第一篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)記錄

煤礦安全事故案例

學(xué)習(xí)記錄

201X年X月X日 煤礦安全事故案例、違章檢修傷手事故

一、事故經(jīng)過

趙某是一名機(jī)電檢修工，一天某隊(duì)更換工作面一部溜子電機(jī)銷子，其余的銷子都順利卸掉，其中一個(gè)銷子不好卸。于是趙某就用手指去捅銷子，這時(shí)被另一名工人耿某看到，耿某說：“不行啊，別用手捅銷子，那樣做太危險(xiǎn)了！”而趙某卻說：“不要緊，一會(huì)就好了！”說著還繼續(xù)干他的活，不大一會(huì)只聽見“哎呦”一聲，趙某的手指被電機(jī)擠斷，造成事故。

二、事故原因分析

1、趙某安全意識(shí)淡薄，不聽勸阻，違章作業(yè)用手指捅電機(jī)銷子，是事故造成的直接原因；

2、工人耿某沒有強(qiáng)行制止趙某危險(xiǎn)作業(yè)的行為，致使事故發(fā)生，是造成事故的間接原因。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，沒在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)此項(xiàng)工作，是造成事故的間接原因。

4、本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)書記負(fù)有安全教育不到位的責(zé)任，是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、趙某危險(xiǎn)作業(yè)，不聽勸阻，對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任；

2、耿某互保聯(lián)保不到位，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)沒有強(qiáng)行制止，對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任；

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，沒有在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修工作，對(duì)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位責(zé)任。

四、事故防范措施

1加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育，提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)，狠反三違，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，防范類似事故再次發(fā)生。

2、工友之間要相互關(guān)心和愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)工友冒險(xiǎn)作業(yè)，要本著對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)他的家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須強(qiáng)制其停止冒險(xiǎn)作業(yè)，保證他人不受傷害。

3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)職工管理，規(guī)范井下作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保制度，加大獎(jiǎng)罰力度。明確責(zé)任劃分，增強(qiáng)工人自主保安意識(shí)。

五、事故體會(huì)和感想

通過這起事故案例，使我們廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)電檢修工趙某換電機(jī)銷子時(shí)，思想麻痹，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，不聽勸阻違章作業(yè)，用手指捅銷子而造成傷害后果，而實(shí)際有多少不聽勸阻違章作業(yè)僥幸沒有造成傷害的人，他們是否能夠注意到，在以后的工作中，希望我們每一位員工都要從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)也要求我們廣大員工在井下作業(yè)過程中，要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵章守紀(jì)，規(guī)范上崗，確保我礦的安全生產(chǎn)，杜絕事故再次發(fā)生。

XXX煤礦事故

6月21日凌晨1時(shí)40分左右，XXX市衛(wèi)東區(qū)興東二礦發(fā)生井下火藥爆炸事故，當(dāng)班共發(fā)放礦燈77盞，已確認(rèn)入井72人，另有5人初步確定沒有下井，正在進(jìn)一步核查。截至10點(diǎn)整，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)多次搜救，已生還26人，共發(fā)現(xiàn)46人遇難。井下巷道沒有受到破壞，搜救工作已基本結(jié)束。

在礦難頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中，再細(xì)若琴弦的神經(jīng)恐怕也會(huì)變得麻木。但是，礦難背后必有人員死傷，令人無法不痛惜，正如有網(wǎng)友嘆息：這次爆炸毀掉46家的幸福，又有多少老人失去了他們的孩子，又有多少孩子失去了父親，又有多少女人失去了丈夫??誠(chéng)然，當(dāng)我們看到遇難者家屬在煤礦門口痛不欲生的場(chǎng)景，心底恐怕仍會(huì)多多少少產(chǎn)生顫栗和不安。

礦難的原因各不相同，但這一次XXX礦難堪稱極致的人禍。據(jù)報(bào)道，該礦設(shè)計(jì)能力9萬噸/年，其采礦許可證于6月6日到期，XX區(qū)已于6月7日晚8時(shí)對(duì)該礦實(shí)施斷電。該礦主在區(qū)政府實(shí)施斷電后非法接通電源，違法組織生產(chǎn)。明明6月6日已經(jīng)到期，但礦主在電源被切斷的情況下，仍然非法接通、違法生產(chǎn)，真是草菅人命到了令人發(fā)指的地步。但是，不能僅僅把板子打在礦主身上。

相關(guān)部門把電一斷了之，卻不強(qiáng)化事后監(jiān)管，就必然給礦主留下可操作空間?？梢哉f，這次礦難更讓我們看到了監(jiān)管之缺位。

眾所周知，近年來XXX已經(jīng)發(fā)生多起礦難，一提XXX就不免想到礦難這個(gè)悲情符號(hào)。200X年X月X日，XXX市XX縣發(fā)生礦難，死亡12人；200X年4月16日，還是XX縣發(fā)生礦難，死亡33人；200X年XX月XX日，XXX市X縣發(fā)生礦難，死亡41人；200X年X月X日，XX市XX四礦發(fā)生礦難，死亡54人。不到三年時(shí)間，這個(gè)地級(jí)市已經(jīng)發(fā)生5起礦難，死亡將近2百人，頻率之大死亡人數(shù)之多令人震驚。這就不得不追問：一次又一次的礦難難道對(duì)后來者沒有絲毫的警醒之效嗎？相關(guān)監(jiān)管部門為何不繃緊監(jiān)管之弦？

日前，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)黃毅，闡述了我國(guó)屢屢發(fā)生礦難的五大原因：第一、落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成能源的持續(xù)緊張，給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大壓力。第二、煤礦的安全基礎(chǔ)比較薄弱，科技含量低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，安全保障能力不足。第三、煤礦職工隊(duì)伍中，農(nóng)民工占60%，對(duì)工人的安全培訓(xùn)不到位，安全素質(zhì)亟待提高。第四、安全管理上還存在很多漏洞，一些煤礦制度不健全，措施不落實(shí)，管理不嚴(yán)格，“三違”現(xiàn)象屢禁不止。第五、安全監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制上，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。其實(shí)，如果說一二點(diǎn)尚屬客觀原因的話，其余則皆是人為因素。最不能容忍的就是“三違”現(xiàn)象屢禁不止——“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”；最需拷問的就是安全監(jiān)管潦草行事，形同虛設(shè)。

以往反思礦難背后的黑幕，人們往往看到了官煤勾結(jié)的囂張與放肆，但這一次，尚無確切證據(jù)證明這起事故存在明顯的“錢權(quán)黑幕”，礦難原因似乎頗為簡(jiǎn)單，就是礦主違法生產(chǎn)、相關(guān)部門疏于監(jiān)管，但原因越簡(jiǎn)單越讓人感到沉重，因?yàn)檫@愈加說明制度已經(jīng)完全廢棄，礦工的安全毫無保障。

如今，該礦有關(guān)責(zé)任人員已被控制，但這顯然不是終點(diǎn)。在筆者看來，XXX煤礦爆炸就是一起人禍作亂的極致標(biāo)本，不重振制度尊嚴(yán)，不嚴(yán)懲監(jiān)管部門的失職，甚至不挖掘出XXX為何屢屢發(fā)生礦難的深層次原因，也就無法告慰這46條逝去的生命。

第二篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)記錄

煤礦安全事故案例

學(xué)習(xí)記錄

2011年1月2日

學(xué)習(xí)事故案例，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

12月22日3時(shí)20分，貴州省畢節(jié)地區(qū)威寧縣孔家溝煤礦發(fā)生一起頂板事故，造成5人死亡。該礦為基建礦井，初步分析，該礦在停產(chǎn)整頓期間違法組織生產(chǎn)導(dǎo)致頂板垮落。

12月26日19時(shí)40分，貴州省黔南州甕安縣宏福煤礦發(fā)生一起瓦斯燃燒事故，造成4人死亡。該礦為低瓦斯礦，屬資源整合礦井。初步分析，該礦以掘代采，局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)不到位導(dǎo)致瓦斯積聚，加之使用非阻燃電纜，電纜接頭產(chǎn)生火花導(dǎo)致瓦斯燃燒。

