第一篇：2018年廣西某縣“雙選”招聘鄉(xiāng)(鎮(zhèn))事業(yè)單位工作人員面試真題(網(wǎng)友回憶版)

2018年廣西某縣“雙選”招聘鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè) 單位工作人員面試真題（面試網(wǎng)友回憶版）

1、當(dāng)前有些上級(jí)部門下基層調(diào)研時(shí)總喜歡材料先行，更有甚者不顧基層是否忙得過來，搞突然襲擊，要求兩、三天內(nèi)上報(bào)大型材料，對(duì)此你怎么看？（答題時(shí)間3分鐘）

2、縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)近期要到你鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查A村的農(nóng)村合作社帶領(lǐng)群眾致富奔小康的情況，由你來負(fù)責(zé)本次的接待工作，你打算怎么做？（答題時(shí)間3分鐘）

3、當(dāng)你工作一段時(shí)間之后，領(lǐng)導(dǎo)把你調(diào)到辦公室從事文秘工作，可是你認(rèn)為自己的寫作水平不高，但外聯(lián)能力較強(qiáng)，因此想要調(diào)到從事外聯(lián)工作的崗位，對(duì)此你怎么辦？（答題時(shí)間3分鐘）

4、如果你在接待群眾的時(shí)候，被老同志當(dāng)群指責(zé)你的服務(wù)意識(shí)太差，對(duì)此你怎么辦？（答題時(shí)間3分鐘）

第二篇：2013年廣西事業(yè)單位面試真題匯總1

1、你去下屬單位實(shí)習(xí)，覺得領(lǐng)導(dǎo)做事死板，處理問題的方式不對(duì)。你怎么辦? 不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的做事風(fēng)格，作為一名實(shí)習(xí)人員，在工作中我應(yīng)當(dāng)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

第一，全面客觀地分析領(lǐng)導(dǎo)處理問題的方式。我要反復(fù)論證調(diào)研，并且向同事多請(qǐng)教，看領(lǐng)導(dǎo)做事的方式是否真的不對(duì)。

第二，如果領(lǐng)導(dǎo)處理問題的方式確實(shí)不對(duì)的話，我會(huì)在合適的時(shí)間，合適的場合委婉地向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，以備領(lǐng)導(dǎo)參考。

第三，無論領(lǐng)導(dǎo)是否采納我的意見，我都要保持良好的工作態(tài)度，認(rèn)真做好自己的工作。

2、你新到一個(gè)單位，向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些建議，但是領(lǐng)導(dǎo)沒有采納，你該怎么辦?(1)如果這些建議不是必須立即執(zhí)行的，可以在有了更充分的依據(jù)后，再向領(lǐng)導(dǎo)提出。

(2)如果這些建議應(yīng)該立即執(zhí)行，我會(huì)從兩方面考慮；一方面，我不在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，看問題不如他看得全面，可能我的建議在當(dāng)前確實(shí)不可行。如果我確信自己的建議正確，但領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不同意，我也只好服從領(lǐng)導(dǎo)的命令。另一方面，如果這些建議關(guān)系到單位的重大利益，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)反映，然后再向領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚。

3、你作為一個(gè)貧困村的駐村干部，村里交通不便，飲水也有困難，你去向原單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)不以為然，你該如何做?(1)多從自己身上找原因，多體諒領(lǐng)導(dǎo)。

(2)對(duì)于實(shí)際情況可適當(dāng)做分類討論，這樣有助于條理性地表達(dá)。(3)針對(duì)所找到的原因，提出對(duì)策，有助于邏輯性地把握。

5、你做了一件事情(或者寫了一份方案)，鎮(zhèn)長贊同，書記不贊同，你怎么辦? 每個(gè)人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)于同一件事情會(huì)有不同的結(jié)論，我想這是很正常的事情。鎮(zhèn)長和書記從不同的角度剝我的方案提出了個(gè)人建議，雖然沒有達(dá)到統(tǒng)一，但我認(rèn)為這都是對(duì)我工作的一種支持。我會(huì)采取以下方法：

首先，我要仔細(xì)分析兩位領(lǐng)導(dǎo)不同建議的意義，根據(jù)書記不認(rèn)可的方面，分析我有沒有表述清楚或解釋清楚，方案中是否存在與政策法規(guī)不適應(yīng)之處或方案執(zhí)行有困難等，我要虛心接受書記的建議和意見，以期把這個(gè)方案做得更科學(xué)，更具可行性。

其次，我會(huì)虛心請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事，請(qǐng)他們給我把把關(guān)，提出建議和意見。同事在生活實(shí)踐中、工作中都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，多方咨詢?nèi)“偌抑L補(bǔ)一己之短，肯定錯(cuò)不了。

再次，在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我會(huì)重新修訂我的方案，然后再把修訂后的方案請(qǐng)鎮(zhèn)長和書記審閱，最后不管自己的方案是否被采納，作為下屬都應(yīng)做好自己本職的工作。所以不管領(lǐng)導(dǎo)是否贊同我的方案，我都會(huì)靜下心來，不帶著任何情緒努力工作，只要自己堅(jiān)持不懈地去拼搏，肯定會(huì)有收獲的。

6、領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)讓你和小劉完成。領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒被采用。領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你。小劉對(duì)你不滿，你怎么辦? 參考答案: 第一，我的宗旨就是一切為了工作，因此無論領(lǐng)導(dǎo)選擇了誰的方案我都不會(huì)因此而驕傲或者氣餒。保持平常的心態(tài)工作，領(lǐng)導(dǎo)選擇我的方案說明了對(duì)我的認(rèn)可，當(dāng)然我也要清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足。

