第一篇：煤礦安全事故案例

頂板事故案例 案 例(一)2011年2月7日，某公司發(fā)生一起頂板傷人事故。

一、事故經(jīng)過

2011年2月7日夜班，班長(zhǎng)趙某用綜掘機(jī)割好一排。當(dāng)時(shí)090705掘進(jìn)工作面回風(fēng)順槽頂板破碎，必須迅速支護(hù)，班長(zhǎng)趙某和郭某、蔣某剛用錨桿機(jī)打好一根頂錨桿，鋼帶和金屬網(wǎng)調(diào)整好后，準(zhǔn)備安裝第二根頂錨桿，李某看見頂板有隨時(shí)掉渣的可能，準(zhǔn)備連接頂網(wǎng)，就在此時(shí)破碎的頂板上有一塊渣從未連好的頂網(wǎng)間掉下，砸向李某，李某雖及時(shí)躲避，腳下一滑，摔倒在地順著坡就往下滾了幾圈正好碰在一塊矸石上，工友們及時(shí)護(hù)起李某，但發(fā)現(xiàn)其當(dāng)時(shí)手腳無力站不起來，后及時(shí)護(hù)送出井，經(jīng)醫(yī)院診斷為環(huán)齒關(guān)節(jié)脫位，脊髓損傷。

二、事故原因分析

1、李某個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)，在未執(zhí)行“敲幫問頂”的情況下就

開始聯(lián)網(wǎng)，是導(dǎo)致事故的直接原因。

2、班長(zhǎng)趙某安全意識(shí)淡薄，敲幫問頂未徹底，沒有及時(shí)使用臨

時(shí)前探梁支護(hù)，是導(dǎo)致事故的直接原因。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，是導(dǎo)致事故 的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、李某未執(zhí)行敲幫問頂，違反作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，對(duì)事故應(yīng)負(fù)直

接責(zé)任。

2、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，“重生產(chǎn)、輕安全”對(duì)事故應(yīng)負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、工作面在支護(hù)前，必須進(jìn)行敲幫問頂，敲幫問頂必須徹底，找掉危矸活石。

2、要使用好前探梁臨時(shí)支護(hù)，并背實(shí)接頂嚴(yán)密。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，搞好安全教育，提高干部職工的安全素質(zhì)和

業(yè)務(wù)水平。

五、事故教訓(xùn)和感想

通過這一事故，使我們認(rèn)識(shí)到“敲幫問頂”的重要性，操作人員要徹底的處理頂板和兩幫的活矸(煤)。施工過程中要有專人觀察頂板和兩幫及周圍環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

案 例(二)2010年3月15日，某礦發(fā)生頂板事故。

一、事故經(jīng)過：

2010年3月15日，劉某(組長(zhǎng))在接到任務(wù)后帶領(lǐng)張某(事故本人)等6人在高檔普采工作面采煤作業(yè)。中午1:30左右，由于工作面傾斜大頂板破碎在煤機(jī)采煤后，前移支架支護(hù)空頂時(shí)頂板垮塌，為了讓工作面整齊，在支架前移時(shí)必須將頂板垮塌部分用棚板填實(shí)再升起支架，劉某安排張某往頂板垮落處填棚板，張某站在溜槽上背向煤壁往上填棚板，此時(shí)從頂板垮落處掉下一塊400mm*200mm*150mm矸石來把張某撲倒，其頭部碰在溜槽上，劉某組織人員及時(shí)護(hù)送出井，送往醫(yī)院搶救無效死亡。

二、事故原因

1、劉某、張某違章操作，冒險(xiǎn)作業(yè)，頂板破碎地段未及時(shí)支護(hù)，是造成事故的直接原因。

2、劉某、張某安全意識(shí)淡薄，冒險(xiǎn)作業(yè)、自我保護(hù)能力差，互保聯(lián)保不到位，是造成事故的直接原因。

3、該隊(duì)平時(shí)管理不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，是造成事故的間接原因。

三、事故防范措施

1、在工作時(shí)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作，不準(zhǔn)違章操作。

2、加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)自主保安能力。

3、做好互保聯(lián)保，盡職盡責(zé)，不違章蠻干，確保安全生產(chǎn)。

4、要保證支護(hù)強(qiáng)度，液壓支架、單體支柱初撐力符合要求，不空頂作業(yè)。

四、事故教訓(xùn)和感想

此次事故是由于頂板破碎壓力大，并且沒有及時(shí)伸出護(hù)幫板護(hù)住煤壁造成的。職工自主保安能力差，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹落實(shí)到位，對(duì)待安全工作說的多，落實(shí)的少。安全工作只有真抓嚴(yán)管，把措施落到實(shí)處，才能真正減少事故發(fā)生。

井下案例(一)2012年3月26日，某公司井下發(fā)生一起運(yùn)輸事故。2012年3月26日三班，當(dāng)班帶班長(zhǎng)張某安排組長(zhǎng)王某帶領(lǐng)喬某等三人從采區(qū)泵站處往采區(qū)回風(fēng)順槽中部拉運(yùn)630鎦槽，并強(qiáng)調(diào)絞車司機(jī)喬某開車時(shí)注意把鋼絲繩纏好。拉運(yùn)時(shí)人員要注意安全。

12：30分左右，拉運(yùn)人員到達(dá)采區(qū)泵站處，組長(zhǎng)王某讓司機(jī)喬某到采區(qū)回風(fēng)順槽中部開絞車，拉到絞車前碼放好。4：40分左右，第三片溜槽沿回風(fēng)順槽拉入3米時(shí)絞車停止。組長(zhǎng)王某再次發(fā)信號(hào)，但絞車仍未開動(dòng)，第三次發(fā)信號(hào)過程中，看到絞車司機(jī)喬某捂著右手從回風(fēng)順槽跑下來，發(fā)現(xiàn)喬清林右手中指受傷。

經(jīng)調(diào)查，在拉運(yùn)第三片溜槽時(shí)，絞車司機(jī)喬某發(fā)現(xiàn)絞車滾筒余繩松動(dòng)，便在絞車啟動(dòng)的情況下，人站在絞車前用手拉緊鋼絲繩企圖把鋼絲繩纏緊。鋼絲繩上有毛刺，將本人手套勾住，將手卷向滾筒。情急之下，喬某迅速將手向外拉，但仍被纏進(jìn)的鋼絲繩將右手中指第一關(guān)節(jié)處壓傷。

二、事故原因分析(一)直接原因

絞車司機(jī)喬某違章操作是造成本起事故的主要原因。(二)間接原因

1、在操作前，組長(zhǎng)王某未強(qiáng)調(diào)拉運(yùn)過程中的安全注意事項(xiàng)。

2、該隊(duì)未對(duì)員工進(jìn)行《安全操作規(guī)程》的貫徹學(xué)習(xí)。

三、防范措施

1、要加強(qiáng)本隊(duì)員工《安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，杜絕違章操作。

2、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理能力，在安排工作任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

機(jī)電事故案例 井下案例(一)2012年10月17日十六點(diǎn)班，某煤礦發(fā)生一起煤機(jī)滾筒傷人事故。

一、事故經(jīng)過：2012年10月17日十六點(diǎn)班，當(dāng)班電工李某在普采工作面檢修，在20:50分左右時(shí)，看到煤機(jī)滾筒絞入鐵絲網(wǎng)就停了煤機(jī)滾筒，急于處理未能按照規(guī)程操作要求打開煤機(jī)離合器就開始作業(yè);煤機(jī)司機(jī)王某在啟動(dòng)煤機(jī)時(shí)，沒有檢查滾筒周圍人員活動(dòng)情況，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正在滾筒前處理鐵絲網(wǎng)的李某，違章啟動(dòng)采煤機(jī)，導(dǎo)致李某的右腿被卷入滾筒，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)護(hù)送出井，送往醫(yī)院后搶救無效死亡。

二、事故原因：

(1)檢修人自我保護(hù)意識(shí)差，處理鐵絲網(wǎng)時(shí)未打開煤機(jī)離合器，站的位置距采煤機(jī)滾筒和刮板輸送機(jī)太近是造成這次事故的直接原因。

(2)采煤機(jī)司機(jī)工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有檢查滾筒周圍人員活動(dòng)情況，是造成這次事故的直接原因。

三、預(yù)防措施：

(1)加強(qiáng)工作面的技術(shù)管理，教育司機(jī)和其他人員嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，熟悉采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，真正掌握在采煤機(jī)操作技術(shù)。(2)在采煤機(jī)滾筒附近有人作業(yè)或更換截齒時(shí)必須打開采煤機(jī)截割部離合器，如果司機(jī)離機(jī)或停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，必須將滾筒放到底板上，切斷隔離開關(guān)。

(3)在滾筒附近3m以內(nèi)，作業(yè)人員必須注意煤幫和頂板情況，防止煤幫片幫或頂板有垮落等情況時(shí)將人擁向滾筒

四、事故教訓(xùn)和感想

(1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，采煤機(jī)需要較長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)和檢修時(shí)，必須打開隔離開關(guān)和離合器。

(2)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕盲目施工。

(3)注意抓好對(duì)職工的安全教育和技術(shù)教育工作，提高工作人員的責(zé)任心，集中精力，正確操作。

(3)在日常管理中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。

因此，我們要從中吸取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程要求，牢固樹立“自己的安全自己管”的自我防范意識(shí)，學(xué)好安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，不斷提高預(yù)防各類事故的能力。

地面案例(一)2010年9月25日，某煤業(yè)公司變電站發(fā)生一起員工違章作業(yè)，被電擊傷事故。

一、事故經(jīng)過 2010年9月25日，某公司變電站站長(zhǎng)張某安排電工李某等3人在公司變電站進(jìn)行電氣檢修，在未切斷電源的情況下帶電檢修，電工李某違章作業(yè)帶電檢修，被電擊傷，造成事故。

二、原因分析

1、電工李某在進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時(shí)未按照相關(guān)規(guī)程作業(yè)，是導(dǎo)致本起事故發(fā)生的直接原因。

2、李某在無人監(jiān)護(hù)的情況下帶電作業(yè)，是導(dǎo)致本起事故發(fā)生的直接原因。

3、變電站站長(zhǎng)對(duì)本單位員工的安全疏于管理，安全管理不到位，違反電工操作規(guī)程，在明知李某一人進(jìn)行電氣檢修作業(yè)的情況下，未進(jìn)行互聯(lián)互保提醒是造成事故的間接原因。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育不夠，平時(shí)對(duì)員工安全管理不到位，致使員工違章作業(yè)，是造成本起事故的主要管理原因。

三、防范措施

1、針對(duì)事故舉一反三，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)管理，并在全廠開展“反違章、查隱患、保安全”活動(dòng)，并加強(qiáng)員工的安全教育，提高全員安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”并做到互聯(lián)互保，責(zé)任到位，措施到位，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

3、在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須安全措施到位，并相互監(jiān)督，專人負(fù)責(zé)，確保人身安全。

放炮事故案例 案 例(一)2012年10月15日，某礦發(fā)生一起密閉墻倒塌傷人事故。

一、事故經(jīng)過：

2012年10月15日，宋某(組長(zhǎng))在接到任務(wù)后帶領(lǐng)陳某(事故本人)等四人在皮帶大巷壓底作業(yè)。上午9時(shí)左右因壓底處矸石太硬需放振動(dòng)炮，宋某打眼裝藥后，安排陳某和其他人員分別在距作業(yè)點(diǎn)100以外兩個(gè)頭設(shè)警戒，宋某到回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷轉(zhuǎn)角處發(fā)炮，發(fā)炮后等炮煙散盡宋某就往爆破點(diǎn)走，而陳某聽到炮聲后不等炮煙散盡就趕到作業(yè)點(diǎn)，在未確認(rèn)安全的情況下一個(gè)人進(jìn)行作業(yè)，宋某來到作業(yè)點(diǎn)看到巷道左幫已經(jīng)垮塌，陳某被垮塌后的活矸砸傷，陳某及時(shí)組織人員搶救，送往醫(yī)院后搶救無效死亡。

二、事故原因：

1、壓底開炮后事故本人未經(jīng)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，私自進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)，被巷道左幫墻體(原來貫眼墊起的活矸)垮塌后砸傷，違章作業(yè)，自保意識(shí)不強(qiáng)是造成該事故的直接原因。

2、垮塌區(qū)域?yàn)樵?lián)絡(luò)巷密閉墻，密閉墻使用活矸石壘砌，外側(cè)噴漿，無明顯標(biāo)志，作業(yè)規(guī)程沒有明確，因此該公司規(guī)程措施的審批存在漏洞;公司對(duì)密閉墻管理不到位，未掛牌管理并建立臺(tái)賬是造成此次事故的直接原因。

3、公司對(duì)員工安全教育、培訓(xùn)欠缺，識(shí)辨險(xiǎn)能力差，自保意識(shí)不強(qiáng)。

三、事故教訓(xùn)和感想

要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕盲目施工。在日常管理中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)能力。及時(shí)完善、規(guī)范圖紙，圖紙資料建檔管理，必須認(rèn)真分析礦井地質(zhì)及周邊老空，作業(yè)規(guī)程中明確采空區(qū)位置，進(jìn)行地質(zhì)情況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