12月27日1時(shí)40分，貴州省六盤水市鐘山區(qū)糧源煤礦發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡、4人下落不明。該礦407東運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面采用木支護(hù)，因支護(hù)強(qiáng)度不夠發(fā)生冒頂。

12月27日23時(shí)40分，山西省晉中市介休市鑫裕溝煤業(yè)有限公司發(fā)生瓦斯燃燒事故，造成12人死亡。該礦為低瓦斯礦，屬資源整合礦井。該礦擅自啟封井下密閉后發(fā)生瓦斯燃燒。

12月28日1時(shí)55分，云南省楚雄州雙柏縣麻栗樹煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成5人死亡、6人下落不明。該礦鑒定為低瓦斯礦井，但在石門揭煤時(shí)發(fā)生煤與瓦斯突出。

以上5起事故的發(fā)生，暴露了當(dāng)前一些地區(qū)煤礦通風(fēng)和瓦斯管理不到位、頂板管理工作薄弱、隱患排查不細(xì)致等突出問題，同時(shí)也暴露出對(duì)資源整合、技改礦井安全監(jiān)管不嚴(yán)格，打擊非法違法生產(chǎn)工作存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好2010年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦國(guó)辦通知精神高度重視并切實(shí)做好2010年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔2009〕97號(hào)）精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保元旦、春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，特提出以下要求：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合和基建技改礦井的安全管理。各地區(qū)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤炭資源整合工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確對(duì)資源整合礦井的監(jiān)管職責(zé)。納入資源整合的礦井，必須先關(guān)閉后整合；實(shí)施整合的礦井，要按建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。要嚴(yán)格煤礦重大建設(shè)項(xiàng)目安全核準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和安全生產(chǎn)許可。對(duì)于煤礦建設(shè)項(xiàng)目，凡是重大項(xiàng)目未經(jīng)安全核準(zhǔn)的，一律不得立項(xiàng)；安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查合格的，一律不得開工；未經(jīng)驗(yàn)收合格的，一律不得投產(chǎn)。要嚴(yán)防借整合之名拖延或逃避關(guān)閉，嚴(yán)防整合期間突擊生產(chǎn)，嚴(yán)防邊施工邊生產(chǎn)，嚴(yán)防驗(yàn)收走過場(chǎng)。

二、進(jìn)一步深化瓦斯治理工作。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管、煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。特別要督促煤與瓦斯突出礦井認(rèn)真貫徹落實(shí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第19號(hào)），嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施（區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證；工作面突出危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施），切實(shí)做到先抽后采、不抽不采、達(dá)不到抽采指標(biāo)不采，不采突出面，不掘突出頭。要嚴(yán)格瓦斯等級(jí)鑒定工作，包括低瓦斯礦井都要高度重視瓦斯治理工作。要合理進(jìn)行采掘部署，嚴(yán)禁以掘代采和風(fēng)流斷路、短路、多次串聯(lián)等現(xiàn)象。要加強(qiáng)瓦斯檢查，嚴(yán)禁超限作業(yè)，及時(shí)淘汰失爆、老化的機(jī)電設(shè)備。

三、全面加強(qiáng)煤礦頂板管理工作。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)采、掘工作面工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制及敲幫問頂制度，及時(shí)淘汰木支護(hù)等落后支護(hù)方式。要加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。嚴(yán)禁采煤、掘進(jìn)和巷修工作面空頂作業(yè)；加強(qiáng)回采工作面上下出口支護(hù)管理，采用特殊支架支護(hù)，根據(jù)需要在靠煤壁處支設(shè)貼幫柱或臨時(shí)支柱，并盡量減少頂板事故多發(fā)地點(diǎn)的工序，嚴(yán)禁平行作業(yè)。要定期分析支護(hù)質(zhì)量方面存在的問題，制定改進(jìn)的具體措施。維修或更換支護(hù)設(shè)備時(shí)，要采取安全防護(hù)措施。

四、依法嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為。有關(guān)部門要按照深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，深入開展打擊非法違法生產(chǎn)行為專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)等行為。要把安全執(zhí)法與安全治理結(jié)合起來，在重點(diǎn)打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為的同時(shí)，對(duì)安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時(shí)組織聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法督促解決。要嚴(yán)厲打擊亂采濫挖、盜采資源等非法、違法行為，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、超層越界等非法違法采礦行為的礦井，要依法取締關(guān)閉，沒收非法所得，觸犯刑律的要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管、煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要牢固樹立安全發(fā)展理念，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)密防范生產(chǎn)安全事故，并在元旦、春節(jié)前后集中開展安全生產(chǎn)隱患排查和整改治理行動(dòng)。對(duì)發(fā)生事故的煤礦，要按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的基本要求，及時(shí)查明原因，深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)肅追究責(zé)任，并充分發(fā)揮事故調(diào)查處理的警示教育作用，用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為明年工作開好局、起好步、打好基礎(chǔ)。(鐵煤集團(tuán)大隆礦綜采二隊(duì))

第三篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)

典型事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在為期一個(gè)月的開展典型事故案例警示教育活動(dòng)理，觀看了很多典型的煤礦事故案例，例如響水煤礦的“11·24”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場(chǎng)煤礦的“3·12，安全事故通過聲像播放方式，再現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，通過觀看后讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益，這些事故的發(fā)生，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，一、事故對(duì)人身、對(duì)家庭的傷害，對(duì)于煤礦來說，就是不

典型事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 瓦斯治理中心——莫基慶

在為期一個(gè)月的開展典型事故案例警示教育活動(dòng)理，觀看了很多典型的煤礦事故案例，例如響水煤礦的“11·24 ”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場(chǎng)煤礦的“3·12”事故、玉舍煤礦“5·25”事故、松林煤礦“11·27”事故等警示教育片后，片中的場(chǎng)面使我受到極大的震撼，安全事故通過聲像播放方式，再現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，使我有身臨其境之感。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益，這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把金佳礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

一、事故對(duì)人身、對(duì)家庭的傷害

什么是安全，對(duì)于煤礦來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故，即使是手上破個(gè)口子，也會(huì)讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長(zhǎng)期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個(gè)人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語(yǔ)言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。

二、安全才是企業(yè)最大的效益

煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象，特別是在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源，會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的社會(huì)效益。而一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。就金佳礦“1·18”事故來說，不僅經(jīng)濟(jì)上受到損失，職工心中留下了永遠(yuǎn)無法抹滅的痛，而且給企業(yè)在政治上同樣帶來了影響。

三、扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好

我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補(bǔ)所受到的各方面的損失。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。其次，要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。然后，要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。光有安全意識(shí)還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識(shí)和安全技能。這就需要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)安全知識(shí)，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。今天我們觀看煤礦警示教育片后，很多的工友可能會(huì)寫煤礦是多么的可怕、多么的危險(xiǎn)。其實(shí)我的感觸也蠻深的，一起起的事故對(duì)我也是一種思想上的強(qiáng)烈震撼。

四、抓好各項(xiàng)工作，杜絕煤礦安全事故

第一、思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。第二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。第

三、殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來

看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。第四、細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為金佳礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)（精選）

煤礦安全事故案例

違章檢修傷手事故

一、事故經(jīng)過

趙某是一名機(jī)電檢修工，一天某隊(duì)更換工作面一部溜子電機(jī)銷子，其余的銷子都順利卸掉，其中一個(gè)銷子不好卸。于是趙某就用手指去捅銷子，這時(shí)被另一名工人耿某看到，耿某說：“不行啊，別用手捅銷子，那樣做太危險(xiǎn)了！”而趙某卻說：“不要緊，一會(huì)就好了！”說著還繼續(xù)干他的活，不大一會(huì)只聽見“哎呦”一聲，趙某的手指被電機(jī)擠斷，造成事故。

二、事故原因分析

1、趙某安全意識(shí)淡薄，不聽勸阻，違章作業(yè)用手指捅電機(jī)銷子，是事故造成的直接原因；

2、工人耿某沒有強(qiáng)行制止趙某危險(xiǎn)作業(yè)的行為，致使事故發(fā)生，是造成事故的間接原因。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，沒在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)此項(xiàng)工作，是造成事故的間接原因。