第二，同事有情緒也是正常的，要多與小劉溝通交流，并就方案問題共同進(jìn)行探討，讓小劉真正接受我提出的這個(gè)方案。

第三，大家相互幫助，爭取共同完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，工作中出現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、7、你提出一個(gè)想法。同事認(rèn)為是針對(duì)他的。你如何處理? 第一，自己在工作中一定會(huì)秉著一顆公心，無論做什么事都不會(huì)出現(xiàn)刻意針對(duì)同事的情況。

第二，反思自己的想法，是否有讓同事誤會(huì)的部分，不斷修正自己的意見和建議。

第三，如果是我跟這位同事有誤會(huì)的話，要與同事多交流，主動(dòng)消除誤會(huì)化解矛盾，并誠懇地向同事表明我的想法只是針對(duì)工作而言。

第四，不因此而帶著情緒工作，工作中注意與同事建立和諧的工作關(guān)系

8、（套題）隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,很多機(jī)關(guān)紛紛建立并開通機(jī)關(guān)微博, 網(wǎng)民們發(fā)現(xiàn)，這句“很潮很親切”的打招呼方式，已經(jīng)常能從政法機(jī)關(guān)工作人員口中聽到。隨著廣東警方去年2月底在網(wǎng)上首開微博，直播“警察故事”引發(fā)“圍觀”后，全國各地政法機(jī)關(guān)利用微博與網(wǎng)民良性互動(dòng)的大幕已悄然拉開。甚至很多公務(wù)員及領(lǐng)導(dǎo)也在網(wǎng)上織起了微博。1).對(duì)這種現(xiàn)象你是怎么看的? 參考答案: 首先，說明微博出現(xiàn)的意義：微博是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的延伸，其具備網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，如廣泛，便捷等；

其次，說明微博自身的優(yōu)勢,須充分考慮，認(rèn)真準(zhǔn)備，才能避免跟風(fēng)，為群眾辦實(shí)事；

再次，為了更好運(yùn)用微博提出自己的建議：

第一、微博應(yīng)由對(duì)外部門負(fù)責(zé)管理，初期應(yīng)隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通處理信息； 第二、應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)微博的應(yīng)用技巧，避免發(fā)生技術(shù)性失誤；

第三、微博回復(fù)可能有各種情況，對(duì)待群眾反映信息應(yīng)有正確態(tài)度，有問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，產(chǎn)生誤會(huì)應(yīng)耐心解釋。

2).單位領(lǐng)導(dǎo)讓你去負(fù)責(zé)一次微博使用的調(diào)查,應(yīng)該如何組織? 第一、明確調(diào)查對(duì)象--市內(nèi)各級(jí)單位；

第二、確定調(diào)查方式---設(shè)計(jì)好調(diào)查問卷，組成調(diào)查小組，就微博的開通情況，微博的點(diǎn)擊率以及微博解決群眾的情況，進(jìn)行發(fā)放及收集整理；

第三、確定調(diào)查的途徑：

1、對(duì)市內(nèi)單位進(jìn)行走訪；

2、發(fā)放郵件以及論壇訪問； 第四、通過發(fā)布微博，或者建立網(wǎng)絡(luò)信箱，了解群眾對(duì)于各單位微博的回復(fù)情況及具體解決進(jìn)行了解；

4).你的調(diào)查報(bào)告，在一次會(huì)議受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，你會(huì)怎么做? 首先，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威； 其次，認(rèn)真反思，找出調(diào)查報(bào)告的不足之處；

再次，找個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，并作好記錄；

然后，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的不足，重新進(jìn)行縝密的調(diào)查，將修改后的調(diào)查報(bào)告再交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示做進(jìn)一步的修改，直至完善； 最后，在以后的工作中，要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意細(xì)節(jié)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

有人來上訪，說某同事的工作使他的經(jīng)濟(jì)利益受損了。非要見你那個(gè)同事，但此時(shí)辦公室只

有你一個(gè)人，你該怎么辦? 第一，針對(duì)上訪人員情緒激動(dòng)，首先要做的就是安撫群眾情緒，不要將矛盾激化。向其表明他要找的工作人員現(xiàn)在不在，但是保證自己一定能夠盡全力解決好他的事情

第二，和該群眾熱心溝通，讓其述說要反映的問題，做好詳細(xì)的記錄，包括其提出的要求及聯(lián)系方式，期間表明自己一定盡全力地解決好問題。

第三，如果同事有事離開，等會(huì)就回來，可以請(qǐng)上訪者稍等片刻，及時(shí)通知該同事返回，并將剛才的情況告知，聽取其意見。

第四，等同事回來后一起協(xié)調(diào)處理好上訪者反映的問題，直到其滿意離開。

第五，如果同事請(qǐng)假或者出差在外，一時(shí)難以返回，可以直接向該上訪者說出事實(shí)真相，并告知其日后再來處理；如果所反映的問題緊急且重要，在自己能力范圍內(nèi)能及時(shí)解決就及時(shí)解決；如果超出了自己的職權(quán)范圍，須及時(shí)電話請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽取其指示，按領(lǐng)導(dǎo)的指示處理問題。

