第一篇:序號試題內(nèi)容參考答案
序號 試題內(nèi)容 1 “根植運營轉(zhuǎn)型理念,使之成為一種管理文化和行為的方式”是五步法固化階段的工作內(nèi)容之一?!?2 “根植運營轉(zhuǎn)型理念,使之成為一種管理文化和行為的方式”是五步法準(zhǔn)備階段的內(nèi)容之一?!?3 “過度生產(chǎn)”是生產(chǎn)的時間、速度與數(shù)量超過客戶的需求?!?“現(xiàn)場觀察和能源測量工具”就是針對在現(xiàn)場觀察過程中能夠看到的所有種類的能源浪費?!?5 “信任但要驗證”,說的是不要盲目相信自己的直覺,盡管你的直覺常常是對的?!?6 “找出所有損失的源頭,并加以量化,確定損耗構(gòu)成”是五步法實施階段的工作內(nèi)容。× 7 “找出所有損失的源頭,并加以量化,確定損耗構(gòu)成”是五步法準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容之一。√ 8 《用演示說話》中,當(dāng)演示安排不當(dāng)時,聽眾享有表達(dá)不滿、中途退場的權(quán)利。√ 9 《用演示說話》中,關(guān)于靈活性,聽眾享有在演示中任何時刻提問的權(quán)利?!?10 《用演示說話》中,關(guān)于目的,聽眾享有申明我出息演示的原因的權(quán)利?!?《用演示說話》中,關(guān)于目的,聽眾享有事前確知你希望我在聽了演示后做什么或持什么觀點的權(quán)利?!?2 《用演示說話》中,關(guān)于目的,聽眾享有因出席演示耗用時間,從而要求應(yīng)該獲得回報的權(quán)利?!?13 《用演示說話》中,關(guān)于內(nèi)容表述,聽眾享有即使坐在房間后面也能聽請你講話的權(quán)利?!?14 《用演示說話》中,關(guān)于內(nèi)容表述,聽眾享有在演示中任何時刻提問的權(quán)利?!?15 《用演示說話》中,關(guān)于視覺,聽眾享有偶爾離席片刻的權(quán)利?!?《用演示說話》中,關(guān)于視覺,聽眾享有坐在聽眾席任何位置,而無需借助望遠(yuǎn)鏡都能看清每個字的權(quán)利?!?7 《用演示說話》中,關(guān)于尊重,聽眾享有當(dāng)演示者答不出我的提問,要求演示者誠實坦白的權(quán)利?!?18 《用演示說話》中,關(guān)于尊重,聽眾享有貢獻(xiàn)知識,分享演示成果的權(quán)利?!?《用演示說話》中,關(guān)于尊重,聽眾享有要求提供思考時間,避免被要求不思考就做出決定的權(quán)利。√ 20 《用演示說話》中,關(guān)于尊重,聽眾要求對話時做到文明禮貌,平等交流,互相尊重的權(quán)利?!?/p>
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5S是整理,整頓,清掃,標(biāo)準(zhǔn)化,素養(yǎng)/制度化?!?/p>
MECE的意思是“相互獨立,完全窮盡”,它是麥肯錫思維過程的一條基本準(zhǔn)則?!?MECE原則強調(diào)解決問題時保證完整性又要避免混淆和重疊?!?/p>
MIFA(價值流圖)繪制的七個步驟:界定客戶需求;畫出各流程步驟、依庫存量分開;收集流程資料;收集庫存資料;外部物流;內(nèi)部物流和信息流;計算準(zhǔn)備時間。√ PDCA模式不需要形成閉環(huán),應(yīng)該發(fā)散出去?!?QC七工具包括:檢查表、伯雷圖、魚骨圖、直方圖、散布圖、控制圖、流程圖?!?27 SMART行動澄清了最終成果并提高了小組跟蹤進(jìn)度的能力?!?把半成品從一個工位運輸?shù)较聜€工位不是浪費,因為這是必須的步驟?!?29 柏雷圖運用二八原則,根據(jù)頻率排序。√ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的是建立浪費最少,最安全,最輕松,最有效的工作模式。√ 31 標(biāo)準(zhǔn)在制庫存(SIPS)有助于流動?!?/p>
伯雷圖、問題樹并不是運營轉(zhuǎn)型解決問題的主要工具與方法。× 33 伯雷圖是通過柱狀圖來描述數(shù)據(jù)分布。× 34 伯雷圖通過問題發(fā)生的頻率進(jìn)行優(yōu)先級排序?!?/p>
不要妄想燒干大海,很多數(shù)據(jù)與你的研究相關(guān),很多分析可以展開,但大多數(shù)你得忽略掉,要有選擇性?!?6 采用負(fù)荷曲線有助于迅速發(fā)現(xiàn)問題,并對不同損失種類進(jìn)行量化?!?37 常見的優(yōu)先級排序工具有柏雷圖和問題樹?!?38 成功的匯報是聯(lián)系你與匯報對象的橋梁?!?/p>
誠信是職業(yè)操守的一個重要方面,包括在你一籌莫展的時候勇于承認(rèn)?!?40 持續(xù)改進(jìn)項目分為核心項目和非核心項目?!?/p>
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54 55 56 57 58 59 60 創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的圖表是個三步驟流程:建立信息——找到比較——選擇圖表類型?!?創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型方法直接將改進(jìn)舉措與績效衡量、理念和能力聯(lián)系在一起?!?/p>
從年報開始,可以迅速了解一家公司,因為公司年報可以幫助你尋找異常值和最佳經(jīng)驗?!?對于某項技術(shù)改造,TCO就是進(jìn)行改造時的總體投資費用。× 對于任何工具,要想精通的唯一方法就是練習(xí)。√
對于任何行業(yè),在做總體擁有成本(TCO)時所需要考慮的各項成本都是一樣的,都是必不可少的?!?對于損失,在數(shù)據(jù)不全的情況下堅持嚴(yán)格的計算標(biāo)準(zhǔn)?!?對于損失的計算,在缺少所需數(shù)據(jù)的情況下要開展大膽假設(shè)?!?對于損失的計算,在缺少所需數(shù)據(jù)的情況下要開展精確測量。× 對運營系統(tǒng)進(jìn)行診斷的目標(biāo)不是確定當(dāng)前運營系統(tǒng)中的損耗的構(gòu)成?!?對運營系統(tǒng)進(jìn)行診斷的目標(biāo)是確定當(dāng)前運營系統(tǒng)中的損耗的構(gòu)成?!?二八法則是指20%的效果產(chǎn)生于80%的分析樣本。×
二八管理定律是指企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率?!?/p>
凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必需的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時間的部分都是浪費?!?反饋最好是在私底下進(jìn)行,而且應(yīng)采取建議而不是指責(zé)的方式?!?訪談結(jié)束后,最好寫一封感謝信,這樣做既很禮貌又很職業(yè)?!?非定量圖表回答“是誰”,“哪里”,“何時”和“如何”的問題?!?非定量型圖表包括:組織架構(gòu)圖、地圖、甘特圖、流程圖、矩陣圖等。√ 分工本身對項目就有增值作用?!?/p>
分工的主要目標(biāo)是既要提高效果又要提高效率?!?/p>
/ 14 61 62 63 分析是連接麥肯錫意識各要素的主題?!?/p>
分析問題和解決問題是推動運營轉(zhuǎn)型的核心主線。√
分析問題和界定問題是推動運營轉(zhuǎn)型、掌握運營和領(lǐng)導(dǎo)技能的核心主線?!?64 豐田模式模型構(gòu)架屋的核心支柱是:員工的持續(xù)改善和相互尊重?!?65 負(fù)荷不足造成的損失是負(fù)載損失?!?/p>
負(fù)載曲線側(cè)重于可變性對能源消耗造成的影響?!?67 負(fù)載曲線就是體現(xiàn)負(fù)荷不足的曲線?!?68 負(fù)載曲線聚焦于管理原因?qū)е碌膿p失。√ 69 負(fù)載曲線可以確定管理損失的改善潛力?!?70 負(fù)載曲線是體現(xiàn)運營損失和負(fù)載損失的曲線?!?71 負(fù)載曲線通過擬合分析和低值點研究識別能耗目標(biāo)?!?72 負(fù)載曲線中的擬合曲線即為裝置真實的運行情況?!?73 負(fù)載曲線屬于消耗/產(chǎn)量分析。√
負(fù)載損失較大,說明管理存在較大提升空間?!?/p>
