：二月春風(fēng)如剪刀。這春風(fēng)里夾著細(xì)雨，那寒意是直透骨頭的。但是，煙雨朦朧的罐區(qū)和塔林卻有了幾分春的景色。

10時(shí)左右，1號(hào)計(jì)劃已經(jīng)作業(yè)到第18鉤，這時(shí)調(diào)車員黃志雄正站在站場(chǎng)5道旁，順著駛來的大約20公里時(shí)速的車列，“噌噌”快速助跑兩步就竄上了車輛的邊梯，右手抓住邊梯，左手拿著對(duì)講機(jī)，嘴里含著口哨，雙目緊盯前方，整個(gè)身體與車輛形成了60度夾角的單臂懸掛在車輛上緩緩向廠區(qū)專線駛?cè)??

長(zhǎng)長(zhǎng)的車列在如煙的薄雨中，宛如巨龍穿行在縱橫交錯(cuò)的線路和紅藍(lán)白色信號(hào)燈之間，懸掛在車列前端的矯健身軀，駕馭著車列沿著向廠區(qū)延伸的鋼軌前行，融進(jìn)了罐區(qū)的煙雨中。然后，又從遠(yuǎn)處的塔林下牽出一列油龍。在他們的身影中，我想起了電影《鐵道游擊隊(duì)》中游擊隊(duì)員飛身爬上火車的精彩片斷，而在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們的調(diào)車員每天都在上演著這精彩的一幕。他們跳車時(shí)的姿勢(shì)給不亞于優(yōu)美的體操動(dòng)作，利索地縱身跳上車梯一瞬的精彩也是讓人回味。

他們甘做一盞移動(dòng)的指航燈

“十個(gè)車”

“五個(gè)車。”

“三個(gè)車??一個(gè)車，慢點(diǎn)，慢點(diǎn)，好，停車?！?緊隨著調(diào)車員吳龍彪“停車”的話音之后，車列穩(wěn)穩(wěn)的停下，兩輛車輛的車鉤適好連掛上，沒有任何碰撞，只聽到“咣鐺”一聲，鉤舌落位了。這是司機(jī)與調(diào)車員默契配合完成了一次完美的掛車操作。

吳龍彪說：“我們平時(shí)的崗位練兵，會(huì)在車輛上豎起長(zhǎng)中短三根木條，如果木條傾倒就是不合格的操作?！?/p>

黃志雄說：“這還是小意思，真正在裝油臺(tái)對(duì)位，誤差是以厘米計(jì)算的，象在成品裝油臺(tái)對(duì)位，一般推送60輛車作業(yè)，如果不相互配合好，不精確控制好速度，匆忙停車，60輛車的車鉤伸縮量就有10多米，不考慮這些因素，那是無法對(duì)位的?！?/p>

吳龍彪解釋說：“調(diào)車員就是給在機(jī)車上的司機(jī)當(dāng)眼睛，是移動(dòng)的“人體信號(hào)燈”。調(diào)車作業(yè)大多情況是車輛在前機(jī)車在后的推送作業(yè)，所以調(diào)車員就需要在前方車輛上，觀察前方軌道上有沒有不安全的情況。如果我們給出的信號(hào)不好，或者司機(jī)誤聽誤判，就會(huì)造成事故，所以調(diào)車員的指航作用十分重要?！?/p>

第五篇：中國(guó)石化茂名分公司見習(xí)報(bào)告

中國(guó)石化茂名分公司見習(xí)報(bào)告

一、見習(xí)目的和見習(xí)單位簡(jiǎn)介

（一）見習(xí)目的為了使我們學(xué)到相關(guān)的潤(rùn)滑油的加工流程和工藝，2011年6月21日我參加了學(xué)校組織的見習(xí)活動(dòng)，在茂石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油分公司參觀見習(xí)。在課堂上我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí)，老師也講了很多關(guān)于石油加工的一些工藝流程，我們也做了很多實(shí)驗(yàn)，但和這次見習(xí)比起來，我還是覺得這次是真的長(zhǎng)了見識(shí)我們見習(xí)的目的，就是把我們學(xué)到的理論和所做的實(shí)驗(yàn)和這次的所見結(jié)合起來，真正達(dá)到融會(huì)貫通。

（二）見習(xí)單位簡(jiǎn)介

中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油茂名分公司座落于美麗的粵西明珠-茂名市，瀕臨南海，是中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油分公司下屬?gòu)氖聺?rùn)滑油、脂生產(chǎn)及銷售的專業(yè)公司。