總之，對(duì)上訪者應(yīng)該熱情周到，以一顆為人民服務(wù)的心去做好一切，直到問題解決，這也是一個(gè)公務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場辦公，引來很多群眾排隊(duì)，發(fā)現(xiàn)章拿錯(cuò)了，怎么辦? 遇到這種問題，一定要保持頭腦冷靜，并迅速判明情況：第一，從辦公室取來章最快需要多長時(shí)間；第二，安排誰以什么方式把章送過來最快、最方便；第三，現(xiàn)場辦公能否調(diào)整蓋章的程序，盡量放到最后；第四，立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并把自己的想法和領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，迅速安排各方面的工作。

(1)安排人趕緊把章送過來；然后，安排現(xiàn)場進(jìn)行流程的調(diào)整；同時(shí)，做好預(yù)防，萬一章無法按時(shí)送到，在現(xiàn)場組織一些咨詢活動(dòng)以緩解群眾等待過程中的不耐煩情緒。

(2)事后第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，并虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指教；同時(shí)，自己要很好地進(jìn)行反思總結(jié)，不因?yàn)檫@件事情而影響工作的情緒，并在以后工作更加認(rèn)真小心，以更好地完成）經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)內(nèi)一幼兒園收費(fèi)越來越高，家長們很不滿跑去要求降低費(fèi)用。你是園長的話你怎么做? 作為園長，首先我會(huì)安撫家長們的情緒，自己做到心平氣和。我會(huì)請(qǐng)他們到會(huì)議室坐下來慢慢反映問題。

我會(huì)先傾聽家長的意見和建議，聽取他們對(duì)目前幼兒園的收費(fèi)問題的看法，并做好記錄。對(duì)于家長們要求降低費(fèi)用，我會(huì)進(jìn)行有理有據(jù)的解釋。如果通過解釋說明家長能夠理解和支持的話，那是最好不過的。

如果通過解釋工作，家長還是不理解，那么我會(huì)先請(qǐng)大家回去，告訴他們我們會(huì)考慮大家的實(shí)際困難，拿出一個(gè)切實(shí)可行的方案來解決大家反映的問題。

接下來我會(huì)召開相關(guān)的會(huì)議，分析目前我們學(xué)費(fèi)越來越高的原因，找出相應(yīng)的對(duì)策和措施，比如壓縮成本、提高管理水平等手段來切實(shí)降低成本支出，對(duì)于一些貧困兒童采取減免學(xué)雜費(fèi)等方式來解決他們的實(shí)際困難。

我想通過和學(xué)生家長的溝通并采取有效措施降低成本，學(xué)費(fèi)越來越高而引起不滿的現(xiàn)象會(huì)得到有效的解決。）一項(xiàng)任務(wù)必須由你和同事共同完成，但是在此期間你同事接到一個(gè)電話說有緊急情況，要請(qǐng)假，你怎么辦? 參考答案:

第一，冷靜處理該事件，向同事詢問清楚情況后再作出決定。

第二，如果同事的事情還沒有到要請(qǐng)假的程度，耐心勸說他留下來共同完成任務(wù)，并積極協(xié)助他處理好事情。

第三，若情況的確緊急，同事需要請(qǐng)假，應(yīng)根據(jù)具體情況及時(shí)和同事商量調(diào)整工作，若

自己能獨(dú)立完成的，盡量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成任務(wù)；若不能獨(dú)立完成，則要跟同事商量好其他的解決方案。

第四，若實(shí)在無法完成任務(wù)，必要時(shí)可向領(lǐng)導(dǎo)求援，但注意要事先和同事商量好。

簡答題）有領(lǐng)導(dǎo)來檢查你分管的工作，怎么處理? 參考答案:

(1)要提前跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)到來的時(shí)間、檢查內(nèi)容以及檢查的人員數(shù)量，做好相應(yīng)的接待準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好相關(guān)的材料、會(huì)議室的安排、就餐食宿、車輛的接送等問題。

(2)領(lǐng)導(dǎo)來了之后，陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀現(xiàn)場，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在參觀過程中提出的一些意見和建議，做詳細(xì)的工作記錄。

(3)在開會(huì)過程中，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，就一些具體情況交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于存在的問題提出相應(yīng)整改措施。

(4)會(huì)議結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，召開全體職工大會(huì)，指出工作中存在的問題，并且提出相應(yīng)的整改措施。

1、如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？

第一，尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的，沒有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人，因此，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。）第二，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。第三，溝通。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。

第四，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示），爭取圓滿完成工作任務(wù)。

2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦？

第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。

第二，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補(bǔ)。

第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。

對(duì)待工作失誤。

首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會(huì)盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會(huì)按照以下幾個(gè)步驟來解決這個(gè)問題。第一，冷靜對(duì)待。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。（調(diào)整會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。

10、群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請(qǐng)坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對(duì)方情緒。第二，認(rèn)真傾聽，仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。第四，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決辦法，或請(qǐng)求支援。

11、突發(fā)事件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。第三，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生。

12、組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。第一，制定計(jì)劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。第二，實(shí)施計(jì)劃方案。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后，我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來開一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人。活動(dòng)開始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。

第三，總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。

13、接待上級(jí)、來訪等。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

14、召開會(huì)議。

第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。第二，將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會(huì)議通知，時(shí)間急的可以電話通知。

第三，召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行分工，布置會(huì)場，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料，重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第四，安排與會(huì)人員的食宿車輛等。

第五，會(huì)議開始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。第六，會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。

第七，會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

16、時(shí)政分析。

第一，題目反映了。。問題。（提出問題）第二，問題產(chǎn)生的原因是。。這種現(xiàn)象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會(huì)、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。第三，應(yīng)該采取相應(yīng)措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監(jiān)督，轉(zhuǎn)變觀念等）第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。。的目標(biāo)，我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)）注意上升理論高度。

