第一篇:2018年造價工程師《案例分析》試題及答案
案例分析(每題20分)
1某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年8月8日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價。該機構還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:2018年2月8日,已通過資格預審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標,招標人規(guī)定2月20~2月23日為招標文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2:考慮該項目的估算價格為l0000萬元,所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。
事件3:評標委員會成員由7人組成,其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4:5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書,6月2日C企業(yè)收到中標通知書,雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日,招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。
問題:
1.該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處,并說明理由。
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2.請指出事件1的不妥之處,并說明理由。
3.請指出事件2的不妥之處,并說明理由。
4.請指出事件3的不妥之處,并說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處,并說明理由。
參考解析【問題1參考答案】
1)該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的最低投標限價的做法不妥當。因為按有關規(guī)定,招標人不得規(guī)定最低投標限價。
2)該項目招標代理機構接受了該項目投標人D投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關規(guī)定,接受委托編制標底的中介機構不得參加編制標底項目的投標,也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢。
【問題2參考答案】
事件l存在的不妥之處有以下幾個方面:
1)2月20~2月23日為招標文件發(fā)售時間不妥。原因是按有關規(guī)定,資格預審文件或招標文件的發(fā)售期不得少于5天。
2)3月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥。原因是按照有關規(guī)定,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最短不得少于20天。
3)投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關規(guī)定,投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。
【問題3參考答案】
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事件2不妥之處如下:
投標保證金有效期應當與投標有效期一致,從投標文件截止時間算起。
【問題4參考答案】
事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題:
1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標投標監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標委員會。
2)評標委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標委員會。
3)評標委員會成員中技術、經(jīng)濟等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定,評標委員會中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標委員會中技術、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。
4)E企業(yè)的投標文件均已有項目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關規(guī)定,投標文件應有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權書,則此做法妥當。
【問題5參考答案】
事件4存在以下不妥之處如下:
1)5月30日招標人向C企業(yè)發(fā)出了中標通知書的做法不妥。原因是按有關規(guī)定,依法必須進行招標的項目,招標人應當在收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人,公示期不得少于3天。
2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關規(guī)定,招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,即招標人必須在6月30日前與中標單位簽訂書面合同。
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3)7月15日,招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金的做法不妥。原因是按有關規(guī)定,招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。
案例
1、項目建設期2年,運營期6年,建設投資2000萬元,預計全部形成固定資產(chǎn)。
2、項目資金來源為自有資金和貸款。建設期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當年投入。
3、固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。
4、項目貸款在運營期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還。
5、項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。
6、企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅及附加稅率為6%。
問題:
1、列式計算建設期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
2、計算各年還本、付息額及總成本費用,并將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1和表1.2中。
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3、列式計算計算期第3年的所得稅。從項目資本金出資者的角度,列式計算計算期第8年的凈現(xiàn)金流量。
(計算結果保留兩位小數(shù))
答:
1、第一年建設期貸款利息=1/2×500×6%=15(萬元)
第二年建設期貸款利息=(500+15)×6%1/2×500×6%=45.9(萬元)
合計:建設期貸款利息=1545.9=60.9(萬元)
固定資產(chǎn)折舊費=(200060.9-100)/8=245.11(萬元)
固定資產(chǎn)余值=245.11×2100=590.22(萬元)
2、計算還本付息、總成本費用
各年還本額=1060.9/6=176.82(萬元)
3、項目資本金現(xiàn)金流量表
第3年稅前利潤=700-**6-42=99.24(萬元),所得稅=99.24×25%=24.81(萬元)
第8年現(xiàn)金流入=1000590.22300=1890.22(萬元)
現(xiàn)金流出=176.8210.613206091.07=658.48(萬元)
凈現(xiàn)金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)案例分析題
某市政府投資新建一學校,工程內(nèi)容包括辦公樓,教學樓,實驗室,體育館等,招標文件的工程量清單表中,招標人給出了材料暫估價,承發(fā)包雙方按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500---2008)以及《標準施工招標晚間》簽訂了施工承包合同,合同規(guī)定,國內(nèi)《標準施工招標文件》不包括的工程索賠內(nèi)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 容,執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。
工程實施過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:詐騙表截止日期前15天,該市工程造價管理部門發(fā)布了人工單價及規(guī)費調(diào)整的有關文件。
事件2:分部分項工程量清單中,天平吊頂?shù)捻椖刻卣髅枋鲋旋埞且?guī)格,中距與設計圖紙要求不一致。
事件3:按實際施工圖紙施工的基礎土方工程量與招標人土工的工程量清單表中挖基礎土方工程量發(fā)上較大的偏差。
事件4:主體結構施工階段遇到強臺風,特大暴雨,造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌,損壞了部分已完工程,施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房,施工設備和運到施工現(xiàn)場待安裝的一臺電梯,事后,承包方及時按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場,回復施工,重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房,發(fā)包方還要求承包方采取措施,確保按原工期完成
事件5:由于資金原因,發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容,在工程竣工結算時,承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補償管理費和利潤的要求,但遭到發(fā)包方拒絕。
上述事件發(fā)生后,承包方及時對可索賠事件提出了索賠。
問題:
1、投標人對設計材料暫估價的分部分項進行投標報價,以及該項目工程造價款的調(diào)整有哪些規(guī)定?
2、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500----2008)分別指出對點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 事件1,事件2,事件3應如何處理,并說明理由。
3、事件4中,承包方可提出哪些損失和費用的索賠哦?
4、事件5中,發(fā)包方拒絕承包方不成要求的做法是否合理?說明理由
答案:
1、報價時對材料暫估價應進入分部分項綜合單價,計入分部分項工程費用;
材料暫估價在工程價款調(diào)整時,材料暫估價如需依法招標的,由發(fā)包人和承包人以招標方式確定供應商或分包人,不需要招標的由發(fā)包人提供,發(fā)包人確認。中標或確認的金額與工程量清單中的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。
2、事件1中,人工單價和規(guī)費調(diào)整在工程結算中予以調(diào)整。因為報價以投標截止日期前28天為基準日,其后的政策性人工單價和規(guī)費調(diào)整,不屬于承包人的風險,在結算中予以調(diào)整;
事件2中,清單項目特征描寫與圖紙不符,報價時按清單項目特征描寫確定投標報價綜合單價,結算時由投標人根據(jù)實際施工的項目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價;
事件3中,挖基礎土方工程量的偏差,由招標人應承擔的風險。08清單規(guī)范規(guī)定:采用工程量清單方式招標,工程量清單必須作為招標文件的組成部分,其準確性和完整性由招標人負責。
3、事件4中,承包方可提出索賠:部分已完工程損壞修復費、發(fā)包人辦公用房重建費、已運至現(xiàn)場待安裝的電梯損壞修復費、現(xiàn)場清理費,以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費。
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4、不合理的。按照FIDIC索賠條例,發(fā)包人取消合同中的部分工程,應對承包人(除直接費意外)間接費、利潤和稅金進行適當補償,本案例承包人提出的管理費和利潤補償合理。背景:
某六層單元式住宅共54戶,建筑面積為3949.62㎡。原設計方案為磚混結構,內(nèi)、外墻均為240mm磚墻?,F(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結構,外墻做法不變,內(nèi)墻采用c20鋼筋混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm,內(nèi)縱墻厚為160mm,其他部位的做法、選材及建筑標準與原方案相同。
兩方案各項指標見表2-1。
表2-1設計方案指標對比表
問題:
1.請計算兩方案如下技術經(jīng)濟指標:
(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少?每平方米差價多少?
(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?
2.若作為商品房,按使用面積單方售價5647.96元出售,兩方案的總售價相差多少?
3.若作為商品房,按建筑面積單方售價400出售,兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少?
