第一篇：深入開展平安建設(shè),創(chuàng)建平安和諧單位調(diào)研報告

調(diào) 研 報 告

深入開展平安建設(shè) 創(chuàng)建平安和諧單位

陜西*****有限責任公司保衛(wèi)處

***

調(diào)研報告

調(diào)研課題：深入開展平安建設(shè)，創(chuàng)建平安和諧單位 調(diào) 研 人：陜西*****有限責任公司保衛(wèi)處 *** 調(diào)研對象：陜西*****有限責任公司

陜西*****有限公司

調(diào)研日期：2013年6月1日至2013年6月31日

前言

陜西*****有限責任公司（以下簡稱*****公司）以提高員工治安滿意率、平安建設(shè)知曉率為核心，緊緊圍繞*****公司生產(chǎn)經(jīng)營，以構(gòu)建公司內(nèi)部治安防控體系為載體，大力加強源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作，積極化解各類矛盾，始終保持主動防范的態(tài)勢，完善內(nèi)部穩(wěn)定安全動態(tài)掌控能力，深化和創(chuàng)新社會治安綜合治理工作，從2007年以來連續(xù)多年獲得省、市、區(qū)“安全單位”、“平安單位”、“無毒單位”、“八零機制先進單位”等榮譽稱號。通過對*****公司如何緊緊圍繞平安建設(shè)，不斷深化“平安單位”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步提升單位和職工群眾安全感滿意度進行調(diào)研，總結(jié)提優(yōu)，現(xiàn)將一些好的做法和經(jīng)驗與其他單位相互交流，共同提高。

深入開展平安建設(shè) 創(chuàng)建平安和諧單位

平安建設(shè)是市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實科學發(fā)展觀的重要組成部分，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)工程，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，是新形勢下加強社會治安綜合治理工作的重要載體，也是維護穩(wěn)定、關(guān)乎民生的一項民心工程，開展平安建設(shè)工作反映了經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和改革的不斷深化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制和管理體制不斷變化，利益關(guān)系和分配方式日趨多元化，各種深層次的矛盾、問題開始凸現(xiàn)，熱點難點問題和不確定因素不斷增多。這些因素，給企業(yè)改革發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。我認為，要貫徹落實科學發(fā)展觀，就必須適應(yīng)日益激烈的市場競爭的需要，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理各種社會矛盾，全力維護好企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。黨中央提出開展平安建設(shè)，就是在更廣的范圍、更深的層次上的謀劃和實現(xiàn)社會長治久安的重大舉措，體現(xiàn)了維護穩(wěn)定工作在指導思想上的與時俱進。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中深刻體會到平安、穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，生產(chǎn)經(jīng)營離不開平安、穩(wěn)定的環(huán)境，平安建設(shè)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮著保駕護航的作用，平安穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)。只有創(chuàng)建一個平安、穩(wěn)定的生活、工作環(huán)境，干部職工才能全身心地投入到科研生產(chǎn)經(jīng)營工作中，促進企業(yè)不斷發(fā)展。

