第一篇：工業(yè)園招商引資和項目載體情況匯報

工業(yè)園招商引資和項目載體建設情況的匯報

2018年1月 日

近年來，工業(yè)園區(qū)圍繞著縣委縣政府確立的“項目興縣、工業(yè)立縣”、“投資拉動、項目引領”的戰(zhàn)略部署，把招商引資作為園區(qū)工作的主要抓手，在汽車及零部件、電子信息產業(yè)園等方面工作有了新的進展，2017年度新開工億元以上重大工業(yè)項目總數(shù)24個、投資額35.227億元，新竣工億元以上重大工業(yè)項目總數(shù)10個、投資額21億元?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)招商引資、項目建設、載體提升等方面的工作匯報如下:

一、完善招商考評，優(yōu)化招商引資考核。通過領導班子專門會辦會議，進一步研究優(yōu)化招商引資考核辦法，嚴格執(zhí)行招商引資工作“一把手”責任制度，在原有的招商引資考評細則的基礎上，立足園區(qū)實際情況，進一步完善《工業(yè)園區(qū)2017年招商引資考評細則》，探索建立園區(qū)招商引資項目評價體系，把招商引資工作領導班子和領導干部實績考核體系中，增加招商引資成效在園區(qū)年終目標績效考核中的比重。將合同履約率、項目開工率、建成投產率、投產貢獻率納入招商引資考核，并結合園區(qū)實際，實行科學差異化考核;探索設置招商引資在資金利用、吸納就業(yè)、引進技術、研發(fā)創(chuàng)新等方面的評價指標，定期通報全市招商引資工作和重大招商引資項目推進情況，推廣先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范效應。有效發(fā)揮考核的“指揮

棒”作用。

二、樹立項目意識，扎實做好項目建設。一是抓好汽車及零部件產業(yè)園項目建設。重點抓好兩個方面：一方面抓好汽車及零部件產業(yè)園的規(guī)劃。一期啟動4平方公里，加快道路、綠化等基礎設施配套完善，重點服務好已經(jīng)入駐的12個建設項目，形成規(guī)模效應。另一方面抓好后視鏡生產基地建設。重點推進15萬平方米廠房建設，年內廠房主體全部完工，入駐項目9個已經(jīng)進入生產試運營。致力打造全國最大的后視鏡生產基地。二是推進電子信息產業(yè)園項目建設。首期啟動5平方公里的產業(yè)園規(guī)劃建設，目前重點推進投資25億元的50萬平方米的電子信息智慧園建設步伐。三是推進先進機械制造產業(yè)園項目建設。加快南山產業(yè)園基礎設施建設，確保2018年上半年啟動10萬平方米先進機械制造科技園有一定的進展，與汽車及零部件、電子信息產業(yè)園形成三足鼎立的發(fā)展格局。四是推進超威工業(yè)園項目建設。圍繞超威集團打造超威工業(yè)園，加大智能化改造力度，目前1號組裝生產線完成智能化改造投入生產；加快鈉鹽儲能電池、磷酸鐵鋰電池等項目的洽談步伐，促進盡快簽約落地；企業(yè)2017年銷售突破15億元，稅收超1億元，躋身全市五星企業(yè)行列。五是推進生產性服務集聚區(qū)建設。重點打造S327與世紀大道之間4平方公里的生產性服務業(yè)集聚區(qū)建設，一期啟動施莊600畝的城市綜合體項目，項目征地拆遷工作正在啟動；森風汽車城二期4

個4S店進行規(guī)劃建設方案正在形成；推動海濱集團300畝閑置土地盡快啟動項目；以創(chuàng)新大廈為載體，大力發(fā)展總部經(jīng)濟。

三、強化服務意識，激發(fā)班子工作合力。健全機制提高落實率，開展1+1黨員干部進企業(yè)服務、雙服務（服務企業(yè)、服務項目）、1+2（1個項目明確1名責任領導和1名責任人）服務等活動，成立了項目推進和督查機構，建立健全目標責任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進行細化分解，并實行一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的工作方式，強力推進項目建設。切實落實項目一周一督查，一旬一調度，一月一總結，一季一考核的督查考核機制，將考核結果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設責任落實率。

四、重組招商隊伍，抱團出擊靶向招商。2017年市場化擴充20名專職招商人員，圍繞園區(qū)產業(yè)特點，立足長三角、珠三角靶向招商，取得一定的成績，2018年將圍繞汽車及零部件、電子信息等產業(yè)再招引20人，充實產業(yè)招商力量；強化活動招商。2017年先后開展招商推介活動8次，簽約項目20多個，節(jié)前，將在上海、深圳、臺灣等地舉辦汽車及零部件、電子信息等產業(yè)專題招商推介活動，確保節(jié)前再新簽約項目3個以上。加強以商引商。服務好呂巷等龍頭企業(yè)，在以商引商謀求新突破，完善日韓