4、本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)書記負(fù)有安全教育不到位的責(zé)任，是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、趙某危險(xiǎn)作業(yè)，不聽勸阻，對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任；

2、耿某互保聯(lián)保不到位，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)沒有強(qiáng)行制止，對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任；

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，沒有在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修工作，對(duì)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位責(zé)任。

四、事故防范措施

1加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育，提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)，狠反三違，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，防范類似事故再次發(fā)生。

2、工友之間要相互關(guān)心和愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)工友冒險(xiǎn)作業(yè)，要本著對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)他的家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須強(qiáng)制其停止冒險(xiǎn)作業(yè)，保證他人不受傷害。

3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)職工管理，規(guī)范井下作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保制度，加大獎(jiǎng)罰力度。明確責(zé)任劃分，增強(qiáng)工人自主保安意識(shí)。

五、事故體會(huì)和感想

通過這起事故案例，使我們廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)電檢修工趙某換電機(jī)銷子時(shí)，思想麻痹，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，不聽勸阻違章作業(yè)，用手指捅銷子而造成傷害后果，而實(shí)際有多少不聽勸阻違章作業(yè)僥幸沒有造成傷害的人，他們是否能夠注意到，在以后的工作中，希望我們每一位員工都要從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)也要求我們廣大員工在井下作業(yè)過程中，要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵章守紀(jì)，規(guī)范上崗，確保我礦的安全生產(chǎn)，杜絕事故再次發(fā)生。

平頂山煤礦事故

6月21日凌晨1時(shí)40分左右，平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦發(fā)生井下火藥爆炸事故，當(dāng)班共發(fā)放礦燈77盞，已確認(rèn)入井72人，另有5人初步確定沒有下井，正在進(jìn)一步核查。截至10點(diǎn)整，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)多次搜救，已生還26人，共發(fā)現(xiàn)46人遇難。井下巷道沒有受到破壞，搜救工作已基本結(jié)束。在礦難頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中，再細(xì)若琴弦的神經(jīng)恐怕也會(huì)變得麻木。但是，礦難背后必有人員死傷，令人無法不痛惜，正如有網(wǎng)友嘆息：這次爆炸毀掉46家的幸福，又有多少老人失去了他們的孩子，又有多少孩子失去了父親，又有多少女人失去了丈夫??誠(chéng)然，當(dāng)我們看到遇難者家屬在煤礦門口痛不欲生的場(chǎng)景，心底恐怕仍會(huì)多多少少產(chǎn)生顫栗和不安。

礦難的原因各不相同，但這一次平頂山礦難堪稱極致的人禍。據(jù)報(bào)道，該礦設(shè)計(jì)能力9萬噸/年，其采礦許可證于6月6日到期，衛(wèi)東區(qū)已于6月7日晚8時(shí)對(duì)該礦實(shí)施斷電。該礦主在區(qū)政府實(shí)施斷電后非法接通電源，違法組織生產(chǎn)。明明6月6日已經(jīng)到期，但礦主在電源被切斷的情況下，仍然非法接通、違法生產(chǎn)，真是草菅人命到了令人發(fā)指的地步。但是，不能僅僅把板子打在礦主身上。

相關(guān)部門把電一斷了之，卻不強(qiáng)化事后監(jiān)管，就必然給礦主留下可操作空間。可以說，這次礦難更讓我們看到了監(jiān)管之缺位。

眾所周知，近年來平頂山已經(jīng)發(fā)生多起礦難，一提平頂山就不免想到礦難這個(gè)悲情符號(hào)。2007年8月31日，平頂山市寶豐縣發(fā)生礦難，死亡12人；2007年4月16日，還是寶豐縣發(fā)生礦難，死亡33人；2008年11月17日，平頂山市郟縣發(fā)生礦難，死亡41人；2009年9月9日，平頂山新華四礦發(fā)生礦難，死亡54人。不到三年時(shí)間，這個(gè)地級(jí)市已經(jīng)發(fā)生5起礦難，死亡將近2百人，頻率之大死亡人數(shù)之多令人震驚。這就不得不追問：一次又一次的礦難難道對(duì)后來者沒有絲毫的警醒之效嗎？相關(guān)監(jiān)管部門為何不繃緊監(jiān)管之弦？

日前，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)黃毅，闡述了我國(guó)屢屢發(fā)生礦難的五大原因：第一、落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成能源的持續(xù)緊張，給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大壓力。第二、煤礦的安全基礎(chǔ)比較薄弱，科技含量低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，安全保障能力不足。第三、煤礦職工隊(duì)伍中，農(nóng)民工占60%，對(duì)工人的安全培訓(xùn)不到位，安全素質(zhì)亟待提高。第四、安全管理上還存在很多漏洞，一些煤礦制度不健全，措施不落實(shí)，管理不嚴(yán)格，“三違”現(xiàn)象屢禁不止。第五、安全監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制上，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。其實(shí)，如果說一二點(diǎn)尚屬客觀原因的話，其余則皆是人為因素。最不能容忍的就是“三違”現(xiàn)象屢禁不止——“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”；最需拷問的就是安全監(jiān)管潦草行事，形同虛設(shè)。

以往反思礦難背后的黑幕，人們往往看到了官煤勾結(jié)的囂張與放肆，但這一次，尚無確切證據(jù)證明這起事故存在明顯的“錢權(quán)黑幕”，礦難原因似乎頗為簡(jiǎn)單，就是礦主違法生產(chǎn)、相關(guān)部門疏于監(jiān)管，但原因越簡(jiǎn)單越讓人感到沉重，因?yàn)檫@愈加說明制度已經(jīng)完全廢棄，礦工的安全毫無保障。

如今，該礦有關(guān)責(zé)任人員已被控制，但這顯然不是終點(diǎn)。在筆者看來，平頂山煤礦爆炸就是一起人禍作亂的極致標(biāo)本，不重振制度尊嚴(yán)，不嚴(yán)懲監(jiān)管部門的失職，甚至不挖掘出平頂山為何屢屢發(fā)生礦難的深層次原因，也就無法告慰這46條逝去的生命。

安全第一、生產(chǎn)第二

第五篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)

煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)

典型事故案例分析

主要講事故類型，共分8類，一是頂板事故，二是瓦斯事故，三是機(jī)電事故，四是運(yùn)輸事故，五是放炮

事故，六是水害事故，七是火災(zāi)事故，八是其它事故。

第二部分 頂板事故類案例

按采煤工作面(局部、大面積冒頂;壓垮型、漏垮型、推垮型三類)、掘進(jìn)工作面和巷道分類案例分析警示教育。

頂板事故是指在地下采煤過程中，因?yàn)轫敯逡馔饷奥湓斐傻娜藛T傷亡、設(shè)備損害、生產(chǎn)中止等事故。在實(shí)行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達(dá)75%。隨著液壓支架的使用及對(duì)頂板事故的研究和預(yù)防技術(shù)的深入，頂板事故所占的比例有所下降，但仍然是煤礦的主要災(zāi)害之一。因此說頂板事故預(yù)防仍顯重要。

〈一〉巷道頂板事故多發(fā)生在掘進(jìn)工作面(迎頭)和巷道交岔口

〈二〉采煤工作面頂板事故多發(fā)生在：采煤工作面的局部冒頂是指作面兩端的局部冒頂、放頂線附近的局部冒頂、靠煤壁的局部冒頂

案例一：巷道交岔口頂板(冒頂)事故案例

2000年8月15日興隆莊煤礦死亡事故(順槽交岔口)

一、事故發(fā)生時(shí)間:2000年8月15日13時(shí)25分

二、事故地點(diǎn)：4324下順槽交岔口

三、事故發(fā)生單位：興隆莊煤礦綜掘隊(duì)

四、事故經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況：

2000年8月15日上午10時(shí)20分，興隆莊煤礦綜掘隊(duì)正常召開班前會(huì)，安排現(xiàn)場(chǎng)工作，出勤的所有人員全部進(jìn)行了“六不準(zhǔn)”簽字。班長(zhǎng)趙慶華等5人負(fù)責(zé)4324下順槽調(diào)度車皮等工作;其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛(wèi)生。13時(shí)25分，4324下順槽交岔口處頂板突然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場(chǎng)的通防隊(duì)通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立即跑到八采附房前打電話向通防隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。通防隊(duì)值班人員又迅速匯報(bào)給調(diào)度室。