高級管理層需要在運營轉(zhuǎn)型項目中起到積極和明顯的作用。√ 76 各業(yè)務(wù)部門自行組織實施持續(xù)改進(jìn)項目的的日常項目?!?/p>
工作現(xiàn)場改善、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和消除浪費一起組成整體工作改善的三個支柱?!?8 公司統(tǒng)一組織實施持續(xù)改進(jìn)項目的的日常項目?!?79 溝通不足的成本遠(yuǎn)低于溝通過度?!?80 溝通不足的成本遠(yuǎn)高于溝通過度?!?81 溝通過度勝過溝通不足。√
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固化完善階段應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)模塊進(jìn)行推廣?!?/p>
關(guān)于匯報的結(jié)構(gòu),麥肯錫強調(diào)的是:結(jié)構(gòu)清晰,簡單明了?!?/p>
關(guān)于客戶給你提出的問題是否是真正的問題的判斷方式是深入挖掘、提出疑問、收集證據(jù)?!?關(guān)于如何獲得認(rèn)可,麥肯錫的原則是:未雨綢繆,事先溝通?!?/p>
關(guān)于如何將故事轉(zhuǎn)變成解決方案,麥肯錫堅持必須確保解決方案適合你的客戶的原則?!?關(guān)于知識管理,麥肯錫的核心原則是:利用前輩經(jīng)驗,不要做重復(fù)勞動?!?管理方法不是商業(yè)秘密?!?/p>
管理構(gòu)架包括管理組織、流程與系統(tǒng),目的是要支撐并維持運營系統(tǒng)?!?管理是連接麥肯錫意識各要素的主題?!?/p>
好的績效管理需要公司所有員工的參與,好的績效評估會議和績效對話系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)和解決根源問題,適當(dāng)?shù)募R報是連接麥肯錫意識各要素的主題?!?績效跟蹤應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)者開始。×
績效管理是保障組織正在使用的行動以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),并且傳遞價值給社會的重要途徑?!?績效管理中的目標(biāo)值應(yīng)根據(jù)SMART原則而定?!?/p>
技術(shù)極限是聯(lián)系最小理論能耗和實際能耗的能量損失橋?!?/p>
價值流分析,是以表格來描述完整的價值流,用來了解一個業(yè)務(wù)流的現(xiàn)狀,并設(shè)計未來的業(yè)務(wù)流程。× 價值流分析,是以圖來描述完整的價值流,用來了解一個業(yè)務(wù)流的現(xiàn)狀,并設(shè)計未來的業(yè)務(wù)流程。√ 價值流分析是對生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全盤的考慮,與工藝流分析類似?!?價值流分析是發(fā)現(xiàn)問題的工具。√ 價值流分析是企業(yè)規(guī)劃的工具?!?/p>
/ 14 勵體制?!?102 價值流分析是系統(tǒng)改善的工具?!?/p>
價值流圖分析的未來情況描述是為了揭露浪費與造成浪費的來源?!?104 價值流圖分析的未來情況描述是為了說明精益業(yè)務(wù)的運作原則?!?105 價值流圖分析的現(xiàn)狀描述是為了揭露浪費與造成浪費的來源?!?106 價值流圖分析的現(xiàn)狀描述是為了說明精益業(yè)務(wù)的運作原則。× 107 價值流圖關(guān)注系統(tǒng)而非局部優(yōu)化。√
價值流圖將整個流程目視化,而不是單一流程?!?/p>
價值流圖由各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和崗位人員共同參加繪制?!?110 價值流圖注重的是產(chǎn)品而不是流程?!?111 價值流圖注重的是流程而不是產(chǎn)品?!?/p>
假設(shè)必須符合證偽性,要明確具體,能夠通過數(shù)據(jù)加以證明或駁斥?!?113 節(jié)拍時間指的是顧客需求的速度?!?114 結(jié)構(gòu)是麥肯錫解決問題流程的基礎(chǔ)?!?/p>
解決問題的戰(zhàn)略模型包括業(yè)務(wù)需求、分析、匯報、管理、實施、領(lǐng)導(dǎo)力六個方面的內(nèi)容。√116 界定是全部分析要素中最為重要的。√
金字塔原理應(yīng)用于溝通時,需要從頂部搭建,從底部溝通。× 118 謹(jǐn)言慎行強調(diào)企業(yè)文化中要強調(diào)保密的重要性?!?/p>
經(jīng)典的能源關(guān)鍵績效指標(biāo)可以完整反映實際能耗及其對應(yīng)的生產(chǎn)背景?!?120 精益不僅可以降低成本和改善質(zhì)量,還能穩(wěn)定運營和平衡供需?!?121 精益的目標(biāo)在于使成本、安全與交付能達(dá)到最優(yōu)化,同時提高獎金。× 122 精益管理等同于精細(xì)管理。×
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精益管理只適合重復(fù)性的裝配生產(chǎn),僅限于車間層面?!?124 精細(xì)是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程?!?125 精益是做全員改善,不是在做技改?!?/p>
精益運營體系通過一系列工具和方法來減少浪費和波動,增加靈活性。√ 127 矩陣圖通過對參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控來判斷流程是否穩(wěn)定?!?128 可視化管理需要做到:自我解釋;自我控制;自我提高。√ 129 控制圖被用于區(qū)分普通和特殊原因偏差。√
浪費是會增加成本,卻無法增加價值的一切事物?!?131 理論極限和損失計算僅僅視為診斷的最終結(jié)果?!?132 理論極限和損失計算是探究能耗的系統(tǒng)診斷分析方法?!?133 理論極限和損失計算只為實施局部短期改善措施。× 134 理論極限是運行工藝的最低理論能源要求。√
理念和能力是指組織各層次的思維與行為方式,決定組織變革能否持久,目的是鞏固正規(guī)的系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)?!?36 理念和行為是人們在工作場所作為個人和集體所表現(xiàn)的思考問題和行為舉止的方式?!?/p>
理念能力是組織各層次的思維與行為方式,決定組織變革能否持久,目的是鞏固正規(guī)的系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)。√ 138 量體裁衣就是無論匯報對象有誰,都要根據(jù)不同的對象調(diào)整自己的匯報?!?139 領(lǐng)導(dǎo)力的根本是為組織塑造榜樣角色,轉(zhuǎn)變理念和行為√。
邏輯樹是將一個問題的所有子問題分層羅列,從最高層開始,逐步向下擴展?!?141 邏輯樹是為了證實或證偽某個假設(shè)必須解決的一系列問題。×
邏輯樹只是由各要素構(gòu)成的分層結(jié)構(gòu),議題樹則是為了證實或證偽某個假設(shè)必須解決的一系列問題?!?143 麻省理工學(xué)院的研究人員在《改變世界的機器》中創(chuàng)造了“精益制造”一詞。√
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151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 麥肯錫利用結(jié)構(gòu)框架來解決商業(yè)問題的過程的途徑有對MECE原則運用自如、不要做重復(fù)勞動、每一位客戶都是麥肯錫利用結(jié)構(gòu)框架來解決商業(yè)問題的過程的途徑有對二八法則運用自如、不要做重復(fù)勞動、每一位客戶都是麥肯錫明確了在職業(yè)生涯中最充分利用訪談的途徑:訪談要系統(tǒng)、注意傾聽、要敏感?!?麥肯錫依靠頭腦風(fēng)暴來提出和檢驗初始假設(shè)。√ 麥肯錫意識的三個要素是分析、匯報、管理?!?/p>
沒有恰當(dāng)?shù)募畲胧┖蛯iT的資源,知識管理系統(tǒng)將變成“垃圾”。√