港臺招商網(wǎng)絡，聘請招商代表，力爭在外資項目上再有斬獲。

五、強化載體建設，提升園區(qū)整體形象。加快企業(yè)培植。2017年重點培植了蘇鹽閥門集團高參數(shù)長輸管線閥門項目、呂巷后視鏡項目、矽潤電子項目等3個市重點項目；新建北閥閥門、超威智能化改造、舒馬克電源、奕凱塑業(yè)、瑞欣電子、二維閥門等24個項目。促進萬恒鍛件閥門項目上馬，推動華澳與蘇州公司的資源整合，增強企業(yè)發(fā)展競爭力。完善基礎設施。完成甌北路白改黑工程；完成幸福北路及甌北路沿線5萬平方米綠化建設，提升園區(qū)對外新形象；強化服務提升。推動五中心、兩基地建設完善，不斷提升園區(qū)服務水平。

第二篇：工業(yè)園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.com范文網(wǎng),轉載請注明)區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務管理咨詢入園服務及生產商務服務五星級物業(yè)服務管理高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

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因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

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第三篇：工業(yè)園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.com004km.cn,轉載請注明)區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業(yè)服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業(yè)服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面:（標志）

立足全中國 服務東北亞

中國煙臺·牟平**工業(yè)園

Ｐ1-Ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區(qū)位圖）

內文：

崛起的經(jīng)濟區(qū)域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。

發(fā)達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯(lián)網(wǎng)，是承接東北亞產業(yè)轉移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，(本免費公文來自xiexiebang.com004km.cn,轉載請注明)土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶于此，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積

Ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業(yè)園

n 全球矚目的焦點

n 區(qū)域經(jīng)濟橋頭堡

n 多元化功能園區(qū)

n 中小企業(yè)孵化器

n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n 科技成果轉化平臺

（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠景圖）

Ｐ4 ：

您可能，錯過了中國的發(fā)展

您可能，預見了她的未來

那么，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現(xiàn)有進駐知名企業(yè)）

p5：在這里，經(jīng)營的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。

休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

p6： 入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊

8、稅務登記

1、計劃立項批復

2、辦理建設用地規(guī)劃許可證

入園申請

土地使用權證

規(guī)劃選址

第四篇：招商引資和項目建設匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領導下，我們始終把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質分，工業(yè)類4家，三產類1家，農業(yè)類1家。

**年，我鎮(zhèn)招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮(zhèn)落戶，該公司的拳頭產品主要生產全自動繞線機、工業(yè)機器人手臂等。該公司研發(fā)的工業(yè)機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮(zhèn)投資1.3億元，規(guī)劃新建標準化廠房及配套設施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預計2015年6月將投入生產，投產后可年產工業(yè)機器人手臂1000臺以上，產值1.5億元以上。

**年我鎮(zhèn)招商引資最大的任務是，盤活存量企業(yè)。湖北意高落戶**后一直生產不飽和，債務包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設備入股湖北意高，主要生產汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應商。目前該公司已投產，可新增產值1000萬元。**年我鎮(zhèn)招商引資最大的突破是，在農業(yè)招商上取得了突破。**年我鎮(zhèn)招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮(zhèn)梨園社區(qū)地處集鎮(zhèn)，但辦公場所破舊，集體資產薄弱。

二、明年的主要思路和打算

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創(chuàng)展等企業(yè)實力較弱，規(guī)模偏小，債務沉重。據(jù)初步調查，這幾家總債務達2億元以上，如果不走資產重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導這幾家企業(yè)，積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，實行資產重組，把企業(yè)盤活。目前正有幾家企業(yè)正在進行洽談。

二是圍繞服裝產業(yè)做文章 **鎮(zhèn)服裝產業(yè)一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發(fā)展服裝產業(yè)上做文章。一是**在外服裝老板和從業(yè)者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉移轉型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創(chuàng)業(yè)，就近就業(yè)。二是雖然服裝企業(yè)沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產業(yè)，從業(yè)者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮(zhèn)人氣不足的局面，繁榮第三產業(yè)。三是有成功經(jīng)驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業(yè)，明年年初可投產。

三是圍繞優(yōu)勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農業(yè)兩大優(yōu)勢。明年，我們將進一步充分發(fā)揮**在外干部多、老板多、能人多的優(yōu)勢，進一步健全招商引資網(wǎng)絡，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發(fā)揮**農產品資源豐富的優(yōu)勢，吸引工業(yè)資本和城市資本下鄉(xiāng)，推進一二、三產業(yè)融合發(fā)展。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。