我公司成立于2002年6月28日，分公司目前擁有在職職工343人，擁有碩士學(xué)歷13人，本科學(xué)歷85人，大專學(xué)歷110人，其中技術(shù)人員超過職工總數(shù)的40%，中、高級(jí)技術(shù)職稱占技術(shù)人員一半以上。我公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)1.45億（凈值6502）萬元，總占地面積約22.3萬平方米，潤(rùn)滑油生產(chǎn)能力35萬噸/年，潤(rùn)滑脂生產(chǎn)能力15000-30000噸/年，擁有200L桶、小包裝等多條全自動(dòng)灌裝線。我公司生產(chǎn)的潤(rùn)滑油、脂系列產(chǎn)品品種牌號(hào)達(dá)400多個(gè)，統(tǒng)一注冊(cè) “長(zhǎng)城”牌商標(biāo)，是我國(guó)華南地區(qū)重要的潤(rùn)滑油、脂產(chǎn)銷基地。目前生產(chǎn)的“長(zhǎng)城”牌潤(rùn)滑油脂產(chǎn)品在汽車制造、冶金、礦山、機(jī)械、電力、輕工及交通行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，成為替代同類進(jìn)口產(chǎn)品的理想品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)，部份產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)。

我公司于1996年通過國(guó)內(nèi)與國(guó)際ISO9002質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，2001年通過國(guó)際權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國(guó)TüV公司QS9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年通過ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年通過ISO14001和OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系認(rèn)證。潤(rùn)滑油、脂產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量控制、職業(yè)健康和安全管理處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。我公司生產(chǎn)的CH-4重負(fù)荷柴油機(jī)油、SL、SJ汽油機(jī)油均獲得美國(guó)石油學(xué)會(huì)（API）認(rèn)可，CI-4超級(jí)重負(fù)荷柴油機(jī)油通過瑞典沃爾沃（VOLVO）公司VDS-3認(rèn)證。其他產(chǎn)品的質(zhì)量分別獲美國(guó)康明斯（Cummins）公司、美國(guó)丹尼森（DENISON）公司、瑞典沃爾沃（VOLVO）公司、法國(guó)標(biāo)致（PEUGEOT）公司、日本汽車標(biāo)準(zhǔn)組織（JASO）以及一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、神龍汽車有限公司、長(zhǎng)安汽車有限責(zé)任公司、五羊—本田摩托車有限公司等國(guó)內(nèi)外知名廠家和行業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

我公司建有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過中國(guó)石化各省市石油公司以及國(guó)內(nèi)各大中城市的特約經(jīng)銷商、專賣店實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化銷售，共擁有130家特約經(jīng)銷商，產(chǎn)品可快速配送到各省市地區(qū)。公司秉承“用戶至上，質(zhì)量第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，提供完善的售前、售中、售后全面潤(rùn)滑服務(wù)。

中國(guó)石化潤(rùn)滑油茂名分公司本著“團(tuán)結(jié)、融合、規(guī)范、爭(zhēng)先”的企業(yè)

精神，以打造中國(guó)潤(rùn)滑油民族品牌為己任，以滿足客戶需要為目標(biāo)，不斷

鉆研，不斷創(chuàng)新，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)滿足您的需求，與您攜手共

進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。

二、見習(xí)內(nèi)容

2011年6月21日星期二我們?cè)航M織了我們?nèi)w油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的學(xué)生到茂石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油分公司參觀學(xué)習(xí)，參觀了潤(rùn)滑油的加工流程和很多大型加工設(shè)備，各種管道、泵、儲(chǔ)油罐等等，我覺得這對(duì)我們學(xué)油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的學(xué)生來講是很有幫助的，之前在學(xué)校從來都沒見到過這些設(shè)備，通過領(lǐng)隊(duì)的講解我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于潤(rùn)滑油知識(shí)

（一）潤(rùn)滑油的主要功能：

1.潤(rùn)滑油的作用：潤(rùn)滑油是用在各種類型機(jī)械上以減少摩擦，保護(hù)機(jī)械

及加工件的液體潤(rùn)滑劑，主要起潤(rùn)滑、冷卻、防銹、清潔、密封和緩沖

等作用。潤(rùn)滑油占全部潤(rùn)滑材料的85%，種類牌號(hào)繁多，現(xiàn)在世界年用

量約3800萬噸。對(duì)潤(rùn)滑油總的要求是：（1）減摩抗磨，降低摩擦阻

力以節(jié)約能源，減少磨損以延長(zhǎng)機(jī)械壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益；（2）冷卻，要求隨時(shí)將摩擦熱排出機(jī)外；（3）密封，要求防泄漏、防塵、防竄氣；