每一個關(guān)鍵績效指標(biāo),我們可以用自上而下、自下而上、比較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三種方法確定業(yè)務(wù)目標(biāo)?!?目視化工廠6要素是保證流程穩(wěn)定和持續(xù)改善的有效方法?!?/p>
目視化工廠6要素是指現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)流程、過程控制、業(yè)績管理、問題解決、能力建設(shè)?!?目視化管理是通過加強溝通、可視化浪費和問題、支持有效的問題解決來支持高效透明的決策?!?/p>
目視化管理是指通過符號、線條、特別是色彩指明事物本來應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)的狀態(tài),使任何人都能很容易就判別出正目視化管理以能力建設(shè)為基礎(chǔ),分5步推進(jìn)?!?/p>
目視化看板能夠體現(xiàn)“多對多”,使生產(chǎn)流程狀況能夠直觀的橫向和縱向溝通,有利于問題快速解決?!?目視化看板能夠體現(xiàn)“一對多”,是生產(chǎn)流程狀況能夠直觀的橫向和縱向溝通,有利于快速解決?!?評價是影響團隊成員成長的關(guān)鍵因素?!?/p>
普通原因偏差是流程固有的,而特殊原因偏差則歸因于特定事件√。企業(yè)用于增值活動的時間僅占整個流程的極小部分。√ 切勿問得太多,是訪談成功的秘訣之一。√
/ 14 獨一無二的?!?獨一無二的?!?/p>
常或是異常的狀態(tài),又稱可視化管理。√ 162 全因素分析本身是為了解決問題,實現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化,而優(yōu)先級排序是解決問題的原則?!?163 缺乏良好的績效管理往往是眾多運營問題的根本原因。√ 164 讓信息流動起來,就不要謹(jǐn)言慎行?!?165 讓信息流動起來,團隊會議是一種重要方法。
166 讓信息流動起來是麥肯錫表達(dá)溝通重要性的一條原則?!?167 如果極限的計算用在多個單元,要保證方法和產(chǎn)量的一致性?!?/p>
168 如果一個流程中只存在普通原因偏差,那么可以說這個流程是穩(wěn)定的、可預(yù)測的、可控制的?!?69 若庫存是未受控制的,則使用拋物線表示?!?170 若庫存是未受控制的,則使用正態(tài)分布曲線表示?!?171 生成初始假設(shè),需要掌握所有的事實?!?172 生成初始假設(shè)的第一步必須從訪談開始?!?173 生成初始假設(shè)的第一步必須從研究事實開始?!?174 收集資料時要時刻牢記什么是關(guān)鍵問題與基本假設(shè)?!?175 收益瀑布圖在后期發(fā)現(xiàn)計算有誤時需要及時調(diào)整和溝通?!?176 受控庫存不會阻斷工作流,但會對流程的相對穩(wěn)定性有影響。× 177 受控庫存量不是「先進(jìn)先出」就是庫存超市。√ 178 受控庫存仍然阻斷工作流,但流程會相對穩(wěn)定。√
179 數(shù)據(jù)收集是解決問題過程中的重要環(huán)節(jié),因為數(shù)據(jù)是用于證明或證偽假設(shè)的工具?!?180 提煉是從一系列事實或主意中得出的影響?!?181 提煉是全部分析要素中最為重要的?!?/p>
182 停滯不動的庫存品不會阻斷工作流,但影響制程穩(wěn)定性?!?/p>
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183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 停滯不動的庫存品會阻斷工作流,影響制程穩(wěn)定性?!?/p>
通過TCO來降低成本是一個長期過程,所以如果企業(yè)打算在短期內(nèi)降低成本,TCO幫助不大。√ 通過負(fù)載曲線分析,尋找內(nèi)部改善區(qū)域,同時提煉最佳實踐。√ 通過能耗橋中的量化項可以找出熱損失的主要動因?!?通過頭腦風(fēng)暴就能一次性界定出關(guān)鍵問題。× 頭腦風(fēng)暴成功的關(guān)鍵是充分的準(zhǔn)備和正確的心態(tài)?!?/p>
頭腦風(fēng)暴的作用是產(chǎn)生新的觀點,因此不必關(guān)注前輩的經(jīng)驗?!?/p>
頭腦風(fēng)暴會議要取得成功,應(yīng)遵循以下幾個原則:第一,沒有壞點子。第二,沒有不值得回答的問題。第三,圖表中成分是相對關(guān)系的最好使用餅圖?!?/p>
圖表作為傳遞信息的有效方式,應(yīng)當(dāng)作為一種藝術(shù)品來看待?!?團隊管理的四要素是:團隊選擇、內(nèi)部溝通、聯(lián)絡(luò)感情、個人發(fā)展?!?團隊主要通過發(fā)送消息和召開會議來進(jìn)行溝通?!?/p>
網(wǎng)絡(luò)損失分析針對的是對各類輸送管道進(jìn)行分析,以量化各能源介質(zhì)的壓力或熱損失?!?問題樹應(yīng)該根據(jù)關(guān)鍵問題和決策方法來進(jìn)行優(yōu)先級排序?!?我們要把所有資源平分給議題樹上的所有議題?!?五步法是運營轉(zhuǎn)型解決問題的主要工具與方法之一?!?項目計劃中必須進(jìn)行成本預(yù)算?!?/p>
項目考核KPI指標(biāo)需全部設(shè)置權(quán)重(總和100%)?!?/p>
項目考核KPI指標(biāo)制定時需要和問題原因分析以及項目計劃相吻合?!?項目考核KPI指標(biāo)中,經(jīng)濟效益目標(biāo)單獨考核,不設(shè)權(quán)重?!?/p>
/ 14 做好“扼殺自己的觀點”的準(zhǔn)備。第四,知道適可而止。第五,好記性不如爛筆頭。√ 203 項目期限的設(shè)置能促進(jìn)工作效率的提高。√
204 項目期限的設(shè)置能促進(jìn)團隊成員之間的持續(xù)溝通。√
205 項目實施的標(biāo)準(zhǔn)化流程和工具需要涵蓋項目生命周期的所有環(huán)節(jié)?!?206 項目行動計劃一旦制定出來將不能再更新。×
207 項目行動計劃中,上一階段必須在通過相應(yīng)重要節(jié)點后才能轉(zhuǎn)到下一階段?!?208 項目行動計劃中,上一階段在完成部分內(nèi)容后就可轉(zhuǎn)到下一階段?!?209 信息收集過程中,要注重信息共享和找到關(guān)鍵的聯(lián)系人?!?210 行動計劃跟蹤表等同于項目整體計劃?!?/p>
211 選擇使用什么樣的圖表完全取決于你想要明確表達(dá)的信息?!?212 演示就是說服別人√。
213 演繹是一種線性的推理方式?!?/p>
214 演繹推理和歸納推理是建立思想邏輯關(guān)系僅有的兩種模式?!?215 要努力尋找事實去支撐你的提案?!?/p>
216 業(yè)績管理可視化可以使業(yè)績波動、異常清晰化,形成共同關(guān)心業(yè)績的氛圍?!?217 一般情況下,任何能耗都包含固有能耗和可變能耗?!?218 一個穩(wěn)定的流程必定有足夠的過程能力?!?219 議題樹是由邏輯樹演化而來的?!?/p>
220 贏得朋友并能影響他人的秘訣在于關(guān)注對方并時刻給予他們真誠的贊美?!?221 用圖表說明問題,圖表作為傳遞信息的方式,但不要太復(fù)雜,簡單為上?!?/p>
222 優(yōu)先級排序本身是為了解決問題,實現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化,而全因素分析是解決問題的原則?!?23 有效反饋最重要的特點在于及時性,要求我們必須在項目實施過程中提出和接收反饋?!?11 / 14
224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 有效反饋最重要的特點在于及時性,要求我們必須在行動后反思。× 運營損失是管理波動造成的損失。√
運營系統(tǒng)設(shè)計中講究宏觀和微觀的相互結(jié)合。√