答案:
問題1:
解:1.兩方案的建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價見表2-2。
表2-2建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價計算表
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注:單方造價=概算總額/建筑面積;或:單方造價=概算總額/使用面積
由表2-2可知,按單方建筑面積計算,新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按單方使用面積計算,新方案則比原方案高出3.59元。
2.每戶平均增加的使用面積為:(2881.98-2797.20)/54=1.57(㎡)
每戶多投入:(4300342-4163789)/54=2528.76(元)
折合每平方米使用面積單價為:2528.76/1.57=1610.68(元/㎡)
計算結果是每戶增加使用面積1.57㎡,每戶多投入2528.76元。
問題2:
解:若作為商品房按使用面積單方售價5647.96元出售,則
總銷售差價=2881.98×5647.96-2797.20×5647.96
=478834(元)
總銷售額差率=478834/(2797.20×5647.96)=3.03%
問題3:
解:若作為商品房按建筑面積單方售價400出售,則兩方案的總售價均為:
3949.62×4000=15798480(元)
折合成使用面積單方售價:
磚混結構方案:單方售價=15798480/2797.20=5647.96(元/㎡)
內(nèi)澆外砌結構方案:單方售價=15798480/2881.98=5481.81(元/㎡)
在保持銷售總額不變的前提下,按使用面積計算,兩方案
單方售價差額=5647.96–5481.81=166.15(元/㎡)
單方售價差率=166.15/5647.96=2.94% 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
第二篇:2018年造價工程師《案例分析》考試試題及答案
案例分析(每題20分)
1某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,通過公開招標,確定了中標人。招投標文件中有關資料如下:
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中甲項綜合單價為124/m3,乙項綜合單價為985元/m3;
(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),費率為3.8%;
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元;
(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。
在中標通知書發(fā)出以后,招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關條款如下:
(1)施工工期自2006年3月1日開始,工期4個月。
(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。
(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費于最后一個月按實結算。
(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
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承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量,見表5—1。
表5—1各月實際完成工程量表單位:m3
施工過程中發(fā)生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞,損失1.5萬元。
(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。
問題:
1.計算材料預付款。
2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數(shù))
參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)
則材料預付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)
2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 元)
預付措施費(含規(guī)費和稅金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)
3.5月份應付工程款=(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(萬元)
4.6月份承包商完成工程的工程款為:
(1)甲分項工程=(甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4050-4500)/4500=-10%
故結算價不需要調(diào)整。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)
(2)乙分項工程=(乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%
故結算價需調(diào)整。
則調(diào)價部分清單合價=(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280X0.08865=24.82(萬元)
不調(diào)價部分清單合價=(1000-280)×0.0985=70.92(萬元)
則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)
(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)
5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 ×(1+規(guī)費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.034l=978.01(萬元)
調(diào)值公式動態(tài)結算=(750+224.55)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55×1.0105=984.78(萬元)
6月份工程結算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預付款/抵扣月數(shù)=(224.55+984.78-978.01012某建設項目,土建與安裝工程分別進行招標,其中安裝工程招標過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發(fā)出招標文件。文件中特別強調(diào)由于時間較急,要求各投標人于5月23日之前提交投標文件,并于5月10日停止出售招標文件,6家單位領取了投標文件。
(2)招標文件中規(guī)定,如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構代為編制了標底,并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應投標人情況。
(3)5月15日投標方通知各投標人,原招標工程中的土方量增加20%,項目范圍進行了調(diào)整,各投標人據(jù)此對投標報價進行計算。
(4)招標文件中規(guī)定投標人可以用抵押方式進行投標擔保,并規(guī)定投標保證金額為投標價格的5%,不得少于100萬元,投標保證金有效期時間同于投標有效期。
(5)按照5月23日的投標截止時間,外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件,由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件。本地A公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準備承擔此項目的項目經(jīng)理本人簽字,按時送到招標方。本地B公司于5月20日送達投標文件后,5月22點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地C公司于5月19日將投標文件送達招標人后,考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標。
(6)開標會議由本市常務副市長主持。開標會上對退出競標的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標的單位僅有5個,開標后宣布各單位報價與標底時才發(fā)現(xiàn),5個單位報價均高于標底20%以上,投標人對標底的合理性當場提出異議。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規(guī)定,此次招標作廢,請投標人等待通知,若某投標人退出競標,其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方?jīng)Q定6月1日重新招標,7月15日經(jīng)評標委員會評定本地區(qū)無中標單位,由于外地某公司報價最低,確定其為中標人。
(7)7月16日發(fā)出中標通知書,通知書中規(guī)定,中標人自收到中標書之日起30日內(nèi),按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同。
(8)中標單位簽訂合同后,將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人E,未中標投標人E又將其轉包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。
土建工程公開招標,經(jīng)資格預審5家單位參加投標,招標方確定的評標原則如下:
①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位。評標中,技術性評分占總分的40%,投標報價占60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的10%,其中每單項評分滿分為100分。
②計劃工期為40個月,每減少一個月加5分(單項),超過40個月為廢標。
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③設置復合標底,其中招標方標底(6000萬元)占60%,投標方有效報價的算術平均數(shù)占40%。各單位報價與復合標底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標,其中一3%對應滿分100分,每上升1%扣5分。
④企業(yè)信譽評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標準,100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20分,如有省級優(yōu)良工程每項加10分:項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算,100%為100分。該項目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比×100。如表3—1所示。
表3~1投標單位相關數(shù)據(jù)表
事件二:環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎工程部分的直接工程費由5000萬元降為4000萬元,并確定措施費為直接工程費的12%,間接費為直接費的10%,利潤率為直接費與間接費之和的8%,稅率為3.5%。
事件三:在施工招標的同時,進行了生產(chǎn)設備公開招標,經(jīng)技術性評審后,評委會決定從A、B兩設備中選定一種。兩種設備商務性評審主要考慮設備的資金時間價值。設備A使用壽命期為6年,設備投資10000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5500萬元,后三年均為6500萬元,期末凈殘值為3500萬元。設備B使用壽命期為6年,設備投資12000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5000萬元,后三年均為6000萬元,期末凈殘值為4500萬元。該項目投資財務基準收益率為15%。
問題:
1.說明投標擔保的形式及相關規(guī)定。
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2.說明重新招標的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。
3.環(huán)宇公司投標時基礎工程的報價各為多少?
4.(1)用年費用法比較選擇設備更新最優(yōu)方案。
(2)如果設備B使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營成本均為7000萬元,期末凈殘值為2000萬元,其他數(shù)據(jù)不變,用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。
參考解析1.投標擔保是指投標人保證其投標被接受后對其投標中規(guī)定的責任不得撤銷或反悔,否則投標保證金將予以沒收。投標保證金的數(shù)額一般為投標價的2%左右。一般不超過80萬元人民幣,投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理。
投標保證金的形式有:現(xiàn)金,支票,銀行匯票,不可撤銷信用證,銀行保函,保險,擔保公司出具的投標保證書,不包括質(zhì)押和抵押。
招標人與中標人簽訂合同后5天內(nèi),應當向中標人和未中標人退還投標保證金。
若投標無效需重新招標時,不參加重新招標的投標人的保證金可以退回,繼續(xù)參加投標的投標保證金有效期應延長。
2.(1)重新招標的法律規(guī)定
