第一篇：黃叢春 心蕾工程,從“心”出發(fā)

黃叢春 心蕾工程,從“心”出發(fā)

從名字就覺得，他能給人帶來希望，“叢生花草，著手成春”。

自2009年10月“心蕾工程”發(fā)起以來，至2013年，黃叢春和他的團隊已為新疆、西藏、甘肅、江西、安徽、河南、陜西、四川、青海、內(nèi)蒙古、廣東和廣西等24個省、自治區(qū)的25個民族880名先心病兒童無償解除了病痛，為他們的家庭帶來了幸福和希望。這是讓黃叢春頗為得意的一個醫(yī)療項目，他稱之為空軍總醫(yī)院的一個“品牌”，這個“品牌”既是醫(yī)院先進的先心病介入技術(shù)的體現(xiàn)，也是他們作為醫(yī)者的從“心”出發(fā)。

打造一支“心蕾救護隊”

在空軍總醫(yī)院心血管內(nèi)科的白墻上，比肩掛著一面面錦旗，掛滿了整面墻，“醫(yī)德高尚”、“醫(yī)術(shù)精湛”、“妙手回春”，全是對醫(yī)生的贊美之詞，這些都是廣大患者送來的“感謝信”。

其中，有一封很特別的“感謝信”，滿滿的一大幅字，透過文字我們看到的是一位患者家屬難以言狀的感激。心內(nèi)科主任黃叢春回憶說：“我們?nèi)バ陆Y查先心病孩子的時候，碰上一個回族老爺子，他唯一的孫子患有先天性心臟病，兒子因為要救治孩子在外出打工的路上出車禍死了，兒媳也走了。我們把他們接回院里治療，手術(shù)很順利。在導(dǎo)管室，老爺子因為太高興，去抱孩子的時候撞了頭，撞出了一道口子，嘩嘩地流血，老人卻絲毫不顧。我當(dāng)時的感受就是他對孩子的那種關(guān)切比常人更甚。臨走之前他給我們寫了一大幅字，把他的心情都寫了上去，出院的時候還給我們下跪，攔都攔不住?！边@樣的救助與感恩的故事還有很多。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在中國，每1000個新生兒中就有7-8個寶寶患有先天性心臟畸形或缺損，每年新增先心病患兒約12萬，而得到救治的僅有7萬余人，占中國出生重大缺陷發(fā)病率和死亡率的首位。

五年前的一次機緣巧合，黃叢春與中華慈善總會在先心病救助上達成了合作，“北京的先心病例不多，我當(dāng)時有個想法，我們有先心病介入的技術(shù)，在大城市施展不多，那為什么不發(fā)展它呢？”帶著想要做科室品牌的心愿，“心蕾工程”――經(jīng)中華慈善總會篩查確診和審查合格的申請患兒，可獲1.5萬元資助，由空軍總醫(yī)院對其實施手術(shù)治療――落地開花。

治病救人是好事，可經(jīng)費是個大問題。一次在廣州召開的空軍心血管專業(yè)會議上，一位女企業(yè)家提到她每年都要為廣東補助400-500個先心病患兒，對先心病救助敏感的黃叢春一聽，心想：廣東是個大城市，會有那么多的先心病患兒嗎？一問，果然女企業(yè)家說經(jīng)常完成不了。黃叢春順勢說：“既然完成不了那把錢給我一點吧，我可以做?！薄澳强梢园?！”一句話就為“心蕾工程”拉來了一筆經(jīng)費。黃叢春首先拿到了補助100個先心病患兒的經(jīng)費，150萬，不到一年時間，就完成了救助100個孩子的任務(wù)。

第二年，女企業(yè)家又撥了100個孩子的經(jīng)費，并且提高了補助金額，200萬，黃叢春又很快完成了。諸如此類的企業(yè)獻愛心還有很多，“心蕾工程”啟動以來，受到社會的廣泛關(guān)注，各地慈善會、企業(yè)、個人都希望成為這支“心蕾救護隊”的一員。

由于醫(yī)療條件差，孕期檢查意識缺乏，先心病患兒大多分布在偏遠貧困地區(qū)。為了篩查先心病患兒，醫(yī)療團隊必須親下地方，黃叢春在四年里跑到很多地方，新疆、西藏、四川大涼山、云南邊境……都是老少邊窮地區(qū)，一路上也發(fā)生了許許多多的故事。

他跑得最偏最遠的是涼山州，在那里他遇到一位父親，兩個孩子都有先心病，妻子離家了，他還有一個偏癱的老母親?！奥牭竭@樣的情況，我們決定去他家看一下，他跟我們說走半小時就能到，可是我們整整爬了2個小時的山路，那根本不能叫路，最后只有三個人堅持走到了他家。我問他為什么不對我們講實話，他說他只是希望得到我們的救助，那樣的感情真的很讓人動容。他家可以用家徒四壁來形容，窮得連‘叮當(dāng)響’都沒有?！秉S叢春說頭幾年他想起這件事就會掉眼淚，“兩個先心病孩子接受了治療，現(xiàn)在都很好?！?/p>