運營系統(tǒng)指資產(chǎn)與資源的配置方式,直接為客戶創(chuàng)造價值,是運營轉(zhuǎn)型的核心,目的是以最少的損失為顧客提運營轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是“精益”轉(zhuǎn)型?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型的收益基準(zhǔn)值按照本企業(yè)運營轉(zhuǎn)型啟動前3個月的各項指標(biāo)、價格的加權(quán)平均值設(shè)定,若指標(biāo)值(或運營轉(zhuǎn)型工作是“一把手”工程,這里的“一把手”是指企業(yè)的行政一把手。√ 運營轉(zhuǎn)型骨干團隊是技術(shù)服務(wù)組,也是課題攻關(guān)組?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型骨干團隊是做管理和指導(dǎo)的參謀團隊,不代替技術(shù)服務(wù)組,也不能替代課題攻關(guān)組?!?運營轉(zhuǎn)型沒有旁觀者,只有落伍者?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型培訓(xùn)應(yīng)從兩個層面展開,一個是理念層面的培訓(xùn),一個是技能層面的培訓(xùn)。同時要有相應(yīng)的長效激勵運營轉(zhuǎn)型是公司最高層發(fā)起的為實現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運營業(yè)績目標(biāo),主動開展的徹底、持久的運營變革,通過對運營轉(zhuǎn)型是領(lǐng)導(dǎo)們的決策,員工只要執(zhí)行就行了?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型是企業(yè)最高層發(fā)動的為了實現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運營業(yè)績目標(biāo)而開展的短期運動?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型是企業(yè)最高層發(fā)動的為了實現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運營業(yè)績目標(biāo)有意識開展的徹底、短期的運營變革。× 運營轉(zhuǎn)型是一把手工程,各級管理者要親力親為?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型是一場“管根本、管基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)” 的脫胎換骨的變革?!?/p>
/ 14 供價值?!?/p>
價格)不能夠真實反映企業(yè)的正常水平,則需進(jìn)行合理修正?!?/p>
機制來促進(jìn)培訓(xùn)的效果?!?/p>
支撐業(yè)績的員工能力、觀念、制度和流程的持續(xù)改善來實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變?!?241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 運營轉(zhuǎn)型是一次否定自我、挑戰(zhàn)經(jīng)驗、突破傳統(tǒng)的極具復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性和長期性的管理變革?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型是一項長期持續(xù)的革命,理念是先導(dǎo),制度是基礎(chǔ),落實是手段,固化是關(guān)鍵,精髓是持續(xù)改進(jìn)?!?運營轉(zhuǎn)型是一項簡單、持久的系統(tǒng)工程?!?/p>
運營轉(zhuǎn)型是一項具有復(fù)雜性、艱巨性、持久性的系統(tǒng)工程。√
運營轉(zhuǎn)型通過對支撐業(yè)績的員工能力、觀念、制度和流程的持續(xù)改善來實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。√ 在持續(xù)改進(jìn)項目的的核心項目中,持續(xù)改進(jìn)項目小組起到支持和統(tǒng)籌的作用?!?在持續(xù)改進(jìn)項目的的核心項目中,持續(xù)改進(jìn)項目小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。√ 在訪談過程中,忌諱打斷被訪者。× 在繪制議題樹時,必須依據(jù)MECE原則?!?在繪制議題樹時,必須依據(jù)二八法則?!?/p>
在理論極限中,損失被定義為運營損失和設(shè)計損失?!?在日常工作中出現(xiàn)的常見問題可用5個為什么來解決?!?在運營管理界,精益概念是最近才被提出來的?!?/p>
在運營轉(zhuǎn)型啟動階段,各企業(yè)在管理架構(gòu)方面的主要任務(wù)是,以獎金為導(dǎo)向,建立支持運營系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的獎在運營轉(zhuǎn)型項目中,約75% 的時間致力于變革的實施?!?知識管理就是要利用所掌握的知識,最大限度實現(xiàn)公司價值?!?知識管理框架包括企業(yè)文化、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)三個關(guān)鍵要素?!?/p>
知識管理是一個系統(tǒng)過程,是公司最大限度實現(xiàn)“未編碼”和“已編碼”知識的價值過程?!?知識管理中通過人的大腦對信息、經(jīng)驗和背景的增值整合的知識,稱為“已編碼”知識?!?直方圖是通過餅圖來描述數(shù)據(jù)分布?!?/p>
/ 14 懲制度?!?261 262 263 264 265 266 267 268 √ 直方圖最適宜于通過分析方式解決問題?!?/p>
只要保溫層的問題不影響主流程,散熱損失對于總能源使用來說只是很小一部分,可以不用很重視?!?制定問題樹時要求彼此獨立、互無遺漏?!?/p>
總體擁有成本(TCO)可以被描述為資產(chǎn)購進(jìn)成本及在其整個生命服務(wù)周期中發(fā)生的成本之和?!?/p>
通過對麥肯錫校友的調(diào)查,得出有關(guān)數(shù)據(jù)解釋的結(jié)論:
1、總是追問:“‘那有怎樣’”是什么?
2、進(jìn)行全面檢在麥肯錫解決問題流程里運用的所有技能中,系統(tǒng)性匯報是最不需要根據(jù)外界情況進(jìn)行調(diào)整的?!?在麥肯錫解決問題流程里運用的所有技能中,系統(tǒng)性匯報是最需要根據(jù)外界情況進(jìn)行調(diào)整的。×
在日常數(shù)據(jù)分析中,麥肯錫使用以下原則:二八法則、每天繪制一張圖表、不要去尋找事實去支撐你的提案。查
3、切記分析也有局限性。√
/ 14
第二篇:序號
關(guān)于常用序號的幾點說明(數(shù)字序號順序)
一.序號
序號Sequence Number,有順序的號碼,如數(shù)字序號:1、2、3??,大寫漢字也算數(shù)字序號,如:一、二、三??序號可以清晰的分清同一類事物,也可以用序號作文章的小標(biāo)題。我們在寫文章,特別是在寫論文中經(jīng)常會用一些數(shù)字序號,正確地運用序號,能使我們的文章層次清楚,邏輯分明,便于讀者閱讀和引述;目前較多論文在序號的寫法上存在著不少的誤區(qū),如:層次大小不分、中文數(shù)字與阿拉伯?dāng)?shù)字混用、前后序號形式不統(tǒng)一,等等。用得不好,讓人看著別扭,甚至?xí)绊懳恼碌馁|(zhì)量,可見序號也是文章的一個重要組成部分,它的規(guī)范與否同樣很重要。在評選論文時,常常會為一些文章感到惋惜,內(nèi)容、文字很精彩,可數(shù)字序號的運用不規(guī)范或者混亂,讓人看著不舒服。正文層次標(biāo)題序號要注意大小分級,為此,我根據(jù)自己的使用習(xí)慣,并參考一些資料,在此談?wù)動嘘P(guān)數(shù)字序號的用法,對序號規(guī)范寫法作一詳細(xì)說明:
二、序號的結(jié)構(gòu)層次順序
(一)數(shù)字序號的級別順序為:
第一層為漢字?jǐn)?shù)字加頓號,例如:“
一、”“
二、”“
三、”;
第二層為括號中包含漢字?jǐn)?shù)字,例如:“
(一)”“
(二)”“
(三)”; 第三層為阿拉伯?dāng)?shù)字加下腳點,例如:“1.”“2.”“3.”;
第四層為括號中包含阿拉伯?dāng)?shù)字,例如:“(1)”“(2)”“(3)”; 第五層為帶圈的阿拉伯?dāng)?shù)字,例如:“①”“②”“③”或者“1)”“2)”“3)”;
第六層為大寫英文字母,例如:“A.”“B.”“C.”或者“(A)”“(B)”“(C)”; 第七層為小寫英文字母,例如: “a.”“b.”“c.”或者“(a)”“(b)”“(c)”; ??