因此，我們要從中吸取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程要求，牢固樹立“自己的安全自己管”的自我防范意識(shí)，學(xué)好安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，不斷提高預(yù)防各類事故的能力。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，遵章守紀(jì)，按章操作，才是確保安全生產(chǎn)的唯一保障。

一般違章事故案例 案 例(一)2012年9月27日，某公司機(jī)運(yùn)隊(duì)在運(yùn)輸巷抬軌傷人事故。

一、事故經(jīng)過 2012年9月27日八點(diǎn)班，當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)李某安排拉運(yùn)組長(zhǎng)趙某帶史某、段某三人拉運(yùn)，安排王某某帶6人運(yùn)輸巷二級(jí)車場(chǎng)安裝道岔。

13時(shí)半左右，副隊(duì)長(zhǎng)李某某發(fā)現(xiàn)安裝道岔的兩根彎軌還未到位，就令趙某某等三人到運(yùn)輸巷四級(jí)車場(chǎng)查看是否有軌，如果有軌盡快運(yùn)到位。趙某等人到達(dá)四級(jí)車場(chǎng)，看到車場(chǎng)有四架道軌和一輛礦車。經(jīng)查看架子車內(nèi)有需要的彎軌，因架子車前擋有礦車阻礙裝有彎軌的架子車通過，當(dāng)時(shí)急于要用彎軌，趙某決定人工抬運(yùn)彎軌到二級(jí)車場(chǎng)，于是三人將道軌從架子車中抽出同時(shí)用力往肩上抬軌，但該軌是長(zhǎng)6.2m 重200kg的道軌，三人根本抬不動(dòng)，所以按原路返回。走到三級(jí)車場(chǎng)時(shí)遇到副隊(duì)長(zhǎng)李某某，趙某將情況如實(shí)反映，副隊(duì)長(zhǎng)李某安排安裝道岔的王某再帶一個(gè)人上來幫你們抬，順便確認(rèn)一下所用的道軌?！?/p>

15:00左右王某帶領(lǐng)1人員與趙某等人回合后返回到四級(jí)車場(chǎng)，王某確認(rèn)后趙某令大家一起抬軌統(tǒng)一放到右肩上行走至距回風(fēng)繞道口50m處因巷道不平整，趙某被巷道凸起的矸石絆了一下，身體失去平衡，猛的向前一撲緊跟著大家一起倒下，軌道壓在趙某的頸部。眾人趕緊將道軌移開，發(fā)現(xiàn)趙某處于昏迷狀態(tài)，王某前額也劃破。經(jīng)診斷：趙某某顱底骨折、右眼框骨折，已轉(zhuǎn)送往太原進(jìn)一步治療，王某回家休養(yǎng)。

八、事故原因分析

1、員工自主安保意識(shí)和互保意識(shí)差，對(duì)本崗位操作規(guī)程和安全知識(shí)掌握甚少，在未認(rèn)真檢查路況的情況下盲目抬軌行走，被腳下矸石絆倒，是造成本次事故的直接原因。

2、副隊(duì)長(zhǎng)未強(qiáng)調(diào)員工按規(guī)定使用礦車運(yùn)輸和員工抬軌及行走時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)等，也是造成本次事故的重要原因。

3、該對(duì)員工安全教育不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作安排不具體，是造成本起事故的間接原因。

十、防范措施

1、要利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)。要將此次事故進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以此為案例，對(duì)運(yùn)輸作業(yè)中注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

2、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。管理人員對(duì)臨時(shí)安排的任務(wù)要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并對(duì)分工和作業(yè)程序作出具體安排。

第二篇：煤礦安全事故典型案例

煤礦安全事故典型案例

（一）礦井概況

銅川礦務(wù)局現(xiàn)有9對(duì)生產(chǎn)礦井和1處在建礦井，核定生產(chǎn)能力910萬噸/年。陳家山煤礦1982年12月15日建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力150萬噸/年。

該礦井田走向長(zhǎng)5.5km，傾斜寬3.7km，面積約20.4km2。井田采用走向平硐單水平上、下山開拓，沿走向開拓四個(gè)石門布置四個(gè)采區(qū)，目前只有四石門生產(chǎn)采區(qū)在生產(chǎn)，布置一個(gè)綜采放頂煤工作面，3個(gè)延伸下山掘進(jìn)工作面。礦井主采煤層為侏羅系延安群4-2#煤層，井田內(nèi)煤、油、氣共生，水、火、瓦斯等自然災(zāi)害嚴(yán)重，煤層具有自然發(fā)火危險(xiǎn)，發(fā)火期一般為3-6個(gè)月，最短24天，煤塵爆炸指數(shù)為35.42%。

四采區(qū)皮帶下山2月16?日由綜掘三隊(duì)開始掘進(jìn)，掘至180米后，改掘415準(zhǔn)備工作面運(yùn)輸順槽，事故發(fā)生時(shí)已掘進(jìn)42.5米，工作面掘進(jìn)至74米時(shí)遇到斷裂構(gòu)造，瓦斯涌出量最大達(dá)8 M3／Min。隨著瓦斯涌出量的增加，掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)從開始的一臺(tái)到發(fā)生事故時(shí)已增加到4臺(tái)，總回風(fēng)量為720 M3／Min。4月1日開始進(jìn)行邊掘邊抽。

礦井通風(fēng)方式為多風(fēng)井分區(qū)抽出式通風(fēng)，（二）事故發(fā)生及搶救經(jīng)過

2001年4月6日四點(diǎn)班，在四石門采區(qū)生產(chǎn)區(qū)域有4?個(gè)單位，分別是綜采二隊(duì)在412?綜采放頂煤工作面出煤、綜掘一隊(duì)在施工總回風(fēng)下山延伸、掘三隊(duì)采用炮掘施工軌道下山延伸；綜掘三隊(duì)施工延伸皮帶下山，事故前，由于瓦斯?jié)舛却螅咚節(jié)舛缺容^高，部分職工在橫川附近清理溜子、皮帶。21時(shí)25分，礦調(diào)度室值班員李繼龍接到掘進(jìn)三隊(duì)工人尚桂嶺在井下四泵房匯報(bào)，他聽到一聲巨響，井下發(fā)生了瓦斯爆炸事故。

事故發(fā)生后，陳家山礦立即成立了救災(zāi)指揮部，組織搶救工作。礦救護(hù)隊(duì)于4月6日21時(shí)45分下井搶救。局救護(hù)大隊(duì)和下石節(jié)救護(hù)隊(duì)也于當(dāng)天24時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，參加搶救工作。13時(shí)37分現(xiàn)場(chǎng)搶救工作結(jié)束。4月6日四點(diǎn)班四石門下井作業(yè)的76人中，22人安全升井，死亡38人，受傷16人。

（三）事故的直接原因

1、事故類型

由周圍巷道受沖擊的動(dòng)力現(xiàn)象分析及，事故類型為瓦斯爆炸。在井下現(xiàn)場(chǎng)勘察中未發(fā)現(xiàn)煤塵爆炸產(chǎn)生結(jié)焦的明顯痕跡和殘留物，確定事故類型是瓦斯爆炸，煤塵沒有參與爆炸。

2、爆源點(diǎn)位置分析

煤礦安全事故典型案例

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，從巷道的破壞及設(shè)備受沖擊的狀況分析，在皮帶下山延伸交叉點(diǎn)機(jī)頭處爆炸沖擊波對(duì)四周形成明顯的放射狀。因此確認(rèn)爆源點(diǎn)在四采區(qū)皮帶下山與左右橫川交叉點(diǎn)皮帶機(jī)頭附近。

3、瓦斯積聚原因分析

415皮帶下山延伸巷道在掘進(jìn)工作面到發(fā)生事故前已安設(shè)四臺(tái)局扇為其供風(fēng)。現(xiàn)場(chǎng)勘察證實(shí)，爆炸發(fā)生后四趟風(fēng)筒均完好，說明在事故發(fā)生時(shí)四臺(tái)局扇沒有正常通風(fēng)。因此，瓦斯積聚的原因是：415掘進(jìn)工作面的局扇沒有正常運(yùn)行，造成瓦斯積聚，并達(dá)到爆炸界限。

4、引爆火源分析

通過調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘察和分析認(rèn)定，電器設(shè)備引起瓦斯爆炸的可能最大。

綜上所述，事故的直接原因是：415掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量大，在掘進(jìn)的過程中沒有按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及時(shí)采取瓦斯抽放措施，致使工作面瓦斯時(shí)常超限。事故當(dāng)班415掘進(jìn)工作面的局扇沒有正常運(yùn)行，造成瓦斯積聚，并達(dá)到爆炸界限，電氣失爆產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸。

（四）事故的主要原因和教訓(xùn)

事故的主要原因是礦井違反《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，管理不善，違章指揮和違章作業(yè)造成的。存在的主要問題是：

1、山西陳家山煤礦生產(chǎn)區(qū)域全部集中在四采區(qū)，而四采區(qū)下山部分在沒有構(gòu)成主要通風(fēng)系統(tǒng)的情況下進(jìn)行回采和掘進(jìn)回采巷道，違反原《煤礦安全規(guī)程》第118條“在準(zhǔn)備采區(qū)時(shí)，必須在采區(qū)內(nèi)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)以后，方可開掘其它巷道。”的規(guī)定。且生產(chǎn)布局不合理的集中。在新修訂的《煤礦安全規(guī)程》第113條規(guī)定：“”。2、415掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量達(dá)8M3/Min,在實(shí)際工作中采用四臺(tái)風(fēng)機(jī)和四趟風(fēng)筒為其供風(fēng)，在4月1日采用邊掘邊抽措施前已掘進(jìn)巷道180米，違反《煤礦安全規(guī)程》第150條關(guān)于“一個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量大于3M3/Min,采用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理時(shí)，應(yīng)采取瓦斯抽放措施。”的規(guī)定。為杜絕此類問題的發(fā)生，新修訂的《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定：“嚴(yán)禁使用三臺(tái)以上（含三臺(tái)）局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。

3、雖然按有關(guān)規(guī)定在四采區(qū)的三個(gè)掘進(jìn)工作面和回采工作面安設(shè)了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，但瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能實(shí)施超限斷電，且瓦斯傳感器嚴(yán)重失修，不能正確反映瓦斯的變化情況。礦井也未按《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置使用管理規(guī)定》第25條的規(guī)定報(bào)送瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)。

煤礦安全事故典型案例

4、礦井入井人員攜帶的是過濾式自救器，違反《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》第101條關(guān)于“突出礦井每一入井人員，必須隨身攜帶隔離式(壓縮氧和化學(xué)氧)自救器。”的規(guī)定

綜上所述，認(rèn)定這起瓦斯爆炸事故是一起責(zé)任事故。

五、責(zé)任分析及處理建議

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人提出如下處理意見：

銅川礦務(wù)局局長(zhǎng)被撤職，4人被開除公職，1人被移送司法機(jī)關(guān)立案審查。12人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。（其中：廳局級(jí)以上5人、處級(jí)6人）

二、賈汪區(qū)賈汪鎮(zhèn)“7.22”瓦斯煤塵爆炸事故

2001年7月22日，江蘇省徐州市賈汪區(qū)崗子村五副井發(fā)生特大瓦斯煤塵爆炸事故，造成92人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失538.22萬元。

事故發(fā)生后，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)極為重視，朱榕基總理、李嵐清、吳邦國副總理和羅干同志當(dāng)即作出重要批示。國家安全監(jiān)管局、國家煤監(jiān)局局長(zhǎng)張寶明、副局長(zhǎng)趙鐵錘于當(dāng)晚趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)事故搶救工作。并成立了以趙鐵錘副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)事故調(diào)查組。事故調(diào)查組按照法定程序進(jìn)行事故調(diào)查，提交了事故調(diào)查報(bào)告，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處理。涉及犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

（一）礦井概況

崗子村五副井于2000年2月投入生產(chǎn)，生產(chǎn)能力3萬噸/年，實(shí)際年產(chǎn)量約4萬噸?，F(xiàn)有職工350人左右。

該井采用立井單水平開拓，共有12個(gè)采掘工作面。采煤方法為巷道式，人工裝煤，人力推車運(yùn)煤，立井雙罐籠提升。礦井為獨(dú)眼井，在井筒內(nèi)安設(shè)了硬質(zhì)風(fēng)筒，抽出式通風(fēng)，主扇排風(fēng)量178m3/min,向韓橋礦采空區(qū)漏風(fēng)量180 m3/min。礦井絕對(duì)瓦斯涌出量2.95 m3/min，相對(duì)瓦斯涌出量4.84m3/td，屬低瓦斯礦井。煤塵爆炸指數(shù)為46%。

五副井在未取得地方主管部門批準(zhǔn)擅自以建五井風(fēng)井的名義按主提升井建設(shè)，從開工到投產(chǎn)直至事故發(fā)生，從未取得任何有效合法證件。據(jù)此可以認(rèn)定，五副井是一個(gè)未取得有效合法證件并得到地方政府及有關(guān)部門默許認(rèn)可的非法生產(chǎn)的獨(dú)眼井。

（二）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過及搶救過程

7月22日8時(shí)許，該礦早班工人入井與夜班工人交接班，夜班工人陸續(xù)升井，早班工人進(jìn)行正常作業(yè)。當(dāng)時(shí)井下共有105人作業(yè)。9時(shí)10分左右，剛走出罐籠幾步的一名工人聽見了爆炸聲并看到井筒冒濃煙。此時(shí)礦長(zhǎng)莊金才正在離