通過查閱資料、調(diào)查走訪，我了解到*****公司積極貫徹上級關(guān)于創(chuàng)建平安建設(shè)的一系列安排部署，并精心準備，做好了平安建設(shè)的各項工作。每年年初制定了社會管理綜合治理工作計劃，建立*****領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，成立了*****公司*****委員會，公司總經(jīng)理擔任組長，由副總經(jīng)理主抓具體工作落實。每年年初公司總經(jīng)理與35個基層單位一把手簽訂《*****責任書》，在責任書里規(guī)定各單位“一把手”為本單位*****責任人，負責本單位的*****落實工作，并逐級與各科、室、組負責人簽定《*****責任書》，將責任落實到班組、工段和每名員工，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力以赴，形成一級抓一級、一級對一級負責局面；每個基層單位按照《治安、防火責任書》要求，組建了*****領(lǐng)導機構(gòu)35個，成員共計222人。其中，安全信息員35名，民事糾紛調(diào)解小組34個、成員共計191人，幫教小組34個、成員共計201人，護廠隊34支，護廠隊員369人，義務(wù)消防隊34支，義務(wù)消防員355名，推進了公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作任務(wù)的規(guī)范化建設(shè)；根據(jù)社會治安形勢，結(jié)合公司實際，不斷完善突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害事故、重大群體性事件的應(yīng)急處置預(yù)案和具體工作方案，各基層單位根據(jù)本單位*****特點，制定了的突發(fā)事件應(yīng)急處置和滅火疏散預(yù)案，并在年內(nèi)組織護廠隊、義務(wù)消防隊至少開展一次突發(fā)事件和滅火疏散預(yù)案演練，將演練情況報送社會管理綜合治理辦公室；公司保衛(wèi)處每月綜合分析公司內(nèi)部綜治狀況，部署開展員工反映突出問題的專項治理工作，定期向員工發(fā)布社會治安狀況信息，建立健全了信息報送工作制度，每月25日向***綜治辦報告社會管理綜合治理工作動態(tài)；每逢重大節(jié)假日各基層單位主管領(lǐng)導組織安全員、義務(wù)消防員開展節(jié)前安全教育，公司領(lǐng)導親自部署*****監(jiān)督檢查工作，并要求各級組織務(wù)必將治安防范、消防安全工作放在重要位置。職能部門堅持召開專題會議分析公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，商討對存在問題的解決辦法，將責任落實到人，形成逐級抓安全的良好局面。在治安防范方面，公司保衛(wèi)處落實方格化巡防“三有一落實”（有領(lǐng)導、有組織、有制度、人員落實）工作措施，將人防、物防、技防有機的結(jié)合起來，結(jié)合復雜多變的社會治安形勢，及時調(diào)整切實可行的方格化巡防手段，采用“干部帶班、定點守侯、實地查看、巡防結(jié)合”的安全防范模式，確保巡邏防范零縫隙；每季度末依據(jù)《治安、防火責任書》責任指標內(nèi)容，治安、防火委員會工作領(lǐng)導小組每季度對各責任單位的監(jiān)督檢查和考評，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛，積極消除治安隱患，確保了各基層單位治安、防火工作目標完成，積極落實檢查、考核、獎懲和重大問題責任查究制度，堅持對各單位*****責任指標的完成情況進行季度檢查和年終考核，把*****責任落實情況作為領(lǐng)導干部政績考核內(nèi)容，對未完成*****責任指標的單位實行“一票否決制”，并對單位及單位行政一把手進行處罰。在每年底，由公司撥出專項資金，對全面完成年度*****責任指標、成績突出的單位和個人進行獎勵，具有一套比較完整的安全管理獎懲制度。

*****公司積極參與****公司的整合重組工作，實現(xiàn)**和諧穩(wěn)定發(fā)展。隨著歷史的變遷和日趨激烈的市場競爭形勢，**電氣公司形成了多個法人實體分治的現(xiàn)狀，資源分散，發(fā)展不平衡，多種矛盾交織。面對如此現(xiàn)狀，在省市各級政府的領(lǐng)導下，依靠省市政府、公司股東和*****集團的支持，*****公司積極參與和推進****的重組整合工作，利用多方資源，選擇多贏方案，取得了**各企業(yè)絕大多數(shù)干部員工對改革的理解和支持。從2007年開始，投入專項資金，幫助**困難企業(yè)擺脫困境，恢復了**家電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，解決了這部分員工的就業(yè)問題，保持了**電氣公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。同時，積極主動與周邊**股份公司敏感債權(quán)人溝通，逐一落實債權(quán)及解決債權(quán)的有效途徑，爭取各債權(quán)人的理解和支持。保持了***大院良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境以及**與周邊村的和諧發(fā)展。

開展平安建設(shè)體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念。以人為本是科學發(fā)展觀的核心，是我們黨根本宗旨和執(zhí)政理念的集中體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的核心理念。堅持以人為本，就是要始終維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大干部職工的根本利益。近年來，*****公司以鼓勵員工進行在職學歷教育，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，不斷增加職工收入，改善員工生活，注重社區(qū)環(huán)境建設(shè)，投資興建*****園，為員工家屬提供休閑娛樂場所，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。開展平安建設(shè)，一方面可以有效化解各種矛盾和糾紛，維護好廣大員工的切身利益；另一方面在平安建設(shè)中突出重在建設(shè)的理念，著眼于尊重人、理解人、關(guān)懷人，寓服務(wù)于管理中，能更好的從源頭上防止和減少各種社會矛盾的產(chǎn)生。