調(diào)度室接到電話后馬上通知礦長(zhǎng)金太等其他領(lǐng)導(dǎo)。13時(shí)30分,礦長(zhǎng)金太、黨委書記周壽成、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海帶領(lǐng)部分職工立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)作了具體分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報(bào)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)認(rèn)真勘察事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了搶險(xiǎn)人員的安全。在整個(gè)搶險(xiǎn)過程中,礦長(zhǎng)金太同志在井下全面統(tǒng)一指揮,將搶險(xiǎn)隊(duì)伍分成三個(gè)組,由黨委書記周壽成、副礦長(zhǎng)李徊平、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海分別帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員在三岔門處從三個(gè)不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險(xiǎn)。由于冒落的頂煤較多,且搶險(xiǎn)是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)行,給搶險(xiǎn)工作帶來了極大的難度。在組織搶險(xiǎn)的同時(shí),礦井的后勤、支援、服務(wù)等工作有序開展，副礦長(zhǎng)來存良、王惠忠在調(diào)度室專門負(fù)責(zé)救援人員的組織、設(shè)備材料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保障等工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)材料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織工作。14時(shí)25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度處室負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極采取確保搶險(xiǎn)人員安全的有效措施。隨后,集團(tuán)公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠瘛⑽汉闾┯H自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時(shí),山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)公茂泉等領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)。

為了使搶險(xiǎn)工作能夠安全順利進(jìn)行，我礦立即組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。停止了綜采一隊(duì)等較近工作面的生產(chǎn)，將人員投入到搶險(xiǎn)工作中;通知?jiǎng)偵暇脑绨嗳藛T立即下井參加搶險(xiǎn);并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室所有值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),分班輪流搶險(xiǎn)。

在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時(shí)45分和19時(shí)20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時(shí)、16日零時(shí)6分、5時(shí)15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。

早7時(shí),我礦立即召開了中層干部會(huì),成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、安全生產(chǎn)小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯(lián)合調(diào)查組開展工作,進(jìn)行事故調(diào)查。

五、事故原因分析和性質(zhì)： 〈1〉事故現(xiàn)場(chǎng)概況: 4324下順槽門口交岔點(diǎn),位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,設(shè)計(jì)長(zhǎng)15.2m,寬6.4m，高3.0m;使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。頂錨采用φ2Omm長(zhǎng)2.45m的無縱筋左旋螺紋鋼樹脂錨桿,每孔裝CK2370樹脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長(zhǎng)6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條φ2Omm,長(zhǎng)1.8m無縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護(hù),頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng);另外，在巷道中間位置布置一路長(zhǎng)6.5m的錨索,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。

該巷于1999年12月開始施工,當(dāng)施工至交岔點(diǎn)以里16m時(shí),即機(jī)頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的基礎(chǔ)上,按排距1.6,又加密兩路長(zhǎng)8.Om的錨索。

因生產(chǎn)接續(xù)需要,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對(duì)該處巷道頂煤離層情況進(jìn)行了觀測(cè),發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對(duì)離層頂煤進(jìn)行了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長(zhǎng)度2.7m,按排距1.6阻,每排布置4棵,共計(jì)壓注水泥8.2t,對(duì)破碎頂煤起到了一定的固化作用。

進(jìn)入8月份后,為滿足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對(duì)該處機(jī)頭峒室采用長(zhǎng)5m的18#槽鋼配合8.Om長(zhǎng)錨索進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對(duì)該處加固段進(jìn)行了變形量觀測(cè)。

事故發(fā)生后,對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),冒頂區(qū)三岔門處沿4324下順槽方向冒落長(zhǎng)度為14.9m,四采區(qū)下部運(yùn)煤巷方向?yàn)?.7m,其中在三岔門中間位置上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態(tài)冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察分析,實(shí)際煤層厚度達(dá)10.3m,較原預(yù)測(cè)煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時(shí)發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體，且大部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落，其余錨桿及錨索均隨煤體落下。

本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失97644.8元?！?〉事故原因分析

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)識(shí)不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對(duì)性不強(qiáng),是造成本次冒頂事故的直接原因。

在該處掘進(jìn)時(shí)就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長(zhǎng)錨索,對(duì)離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強(qiáng)度降低的實(shí)際需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工信息反饋不及時(shí),安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。該處巷道掘進(jìn)時(shí)已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項(xiàng)加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù);長(zhǎng)錨索是否打到固定的頂板巖石中，錨索密度是否足夠,沒有質(zhì)量監(jiān)督返回的手段和依據(jù);采取的多項(xiàng)支護(hù)措施不力。

3、對(duì)4324下順槽機(jī)頭峒室沒有當(dāng)做重點(diǎn)安全部位,安全監(jiān)督檢查不力,也是造成事故的一個(gè)原因。

該處煤層條件發(fā)生變化,同時(shí)巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但安全檢查沒有當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)待。事故發(fā)生前,對(duì)該處也沒有進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。

六、防范措施：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)巷道的設(shè)計(jì)施工,進(jìn)行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測(cè)試依據(jù),選擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其安全有效。堅(jiān)持不懈地抓好隱患排查工作,對(duì)重大隱患地點(diǎn)堅(jiān)持集體會(huì)診,共同制定安全有效的防范措施,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

2、以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則和深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊的工作作風(fēng),重心下移,靠前指揮,及時(shí)解決安全問題。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專業(yè)技術(shù)責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),充分體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。

3、加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的質(zhì)量管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)錨索的監(jiān)測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要采取相應(yīng)的特殊支護(hù)方式,要全面掌握地質(zhì)資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應(yīng)的安全措施,在大斷面峒室及交岔點(diǎn)附近布置溜煤眼和其它峒室,必須對(duì)原有支護(hù)巷道采取切實(shí)有效的加強(qiáng)支護(hù)的措施,以確保安全生產(chǎn)。

4、迅速將本次事故情況傳達(dá)到每一名職工,組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對(duì)頂板來壓的判斷能力,特別要加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。

5、突出抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,窮實(shí)安全基礎(chǔ)。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保安全。

6、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。深入開展“8.15”事故后,我們?cè)趺崔k大討論活動(dòng),查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確保”活動(dòng),并以此為契機(jī),廣泛深入地開展安全宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)、班組、各業(yè)務(wù)科室要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則,加大安全培訓(xùn)工作力度,積極采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,強(qiáng)化安全意識(shí),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),切實(shí)把安全作為天字號(hào)大事來抓,認(rèn)真吸取“8.15”事故的慘痛教訓(xùn),迅速行動(dòng)起來,痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)定信念,逆境奮起,堅(jiān)定不移地推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

案例

二、掘進(jìn)工作面冒頂事故案例 濟(jì)寧二號(hào)井2001.5.08冒頂事故

2001年5月8日17時(shí)40分，兗礦集團(tuán)公司濟(jì)寧二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生重大冒頂事故，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。

一、事故簡(jiǎn)介：2001年5月份該隊(duì)在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚2～5米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護(hù)。頂采用￠2032200mm錨桿，間排距8003800mm，￠10焊制的鋼筋梯，頂幫使用金屬網(wǎng)?！?5.2436米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供，頂板泥巖厚度1.5～4m。

5月8日17時(shí)43分出現(xiàn)迎頭外1.7m～7.4m處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷。現(xiàn)場(chǎng)觀察冒落長(zhǎng)度5.7米，冒高3米，寬5米，冒落體積85m3，迎頭空錨索7.6米。

冒區(qū)錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.9～1米的斷層一條且有少許淋水。

二、原因分析：掘進(jìn)一隊(duì)不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)行施工，違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因;安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全辦公會(huì)布置的工作貫徹不力是事故發(fā)生的主要原因;業(yè)務(wù)保安不落實(shí)，安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因;安全教育不到位、質(zhì)量差，也是發(fā)生事故的重要原因。

三、主要教訓(xùn)是：

1.違章作業(yè)，空錨索7.6米(3排6根)。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水，未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè)，干部違章指揮。

四、思考：

1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上《支護(hù)規(guī)范》?