煤礦安全事故典型案例

井口不遠(yuǎn)處驗(yàn)收木材，當(dāng)他意識(shí)到發(fā)生事故后，向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門作了匯報(bào)。徐州礦務(wù)集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)和權(quán)臺(tái)礦中隊(duì)于11時(shí)20分趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。

事故發(fā)生后，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)相繼作了重要批示。國家安管局、國家煤監(jiān)局局長(zhǎng)張寶明、副局長(zhǎng)趙鐵錘、全國總工會(huì)書記處書記紀(jì)明波、江蘇省委書記回良玉、副書記李源潮、省委副書記、常務(wù)副省長(zhǎng)梁保華等先后趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和善后處理工作。

為竭盡全力搶救井下人員，徐州礦務(wù)集團(tuán)、大屯煤電公司、江蘇天能集團(tuán)等單位參加的事故搶救工作。經(jīng)過歷時(shí)5個(gè)晝夜的搶險(xiǎn)，共找到88名遇難者。至今尚有4人下落不明，經(jīng)分析認(rèn)定已在井下遇難。

（三）事故直接原因分析

1、爆源點(diǎn)分析：根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察分析，認(rèn)定這起事故發(fā)生在1701回采工作面。

2、事故類別的分析認(rèn)定

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察、樣品檢驗(yàn)和技術(shù)分析，認(rèn)定這起事故是一起瓦斯煤塵爆炸事故。

1）從現(xiàn)場(chǎng)的破壞狀況看，爆炸的威力很大。在巷道支架上發(fā)現(xiàn)有明顯的煤塵爆炸結(jié)焦物，調(diào)查組委托中國礦業(yè)大學(xué)安全技術(shù)及工程實(shí)驗(yàn)室對(duì)井下結(jié)焦物的樣品進(jìn)行化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果證實(shí)煤塵參與了爆炸。

2）該礦煤種為氣肥煤，煤塵的爆炸指數(shù)為46%，具有很強(qiáng)的爆炸危險(xiǎn)性。

3、瓦斯積聚原因

該礦井為獨(dú)眼井，在井筒內(nèi)安設(shè)直徑為0.7米的鐵風(fēng)筒，主扇抽出式通風(fēng)，風(fēng)量只有178m3/min。事故發(fā)生前，主扇一直未開，因該礦井下巷道與相鄰的徐州礦務(wù)集團(tuán)公司韓橋煤礦的采空區(qū)連通，礦井通風(fēng)主要靠徐州礦務(wù)集團(tuán)公司韓橋礦采空區(qū)漏風(fēng)，據(jù)韓橋礦測(cè)定，實(shí)際漏風(fēng)量為180 m3/min左右。韓橋礦韓橋井為低瓦斯礦井，絕對(duì)瓦斯涌出量為2.95立方米/分。

發(fā)生事故的礦井井共有12個(gè)采掘工作面，井下又有多處盲巷，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜。因此，該井采掘工作面基本處于微風(fēng)甚至無風(fēng)狀態(tài)。

1701工作面雖然與東巷和280回風(fēng)巷相通，但由于該工作面是巷道式采煤，巷深10-12米，局扇經(jīng)常停開，造成瓦斯積聚；新開采的巷道又經(jīng)常與采空區(qū)貫通，造成采空區(qū)瓦斯涌向回采工作面。因此，1701工作面具備瓦斯積聚的條件。

4、爆炸火源的認(rèn)定

煤礦安全事故典型案例

從1701工作面現(xiàn)場(chǎng)的情況分析，工作面在放炮。且當(dāng)班沒有使用放炮器放炮，采用明火放炮。這次爆炸的火源是工人違章放炮產(chǎn)生的火焰。

5、事故的直接原因

綜上所述，這起事故發(fā)生的直接原因是：由于該礦采用獨(dú)眼井開采，主扇未開，井下采掘工作面處于微風(fēng)甚至無風(fēng)狀態(tài)，造成工作面瓦斯積聚；不按規(guī)定灑水防塵，工作面和巷道煤塵很大，煤塵又具有很強(qiáng)的爆炸性；放炮產(chǎn)生的火源引起瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。

6、對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理

這次事故共查處相關(guān)責(zé)任人 46人,其中：死亡和自殺免于起訴2人，已逮捕8人，建議移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任15人，留黨察看二年1人，開除黨籍1人，取消預(yù)備黨員資格1人，雙撤2人，行政撤職14人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，行政降級(jí)1人，行政記大過1人。

（九）事故的教訓(xùn)和啟示

1.地方政府沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓和安全生產(chǎn)的一系列規(guī)定和要求，致使轄區(qū)內(nèi)的采礦秩序相當(dāng)混亂，將本應(yīng)按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定予以關(guān)閉的五副井納入日常管理，收取稅費(fèi)，客觀上使之合法化；對(duì)有關(guān)職能部門包庇、縱容五副井非法建井、生產(chǎn)的行為失察，在某種程度上充當(dāng)了非法小煤礦的保護(hù)傘。

2.地方政府有關(guān)職能部門存在著失職、瀆職行為。煤炭部門違規(guī)為五井變更煤炭生產(chǎn)許可證；地礦部門對(duì)五井超層越界、五副井非法開采行為熟視無睹，不予制止；勞動(dòng)部門對(duì)五副井大量女工從事井下作業(yè)行為失察。公安部門明知五副井為非法礦井，違規(guī)允許以五井的名義購買炸藥。致使五副井能夠長(zhǎng)期存在并非法組織生產(chǎn)。

3.礦主莊金才明知五副井沒有取得有效合法證件，長(zhǎng)期冒用五井的相關(guān)證照非法組織生產(chǎn)，違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干、要錢不要命；為使五副井合法化，弄虛作假，行賄辦證；違反《勞動(dòng)法》非法雇傭大量女工從事井下勞動(dòng)，導(dǎo)致23名女工在事故中遇難。

4.五副井不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，非法獨(dú)眼井開采。嚴(yán)重違反《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全規(guī)程》，無基本通風(fēng)、防塵、排水系統(tǒng)；明火放炮；采用落后的巷道式采煤；電器設(shè)備失爆嚴(yán)重。

三、江西省豐城礦務(wù)局建新煤礦“12 30”煤與瓦斯突出事故

2001年12月30日17時(shí)28分．豐城礦務(wù)局建新煤礦-600水平東采區(qū)西翼1008西風(fēng)巷切眼掘進(jìn)工作面在放炮過程中發(fā)生煤與瓦斯突出事故，突出煤量

煤礦安全事故典型案例

1396噸，瓦斯量86670立方米。造成20人死亡，28人受傷。直接經(jīng)濟(jì)損失 184.6萬元。

（一）礦井概況

該礦1958年建井，1961年投產(chǎn)，1975年核定生產(chǎn)能力為60萬噸。，礦井相對(duì)瓦斯涌出量51.32m3／噸,絕對(duì)瓦斯涌出量為48.86m3／分．煤與瓦斯突出礦井。

發(fā)生事故的1008西風(fēng)巷切眼位于一600水平東翼采區(qū)的西翼，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度140米，于12月26日開掘，該掘進(jìn)工作面屬煤與瓦斯突出危險(xiǎn)區(qū)。采用一臺(tái)28KW局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng)．迎頭風(fēng)量126m3／分。

（二）事故經(jīng)過

12月 30日中班17時(shí)28分，1008西風(fēng)巷在放炮時(shí)發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，放炮調(diào)室內(nèi)的安全員即刻打開壓風(fēng)自救開關(guān)，有6人鉆到壓風(fēng)自救袋內(nèi)，只有一人獲救；高濃度瓦斯將撤至進(jìn)風(fēng)流的1008西皮帶措施巷、在2#底板下山擴(kuò)削的、進(jìn)風(fēng)措施巷擴(kuò)修的和1103措施巷擴(kuò)修的一些人員窒息致死。

（三）事故原因和教訓(xùn)

1.施工的1008西風(fēng)巷切眼處于卸壓帶范圍之外，而且處于應(yīng)力集中異常帶，未采取有效防突措施。

2.1103東回采工作面開采違反設(shè)計(jì)、回采工作面上段越過設(shè)計(jì)停采線回采30米，受采動(dòng)應(yīng)力影響，周邊巷道破壞嚴(yán)重，導(dǎo)致1008西風(fēng)巷切眼掘進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)不暢通，瓦斯逆流蔓延，使事故擴(kuò)大。

3.“四位一體的綜合防突措施沒有得到落實(shí)，安全防護(hù)措施中的在2#底板上山西措施巷設(shè)置的門和壓風(fēng)自救設(shè)施不合要求。

4.1008西風(fēng)巷切眼放炮時(shí)，該區(qū)域兩個(gè)掘進(jìn)工作面，三處巷道維護(hù)人員未按規(guī)定撤至安全地點(diǎn)。

5.采掘關(guān)系嚴(yán)重失調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)不完善，違反《煤礦安全規(guī)程》第 條的規(guī)定，在2#底板上山一段進(jìn)風(fēng)，一段回風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)混亂。

第三篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)體會(huì)

煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)體會(huì)

煤礦工作就是與大自然做斗爭(zhēng)，其特殊性決定了有時(shí)事故又難以回避。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦井和職工造成了巨大的壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。通過礦多次組織各區(qū)隊(duì)和個(gè)人自行觀看“煤礦百人事故案例警示教育宣傳片”，認(rèn)真反思建國以來24起百人以上煤礦事故的原因及教訓(xùn)，結(jié)合方莊一礦“一通三防”和防治水專業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步提高和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理工作。主要體會(huì)如下：

一、加強(qiáng)“一通三防”和防治水管理是預(yù)防重特大事故的重要手段

看過煤礦百人事故案例后我們應(yīng)該怎么想?我們應(yīng)該怎樣避免事故的發(fā)生?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;工作中我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。如：（1）鄭州大平煤礦礦井通風(fēng)管理混亂，進(jìn)、回風(fēng)巷道之間的反向風(fēng)門沒有按規(guī)定關(guān)閉，導(dǎo)致突出后的瓦斯逆流進(jìn)入進(jìn)風(fēng)流，災(zāi)害范圍擴(kuò)大。（2）黑龍江雞西城子河煤礦機(jī)電設(shè)備管理混亂，非防爆設(shè)備入井，電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源；通風(fēng)瓦斯管理混亂，礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)控制室無專人值班，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象并采取有效的管控措施。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，做好薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理，嚴(yán)懲不安全行為。如：（1）黑龍江龍煤集團(tuán)新興煤礦113工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術(shù)措施，但實(shí)際未能嚴(yán)格執(zhí)行，造成突出發(fā)生。（2）黑龍江雞西城子河煤礦不按規(guī)定安裝和使用風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，隨意接電、停送電。不能嚴(yán)格地按照要求落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，造成制度形同虛設(shè)，電火花引爆了瓦斯。

三是一定要做好“一通三防”和防治水隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。如：黑龍江省新興煤礦三水平南二石門揭煤未采取有效的區(qū)域防突措施，發(fā)生的誘導(dǎo)突出；鄭州大平煤礦21采區(qū)下部發(fā)生的誤揭煤層突出等，均是沒有在石門附近嚴(yán)格地探測(cè)煤層和瓦斯情況并制定針對(duì)性的綜合防突措施，這都是未進(jìn)行認(rèn)真排查的結(jié)果。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好施工地點(diǎn)本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。同時(shí)要抓好“一通三防”和防治水工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井51采區(qū)的防瓦斯、巖巷掘進(jìn)的防治水和技術(shù)管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。

二、吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生“一通三防”和防治水事故的主要措施

通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)和分析，在“一通三防”和防治水管理方面應(yīng)注意以下方面，防止事故的發(fā)生：

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，盡快解決礦井專用回風(fēng)不完善的問題。

加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠，加快51采區(qū)專用回風(fēng)的盡早形成，確保采區(qū)獨(dú)立通風(fēng)。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和管理維護(hù)，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定可靠。

（1）對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理不到位的加大處罰力度。

（2）按規(guī)定調(diào)校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。

（3）擴(kuò)修地點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控電纜的維護(hù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度，加強(qiáng)防塵管理工作。

真正將防塵工作落到實(shí)處，做好沖塵、除塵記錄，抓好職業(yè)危害防治和防塵管理工作。

4、加強(qiáng)爆破管理，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”管理規(guī)定。

嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，加強(qiáng)爆破撤人距離管理，使用好爆破掩體，杜絕爆破事故。

5、加強(qiáng)防治水工作，防治突水事故發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行河南能源和焦煤集團(tuán)防治水相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)精細(xì)地質(zhì)管理，對(duì)新地區(qū)堅(jiān)決做到有掘必探。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

第四篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)

煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)

典型事故案例分析

主要講事故類型，共分8類，一是頂板事故，二是瓦斯事故，三是機(jī)電事故，四是運(yùn)輸事故，五是放炮

事故，六是水害事故，七是火災(zāi)事故，八是其它事故。

第二部分 頂板事故類案例

按采煤工作面(局部、大面積冒頂;壓垮型、漏垮型、推垮型三類)、掘進(jìn)工作面和巷道分類案例分析警示教育。

頂板事故是指在地下采煤過程中，因?yàn)轫敯逡馔饷奥湓斐傻娜藛T傷亡、設(shè)備損害、生產(chǎn)中止等事故。在實(shí)行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達(dá)75%。隨著液壓支架的使用及對(duì)頂板事故的研究和預(yù)防技術(shù)的深入，頂板事故所占的比例有所下降，但仍然是煤礦的主要災(zāi)害之一。因此說頂板事故預(yù)防仍顯重要。