開展平安建設(shè)進一步拓寬了綜合治理的領(lǐng)域和途徑。開展平安建設(shè)，就是要把服務(wù)建設(shè)和防范打擊有機的結(jié)合起來，運用法律、制度和服務(wù)等手段，促使社會治安綜合治理工作由重在整治向重在建設(shè)轉(zhuǎn)變，由側(cè)重于治安領(lǐng)域向社會管理、公共服務(wù)領(lǐng)域延伸。從**年開始，*****公司陸續(xù)投入**余萬元加強治安防范基礎(chǔ)設(shè)施，在內(nèi)部設(shè)置安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、身份識別系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和重要部位的門禁系統(tǒng)，為公司的安全穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。在****年，結(jié)合公司“十一五”期間戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，又投入**萬元在現(xiàn)有技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)上，對視頻監(jiān)控中心進行改造，新增高清視頻探頭*只，紅外對射報警器**對，添置*噸消防車一輛，計劃 **年11月份前完成，實現(xiàn)公司技防監(jiān)控零盲區(qū)，提高公司撲救火災(zāi)能力，滿足搶險救災(zāi)需求。

****公司在開展平安建設(shè)工作中貫徹重在建設(shè)、預(yù)防為主的方針，企業(yè)的生存發(fā)展離不開穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，在不斷加大平安創(chuàng)建經(jīng)費的基礎(chǔ)上，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，制定、實施《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《信訪應(yīng)急預(yù)案》。建立完善了安全穩(wěn)定領(lǐng)導小組，并明確了各類人員的安全責任，各基層單位均設(shè)有安全穩(wěn)定信息員，及時上報穩(wěn)定信息，公司每月均進行研究解決，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。每月定期向***綜治辦、****公安分局二科書面匯報矛盾糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計報表。公司*****領(lǐng)導小組每季度召開安全工作專題會議，總結(jié)重大節(jié)日、重大會議、領(lǐng)導視察、外國人來廠洽談業(yè)務(wù)期間的穩(wěn)控任務(wù)。為了確保 “十八大”的順利召開，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，*****公司貫徹“第一要務(wù)謀發(fā)展，第一責任保穩(wěn)定”的安全穩(wěn)定工作精神，做好了公司內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作。一是站在全局和戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)一和提高思想認識，其次是切實做好了電氣公司內(nèi)部各類矛盾糾紛的排查化解工作，三是對公司治安、防火形勢進行了科學合理地評估與分析，四是加強了安全信息網(wǎng)絡(luò)的建立與完善，這些年未發(fā)生一起由于公司原因引發(fā)的群體性赴省進京上訪事件。*****公司開展“平安建設(shè)”創(chuàng)建活動取得了顯著成效。連續(xù)多年獲得省、市、區(qū)“平安單位”、“無毒單位”、“八零機制先進單位”等榮譽。****年公司組織各基層單位主管領(lǐng)導、安全信息員、義務(wù)消防隊員共計72人，邀請***公安分局***路派出所所長及民警進行了社會治安形勢和安全保衛(wèi)知識講座。為了全力提升**科技公司“兩率一度”排名，配合市、區(qū)綜治委在全區(qū)廣泛開展綜治暨平安建設(shè)責任大落實活動，共展出各類主題宣傳板報25塊、橫幅2條、宣傳材料150份，在《**報》開辟平安創(chuàng)建專欄，連續(xù)刊登平安創(chuàng)建宣傳和安全防范等知識，連載5期共發(fā)行11750份.利用***有線電視臺和公司電子屏幕進行平安創(chuàng)建主題標語宣傳6次。組織***電氣公司*個企業(yè)單位共計****名員工參加了平安創(chuàng)建調(diào)查問卷答卷活動，對公司員工進行了創(chuàng)建“平安單位”宣傳活動。通過宣傳，使公司員工掌握了平安建設(shè)的基本知識，增強了公司員工自我防范意識，受到廣大員工、家屬一致好評，在2013被****市社會管理綜合治理委員會辦公室、****公安局授予經(jīng)濟文化保衛(wèi)系統(tǒng)市級“安全單位”榮譽稱號，成為****系統(tǒng)**片區(qū)唯一的一家受到表彰的單位。