數(shù)字序號級別一覽表:
第一層 第二層 第三層 第四層 第五層 第六層 第七層
一、(一)1.(1)① A.a.二、(二)2.(2)② B.b.三、(三)
3.(3)③ C.c.(A)(a)
(B)(b)
(C)(c)
第一,第二,首先,其次,(二)理科類論文的正文層次標(biāo)題序號
理科類論文的各層次標(biāo)題還可用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編碼,不同層次的2個數(shù)字之間用下圓點(.)分隔開,末位數(shù)字后面不加點號。如“1”,“1.2”,“1.2.1”等;各層次的標(biāo)題序號均左頂格排寫,最后一個序號之后空一個字距接排標(biāo)題。如“5.3.2 測量的方法”,表示第五章第三節(jié)第二條的標(biāo)題是“測量的方法”。
注意:同一層次各段內(nèi)容是否列標(biāo)題應(yīng)一致,各層次的下一級序號標(biāo)法應(yīng)一致,若層次較少可不用若干加括號的序號。
(三)正文中圖、表、公式、算式等的序號
正文中的圖、表、公式、算式等序號一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分別依序連續(xù)編排序號,其標(biāo)注形式應(yīng)便于互相區(qū)別,如“圖
1、表
2、式(5)”等;對長篇研究報告也可以分章(條)依序編碼,如“圖2.1、表4.2、式(3.3)”等,其前一個數(shù)字表示章(條)序號,后一個數(shù)字表示本章中圖表、公式的序號。
三、文字材料中序號、標(biāo)點的正確使用
(一)“第一”、“第二”、“第三”或“首先”、“其次”等后面用頓號不規(guī)范,應(yīng)該用逗號“,”,即“第一,”、“第二,”、“第三,”、“首先,”、“其次,”等。
(二)“第一編”、“第一章”、“第一節(jié)”或“壹”的后面不用標(biāo)點,與后面的文字之間空一個漢字位置即可。如“第一節(jié) 測量的方法”。
(三)漢字?jǐn)?shù)字“一”、“二”、“三”等后面用逗號不規(guī)范,應(yīng)該用頓號“、”,即“
一、”、“
二、”、“
三、”。
(四)阿拉伯?dāng)?shù)字“1”、“2”、“3”和“A”、“B”、“C”等后面用頓號(“、”)或其它不規(guī)范,應(yīng)該使用齊線墨點(實心小圓點“.”),即“ 1.”、“ 2.”、“ 3.” 或“ A.”、“ B.”、“ C.”。
(五)帶括號的序號和帶圓圈的序號,如
(一)(二)
(三)、(1)(2)(3)、①②③等后面不再加頓號、逗號之類的標(biāo)點符號。
(六)用“一是”、“二是”、“三是”表示順序時,可在“一是”、“二是”、“三是”之后分別用逗號。例如:“一是,”、“二是,”、“三是,”。也可以不用標(biāo)點符號,直接連接下文。
(七)用“甲”、“乙”、“丙”、“丁”表示順序時,在“甲”、“乙”、“丙”、“丁”之后分別用頓號“、”。例如:“甲、”,“乙、”,“丙、”,“丁、”。
(八)在“一方面”、“另一方面”之后,可以分別用逗號,也可以不用標(biāo)點符號,直接連接下文。
(九)數(shù)字序號前后一般不再用其他項目符號。
四、年份的正確書寫
(一)年份中“零”的正確使用:
年份如用中文形式表示,如“二○○九年十月五日”,則中間的漢字?jǐn)?shù)字“○”不能寫成阿拉伯?dāng)?shù)字的長“0”或英語全角字符“O”,而應(yīng)該用圓“○”(一般在電腦“插入”欄里“特殊符號”或“幾何圖形符”中選擇)。“二○○九”是一串沒有數(shù)位的數(shù)字,要用“○”,不宜用“零”,例如公文中的錯誤寫法:“二零零九”?!傲恪庇糜诔霈F(xiàn)數(shù)位的一串漢字?jǐn)?shù)字中,例如“三千一百零六”中,出現(xiàn)了數(shù)位“千”、“百”,此時應(yīng)當(dāng)用“零”。
年份如用阿拉伯?dāng)?shù)字形式表示,則中間應(yīng)該用長“0”表示,例如:“2009年10月5日”。但對于公文文末成文時間書寫規(guī)范又有要求:《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國務(wù)院國發(fā)〔2000〕23號)規(guī)定,公文文末的成文時間要用漢字?jǐn)?shù)字來書寫。例如:“2008年12月28日”應(yīng)當(dāng)寫成“二○○八年十二月二十八日”。
(二)公文的年份中“括號”的正確使用:
《國家行政機關(guān)公文格式》(GB/T 9704—1999)規(guī)定,公文發(fā)文字號中的年分要寫在六角括號內(nèi),而不應(yīng)該用小括號“()”或方括號“[ ]”。
例如:濰教辦字(2005)5號(不規(guī)范)
濰教辦字 [2005] 5號(不規(guī)范)
濰教辦字[2005]5號(不規(guī)范)濰教辦字〔2005〕5號(規(guī)范)
五、漢語拼音注音字母的正確使用
(一)大小寫:句子的首字母大寫;詩行的首字母大寫;專有名詞每個詞首字母大字;標(biāo)題、標(biāo)語可以全部大寫。
(二)分連寫:詞內(nèi)連寫,詞間分寫。
例如:“公共場所請勿吸煙”
GONG GONG CHANG SUO QING WU XI YAN(不規(guī)范)
GONGGONG CHANGSUO QINGWU XIYAN(規(guī)范)例如:“中國井岡山經(jīng)貿(mào)洽談會”
ZHONGGUOJINGGANGSHANJINGMAOQIATANHUI(不規(guī)范)
ZHONGGUO JINGGANGSHAN JINGMAO QIATANHUI(規(guī)范)
六、正確區(qū)分連接號和破折號
(一)凡文中使用連接號的應(yīng)使用“~”,而不使用“——”或者“―”。
如:2008年3月~4月中的“~”(使用規(guī)范),而不使用“——”或者“―”。
(二)凡文中使用破折號的應(yīng)使用占兩個空格的連線“——”,而不用“~”或只占一個空格的短線“―”或兩個短線“――”表示。
如:再接再厲,推進(jìn)語言文字規(guī)范化工作——2009年語言文字工作總結(jié)(選取破折號,一般在電腦“插入”欄“標(biāo)點符號”中查找)。
七、相鄰的兩個數(shù)字間頓號的使用
(一)相鄰的兩個數(shù)字表示概數(shù),要用漢字?jǐn)?shù)碼,中間也不要加頓號。
例如:
2、3個5、6天27、8歲6、7點鐘
(不規(guī)范)
兩三個
五六天
二十七八歲
六七點鐘
(規(guī)范)
(二)相鄰兩個數(shù)字連用,有時不是表示概數(shù),而是一種縮略形式,中間要用頓號。
例如:初中一、二年級
國棉六、七廠八、九兩個月
退居二、三線(規(guī)范)
八、文章正文文中標(biāo)題
一級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“
一、”,獨占行,末尾不加標(biāo)點;
二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“
(一)”,與正文字體字號相同,獨占行,末尾不加標(biāo)點符號;
三級以下標(biāo)題:三、四、五級標(biāo)題序號分別為“1.”、“(1)”和“①”,與正文字體字號相同,可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨占行。若獨占行,則末尾不使用標(biāo)點;否則,標(biāo)題后必須加句號。每級標(biāo)題的下一級標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號。
九、注釋和參考文獻(xiàn)的序號
文中注釋極少量的可用“*”、“**”表示,一般用圓圈的阿拉伯?dāng)?shù)字依序標(biāo)注,如“①、②、③??”,標(biāo)在所注對象的右上角。頁腳或文末注釋中對于相同內(nèi)容的注釋條目可合并寫,如“⑥⑨馬斯洛,《存在心理學(xué)探索》,昆明:云南人民出版社,1987年,130、126頁”。
參考文獻(xiàn)的序號標(biāo)注一般用方括號的阿拉伯?dāng)?shù)字,如“[1]、[2]、[3]??”,也有不加括號的。文末參考文獻(xiàn)與文中內(nèi)容對應(yīng)的,應(yīng)在相應(yīng)文字的右上角依序標(biāo)出序號。
十、附錄序號
論文的附錄序號一般用大寫英文字母標(biāo)示,如“附錄A、附錄B、附錄C??”。附錄中的圖、表、式、參考文獻(xiàn)等另行編序號,與正文分開,也一律用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼,但在數(shù)碼前冠以附錄序碼,如:圖A1、表B2、式(C3)、文獻(xiàn)[D4]等。
十一、頁碼序號
頁碼標(biāo)注由正文的首頁開始,作為第1頁,可以標(biāo)注在頁眉或頁腳的中間或右邊。封面、封
二、封三和封底不編入頁碼。可以將扉頁、序、目次頁等前置部分單獨編排頁碼。各頁頁碼應(yīng)標(biāo)注在相同位置。
十二、常見不規(guī)范之序號有:
1、A、(一)、(1)、①、第一: 第一、2、B、(二)、(2)、②、第二: 第二、3、C、(三)、(3)、③、第三: 第三、規(guī)范的序號用法如下:
1. A.(一)(1)① 第一,首先,2. B.(二)(2)② 第二,其次,3.
C.(三)
(3)③
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第三篇:序號、標(biāo)點符號
常用文本編輯
一、字體、字號的正確使用
1.文件、材料標(biāo)題用2號小標(biāo)宋,可一行或分行居中排布(公文標(biāo)題在紅線下空兩行)。
2.一級標(biāo)題用黑體,二級標(biāo)題用楷體,三級至五級用正文一樣的仿宋。3.正文用3號仿宋字體。
二、文字材料中序號、標(biāo)點的正確使用
1.“第一、”、“第二、”或“首先、”、“其次、”等后面用頓號錯誤,應(yīng)該用逗號,即“第一,”、“第二,”或“首先,”、“其次,”等。
2.“一,”、“二,”、“三,”等后面用逗號錯誤,應(yīng)該用頓號,即“
一、”、“
二、”、“
三、”。
3.“
1、”、“
2、”、“
3、”和“A、”、“B、”、“C、”等后面用頓號不規(guī)范,而應(yīng)該使用齊線墨點(實心小圓點),即“1.”、“2.”、“3.”和“A.”、“B.”、“C.”。
4.序號如加括號,如(1)(2)(3)或①②③等后面不加標(biāo)點符號。如:
三、各項榮譽評選條件:(一)優(yōu)秀教師
1.有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,師德高尚,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,在同事、學(xué)生及其家長中受到普遍好評。
2.必須獲得學(xué)生喜愛獎、教學(xué)常規(guī)獎、教學(xué)成績獎。3.教師及組織評議名列前茅。
4.有下列情形者取消評選資格:體罰或變相體罰學(xué)生;有亂收費行為;從事有償家教;與學(xué)生家長發(fā)生沖突,無投訴。
(1)①
5.關(guān)于自動序號
三、論文正文文中標(biāo)題
一級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“
一、”,獨占行,末尾不加標(biāo)點; 二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“
(一)”,與正文字體字號相同,獨占行,末尾不加標(biāo)點符號;
三級以下標(biāo)題:三、四、五級標(biāo)題序號分別為“1.”、“(1)”和“①”,與正文字體字號相同,可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨占行。若獨占行,則末尾不使用標(biāo)點;否則,標(biāo)題后必須加句號。每級標(biāo)題的下一級標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號。
四、年份中“零”的正確使用
年份如用中文形式表示,如“二〇〇五年十月”,則中間的“〇”不能寫成阿拉伯?dāng)?shù)字的長“0”或英語全角字符“O”,而應(yīng)該用圓“○”(一般在電腦“插入”欄里“特殊符號”或“幾何圖形符”中選擇);年份如用阿拉伯?dāng)?shù)字形式表示,則中間應(yīng)該用長“0”表示,如:“2005年10月”。
五、公文的年份中“括號”的正確使用
印發(fā)公文時,年份外的括號應(yīng)該用中括號“? ?”,而不應(yīng)該用小括號“()”或方括號“[ ]”。
如:魯語委字(2005)5號(不規(guī)范)
魯語委字[2005]5號(不規(guī)范)
魯語委字?2005?5號(規(guī) 范)
六、正確區(qū)分連接號和破折號
1.凡正文中使用連接號的應(yīng)該使用“~”,而不使用“――” 或“——”。
如:2005年9月~10月中的“~”(使用規(guī)范)2.凡文中使用破折號的應(yīng)該使用占兩個空格的連線“——”而不使用“~”或只占一個空格的短線“—”或兩個短線“――”表示。(選取破折號,一般在電腦“插入”欄“標(biāo)點符號”中查找)
七、漢語拼音注音字母的正確使用
1.大小寫:句子的首字母大寫;詩行的首字母大寫;專有名詞每個詞首字母大寫;標(biāo)題、標(biāo)語可以全部大寫。
2.分連寫:詞內(nèi)連寫,詞間分寫。
例:“ 公 共 場 所 請 勿 吸 煙” GONG GONG CHANG SUO QING WU XI YAN 以上未按《漢語拼音正詞法規(guī)則》標(biāo)注,不規(guī)范。以下標(biāo)注規(guī)范:
“ 公 共 場 所 請 勿 吸 煙” GONGGONG CHANGSUO QING WU XIYAN
八、關(guān)于插圖
九、關(guān)于裝訂
十、關(guān)于文件下載
第四篇:數(shù)字序號使用
一、阿拉伯?dāng)?shù)字后面用黑圓點;
二、漢字?jǐn)?shù)字后面用頓號;
三、“第一”“第二”“第三”后面用逗號;
四、帶括號的序號和帶圓圈的序號,后面不再加頓號、逗號之類;
五、“第一編”“第一章”“第一節(jié)”或“壹”的后面不用標(biāo)點,與后面的文字之間空一個漢字位置即可。
“ 一六”“、二
數(shù)”“
字三
序
號的㈠
級”“
別㈡
順”“
序㈢
為
:
”——“ ”——“1” “2”“ 3”——“ ⑴”“⑵”“⑶”——“①”“②”“③”等。
一、公文發(fā)文號的正確使用
公文發(fā)文號中,年份外的括號應(yīng)用中括號“〔 〕”,而不用小括號“()”和方括號“[ ]”。
如:魯教辦(2004)5號
(錯誤)
魯教辦[2004]5號
(錯誤)
魯教辦〔2004〕5號
(正確)
二、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)
第一層為“一、二、三、”,第二層為“
(一)(二)
(三)”,第三層為“1.2.3.”第四層為“(1)(2)(3)”第五層為“①②③”。
三、文字材料中序號標(biāo)點的正確使用
(一)“第一”、“第二”、“首先”、“其次”等后面應(yīng)用逗號“,”。
(二)“一”、“二”、“三”等后面應(yīng)用頓號“、”。
(三)“1”、“2”、“3”和“A”、“B”、“C”等后面應(yīng)用齊線墨點(“.”),而不用頓號(“、”)或其它。
(四)序號如加括號,如
(一)(二)
(三),(1)(2)(3)等后面不加標(biāo)點符號。
四、年份的正確書寫
年份如用“二○○八年四月五日”的方式表述,則中間的“○”不能寫成阿拉伯?dāng)?shù)字“O”或英語全角字符“o”。
五、漢語拼音的正確使用
(一)大小寫:句子的首字母大寫;詩行的首字母大寫;專有名詞每個詞首字母大字;標(biāo)題可以全部大寫。
(二)分連寫:詞內(nèi)連寫,詞間分寫。
六、正確區(qū)分連接號和破折號
(一)凡文中使用連接號的應(yīng)使用“~”,而不使用“——”或者“―”。
如:2008年3月~4月中的“~”,而不使用“——”或者“―”。
(二)凡文中使用破折號的應(yīng)使用占兩個空格的“——”而不用“~”或只占一個空格的“―”。
如:再接再厲,推進(jìn)語言文字規(guī)范化工作——2004年語言文字工作總結(jié)。
一、《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》(中辦發(fā)〔1996〕14號)第五章 公文起草第十六條 起草公文應(yīng)當(dāng)做到:
(一)符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級機關(guān)的指示,完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)發(fā)文機關(guān)的意圖,并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。(二)全面、準(zhǔn)確地反映客觀實際情況,提出的政策、措施切實可行。(三)觀點明確,條理清晰,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),表述準(zhǔn)確。(四)開門見山,文字精練,用語準(zhǔn)確,篇幅簡短,文風(fēng)端正。(五)人名、地名、時間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。公文中漢字和標(biāo)點符號的用法符合國家發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)方案,計量單位和數(shù)字用法符合國家主管部門的規(guī)定。