〈一〉巷道頂板事故多發(fā)生在掘進(jìn)工作面(迎頭)和巷道交岔口

〈二〉采煤工作面頂板事故多發(fā)生在：采煤工作面的局部冒頂是指作面兩端的局部冒頂、放頂線附近的局部冒頂、靠煤壁的局部冒頂

案例一：巷道交岔口頂板(冒頂)事故案例

2000年8月15日興隆莊煤礦死亡事故(順槽交岔口)

一、事故發(fā)生時(shí)間:2000年8月15日13時(shí)25分

二、事故地點(diǎn)：4324下順槽交岔口

三、事故發(fā)生單位：興隆莊煤礦綜掘隊(duì)

四、事故經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況：

2000年8月15日上午10時(shí)20分，興隆莊煤礦綜掘隊(duì)正常召開班前會(huì)，安排現(xiàn)場(chǎng)工作，出勤的所有人員全部進(jìn)行了“六不準(zhǔn)”簽字。班長(zhǎng)趙慶華等5人負(fù)責(zé)4324下順槽調(diào)度車皮等工作;其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛(wèi)生。13時(shí)25分，4324下順槽交岔口處頂板突然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場(chǎng)的通防隊(duì)通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立即跑到八采附房前打電話向通防隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。通防隊(duì)值班人員又迅速匯報(bào)給調(diào)度室。

調(diào)度室接到電話后馬上通知礦長(zhǎng)金太等其他領(lǐng)導(dǎo)。13時(shí)30分,礦長(zhǎng)金太、黨委書記周壽成、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海帶領(lǐng)部分職工立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)作了具體分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報(bào)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)認(rèn)真勘察事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了搶險(xiǎn)人員的安全。在整個(gè)搶險(xiǎn)過程中,礦長(zhǎng)金太同志在井下全面統(tǒng)一指揮,將搶險(xiǎn)隊(duì)伍分成三個(gè)組,由黨委書記周壽成、副礦長(zhǎng)李徊平、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海分別帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員在三岔門處從三個(gè)不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險(xiǎn)。由于冒落的頂煤較多,且搶險(xiǎn)是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)行,給搶險(xiǎn)工作帶來了極大的難度。在組織搶險(xiǎn)的同時(shí),礦井的后勤、支援、服務(wù)等工作有序開展，副礦長(zhǎng)來存良、王惠忠在調(diào)度室專門負(fù)責(zé)救援人員的組織、設(shè)備材料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保障等工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)材料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織工作。14時(shí)25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度處室負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極采取確保搶險(xiǎn)人員安全的有效措施。隨后,集團(tuán)公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠?、魏恒泰親自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時(shí),山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)公茂泉等領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)。

為了使搶險(xiǎn)工作能夠安全順利進(jìn)行，我礦立即組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。停止了綜采一隊(duì)等較近工作面的生產(chǎn)，將人員投入到搶險(xiǎn)工作中;通知?jiǎng)偵暇脑绨嗳藛T立即下井參加搶險(xiǎn);并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室所有值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),分班輪流搶險(xiǎn)。

在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時(shí)45分和19時(shí)20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時(shí)、16日零時(shí)6分、5時(shí)15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。

早7時(shí),我礦立即召開了中層干部會(huì),成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、安全生產(chǎn)小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯(lián)合調(diào)查組開展工作,進(jìn)行事故調(diào)查。

五、事故原因分析和性質(zhì)： 〈1〉事故現(xiàn)場(chǎng)概況: 4324下順槽門口交岔點(diǎn),位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,設(shè)計(jì)長(zhǎng)15.2m,寬6.4m，高3.0m;使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。頂錨采用φ2Omm長(zhǎng)2.45m的無縱筋左旋螺紋鋼樹脂錨桿,每孔裝CK2370樹脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長(zhǎng)6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條φ2Omm,長(zhǎng)1.8m無縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護(hù),頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng);另外，在巷道中間位置布置一路長(zhǎng)6.5m的錨索,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。

該巷于1999年12月開始施工,當(dāng)施工至交岔點(diǎn)以里16m時(shí),即機(jī)頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的基礎(chǔ)上,按排距1.6,又加密兩路長(zhǎng)8.Om的錨索。

因生產(chǎn)接續(xù)需要,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對(duì)該處巷道頂煤離層情況進(jìn)行了觀測(cè),發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對(duì)離層頂煤進(jìn)行了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長(zhǎng)度2.7m,按排距1.6阻,每排布置4棵,共計(jì)壓注水泥8.2t,對(duì)破碎頂煤起到了一定的固化作用。

進(jìn)入8月份后,為滿足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對(duì)該處機(jī)頭峒室采用長(zhǎng)5m的18#槽鋼配合8.Om長(zhǎng)錨索進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對(duì)該處加固段進(jìn)行了變形量觀測(cè)。

事故發(fā)生后,對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),冒頂區(qū)三岔門處沿4324下順槽方向冒落長(zhǎng)度為14.9m,四采區(qū)下部運(yùn)煤巷方向?yàn)?.7m,其中在三岔門中間位置上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態(tài)冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察分析,實(shí)際煤層厚度達(dá)10.3m,較原預(yù)測(cè)煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時(shí)發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體，且大部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落，其余錨桿及錨索均隨煤體落下。

本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失97644.8元?！?〉事故原因分析

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)識(shí)不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對(duì)性不強(qiáng),是造成本次冒頂事故的直接原因。

在該處掘進(jìn)時(shí)就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長(zhǎng)錨索,對(duì)離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強(qiáng)度降低的實(shí)際需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工信息反饋不及時(shí),安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。該處巷道掘進(jìn)時(shí)已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項(xiàng)加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù);長(zhǎng)錨索是否打到固定的頂板巖石中，錨索密度是否足夠,沒有質(zhì)量監(jiān)督返回的手段和依據(jù);采取的多項(xiàng)支護(hù)措施不力。

3、對(duì)4324下順槽機(jī)頭峒室沒有當(dāng)做重點(diǎn)安全部位,安全監(jiān)督檢查不力,也是造成事故的一個(gè)原因。

該處煤層條件發(fā)生變化,同時(shí)巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但安全檢查沒有當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)待。事故發(fā)生前,對(duì)該處也沒有進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。

六、防范措施：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)巷道的設(shè)計(jì)施工,進(jìn)行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測(cè)試依據(jù),選擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其安全有效。堅(jiān)持不懈地抓好隱患排查工作,對(duì)重大隱患地點(diǎn)堅(jiān)持集體會(huì)診,共同制定安全有效的防范措施,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

2、以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則和深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊的工作作風(fēng),重心下移,靠前指揮,及時(shí)解決安全問題。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專業(yè)技術(shù)責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),充分體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。

3、加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的質(zhì)量管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)錨索的監(jiān)測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要采取相應(yīng)的特殊支護(hù)方式,要全面掌握地質(zhì)資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應(yīng)的安全措施,在大斷面峒室及交岔點(diǎn)附近布置溜煤眼和其它峒室,必須對(duì)原有支護(hù)巷道采取切實(shí)有效的加強(qiáng)支護(hù)的措施,以確保安全生產(chǎn)。

4、迅速將本次事故情況傳達(dá)到每一名職工,組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對(duì)頂板來壓的判斷能力,特別要加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。

5、突出抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,窮實(shí)安全基礎(chǔ)。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保安全。

6、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。深入開展“8.15”事故后,我們?cè)趺崔k大討論活動(dòng),查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確?！被顒?dòng),并以此為契機(jī),廣泛深入地開展安全宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)、班組、各業(yè)務(wù)科室要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則,加大安全培訓(xùn)工作力度,積極采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,強(qiáng)化安全意識(shí),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),切實(shí)把安全作為天字號(hào)大事來抓,認(rèn)真吸取“8.15”事故的慘痛教訓(xùn),迅速行動(dòng)起來,痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)定信念,逆境奮起,堅(jiān)定不移地推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

案例

二、掘進(jìn)工作面冒頂事故案例 濟(jì)寧二號(hào)井2001.5.08冒頂事故

2001年5月8日17時(shí)40分，兗礦集團(tuán)公司濟(jì)寧二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生重大冒頂事故，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。

一、事故簡(jiǎn)介：2001年5月份該隊(duì)在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚2～5米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護(hù)。頂采用￠2032200mm錨桿，間排距8003800mm，￠10焊制的鋼筋梯，頂幫使用金屬網(wǎng)。￠15.2436米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供，頂板泥巖厚度1.5～4m。

5月8日17時(shí)43分出現(xiàn)迎頭外1.7m～7.4m處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷?，F(xiàn)場(chǎng)觀察冒落長(zhǎng)度5.7米，冒高3米，寬5米，冒落體積85m3，迎頭空錨索7.6米。

冒區(qū)錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.9～1米的斷層一條且有少許淋水。

二、原因分析：掘進(jìn)一隊(duì)不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)行施工，違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因;安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全辦公會(huì)布置的工作貫徹不力是事故發(fā)生的主要原因;業(yè)務(wù)保安不落實(shí)，安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因;安全教育不到位、質(zhì)量差，也是發(fā)生事故的重要原因。

三、主要教訓(xùn)是：

1.違章作業(yè)，空錨索7.6米(3排6根)。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水，未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè)，干部違章指揮。

四、思考：

1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上《支護(hù)規(guī)范》?

2、地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、淋水)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取措施?(應(yīng)知應(yīng)會(huì)、信息反饋)案例三：采煤工作面大面積冒頂事故案例 單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故

2001年4月5日6時(shí)40分，山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故(溜尾向上5米—13米，共8米)，死亡1人。

原因分析：?jiǎn)误w支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差;工作面初采沒有制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn);各級(jí)管理人員思想麻痹，安全第一思想樹立不牢。

案例四：掘進(jìn)工作面(迎頭)頂板事故案例 泗河煤礦“5.13”頂板事故

2003年5月13日4時(shí)30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。

事故的直接原因：通過現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員的詢問，查明這起事故的直接原因是：放完開幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動(dòng)的噴體時(shí)，沒有使用長(zhǎng)把工具，沒有堅(jiān)持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位置不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。

事故的間接原因：

1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。

1)工區(qū)沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》進(jìn)行施工。

2)提前貫通后，未制定安全技術(shù)、采取臨時(shí)支護(hù)等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。

3)貫通處隱患多，未安排專人跟班負(fù)責(zé)，在放炮后未排險(xiǎn)的情況下，多人穿越危險(xiǎn)區(qū)。

4)工區(qū)班前班后會(huì)交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊(duì)管理混亂。

2、礦安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。

1)對(duì)貫通后存在的安全隱患認(rèn)識(shí)不足，沒有采取有效安全措施。2)技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒有配備技術(shù)人員。

3)礦對(duì)職工安全培訓(xùn)不到位，職工專業(yè)技能差，安全意識(shí)不強(qiáng)，自?；ケＲ庾R(shí)差。

3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。1)《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》編制不細(xì)，可操作性差。由于測(cè)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提前貫通。

2)貫通后沒有及時(shí)制定安全技術(shù)措施。

3)沒有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，部分參加施工的工人沒有學(xué)習(xí)簽字。

4、礦安全檢查部門檢查不到位，對(duì)掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發(fā)生的重要原因。

案例四：綜放工作面端頭頂板事故案例

2005年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放工作面綜采二隊(duì)胡正華事故 A、事故經(jīng)過：

1303綜放工作面位于一采區(qū)中部，西臨13下02采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開切眼，北至設(shè)計(jì)停采線。地面標(biāo)高+34.4～±40.0m，平均+36.6m，井下標(biāo)高-402m～-476m，平均-436m，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度長(zhǎng)面847.9m，短面715.6m，面長(zhǎng)分別是190.4m、135.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均3°～5°。

膠順超前支護(hù)采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.6～0.8m，超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于60m。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長(zhǎng)度不小于200mm，前后部機(jī)頭之間柱距0.8～1.0m，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過中國礦大教授對(duì)1303工作面沖擊地壓評(píng)估，正常順槽內(nèi)沖擊指數(shù)為0.5，屬中等沖擊危險(xiǎn)，縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。

為確保1303工作面安全快速推進(jìn)，礦采取了一系列的安全技術(shù)措施：

1、調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊(duì)在1303工作面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)行了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。

2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)改變了兩巷支護(hù)方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。

3、堅(jiān)持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對(duì)1303工作面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、礦專門安排了工作組跟班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每個(gè)小班安排兩個(gè)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。

5、堅(jiān)持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長(zhǎng)衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會(huì)，重點(diǎn)平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。