結(jié) 論

以上就是*****公司深化平安建設(shè)，穩(wěn)步提升單位和職工群眾安全感滿意度的一些做法。平安建設(shè)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保證。本人認為，要進一步深化開展平安創(chuàng)建活動，必須以企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、社會安定為己任，把平安建設(shè)融入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)建平安和諧單位。以科學的平安觀協(xié)調(diào)內(nèi)部，銜接外部，為平安建設(shè)做出更大貢獻；要堅持依法辦事，弘揚社會正氣；從增強單位內(nèi)部防范，增加防范設(shè)施、完善管理措施兩方面抓起，不斷增強內(nèi)保功能，向企業(yè)員工廣泛宣傳防范知識，使員工防范意識和防范能力逐步提高，充分發(fā)揮基層五大組織的作用，積小安為大安，使違法犯罪分子無機可乘，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定，為實現(xiàn)全區(qū)、全市平安做出更大的貢獻。

第二篇：和諧平安單位創(chuàng)建匯報

和諧平安單位創(chuàng)建工作匯報

我公司在市委、政府的領(lǐng)導下，堅持以十七大精神為指針，認真踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“團結(jié)、穩(wěn)定、和諧”為主題，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，按照市委、市政府“平安單位”創(chuàng)建標準抓落實，確保我公司各項工作無任何責任事故和各類案件的發(fā)生?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建“平安單位”工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，建立工作保障機制。

（一）我公司領(lǐng)導班子對“平安單位”創(chuàng)建工作高度重視，始終把“平安單位”創(chuàng)建活動作為一項主要工作擺上重要議事日程。按照市委、市政府“平安單位”創(chuàng)建標準，完善了創(chuàng)建工作機制，明確了工作職責、工作要求，進一步推動了我公司干部職工積極參與創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。確保了上級安排的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作落到實處。

（二）廣泛開展“五五”普法宣傳教育。根據(jù)市政府“五五”普法文件要求，我公司認真組織開展了“五五”普法宣傳教育工作，并結(jié)合實際情況有針對性地研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問題，全面加強了安全、保密意識以及自身防范工作的落實，一年來，無參與非法宗教活動現(xiàn)象的發(fā)生、無發(fā)生安全事件和各類案件，有力推進了“五五”普法工作的順利開展。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。重點組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大會議精神及《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《民族宗教事務(wù)條例》以及有關(guān)郵政通信法律法規(guī)，并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。通過學法，用法，進一步增強了領(lǐng)導班子依法管理的決策能力，提

高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權(quán)益的能力，較好形成了依法管理的工作格公司，取得了普法預(yù)期的效果，為推進“平安單位”創(chuàng)建上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。

二、建立預(yù)先防范機制

建立預(yù)先防范機制是扎實開展“平安單位”創(chuàng)建活動的重點，創(chuàng)建平安單位是一項帶有全局性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，是全面構(gòu)建和諧社會的重要舉措。俗話說：“防病重于治病”創(chuàng)建平安也要注重于“預(yù)防為先”。因此，我公司在平安單位創(chuàng)建工作中，從單位實際出發(fā)，有針對性地開展防范工作，逐步建立起一套完整的防范機制。一是聯(lián)系職工思想，工作實際，開展了各種形式的“平安單位”創(chuàng)建宣傳教育活動，在宣傳教育活動中，利用黨團活動日，職工大會等形式組織職工宣傳創(chuàng)建“平安單位”的重要意義、重要舉措。營造人人知曉、人人支持、人人參與創(chuàng)建活動的良好輿論氛圍。二是加強糾紛排查調(diào)解。對糾紛和矛盾做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解，在平安單位創(chuàng)建工作中，我公司牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持主要領(lǐng)導負總責的工作責任制，從領(lǐng)導到職工，做到信息暢通。形成了一級抓一級，一級包一級的格公司，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生。三是加強重點防控幫教。針對個別職工思想渙散，紀律松懈，不思工作的現(xiàn)象，著力加強了年青職工的思想教育，組織他們學習先進典型事跡，接受法制教育，通過學習教育收到了明顯成效。

三、建立考核激勵機制

建立考核激勵機制是扎實開展“平安單位”創(chuàng)建活動的動力，我單位把“平安單位”工作納入了工作目標考核內(nèi)容，并在年初制定下發(fā)了當年綜合治理工作安排意見，制定切實可行的獎懲辦法，與各部室、縣公