(六)文種、格式使用正確。(七)杜絕形式主義和繁瑣哲學(xué)。
二、《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)〔2000〕23號)第五章第二十五條 草擬公文應(yīng)當(dāng)做到:
(一)符合國家的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策、規(guī)定等,要切實可行并加以說明。
(二)情況確實,觀點明確,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,直述不曲,字詞規(guī)范,標(biāo)點正確,篇幅力求簡短。
(三)公文的文種應(yīng)當(dāng)根據(jù)行文目的、發(fā)文的職權(quán)和與主送機關(guān)的行文關(guān)系確定。
(四)擬制緊急公文,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)緊急的原因,并根據(jù)實際需要確定緊急 程度。
(五)人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題,后引發(fā)文字號。引用外文應(yīng)當(dāng)注明中文含義。日期應(yīng)當(dāng)寫明具體的年、月、日。
(六)結(jié)構(gòu)層次序數(shù),第一層為“
一、”,第二層為(一)”,第三層為“1.”第四層為“(1)”。(七)應(yīng)當(dāng)使用國家法定計量單位。
(八)文內(nèi)使用非規(guī)范化簡稱,應(yīng)當(dāng)先用全稱并注明簡稱。使用國際組織外文名稱或其縮寫形式,應(yīng)當(dāng)在第一次出現(xiàn)時注明準(zhǔn)確的中文譯名。
(九)公文中的數(shù)字,除成文日期、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組,慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外,應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。
三、公文序號標(biāo)點須知
(一)“第一”、“第二”后面,“首先”、“其次”后面,用逗號。(二)“一”、“二”、“三”后面,用頓號。
(三)“1”、“2”、“3”和“A”、“B”、“C”后面用齊線墨點“.”。
(四)序號如加括號,如:⑴ ⑵ ⑶ ⑷,后面不加逗號、頓號或齊線墨點。
四、其他注意事項(一)關(guān)于漢字排序問題 按漢字筆畫多少排列先后。筆畫相同的漢字,按第一筆的筆畫排列先后——橫(提)、豎(豎鉤)、撇(橫撇、豎撇)、點(捺)、折。(二)標(biāo)點符號使用中容易出錯的幾個問題
1.表示約數(shù)的兩個數(shù)字之間不能用頓號,如:三四天 三五成群 2.引號、書名號之間的頓號可用可不用,但不論用否,全篇一定要統(tǒng)一。
3.省略號后不能再用點號。
4.冒號占一個字的位置,居左偏下(:),數(shù)學(xué)中的比例號則居中(∶)。請注意二者的區(qū)別。5.破折號錯用
團結(jié)——批評——團結(jié)(錯誤);團結(jié)—批評—團結(jié)(正確)40 —— 50 周歲(錯誤);40 — 50 周歲(正確)70 —— 80 %(錯誤);70 %— 80 %(正確)6.單書名號和雙書名號及尖括號錯用
《 < 民辦教育促進(jìn)法 > 實施條例》(錯誤)《〈民辦教育促進(jìn)法〉實施條例》(正確)7.該用引號或書名號而未用
要貫徹三同時的原則,搞好粉煤灰的綜合利用。(錯誤)要貫徹“三同時”的原則,搞好粉煤灰的綜合利用。(正確)根據(jù)中華人民共和國刑法??(錯誤)根據(jù)《中華人民共和國刑法》??(正確)8.公文發(fā)文字號錯用小括號、中括號 越政辦(2004)9號(錯誤)越政辦[2004]9號(錯誤)越政辦〔2004〕9號(正確)(三)關(guān)于數(shù)字用法
必須使用阿拉伯?dāng)?shù)字的情況:統(tǒng)計表中的各類數(shù)值。
應(yīng)該使用阿拉伯?dāng)?shù)字的情況:公歷世紀(jì)、年代、年、月、日,時、分、秒。
必須使用漢字的情況:定型的詞,如:一律(不能寫作1律);詞組,如:星期四(不能寫作星期4); 成語,如:七上八下(不能寫作7上8下)。
應(yīng)該使用漢字的情況:慣用語,如:不管三七二十一(不能寫作不管3721);縮略語,如:十六屆四中全會(不能寫作16屆4中全會);具有修辭色彩的詞語,如:白發(fā)三千丈(不能寫作白發(fā)3000丈);中國干支紀(jì)年和夏歷月日,如:甲申年三月初九(不能寫作3月初9)。含有月日簡稱表示事件、節(jié)日和其他意義的詞組,如:“一·二八”事變(不能寫作“1·28”事變),五一國際勞動節(jié)(不能寫作51國際勞動節(jié))。
可以使用阿拉伯?dāng)?shù)字的情況:“3·15”消費者權(quán)益保護(hù)日、“9·11”事件、“11·10”案件。
(四)年份中“零”的使用問題
年份一般不能用縮寫。如:1990年不應(yīng)簡作“九○年”或“90年”。年份如用中文形式表示,如“二○○五年十月”,則中間的“○”不 能寫成阿拉伯?dāng)?shù)字的長“0”或英語全角字符“O”,而應(yīng)該用圓“○”(一般在電腦“插入”欄里“特殊符號”中選擇)年份如用阿拉伯?dāng)?shù)字形式表示,則中間應(yīng)該用長“0”表示,如:“2005年10月”。如;二○○五年(正確)
二零零五年(錯誤)二00五年(錯誤)二oo五年(錯誤)
五、關(guān)于漢語拼音的使用
1.拼音標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是《漢語拼音方案》、《漢語拼音正詞法》。如果沒有把握,寧可不標(biāo)注漢語拼音。
2.商品包裝、廣告應(yīng)當(dāng)使用漢字、或漢字與漢語拼音混用。不得僅使用漢語拼音
3.詞內(nèi)連寫,詞間分寫。錯誤一 : 不分音節(jié)連寫
中 國 紹 興 越 城 經(jīng) 貿(mào) 洽 談 會 ZHONGGUOSHAOXINGYUECHENGJINGMAOQIATANHUI 錯誤二 : 拼音與一個個漢字對應(yīng) 中 國 紹 興 越 城 經(jīng) 貿(mào) 洽 談 會
ZHONG GUO SHAO XING YUE CHENG JING MAO QIA TAN HUI 正確用法:拼音應(yīng)以詞為單位對應(yīng) 中 國 紹 興 越 城 經(jīng) 貿(mào) 洽 談 會
ZHONGGUO SHAOXING YUECHENG JINGMAO QIATANHUI 4.分詞連寫基本規(guī)則。(1)表示一個整體概念的雙音節(jié)和三音節(jié)結(jié)構(gòu),連寫。如: 音節(jié) yinjie 愛鳥周 ainiaozhou(2)表示一個整體概念的名稱,四音節(jié)以上的: 一般要按詞分寫。如:無縫鋼管 wufeng gangguan 不能按詞劃分的,才連寫。如:紅十字會 hongshizihui(3)單音節(jié)詞重疊連寫。如:人人 renren(4)雙音節(jié)詞重疊分寫。如:研究研究 yanjiu yanjiu(5)動詞(或形容詞)和補語,兩者都是單音節(jié)的,連寫。如:打死 dasi 其余分寫。如:整理好 zhengli hao 5.短橫在拼寫中的使用。