2005年5月4日夜班班前會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)宋培田主持，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)了井下安全，班長(zhǎng)佘令軍分工，由胡正華負(fù)責(zé)機(jī)頭維護(hù)工作。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后由各組長(zhǎng)進(jìn)行了安全檢查，驗(yàn)收員對(duì)支護(hù)情況進(jìn)行了檢測(cè)，共抽檢十棵單體，合格率100%。正常割煤至4：10時(shí)割煤一刀60節(jié)，當(dāng)煤機(jī)進(jìn)機(jī)頭返機(jī)至15#架時(shí)，前部運(yùn)輸機(jī)司機(jī)李偉在前部運(yùn)輸機(jī)5#架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿，隨即通知煤機(jī)司機(jī)南風(fēng)祥停止采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并閉鎖前部運(yùn)輸機(jī)。此時(shí)聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動(dòng)，砸在1#架處觀察頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立即送往三院。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)科副科長(zhǎng)岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長(zhǎng)于延嶺、設(shè)計(jì)室主任劉保月立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。5：00到三院進(jìn)行緊急救治，隨后礦長(zhǎng)李位民、黨委書記吳剛到達(dá)三院。7：30左右集團(tuán)公司黨委副書記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院，同時(shí)安監(jiān)局處長(zhǎng)王學(xué)軍、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)孫洪江到1303面查看現(xiàn)場(chǎng)。

B、事故原因分析： 1、1303面為濟(jì)三煤礦第一個(gè)孤島工作面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始?jí)毫︼@現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15#架時(shí)，空頂面積較大，造成端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動(dòng)，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時(shí)造成跨前機(jī)頭抬棚向1#架游動(dòng)，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。

2、技術(shù)裝備不高，現(xiàn)有的支護(hù)技術(shù)手段對(duì)孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實(shí)現(xiàn)完全有效控制，是造成事故的重要原因。

3、為了加快1303工作面的推進(jìn)速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊(duì)進(jìn)入1303面進(jìn)行回采，工人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境不熟悉，也是造成事故的原因。

4、一字梁端頭安全余量小，受動(dòng)壓影響端頭滑出，是造成事故的又一原因。C、防范措施：

1、煤機(jī)割兩端頭到達(dá)20#架支架或拉移排頭支架時(shí)，必須停電閉鎖，由班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)跟班人員仔細(xì)觀察端頭支護(hù)情況，確認(rèn)無誤后，由班長(zhǎng)安排所有膠順超前支護(hù)段內(nèi)的人員撤至3#架以上方可開機(jī)。

2、端頭及超前支護(hù)單體必須支設(shè)規(guī)范，杜絕受側(cè)壓。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴(yán)禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。3、1#架側(cè)跨前后部機(jī)頭抬棚必須使用合適的花邊工字鋼，保證一梁三柱，剛性接觸面必須增加木墊板防滑，并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。

4、積極進(jìn)行科研攻關(guān)，研究適應(yīng)孤島工作面回采期間的端頭和超前支護(hù)方式。

第三部分 瓦斯(煤塵)事故類案例

事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例

山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸

2001年11月18日9時(shí)50分，山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。

原因分析：煤倉內(nèi)長(zhǎng)期滯留煤炭造成煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃(爆)氣體，并達(dá)到爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發(fā)生的直接原因;在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對(duì)倉內(nèi)長(zhǎng)期積煤易自燃而未采取措施)，是事故發(fā)生的主要原因;在初步設(shè)計(jì)修改時(shí)，設(shè)計(jì)部門沒有對(duì)其中一長(zhǎng)期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要原因。

案例二：煤塵爆炸事故案例 濟(jì)三煤礦“2.8”煤塵爆炸事故

2004年2月8日21時(shí)57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人，事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失29.4萬元。

直接原因：跟班副隊(duì)(區(qū))長(zhǎng)公衍臣違章指揮，放炮員張興國違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。

1、煤塵爆炸指數(shù)41.15%，具有爆炸危險(xiǎn)性。

2、據(jù)調(diào)查，16時(shí)左右在43下04工作面40#架附近放下一塊矸石(231.530.5米左右)，矸石放下后用溜子拉到3號(hào)架附近。16時(shí)20分左右，班長(zhǎng)海利向副隊(duì)長(zhǎng)公衍臣提議放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎，被當(dāng)班安檢員劉慶風(fēng)制止。約21時(shí)50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國將石頭處理掉。張興國在石頭上部中央位置放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準(zhǔn)備好后撤至七十號(hào)架附近，擰動(dòng)放炮器放炮，隨即工作面發(fā)生爆炸。

3、國家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤礦安全規(guī)程》第328條規(guī)定“嚴(yán)

禁裸露爆破”。

4、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)的表象符合煤塵爆炸特征。

5、兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面“2.8”爆炸事故專家技術(shù)報(bào)告。

間接原因：

1、綜合防塵措施不完善，礦排查出的隱患不能得到監(jiān)控和整改落實(shí)是事故主要原因。

通過查閱濟(jì)三煤礦“每周專業(yè)隱患排查”資料發(fā)現(xiàn)，濟(jì)三煤礦自2004年1月7日—2月11日(共六個(gè)周)“濟(jì)三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實(shí)情況表”中每周都提出了如下隱患“43下04工作面煤塵大，用好煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧和放煤噴霧，加強(qiáng)工作面煤塵沖刷。”煤塵爆炸事故的發(fā)生說明了隱患沒有得到整改落實(shí)，沒有做到時(shí)間、人員、項(xiàng)目、監(jiān)督四落實(shí)，工序控制、過程控制存在嚴(yán)重問題等。

《濟(jì)三煤礦43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》第32頁中規(guī)定：“工作面進(jìn)行煤層超前注水”，礦實(shí)際沒有按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定對(duì)工作面煤層進(jìn)行超前注水。

兗礦集團(tuán)有限公司制定的《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行辦法》第25條規(guī)定：采煤工作面有特殊情況報(bào)公司批準(zhǔn)后可不采取煤層注水措施。但該礦在沒有上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的情況下擅自決定43下04綜放工作面不進(jìn)行煤層注水。

2、礦安全管理、安全教育培訓(xùn)不到位是事故發(fā)生的又一主要原因?！皾?jì)三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實(shí)情況表”連續(xù)六周提出了43下04綜放工作面的綜合防塵工作存在問題，沒有引起礦管理人員的重視，隱患沒有得到整改;區(qū)隊(duì)干部違章指揮，職工違章作業(yè)，充分反映了濟(jì)三煤礦存在重生產(chǎn)輕安全、重生產(chǎn)輕安全教育培訓(xùn)、干部職工安全意識(shí)差的現(xiàn)象。工作面違章放糊炮，現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)隊(duì)干部及工人意識(shí)不到不安全行為所帶來的事故隱患，也沒人制止這種嚴(yán)重違章行為;此外，放炮時(shí)工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動(dòng)炮安全措施》的規(guī)定撤出工作面，放炮安全距離不夠，這些都反映出濟(jì)三煤礦安全管理不到位、職工互保聯(lián)保意識(shí)差、在職工安全教育方面存在漏洞，從而導(dǎo)致了本次煤塵爆炸事故的發(fā)生。

3、安監(jiān)人員配備不足、安全檢查人員缺位是事故發(fā)生的重要原因。濟(jì)三煤礦現(xiàn)有3個(gè)采煤面、15-19個(gè)掘進(jìn)迎頭，現(xiàn)有安監(jiān)人員數(shù)量不足(61人)，不能做到跟班檢查，違反了《礦山安全法實(shí)施條例》第二十九條第(三)款的規(guī)定。當(dāng)班安監(jiān)員劉慶鳳曾于事故發(fā)生當(dāng)班的16時(shí)20分左右、16時(shí)40分左右兩次阻止了班長(zhǎng)海利、放炮員張興國等人的違章指揮、違章放炮的行為。但在21時(shí)40分左右，安監(jiān)員為了按規(guī)定到井底車場(chǎng)維持秩序，離開了工作面。安監(jiān)人員配備不足、安全檢查缺位是事故發(fā)生的重要原因。

4、《43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》中沒有規(guī)定采煤工作面出現(xiàn)大塊矸石時(shí)如何處理，是事故發(fā)生的一個(gè)原因

案例三：煤塵爆炸事故案例

七臺(tái)河?xùn)|風(fēng)煤礦“2005.11227”特大煤塵爆炸事故 傷亡人數(shù)：171人(井下169人，地面2 人)礦井概況：龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦于1956年建井，1972年建礦，年核定生產(chǎn)能力50萬噸，實(shí)際生產(chǎn)能力50萬噸/年。該礦為高瓦斯礦井，絕對(duì)瓦斯涌出量為每分鐘22.28立方米。通風(fēng)方式為中央分列式，共5條井筒，4個(gè)風(fēng)井，礦井總?cè)腼L(fēng)量6442立方米/分。

該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)32.3%～35.2%、具有強(qiáng)爆炸性。

事故經(jīng)過：11月27日21時(shí)40分，龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生井下爆炸事故，事故發(fā)生時(shí)共有244人在井下作業(yè)。據(jù)東風(fēng)煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師姜恒本介紹，當(dāng)晚21時(shí)許，他聽到一聲巨響，隨即便與井下通訊中斷。派人查看發(fā)現(xiàn)，皮帶機(jī)房已被摧毀，井頸塌陷。同時(shí)，主扇已停止運(yùn)轉(zhuǎn)，防爆門及反風(fēng)設(shè)施嚴(yán)重破壞。經(jīng)過緊急搶修，22時(shí)40分，地面供電系統(tǒng)恢復(fù)供電，由于主扇受爆炸沖擊，風(fēng)門及防爆門受損，經(jīng)過修復(fù)，28日3時(shí)25分礦井主扇正式啟動(dòng)。

事故原因：

一是關(guān)于采掘部署。該礦事故發(fā)生前的實(shí)際生產(chǎn)安排反映出重產(chǎn)量、搶進(jìn)度、輕安全的問題，年產(chǎn)能力僅50萬噸的礦井，布置了3個(gè)采區(qū)、6個(gè)采煤工作面和16個(gè)掘進(jìn)工作面。采掘失調(diào)、接替緊張，下山采區(qū)沒有形成正規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng)，為了多出煤，在一個(gè)采區(qū)內(nèi)布置多個(gè)采掘工作面同時(shí)作業(yè)，事故發(fā)生后，大量人員被困，傷亡慘重。

二是關(guān)于“一通三防”。該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)32.3%～35.2%、具有強(qiáng)爆炸性。面對(duì)這樣災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，忽視了“一通三防”方面的重大隱患。經(jīng)過初步分析，這起事故可能是煤塵爆炸，而且傷亡人數(shù)多，有些采區(qū)的礦工全部遇難，說明防塵工作不到位，措施不落實(shí)，井下煤塵濃度超標(biāo)，隔爆設(shè)施不符合要求，沒有起到隔爆作用。三是關(guān)于勞動(dòng)管理。礦井勞動(dòng)組織管理極其混亂，職工考勤制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)格，提前升井現(xiàn)象十分普遍;下井登記、檢身和礦燈發(fā)放管理混亂，甚至有的職工不經(jīng)過檢身就下井。井下一個(gè)班作業(yè)人員高達(dá)近三百人，造成事故的擴(kuò)大。

四是放炮管理混亂。違犯了放炮管理制度 五是礦井綜合防塵管理不到位

案例四：掘進(jìn)工作面局部煤塵爆炸事故案例

微山湖礦業(yè)集團(tuán)歡城煤礦一號(hào)井32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭生局部煤塵爆炸事故

2005年6月20日19時(shí)40分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)歡城煤礦一號(hào)井32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭，發(fā)生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡，2人重傷,7人輕傷。

1、溫州第二井巷工程公司駐魯工程處歡城一號(hào)井項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章放炮引起局部煤塵爆炸是事故發(fā)生的直接原因。

(1)3上煤層煤塵爆炸指數(shù)為38.45%，具有爆炸性。

(2)綜合防塵措施不齊全。32405運(yùn)輸巷迎頭煤電鉆鉆桿，一根長(zhǎng)2米，為實(shí)心;一根長(zhǎng)1.1米，為空心,煤電鉆無連接水裝置，干打眼。聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)刮板運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、耙矸機(jī)出矸口無噴霧裝置。放掏心眼、掏槽眼前后均未沖塵。

(3)《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定“起爆順序?yàn)椋合忍筒垩?，后起爆周邊眼，利用毫秒延期電雷管的性能，一次性?lián)連線放炮?！薄?/p>

煤礦安全規(guī)程》第三百二十一條規(guī)定“在掘進(jìn)工作面應(yīng)全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施。”而事故發(fā)生時(shí)，迎頭共打了17個(gè)眼，全部裝了藥，先放掏心眼1個(gè)(作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計(jì)該眼)，又放掏槽眼4個(gè)。掏心眼裝了5塊藥，掏槽眼裝了4塊藥。放掏槽眼時(shí)發(fā)生了事故。發(fā)生局部煤塵爆炸事故是因?yàn)榉磐晏托难酆?，放掏槽眼時(shí)掏槽眼最小抵抗線不足造成炸藥爆燃，引爆原、次生煤塵。

2、現(xiàn)場(chǎng)放炮管理混亂是事故發(fā)生的主要原因。(1)有7個(gè)已裝藥的炮眼，雷管腳線均未扭結(jié)。

(2)《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：“放炮母線必須使用導(dǎo)電性能好的絕緣雙線”而現(xiàn)場(chǎng)采用的是普通電話線。