“偏遠貧困地區(qū)真的很需要這類醫(yī)療救助，我們也盡最大的努力去做了，2012年我們做了240例先心病，2013年做了140例，為什么少了，因為人手不夠，要全國各地出去跑，光靠一個醫(yī)院肯定是不行的?！秉S叢春說。

為了惠及更多先心病兒童，從2013年6月起，“心蕾工程”救助范圍，從原來的4個救助病種，拓展到包括動脈導(dǎo)管未閉、肺動脈瓣狹窄、房間隔缺損、室間隔缺損、法洛四聯(lián)癥等10個病種，補助范圍也從原來的1.5萬元調(diào)整為2萬元，并在地方政府的大力協(xié)調(diào)下，首次與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保掛鉤，以減少病患兒童家庭的壓力。

現(xiàn)在，空軍總醫(yī)院已被列為國家衛(wèi)生部先天性心臟病介入培訓(xùn)基地，先心病介入的水平在全國醫(yī)院名列前茅。

“毫米”的挑戰(zhàn)

黃叢春從事心血管內(nèi)科專業(yè)已經(jīng)20多年了，這個被他稱為“內(nèi)科里的外科”的科室充滿了挑戰(zhàn)。他喜歡挑戰(zhàn)。這樣好動的性格也許不適合“磨磨唧唧”的內(nèi)科，但緣分真是一種說不清的東西。

本來報考了南京大學(xué)計算機系，在填志愿單的時候，黃叢春在非重點學(xué)校一欄填寫了武漢醫(yī)學(xué)院。正是這一“志愿”，正在招生的解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)（以下簡稱四醫(yī)大）將黃叢春招收入伍。部隊的生活呆板、講規(guī)矩，上課排隊，吃飯排隊，黃叢春一開始很難適應(yīng)。

五年后從軍醫(yī)系畢業(yè)，他已經(jīng)變成了一名正直嚴謹?shù)能娽t(yī)。黃叢春被分配到廣州軍區(qū)的一個野戰(zhàn)部隊，雖然軍人的天職是服從，但內(nèi)心渴望挑戰(zhàn)的他還是感到了落差帶來的失望，部隊大病沒有，基本都是感冒發(fā)燒、腳蘚、外傷之類的小病小痛。

一年后，部隊把他派到長沙163醫(yī)院普外科進修，這時候，黃叢春在動手能力上的長處就被發(fā)揮了出來，他吃苦耐勞的軍人韌性也很受醫(yī)院醫(yī)生的喜歡。普外科的主任很看重和信任黃叢春，想要磨練他，對他提出要求：“我們科所有的闌尾手術(shù)都由你做?！庇谑牵谄胀饪婆缘囊粋€小房間里多了一席被褥，黃叢春就睡在這里，只要來了闌尾炎的病人，不管白天黑夜他就接，無一失誤。規(guī)定的一年進修時間很快過了，延長半年后，醫(yī)院仍舍不得放黃叢春走，希望留下他，“你到我們醫(yī)院來，你隨時要走就可以走，我們絕對不卡你?！边@對24歲的黃叢春來說是很大的誘惑，但最終他還是放棄了。

1990年，空軍總醫(yī)院心內(nèi)科的老主任江一清和四醫(yī)大聯(lián)合招生，本想考普外科研究生的黃叢春選擇了四醫(yī)大的心血管內(nèi)科專業(yè)，師從江一清。“因為我本身性格喜歡外科，覺得內(nèi)科磨磨唧唧的，所以潛意識里要選擇一個有挑戰(zhàn)性的科。但是心血管是一個例外，在內(nèi)科里，它可以說是內(nèi)科與外科結(jié)合的科室，不光是分析病情、調(diào)整藥物、分析各種化驗指標這些內(nèi)科的特征，它還有外科的特征，一些治療是需要動刀的。所以我覺得這是一個很有挑戰(zhàn)的科室，它不允許磨唧的，病人發(fā)病說來就來，說治好就治好，這種變化我覺得是很有意思的變化。正好我也有內(nèi)科實習(xí)的基礎(chǔ)，在學(xué)校和見習(xí)實習(xí)的時候?qū)π难芫捅容^感興趣?！秉S叢春說。1993年畢業(yè)后他留在了空軍總醫(yī)院，從住院醫(yī)生、主治醫(yī)生、副主任醫(yī)生、主任醫(yī)生一步步走到現(xiàn)在。

心臟支架技術(shù)于1986年引進中國，1990年才在全國范圍的大醫(yī)院真正展開，當(dāng)時空軍總醫(yī)院在冠脈術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)實踐的是同門師兄劉朝中，黃叢春作為助手配合他。以前的心內(nèi)科遠沒有現(xiàn)在這么先進，做個冠脈造影都是很不容易的事，因為病人不愿意嘗試。一項新的醫(yī)療技術(shù)的展開首先要克服的就是病人的刻板印象，“當(dāng)時大家有一個觀念，說弄根管子捅到心臟里面去捅來捅去會怎么樣，就這一點大家接受不了?！贬t(yī)生們動員很久才說動一個病人做造影?！暗钱?dāng)時醫(yī)療條件也不夠，院里還沒有專門的做造影的設(shè)備，我們就跑解放軍304醫(yī)院，跑海軍總醫(yī)院，跑鐵路總醫(yī)院，他們有X線機，我們都是開著救護車，搬著搶救監(jiān)護設(shè)備帶著病人到那邊去做造影。好不容易動員一個病人得趕緊給他做，所以我們跑了好多地方，借他們的機器，當(dāng)時有一個名詞叫‘借雞下蛋’?！?/p>