通常情況下招標文件可以規(guī)定:所有投標文件都不符合招標文件要求的,可以否決所有投標,依據(jù)《招標投標法》重新招標,一般是有效投標人不滿3家,缺乏有效競爭。有下列情況發(fā)生也可以重新招標:①投標人不合格;②未按規(guī)定點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 投標;③投標文件不符合要求;④投標人資質(zhì)偽造;⑤偽造、變造投標文件;⑥投標人給予招標人報酬或利益;⑦投標人拒不接受對計算錯誤糾正的;⑧所有投標價格高于招標文件規(guī)定要求的。重新招標應經(jīng)管轄權所在地管理機構批準。
(2)本案例中不正確的處理方法
第(1)條,招標文件發(fā)出之日起至投標文件截止時間不得少于20天,招標文件發(fā)售之日至停售之日時間最短不得少于5個工作日。
第(2)條,編制兩個標底不符合規(guī)定,應當只編制一個標底。
第(3)條,改變招標工程范圍應在投標截止之日15個工作日前通知投標人。
第(5)條,5月25日招標人收到的投標文件為無效文件。A公司投標文件無法人代表簽字為無效文件。B公司報送的降價補充文件未對前后兩個文件的有效性加以說明為無效文件。
第(6)條,招標開標會應由招標方主持,開標會上應宣讀退出競標的C單位名稱而不宣布其報價。宣布招標作廢是允許的。
退出投標的投標保證金應歸還。重新招標評標過程一般應在15天內(nèi)確定中標人。
第(7)條,應從7月16日發(fā)出中標通知書之日起30天內(nèi)簽訂合同,簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標保證金。
中標人提出將投標保證金當作履約保證金使用的提法不正確。
第(8)條,中標人的分包做法,以及后續(xù)的轉包行為是錯誤的。
3.直接工程費①=4000.00(萬元)
措施費②=①×12%=4000×12%=480.00(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
直接費③=①+②=4000+480=4480.00(萬元)
間接費④=③×10%=4480×10%=448.00(萬元)
利潤⑤=(③+④×8%=(4480+448)×8%=394.24(萬元)
稅金⑥=(③+④+⑤)×3.5%=(4480+448+394.24)×3.5%=186.28(萬元)
投標報價⑦=③+④+⑤+⑥=4480+448+394.24+186.28=5508.52(萬元)
4.(1)ACA=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)](A/P,15%,6)=(10000+12557.74+9758.17-1513.15)×0.264=8131.93(萬元)
ACB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4500(P/F,15%,6)](A/P,15%,6)=(12000+11416.13+9007.55-1945.47)×0.264=8046.25(萬元)經(jīng)比較得知.B方案較優(yōu)。
(2)取設備A、B最小壽命期6年作為共同研究期,PCA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)=10000+12557.74+9758.17-1513.15=30802.76(萬元)
考慮8設備未使用價值,將B設備投資和殘值分攤在其9年壽命期內(nèi),再取6年為研究期進行比選:
PCB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)](P/A,15%,6)/(P/A,15%,9)
=(12000+11416.13+9007.55+6903.79-568)×點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 3.784/4.772=30734.67(萬元)經(jīng)比較得知,B方案較優(yōu)。3某企業(yè)擬投資建設一項生產(chǎn)性項目,各項基礎數(shù)據(jù)如下:
1.項目建設期1年,第2年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營,運營期8年。
2.建設期間一次性投入建設投資額為850萬元,全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。固定資產(chǎn)使用年限為8年,到期預計凈殘值率為4%,按照平均年限法計算折舊。
3.建設期貸款500萬元,貸款年利率為6.6%,運營期前6年按照等額本息法償還。
4.流動資金投入為200萬元,在運營期的前兩年均勻投入,運營期末全額回收。流動資金來源全部為銀行貸款,貸款年利率為3.5%,還款方式為運營期內(nèi)每年末支付利息,項目期末一次性償還本金。
5.運營期第1年生產(chǎn)負荷為60%,第2年達產(chǎn)。
6.運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元,經(jīng)營成本為200萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均按正常年份的60%計算。
7.營業(yè)稅金及附加合并稅率為6%,企業(yè)所得稅稅率為33%。
8.該行業(yè)基準收益率為10%,基準投資回收期為7年。
9.折現(xiàn)系數(shù)取3位小數(shù),其余各項計算保留2位小數(shù)。
問題:
1.編制借款還本付息計劃表。
2.列式計算運營期各年的總成本費用。
3.編制該項目投資現(xiàn)金流量表及延長表。
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4.計算所得稅前和所得稅后項目靜態(tài)、動態(tài)投資回收期。
5.計算所得稅前和所得稅后項目投資財務凈現(xiàn)值。
6.從財務評價角度分析該項目的可行性及盈利能力。
參考解析1.建設期貸款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.50(萬元)
長期借款每年應還本息和=(500+16.5)×(A/P,6.6%,6)=107.03(萬元)
表1—1某項目借款還本付息計劃表單位:萬元
2.年折舊費=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(萬元)
第2年總成本費用=120+103.98+37.59=261.57(萬元)
第3年總成本費用=200+103.98+36.27=340.25(萬元)
第4年總成本費用=200+103.98+31.14=335.12(萬元)
第5年總成本費用=200+103.98+25.67=329.65(萬元)
第6年總成本費用=200+103.98+19.84=323.82(萬元)
第7年總成本費用=200+103.98+13.63=317.61(萬元)
第8、9年總成本費用=200+103.98+7.00=310.98(萬元)
3.該項目投資現(xiàn)金流量表及延長表如表1—2所示。
表1-2項目投資現(xiàn)金流量表及其延長表單位:萬元
調(diào)整所得稅=息稅前利潤(EBIT)×所得稅率
息稅前利潤(EBIT)=營業(yè)收入一營業(yè)稅金及附加一經(jīng)營成本一折舊費
第2年調(diào)整所得稅=(270-16.20-120-103.98)×33%=9.84(萬元)
第3~9年調(diào)整所得稅=(450-27-200-103.98)×33%=39.28(萬元)
4.所得稅前項目投資靜態(tài)投資回收期為:
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所得稅前項目投資動態(tài)投資回收期:
所得稅后項目投資靜態(tài)投資回收期:
所得稅后項目投資動態(tài)投資回收期:
5.所得稅前項目投資財務凈現(xiàn)值FNPV=176.79(萬元)
所得稅后項目投資財務凈現(xiàn)值FNPV=10.63(萬元)
6.所得稅前項目投資財務凈現(xiàn)值:FNPV=176.79(萬元)>0
所得稅后項目投資財務凈現(xiàn)值:FNPV=10.63(萬元)>0
所得稅前項目投資動態(tài)投資回收期:Pˊt=8.09(年)
所得稅后項目投資動態(tài)投資回收期:Pˊt=8.94(年),均小于項目計算期9年。
因此,從動態(tài)角度分析,項目的盈利能力基本達到要求,但不是十分理想。
所得稅前項目投資靜態(tài)投資回收期:Pt=6.11(年),小于行業(yè)基準投資回收期7年;
所得稅后項目投資靜態(tài)投資回收期:Pt=7.04(年),大于行業(yè)基準投資回收期7年;
說明項目投資回收時間較長。4某建設項目公開招標,A、B、C、D四個單位參加投標、評標委員會首先確定了技術標的評定因素,即施工技術方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護措施(F4)、項目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)等5項,并一致認為5項指標間的相對重要程度關系為:F1>F2=F3>F4=F5,評委中的技術經(jīng)濟專家對四個投標方案按照5個因素分別進行指標評分,評分結果見表3—1。每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平均數(shù)為依據(jù)。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價,數(shù)據(jù)見點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 表3—2。
表3—1各方案專評分表
表3—2投標單位價表
問題:
1.請用0~4評分法確定各項評價指標的權重。
2.計算各投標方案的加權綜合得分,按加權得分的前兩名定為擬定中標人。
3.對兩名擬定中標人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價日標確定中標人,附資金時間價值系數(shù)表(i=6%)。
4.確定中標人后,甲方提出將項目目標總成本控制在2578萬元,要求中標人按照目標成本的限額改進方案,方案中的功能指數(shù)按專家評分表確定的F1~F5指標權重。
5.若不考慮資金的時間價值、招標文件規(guī)定工期不得超過40個月,每提前1個月在評標時按投標報價降低25萬元計算,應確定哪個單位為中標人?
參考解析1.由背景資料給出的各評價指標間的相對重要程度關系:F1>F2=F3>F5=F4,根據(jù)0—4
評分標準,各指標的打分和權重計算結果如表3—3所示。
表3—3各評價指標權重計算表
2.各指標平均得分計算如表3—4所示。
表3—4各指標平均得分計算表
A方案的加權綜合得分:9.125×0.35+9.025×0.225+9.1×0.225+9.2×0.1+8.775×0.1=3.1938+2.0306+2.0475+0.92+0.8775=9.070 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
B方案的加權綜合得分:9.3×0.35+9.0×0.225+8.975×0.225+9.25×0.1+9.0×0.1=9.124
C方案的加權綜合得分:9.25×0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15×0.1+8.9×0.1=9.098
D方案的加權綜合得分:9.15×0.35+9.025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95×0.1=9.12
按照評標規(guī)定應選擇B、D為擬訂中標人。
3.根據(jù)背景材料計算B與D原計劃需支付費用。
投標人B:基礎工程每月45萬元,主體工程每月50萬元,裝修工程每月171.5萬元。
投標人D:基礎工程每月41.18萬元,主體工程每月50萬元,裝修工程每月210萬元。
PVB=45×(F/A,6%,16)×(F/P,6%,24)+50×(F/A,6%,l8)×(F/P,6%,6)+171.5×(F/A,6%,6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬元)
PVD=41.18×(F/A,6%,17)×(F/P,6%,25)+50×(F/A,6%,20)×(F/P,6%,5)+210×(F/A,6%,5)=41.18×28.212×4.2917+50×36.784×1.3382+210×5.6371=4985.969+2461.217+1183.791=8630.98(萬元)
因為PVB
表3—5資金時間價值系數(shù)表(i=6%)
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表3—6工程基本成本降低額計算結果
5.由于D單位計劃工期為42個月超過了招標文件規(guī)定的工期為40個月的限額,故為無效標。
A單位報價:[2800-(40-38)×25]=2750(萬元)
B單位報價:[2649-(40-40)×25]=2649(萬元)
C單位報價:[2735-(40-36)×25]=2635(萬元)
經(jīng)計算在不考慮資金時間價值的條件下,采用最低標價法評標可確定c為中標人。5某工程施工合同規(guī)定,若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上,按該分項工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結算;若實際工程量比計劃工程量減少10%以上,按該分項工程間接費和利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結算。
A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元/m3和151.8/m2,間接費率為15%,利潤率為10%。
在A、B兩分項工程實施前發(fā)生設計變更,A的工程量由1000m3增加到1300m3,B的工程量由2000m2減少到1500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。
A為B的緊前工作,A、B的計劃工期分別為l0天和8天,勻速施工。
問題:
1.列式計算A、B兩分項工程新的不含稅綜合單價(保留二位小數(shù))。
2.若A、B均在關鍵線路上,則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應的總工期有何變化?