(3)裝藥量與炮眼//和《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》爆破說明圖中規(guī)定的不符。作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計(jì)掏心眼。掏槽眼裝了4塊藥，而作業(yè)規(guī)程中規(guī)定為2塊藥。(4)《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定警戒距放炮地點(diǎn)直巷不少于100m，拐彎巷不少于70m。而現(xiàn)場(chǎng)警戒線距放炮地點(diǎn)直巷80m，拐彎巷35m。

(5)在同一工作面兩種炸藥混用。第四部分 機(jī)電事故類案例： 按觸電、設(shè)施(設(shè)備)傷人分析

案例一：觸電(井下電鉗維修)事故案例 北宿煤礦“8.8”觸電事故

2001年8月8日3時(shí)20分，兗礦集團(tuán)北宿煤礦開采工區(qū)7702上中巷一井下電鉗工違章帶電處理溜子開關(guān)時(shí)觸電死亡。

一、事故時(shí)間:2001年8月8日夜班3時(shí)20分

二、事故地點(diǎn):7702上中巷

三、事故經(jīng)過

2001年8月8日夜班，開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會(huì)，學(xué)習(xí)了礦有關(guān)文件，并結(jié)合文件精神強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)紀(jì)律，下達(dá)了嚴(yán)禁坐皮帶和加強(qiáng)火藥雷管管理的規(guī)定，結(jié)合工作面上的具體情況，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。3時(shí)20分，值班人員接井下電話，匯報(bào)維修工顏培會(huì)在7702上中巷處理溜子開關(guān)時(shí)觸電，情況嚴(yán)重，正在搶救。4時(shí)30分搶救人員將顏培會(huì)抬出，中途與前來搶救的醫(yī)生相遇，醫(yī)生又進(jìn)行了就地?fù)尵?，?jīng)搶救無效死亡。

四、原因分析

1、死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會(huì)身為維修電工，違反電器維修規(guī)定，無視停送電制度，帶電作業(yè)，導(dǎo)致觸電身亡。

2、礦井機(jī)電管理制度落實(shí)不嚴(yán)格是造成事故的主要原因。安全生產(chǎn)管理工作薄弱，對(duì)職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴(yán)格，礦井安全監(jiān)督檢查不夠，未給職工創(chuàng)造出一個(gè)自覺遵章守紀(jì)的氛圍。

3、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是造成事故的重要原因。區(qū)隊(duì)對(duì)重要崗位工種缺乏約束機(jī)制，特殊崗位人員任用制度混亂，對(duì)職工安全教育不力，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)較差，自主保安意識(shí)淡薄。

4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，是造成事故的重要原因。

五、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，吸取教訓(xùn)，緊急行動(dòng)，查找不足，整頓作風(fēng)，堅(jiān)決遏止各類事故的再次發(fā)生。

2、按照分門別類、分布實(shí)施的原則，立即對(duì)瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機(jī)、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊(cè)，進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面整頓，嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)考核不合格者，堅(jiān)決不允許上崗。

3、按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、山東省礦井安全整頓40條要求，認(rèn)真排查頂班、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范機(jī)電秩序，對(duì)照崗位責(zé)任制的規(guī)定和存在的問題，逐條落實(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。各級(jí)安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員，加強(qiáng)礦井各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況，并嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

案例二：供電系統(tǒng)(地面電氣試驗(yàn))觸電事故案例 鮑店煤礦“7.7”機(jī)電事故(張立勇觸電死亡事故)

一、事故時(shí)間：2003年7月7日9時(shí)40分

二、事故地點(diǎn)：鮑店煤礦機(jī)電設(shè)備庫

三、事故經(jīng)過

2003年7月7日7時(shí)30分，機(jī)電科副科長(zhǎng)杜開崗主持全科班前會(huì)，要求各專業(yè)組分別安排本組工作，并強(qiáng)調(diào)了有關(guān)安全事項(xiàng)。科班前會(huì)結(jié)束后，電氣試驗(yàn)組組長(zhǎng)劉西國安排對(duì)設(shè)備庫內(nèi)5臺(tái)待下井的BGP29L26G高防饋電開關(guān)進(jìn)行電氣試驗(yàn)，并簡(jiǎn)單布置了工作任務(wù)。在準(zhǔn)備試驗(yàn)儀器時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺少一個(gè)交流接觸器，劉西國便聯(lián)系去材料房領(lǐng)取。

本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(qiáng)(見習(xí)生)5人按照組長(zhǎng)劉西國安排，先后將試驗(yàn)用儀器運(yùn)到設(shè)備庫后，分別進(jìn)行試驗(yàn)前的接線工作。設(shè)備庫內(nèi)有一配電盤，用配電盤上的備用空氣開關(guān)DZ10T-100/300控制BQD20-80N開關(guān)，試驗(yàn)電源從BQD20-80N開關(guān)上接線。配電盤總開關(guān)停電后，趙曉東和劉夫軍先從BQD20-80N開關(guān)接好去調(diào)壓器的380V電源線，兩人又從調(diào)壓器的輸出端接出110V負(fù)荷線，張立勇從調(diào)壓器的電源側(cè)輸入端子引出380V的電源線，接在升流器上。由劉夫軍和見習(xí)生王廣強(qiáng)調(diào)整調(diào)壓器輸出電壓到110V后，停電。由趙曉東將110V 電源接到高防開關(guān)互感器二次側(cè)的保險(xiǎn)座上，作為試驗(yàn)的操作電源，然后送電，趙曉東作開關(guān)面板自檢試驗(yàn)，毛義仁記錄。先后做了漏電、過流、短路、分段手動(dòng)分合旋鈕等自檢試驗(yàn)。9時(shí)15分左右，上述自檢試驗(yàn)完成后，趙曉東喊停電，劉夫軍也跟隨喊了一聲停電，王廣強(qiáng)便去停墻壁上的空氣開關(guān)。9時(shí)40分，劉希國拿著交流接觸器走到設(shè)備庫房門口，發(fā)現(xiàn)張立勇被電擊倒，立即拉下空氣開關(guān)電源，劉希國帶領(lǐng)趙曉東、毛義仁立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，實(shí)施人工呼吸;同時(shí)，劉夫軍向機(jī)電科匯報(bào)，機(jī)電科立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)礦醫(yī)院、集團(tuán)公司醫(yī)院的努力搶救，于11時(shí)17分搶救無效死亡。

四、原因分析

(一)張立勇本人自主保安意識(shí)差，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程和礦“關(guān)于加強(qiáng)停送電管理的規(guī)定”進(jìn)行驗(yàn)電，在沒有確認(rèn)是否停電的情況下，用雙手同時(shí)拿起兩個(gè)線頭，導(dǎo)致觸電，屬違章操作。

(二)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，由于見習(xí)生王廣強(qiáng)是2003年4月底才分配到電氣試驗(yàn)組見習(xí)，本人沒有獨(dú)立操作能力，在聽到“停電”的喊聲后，即去操作空氣開關(guān)，在操作過程中，沒有將墻壁上的空氣開關(guān)真正分離(現(xiàn)場(chǎng)所有人員都沒有聽到空氣開關(guān)斷開的聲音)，電源并未真正切斷，是造成

事故的主要原因。

(三)組長(zhǎng)劉西國違反“電氣試驗(yàn)工操作規(guī)程”第五條“試驗(yàn)前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體人員詳細(xì)布置試驗(yàn)內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)，試驗(yàn)人員要有明確分工，堅(jiān)守崗位，各行其責(zé)”的規(guī)定，對(duì)試驗(yàn)工作沒有進(jìn)行布置和分工，也沒有安排安全注意事項(xiàng)，本人根本沒有去工作現(xiàn)場(chǎng)檢查和安排布置，屬于嚴(yán)重的失職，對(duì)事故應(yīng)負(fù)有重要的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。

(四)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。

1.現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)儀器、設(shè)備擺放混亂，各種電纜明接頭裸露較多。2.現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)護(hù)，職工自保、互保意識(shí)淡薄，在見習(xí)生王廣強(qiáng)進(jìn)行停電操作時(shí)，沒有人進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。

3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備未安設(shè)漏電保護(hù)。

(五)職工的安全教育培訓(xùn)不到位，操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。

(六)機(jī)電科放松了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，技術(shù)管理不到位，沒有按照本礦供電管理辦法制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，電氣試驗(yàn)無針對(duì)性的措施。

五、預(yù)防措施

一.深入開展一次反事故、反“三違”斗爭(zhēng)和安全整頓活動(dòng)，首先從班子成員思想上、管理上認(rèn)真查找問題和差距，召開民主生活會(huì)，反假揭丑。對(duì)存在的問題和不足之處，采取行之有效的手段和措施立即整改和完善，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

二、在全科范圍內(nèi)開展“五整頓”活動(dòng)。整頓班組長(zhǎng)的工作作風(fēng);整頓勞動(dòng)紀(jì)律;整頓現(xiàn)場(chǎng)管理;整頓作業(yè)行為。

三.重新組織全體職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各專業(yè)工種的管理制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程中的規(guī)定程序進(jìn)行操作;加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育，提高職工技術(shù)素質(zhì)和按章作業(yè)的自覺性;四.制定和完善地面工種的安全用電管理規(guī)定，并及時(shí)貫徹落實(shí)到每個(gè)職工。五.從嚴(yán)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，對(duì)“三違”人員決不姑息遷就，同時(shí)做好對(duì)不放心人、不放心崗的排查、管理工作，發(fā)動(dòng)干部職工，舉一反三，認(rèn)真查找思想上、工作上、現(xiàn)場(chǎng)上存在的各種不安全隱患、不規(guī)范操作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范作業(yè)行為，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;六.加大安全教育的力度和深度，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，教育職工牢固樹立安全第一，永遠(yuǎn)第一的思想觀念，把安全教育做到職工心上，切實(shí)做到入腦入心，避免類似事故和其他事故的再次發(fā)生。

案例三：設(shè)施(設(shè)備)傷人事故案例(綜掘)古城煤礦“2.27”機(jī)電事故

2004年2月27日13時(shí)55分，臨沂礦務(wù)局古城煤礦發(fā)生一起機(jī)電事故，綜掘機(jī)在清掃底板積煤時(shí)將錨桿鉆機(jī)風(fēng)水管纏繞連人一同卷入截割頭下，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元。

事故發(fā)生的直接原因：

綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌違章作業(yè)，在未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)，將在左幫沒及時(shí)離開的職工史桂來、鞏玉果拉倒，史桂來連同錨桿鉆機(jī)一起被卷入截割頭下，是事故發(fā)生的直接原因。

綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌在喊了聲“開機(jī)了，快出來”，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)處理煤幫及底，綜掘機(jī)截割頭右移時(shí)，卷住錨桿鉆機(jī)風(fēng)水管將在迎頭左幫從事收尾工作的史桂來拉倒，連同錨桿鉆機(jī)一起卷入截割頭下，致使史桂來死亡。

路紀(jì)昌違反了國家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全規(guī)程》第七十一條第四款“開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前，必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟板前方和截割壁附近無人時(shí)，方可開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)”的規(guī)定。也違反了《2106皮帶順槽作業(yè)規(guī)程》第57頁第七項(xiàng)第四款關(guān)于“開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前，必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟煤板前方和截割壁附近無人時(shí)，方可開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)”的規(guī)定。事故間接原因：

1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是事故發(fā)生的主要原因。跟班區(qū)長(zhǎng)辛全玉、班長(zhǎng)孫學(xué)營(yíng)知道路紀(jì)昌沒有經(jīng)過礦綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，對(duì)其開綜掘機(jī)掘進(jìn)行為沒有制止。違反《安全生產(chǎn)法》第二十三條“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè) ”的規(guī)定。

2、礦安全教育培訓(xùn)不到位，干部職工按章作業(yè)的意識(shí)差、職工自保、互保意識(shí)差是事故發(fā)生的重要原因。副班長(zhǎng)路紀(jì)昌無特殊工種安全資格證也未經(jīng)礦進(jìn)行的綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，但跟班的副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安檢員都沒有制止，安全教育培訓(xùn)不到位，干部職工按章作業(yè)的意識(shí)差。綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī);掘進(jìn)工史桂來、鞏玉國在掘進(jìn)機(jī)司機(jī)喊話迎頭撤人及掘進(jìn)機(jī)開動(dòng)的情況下，史桂來、鞏玉國沒有及時(shí)撤出，也沒有制止綜掘機(jī)司機(jī)的違章行為，職工自保、互保意識(shí)差。

案例四：設(shè)施(設(shè)備)傷人事故案例(普掘耙裝機(jī)傷人事故)濟(jì)三煤礦“3.14”機(jī)電事故

2004年3月14日20時(shí)40分，中煤第三十一工程處濟(jì)寧三號(hào)煤礦項(xiàng)目部在五采區(qū)泄水巷施工時(shí)發(fā)生一起耙裝機(jī)傷人事故，死亡1人。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元。

事故的直接原因：帶班班長(zhǎng)違章指揮，耙裝機(jī)司機(jī)違章作業(yè)，在耙矸過程中，耙斗連接螺栓脫扣造成耙斗翻轉(zhuǎn)將在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)指揮耙矸的劉希群砸傷致死是事故發(fā)生的直接原因。

1、帶班班長(zhǎng)劉希群(已死亡)在耙裝機(jī)沒有照明的情況下，違章安排操作人員盧可強(qiáng)開耙裝機(jī)作業(yè);而且在耙裝機(jī)正常作業(yè)的過程中，在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)用礦燈照明，指揮耙矸作業(yè)。