黃叢春與心內(nèi)科同事們一起度過了這段緊張充實的技術(shù)摸索期，每一次實戰(zhàn)都來之不易，大家都想要弄得清清楚楚?！爱?dāng)時的培養(yǎng)也造就了我現(xiàn)在的風(fēng)格，我要求大夫做完手術(shù)之后要反復(fù)地思考，哪怕你做得再好，你也要反復(fù)地思考。所以我們科的死亡率是相當(dāng)?shù)偷摹，F(xiàn)在我手下有7個醫(yī)生可以單獨做冠脈介入治療?！毙难軆?nèi)科的戰(zhàn)場是以毫米計的血管，一絲一毫的誤差都可能傷害到患者，態(tài)度有時比技術(shù)更重要。

小“心臟”，大舞臺

作為科室的帶頭人，得有兩把刷子――過硬的技術(shù)素質(zhì)和科室建設(shè)能力。

在心內(nèi)科多年，經(jīng)黃叢春的手，救活的人不計其數(shù)，上至耄耋老人，下至幾歲孩童。如今，黃叢春已人過中年，在關(guān)心科室發(fā)展的同時，他覺得應(yīng)該把機會更多地留給年輕人。他鼓勵并為科室的年輕醫(yī)生爭取出國留學(xué)的機會，也積極引進技術(shù)交流。心內(nèi)科目前已經(jīng)形成了“一個品牌三大技術(shù)”的科室特色，一個品牌就是以“心蕾工程”為代表的先心病介入，三大技術(shù)包括冠脈術(shù)、起搏器、電生理，在國內(nèi)都是比較領(lǐng)先的水平。近兩年，黃叢春的目標是希望把電生理領(lǐng)域的房顫術(shù)做成科室的又一個品牌。

“我希望能打造一支過得硬的團隊，技術(shù)當(dāng)然很關(guān)鍵，但思想認識也很重要。我對他們的要求就是老老實實做人，實實在在做事。每一次手術(shù)，都當(dāng)做你的第一例來做，保證那個興奮度，做好周詳?shù)臏蕚?，只要你盡力了，你就問心無愧，這就是醫(yī)生的醫(yī)德?！秉S叢春說，“醫(yī)生的追求當(dāng)然不是在于個人的成就，是與病人的共贏中讓病人受益更多?！?/p>

2012年，心內(nèi)科為冠心病人成立了一個俱樂部，平均每月一次講堂，醫(yī)生完全義務(wù)講課?！安∪嗽谀氵@兒做了冠脈介入治療之后，你就要把他一輩子管起來?！毙膬?nèi)科主任黃叢春是這么說的，他的團隊也是這么做的。

我們常常講，心有多大，舞臺就有多大。如今，在擔(dān)任了心臟中心主任的黃叢春心里，心內(nèi)科仍是一個很大的舞臺。無意中走進軍醫(yī)這個行業(yè)，除了對部隊有一種特殊的服務(wù)情節(jié)，更多的還是對醫(yī)生天職的崇敬之情。心血管內(nèi)科醫(yī)生更是他喜歡的職業(yè)，在這里，他愿意揮灑汗水，栽木成林。

責(zé)任編輯 張小華

第二篇：幸福,從心出發(fā) 文檔

幸福，從心出發(fā)

托爾斯泰曾經(jīng)說過：人生活的目的，無論是現(xiàn)在還是將來，永遠都是幸福。順著這個思路，我們可以說，每個人一生都行走在通往幸福的道路上，只不過，有人能夠抵達幸福的終點，有人終其一生都無法抵達，還有的人明明已經(jīng)撞上了幸福，卻沒有認出她的真面目，生生與她擦肩而過，這樣的遺憾比比皆是。套用《大話西游》中的一句話：曾經(jīng)有一份美好的幸福擺在我面前，我沒有認出，也沒有珍惜。

那幸福究竟是什么呢？

打開微信朋友圈，我們可以看到每天都有人樂此不疲地曬幸福：游山玩水，異國風(fēng)光，精致菜肴，高檔場所，高爾夫球場的草坪，奢侈品商店黑壓壓的人頭，頂級婚紗照，各類紀念日的奢華禮物，如此等等，不一而足。當(dāng)然，更幸福的是，會有許許多多的人在下面點贊，甚至更為直接表達羨慕嫉妒恨的艷羨之情。

這時，我們可以看清楚一個事實，那就是：我們認為幸福有兩個基本要素：一是要讓別人覺得我們自己很幸福，所以幸福一定要用來曬，二是一定要獲得我比別人更幸福的心理感受，所以幸福一定要高大上，要經(jīng)得起比。