司層層簽訂了《綜合治理工作責任書》，通過責任書的簽定確立了各工作環(huán)節(jié)的責任人，明確職責，從而充分調(diào)動了全公司干部職工的積極性、主動性、自覺性，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。

四、建立責任追究機制

建立責任追究機制是扎實開展“平安單位”創(chuàng)建工作的“法寶”。再好的管理制度，如果不去認真執(zhí)行那就成為一紙空文。為使各項工作落到實處，確保平安創(chuàng)建工作取得實效，我公司狠抓了各項制度的檢查落實，加大了責任追究力度，做到獎懲分明，實行一票否決。在創(chuàng)建工作中，我們按照有關(guān)制度和責任書的要求，采取日常檢查與定期督查相結(jié)合的辦法，加強對各項工作落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對措施不力，管理不到位，工作不落實，整改不及時和違反有關(guān)制度的行為堅決按章處理。

一年來，雖然我公司在“平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后我公司將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項管理制度，確保單位穩(wěn)定，確保一方平安，為打造“平安新余”做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：建設(shè)和諧平安單位工作匯報

建設(shè)和諧平安單位工作匯報

市和諧平安創(chuàng)建檢查組：

根據(jù)《關(guān)于開展“建設(shè)和諧平安定南”活動的決定》和《建設(shè)和諧平安定南總體工作方案》兩個文件精神，我局以強化綜治領(lǐng)導責任為抓手，以強化林政資源管理、山林糾紛調(diào)處為重點，以營造和諧平安單位為根本，深入開展“建設(shè)和諧平安單位”活動，有力地促進了我縣林業(yè)健康和諧有序發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視 [文章-，一站在手，寫作無憂]

我局多次召開局長辦公會，認真研究部署“和諧平安單位”創(chuàng)建的有關(guān)工作，并迅速組織實施。

一是迅速成立了以局長為組長、以副局長、有關(guān)股室負責人為組員的“和諧平安單位”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，專門設(shè)立一個辦公室，并指定一人專門負責此項工作。

二是認真制定了《建設(shè)和諧平安單位工作方案》。結(jié)合林業(yè)實際，做到指導思想明確，目標任務(wù)明確，方法步驟明確?！斗桨浮吠瑫r以文件形式下發(fā)至各林場，要求各場認真貫徹執(zhí)行。

三是建立健全了相關(guān)制度。制定了林業(yè)局和諧平安單位標準、建設(shè)和諧平安單位工作月例會制度等工作制度，進一步完善了有關(guān)綜治工作制度，并做到制度上墻。

四是進行了學習動員。我局及時組織機關(guān)全體職工認真學習了建設(shè)和諧平安單位的有關(guān)文件，同時進行了熱烈討論。

五是特別注重了宣傳。我局把和諧平安單位工作宣傳和林業(yè)宣傳結(jié)合在一起，充分利用宣傳車、專欄、標語進行宣傳。據(jù)統(tǒng)計，出動宣傳車5日，刊出專欄2期，懸掛宣傳標語8條。

二、措施得力

1、狠抓林政秩序整治工作。為進一步加強森林資源的管理，我縣去年制定了《定南縣林政資源管理規(guī)定》。圍繞《規(guī)定》，我局大力開展了林政秩序整治工作。一年來，全縣共查處各類林業(yè)行政案件260起，沒收違法所得22.8萬元，行政罰款30.5萬元，補征育林基金28萬多元，行政處罰705人；查封木竹加工企業(yè)(點)27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、單板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520萬雙；清查無手續(xù)原木1422m3、小料15.2m3、單板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5萬雙。

同時，我局重點對去年新上項目占用林地情況進行了全面清查，對非法占用林地做到發(fā)現(xiàn)一起，依法查處一起。一年來共查處了違規(guī)占用林地事件8起236畝。

2、強化了森林防火工作，切實保護森林資源。通過狠 抓野外火源管理、加強森林消防隊伍建設(shè)、改善防火設(shè)施設(shè)備等措施，XX年全縣共發(fā)生森林火災(zāi)5起，較上年下降30%，是XX年以來發(fā)生火災(zāi)次數(shù)最少的一年。