17、報(bào)考動(dòng)機(jī)。

第一，主觀上向往。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。第三，私人感情上，想回家鄉(xiāng)陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。

18、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工

你剛進(jìn)單位，給單位出了很多建議，但同事認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，領(lǐng)導(dǎo)一開始還很耐心，但后面也顯得不耐煩，請(qǐng)問你怎么樣解決？

答：

1、回頭審視以前的一些建議，是否可行，是否切合我們單位的實(shí)際情況。盡可能不斷完善這個(gè)方案。

2、在工作中，要多做事，多調(diào)查，多研究，不能整天去提建議而忽視了日常工作，不能因?yàn)橐ぷ鲃?chuàng)新就忘了本職工作。眼高手低是要不得的。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事要有平常心，完全從公事出發(fā)，不要引起不必要的誤解。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，向他們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，請(qǐng)他們對(duì)這個(gè)方案提出各自的看法。

5、注意獻(xiàn)言獻(xiàn)策的方法方式，正因?yàn)槭侵已跃偷孟朕k法讓領(lǐng)導(dǎo)順耳。

6、無論遇到什么情況，以后，我有什么想法，都會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不能因?yàn)榍榫w問題，就不去建言獻(xiàn)策。

一個(gè)以前和你有矛盾的同事生病住院，有的同事勸你同去探望，你會(huì)怎么做？（１）處理好同事之間的關(guān)系十分重要，我一定會(huì)高度重視這件事情。

（２）對(duì)于同事的勸告，應(yīng)予以接受。同事之間應(yīng)該互相關(guān)心、互相幫助，特別是在同事生病的時(shí)候更應(yīng)該予以關(guān)心。所以，我應(yīng)該去看望生病的同事。

（３）首先對(duì)同事表示關(guān)心，詢問病情，可以力所能及的幫助生病的同事處理一些雜務(wù)。其次，與同事談心。對(duì)于以前出現(xiàn)的矛盾，要向同事表示道歉，表明自己的錯(cuò)誤，尋求對(duì)方的原諒，認(rèn)真接受對(duì)方的批評(píng)，表示今后對(duì)于錯(cuò)誤的改正，并請(qǐng)求對(duì)方的和解。（４）工作中與同事間偶爾出現(xiàn)矛盾是比較正常的，但應(yīng)該及時(shí)地化解，做到“大事化小，小事化了”，以便今后能順利地開展工作。單位派你組織老干部到某地療養(yǎng)，你怎么組織？ 【測評(píng)要素】計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力 【答題要點(diǎn)】

單位把組織老干部療養(yǎng)的工作交給我，是對(duì)我的信任，我一定會(huì)盡全力為老同志們做好服務(wù)工作。

具體的活動(dòng)，我會(huì)從以下三個(gè)方面開展：

（１）計(jì)劃階段。我會(huì)全面了解療養(yǎng)地的情況、老同志們的身體情況，認(rèn)真、具體地制定出活動(dòng)計(jì)劃。確定活動(dòng)出發(fā)的時(shí)間，確定出行方式（同時(shí)買好車票、或聯(lián)系好車輛），買齊必備物品（常用藥物）等，并根據(jù)這些情況作好預(yù)算，報(bào)領(lǐng)

導(dǎo)審批。然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改。最后，還要針對(duì)計(jì)劃，作出應(yīng)急預(yù)案。

（２）實(shí)施階段。我會(huì)全程陪同老同志們，做好服務(wù)工作。并及時(shí)征求老同志們的意愿，對(duì)活動(dòng)的計(jì)劃做出調(diào)整。

（３）總計(jì)階段?；顒?dòng)結(jié)束之后，我會(huì)及時(shí)將活動(dòng)的相關(guān)情況形成書面材料，上交領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，個(gè)人認(rèn)真總結(jié)自己在活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與不足，以便今后更好地組織相關(guān)活動(dòng)。

單位推出新的便民措施，來電來訪咨詢的很多，怎么辦？ 【測評(píng)要素】應(yīng)變能力 【答題要點(diǎn)】

（１）單位推出了新的便民措施，來電來訪的群眾很多，說明我們的這項(xiàng)便民舉措得到了群眾的認(rèn)可和關(guān)注，這是對(duì)我們工作的肯定，我們應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)一步的服務(wù)工作，使便民工作真正能落到實(shí)處，真正地方便民眾。（２）我會(huì)從以下方面來安排工作：首先我會(huì)充分了解這項(xiàng)措施，做到心中有數(shù)，并按照每個(gè)人的專長來合理分工，有的同事專門負(fù)責(zé)來電解答，有的同事專門負(fù)責(zé)接待來訪群眾，使工作能有序地開展。面對(duì)來電來訪的群眾我們會(huì)耐心細(xì)致地解答解釋，做到每位帶著問題來的群眾都能滿意而歸。

（３）在這個(gè)解答過程中我和我的同事們會(huì)將群眾關(guān)注頻率較高的問題進(jìn)行匯總，把這些匯總的問題集中通過部門網(wǎng)站對(duì)外進(jìn)行解答，這樣既可以提高工作效率，也可以節(jié)約來訪的時(shí)間。

（４）作為一名公務(wù)員，要將群眾放在心上，一切為群眾著想，方便群眾，服務(wù)群眾。

財(cái)政部和后勤部關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題有矛盾，你是后勤部部長怎么處理？ 【測評(píng)要素】人際關(guān)系 【答題要點(diǎn)】