2、耙裝機(jī)司機(jī)在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)有人的情況下，違章開耙裝機(jī)作業(yè)。事故間接原因

1、區(qū)隊(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理差是事故發(fā)生的主要原因。

(1)耙裝機(jī)耙斗連接不規(guī)范，在運(yùn)行過程中連接螺栓擼絲造成扒斗翻轉(zhuǎn)。2)耙裝機(jī)照明在耙裝機(jī)后部，距耙裝機(jī)較遠(yuǎn)但沒有余線，不能實(shí)現(xiàn)迎頭耙矸照明。

2、三十一處對(duì)濟(jì)三礦項(xiàng)目部管理不到位、職工安全意識(shí)差是事故發(fā)生的重要原因。1)三十一處沒有很好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理不到位。三十一處安全管理制度中規(guī)定每月對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查一次，但對(duì)濟(jì)三礦施工的項(xiàng)目部在事故前的2個(gè)月沒有處領(lǐng)導(dǎo)組織來礦檢查安全工作。

2)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種作業(yè)方式多次采用，而職工意識(shí)不到危害性，安全意識(shí)差。

3)項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)對(duì)職工的安全教育不到位，職工遵章作業(yè)，安全自?；ケＲ庾R(shí)差，職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)班長(zhǎng)違章指揮，工人違章作業(yè)時(shí)，身邊的工人也沒有互保意識(shí)進(jìn)行制止。

3、濟(jì)三礦對(duì)外包隊(duì)伍

監(jiān)督管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。

“2.8”煤塵事故發(fā)生后，礦加強(qiáng)了安全管理，在雙方簽訂的安全管理協(xié)議中明確了濟(jì)三礦的安全管理責(zé)任，但事故調(diào)查組調(diào)查中發(fā)現(xiàn)濟(jì)三礦存在以下問題：(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患檢查不嚴(yán)不細(xì)，在每班評(píng)價(jià)表中有耙裝機(jī)照明一項(xiàng)的評(píng)估內(nèi)容，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不能夠?qū)崿F(xiàn)耙矸照明沒引起重視。(2)對(duì)耙斗聯(lián)接方式礦沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全檢查員發(fā)現(xiàn)后也沒有盯住整改。

案例五：觸電事故案例

鮑店煤礦35kV變電所電抗器殘余電壓觸電事故

一、事故時(shí)間：1986年4月6日11時(shí)10分

二、事故地點(diǎn)：35kV變電所1#電抗器開關(guān)室

三、事故經(jīng)過：

4月 6日供電隊(duì)安排維修組清理電抗器衛(wèi)生，沒有具體安全措施，也沒有辦工作票。10點(diǎn)50分，值班員停掉1#電抗器，維修組長(zhǎng)姚德敏即到電抗器開關(guān)室放電，因地線短又到配電室放電，姚德敏等人認(rèn)為電已放完，(實(shí)際因刀閘開關(guān)已拉開，放電無效)既安排開始工作，當(dāng)清掃到電抗器開關(guān)室時(shí)，因刀閘距地面高，副隊(duì)長(zhǎng)任存元和姚德敏決定用梯子(鐵的),于是由楊文全和姚德敏扶梯，毛義仁登梯作業(yè)，因工作前未驗(yàn)電，毛義仁伸手抓電抗器開關(guān)刀閘，造成毛義仁觸電，楊文全觸電，姚德敏因穿絕緣靴而幸免，毛、楊觸電后，由于搶救及時(shí)，措施得當(dāng)，毛、楊均脫離危險(xiǎn)。

四、原因分析：

此次事故是一次違章指揮和違章作業(yè)造成的責(zé)任事故，科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全理念不強(qiáng)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)。

1、科、隊(duì)在安排工作時(shí)沒有安排具體安全措施，沒有辦理工作票手續(xù);

2、副隊(duì)長(zhǎng)任存元在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章現(xiàn)象沒有制止，且主觀使用鐵梯子;

3、工作前沒有驗(yàn)電。

五、預(yù)防措施：

1、工作人員按勞動(dòng)保護(hù)穿戴;

2、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程;

3、工作班成員增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)決杜絕違章。第五部分 運(yùn)輸事故類案例

按提升運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)劝咐M(jìn)行分析。案例一：提升事故(礦車墜井)案例 濟(jì)三煤礦副井上井口礦車墜井事故

一、事故時(shí)間:2003年4月28日上午9：50分。

二、事故地點(diǎn):副井上井口。

三、事故經(jīng)過

28日早班運(yùn)輸工區(qū)上井口崗位工接班后正常提升。8：20分絞車房通知雙罐停止提升對(duì)液壓泵站臨時(shí)檢修，9：35分絞車房通知檢修完畢恢復(fù)提升。大約在9：40分雙罐北鉤第一鉤提至上井口，空、重車交換后，北鉤下井。9：50分雙罐南鉤提至上井口，信號(hào)工武瑞欽觀察罐籠到位自停后，依次操作，落搖臺(tái)，提起安全門，打開阻車器，用推車機(jī)填車。在南鉤推車機(jī)啟動(dòng)的同時(shí)，井口東側(cè)的把鉤工張安江發(fā)現(xiàn)北鉤推車機(jī)同時(shí)啟動(dòng)推車，西側(cè)把鉤工也發(fā)現(xiàn)北鉤搖臺(tái)、安全門與南鉤同時(shí)動(dòng)作，兩人都大聲呼喊，但由于存車地點(diǎn)距搖臺(tái)距離過小，且北鉤搖臺(tái)無罐籠支承下垂，兩個(gè)1.5噸空礦車順坡而下墜入井內(nèi)。事故發(fā)生后信號(hào)工電話匯報(bào)調(diào)度室，礦長(zhǎng)李位民、機(jī)電副礦長(zhǎng)任毅等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理。

大筒工從上井口沿梯子間進(jìn)入井筒現(xiàn)場(chǎng)勘察，發(fā)現(xiàn)一個(gè)礦車落到距上井口193米處的單罐頂部，造成單罐懸掛裝置輕度損壞，另一礦車落到仰井雙罐側(cè)防撞梁上。經(jīng)對(duì)井筒檢查沒有發(fā)現(xiàn)罐道、管線、鋼絲繩明顯損傷。

四、原因分析

1.副井操車計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)有缺陷,軟件程序設(shè)計(jì)存有問題。南北兩鉤同時(shí)到位信號(hào)不閉鎖;操車系統(tǒng)設(shè)計(jì)沒有硬件閉鎖;兩罐操作臺(tái)共用一套按鈕控制兩套操車設(shè)備;操車計(jì)算機(jī)系統(tǒng)突發(fā)性程序紊亂造成誤動(dòng)作;是事故的直接原因;2.上井口信號(hào)工只注意對(duì)南罐的操作，對(duì)相鄰北罐偶然發(fā)生的到位信號(hào)、搖臺(tái)、安全門、阻車器異常動(dòng)作觀察不細(xì)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn);東側(cè)把勾工與信號(hào)工配合不好，監(jiān)護(hù)不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)搖臺(tái)、安全門、阻車器狀態(tài)異常;是造成事故的主要原因;3.機(jī)電技術(shù)人員長(zhǎng)期依靠自動(dòng)化，過分相信計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致思想麻痹，預(yù)防措施進(jìn)展緩慢，是事故的重要原因;4.上井口的存車方式存在缺陷，罐籠未到位，推車機(jī)運(yùn)行段阻車器前不應(yīng)提前放入礦車，這也是事故的重要原因;5.重大事故隱患排查方面考慮不周全，排查深度不夠，對(duì)副井提升西屋系統(tǒng)出現(xiàn)的通訊故障，沒有及時(shí)從更深層次上采取措施加以解決。

五、預(yù)防措施：

1.副井操車控制系統(tǒng)，在原西屋計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的后面增加繼電器硬件閉鎖保護(hù)，確保在計(jì)算機(jī)程序紊亂時(shí)不會(huì)造成誤動(dòng)作。本項(xiàng)工作已經(jīng)完成并通過測(cè)試投入運(yùn)行。

2.改進(jìn)了上井口存貯車方式，推車機(jī)運(yùn)行段在罐籠未提升到位前嚴(yán)禁存車。只有當(dāng)罐籠到位的情況下，才能允許車輛進(jìn)入推車機(jī)運(yùn)行范圍。

3.增加單罐阻車裝置和專用掩車用具，防止意外停壓風(fēng)導(dǎo)致的阻車裝置失效。

4.舉一反三接受事故教訓(xùn)，4月30日下午召開全礦干部事故分析通報(bào)會(huì)，嚴(yán)格要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任和安全意識(shí)，防止類似事故發(fā)生。

5.5月1日開展了全礦的安全大檢查，參加人員45人，分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、火工品、防治水七個(gè)專業(yè)組，對(duì)井上下進(jìn)行檢查。對(duì)查出的問題以整改單落實(shí)了整改措施、責(zé)任人和時(shí)間，并對(duì)重要問題在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

6.盡快組織對(duì)西屋計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的更換工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成。系統(tǒng)更換前制定專門可靠的安全技術(shù)措施，確保安全運(yùn)行。

7.按照公司領(lǐng)導(dǎo)4月30日的要求，針對(duì)副井提升系統(tǒng)的現(xiàn)狀，重新制訂嚴(yán)密的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格傳達(dá)貫徹到區(qū)隊(duì)。

8.對(duì)西屋計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)、分析、研究，隱患進(jìn)行整改，同時(shí)將設(shè)計(jì)不合理和缺陷通報(bào)給ABB公司。

9.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，盡量掌握各計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和軟件編程，強(qiáng)化隱患排查工作，力爭(zhēng)從深層次上

分析解決問題。

10.認(rèn)真落實(shí)機(jī)電日常檢修工作，確保日檢修的時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容按計(jì)劃完成，詳細(xì)填寫記錄。管理科室定期進(jìn)行檢查。

11.嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)工、把鉤工技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)督監(jiān)護(hù)制度，信號(hào)工操車前必須對(duì)相鄰提升設(shè)備設(shè)施詳細(xì)觀察，確認(rèn)無誤，并得到把鉤工允許操作信號(hào)后才能操車。

12.進(jìn)一步強(qiáng)化“四級(jí)”事故隱患的排查制度。對(duì)主副井提升系統(tǒng)及其它機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面落實(shí)排查，確保機(jī)電設(shè)備的各種安全保護(hù)、斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施、膠輪車的剎車及閉鎖裝置的穩(wěn)定、可靠性。

13.加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)新版《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，從而提高職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

案例二：提升事故(電瓶車墜井)案例 南屯煤礦混合井電瓶車墜井事故

一、事故時(shí)間:2000年2月19日

二、事故地點(diǎn):混合井下井口

三、事故經(jīng)過

2000年2月19日中班3點(diǎn)50分運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)輸隊(duì)電瓶車司機(jī)王奉進(jìn)在混合井下井口開八噸電瓶車負(fù)責(zé)接運(yùn)下井設(shè)備車時(shí)，注意力不集中，電瓶車行駛超過停車位置后，由于慌亂在操作控制器調(diào)速手把不調(diào)零，緊急制動(dòng)不到位的情況下，王奉進(jìn)棄車跳出,致使電瓶車沖破安全門墜仰井，電瓶車完全報(bào)廢，混合井副提尾繩及井筒內(nèi)橫梁不同程度受損，造成重大非人身僥幸事故。

四、原因分析

1、安全意識(shí)淡薄，司機(jī)注意力不集中，未能嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。是主要原因。

2、人員誤操作，應(yīng)急能力差。

3、井口安全設(shè)施不齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理不善。

4、制度措施不具體。

五、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)安全教育，提高技能和安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理，保證安全可靠。案例三：提升事故(人員墜井)案例 北宿煤礦1#副井北勾墜井事故

一、事故時(shí)間:1991年2月8日中班13時(shí)47分

二、事故地點(diǎn):1#副井北勾

三、事故經(jīng)過

2月8日13時(shí)40分(在礦規(guī)定的13時(shí)～13時(shí)50分為1#副井絞車日檢時(shí)間)，因一水平底車場(chǎng)需更換推車機(jī)鋼絲繩，大同工工長(zhǎng)唐榮冉到絞車房提出走勾送人下井的要求，后又到上井口與信號(hào)工王春南聯(lián)系，均得到同意。大同工陳克順和巷修工張仁義進(jìn)入罐內(nèi)并放好罐簾，王春南就發(fā)出了四響行車信號(hào)(時(shí)間為13時(shí)45分)。此刻絞車尚未啟動(dòng)。上井口安監(jiān)員顧克新看到罐內(nèi)已進(jìn)入2人，井口又有3人準(zhǔn)備乘罐。便從井口西側(cè)過來與信號(hào)工王春南聯(lián)系，要求再進(jìn)幾人，王春南同意后立即打了停車信號(hào)，隨即井口3人進(jìn)罐。顧放行的7人相繼進(jìn)罐。走在前面的蒲彬章等4人已進(jìn)入罐內(nèi)，在后邊的張甫新托起罐簾，李子忠和公茂富分別從張兩側(cè)進(jìn)罐，李剛剛進(jìn)入罐內(nèi)尚未站穩(wěn)，公的頭部已伸入罐內(nèi)身體傾斜的情況下，罐籠開始下行，致使李、公二人墜入井底身亡。(時(shí)間是13時(shí)47分)