3、積極調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，確保林農(nóng)群眾穩(wěn)定。我們定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)掌握影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、群眾性的問題，落實“五個一”工作模式。XX年由于林改，山林權(quán)糾紛事件成倍上升。鑒于這種情況，我局專門成立了調(diào)處辦，充分組織人員認真調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，做到發(fā)生一起，調(diào)處一起，切實做到了把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一年來共調(diào)處山林糾紛70起，面積3250畝，調(diào)處率95%以上。

4、切實加強了信訪工作。抓好《信訪條例》的宣傳貫徹落實，嚴格落實信訪工作領(lǐng)導責任制、首問責任制和責任追究制、健全信訪突出問題和不穩(wěn)定因素的排查制度，加大力度集中處理信訪的突出問題及群眾事件，特別是對我局XX年16位鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗分流人員進行了妥善解決，有效化解和減少了集體訪、重復訪、越級訪和非正常訪。

5、認真抓好了社會保障。一是重點解決了全系統(tǒng)300多干部職工的醫(yī)療保險問題，消除了他們的后顧之憂，努力減少了影響和諧的不穩(wěn)定因素。二是認真做好了下崗職工再就業(yè)工作，使12位下崗工人重新走上了工作崗位。

三、成效明顯

總之，自創(chuàng)建活動開展以來，林區(qū)治安進一步穩(wěn)定，林政秩序進一步規(guī)范，森林生態(tài)進一步好轉(zhuǎn)，人與森林關(guān)系進一步和諧，林業(yè)在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的作用進一步得到增強。

以上匯報當否，請批評指正。

XX縣林業(yè)局

二OOX年X月XX日

第四篇：建設(shè)和諧平安單位工作匯報

市和諧平安創(chuàng)建檢查組：

根據(jù)《關(guān)于開展“建設(shè)和諧平安定南”活動的決定》（定發(fā)[200X]20號）和《建設(shè)和諧平安定南總體工作方案》（定辦發(fā)[200X]34號）兩個文件精神，我局以強化綜治領(lǐng)導責任為抓手，以強化林政資源管理、山林糾紛調(diào)處為重點，以營造和諧平安單位為根本，深入開展“建設(shè)和諧平安單位”活動，有力地促進了我縣林業(yè)健康和諧有序發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視 [xiexiebang.com文章-004km.cn xiexiebang.com，一站在手，寫作無憂]

我局多次召開局長辦公會，認真研究部署“和諧平安單位”創(chuàng)建的有關(guān)工作，并迅速組織實施。

一是迅速成立了以局長為組長、以副局長、有關(guān)股室負責人為組員的“和諧平安單位”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，專門設(shè)立一個辦公室，并指定一人專門負責此項工作。

二是認真制定了《建設(shè)和諧平安單位工作方案》。結(jié)合林業(yè)實際，做到指導思想明確，目標任務(wù)明確，方法步驟明確。《方案》同時以文件形式下發(fā)至各林場，要求各場認真貫徹執(zhí)行。

三是建立健全了相關(guān)制度。制定了林業(yè)局和諧平安單位標準、建設(shè)和諧平安單位工作月例會制度等工作制度，進一步完善了有關(guān)綜治工作制度，并做到制度上墻。

四是進行了學習動員。我局及時組織機關(guān)全體職工認真學習了建設(shè)和諧平安單位的有關(guān)文件，同時進行了熱烈討論。

五是特別注重了宣傳。我局把和諧平安單位工作宣傳和林業(yè)宣傳結(jié)合在一起，充分利用宣傳車、專欄、標語進行宣傳。據(jù)統(tǒng)計，出動宣傳車5日（次），刊出專欄2期，懸掛宣傳標語8條（其中森工企業(yè)6條）。

二、措施得力

1、狠抓林政秩序整治工作。為進一步加強森林資源的管理，我縣去年制定了《定南縣林政資源管理規(guī)定》。圍繞《規(guī)定》，我局大力開展了林政秩序整治工作。一年來，全縣共查處各類林業(yè)行政案件260起，沒收違法所得22.8萬元，行政罰款30.5萬元，補征育林基金28萬多元，行政處罰705人；查封木竹加工企業(yè)(點)27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、單板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520萬雙；清查無手續(xù)原木1422m3、小料15.2m3、單板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5萬雙。

同時，我局重點對去年新上項目占用林地情況進行了全面清查，對非法占用林地做到發(fā)現(xiàn)一起，依法查處一起。一年來共查處了違規(guī)占用林地事件8起236畝。