2、地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、淋水)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取措施?(應(yīng)知應(yīng)會(huì)、信息反饋)案例三：采煤工作面大面積冒頂事故案例 單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故

2001年4月5日6時(shí)40分，山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故(溜尾向上5米—13米，共8米)，死亡1人。

原因分析：?jiǎn)误w支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差;工作面初采沒有制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn);各級(jí)管理人員思想麻痹，安全第一思想樹立不牢。

案例四：掘進(jìn)工作面(迎頭)頂板事故案例 泗河煤礦“5.13”頂板事故

2003年5月13日4時(shí)30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。

事故的直接原因：通過現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員的詢問，查明這起事故的直接原因是：放完開幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動(dòng)的噴體時(shí)，沒有使用長(zhǎng)把工具，沒有堅(jiān)持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位置不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。

事故的間接原因：

1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。

1)工區(qū)沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》進(jìn)行施工。

2)提前貫通后，未制定安全技術(shù)、采取臨時(shí)支護(hù)等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。

3)貫通處隱患多，未安排專人跟班負(fù)責(zé)，在放炮后未排險(xiǎn)的情況下，多人穿越危險(xiǎn)區(qū)。

4)工區(qū)班前班后會(huì)交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊(duì)管理混亂。

2、礦安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。

1)對(duì)貫通后存在的安全隱患認(rèn)識(shí)不足，沒有采取有效安全措施。2)技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒有配備技術(shù)人員。

3)礦對(duì)職工安全培訓(xùn)不到位，職工專業(yè)技能差，安全意識(shí)不強(qiáng)，自?；ケＲ庾R(shí)差。

3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。1)《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》編制不細(xì)，可操作性差。由于測(cè)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提前貫通。

2)貫通后沒有及時(shí)制定安全技術(shù)措施。

3)沒有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，部分參加施工的工人沒有學(xué)習(xí)簽字。

4、礦安全檢查部門檢查不到位，對(duì)掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發(fā)生的重要原因。

案例四：綜放工作面端頭頂板事故案例

2005年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放工作面綜采二隊(duì)胡正華事故 A、事故經(jīng)過：

1303綜放工作面位于一采區(qū)中部，西臨13下02采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開切眼，北至設(shè)計(jì)停采線。地面標(biāo)高+34.4～±40.0m，平均+36.6m，井下標(biāo)高-402m～-476m，平均-436m，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度長(zhǎng)面847.9m，短面715.6m，面長(zhǎng)分別是190.4m、135.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均3°～5°。

膠順超前支護(hù)采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.6～0.8m，超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于60m。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長(zhǎng)度不小于200mm，前后部機(jī)頭之間柱距0.8～1.0m，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過中國(guó)礦大教授對(duì)1303工作面沖擊地壓評(píng)估，正常順槽內(nèi)沖擊指數(shù)為0.5，屬中等沖擊危險(xiǎn)，縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。

為確保1303工作面安全快速推進(jìn)，礦采取了一系列的安全技術(shù)措施：

1、調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊(duì)在1303工作面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)行了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。

2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)改變了兩巷支護(hù)方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。

3、堅(jiān)持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對(duì)1303工作面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、礦專門安排了工作組跟班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每個(gè)小班安排兩個(gè)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。

5、堅(jiān)持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長(zhǎng)衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會(huì)，重點(diǎn)平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。

2005年5月4日夜班班前會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)宋培田主持，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)了井下安全，班長(zhǎng)佘令軍分工，由胡正華負(fù)責(zé)機(jī)頭維護(hù)工作。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后由各組長(zhǎng)進(jìn)行了安全檢查，驗(yàn)收員對(duì)支護(hù)情況進(jìn)行了檢測(cè)，共抽檢十棵單體，合格率100%。正常割煤至4：10時(shí)割煤一刀60節(jié)，當(dāng)煤機(jī)進(jìn)機(jī)頭返機(jī)至15#架時(shí)，前部運(yùn)輸機(jī)司機(jī)李偉在前部運(yùn)輸機(jī)5#架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿，隨即通知煤機(jī)司機(jī)南風(fēng)祥停止采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并閉鎖前部運(yùn)輸機(jī)。此時(shí)聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動(dòng)，砸在1#架處觀察頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立即送往三院。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)科副科長(zhǎng)岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長(zhǎng)于延嶺、設(shè)計(jì)室主任劉保月立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。5：00到三院進(jìn)行緊急救治，隨后礦長(zhǎng)李位民、黨委書記吳剛到達(dá)三院。7：30左右集團(tuán)公司黨委副書記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院，同時(shí)安監(jiān)局處長(zhǎng)王學(xué)軍、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)孫洪江到1303面查看現(xiàn)場(chǎng)。

B、事故原因分析： 1、1303面為濟(jì)三煤礦第一個(gè)孤島工作面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始?jí)毫︼@現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15#架時(shí)，空頂面積較大，造成端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動(dòng)，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時(shí)造成跨前機(jī)頭抬棚向1#架游動(dòng)，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。

2、技術(shù)裝備不高，現(xiàn)有的支護(hù)技術(shù)手段對(duì)孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實(shí)現(xiàn)完全有效控制，是造成事故的重要原因。

3、為了加快1303工作面的推進(jìn)速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊(duì)進(jìn)入1303面進(jìn)行回采，工人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境不熟悉，也是造成事故的原因。

4、一字梁端頭安全余量小，受動(dòng)壓影響端頭滑出，是造成事故的又一原因。C、防范措施：

1、煤機(jī)割兩端頭到達(dá)20#架支架或拉移排頭支架時(shí)，必須停電閉鎖，由班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)跟班人員仔細(xì)觀察端頭支護(hù)情況，確認(rèn)無誤后，由班長(zhǎng)安排所有膠順超前支護(hù)段內(nèi)的人員撤至3#架以上方可開機(jī)。

2、端頭及超前支護(hù)單體必須支設(shè)規(guī)范，杜絕受側(cè)壓。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴(yán)禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。3、1#架側(cè)跨前后部機(jī)頭抬棚必須使用合適的花邊工字鋼，保證一梁三柱，剛性接觸面必須增加木墊板防滑，并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。

4、積極進(jìn)行科研攻關(guān)，研究適應(yīng)孤島工作面回采期間的端頭和超前支護(hù)方式。

第三部分 瓦斯(煤塵)事故類案例

事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉(cāng)瓦斯爆炸事故案例

山東省七五生建煤礦-624水平煤倉(cāng)瓦斯爆炸

2001年11月18日9時(shí)50分，山東省七五生建煤礦-624水平煤倉(cāng)瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。

原因分析：煤倉(cāng)內(nèi)長(zhǎng)期滯留煤炭造成煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃(爆)氣體，并達(dá)到爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發(fā)生的直接原因;在煤倉(cāng)使用過程中，礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對(duì)倉(cāng)內(nèi)長(zhǎng)期積煤易自燃而未采取措施)，是事故發(fā)生的主要原因;在初步設(shè)計(jì)修改時(shí)，設(shè)計(jì)部門沒有對(duì)其中一長(zhǎng)期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要原因。

案例二：煤塵爆炸事故案例 濟(jì)三煤礦“2.8”煤塵爆炸事故

2004年2月8日21時(shí)57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人，事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失29.4萬元。

直接原因：跟班副隊(duì)(區(qū))長(zhǎng)公衍臣違章指揮，放炮員張興國(guó)違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。

1、煤塵爆炸指數(shù)41.15%，具有爆炸危險(xiǎn)性。

2、據(jù)調(diào)查，16時(shí)左右在43下04工作面40#架附近放下一塊矸石(231.530.5米左右)，矸石放下后用溜子拉到3號(hào)架附近。16時(shí)20分左右，班長(zhǎng)海利向副隊(duì)長(zhǎng)公衍臣提議放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎，被當(dāng)班安檢員劉慶風(fēng)制止。約21時(shí)50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國(guó)將石頭處理掉。張興國(guó)在石頭上部中央位置放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準(zhǔn)備好后撤至七十號(hào)架附近，擰動(dòng)放炮器放炮，隨即工作面發(fā)生爆炸。