3.若A在非關鍵線路上,B在關鍵線路上,則該工程工期最有利和最不利的點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 情況是什么?相應的總工期有何變化?
4.若在合同中將單價調(diào)整的規(guī)定改為“若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上,則該分項工程增加10%以上部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.90”,試分析A分項工程實際工程量為多少時,原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利?
參考解析1.(1)計算A分項工程新的不合稅綜合單價。
則A分項工程的利潤額為:46×1000=46000(元)
所以,A分項工程新的不合稅綜合單價為:
[46000+(506-46)×1300]/1300=495.38(元/m3)
或:506-46×300/1300=495.38(元/m3)
(2)計算B分項工程新的不含稅綜合單價。
B分項工程原不含稅綜合單價中的間接費和利潤為:
單價中的利潤、間接費合計:13.8+18=31.80(元/m2)
則B分項工程的間接費和利潤額為:31.80×2000=63600(元)
所以,B分項工程新不合稅綜合單價為:
[63600+(151.80-31.80)×1500]/1500=162.40(元/m2)
2.A分項工程延長的時間=(1300-1000)/(1000/10)=3(天)
B分項工程縮短的時間=(2000-1500)/(2000/8)=2(天)
最有利情況:A分項工程工期延長3天,B分項工程工期縮短但關鍵線路未改變,總工期只延長1天。
最不利情況:該工程有2條以上的關鍵線路,B分項工程工期縮短不影響原工期,故總工期將隨A分項工程量增加而延長3天。
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3.最有利的情況:A分項工程延長的時間未超過其總時差,B分項工程工期縮短未使關鍵線路改變,相應的總工期縮短2天。
最不利的情況:A分項工程所在的另一條線路上只有1天總時差。B分項工程工期縮短將導致關鍵線路改變,則A分項工程工期延長3天將導致相應的總工期延長2天。
4.設A分項工程的實際工程量為xm3時,二種調(diào)價規(guī)定的結算款相等,即46000+(506-46)x=506×1000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100),解得x=2100m3。
因此,當A分項工程的實際工程量大于2100m3時,原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利。
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第三篇:2018年造價工程師考試《案例分析》試題及答案
案例分析題1
1某建設單位經(jīng)相關主管部門批準,組織建設某項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標。招標程序如下:
1.組織評標。
2.招標文件的澄清與修改。
3.成立該工程招標領導機構。
4.召開投標預備會。
5.建立評標組織。
6.決定中標單位。
7.對申請投標者進行資格預審,并將結果通知所有申請投標者。
8.委托招標代理機構代理招標。
9.委托咨詢機構編制招標文件。
10.向資格審查合格的投標者發(fā)售招標文件。
11.組織投標單位踏勘現(xiàn)場。
12.發(fā)布招標公告和投標邀請書。
13.發(fā)出中標通知書。
14.編制標底。
15.建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
16.召開開標會議,審查投標書。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標公告,其中載明招標項目的性點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點、獲取招標文件的辦法等事項,還要求參加投標的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè),近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目,且需提供相應的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預審的施工單位發(fā)售招標文件,各投標單位領取招標文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標文件中明確規(guī)定:工期不得長于24個月,工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎,4月18日16時為投標截止時間。
開標時,由各投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況,確認無誤后由招標人當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格、工期等內(nèi)容,還宣布了評標標準和評標委員會名單(共8人,包括招標人代表2人、招標人上級主管部門代表1人、技術專家3人、經(jīng)濟專家2人),并授權評標委員會直接確定中標人。
【問題】
1.上述招標程序中的工作順序是否正確?如果不正確,請排出正確順序。具體工作實施情況哪些方面不符合相關法律與規(guī)定?
2.若本工程有A、B、C、D4家投標單位為有效投標。經(jīng)評審,4家投標單位投標方案的有關參數(shù)見附表2-5。列式計算D單位投標方案的年費用(基準折現(xiàn)率為10%)。
3.評標委員會在初步評審中匯總了各投標單位的得分,見附表2-6。各投標單位的報價年費用作為評標基礎,年費用最低的為100分,與最低年費用相比,每上升1%扣2分。若附2-6評價指標的權重分別為:業(yè)績25%、投標方案25%、質(zhì)量目標5%、方案年費用45%,計算各投標單位的評標得分。
(注:計算結果保留兩位小數(shù)。)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
問題1:
上述招標程序不正確,正確的招標程序如下:
1.成立該工程招標領導機構
2.委托招標代理機構代理招標
3.委托咨詢機構編制招標文件
4.編制標底
5.發(fā)布招標公告和投標邀請書
6.對申請投標者進行資格預審,并將結果通知所有申請投標者
7.招標文件的澄清與修改
8.向資格審查合格的投標者發(fā)售招標文件
9.組織投標單位踏勘現(xiàn)場
10.召開投標預備會
11.建立評標組織
12.召開開標會議,審查投標書
13.組織評標
14.決定中標單位
15.發(fā)出中標通知書
16.建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同
上述招標過程中存在5個方面不符合《中華人民共和國招投標法》的相關規(guī)定,具體如下:
第一:該項目招標公告中對本地和外地投標人的資質(zhì)等級要求不同是錯誤點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 的,這屬于“以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人”。
第二:要求領取招標文件的投標人在一張表格上登記并簽字的做法是錯誤的。原因是按照規(guī)定,招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量等情況。
第三:投標截止時間過短。根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日為止,最短不得少于20天。
第四:評標標準在開標時宣布,會涉及兩種情況:第一種情況是評標標準并沒有包括在招標文件中,開標時才宣布,這是錯誤的;第二種情況是評標標準已經(jīng)包含在招標文件中,開標時只是重申,則不屬于錯誤。
第五:評標委員會的名單在中標結果確定之前應當保密,而不應該在開標時宣布;評標委員會的人數(shù)應該為5人以上的單數(shù),不應為8人;其中,技術、經(jīng)濟專家不得少于總數(shù)的2/3,而題目中僅僅為5/8,未達到要求。
問題2:
問題3:
計算各個方案的得分
方案A=[100-(72.46-63.18)/63.18×100×2]×45%+95×25%+90×25%+60×5%=81.03(分)
方案B=[100-(69.93-63.18)/63.18×100×2]×45%+100×25%+100×25%+100×5%=90.38(分)
方案C=100×45%+90×25%+85×25%+100×5%=93.75(分)
方案D=[100-(67.30-63.18)/63.18×100×2]×45%+90×25%+85×點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 25%+60×5%=85.88(分)2某咨詢公司受業(yè)主委托,對某設計院提出屋面工程的三個設計方案進行評價。相關信息見表2.16。
方案3的綜合單價=115+96×(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)+(P/F,8%,50)]=194.02(萬元)
對于3個方案而言,現(xiàn)金流均為費用,費用最小的方案為最優(yōu)方案,由此,方案2的方案最優(yōu)。
問題2:
該題目考察的是價值工程的概念。
價值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù)
功能系數(shù)=方案功能得分/功能得分總和
成本系數(shù)=方案成本/成本綜合
由此,可以分別計算出3個方案的工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)。
首先,計算功能系數(shù):
找平層的功能系數(shù)=14/(14+20+40)=0.189
保溫層的功能系數(shù)=20/(14+20+40)=0.270
防水層的功能系數(shù)=40/(14+20+40)=0.541
然后,計算功能系數(shù):
找平層的功能系數(shù)=16.8/(16.8+14.5+37.4)=0.245
保溫層的功能系數(shù)=14.5/(16.8+14.5+37.4)=0.211
防水層的功能系數(shù)=37.4/(16.8+14.5+37.4)=0.544
最后,計算價值系數(shù):
點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
找平層的功能系數(shù)=0.189/0.245=0.771
保溫層的功能系數(shù)=0.270/0.211=1.280
防水層的功能系數(shù)=0.54I/0.544=0.994
方案的改進順序為:找平層——防水層——保溫層。3某框架結構建筑物某層現(xiàn)澆混凝土及鋼筋混凝土柱樓板結構圖如附圖1-2所示。層高為3.0m,板厚為120mm,梁、板頂標高為+6.00m,柱的區(qū)域部分為+3.00m~+6.00m。