2、強化了森林防火工作，切實保護森林資源。通過狠抓野外火源管理、加強森林消防隊伍建設(shè)、改善防火設(shè)施設(shè)備等措施，2005年全縣共發(fā)生森林火災(zāi)5起，較上年下降30%，是2000年以來發(fā)生火災(zāi)次數(shù)最少的一年。

3、積極調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，確保林農(nóng)群眾穩(wěn)定。我們定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)掌握影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、群眾性的問題，落實“五個一”工作模式。2005年由于林改，山林權(quán)糾紛事件成倍上升。鑒于這種情況，我局專門成立了調(diào)處辦，充分組織人員認真調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，做到發(fā)生一起，調(diào)處一起，切實做到了把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一年來共調(diào)處山林糾紛70起，面積3250畝，調(diào)處率95%以上。

4、切實加強了信訪工作。抓好《信訪條例》的宣傳貫徹落實，嚴格落實信訪工作領(lǐng)導責任制、首問責任制和責任追究制、健全信訪突出問題和不穩(wěn)定因素的排查制度，加大力度集中處理信訪的突出問題及群眾事件，特別是對我局2001年16位鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗分流人員進行了妥善解決，有效化解和減少了集體訪、重復訪、越級訪和非正常訪。

5、認真抓好了社會保障。一是重點解決了全系統(tǒng)300多干部職工的醫(yī)療保險問題，消除了他們的后顧之憂，努力減少了影響和諧的不穩(wěn)定因素。二是認真做好了下崗職工再就業(yè)工作，使12位下崗工人重新走上了工作崗位。

三、成效明顯

總之，自創(chuàng)建活動開展以來，林區(qū)治安進一步穩(wěn)定，林政秩序進一步規(guī)范，森林生態(tài)進一步好轉(zhuǎn)，人與森林關(guān)系進一步和諧，林業(yè)在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的作用進一步得到增強。

以上匯報當否，請批評指正。

XX縣林業(yè)局

二OOX年X月XX日

第五篇：單位平安建設(shè)情況報告

2016平安建設(shè)情況報告

2016年以來，我單位認真執(zhí)行市局黨委開展“平安建設(shè)”的決策部署，以 “創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧單位”為目標，按照綜治工作的總體部署，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、整體推進的原則，緊緊圍繞“加快發(fā)展，和諧發(fā)展”這一主線，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，突出工作重點，完善工作機制，并結(jié)合我單位的實際情況，認真開展了建設(shè)“平安單位”創(chuàng)建活動，確保單位全年無重大責任事故和治安案件發(fā)生，有力地促進了我市事業(yè)的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來，創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導，確保平安建設(shè)工作有序開展 一年來、我處高度重視單位的平安建設(shè)工作，黨支部及領(lǐng)導班子始終把平安建設(shè)工作作為提高灌區(qū)整體管理水平的有效載體，始終把安全工作作為衡量各項工作的標尺，也是提高職工隊伍安全意識的重要途徑，密切圍繞單位中心工作組織開展活動，建立健全平安建設(shè)工作機制，使創(chuàng)建工作融入單位建設(shè)與管理的各個環(huán)節(jié)及干部職工工作、生活的方方面面。努力加強平安建設(shè)工作組織領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，落實人員配置，制定和完善有關(guān)規(guī)章制度。一把手親自掛帥，成立了以單位書記、主任為組長，班子其他成員為副組長，各科（室）所負責人為組員的平安建設(shè)領(lǐng)導小組。制定了單位《平安建設(shè)工作要點》、《平安建設(shè)實施方案》等內(nèi)容，明確了平安建設(shè)工作目標任務(wù)，做到有據(jù)可依、有章可循，平安建設(shè)工作黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，黨政工團齊抓共管，群眾普遍參與的平安建設(shè)工作格局。

二、強化學習教育，夯實平安建設(shè)工作基礎(chǔ)