那么，果真是這樣的嗎？

我的一個初中同學(xué)，生活在江南小鎮(zhèn)，有一個自己的小工廠，家庭和美，日子滋潤，自取網(wǎng)名知足常樂。二十多年不見的同學(xué)今年聚會了，建了微信群，知足常樂是活躍分子，可是，群里有人慢慢亮出了自己生活的家底：海景房、紅酒窖、家庭健身房、雖然不彈但價格昂貴的鋼琴，一塵不染，高貴典雅。知足常樂同學(xué)頓時發(fā)出這樣的感慨：哎呀，原來你的生活是這樣的，我之前過的是什么日子?。?/p>

我感到深深的遺憾，知足常樂的生活跟以前相比，沒有任何變化，但比較只讓她獲得了幸福的陰影——痛苦；而那位曬自己豪華生活的同學(xué)則從知足常樂的痛苦中獲得了更大的心理滿足，再次確認了自己的幸福生活在別人之上。這兩位，一個曬幸福，一個比幸福，在我看來，既不道德，也不智慧。

美食穿腸過，好景不長在，昂貴的如果只是價格，貶值的速度往往以天計算。用錢可以買到的享受，幸福感往往短暫。這也能解釋為何有人那么熱衷購買奢侈品，因為獲得物質(zhì)的幸福刺激往往保持不了很長時間，所以，要不斷地用相同條件去刺激大腦生產(chǎn)多巴胺，分泌出那種叫幸福感的東西。所以，如果把這短暫的享受當(dāng)做幸福本身，幸?？烧婢拖裥」返奈舶停」菲疵@圈子去追，也抓不住尾巴上的幸福啊。

其實，幸福還真沒那么嬌氣昂貴，她與知識無關(guān)，與財富無關(guān)，與地位無關(guān)，她只和我們自己有關(guān)，她就在我們自己心里。我們時時感受到愛自己的充實和愛他人的快樂，感受到心靈不受羈絆的自由行走，便是永恒的幸福。

慢慢咀嚼，我們終于明白：孜孜以求是一種幸福，手不釋卷是一種幸福，悲天憫人是一種幸福，贈人玫瑰是一種幸福，拈花微笑是一種幸福。

讓我們更多開掘心靈的深度，拓寬心靈的廣度，與幸福長久結(jié)緣。幸福其實不是人生的終點，而是伴隨我們每一段旅程的沿途風(fēng)景。

第三篇：演講稿：從心出發(fā)

演講稿：從心出發(fā)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好，很高興能夠參加此次演講活動，我給大家?guī)淼难葜v主題是《從心出發(fā)，做最好的醫(yī)者》。

說起我們的職業(yè)，我們常常調(diào)侃：我們常常起了一個大早，送自已一個微笑，我們需要披著星星上路，一路把你尋找。我們擁有一雙明眸，讓病魔無處可躲，我們擁有一雙巧手，讓點滴盡職盡責(zé)。

護士我是 XXX，2013 入院至今，現(xiàn)在是醫(yī)院骨科的護士。骨科作為一個經(jīng)常與榔頭、釘子打交道的科室，我們其實更應(yīng)該具備“四心”，即細心、耐心、溫心、責(zé)任心，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)之中，展開各項工作，確實為我們醫(yī)院贏得了較好口碑。提升護理服務(wù)的品質(zhì)需要從心開始，我從以下幾點來理解。

細心，是服務(wù)的大管家。細心需要我們擔(dān)當(dāng)大管家角色，關(guān)注病患的變化表現(xiàn)，給以最佳服務(wù)；注意操作流程的規(guī)范，給病患最安全的服務(wù)。還記得那次冬天，病房里工作一如平常。突然間一名陪護家屬倒地抽搐，正在輸液的護士第一時間發(fā)現(xiàn)，迅速通知值班醫(yī)生搶救將該家屬從鬼門關(guān)里拉了回來。也就是當(dāng)值護士的細心觀察，警覺周邊所有的病患基本情況，假如沒能及時發(fā)現(xiàn)，后果確實無法想象。

耐心，是服務(wù)的優(yōu)質(zhì)脾氣。耐心則需要我們擁有絕對的好脾氣，對待病患要不厭其煩、有問必答，能夠等待，直到服務(wù)完成。還記得上次一個做完骨折復(fù)位術(shù)的 4 歲小孩，突發(fā)高燒需要輸液，情況緊急，孩子始終掙扎苦惱，經(jīng)過將近半小時的勸導(dǎo)，小孩才愿意接受我們的治療。當(dāng)孩子輸液完畢，成功退燒之后，孩子的父母對我們工作耐心的態(tài)度表示了極大的認可。

溫心，是服務(wù)的親善大使。溫心則需要我們用善意的微笑，寬容的心態(tài)對待每一個病患。給唇干舌燥的病患送上一杯溫開水，補充體液丟失；給因疲勞熟睡的病患輕輕

蓋上一塊毛毯，防止感冒侵擾；給在冬天輸液的病患遞上一個暖手袋，溫暖冰冷的手心。為病患提供人性化的服務(wù)，溫暖焦急的內(nèi)心，對治療過程能夠產(chǎn)生出乎意料的輔助作用，我們便也成了醫(yī)院的親善大使。