（１）在工作中，和其他部門出現(xiàn)這樣那樣的分歧和矛盾是正常的。但是，我們一定要本著更好地做好工作的角度出發(fā)，積極面對(duì)和化解各種矛盾，而不能激化矛盾。（２）具體到后勤部和財(cái)政部關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題有矛盾，我會(huì)召集有關(guān)工作人員仔細(xì)分析與財(cái)政部在哪些方面存在分歧。

（３）如果是后勤部對(duì)于經(jīng)費(fèi)有理解和把握欠妥的地方，我會(huì)予以糾正。（４）如果確認(rèn)是財(cái)政部對(duì)于經(jīng)費(fèi)有理解和把握欠妥的地方，我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以適當(dāng)?shù)姆绞脚c財(cái)政部長溝通，做好解釋說明工作，達(dá)成共識(shí)。

由于單位要裝修，各個(gè)辦公室需要輪流在一起辦公，你負(fù)責(zé)安排，怎么辦？

【測評(píng)要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力 【答題要點(diǎn)】

（１）分辦公室關(guān)系到以后的工作能否順利開展，我會(huì)積極負(fù)責(zé)地分配辦公室。（２）先了解大樓的總體情況和房間的具體情況，根據(jù)我們單位組織機(jī)構(gòu)的總體情況，并根據(jù)各機(jī)構(gòu)的具體情況，做好分配的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，做一份分配表，聽取大家的意見。

（３）在分房的時(shí)候，我會(huì)本著以下原則：一是方便群眾，如與群眾打交道比較多的機(jī)構(gòu)安排在較低的樓層，較少的安排在較高的樓層；二是業(yè)務(wù)聯(lián)系比較緊密地放在一個(gè)樓層；三是使用效率較低的如大的會(huì)議室放到最高樓層。

（４）在分辦公室的過程中注意同事的情緒，認(rèn)真地向同事做好解釋與溝通工作，并盡可能地在確定分配之前征求同事們的意見和建議，以便能夠順利地完成此項(xiàng)工作。

剛進(jìn)單位，同事對(duì)你冷淡，對(duì)你不信任，工作熱情不高，怎么辦？ 【測評(píng)要素】應(yīng)變能力，人際關(guān)系 【答題要點(diǎn)】

（１）這是很正常的。但是，對(duì)于一名公務(wù)員來講，處理好和同事的關(guān)系，獲得同事的信任是非常重要的。

（２）我會(huì)盡快熟悉我的工作環(huán)境，熟悉單位文化，熟悉自己的工作職責(zé)，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，這是得到同事信任的前提和基礎(chǔ)。

（３）具體來講，我將從以下幾方面著手：一是積極參加單位的集體活動(dòng)，展現(xiàn)自己，增進(jìn)相互之間的了解與認(rèn)識(shí)，消除誤會(huì)；二是要積極配合同事的工作，在工作中增進(jìn)相互之間的友誼。

總之，我相信，作為一個(gè)新人，盡快熟悉自己的工作，同時(shí)在與同事相處中表現(xiàn)出自己的真誠、善意、尊重，盡快讓同事了解自己，這樣，自己終會(huì)贏得大家的接受和認(rèn)同。

假設(shè)你是市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的同志，現(xiàn)在讓你與殘聯(lián)合作調(diào)查關(guān)于殘疾人就業(yè)狀況的情況，你如何來安排這個(gè)調(diào)查？ 【測評(píng)要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力 【答題要點(diǎn)】

（１）這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

（２）我要根據(jù)調(diào)查目的制定調(diào)查計(jì)劃。包括調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)查的范圍，調(diào)查對(duì)象涉及的行業(yè)，調(diào)查的形式，調(diào)查人員的組成，調(diào)查所需資金等，以確保結(jié)果具備較高的代表性和可信度。

（３）進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。根據(jù)制定的調(diào)查計(jì)劃，組織并培訓(xùn)調(diào)查人員；與財(cái)政部門聯(lián)系，落實(shí)調(diào)查所需資金；與殘聯(lián)的同志做好協(xié)調(diào)配合工作；制作調(diào)查問卷。（４）派遣調(diào)查員深入殘疾人家庭、企業(yè)、工廠發(fā)放調(diào)查問卷；召開座談會(huì)，以面對(duì)面的方式得到直接的、第一手的資料。在實(shí)施過程中注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保調(diào)查順利進(jìn)行。（５）要回收調(diào)查問卷，根據(jù)調(diào)查問卷和座談會(huì)，寫出總結(jié)報(bào)告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。通過撰寫總結(jié)報(bào)告，一方面對(duì)調(diào)查情況匯總；另一方面也可以進(jìn)一步鍛煉自己分析問題、解決問題的能力，以利于以后更好地開展工作。

第三篇：2018年青島市事業(yè)單位招聘面試真題【匯總】

2018年青島市嶗山區(qū)事業(yè)單位面試真題（4月21日）

1、十九大報(bào)告中指出了一系列惠民政策，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“人民獲得感”的理解。

2、你這次考試被錄用，工作伊始，領(lǐng)導(dǎo)安排給你一項(xiàng)難度很大但是又很重要的工作，經(jīng)過你的判斷，你無法完成，你該怎么做？