3、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤礦安全規(guī)程》第328條規(guī)定“嚴(yán)

禁裸露爆破”。

4、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)的表象符合煤塵爆炸特征。

5、兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面“2.8”爆炸事故專家技術(shù)報(bào)告。

間接原因：

1、綜合防塵措施不完善，礦排查出的隱患不能得到監(jiān)控和整改落實(shí)是事故主要原因。

通過查閱濟(jì)三煤礦“每周專業(yè)隱患排查”資料發(fā)現(xiàn)，濟(jì)三煤礦自2004年1月7日—2月11日(共六個(gè)周)“濟(jì)三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實(shí)情況表”中每周都提出了如下隱患“43下04工作面煤塵大，用好煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧和放煤噴霧，加強(qiáng)工作面煤塵沖刷?！泵簤m爆炸事故的發(fā)生說明了隱患沒有得到整改落實(shí)，沒有做到時(shí)間、人員、項(xiàng)目、監(jiān)督四落實(shí)，工序控制、過程控制存在嚴(yán)重問題等。

《濟(jì)三煤礦43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》第32頁(yè)中規(guī)定：“工作面進(jìn)行煤層超前注水”，礦實(shí)際沒有按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定對(duì)工作面煤層進(jìn)行超前注水。

兗礦集團(tuán)有限公司制定的《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行辦法》第25條規(guī)定：采煤工作面有特殊情況報(bào)公司批準(zhǔn)后可不采取煤層注水措施。但該礦在沒有上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的情況下擅自決定43下04綜放工作面不進(jìn)行煤層注水。

2、礦安全管理、安全教育培訓(xùn)不到位是事故發(fā)生的又一主要原因?！皾?jì)三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實(shí)情況表”連續(xù)六周提出了43下04綜放工作面的綜合防塵工作存在問題，沒有引起礦管理人員的重視，隱患沒有得到整改;區(qū)隊(duì)干部違章指揮，職工違章作業(yè)，充分反映了濟(jì)三煤礦存在重生產(chǎn)輕安全、重生產(chǎn)輕安全教育培訓(xùn)、干部職工安全意識(shí)差的現(xiàn)象。工作面違章放糊炮，現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)隊(duì)干部及工人意識(shí)不到不安全行為所帶來的事故隱患，也沒人制止這種嚴(yán)重違章行為;此外，放炮時(shí)工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動(dòng)炮安全措施》的規(guī)定撤出工作面，放炮安全距離不夠，這些都反映出濟(jì)三煤礦安全管理不到位、職工互保聯(lián)保意識(shí)差、在職工安全教育方面存在漏洞，從而導(dǎo)致了本次煤塵爆炸事故的發(fā)生。

3、安監(jiān)人員配備不足、安全檢查人員缺位是事故發(fā)生的重要原因。濟(jì)三煤礦現(xiàn)有3個(gè)采煤面、15-19個(gè)掘進(jìn)迎頭，現(xiàn)有安監(jiān)人員數(shù)量不足(61人)，不能做到跟班檢查，違反了《礦山安全法實(shí)施條例》第二十九條第(三)款的規(guī)定。當(dāng)班安監(jiān)員劉慶鳳曾于事故發(fā)生當(dāng)班的16時(shí)20分左右、16時(shí)40分左右兩次阻止了班長(zhǎng)海利、放炮員張興國(guó)等人的違章指揮、違章放炮的行為。但在21時(shí)40分左右，安監(jiān)員為了按規(guī)定到井底車場(chǎng)維持秩序，離開了工作面。安監(jiān)人員配備不足、安全檢查缺位是事故發(fā)生的重要原因。

4、《43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》中沒有規(guī)定采煤工作面出現(xiàn)大塊矸石時(shí)如何處理，是事故發(fā)生的一個(gè)原因

案例三：煤塵爆炸事故案例

七臺(tái)河?xùn)|風(fēng)煤礦“2005.11227”特大煤塵爆炸事故 傷亡人數(shù)：171人(井下169人，地面2 人)礦井概況：龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦于1956年建井，1972年建礦，年核定生產(chǎn)能力50萬噸，實(shí)際生產(chǎn)能力50萬噸/年。該礦為高瓦斯礦井，絕對(duì)瓦斯涌出量為每分鐘22.28立方米。通風(fēng)方式為中央分列式，共5條井筒，4個(gè)風(fēng)井，礦井總?cè)腼L(fēng)量6442立方米/分。

該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)32.3%～35.2%、具有強(qiáng)爆炸性。

事故經(jīng)過：11月27日21時(shí)40分，龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生井下爆炸事故，事故發(fā)生時(shí)共有244人在井下作業(yè)。據(jù)東風(fēng)煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師姜恒本介紹，當(dāng)晚21時(shí)許，他聽到一聲巨響，隨即便與井下通訊中斷。派人查看發(fā)現(xiàn)，皮帶機(jī)房已被摧毀，井頸塌陷。同時(shí)，主扇已停止運(yùn)轉(zhuǎn)，防爆門及反風(fēng)設(shè)施嚴(yán)重破壞。經(jīng)過緊急搶修，22時(shí)40分，地面供電系統(tǒng)恢復(fù)供電，由于主扇受爆炸沖擊，風(fēng)門及防爆門受損，經(jīng)過修復(fù)，28日3時(shí)25分礦井主扇正式啟動(dòng)。

事故原因：

一是關(guān)于采掘部署。該礦事故發(fā)生前的實(shí)際生產(chǎn)安排反映出重產(chǎn)量、搶進(jìn)度、輕安全的問題，年產(chǎn)能力僅50萬噸的礦井，布置了3個(gè)采區(qū)、6個(gè)采煤工作面和16個(gè)掘進(jìn)工作面。采掘失調(diào)、接替緊張，下山采區(qū)沒有形成正規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng)，為了多出煤，在一個(gè)采區(qū)內(nèi)布置多個(gè)采掘工作面同時(shí)作業(yè)，事故發(fā)生后，大量人員被困，傷亡慘重。

二是關(guān)于“一通三防”。該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)32.3%～35.2%、具有強(qiáng)爆炸性。面對(duì)這樣災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，忽視了“一通三防”方面的重大隱患。經(jīng)過初步分析，這起事故可能是煤塵爆炸，而且傷亡人數(shù)多，有些采區(qū)的礦工全部遇難，說明防塵工作不到位，措施不落實(shí)，井下煤塵濃度超標(biāo)，隔爆設(shè)施不符合要求，沒有起到隔爆作用。三是關(guān)于勞動(dòng)管理。礦井勞動(dòng)組織管理極其混亂，職工考勤制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)格，提前升井現(xiàn)象十分普遍;下井登記、檢身和礦燈發(fā)放管理混亂，甚至有的職工不經(jīng)過檢身就下井。井下一個(gè)班作業(yè)人員高達(dá)近三百人，造成事故的擴(kuò)大。

四是放炮管理混亂。違犯了放炮管理制度 五是礦井綜合防塵管理不到位

案例四：掘進(jìn)工作面局部煤塵爆炸事故案例

微山湖礦業(yè)集團(tuán)歡城煤礦一號(hào)井32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭生局部煤塵爆炸事故

2005年6月20日19時(shí)40分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)歡城煤礦一號(hào)井32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭，發(fā)生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡，2人重傷,7人輕傷。

1、溫州第二井巷工程公司駐魯工程處歡城一號(hào)井項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章放炮引起局部煤塵爆炸是事故發(fā)生的直接原因。

(1)3上煤層煤塵爆炸指數(shù)為38.45%，具有爆炸性。

(2)綜合防塵措施不齊全。32405運(yùn)輸巷迎頭煤電鉆鉆桿，一根長(zhǎng)2米，為實(shí)心;一根長(zhǎng)1.1米，為空心,煤電鉆無連接水裝置，干打眼。聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)刮板運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、耙矸機(jī)出矸口無噴霧裝置。放掏心眼、掏槽眼前后均未沖塵。