責(zé)任心，是服務(wù)的最強保障。

生命對有些人是短暫無畏的，對于有些人來說充滿了神圣。正因為生命的多彩絢麗，彌足珍貴，以拯救生命，為廣大患者祛病除痛成了我們的使命任務(wù)。一個優(yōu)秀的醫(yī)者，必須要有高度的責(zé)任心，沒有什么比責(zé)任來的更為具體，他是醫(yī)院存在的最強保障。敬畏生命，珍惜生命，也就成了責(zé)任心重要來源。

細心、耐心、溫心、責(zé)任心，必須牢記在心，貫穿工作始終，督促自己，在新時代的背景下，我熱愛這個充滿激情和斗志的團隊，我要成為始終謹記“護理服務(wù)從心開始”，為作為醫(yī)護工作者，肩上那份責(zé)無旁貸的使命與生命的份量，倍感驕傲和自豪。

從心出發(fā)，做最好的醫(yī)者，為提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)日以繼夜練就精湛技藝，盡量安撫病人哭泣的眼眶；為提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)謹小慎微強化責(zé)任意識，事無巨細為求病人重獲健康。當(dāng)我看到病人康復(fù)痊愈重新開始工作生活時，我感受到工作帶來的價值感，不管工作多么辛苦，我始終堅守崗位，病人的笑臉和認可，就是我前行的動力。

第四篇：從“心”出發(fā)為民辦實事

從“心”出發(fā)為民辦實事

為群眾辦實事需要一腔熱忱、一身干勁，全心全意地投身為人民服務(wù)中，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，把每件事都辦出準度、辦出溫度，才能讓群眾更有幸福感和安全感。面對開啟新征程的新任務(wù)，黨員干部要肩負重任，在回溯歷史中增強信心，在展望未來中堅定方向，不忘以史為鑒，接續(xù)開創(chuàng)未來，在為民初心的引領(lǐng)下繼續(xù)為群眾辦好實事，堅持從“心”出發(fā)，讓為民服務(wù)的初心越擦越亮，讓民生幸福行穩(wěn)致遠。

多聽聽群眾的“心里話”，從“心”出發(fā)“零距離”。為民辦實事，黨員干部的所想必須和群眾所想相一致，才能知道事情為何、困難在哪、群眾真實的需求是什么、在什么地方，明確了來龍去脈，才能夠有速度、有力度、有精度地把問題解決好，讓群眾放下心里的“一塊石頭”。要做到心入，還要把心貼著群眾的心，多和群眾坐板凳、常談心，聽一聽群眾的“心里話”，讓群眾把心里的煩心事、操心事一股腦兒地說出來；要一邊聽一邊記錄，把“好記性”帶回去，把好成效帶給群眾，讓群眾心中歡喜、心中滿意，做到心與心“零距離”，辦事成效與群眾的心理預(yù)期“零距離”。

多了解群眾的“心頭事”，從“心”出發(fā)“解愁難”。群眾的“心頭事”就是黨員干部的“眉頭憂”，解決好群眾的“心頭事”是黨員干部的第一工作任務(wù)。黨員干部要走進基層，走入千家萬戶，實地了解廣大人民群眾的生產(chǎn)生活實際情況，看看灶臺鍋蓋里的食物、看看田間地頭的實況，眼見耳聽掌握“第一手資料”。要用好調(diào)研

好方法，了解群眾實際情況，要真調(diào)實研，做到心明、眼亮、耳清，把群眾的實際困難摸排清楚，并按照調(diào)研結(jié)果制定舉措和工作方案，把群眾的問題依次解決。群眾的“心頭事”在解決過程中，一定要有“任爾東西南北風(fēng)”的頑強意志，要把干事創(chuàng)業(yè)的熱血和激情融入到為民服務(wù)中去，讓敬業(yè)奉獻的精神煥發(fā)光芒。

第五篇：從“心”出發(fā)書寫檢察人生

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從“心”出發(fā)書寫檢察人生

從“心”出發(fā)書寫檢察人生

“雖然我已不再年輕，但我仍會以年輕人般的熱情專注于我的事業(yè)；雖然我已不再強健，但我仍會以旺盛的精力投入我的工作。不為別的，只因我選擇了檢察事業(yè)，為其奉獻一生，我無怨無悔?！蹦杲氚俚膹堉且?，雙鬢已開始斑白，臉上的皺紋也越來越多，唯有他的眼神，依舊閃爍著炯炯有神的光彩。

18歲時，張智毅因為近視只好放棄從小的學(xué)醫(yī)夢想，考入復(fù)旦大學(xué)攻讀法學(xué)，從小渴望成為妙手仁醫(yī)的他，四年后投身到了光榮的檢察事業(yè)。1987年，張智毅進入上海市人民檢察院市院，短短兩年時間，便被評為院先進工作者。此后，更是獲得了“上海市檢察標兵”、“上海市勞動模范”、“全國先進工作者”等諸多榮譽稱號。20多年后的他，已成為反腐戰(zhàn)線上不可多得的斗士，作為一位“醫(yī)術(shù)高超、醫(yī)德高尚”的“專業(yè)醫(yī)師”，戰(zhàn)斗在為黨和國家清除腐敗毒瘤的最前線。自2010年年初，張智毅調(diào)任上海市普陀區(qū)人民檢察院，擔(dān)任副檢察長一職，先后分管反貪、反瀆、預(yù)防、控申、法警和監(jiān)所等部門工作。