2018青島市市南區(qū)事業(yè)單位面試真題（5月5日）1.現(xiàn)在基層工作人員層層簽訂“工作狀”、準(zhǔn)備各種會(huì)議材料、陪領(lǐng)導(dǎo)檢查等等，卻沒有真正深入到工作去，還常常出現(xiàn)敷衍塞責(zé)，應(yīng)付檢查的情況，對(duì)此你怎么看？

2.現(xiàn)在一些農(nóng)村地區(qū)垃圾成堆，甚至出現(xiàn)不少垃圾圍村現(xiàn)象，對(duì)此你怎么看？(萬華小編辛苦整理！)3.一家企業(yè)向水源排放廢水污染了水源，遭到居民投訴，網(wǎng)上信息瘋傳，面對(duì)這種情況，你給當(dāng)?shù)卣д?，能采取那些措施進(jìn)行處理？

2018年青島市李滄區(qū)事業(yè)單位面試真題（5月11日）備注：10分鐘2題

1、十九大報(bào)告說，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、到了年中，手頭上有許多工作。一方面，各項(xiàng)民生措施有待落實(shí)，另一方面，向上級(jí)回報(bào)的表格等材料也需要你來做。作為一名基層工作人員，你怎么辦？

2018年青島市平度市事業(yè)單位面試真題（5月12日）上午題目

1、當(dāng)前有的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層視察工作時(shí)走馬觀花。如透過車窗看一看等等，你怎么看？有什么措施？

2、某縣教育資源匱乏，兩個(gè)小學(xué)為了爭奪學(xué)生資源，相互派社會(huì)閑散人員對(duì)對(duì)方學(xué)校挑事滋事，領(lǐng)導(dǎo)讓你去解決，你該怎么辦？ 下午題目

1、古語有云：“不患寡而患不均，不患貧而患不安”，在扶貧工作中，有些人認(rèn)為應(yīng)該“大鍋燉”，做到平均主義，方方面面都應(yīng)該照顧到，這樣可以有效避免因?yàn)榉峙洳痪l(fā)的矛盾。你贊同這種觀點(diǎn)嗎？

2、在有些地方有些干部心理問題凸顯，有的思想頹廢，作風(fēng)浮躁，有的心理疲憊，缺乏熱情等，你認(rèn)為產(chǎn)生這種問題的原因是什么，如何進(jìn)行調(diào)節(jié)？

第四篇：事業(yè)單位面試真題

2008年7月15濟(jì)南事業(yè)單位面試真題

你認(rèn)為應(yīng)聘該崗位需要具備哪些素質(zhì)，結(jié)合崗位來談一下你的優(yōu)缺點(diǎn)。

如果在工作當(dāng)中，有人投訴你的行政不作為，你講如何處理？

如何更快的融入崗位，被錄用后如何更快的進(jìn)入角色？

2009年4月22濟(jì)南市市直機(jī)關(guān)面試題如何看待年輕人“旅游工作”？有人說公務(wù)員待遇高,有人說公務(wù)員待遇低。如何看待？如何組織一次歌詠比賽以上是公務(wù)員需要具備的10個(gè)素質(zhì)，你從中選三個(gè)，并做出回答。愛國 2 責(zé)任 3 奉獻(xiàn) 4 工作經(jīng)驗(yàn) 5 學(xué)歷 6 興趣愛好……

2009年8月10日山東省濱州事事業(yè)單位考試面試真題

國學(xué)大師季羨林說過“不要說假話，要說真話。假話全不說，真話全不說”，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

你為什么 報(bào)考這個(gè)職位？

2009年12月1日山東威海（交通）事業(yè)單位考試面試真題

每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，你如何在工作中揚(yáng)長避短？

在實(shí)際工作中，我們會(huì)經(jīng)常遇到自上而下的方方面面的壓力，你如何應(yīng)對(duì)這些壓力？沒有完成領(lǐng)導(dǎo)委任給你的任務(wù)，你怎么辦？

2008年12月31日山東臨沂事業(yè)單位面試真題

冰心奶奶曾經(jīng)說“知足知不足，作為不作為”，你怎么看？

如果你進(jìn)入事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你一直干打掃衛(wèi)生，分發(fā)報(bào)紙等工作，你怎樣看待和對(duì)待？談?wù)勀阕钕矚g的一本書或者對(duì)你影響最大的一本書。

2008年9月30日山東省淄博市桓臺(tái)縣事業(yè)單位面試真題

某城市專門設(shè)置了外來打工者的專門居住區(qū)，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

為了慶祝改革開放30周年，領(lǐng)導(dǎo)要你組織一場慶祝晚會(huì)，你如何組織？

在面試時(shí)，你發(fā)現(xiàn)你的準(zhǔn)考證和身份證不見了，這時(shí)你該怎么辦？

2008年7月15濟(jì)南事業(yè)單位面試真題

你認(rèn)為應(yīng)聘該崗位需要具備哪些素質(zhì)，結(jié)合崗位來談一下你的優(yōu)缺點(diǎn)。

如果在工作當(dāng)中，有人投訴你的行政不作為，你講如何處理？

如何更快的融入崗位，被錄用后如何更快的進(jìn)入角色？

2008年8月24日山東煙臺(tái)事業(yè)單位考試文秘面試題

作為一名機(jī)關(guān)單位秘書，你認(rèn)為應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？