（4）抗腐蝕防銹，要求保護(hù)摩擦表面不受油變質(zhì)或外來侵蝕；（5）清

凈沖洗，要求把摩擦面積垢清洗排除；（6）應(yīng)力分散緩沖，分散負(fù)荷

和緩和沖擊及減震；（7）動(dòng)能傳遞，液壓系統(tǒng)和遙控馬達(dá)及摩擦無級(jí)

變速等。潤(rùn)滑作用 發(fā)動(dòng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，如果一些摩擦部位得不到適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑，就會(huì)產(chǎn)生干摩擦。實(shí)踐證明，干摩擦在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的熱量足以

使金屬熔化，造成機(jī)件的損壞甚至卡死(許多漏水或漏油的汽車出現(xiàn)拉缸、抱軸等故障，主要原因就在于此)。因此必須對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)中的摩擦部位給予

良好的潤(rùn)滑。當(dāng)潤(rùn)滑油流到摩擦部位后，就會(huì)粘附在摩擦表面上形成一

層油膜，減少摩擦機(jī)件之間的阻力，而油膜的強(qiáng)度和韌性是發(fā)揮其潤(rùn)滑

作用的關(guān)鍵。汽車維修養(yǎng)護(hù)

2.冷卻作用：燃料在發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)燃燒后產(chǎn)生的熱量，只有一小部分用于動(dòng)

力輸出以及摩擦阻力消耗和輔助機(jī)構(gòu)的驅(qū)動(dòng)上；其余大部分熱量除隨廢

氣排到大氣中外，還會(huì)被發(fā)動(dòng)機(jī)中的冷卻介質(zhì)帶走一部分。發(fā)動(dòng)機(jī)中多

余的熱必須排出機(jī)體，否則發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)由于溫度過高而燒壞。這一方面靠

發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系來完成，另一方面靠潤(rùn)滑油從氣缸、活塞、曲軸等表面吸

收熱量后帶到油底殼中散發(fā)。

3.洗滌作用：發(fā)動(dòng)機(jī)工作中，會(huì)產(chǎn)生許多污物。如吸入空氣中帶來的砂

土、灰塵，混合氣燃燒后形成的積炭，潤(rùn)滑油氧化后生成的膠狀物，機(jī)

件間摩擦產(chǎn)生金屬屑等等。這些污物會(huì)附著在機(jī)件的摩擦表面上，如不

清洗下來，就會(huì)加大機(jī)件的磨損。另外，大量的膠質(zhì)會(huì)使活塞環(huán)粘結(jié)卡

滯，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，必須及時(shí)將這些污物清理，這個(gè)

清洗過程是靠潤(rùn)滑油在機(jī)體內(nèi)循環(huán)流動(dòng)來完成的。

4.密封作用：發(fā)動(dòng)機(jī)的氣缸與活塞、活塞環(huán)與環(huán)槽以及氣門與氣門座間均存在一定間隙，這樣能保證各運(yùn)動(dòng)副之間不會(huì)卡滯。但這些間隙可造成氣缸密封不好，燃燒室漏氣結(jié)果是降低氣缸壓力及發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率。潤(rùn)滑油在這些間隙中形成的油膜，保證了氣缸的密封性，保持氣缸壓力及發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率，并能阻止廢氣向下竄入曲軸箱。

5.防銹作用：發(fā)動(dòng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)或存放時(shí)，大氣、潤(rùn)滑油、燃油中的水分以及燃燒產(chǎn)生的酸性氣體，會(huì)對(duì)機(jī)件造成腐蝕和銹蝕，從而加大摩擦面的損壞。潤(rùn)滑油在機(jī)件表面形成的油膜，可以避免機(jī)件與水及酸性氣體直接接觸，防止產(chǎn)生腐蝕、銹蝕。

6.消除沖擊載荷：在壓縮行程結(jié)束時(shí)，混合氣開始燃燒，氣缸壓力急劇上升。這時(shí)，軸承間隙中的潤(rùn)滑油將緩和活塞、活塞銷、連桿、曲軸等機(jī)件所受到的沖擊載荷，使發(fā)動(dòng)機(jī)平穩(wěn)工作，并防止金屬直接接觸，減少磨損。