本工程招標文件中要求,模板單列,不計入混凝土實體項目綜合單價,不采用清水模板。
問題:
根據(jù)以上背景資料及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50584—2018),試按模板與混凝土實際接觸面積計算該層柱、梁、板的模板工程量,梁與板接觸部分算作梁模板。
(計算結果保留兩位小數(shù))41.某住宅區(qū)室外熱水管網(wǎng)布置如附圖24所示。
說明:
1.本圖所示為某住宅小區(qū)室外熱水管網(wǎng)平面布置圖,該管道系統(tǒng)工作壓力為1.0MPa,熱水溫度為95℃。圖中平面尺寸均以相對坐標標注,單位以m計,詳圖尺寸以mm計。
2.管道敷設在管溝(高600mm×寬800mm)內(nèi),管道均采用20#碳鋼無縫鋼管,彎頭采用成品沖壓彎頭、異徑管,三通現(xiàn)場挖眼連接,管道系統(tǒng)全部采用手工電弧焊接。
3.閘閥型號為241H-1.6,止回閥型號為H41H-1.6.水表采用水平螺翼式法點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 蘭連接,管網(wǎng)所用法蘭均采用碳鋼平焊法蘭連接。
4.管道支架為型鋼橫擔,管座采用碳鋼板現(xiàn)場制作,φ325×8管道每7m設一處,每處重量為16kg;φ159×6管道每6m設一處,每處重量為15kg;φ108×5管道每5m設一處。每處重量為12kg,其中施工損耗率為6%。
注:1.4}1020×6的碳鋼板卷管直管重量按150k9/m計。
2.按照以下規(guī)定:碳鋼板卷管安裝的損耗率為4%。每制作1t的板卷管直管工程量耗用板材料1.05t;鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為3%。
3.管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計。
【問題】
1.將各項管道和管道支架制作安裝清單項目工程量的計算過程,分別寫在答題紙相應位置。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定,編制如附圖24所示管網(wǎng)系統(tǒng)的分部分項工程量清單項目,將結果填入“分部分項工程量清單表”第2、3、4、5欄內(nèi)。
2.在答題紙相應位置寫出答題紙中要求的有關項目的計算過程:
(1)φ1020×6碳鋼板直管制作工程量;
(2)制作碳鋼板直管前,需對成卷碳鋼板進行開卷與平直的工程量;
(3)發(fā)包人所供應標準成卷鋼材的數(shù)量及其費用;
(4)承包人應該向發(fā)包方計取的該項鋼板卷管制作分部分項工程量清單費用數(shù)額。依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》的有關的規(guī)定,計算出φ1020×6碳鋼板直管制作(清單項目的統(tǒng)一編碼為030613001)的分部分項工程量清單綜合單價,將相關數(shù)據(jù)填人答題紙“分部分點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 項工程量清單綜合單價計算表”中。
(注:以上計算結果保留兩位小數(shù)。)
問題1:
1.寫出下列分部分項清單項目
(1)管道DN300工程量的計算公式:
(940-520)+2×3.5=420+7=427(m)
(2)管道DN150工程量的計算公式:
(400-305)+1=96(m)
(3)管道DN100工程量的計算公式:
(528-305+2×2.5)+(528-400-1)+(940-935)×2=228+127+10=365(m)
(4)管道支架制作安裝工程量的計算公式:
(427/7×16)+(96/6×15)+(365/5×12)=976+240+876=2092(kg)
填寫分部分項工程清單見附表2-22。
問題2:
各有關的計算過程如下。
(1)φ1020×6碳鋼板直管制作工程量:
5000×0.15×1.04=780(t)
(2)制作碳鋼板直管前,需對成卷碳鋼板進行開卷與平直的工程量:
780×1.05=819(t)
(3)業(yè)主應供應標準成卷板材的數(shù)量及其費用:
標準成卷板材的數(shù)量:819t×(1+3%)=843.57(t)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
標準成卷板材的費用:843.57×4800=4049136(元)
(4)承包商應向業(yè)主記取的該項碳鋼板直管制作分部分項工程量清單費用數(shù)額:
5320536-4049136=127140
填寫分部分項工程材料清單價計算表,見附表2-23。5某工程發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同。合同約定分部分項工程費為6948萬元,工期為300天;合同價中的措施費以分部分項工程費為計算基數(shù),措施費率為12%。
在施工過程中,該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日早晨到場的施工機械直到8月26日早晨才到場。
(3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張。該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致。除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件,既補償分部分項工程費又補償措施費,措施費補償按合同工期每天平均分攤的措施費計算。
【問題】
1.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。
2.圖紙延誤應予補償?shù)拇胧┵M為多少?
3.該工程所在地市政府規(guī)定,高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1小時,企業(yè)必須給職工每人每天1高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時,計劃工日單價為5,高溫期間的實際工效降低10%,則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結果保留兩位小數(shù))
問題1
答:該工程的實際工期延誤為(8月3日~9月12日)41天,應批準的工期延長為3+3+15=21天,具體分析如下:
(1)停電屬于業(yè)主應承擔的責任,應批準工期延長為3天(8月3日至8月5日)。
(2)施工機械延誤屬于承包商責任,不予批準延長工期(8月5日至8月25日)。
(3)特大暴雨造成的工期延誤:其中8月24~25日與承包商機械未到場同時發(fā)生,且承包商機械未到場延誤在先,不能索賠;8月26~28日應批準工期延長3天。
(4)圖紙延誤屬于業(yè)主方的責任。其中8月27、28日與特大暴雨同時發(fā)生,不能再索賠;8月29日~9月12日應批準延長15天。
問題2
解:合同價中的措施費為:6948×12%=833.76(萬元)
所以,合同價中每天的措施費為:833.76/300=2.779(萬元/天)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
圖紙延誤的措施費應補償:15×2.779=41.685(萬元)
問題3
解:計劃的單方人工費為50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)
實際的單方人工費為:(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)
故單方人工費的增加額為:6.35-4.17=2.18(元/m2)
【解析】
本題考查的是索賠的判斷與計算。能正確判斷工期索賠的天數(shù)是解題的關鍵,如附圖1.1所示:第6個月末,B工作的進度拖后1個月,c工作的進度正常,D工作的進度拖后2個月。
如果后6個月按原計劃進行,B工作對工期沒有影響,因為D工作的總時差為0,所以D工作對工期的影響是拖后2個月,使總工期拖后2個月。
問題3
解:為確保實現(xiàn)合同工期,應壓縮F工作2個月。
理由:由網(wǎng)絡圖可知,6月末以后,關鍵線路仍然是A—D—F,只有壓縮關鍵工作A、D、F才可以起到壓縮工期的效果,按照網(wǎng)絡優(yōu)化選擇趕工費最低的關鍵工作進行壓縮趕工原則,F(xiàn)工作的每月趕工費最低,可壓縮F工作2個月并且關鍵線路沒有轉移。
問題4
解:[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(萬元)
問題3的解答中,工期優(yōu)化調(diào)整應該選擇在滿足工期要求下費用低的工作壓點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 縮,壓縮某項關鍵工作時要確保壓縮后該工作仍然是關鍵工作。
問題4的解答中,因為A工作按計劃完成,B、c、D均從3月初開始,6月末做檢查,其工作的時間均為4個月,因為只結算4—6月,即3個月的價款,所以需要用實際完成的工程價款乘以3/4,另外還有措施項目費的一半不能漏算。
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第四篇:2018年造價工程師考試案例分析試題及答案完整版
某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案.A方案:一次性開發(fā)多層住宅45000平方米建筑面積,需投入總成本費用(包括前期開發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本,下同)9000萬元,開發(fā)時間(包括建造、銷售時間,下同)為18個月.B方案:將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā).一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積,需投入總成本費用8100萬元,開發(fā)時間為15個月.二期開發(fā)時,如果一期銷路好,且預計二期銷售率可達100%(售價和銷量同一期),則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費用8100萬元開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積;如果一期銷路差,或暫停開發(fā),或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅22000平方米建筑面積,需投入總成本費用4600萬元,開發(fā)時間為15個月.兩方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總于表2.1.根據(jù)經(jīng)驗,多層住宅銷路好的概率為0.7,高層住宅銷路好的概率為0.6.暫停開發(fā)每季損失10萬元.季利率為2%.問題:1.繪制兩級決策的決策樹.2.(假定銷售收入在開發(fā)時間內(nèi)均攤)試決定采用哪個方案.3.兩方案銷路好和銷路差情況下分期計算季平均銷售收入各為多少萬元?注:計算結果保留兩位小數(shù).答案:1.畫兩級決策樹:2.方案判定:機會點①凈現(xiàn)值的期望值:(3600×0.7+2580×0.3)×(P/A,2%,6)-9000=(3600×0.7+2580×0.3)×5.601-9000=9449.69(萬元)等額年金:9449.69×(A/P,2%,6)=9449.69×=9449.69×=1687.14(萬元)機會點③凈現(xiàn)值的期望值:3960×(P/A,2%,5)×1.0-8100=3960×4.713×1.0-8100=10563.48(萬元)