如今的他，不僅是一名有著豐富辦案經(jīng)驗的老兵，更是一名能夠團結(jié)隊伍、不斷創(chuàng)新的指揮員，在具體辦案和領(lǐng)導(dǎo)隊伍上，都表現(xiàn)出卓越的能力。而回顧他過去一行行堅實的足跡、一串串沉甸甸的碩果，都是他熱愛檢察、獻身檢察的真實寫照。

在學(xué)習(xí)中成就專業(yè)

“偵查審訊是每一位辦案者個性展示的舞臺，每一起案件都有一個‘穴門’，要靠智謀和毅力來打開它！”

剛剛進入檢察系統(tǒng)，張智毅就被反貪偵查工作所吸引，尤其是老偵查員老練城府，駕馭場面的能力讓他欽羨不已。然而，工欲善其事，必先利其器，張智毅全身心地投入到查辦貪污賄賂案件所需的各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中，只要是對案件偵破有用的知識，他都刻苦學(xué)習(xí)，通過運用學(xué)到的證券知識，成功辦理了全國第一起證券從業(yè)人員職務(wù)犯

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罪案件，即挪用客戶資金炒股的證券人員犯罪案件。每一個陌生的領(lǐng)域，都被他看作一門新的課程，認真學(xué)習(xí)，力求入門。

曾經(jīng)就有自視甚高的行賄人在經(jīng)過張智毅審訊后，對其從輕視到敬重，最后到嘆服，因為張智毅為了取得行賄人的信任，與行賄人聊起了行賄人感興趣的宗教、哲學(xué)，而正是張智毅深厚的知識儲備讓行賄人最終折服。當(dāng)然，張智毅并不是“百事通”，但是他見縫插針地學(xué)，不斷地汲取和積累，是他對自己的要求。張智毅認為，自己并不聰明，之所以能在偵查中克敵制勝，源于自己全身心的投入，只要一接案子，身心都在辦案，旁無他物，或許這就是對勤能補拙、熟能生巧的詮釋吧。智慧源于投入，說到辦案風(fēng)格，可以用“無形”兩個字，了解他的同事都會這么認為：他沒有固定的風(fēng)格，一會兒像在打太極，以柔克剛；一會兒又像猛虎下山，勢不可擋；有時又像在玩魔術(shù)，變化無常。也許“大象無形，大音希聲”，但有一點卻是貫穿他辦案風(fēng)格的始終，那就是“以智取勝，永不言敗”。

這樣的例子不勝枚舉。如在二分院辦理的陳某受賄案中，張智毅設(shè)計的一出“捉放曹”至今仍被該院反貪局視為經(jīng)典案例。他在辦案過程中善于思考，能夠結(jié)合自己的經(jīng)驗和知識，發(fā)現(xiàn)問題，從而突破案件。他時刻提醒自己：“辦案是智者之間的較量，也是勇者之間的對話，一定要斗智斗勇才能拿下案件”。

正是依靠不斷地學(xué)習(xí)知識和多年積累的辦案經(jīng)驗，張智毅在市院、分院反貪部門都被稱作“反貪高手”，自從調(diào)任普陀區(qū)院任副檢察長之后，面對基層檢察院案件多、類型復(fù)雜、隊伍中年輕人多的現(xiàn)狀，張智毅很快融入了基層辦案中，雖然承擔(dān)了更多的管理職責(zé)，但是他能及時轉(zhuǎn)換角色，不僅運用自己的辦案經(jīng)驗和能力在前指揮，一線指導(dǎo)查案，而且做好各方的工作協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)，促成偵查合力的不斷加強，以此確保案件的偵破。

2011年，普陀區(qū)檢察院立案偵查的上海市公安消防總隊普陀支隊原防火監(jiān)督處處長陳某、原防火監(jiān)督處參謀黃某等人受賄案。相比于偵查一般的職務(wù)犯罪案件，該案困難很大。首先，嫌犯所在的消防隊為現(xiàn)役部隊，消防官兵和消防業(yè)務(wù)分別歸屬于武警部隊和公安雙重管理和領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部管理較為封閉，犯罪分子身份特殊。其次，行受賄

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雙方并非一兩次便完成大宗交易，而是暗地里分幾十次地接頭，每次錢權(quán)交易的金額不大，不易引起懷疑，手段隱蔽。再者，行受賄雙方之間存在利益關(guān)系，他們抱團作案，從他們嘴里套出犯罪事實極不容易。果然，在審訊期間，主犯陳某三緘其口，不僅拒不交代自己受賄的犯罪行為，而且對部分事實百般狡辯。缺少了陳某的供述，案件的查處遇到了瓶頸。面對狡猾的犯罪嫌疑人，張智毅帶領(lǐng)反貪干警制定了縝密的偵訊方案。一方面，他先將陳某放在一邊，轉(zhuǎn)而主攻心理狀態(tài)有些許動搖的黃某等人；另一方面，他帶領(lǐng)干警在案發(fā)單位找尋案件的蛛絲馬跡。功夫不負有心人。原來陳某和黃某利用自身有消防工程驗收審核的權(quán)力，安排自己熟悉的某施工單位承接區(qū)域內(nèi)的消防工程，頻頻收受該施工單位的賄賂，與施工單位私自建立“協(xié)作”關(guān)系，并且均分施工利潤，涉案金額高達140余萬元。行受賄人對行賄地點、時間、數(shù)額、過程的描述，以及相關(guān)銀行賬單、工程合同、財務(wù)結(jié)算憑證等，如一條條鐵證讓“零口供”的陳某傻了眼，使其最終受到了法律應(yīng)有的懲處。此案成為全市辦理“零口供”的經(jīng)典案例。