劉春紅在北京奧運(yùn)會(huì)上打破世界記錄獲得冠軍，請(qǐng)你以煙臺(tái)市委、市政府名義向中國體育代表團(tuán)發(fā)一份賀電。

當(dāng)文秘與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)當(dāng)怎么處理？

2009省直4月22日上午《中國青年報(bào)》調(diào)查，“你到底為了什么而奮斗”，車子，房子位列第一。平等自由，保障弱勢群體，社會(huì)公平，和諧社會(huì)，國家富強(qiáng)等也占據(jù)了很高的比例，請(qǐng)你談?wù)効捶?。?dǎo)讓你舉辦聽證會(huì)，請(qǐng)你談一下工作思路和具體的工作方案。（前面還有說了一通，涉及人民利益，要聽取群眾呼聲之類的話，大意）當(dāng)前道德滑坡，有人說是缺乏榜樣的示范作用，播種思想，收獲行為，播種行為，收獲命運(yùn)，請(qǐng)你談?wù)効捶?。涉及我的專業(yè)“當(dāng)前反映醫(yī)護(hù)人員收受紅包，對(duì)病人冷漠，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)”

2009青島事業(yè)單位面試真題

1一些餐館準(zhǔn)備在半年之內(nèi)取消一次性筷子，而市政府也決定在全市餐館范圍內(nèi)取消一次性筷子的使用，這引起了一些市民的爭議，你是如何看待這個(gè)問題的？

2隨著奧運(yùn)會(huì)的召開，你單位派你到一個(gè)社區(qū)開展“文明贏得奧運(yùn)”的宣傳教育活動(dòng)，你將如何開展？

3單位派你去機(jī)場接一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而遇到了高速公路大塞車，你被困在高速公路上，而這位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是來參加一項(xiàng)重要活動(dòng)的開幕講話的，這時(shí)候你會(huì)怎么辦？

4我是陸續(xù)免費(fèi)開放了一些公園、博物館，大量市民參觀游覽，因此引起了一些管理上的問題，請(qǐng)談?wù)勅绾翁幚磉@些問題？

2009臨沂地方檢察院22號(hào)面試題

1、據(jù)調(diào)查，青年人的奮斗目標(biāo)有53.5％是為了房子和車子，而有的則是為了構(gòu)建和諧社會(huì)幫助弱勢群體，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、組織一場聽證會(huì)。

2009聊城面試題

1、風(fēng)雪災(zāi)害中涌現(xiàn)出許多群眾英雄，你怎么看待

2、你準(zhǔn)備的材料與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)存在不同意見，你怎么辦？

3、組織一次調(diào)查，你怎么準(zhǔn)備？

4、現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣敗壞，思想決定行為，行為決定風(fēng)氣，談?wù)効捶ā?/p>

2009淄博監(jiān)獄是說奮斗為了什么，有 53.3%的人認(rèn)為是車子和房子 還有一批人認(rèn)為是 人人平等社會(huì)和諧 國家富強(qiáng)，你是怎么看的？領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一個(gè)聽證會(huì)~~~現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣敗壞，社會(huì)道德水平滑坡。思想決定行為，行為決定命運(yùn)，談?wù)効捶?？ 4 是監(jiān)獄的專業(yè)題~~ 說在監(jiān)獄對(duì)犯人進(jìn)行技能培訓(xùn)，“后續(xù)教育”，你是怎么看的2009年9月5日山東省事業(yè)單位考試面試真題

1、談?wù)勀銓?duì)社會(huì)保障體系建立的看法。

2、以你的經(jīng)歷談?wù)勅绾闻c同事和諧相處？

3、如何優(yōu)先發(fā)展城市公共交通？

2010年安徽省事業(yè)單位面試真題回顧

1．領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次預(yù)防H1N1宣傳活動(dòng)，你打算怎么做？

2．有人說，到事業(yè)單位工作求工作穩(wěn)定，但上進(jìn)心不足，你是怎么看待？

3．聯(lián)系“俯臥撐”“躲貓貓”……談?wù)劇?網(wǎng)絡(luò)問政”熱產(chǎn)生的原因?

4．單位同事能力不如你，卻得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，對(duì)此你有何看法？

通，適當(dāng)展示自己，這樣才能在工作崗位上更好地發(fā)揮作用。

2010年4月15日重慶渝中區(qū)事業(yè)單位面試真題

1、重慶近段時(shí)間開展大規(guī)模的街道整治活動(dòng)，集中的清理了街道路邊攤，大排擋等占道的行為，引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響，意見不一，對(duì)此你怎么看？

2、如果這次你被錄取了，但同時(shí)也被一家待遇高、條件好的企業(yè)所聘用，你如何選擇？

3、你是負(fù)責(zé)行政審批的，但由于你的事情多，你委托你的同事幫你審批，但同事在審批時(shí)違反了相關(guān)的規(guī)定把不符合政策規(guī)定的申請(qǐng)審批了，你做何處理？

2009年9月1日福建省事業(yè)單位招聘考試面試真題

1、你找工作時(shí)最看重什么，為什么？

2、人都說“以史為鑒”，但馬克思說“不能總讓死人抓住活人”，你是如何理解的？

3、假如你組織了一次培訓(xùn)，但專家在前一個(gè)晚上說臨時(shí)有事，不能過來，你該怎么辦？

2009年9月3日四川省宜賓市南溪事業(yè)單位面試真題

1、基層的待遇差，條件又不好，你為什么要進(jìn)入基層工作？

2、如果你被錄用了，進(jìn)入社區(qū)以后，你準(zhǔn)備如何開展工作？

3、如果有群眾遇到勞務(wù)糾紛，情緒激動(dòng)地到你辦公室上訪，你應(yīng)該如何處理此事？

2009年9月2日福建省晉江市事業(yè)單位考試面試真題

1、你最喜歡和最不喜歡和哪種人一起工作，請(qǐng)說明理由，并舉例說明？

2、哈佛大學(xué)有一些珍貴的書籍是不準(zhǔn)外帶的，某次大火把書全燒了，但有一個(gè)同學(xué)剛好把書帶出去，這位同學(xué)把這幸存的一本還回去，學(xué)校先是表揚(yáng)了這位同學(xué)，然后將之開除，對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