等額年金:10563.48×(A/P,2%,5)=10563.48×=10563.48×=2241.35(萬元)機會點④凈現(xiàn)值的期望值:-10×(P/A,2%,5)=-10×4.713=-47.13(萬元)等額點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 年金: -47.13×(A/P,2%,5)=-47.13×=-47.13×=-10.00(萬元)機會點⑤凈現(xiàn)值的期望值:(2112×0.7+1513.6×0.3)×(P/A,2%,5)-4600=(2112×0.7+1513.6×0.3)×4.713-4600=4507.78(萬元)等額年金:4507.78×(A/P,2%,5)=4507.78×=956.46(萬元)根據(jù)計算結果判斷,B方案在一期開發(fā)高層住宅銷路差的情況下,二期應改為開發(fā)多層住宅.機會點②凈現(xiàn)值的期望值:〔10563.48×(P/F,2%,5)+3960×(P/A,2%,5)〕×0.6+〔4507.78×(P/F,2%,5)+2520×(P/A,2%,5)〕×0.4-8100=(10563.48×0.906+3960×4.713)×0.6+(4507.78×0.906+2520×4.713)×0.4-8100=16940.40+6384.32-8100=15224.72(萬元)等額年金:15224.72×(A/P,2%,10)=15224.72×=15224.72×=1707.38(萬元)根據(jù)計算結果,應采用B方案,即一期先開發(fā)高層住宅,在銷路好的情況下,二期繼續(xù)開發(fā)高層住宅,在銷路差的情況下,二期改為開發(fā)多層住宅.3.計算季平均銷售收入A方案開發(fā)多層住宅:銷路好:4.5×4800×100%÷6=3600(萬元)銷路差:4.5×4300×80%÷6=2580(萬元)B方案一期:開發(fā)高層住宅:銷路好:3.6×5500×100%÷5=3960(萬元)銷路差:3.6×5000×70%÷5=2520(萬元)B方案二期:開發(fā)高層住宅:3.6×5500×100%÷5=3960(萬元)開發(fā)多層住宅:銷路好:2.2×4800×100%÷5=2112(萬元)銷路差:2.2×4300×80%÷5=1513.6(萬元)某施工單位承包了一外資工程,報價中現(xiàn)場管理費率為10%,企業(yè)管理費率為8%,利潤率為5%;A、B兩分項工程的綜合單價分別為8/m2和46/m3.該工程施工合同規(guī)定:合同工期1年,預付款為合同價的10%,開工前1個月支付,基礎工程(工期為3個月)款結清時扣回30%,以后每月扣回10%,扣完為止;每月點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 工程款于下月5日前提交結算報告,經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付;若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%,支付時不計企業(yè)管理費和利潤;若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%,單價調(diào)整系數(shù)為1.176.施工單位各月的計劃工作量如表5-9所示:
A、B兩分項工程均按計劃工期完成,相應的每月計劃工程量和實際工程量如表5—10所示:
月份*** 工作量/萬元***01301306060 A、B兩分項工程均按計劃工期完成,相應的每月計劃工程量和實際工程量如表5—10 所示: 表5-10 月份1234 A分項工程工程量/m2計劃11m120013001400 實際11m1200900800 B分項工程工程量/m3,計劃500500500 實際550600650 問題:
1.B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結算工程款各為多少? 2.A分項工程每月結算工程款各為多少?
3.畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除).點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 4.該工程的預付款為多少?
5.該施工單位報價中的綜合費率為多少? 答案:
1、B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為1/[1.08*1.05]=o.882(或o.88、o.8818)B分項工程每月結算工程款為:
第1個月:550m3*46/m3=25300第2個月:600m3*46/m3=27600 第3個月:由于(550+600+650)-500*3*100/500*3=20%>15% 所以,按原價結算的工程量為[1500*1.l5—(550+600)]m3=575m3按調(diào)整單價結算的工程量為(650—575)m3=75m3[或:按調(diào)整單價結算的工程量為[(550+600+650)—1500*1.51]m3=75m3,按原價結算的工程量為(650—75)m3=575m3] 則575m3*46/m3+75m3*46/m3*0.882=294929元
2、A分項工程每月結算工程款為:
第1個月:1100m2*8/m2=8800第2個月:1200m2*8/m2=9600第3個月:900m2*8/√=7200第4個月: 由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/[88000+96000+72000]=20%>15%,所以,應調(diào)整單價,則(1100+1200+900+800)m2*8/m2*1.176—(88000十96000+72000)元=12032[或:800*80+4000*(1.176—1)*80=120320]
3、該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如下:
4、該工程的預付款為(90*3+70*5+130*2+60*2)萬元*10%=100萬元
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5、該施工單位報價中的綜合費率為: 1.10*1.08*1.05—1=0.2474=24.74% [或:現(xiàn)場管理費率1*10%=10% 企業(yè)管理費率(1+10%)*8%=8.8% 利潤率(1+10%+8.8%)*5%=5.94% 合計10%+8.8%+5.94%=24.74%];
某電器設備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件.工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標.招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件.招標文件中要求工程總工期為365天.按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天.通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理機構主持,開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元:這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理機構復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低.在修正錯誤后,招標代理機構確定了新的標底.A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件.由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成.為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標.問題:1.如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?2.A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否:正確?為什么?3.上述招標工作存在哪些問題?4.根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標底中是否應含有點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 趕工措施費?為什么?5.根據(jù)該工程的具體條件,造價工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
答案:1.(1)招標人可以重新組織招標.(2)招標人不應給予賠償,因招標屬于要約邀請.2.(1)不正確.(2)投標是一種要約行為;3.在招標工作中,存在以下問題:(1)開標以后,又重新確定標底.(2)在投標有效期,內(nèi)沒有完成定標工作.(3)更改招標文件的合同工期和工程結算條件.(4)直接指定施工單位.4.應該含有趕工措施費.因該工程工期壓縮率(460—365)/460=20.7%>20%5.應推薦采用總價合同.因該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求,工期為1年:風險較小.某工程:業(yè)主在招標文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應短于60周.某施工單位決定參與該工程的投標.在基本確定技術方案后,為提高競爭能力,對其中某技術措施擬定了三個方案進行比選.方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T.這種技術措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關鍵線路均沒有影響.各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-11.假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路.關鍵工作ACEHM 可壓縮時間/周12132 壓縮單位時間增加的費用/(萬元/周)3.52.54.56.02.0 問題:
1.如果該工程的施工阿絡計劃如圖5-I所示,則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路
2.若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應為多少?相應的經(jīng)評審的報價為多少?