張智毅經(jīng)常教導(dǎo)偵查人員，打鐵還須自身硬，在新形勢下，貪污賄賂犯罪往智能型犯罪發(fā)展，犯罪手段也越來越隱蔽高明，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時俱進。張智毅正是憑借這樣的信念，堅守著一名檢察人員的專業(yè)素質(zhì)！

一顆蘊含著愛與責(zé)任的心

“現(xiàn)在做的是一份光榮的事業(yè)，我尊重這份事業(yè)，也熱愛這份事業(yè)，它讓我感到快樂和自豪?！?/p>

面對犯罪嫌疑人，張智毅是秉公執(zhí)法、剛正不阿的。而面對群眾的訴求，張智毅又是耐心細致、充滿人情味的。2002年，曾氏兄妹的母親因病住院手術(shù)，不幸在第二天出現(xiàn)了心衰，后經(jīng)搶救無效死亡。曾氏兄妹不滿法院的判決，堅持認為醫(yī)院必須承擔(dān)全部責(zé)任。他們拒絕接受醫(yī)院的賠償方案，始終不肯火化母親遺體，并且在各處上訪500余次。

張智毅了解了此事的緣由后，一次次不厭其煩地預(yù)約接待曾氏兄妹，耐心傾聽他們的內(nèi)心訴求、深入了解他們的實際感受和生活困難。為了盡快化解累積十年之久的矛盾和問題，張智毅多次與有關(guān)部門協(xié)

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商，最后為曾氏兄妹爭取到了他們希望達成的補助方案，徹底解決了他們的后顧之憂。曾氏兄妹為此專程送來“情系民心、維穩(wěn)為民”的錦旗表達謝意。有關(guān)當(dāng)事方也對張智毅的協(xié)調(diào)處事能力表示贊賞。

這樣的事還有很多。如2011年6月，被人詐騙的受害人，36名新疆籍人員集體上訪普陀區(qū)檢察院，當(dāng)時場面較為混亂。正在單位辦公的張智毅聞訊后二話不說，立刻召集控申、偵監(jiān)、法警等部門負責(zé)人親自接待，迅速處理。他動之以情、曉之以理，由于反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，僅僅一個小時后，這些原先情緒激烈的集體上訪者心平氣和地離開了，一場眼看要鬧大的集體上訪事件被成功地化解。

為積極參與社會管理創(chuàng)新工作，張智毅牽頭探索、實踐并總結(jié)成功的做法，使普陀區(qū)檢察院成為全市首創(chuàng)的“檢調(diào)對接”示范單位，市檢察院陳旭檢察長在上海檢察機關(guān)召開的“檢調(diào)對接”現(xiàn)場會上給予了充分肯定，并作為檢察機關(guān)一項工作機制在全市推廣。讓檢察機關(guān)參與調(diào)解工作，建立了檢調(diào)對接聯(lián)席會議制度，以及案件評估、告知、移送制度，并引入心理疏導(dǎo)工作機制。檢調(diào)對接工作開展以來，成功和解及化解刑事、民事和涉法民生訴求的涉檢信訪103件，涉及金額513萬余元，獲得當(dāng)事人錦旗或感謝信20余次，且未發(fā)生一起當(dāng)事人違背協(xié)議的情況。由他負責(zé)的《檢調(diào)對接研究》獲得上海市檢察官協(xié)會2012年重點課題“一等獎”。這些正是張智毅長期堅守法治思維、法治理念，結(jié)合實際，勇于探索實踐的結(jié)果體現(xiàn)，是檢察機關(guān)始終關(guān)注民生訴求，真正從當(dāng)事人角度出發(fā)的最好證明。

這就是張智毅，他以百姓看得見、感受得到的方式，把抽象的法條詮釋為一件件公正的個案，在捍衛(wèi)法律尊嚴的同時，更展現(xiàn)了“立檢為公，執(zhí)法為民”的服務(wù)宗旨。

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力

“作為分管領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是團結(jié)隊伍，調(diào)動大家的積極性，促成合力，更好地發(fā)揮團隊制勝價值?！?/p>

張智毅具有較強的組織管理能力，無論在任二分院反貪局副局長、市檢察院反貪局偵查處長，還是到普陀區(qū)院任副檢察長，他始終著眼于建設(shè)一流的偵查隊伍，提出的“合理安排、講究配合、每日匯總、集思廣益”等辦案管理模式，都取得了積極的效果。在重視機制