(3)《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定“起爆順序?yàn)椋合忍筒垩郏笃鸨苓呇?，利用毫秒延期電雷管的性能，一次性?lián)連線放炮。”《

煤礦安全規(guī)程》第三百二十一條規(guī)定“在掘進(jìn)工作面應(yīng)全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施?！倍鹿拾l(fā)生時(shí)，迎頭共打了17個(gè)眼，全部裝了藥，先放掏心眼1個(gè)(作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計(jì)該眼)，又放掏槽眼4個(gè)。掏心眼裝了5塊藥，掏槽眼裝了4塊藥。放掏槽眼時(shí)發(fā)生了事故。發(fā)生局部煤塵爆炸事故是因?yàn)榉磐晏托难酆?，放掏槽眼時(shí)掏槽眼最小抵抗線不足造成炸藥爆燃，引爆原、次生煤塵。

2、現(xiàn)場(chǎng)放炮管理混亂是事故發(fā)生的主要原因。(1)有7個(gè)已裝藥的炮眼，雷管腳線均未扭結(jié)。

(2)《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：“放炮母線必須使用導(dǎo)電性能好的絕緣雙線”而現(xiàn)場(chǎng)采用的是普通電話線。

(3)裝藥量與炮眼//和《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》爆破說明圖中規(guī)定的不符。作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計(jì)掏心眼。掏槽眼裝了4塊藥，而作業(yè)規(guī)程中規(guī)定為2塊藥。(4)《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定警戒距放炮地點(diǎn)直巷不少于100m，拐彎巷不少于70m。而現(xiàn)場(chǎng)警戒線距放炮地點(diǎn)直巷80m，拐彎巷35m。

(5)在同一工作面兩種炸藥混用。第四部分 機(jī)電事故類案例： 按觸電、設(shè)施(設(shè)備)傷人分析

案例一：觸電(井下電鉗維修)事故案例 北宿煤礦“8.8”觸電事故

2001年8月8日3時(shí)20分，兗礦集團(tuán)北宿煤礦開采工區(qū)7702上中巷一井下電鉗工違章帶電處理溜子開關(guān)時(shí)觸電死亡。

一、事故時(shí)間:2001年8月8日夜班3時(shí)20分

二、事故地點(diǎn):7702上中巷

三、事故經(jīng)過

2001年8月8日夜班，開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會(huì)，學(xué)習(xí)了礦有關(guān)文件，并結(jié)合文件精神強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)紀(jì)律，下達(dá)了嚴(yán)禁坐皮帶和加強(qiáng)火藥雷管管理的規(guī)定，結(jié)合工作面上的具體情況，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。3時(shí)20分，值班人員接井下電話，匯報(bào)維修工顏培會(huì)在7702上中巷處理溜子開關(guān)時(shí)觸電，情況嚴(yán)重，正在搶救。4時(shí)30分搶救人員將顏培會(huì)抬出，中途與前來?yè)尵鹊尼t(yī)生相遇，醫(yī)生又進(jìn)行了就地?fù)尵?，?jīng)搶救無效死亡。

四、原因分析

1、死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會(huì)身為維修電工，違反電器維修規(guī)定，無視停送電制度，帶電作業(yè)，導(dǎo)致觸電身亡。

2、礦井機(jī)電管理制度落實(shí)不嚴(yán)格是造成事故的主要原因。安全生產(chǎn)管理工作薄弱，對(duì)職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴(yán)格，礦井安全監(jiān)督檢查不夠，未給職工創(chuàng)造出一個(gè)自覺遵章守紀(jì)的氛圍。

3、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是造成事故的重要原因。區(qū)隊(duì)對(duì)重要崗位工種缺乏約束機(jī)制，特殊崗位人員任用制度混亂，對(duì)職工安全教育不力，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)較差，自主保安意識(shí)淡薄。

4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，是造成事故的重要原因。

五、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，吸取教訓(xùn)，緊急行動(dòng)，查找不足，整頓作風(fēng)，堅(jiān)決遏止各類事故的再次發(fā)生。

2、按照分門別類、分布實(shí)施的原則，立即對(duì)瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機(jī)、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊(cè)，進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面整頓，嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)考核不合格者，堅(jiān)決不允許上崗。

3、按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、山東省礦井安全整頓40條要求，認(rèn)真排查頂班、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范機(jī)電秩序，對(duì)照崗位責(zé)任制的規(guī)定和存在的問題，逐條落實(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。各級(jí)安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員，加強(qiáng)礦井各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況，并嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

案例二：供電系統(tǒng)(地面電氣試驗(yàn))觸電事故案例 鮑店煤礦“7.7”機(jī)電事故(張立勇觸電死亡事故)

一、事故時(shí)間：2003年7月7日9時(shí)40分

二、事故地點(diǎn)：鮑店煤礦機(jī)電設(shè)備庫(kù)

三、事故經(jīng)過

2003年7月7日7時(shí)30分，機(jī)電科副科長(zhǎng)杜開崗主持全科班前會(huì)，要求各專業(yè)組分別安排本組工作，并強(qiáng)調(diào)了有關(guān)安全事項(xiàng)?？瓢嗲皶?huì)結(jié)束后，電氣試驗(yàn)組組長(zhǎng)劉西國(guó)安排對(duì)設(shè)備庫(kù)內(nèi)5臺(tái)待下井的BGP29L26G高防饋電開關(guān)進(jìn)行電氣試驗(yàn)，并簡(jiǎn)單布置了工作任務(wù)。在準(zhǔn)備試驗(yàn)儀器時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺少一個(gè)交流接觸器，劉西國(guó)便聯(lián)系去材料房領(lǐng)取。

本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(qiáng)(見習(xí)生)5人按照組長(zhǎng)劉西國(guó)安排，先后將試驗(yàn)用儀器運(yùn)到設(shè)備庫(kù)后，分別進(jìn)行試驗(yàn)前的接線工作。設(shè)備庫(kù)內(nèi)有一配電盤，用配電盤上的備用空氣開關(guān)DZ10T-100/300控制BQD20-80N開關(guān)，試驗(yàn)電源從BQD20-80N開關(guān)上接線。配電盤總開關(guān)停電后，趙曉東和劉夫軍先從BQD20-80N開關(guān)接好去調(diào)壓器的380V電源線，兩人又從調(diào)壓器的輸出端接出110V負(fù)荷線，張立勇從調(diào)壓器的電源側(cè)輸入端子引出380V的電源線，接在升流器上。由劉夫軍和見習(xí)生王廣強(qiáng)調(diào)整調(diào)壓器輸出電壓到110V后，停電。由趙曉東將110V 電源接到高防開關(guān)互感器二次側(cè)的保險(xiǎn)座上，作為試驗(yàn)的操作電源，然后送電，趙曉東作開關(guān)面板自檢試驗(yàn)，毛義仁記錄。先后做了漏電、過流、短路、分段手動(dòng)分合旋鈕等自檢試驗(yàn)。9時(shí)15分左右，上述自檢試驗(yàn)完成后，趙曉東喊停電，劉夫軍也跟隨喊了一聲停電，王廣強(qiáng)便去停墻壁上的空氣開關(guān)。9時(shí)40分，劉希國(guó)拿著交流接觸器走到設(shè)備庫(kù)房門口，發(fā)現(xiàn)張立勇被電擊倒，立即拉下空氣開關(guān)電源，劉希國(guó)帶領(lǐng)趙曉東、毛義仁立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，實(shí)施人工呼吸;同時(shí)，劉夫軍向機(jī)電科匯報(bào)，機(jī)電科立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)礦醫(yī)院、集團(tuán)公司醫(yī)院的努力搶救，于11時(shí)17分搶救無效死亡。

四、原因分析

(一)張立勇本人自主保安意識(shí)差，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程和礦“關(guān)于加強(qiáng)停送電管理的規(guī)定”進(jìn)行驗(yàn)電，在沒有確認(rèn)是否停電的情況下，用雙手同時(shí)拿起兩個(gè)線頭，導(dǎo)致觸電，屬違章操作。