3.該工程采用問題,1中選用的技術措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元.為了爭取中標,該施工單位投標應報工期和報價各為多少? 4.該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么? 答案:
1、壓縮關鍵工作C、E、H可能改變關鍵線路,壓縮關鍵工作A、M不會改變關鍵線路.2、由于工期每提前1周,可降低經(jīng)評審的報價2萬元,所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作均可壓縮,即應對關鍵工作A、C、E、M進行壓縮.則自報工期應為:(80—1—2—1—2)周=74周
相應的經(jīng)評審的報價為:[2653—(80-74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]萬元=2640萬元
3、由于方案二的費用函數(shù)為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮,即應對關鍵工作C和M進行壓縮.則自報工期應為:(80—2—2)周=76周相應的報價為:[2653—(80—76)*3+2.5*2+2.0*2]萬元=2650萬元
4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周;當工期小于50周時,應采用方案一;當工期大于50周時,應采用方案二.由于招標文件規(guī)定工期在60~80周點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 之間,因此,應采用方案二.再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周.當工期小于100周時,應采用方案二;當工期大于100周時,應采用方案三.因此,根據(jù)招標文件對工期的要求,施工單位應采用方案二的技術措施投標.[或:當T=60周,則C1=(100+4*60)萬元=340萬元 C2=(150+3*60)萬元=330萬元 C3=(250+2*60)萬元=370萬元 此時,方案二為最優(yōu)方案.當T=80周,則C1=(100+4*80)萬元=420萬元 C2=(150+3*80)萬元=390萬元 C3=(250+2*80)萬元=410萬元
此時,方案二為最優(yōu)方案.所以施工單位應采用方案二的技術措施投標.某市修建一條快速干線,初步擬定兩條備選路線,即沿河路線與穿山路線,兩條路線的平均車速都提高了50公里/小時,日平均流量都是6000輛,壽命均為30年,且無殘值,基準收益率為12%,其他數(shù)據(jù)如下表所示:兩方案的費用效益方案指標沿河路線(A)穿山路線(B)全長(公里)2018初期投資(萬元)490650年維護及運行費(萬元/公里?年)0.20.25大修(每十年一次,萬元/10年)8565運輸費用節(jié)約(元公里?輛)0.0980.1127時間費用節(jié)約(元/小時?輛)2.62.6已知(P/F,12%,10)=0.3220,(P/F,12%,20)=0.1037,(A/P,12%,30)=0.1241.問題:試用生命周期費用理論分析兩條路線的優(yōu)劣,并做出方案選擇(計算結果保留兩位小數(shù)).答案(1)計算沿河路線方案的費用效率(CE):1)求系統(tǒng)效率(SE):時間費點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 用節(jié)約:6000×365×20/50×2.6/1000=227.76(萬元)運輸費用節(jié)約:6000×365×20×0.098/10000=429.24(萬元/年)則:SE=227.76+429.24=657(萬元/年)2)求生命周期費用(LCC),包括設置費(IC)和維持費(SC).①IC=490(A/P,12%,30)=490×0.1241=60.81(萬元/年)②SC=0.2×20+[85(P/F,12%,10)+85(P/F,12%,20)](A/P,12%,30)=4+[85×0.3220+85×0.1037]×0.1241=8.49(萬元/年)則:LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3(萬元/年)3)求費用效率(CE):CE=SE/LCC=657/69.3=9.48(2)計算穿山路線方案的費用效率(CE):1)求系統(tǒng)效率(SE):時間費用節(jié)約:6000×365×15/50×2.6/10000=170.82(萬元/年)運輸費用節(jié)約:6000×365×15×0.1127/10000=370.22(萬元/年)則:SE=170.82+370.22=541.04(萬元/年)2)求生命周期費用(LCC),包括設置費(IC)和維持費(SC).①IC=650(A/P,12%,30)=650×0.1241=80.67(萬元/年)②SC=0.25×15+[65(P/F,12%,10)+65(P/F,12%,20)](A/P,12%,30)=3.75+[65×0.3220+65×0.1037]×0.1241=7.18(萬元/年)則:LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85(萬元/年)3)求費用效率(CE)CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16(3)方案選擇因為沿河路線方案的費用效率大于穿山路線方案的費用效率,所以選擇沿河路線方案.某房屋建筑工程項目,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同.施工合同中規(guī)定:(1)設備由建設單位采購,施工單位安裝;
(2)建設單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補償,建設單位原因點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 導致的施工單位設備閑置,按表l.1中所列標準補償; 表1.1設備閑置補償標準表 機械名稱
臺班單價(元/臺班)
補償標準
大型起重機
1060
臺班單價的60% 自卸汽車(5t)
318
臺班單價的40% 自卸汽車(8t)
458
臺班單價的50%(3)施工過程中發(fā)生的設計變更,其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%.該工程在施工過程中發(fā)生以下事件:
事件l:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用3000,工期延誤l0天.事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 工程師批準).施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增加,導致費用超支1000,工期延誤3天.事件3:施工單位在主體鋼結構吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致.返工處理后,增加費用2000,工期延誤8天.事件4:建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天,工人窩工86工日,工期延誤5天.事件5:某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進行設計變更.設計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加l800,措施費增加200.上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求.問題
1.對于工程施工中發(fā)生的工程變更,造價工程師對變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定?
2.造價工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
3.分析以上各事件中造價工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么? 正確答案:
1、變更價款的確定原則為:
(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;
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當雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決.2、(1)造價工程師應批準的索賠金額為 事件3:返工費用:2000 事件4:機械臺班費:(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=496l(元)人工費:86×18=1548(元)事件5:應給施工單位補償: 直接費:l8000+2000=20000(元)間接費:20000×10%=2000(元)利潤:(20000+2000)×5%=1100(元)
稅金:(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)應補償:20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)
或:(18000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23887.71(元)合計:20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)(2)造價工程師應批準的工程延期為 事件3:8天 事件4:5天 合計:13天
3、事件l不應該批準.點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任).事件2不應該批準.施工單位為確保安全,自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責任).事件3應該批準.這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任).事件4應該批準.是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任).事件5應該批準.由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任).某市政工程,項目的合同工期為38周.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖所示,香工作可以縮短的時間及其增加的趕工費和表所示,其中H、L分別為道路的路基、路面工程.施工總進度計劃(時間單位:周)各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費 分部工程名稱 A B C D E F 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 G H I J K L M N 可縮短的時間(周)0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 1 3 增加的趕工費(萬元/周)3.0 2.0 1.0-0.8 1.5 問題:
1、施工中由于建設單位提供的施工條件發(fā)生變化,導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費.如果該項目投入使用后,每周凈收益5.6萬元,從建設單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 為什么?
2、H工作施工的第一周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工.總監(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程令?
3、建設單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補充協(xié)議,施工單位修改了施工總進度計劃.在H、L工作施工前,建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m.請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響,為什么?
4、開工1周后,建設單位要求將總工期縮短2周,幫請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商.請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由.正確答案:
1、因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J處于關鍵線路上,又因為壓縮工作J支出的趕工費小于投產(chǎn)后凈收益,所以只需壓縮工作J一天即可按期完工,從建設單位角度出發(fā),應該讓施工單位趕工.2、總監(jiān)理工程師的做法是正確的.總監(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令:
(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故.(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理.(3)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權行使質(zhì)量控制權,下達停工令,及時進點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 行質(zhì)量控制:
①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉異常情況者.②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉者.③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工,則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下.④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者.⑤未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工.⑥使用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者.⑦擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構審查認可的分包單位進場施工.3、道路延長到600m時,工作H和L的持續(xù)時間是: 工作H:8/400×600=12(天)工作L:2/400×600=3(天)
對修改后的施工總進度計劃的工期無影響.理由:用標號法確定道路延長到600m時的計算工期和關鍵線路可知,關鍵線路仍然是A-C-G-J-M,所以不影響修改后的施工總進度計劃的工期.4、步驟和理由:
(1)按工作的正常持續(xù)時間確定關鍵線路: 利用標號法確定關鍵線路為: 1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法(2)選擇關鍵工作中增加的趕工費最小的一項工作進行第一次壓縮,依表可知,關鍵工作G的趕工費最少,壓縮工作G,將工作G的持續(xù)時間縮短1天,此時要求總工期縮短了1天.(3)再利用標號法確定關鍵線路仍為:A-C-G-J-M(4)第二次壓縮,選擇關鍵工作中的趕工費次小的一項工作為M,壓縮工作M,將工作M的持續(xù)時間縮短1天,此時要求總工期又縮短了1天.所以,監(jiān)理單位應將工作G和M各自縮短1天,既實現(xiàn)了建設單位的要求,又能使支付施工單位的趕工費最少.某大型工程項目由政府投資建設,業(yè)主委托某招標代理公司代理實施招標.招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布.招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛稑吮WC金或投標保函方式擔保.評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法.投標有效期為60天.業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上公布,且采用邀請招標方式招標.項目施工招標信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標.業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查.開票后發(fā)現(xiàn):
1、A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后推薦其為中標相等人;
2、B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
3、C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天;
4、D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法寶代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章;
5、E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
6、F投標人的投標報價最高,幫F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件.經(jīng)過標書評審,A投標人被確定為中標候選人.發(fā)出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用.經(jīng)談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%.問題:
1、該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少?