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創(chuàng)新、提高干警積極性和工作效率上，他一直認為，健全有效的工作機制是推動查案工作發(fā)展的根本保障。

為了提升反貪線索的收集和利用水平，張智毅牽頭創(chuàng)制了《待評估線索一覽表》《已下發(fā)線索跟蹤備忘錄》等表格，探索形成了“統(tǒng)一受理登記、集體分析評估、全程跟蹤管理”為基本特征的線索管理機制；著力于做好舉報信息資源的篩選，張智毅帶領(lǐng)干警修改完善反貪辦案工作流程指南和文書模板，并研發(fā)操作軟件，將舉報資源匯總整合，從中提取出對案情有價值的線索，從而有效提高了案件偵辦的效率。

為了強化偵查的流程管理，他組織修訂了《線索初查請示》，制定以《線索突破預(yù)案》《案件偵查計劃》為主的偵查啟動機制；建立了案件偵結(jié)前集體討論“研討式查案”機制；為提高偵查質(zhì)量，結(jié)合基層院實際，獨創(chuàng)性地建立了“1+N+X?”的案件講評模式，即由一個主講人與N個副講人，從X個角度對典型案例進行講評，讓辦案人員在互動中學(xué)習(xí)提高，從中發(fā)現(xiàn)問題，找到解決辦法，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。張智毅還按照全面、全部、全程的“三全”要求，創(chuàng)新偵訊機制、規(guī)范訊問錄音錄像，使筆錄與錄音錄像內(nèi)容時間做到相互一致、滴水不漏。

值得一提的是，張智毅始終注重現(xiàn)代科技在辦案中的運用。2001年，率先用電腦制作筆錄，成功辦理了全市第一起全程用電腦制作筆錄的案件。今年，新刑事訴訟法實施后，他還是上海反貪查案工作中有效生成和利用電子證據(jù)的開創(chuàng)者。他經(jīng)常指點和鼓勵下屬青年同志發(fā)揮計算機操作專長，充分利用QQ、MSN、微信、電子郵件等媒介的文字和語音記錄形成電子證據(jù)鎖鏈。他還從電子證據(jù)的收集、固定、分析、保障、作用等五個方面總結(jié)了20個具體做法，并在實戰(zhàn)中加以應(yīng)用和完善，借此偵破了許多大案要案。今年年初，在偵破一起國有央企在滬分公司從事旅游會展業(yè)務(wù)的窩案中，通過將人與電腦、手機、存儲設(shè)備同步到位，以收集電子數(shù)據(jù)為突破口，對電子設(shè)備中的聊天記錄、電子郵箱記錄、網(wǎng)銀記錄進行綜合分析、研判和梳理，在完善案件證據(jù)的同時，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人之間共同侵吞公款予以私分的聊天記錄和郵件記錄等電子證據(jù)，從而拓展了案件的新線索，通過深

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挖案中案，一舉偵破該企業(yè)8件10人涉嫌貪污犯罪?，F(xiàn)在，運用電子證據(jù)收集管理法，不僅在普陀反貪查案中得到充分運用，而且被本市其他兄弟區(qū)縣檢察院所借鑒運用。

張智毅持之以恒地開拓創(chuàng)新，像黏合劑一樣緊緊地凝聚著普陀檢察團隊。他在行動和精神上給予大家雙重鼓勵。積極的心態(tài)與發(fā)展的眼光不僅使他，更使整個團隊都有了別樣的魅力。

無論在哪個崗位，張智毅常說：“是檢察機關(guān)培養(yǎng)了我永不言敗的職業(yè)素養(yǎng)、率先垂范的自我要求。”2006年至2008年，張智毅被抽調(diào)至市委社?；鸢笇０附M任辦案二組副組長。社保專案的查案工作，時期特殊、對象特殊、案情特殊，緊張的工作狀態(tài)導(dǎo)致他血壓一直不穩(wěn)定，但他仍然以高度的責(zé)任感和大局觀，完滿地完成了任務(wù)。在專案組評功授獎時，他卻主動提出不參加評獎，將榮譽讓給他人，他認為榮譽應(yīng)當(dāng)發(fā)揮它的輻射作用。

張智毅將他生命中最美好的青春年華都奉獻給了檢察事業(yè)。在事業(yè)不斷進步，贏得諸多榮譽的同時，唯一遺憾的是經(jīng)常忙得顧不上家，母親癌癥開刀時，他僅擠出半天時間陪在母親身邊，在女兒去年緊張準備高考時，他也因工作忙碌而連續(xù)幾天幾夜在單位加班，無暇顧及。一天晚上他正在單位加班，女兒打了一通電話問他怎么還不回家，他匆匆說了幾句便繼續(xù)工作。深夜他拖著倦怠的身體回到家里，女兒早已睡下了。他發(fā)現(xiàn)女兒的書桌上有些許水漬，當(dāng)時他并沒有放在心上。直到后來得知那是女兒久等父親不歸而留下的淚痕，心中的苦澀滿滿地溢了出來。每當(dāng)回憶此事，他眼底掩飾不住的傷感和內(nèi)疚??好在父母、女兒能理解，并為有這樣的好兒子、好父親而感到無比驕傲！

編輯：薛華 icexue0321@163.com

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