三是優(yōu)化環(huán)境真服務。企業(yè)投資**，更多的是出于感情和信任。

第五篇：招商引資和項目建設匯報材料

招商引資和項目建設匯報材料

招商引資和項目建設匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領導下，我們始終把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質分，工業(yè)類4家，三產類1家，農業(yè)類1家。目前，4家已投產，2家正在建設中，明年6月可全部投入生產。

**年，我鎮(zhèn)招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮(zhèn)落戶，該公司的拳頭產品主要生產全自動繞線機、工業(yè)機器人手臂等。該公司研發(fā)的工業(yè)機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮(zhèn)投資1.3億元，規(guī)劃新建標準化廠房及配套設施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預計2015年6月將投入生產，投產后可年產工業(yè)機器人手臂1000臺以上，產值1.5億元以上。該項目的引進，可以有效改變我鎮(zhèn)工業(yè)無骨干企業(yè)的歷史。

**年我鎮(zhèn)招商引資最大的任務是，盤活存量企業(yè)。湖北意高落戶**后一直生產不飽和，債務包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設備入股湖北意高，主要生產汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應商。目前該公司已投產，可新增產值1000萬元。引進湖北鄂天駿投資1000萬元租用意高閑置廠房，生產機器人手臂。

**年我鎮(zhèn)招商引資最大的突破是，在農業(yè)招商上取得了突破。**鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，農產品資源豐富，但過去農產品加工業(yè)腿短，今年我們在農業(yè)招商上取得了突破，引進湖北梓航農業(yè)投資1000萬元，新建糧食烘干加工儲備企業(yè)，年加工糧食10萬噸，產品30%以上銷往中糧集團。

**年我鎮(zhèn)招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮(zhèn)梨園社區(qū)地處集鎮(zhèn)，但辦公場所破舊，集體資產薄弱。今年我們探索村企合作模式，引進老板投資1000萬元，對村部整體改造，一樓門面用于居委會出租，二樓用于社區(qū)辦公，三樓至六樓用于老板經(jīng)營酒店，這樣達到了社區(qū)得積累、老板得發(fā)展、集鎮(zhèn)得形象的一舉三得的效果。

二、明年的主要思路和打算

（一）、主要任務，招引工業(yè)項目3個以上，其中投資過5000萬元的項目一個以上，招引農業(yè)類項目1個以上。

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創(chuàng)展等企業(yè)實力較弱，規(guī)模偏小，債務沉重。據(jù)初步調查，這幾家總債務達2億元以上，如果不走資產重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導這幾家企業(yè)，積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，實行資產重組，把企業(yè)盤活。目前正有幾家企業(yè)正在進行洽談。我們將進一步加大跟蹤服務力度，盡量促成其合作重組成功。

二是圍繞服裝產業(yè)做文章

**鎮(zhèn)服裝產業(yè)一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發(fā)展服裝產業(yè)上做文章。一是**在外服裝老板和從業(yè)者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉移轉型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創(chuàng)業(yè)，就近就業(yè)。二是雖然服裝企業(yè)沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產業(yè)，從業(yè)者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮(zhèn)人氣不足的局面，繁榮第三產業(yè)。三是有成功經(jīng)驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業(yè)，明年年初可投產。明年我們計劃再引進3-5家服裝企業(yè)落戶**，抱團發(fā)展。

三是圍繞優(yōu)勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農業(yè)兩大優(yōu)勢。明年，我們將進一步充分發(fā)揮**在外干部多、老板多、能人多的優(yōu)勢，進一步健全招商引資網(wǎng)絡，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發(fā)揮**農產品資源豐富的優(yōu)勢，吸引工業(yè)資本和城市資本下鄉(xiāng)，推進一二、三產業(yè)融合發(fā)展。同時大力發(fā)揮地處排湖風景區(qū)和趙西垸之間黃金走廊的機遇，強力推進生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、特色農業(yè)發(fā)展，打造**秀美新西南。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。主要是做到四親自：黨政主要領導對有意向的老板親自拜訪，回鄉(xiāng)老板親自接待，談判過程親自參與，出現(xiàn)問題親自解決。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。明年，我們將拿出20萬元用于獎勵結賬。

三是優(yōu)化環(huán)境真服務。企業(yè)投資**，更多的是出于感情和信任。為此，我們也主動承諾，圍墻內的交給企業(yè)，圍墻外的交給政府，成立專班實行全天候貼身帖心服務，加大協(xié)調力度，確保項目快建設、快投產、快受益。