縮略語詞 如:環(huán)保 huan-bao 中小學(xué) zhong-xiaoxue 約數(shù) 如:三五天 san-wu tian 十七八歲 shiqi-ba sui 能按兩段來念的四言成語 如: 愛憎分明 aizeng-fenming 顛三倒四 diansan-daosi 6.大寫字母的使用。
(1)人名、地名等專名的首字母。如: 揚州 Yangzhou(不能拼成yangzhou)(2)一句話開頭的首字母。(3)詩歌的每一行開頭的首字母。(4)標(biāo)題可以全部大寫.8(5)企事業(yè)名稱、商品名稱、街名牌、站牌和書刊名稱等可以全用大寫字母。
公文標(biāo)準(zhǔn)格式(摘要)
年份。一律采用公元紀(jì)年全稱用六角括號“〔〕”括起,如〔2001〕,不得使用〔01〕之類簡稱。
序號。為每年同一文種按發(fā)出時間順序編流水號,序號不編虛位(即1不編為001),不加“第”字。
公文標(biāo)題。應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類,一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機關(guān)。
如轉(zhuǎn)發(fā)文件,原件標(biāo)題過長時,可以原件發(fā)文字號代替,如“浙江省人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國發(fā)〔2001〕××號文件的通知”。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外,一般不用標(biāo)點符號??煞忠恍谢蚨嘈芯又信帕校换匦袝r,要做到詞意完整,排列對稱,間距恰當(dāng)。
主送機關(guān)。指公文的主要受理機關(guān),應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。在標(biāo)題下空1行,左側(cè)頂格標(biāo)識,回行時仍頂格;最后一個主送機關(guān)名稱后標(biāo)全角冒號。多家主送機關(guān)中間可加頓號、逗號。主送機關(guān)的全稱、特稱、單稱概念,均應(yīng)使用統(tǒng)一的文字表達(dá)形式,不得前后不一。
公文正文。主送機關(guān)名稱下1行,每自然段左空2字,回行頂格。數(shù)字和年份不能回行。正文要簡明扼要,層次清楚。
附件。公文如有附件,在正文下空1行左空2字用3號仿宋體字標(biāo)識“附件”,后標(biāo)全角冒號和名稱。附件如有序號使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如:“附件:1.××××”);附件名稱后不加標(biāo)點符號。附件應(yīng)與公文正文一起裝訂,并在附件左上角第1行頂格標(biāo)識“附件”,有序號時標(biāo)識序號;附件的序號和名稱前后標(biāo)識應(yīng)一致。如附件與公文正文不能一起裝訂,應(yīng)在附件左上角第1行頂格標(biāo)公文的發(fā)文字號并在其后標(biāo)識附件(或帶序號)。
成文日期。成文日期以負(fù)責(zé)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn),聯(lián)合行文以最后簽發(fā)機關(guān)負(fù)責(zé)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。并用漢字將年、月、日標(biāo)全,“零”寫為“○”。單一機關(guān)制發(fā)的公文在落款處不署發(fā)文機關(guān)名稱,只標(biāo)識成文日期。
(十一)印章。公文除“會議紀(jì)要”和以電報形式發(fā)出的以外,一律加蓋印章。聯(lián)合上報的公文,由主辦機關(guān)加蓋印章;聯(lián)合下發(fā)的公文,發(fā)文機關(guān)都應(yīng)加蓋印章。加蓋印章要端正、居中。當(dāng)公文排版后所??瞻滋幉荒苋菹掠≌挛恢脮r,應(yīng)采取調(diào)整行距、字距的措施解決,務(wù)使印章與正文同處一面,不得采取標(biāo)識“此頁無正文”的方法解決。主題詞。公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。上行文按照上級機關(guān)的要求標(biāo)注主題詞。“主題詞”三字居左頂格標(biāo)識,后標(biāo)全角冒號。詞目之間空1字,并刊于抄送欄橫線之上。
抄送機關(guān)。指除主送機關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機關(guān),應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。抄送機關(guān)在主題詞下1行;左右各空1字,標(biāo)識“抄送”后標(biāo)全角冒號;抄送機關(guān)依上級機關(guān)、平行機關(guān)、下級機關(guān)次序排列,抄送機關(guān)間用逗號隔開,在最后一個抄送機關(guān)后標(biāo)句號。同一層次的抄送機關(guān)依黨、政、軍、群順序排列。人大、政協(xié)、法院、檢察院另起一行列于抄送機關(guān)最后。
印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期。印發(fā)機關(guān)指公文的印制主管部門;印發(fā)日期以公文付印的日期為準(zhǔn)。印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期位于抄送機關(guān)之下,占1行位置。印發(fā)機關(guān)左空1字,印發(fā)日期右空1字。印發(fā)日期用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識。并在印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期橫線右下角刊字“共印××份”。
關(guān)于常用序號的幾點說明
一、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)
第一層為“一、二、三、”,第二層為“
(一)(二)
(三)”,第三層為“1.2.3.”第四層為“(1)(2)(3)”第五層為“①②③”。
二、文字材料中序號標(biāo)點的正確使用
(一)“第一”、“第二”、“首先”、“其次”等后面應(yīng)用逗號“,”。
(二)“一”、“二”、“三”等后面應(yīng)用頓號“、”。
(三)“1”、“2”、“3”和“A”、“B”、“C”等后面應(yīng)用齊線墨點(“.”),而不用頓號(“、”)或其它。
(四)序號如加括號,如
(一)(二)
(三),(1)(2)(3)等后面不加標(biāo)點符號。
三、年份的正確書寫
年份如用“二○○八年四月五日”的方式表述,則中間的“○”不能寫成阿拉伯?dāng)?shù)字“O”或英語全角字符“o”。
四、漢語拼音的正確使用
(一)大小寫:句子的首字母大寫;詩行的首字母大寫;專有名詞每個詞首字母大字;標(biāo)題可以全部大寫。
(二)分連寫:詞內(nèi)連寫,詞間分寫。
五、正確區(qū)分連接號和破折號
(一)凡文中使用連接號的應(yīng)使用“~”,而不使用“——”或者“―”。
如:2008年3月~4月中的“~”,而不使用“——”或者“―”。
(二)凡文中使用破折號的應(yīng)使用占兩個空格的“——”而不用“~”或只占一個空格的“―”。
第五篇:公文序號排版設(shè)置
一、(二)
3.(4)
1.“第一、”、“第二、”或“首先、”、“其次、”等用頓號不規(guī)范,應(yīng)該用逗號,即“第一,”、“第二,”、“首先,”、“其次,”等。
2.“一,”、“二,”、“三,”等用逗號不規(guī)范,而應(yīng)該用頓號,即“
一、”、“
二、”、“
三、”。
3.“
1、”、“
2、”、“
3、”和“A、”、“B、”、“C、”等用頓號不規(guī)范,而應(yīng)該使用齊線墨點(實心小圓點),即“1.”、“ 2.”、“ 3.” 或“A.”、“B.”、“C.”。
4.序號如加括號,如(1)(2)(3)等不再加標(biāo)點符號。