四、原因分析

1、直接原因

⑴信號(hào)工王春南在把勾工不在現(xiàn)場(chǎng)和礦規(guī)定的絞車日檢時(shí)間內(nèi)不正常提人的情況下，擅自同意走勾升降人員，且發(fā)出行車信號(hào)后，又同意井口安監(jiān)員顧克新提出的再進(jìn)幾人要求。雖又發(fā)出停車信號(hào)(但未正確發(fā)出停車信號(hào))而面部沒有轉(zhuǎn)向操作臺(tái)，沒有集中精力目視井口罐籠，也沒有做到手不離停止按鈕，致使絞車啟動(dòng)。罐籠下行時(shí)未能立即發(fā)出緊急停車信號(hào)，是造成此次事故的直接原因。

⑵絞車操作司機(jī)王達(dá)在聽到行車信號(hào)后未立即開車，后由于精力不集中沒有聽到停車鈴聲，便繼續(xù)啟動(dòng)絞車，也是造成此次事故的直接原因。

2、主要原因

⑴監(jiān)護(hù)司機(jī)孫成柱聽到行車信號(hào)后，又聽到一聲鈴響?，認(rèn)為是催車信號(hào)未提醒開車司機(jī)，是造成此次事故的主要原因。

⑵井口安監(jiān)員顧克新在把勾工不在現(xiàn)場(chǎng)和礦規(guī)定的絞車日常檢修時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)提升非檢修人員的規(guī)定情況下，既不制止乘罐下人，還擅自與信號(hào)工聯(lián)系再進(jìn)幾人，他的違章行為是造成此次事故的主要原因。

⑶當(dāng)班把勾工鄒大柱、張衡懷，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅自脫崗，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，造成上井口無人把勾。

3、重要原因 ⑴井口安全門與罐籠是聯(lián)動(dòng)的，未實(shí)現(xiàn)與信號(hào)系統(tǒng)的電氣閉鎖。這就造成了安全門在信號(hào)發(fā)出前不能關(guān)閉，在升降人員時(shí)起不到保護(hù)作用。

⑵對(duì)崗位工的安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)不夠，部分崗位工技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)。

⑶安全第一的思想樹立的不牢，現(xiàn)場(chǎng)管理亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)。

五、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作能力。凡是特殊工種人員，必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練操作，經(jīng)嚴(yán)格考試合格后方準(zhǔn)上崗。

2、完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全裝置。迅速對(duì)主、副井提升安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查、整改。礦專門成立了以機(jī)電副總為組長(zhǎng)的檢查整改小組，制訂了施工方案和安全技術(shù)措施，落實(shí)資金，集中力量解決1#副井安全門與提升信號(hào)的閉鎖。

3、以嚴(yán)治礦，突出抓好崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的完善和落實(shí)。

4、充分發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)人員的作用，從各方面堵塞安全漏洞，5、深入廣泛地在全礦范圍內(nèi)開展“六查三整頓”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織落實(shí)，形成有效的自我約束機(jī)制;進(jìn)一步整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部職工抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層，到班組，到個(gè)人。

案例四：運(yùn)輸事故案例

山東宏河礦業(yè)集團(tuán)橫河煤礦“9.30”運(yùn)輸事故

2003年9月30日5時(shí)20分，山東宏河礦業(yè)集團(tuán)橫河煤礦-160水平1234W工作面運(yùn)輸順槽第一部刮板輸送機(jī)機(jī)頭處，采煤二區(qū)刮板輸送機(jī)司機(jī)張棟運(yùn)送刮板輸送機(jī)過渡節(jié)時(shí)，被過渡節(jié)頂傷，經(jīng)搶救無效死亡。

直接原因

死者張棟違規(guī)站位操作，在操作過程中精力不集中,停車不及時(shí)，使運(yùn)送中的過渡節(jié)繼續(xù)運(yùn)行并被固定擋煤板的斜拉鋼絲繩刮倒，頂在其胸部，是事故發(fā)生的直接原因。

1、死者張棟違規(guī)站位操作

通過詢問有關(guān)人員及查閱有關(guān)資料，該部刮板輸送機(jī)的操作，要求是在人行道一側(cè)。

2、死者張棟在操作過程中精力不集中，停車不及時(shí)。間接原因

1、區(qū)隊(duì)對(duì)職工的安全教育不到位，職工的自主保安意識(shí)差，是事故發(fā)生主要原因。

第五篇：煤礦安全事故案例分析

煤礦安全事故案例分析

專業(yè)班級(jí)：社會(huì)工作121701班姓名：左銳斌

學(xué)號(hào)：2012170101

31煤礦安全事故多發(fā)的原因分析及對(duì)策建議

【摘要】

作為高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)的煤炭企業(yè)，在開采煤炭的過程中，受井下生產(chǎn)條件的制約、煤礦井下技術(shù)裝備的局限性以及井下生產(chǎn)一線職工自身素質(zhì)等主客觀因素的影響，一直以來，預(yù)防、減少和遏制煤礦生產(chǎn)過程中各類事故發(fā)生是煤礦生產(chǎn)者和管理者追求的最高目標(biāo)。作為一名采礦專業(yè)的學(xué)生我更應(yīng)認(rèn)真地對(duì)待安全這個(gè)問題。本文剖析了煤礦事故發(fā)生的各種原因，并提出相應(yīng)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】

安全事故原因分析預(yù)防途徑

【正文】

我國目前煤炭生產(chǎn)機(jī)械化施工作業(yè)約占80％以上，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，但還沒有完全解決刀具磨損快、壽命短的問題，故在使用范圍受到一定的限制。因此采用鉆眼爆破方法仍是井巷掘進(jìn)以及采煤施工的主要方法。因此，必須掌握安全爆破的相關(guān)要求及規(guī)定以及爆破事故預(yù)防及處理方法。

一、原因分析

煤炭需求增加推動(dòng)了煤礦超能力生產(chǎn)。近年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤炭需求總量過高，要求煤炭工業(yè)維持較高產(chǎn)出，是造成煤礦超能力開采的宏觀直接原因，超能力開采已經(jīng)成為全國煤炭工業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，也成為我國煤礦各種事故的重要導(dǎo)火索

小煤礦違規(guī)開采引發(fā)煤礦事故居高不下。目前我國約有2.5萬個(gè)煤礦，其中

2.3萬個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、個(gè)體煤礦，幾乎都由個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)。每年發(fā)生的煤礦事故中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占70%，而重大或特大事故占80%。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻使小煤窯業(yè)主競(jìng)相逐利行為變得輕而易舉，而較小的事故風(fēng)險(xiǎn)成本又不足以使他們望而卻步。由于當(dāng)前煤炭行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與收益的嚴(yán)重不對(duì)稱，加之有關(guān)部門監(jiān)管乏力，導(dǎo)致在礦難事故頻發(fā)的情況下，小煤窯的破壞性、掠奪性開采屢禁不止，接近瘋狂。小煤礦的掠奪性開采在損耗煤炭?jī)?chǔ)量的同時(shí)，由于本來技術(shù)力量薄弱，安全投入少，引發(fā)的惡性安全事故必然居高不下。

思想政治工作與安全生產(chǎn)相脫節(jié)。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱，直接作用于生產(chǎn)活動(dòng)中的安全行為。但是，在許多人甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)同志思想上，并沒有認(rèn)識(shí)到安全宣傳教育工作的實(shí)際作用。在安全生產(chǎn)工作中，程度不同地存在著“三多三少”的現(xiàn)象：一是談到安全生產(chǎn)工作，往往在硬件上考慮的多，對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育考慮的少；二是談到事故預(yù)防，往往在技術(shù)措施上考慮的多，而對(duì)如何強(qiáng)化安全意識(shí)考慮的少；三是談到安全生產(chǎn)宣傳教育，往往是政工部門考慮的多，行政管理部門考慮的少。

煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)下降。煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重，有關(guān)院校地礦專業(yè)招生比例大幅下降，學(xué)校“招不進(jìn)”、企業(yè)“分不來”、“留不住”的現(xiàn)象突出，煤礦專業(yè)技術(shù)人才匱乏。國有煤礦職工大專以上文化程度的技術(shù)人員僅占3%左右，地質(zhì)、采礦、機(jī)電、通風(fēng)與安全專業(yè)人才嚴(yán)重不足。小煤礦從業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工，技術(shù)人才更為短缺。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。一些煤礦企業(yè)忽視安全管理，以包代管。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦隨意變動(dòng)安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人員均無任命文件，主要管理人員長(zhǎng)期不下井。一些國有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全，向煤礦下達(dá)的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等指標(biāo)越來越高，在這種考核指標(biāo)的壓力下，導(dǎo)致礦井負(fù)責(zé)人盲目追求產(chǎn)量和利潤(rùn)。一些國有重點(diǎn)煤礦干部責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，各種責(zé)任制和規(guī)章制度沒有真正落實(shí)下去。企業(yè)技術(shù)管理薄弱。由于煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和一線有經(jīng)驗(yàn)的工人流失嚴(yán)重，企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏；一些煤礦不繪制采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計(jì)，不編制采掘作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，有的煤礦不按設(shè)計(jì)施工作業(yè)；石門揭煤、巷道貫通、過斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術(shù)措施；忽視生產(chǎn)技術(shù)管理，采掘布置不合理，采掘失調(diào)嚴(yán)重；一些突出礦井、水害嚴(yán)重的礦井和煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性的礦井，采取的綜合防突、防治水和防塵措施缺乏針對(duì)性。

二、對(duì)策建議

要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。所有煤礦都必須認(rèn)真、全面、徹底排查安全隱患，要及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題進(jìn)行分析，提出處理對(duì)策。作為以后將從事煤炭工作的采礦專業(yè)學(xué)生對(duì)此我也提出自己的建議。

牢固樹立“安全第一，以人為本”思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)防范意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也只有職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到真正的維護(hù)，才能真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，才能把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

貫徹“科技興安”戰(zhàn)略，大力提高煤礦安全科技水平。一是積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用。二是加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。三是加大礦井安全技術(shù)改造力度。在利用國家政策技改資金，支持國有重點(diǎn)煤礦和地方煤礦安全技術(shù)改造的同時(shí)，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。

搞好安全培訓(xùn)工作。一是要以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資和教材三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤炭企業(yè)都應(yīng)建成安全培訓(xùn)基地。中小煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，可以采取委托培訓(xùn)等辦法，做好安全培訓(xùn)工作。二是嚴(yán)格煤礦法定代表人特別是小煤礦的主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)培訓(xùn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格把關(guān)。三是采取多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。四是大力發(fā)展煤礦安全普及教育。同時(shí)我們采礦專業(yè)的學(xué)生更應(yīng)好好學(xué)習(xí)。

抓好群眾安全工作。就是要積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，工作中要求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，既要工作目標(biāo)明確、主題突出，又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性，使其生動(dòng)活潑、常做常新，只有通過不斷實(shí)踐和努力探索，才會(huì)成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中安全管理的重要力量和有效形式。依靠群眾抓好安全工作這有利于群眾，有利

于企業(yè)。

煤礦由于井下條件復(fù)雜、惡劣，不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技能。提升職工素質(zhì)，教育培訓(xùn)是關(guān)鍵，培訓(xùn)不能“一鍋煮”，要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級(jí)別的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。分層次即要注意職工的文化程度和技術(shù)知識(shí)掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類，根據(jù)人員類別講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對(duì)好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解。分工種培訓(xùn)即指對(duì)各工種進(jìn)行分別培訓(xùn)，培訓(xùn)要有專業(yè)特色，即使一個(gè)工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn)，做到培訓(xùn)了就能用得上。分級(jí)別培訓(xùn)指根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，如：技工、技師、中級(jí)技工、高級(jí)技工等，對(duì)這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn)，要有層次、有針對(duì)性、有重點(diǎn)、有實(shí)效性。采取系列措施加強(qiáng)安全意識(shí)教育，營(yíng)造安全氛圍。要抓住重大活動(dòng)日廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全意識(shí)在每一個(gè)職工群眾思想中根深蒂固。區(qū)隊(duì)和班組要利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、安全分析會(huì)等會(huì)議宣傳安全意識(shí)，講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系，讓職工感覺到安全是光榮的，違章是可恥的，這樣職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心就會(huì)更強(qiáng)。

當(dāng)然，有效提升安全意識(shí)的方法還有很多?？傊?，安全意識(shí)方式教育要靈活多變，要貼近職工實(shí)際，要親情化、人性化，真正將安全意識(shí)教育做到職工的心里去，切實(shí)使職工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”進(jìn)而到“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

結(jié)束語

要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就必須強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。提高煤礦職工的整體素質(zhì)，消除人的不規(guī)范行為，加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，以約束人的行為，使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化，消除物的不安全狀態(tài)。所有煤礦都必須認(rèn)真、全面、徹底排查安全隱患，要及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題進(jìn)行分析研究，用科學(xué)的方法進(jìn)行生產(chǎn)。這樣煤礦生產(chǎn)過程中的各類事故都是可以預(yù)防的，煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

【參考文獻(xiàn)】

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3、《煤礦礦工的不安全行為分析及預(yù)防控制措施》《煤》2010年第2期

4、《煤炭安全管理短板理論探討》薄建江《煤》2010年第5期