3、某次你與領(lǐng)導(dǎo)要去一個(gè)座談會(huì)，約好碰頭時(shí)間地點(diǎn)，但是你在路上塞車了，你會(huì)怎么辦？

2009年9月5日下午福建省福州市事業(yè)單位考試面試真題

1、智而用私，不若愚而用公，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

2、現(xiàn)在有些大學(xué)生離開家長后不能獨(dú)立生活，周末常往家跑，你怎么看待這種現(xiàn)象？

3、河南省確山縣將道德儲(chǔ)蓄在鄉(xiāng)村推行，用以加強(qiáng)村民精神文明，但因獎(jiǎng)勵(lì)不到位實(shí)驗(yàn)瀕臨流產(chǎn)，對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

2009年9月6日福建省福州市事業(yè)單位考試面試真題

1、雷蒙德?克羅克（Raymond kroc）是麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人，他喜歡經(jīng)常到各公司、各部門走走看看，而不喜歡整天坐在辦公室里。有一段時(shí)間，麥當(dāng)勞出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因就是公司各職能部門經(jīng)理總是習(xí)慣于靠在舒適的椅背上指手畫腳，抽煙和閑聊占去了他們的很多時(shí)間。于是，他決定將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉。沒有了舒適的依靠，這些經(jīng)理人開始走出辦公室，及時(shí)了解基層情況，現(xiàn)場解決問題。這種“走動(dòng)管理”大大提高了工作效率，同時(shí)也帶動(dòng)了全體員工，不久公司扭虧為盈。談?wù)勀銓?duì)這件事情的看法？

2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多城市出現(xiàn)了攀比高樓的現(xiàn)象。深圳建3xx米的高樓，北京建4xx米的高樓，福州建2XX的高樓。針對(duì)此現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

3、《淮南子》中的一句話：“焚林而獵，偷取多獸，后必?zé)o獸?！闭?wù)剬?duì)這句話的理解？

第五篇：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)面試真題

2012年佛山鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試真題 4月28日上午：

1、單位組織老干部參觀新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，你如何組織。

2、現(xiàn)在廠家生產(chǎn)的三無食品流入農(nóng)村市場，有人認(rèn)為嚴(yán)厲打擊，有人認(rèn)為價(jià)格低廉符合消費(fèi)水平，你如何看待。

3、網(wǎng)上流傳某區(qū)有些婦女被拍肩膀后昏迷被拐賣，領(lǐng)導(dǎo)叫你負(fù)責(zé)這件事，你如何處理。4月27日上午：

1、社區(qū)要評(píng)選十家好鄰居，你怎么組織好這次評(píng)選

2、現(xiàn)在有人說干部與群眾同吃同住同勞動(dòng)過時(shí)了，你有什么看法

3、村附近要建一個(gè)垃圾池，有人很反對(duì)要砸了，你怎么處理

2012年廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試真題（27日潮州）

4月27日上午 潮州鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1.組織管理類：你所在的鎮(zhèn)待業(yè)青年比較多，鎮(zhèn)政府為了要幫助待業(yè)青年，想成立一個(gè)組織，宗旨是加強(qiáng)對(duì)待業(yè)青年的教育和引導(dǎo)，如果工作交給你，你怎么做。2.綜合分析：有人說，基層政府應(yīng)該要為民做主，有人認(rèn)為，基層政府應(yīng)多吸收和聽取人民群眾的意見。你怎么看

3.有群眾反應(yīng)，在某出租屋有外來務(wù)工人員聚集打麻將，影響了群眾的正常生活，派你處理，你怎么處理。

2012年珠海鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試真題

4月27日下午：

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一批留守兒童，現(xiàn)在要組織他們?nèi)ナ〕桥c父母團(tuán)聚，你是負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎樣組織。

2、有人說公務(wù)員的工作是一種職業(yè)，也有人說公務(wù)員的工作是一種事業(yè)，談?wù)勀愕目捶?3、你鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民與一個(gè)公司簽訂了協(xié)議，公司提供雞苗、技術(shù)培訓(xùn)，到時(shí)按一定價(jià)格買回。但現(xiàn)在市場價(jià)格高于協(xié)議價(jià)，有部分農(nóng)民不愿將雞賣回給公司，你是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎樣做 4月27日上午：

1.組織管理類：你所在的鎮(zhèn)待業(yè)青年比較多，鎮(zhèn)政府為了要幫助待業(yè)青年，想成立一個(gè)社會(huì)青年組織，宗旨是加強(qiáng)對(duì)待業(yè)青年的教育和引導(dǎo)，如果工作交給你，你怎么做？ 2.綜合分析：有人說，基層政府應(yīng)該要為民

做主，也有人認(rèn)為，基層政府應(yīng)多吸收和聽取人民群眾的意見，以民為主。你怎么看？ 3.在某居民樓出租屋有外來務(wù)工人員經(jīng)常聚集打麻將，噪音比較大，有人投訴，派你處理，你怎么處理？