1.減摩抗磨，降低摩擦阻力以節(jié)約能源，減少磨損以延長(zhǎng)機(jī)械壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益

2.冷卻，要求隨時(shí)將摩擦熱排出機(jī)外；

3.密封，要求防泄漏、防塵、防串氣

4.抗腐蝕防銹，要求保護(hù)摩擦表面不受油變質(zhì)或外來侵蝕

5.清凈沖洗，要求把摩擦面積垢清洗排除；

6.應(yīng)力分散緩沖，分散負(fù)荷和緩和沖擊及減震；

7.動(dòng)能傳遞，液壓系統(tǒng)和遙控馬達(dá)及摩擦無級(jí)變速。

（二）潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存

桶裝及罐裝潤(rùn)滑油在可能范圍內(nèi)應(yīng)存儲(chǔ)于倉庫內(nèi)，以免受氣候影響，已開桶的潤(rùn)滑油必須存儲(chǔ)在倉庫內(nèi)。油桶以臥放為宜，桶的兩端均須用木楔楔緊，以防滾動(dòng)。此外應(yīng)經(jīng)常檢查油桶有無泄漏及桶面上的 標(biāo)志是否清晰。如必須將桶直放時(shí)，宜將桶 倒置，使桶蓋向下，或?qū)⑼奥晕A斜，以免雨水聚集于桶 面而淹蓋桶拴。水對(duì)任何潤(rùn)滑油均有不良影響。表面看來，水分不易滲透完整的桶蓋而進(jìn)入油桶內(nèi)，然而存儲(chǔ)于戶外的油桶，日間暴曬于烈日之下，夜間則天氣較涼，這種熱脹冷縮會(huì)影響桶內(nèi)空氣的壓力；日間略高于大氣壓，夜間則接近于真空。這種日夜間壓力的轉(zhuǎn)變會(huì)產(chǎn)生“呼吸”效應(yīng)，日 間 部分空氣被“呼出”桶外，夜間空氣又被“吸入”桶 中，如果桶蓋浸于水中，那么在夜間水分難免會(huì)隨空氣進(jìn)入桶內(nèi)，日積月累，混積于油中的 水自然相當(dāng)可觀。

取油時(shí)，應(yīng)將油桶臥置于一高度適當(dāng)?shù)哪炯苌?，在桶面的蓋口處配以龍頭放油，并在龍頭下放一容器，以防滴濺。或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。

散裝油存儲(chǔ)于油罐內(nèi)難免有凝結(jié)水份和污物摻入，最終聚集于罐底

形成一層淤泥狀物質(zhì)，使?jié)櫥褪艿轿廴尽Ｋ怨薜自O(shè)計(jì)以窩蝶形或傾斜為宜，并安裝排泄旋塞，以便按時(shí)將殘?jiān)懦?。在可能范圍?nèi)，油罐內(nèi)部應(yīng)定期清理。

溫度對(duì)潤(rùn)滑脂的 影響比對(duì)潤(rùn)滑油的大，長(zhǎng)期暴露于高溫下（例如：

陽光曝曬），可使?jié)櫥械挠统煞莘蛛x，故潤(rùn)滑脂桶應(yīng)優(yōu)先存儲(chǔ)于倉庫

內(nèi)，桶口向上豎放為宜。盛放潤(rùn)滑脂的桶口較大，污物與水更易滲入，取用后應(yīng)立即將桶蓋蓋緊。

太低或太高的溫度皆對(duì)潤(rùn)滑油有不良的影響，因而不宜將潤(rùn)滑油長(zhǎng)

久存儲(chǔ)于過冷或過熱的地方。

三、自我評(píng)價(jià)

通過這次見習(xí)我學(xué)到了很多東西，大大長(zhǎng)了自己的見識(shí)，看到了一灌潤(rùn)滑油做出來的全過程，從原油到加工、輸送、裝罐、包裝、運(yùn)輸?shù)捏w會(huì)到了作為一名石油工人的苦累，整天在炎熱的工作車間里忍受著刺鼻的潤(rùn)滑油味，這無論是對(duì)身體還是對(duì)心理來說都是一種挑戰(zhàn)，但我想作為一名石油工人來說這是一種榮耀，看著一罐罐成品油從自己手上過是一種驕傲，看到了真正的流水作業(yè)是怎樣的，對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)有了更清的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的未來也有了新的規(guī)劃。