自平安創(chuàng)建工作開展以來，我處以實現(xiàn)灌區(qū)和諧穩(wěn)定為宗旨，以平安建設(shè)創(chuàng)建活動為抓手，不斷的深入學習、強化措施，狠抓過程管理，有力推動平安建設(shè)工作不斷走向深入。積極參加市局組織的安全生產(chǎn)知識競賽，宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，增強單位干部職工的安全生產(chǎn)意識，為推動和實現(xiàn)單位安全形勢持續(xù)穩(wěn)定良好發(fā)揮了積極作用。利用單位的黑板報，宣傳欄、電子屏、微信群等工具宣傳平安建設(shè)內(nèi)容，營造了人人參與平安宣傳的良好氛圍，激發(fā)了干部職工為平安建設(shè)貢獻力量的熱情，不斷提高參與平安建設(shè)的積極性和主動性，形成了我處在思想上行動上高度統(tǒng)一良好局面。

三、強化制度措施，確保平安建設(shè)工作取得實效 為深化單位的平安建設(shè)創(chuàng)建工作，打造平安和諧灌區(qū)，我處牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，明確工作目標、落實工作任務(wù)，多措并舉、突出特點，緊緊抓住平安建設(shè)這個牛鼻子，建立了一整套深化平安建設(shè)工作的方法和舉措，以平安穩(wěn)定為底線，全力做實基礎(chǔ)性工作，把平安建設(shè)工作作為維護穩(wěn)定我處全局的重要保障，由于落實各項措施得力，我處的平安建設(shè)工作取得了很大的成效。2016年平安建設(shè)落實情況如下：

（一）部門平安建設(shè)情況

1、未發(fā)生重大刑事案件、安全生產(chǎn)事故、重大交通事故。

2、未發(fā)生領(lǐng)導干部違法犯罪情況

3、內(nèi)部安保防范情況

（1）制訂了《單位治安保衛(wèi)制度》，并完善設(shè)置了機構(gòu)設(shè)置，明確了主管處室和主管領(lǐng)導及相關(guān)人員。

（2）制訂了單位及下轄運行、安全防范制度，完善了巡邏、巡護制度，通過安裝警示牌、發(fā)放明白紙、安裝電子監(jiān)控設(shè)備、增加防火防盜設(shè)施加強了全處安全防范水平。

（3）把單位安全保衛(wèi)工作經(jīng)費列入了預(yù)算，設(shè)立保衛(wèi)室，并配備專職人員3名，保證人員工資正常發(fā)放及安防配套設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

（4）制訂了《單位安全生產(chǎn)教育培訓制度》，并制定了《單位安全生產(chǎn)教育培訓計劃》，保證了平安創(chuàng)建活動正常運行，通過培訓答題等形式，對職工進行了防火、防盜、安全生產(chǎn)、交通安全等項教育。

（5）與區(qū)居委會、區(qū)派出所開展了聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化協(xié)防管理，完善了相關(guān)工作機制，制訂了保衛(wèi)室安全崗位制度及登記管理制度。

（二）系統(tǒng)平安建設(shè)情況

1、未發(fā)生越級上訪集體上訪，沒有重大群體事件和個人極端事件，及重大負面輿情事件。

2、社會穩(wěn)定風險評估，對可能發(fā)生農(nóng)民工工資兌付風險的工程建設(shè)項目評估后設(shè)立賬戶三方監(jiān)管，防范了社會穩(wěn)定風險。

3、社會矛盾糾紛多員化解情況，制訂了《單位調(diào)解工作聯(lián)席會議制度》，并編制了《單位行政調(diào)解依據(jù)匯總表》，成立了單位調(diào)解委員會，由主管主任負責，相關(guān)處室牽頭，參加，完善了調(diào)解組織建設(shè)。

（三）聯(lián)系點平安建設(shè)情況

我處聯(lián)系社區(qū)居委會，對社區(qū)內(nèi)社會治安狀況做到實時把握，由辦公室和樓長負責做好平安單位平安建設(shè)責任書》，落實了平安建設(shè)領(lǐng)導責任。

2、根據(jù)省、市和市局要求制定了《單位平安建設(shè)實施方案》，完善了具體實施市局要求，明確了平安建設(shè)責任領(lǐng)導，建立了由主任負責，主管主任參加，辦公室牽頭，科參與，各所落實的層層負責機制。

（五）專項工作完成情況

我處對市綜治委及市局要求的專項工作及時安排，確保渠道暢通，安排到位。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項管理制度，確保單位穩(wěn)定，確保一方平安，為打造平安單位做出我們應(yīng)有的貢獻。

2017年7月4日