2、F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?
3、分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由.4、業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由.正確答案:
1、①該項目應自中標通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議.②合同價格應為8000萬元.2、F投標人的投標文件有效.招標人可以沒收其投標保證金,給招標人造成損失超過投標保證金的,招標人可以要求其賠償.點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
3、對投標文件的有效性判定如下: ①A投標人的投標文件有效.②B投標人的投標文件(或原投標文件)有效,但補充說明無效.因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容.③C投標人的投標文件無效.因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天),或在投標有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效.④D投標人投標文件有效.⑤E投標人的投標文件無效.因為組成聯(lián)合體投標的,投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議.4、對業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確判斷如下: ①“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確.理由:公開招標項目的招標公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍.②“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確.理由:因該工程項目由政府投資建設,相關法規(guī)規(guī)定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”,應當采用公開招標方式招標.如果采用邀請招標方式招標,應由有關部門批準.③業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查不正確.理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應包括:信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等.某住宅樓工程合同價款為1000萬元,工程價款按季進行動態(tài)結算,結算時人工單點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 價、機械臺班單價不予調(diào)整,主要材料采用調(diào)值公式法給承包商以調(diào)價補償.合同報價日期為2003年3月份,開工日期為4月1日,計劃年底完工工.各季度主要材料價格指數(shù)見下表: 各季度主要材料價格指數(shù) 項目 鋼材 水泥 石子 黃砂 木材 固定要素 比例(%)15 12 6 5 8 44 第一季度 100 103 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 102 108 92 第二季度 110 102 101 109 90 第三季度 115 106 103 107 95 第四季度 114 105 10 110 99 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 各季度的產(chǎn)值情況見下表:各季度產(chǎn)值表 季度 第二季度 第三季度 第四季度 產(chǎn)值(萬元)350 450 200 合同中并且規(guī)定了以下內(nèi)容:
(1)開工前業(yè)主預付承包商20%工程款,預付款在第三、第四季度結算時平均抵扣回.(2)業(yè)主從第二季度起,按承包商每季度工程款的3%扣留金,保修期滿無質(zhì)量問題后退還承包商.實際施工中發(fā)生以下事件:事件1:4月份由于公網(wǎng)停電使得工期拖延2天,承包商損失2萬元;在基礎開挖過程中,因工程受特大暴雨襲擊,導致承包商費用損失3萬元,工期延誤5天.事件2:5月份為趕回由于特大暴雨襲擊導致的工期延誤,工程師發(fā)布加速施工命令,雙方協(xié)商加速施工,費用通過工期獎罰加以補償,在本季度結算,提前完工一天,獎勵500;
事件3:7月份承包商租賃的某種施工機械因運輸問題推遲運到現(xiàn)場,造成承包商點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 窩工損失5萬元,工期延誤4天.事件4:10月份工程師要求對某隱蔽工程再做剝露檢驗,經(jīng)查合格,導致承包商延誤工期1天,損失500.問題:
1、第二、第三、第四季度工程款結算額分別為多少(假設當月索賠事項在各季度增色及時解決)?
2、施工單位對實際施工中發(fā)生的各事項可提出工期索賠幾天?費用索賠多少? 正確答案:
1、第二季度工程結算款:
[350×(110/100×15%+102/102×12%+101/102×6%+109/108×5%+90/92×8%+54%)+2]×(1-3%)+0.5×7=349.4(萬元)第三季度工程結算款:
[450×(115/100×15%+106/102×12%+103/102×6%+107/108×5%+95/92×8%+54%)+0]×(1-3%)-1000×20%/2=349.57(萬元)第四季度工程結算款:
[200×(114/100×15%+105/102×12%+100/102×6%+110/108×5%+99/92×8%+54%)+0]×(1-3%)-100×20%/2=99.89(萬元)
2、事件1:4月份因公網(wǎng)停電是甲方責任,可索賠工期2天,索賠費用2萬;特大暴雨屬客觀原因,可索賠工期5天,費用不可索賠.事件2:加速施工不可索賠工期和費用補償.事件3:機械問題是施工方的責任,不可索賠工期和費用.事件4:質(zhì)量問題是施工方責任,不可索賠工期和費用.點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
第五篇:2018年造價工程師《案例分析》考前預測試題及答案
2018年造價工程師《案例分析》考前預測試題及答案(1)
某工業(yè)引進項目,基礎數(shù)據(jù)如下:
(1)項目的建設前期年限為1年,建設期為2年,該項目的實施計劃為:第一年完成項目靜態(tài)投資40%,第二年完成60%,第三年項目投產(chǎn)并且達到100%設計生產(chǎn)能力,預計年產(chǎn)量為3000萬噸。
(2)全套設備擬從國外進口,重量1850噸,裝運港船上交貨價為460萬美元,國際運費標準為330美元/噸,海上運輸保險費率為0.267%,中國銀行財務費率為0.45%,外貿(mào)手續(xù)費率為1.7%,關稅稅率為22%,增值稅稅率為17%,美元對人民幣的銀行牌價為1∶6.83,設備的國內(nèi)運雜費率為2.3%。
(3)根據(jù)已建同類項目統(tǒng)計情況,一般建筑工程占設備購置投資的27.6%,安裝工程占設備購置投資的10%,工程建設其他費用占設備購置投資的7.7%,以上三項的綜合調(diào)整系數(shù)分別為:1.23,1.15,1.08。
(4)本項目固定資產(chǎn)投資中有2000萬元來自銀行貸款,其余為自有資金,且不論借款還是自有資金均按計劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議,貸款年利率按10%計算,按季計息?;绢A備費費率10%,建設期內(nèi)漲價預備費平均費率為6%。
(5)根據(jù)已建成同類項目資料,每萬噸產(chǎn)品占用流動資金為1.3萬元。2018年造價工程師
問題:
1.計算項目設備購置投資。
2.估算項目固定資產(chǎn)投資額。
3.試用擴大指標法估算流動資金。
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4.估算該項目的總投資。
(計算結果保留小數(shù)點后2位)
參考答案:
1:
進口設備貨價=460×6.83=3141.80(萬元)
國際運費=1850×330×6.83=416.97(萬元)
國外運輸保險費=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)×0.267%=9.53(萬元)
銀行財務費=3141.80×0.45%=14.14(萬元)
外貿(mào)手續(xù)費=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(萬元)
進口關稅=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(萬元)
增值稅=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×17%=740.07(萬元)
進口設備原價=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+740.07=5168.20(萬元)
設備購置投資=5168.20×(1+2.3%)=5287.07(萬元)
2:
由設備系數(shù)估算法得,設備購置費+建安工程費+工程建設其他費用=5287.07×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=8129.61(萬元)
基本預備費=8129.61×10%=812.96(萬元)
價差預備費=(8129.61+812.96)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(8129.61+812.96)×60%×點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 [(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1168.12(萬元)
貸款實際利率=(1+10%/4)4-1=10.38%
建設期第一年貸款利息=1/2×2000×40%×10.38%=41.52(萬元)
建設期第二年貸款利息=(2000×40%+41.52+1/2×2000×60%)×10.38%=149.63(萬元)
建設期貸款利息=41.52+149.63=191.15(萬元)
固定資產(chǎn)投資=8129.61+812.96+1168.12+191.15=10301.84(萬元)
3:
流動資金=3000×1.3=3900(萬元)
4:
項目總投資=10301.84+3900=14201.84(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法