(二)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，由于見習(xí)生王廣強(qiáng)是2003年4月底才分配到電氣試驗(yàn)組見習(xí)，本人沒有獨(dú)立操作能力，在聽到“停電”的喊聲后，即去操作空氣開關(guān)，在操作過程中，沒有將墻壁上的空氣開關(guān)真正分離(現(xiàn)場(chǎng)所有人員都沒有聽到空氣開關(guān)斷開的聲音)，電源并未真正切斷，是造成

事故的主要原因。

(三)組長(zhǎng)劉西國(guó)違反“電氣試驗(yàn)工操作規(guī)程”第五條“試驗(yàn)前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體人員詳細(xì)布置試驗(yàn)內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)，試驗(yàn)人員要有明確分工，堅(jiān)守崗位，各行其責(zé)”的規(guī)定，對(duì)試驗(yàn)工作沒有進(jìn)行布置和分工，也沒有安排安全注意事項(xiàng)，本人根本沒有去工作現(xiàn)場(chǎng)檢查和安排布置，屬于嚴(yán)重的失職，對(duì)事故應(yīng)負(fù)有重要的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。

(四)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。

1.現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)儀器、設(shè)備擺放混亂，各種電纜明接頭裸露較多。2.現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)護(hù)，職工自保、互保意識(shí)淡薄，在見習(xí)生王廣強(qiáng)進(jìn)行停電操作時(shí)，沒有人進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。

3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備未安設(shè)漏電保護(hù)。

(五)職工的安全教育培訓(xùn)不到位，操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。

(六)機(jī)電科放松了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，技術(shù)管理不到位，沒有按照本礦供電管理辦法制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，電氣試驗(yàn)無針對(duì)性的措施。

五、預(yù)防措施

一.深入開展一次反事故、反“三違”斗爭(zhēng)和安全整頓活動(dòng)，首先從班子成員思想上、管理上認(rèn)真查找問題和差距，召開民主生活會(huì)，反假揭丑。對(duì)存在的問題和不足之處，采取行之有效的手段和措施立即整改和完善，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

二、在全科范圍內(nèi)開展“五整頓”活動(dòng)。整頓班組長(zhǎng)的工作作風(fēng);整頓勞動(dòng)紀(jì)律;整頓現(xiàn)場(chǎng)管理;整頓作業(yè)行為。

三.重新組織全體職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各專業(yè)工種的管理制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程中的規(guī)定程序進(jìn)行操作;加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育，提高職工技術(shù)素質(zhì)和按章作業(yè)的自覺性;四.制定和完善地面工種的安全用電管理規(guī)定，并及時(shí)貫徹落實(shí)到每個(gè)職工。五.從嚴(yán)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，對(duì)“三違”人員決不姑息遷就，同時(shí)做好對(duì)不放心人、不放心崗的排查、管理工作，發(fā)動(dòng)干部職工，舉一反三，認(rèn)真查找思想上、工作上、現(xiàn)場(chǎng)上存在的各種不安全隱患、不規(guī)范操作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范作業(yè)行為，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;六.加大安全教育的力度和深度，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，教育職工牢固樹立安全第一，永遠(yuǎn)第一的思想觀念，把安全教育做到職工心上，切實(shí)做到入腦入心，避免類似事故和其他事故的再次發(fā)生。

案例三：設(shè)施(設(shè)備)傷人事故案例(綜掘)古城煤礦“2.27”機(jī)電事故

2004年2月27日13時(shí)55分，臨沂礦務(wù)局古城煤礦發(fā)生一起機(jī)電事故，綜掘機(jī)在清掃底板積煤時(shí)將錨桿鉆機(jī)風(fēng)水管纏繞連人一同卷入截割頭下，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元。

事故發(fā)生的直接原因：

綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌違章作業(yè)，在未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)，將在左幫沒及時(shí)離開的職工史桂來、鞏玉果拉倒，史桂來連同錨桿鉆機(jī)一起被卷入截割頭下，是事故發(fā)生的直接原因。

綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌在喊了聲“開機(jī)了，快出來”，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)處理煤幫及底，綜掘機(jī)截割頭右移時(shí)，卷住錨桿鉆機(jī)風(fēng)水管將在迎頭左幫從事收尾工作的史桂來拉倒，連同錨桿鉆機(jī)一起卷入截割頭下，致使史桂來死亡。

路紀(jì)昌違反了國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全規(guī)程》第七十一條第四款“開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前，必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟板前方和截割壁附近無人時(shí)，方可開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)”的規(guī)定。也違反了《2106皮帶順槽作業(yè)規(guī)程》第57頁(yè)第七項(xiàng)第四款關(guān)于“開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前，必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟煤板前方和截割壁附近無人時(shí)，方可開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)”的規(guī)定。事故間接原因：

1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是事故發(fā)生的主要原因。跟班區(qū)長(zhǎng)辛全玉、班長(zhǎng)孫學(xué)營(yíng)知道路紀(jì)昌沒有經(jīng)過礦綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，對(duì)其開綜掘機(jī)掘進(jìn)行為沒有制止。違反《安全生產(chǎn)法》第二十三條“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè) ”的規(guī)定。

2、礦安全教育培訓(xùn)不到位，干部職工按章作業(yè)的意識(shí)差、職工自保、互保意識(shí)差是事故發(fā)生的重要原因。副班長(zhǎng)路紀(jì)昌無特殊工種安全資格證也未經(jīng)礦進(jìn)行的綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，但跟班的副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安檢員都沒有制止，安全教育培訓(xùn)不到位，干部職工按章作業(yè)的意識(shí)差。綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī);掘進(jìn)工史桂來、鞏玉國(guó)在掘進(jìn)機(jī)司機(jī)喊話迎頭撤人及掘進(jìn)機(jī)開動(dòng)的情況下，史桂來、鞏玉國(guó)沒有及時(shí)撤出，也沒有制止綜掘機(jī)司機(jī)的違章行為，職工自保、互保意識(shí)差。

案例四：設(shè)施(設(shè)備)傷人事故案例(普掘耙裝機(jī)傷人事故)濟(jì)三煤礦“3.14”機(jī)電事故

2004年3月14日20時(shí)40分，中煤第三十一工程處濟(jì)寧三號(hào)煤礦項(xiàng)目部在五采區(qū)泄水巷施工時(shí)發(fā)生一起耙裝機(jī)傷人事故，死亡1人。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元。

事故的直接原因：帶班班長(zhǎng)違章指揮，耙裝機(jī)司機(jī)違章作業(yè)，在耙矸過程中，耙斗連接螺栓脫扣造成耙斗翻轉(zhuǎn)將在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)指揮耙矸的劉希群砸傷致死是事故發(fā)生的直接原因。

1、帶班班長(zhǎng)劉希群(已死亡)在耙裝機(jī)沒有照明的情況下，違章安排操作人員盧可強(qiáng)開耙裝機(jī)作業(yè);而且在耙裝機(jī)正常作業(yè)的過程中，在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)用礦燈照明，指揮耙矸作業(yè)。

2、耙裝機(jī)司機(jī)在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)有人的情況下，違章開耙裝機(jī)作業(yè)。事故間接原因

1、區(qū)隊(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理差是事故發(fā)生的主要原因。

(1)耙裝機(jī)耙斗連接不規(guī)范，在運(yùn)行過程中連接螺栓擼絲造成扒斗翻轉(zhuǎn)。2)耙裝機(jī)照明在耙裝機(jī)后部，距耙裝機(jī)較遠(yuǎn)但沒有余線，不能實(shí)現(xiàn)迎頭耙矸照明。

2、三十一處對(duì)濟(jì)三礦項(xiàng)目部管理不到位、職工安全意識(shí)差是事故發(fā)生的重要原因。1)三十一處沒有很好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理不到位。三十一處安全管理制度中規(guī)定每月對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查一次，但對(duì)濟(jì)三礦施工的項(xiàng)目部在事故前的2個(gè)月沒有處領(lǐng)導(dǎo)組織來礦檢查安全工作。

2)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種作業(yè)方式多次采用，而職工意識(shí)不到危害性，安全意識(shí)差。

3)項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)對(duì)職工的安全教育不到位，職工遵章作業(yè)，安全自?；ケＲ庾R(shí)差，職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)班長(zhǎng)違章指揮，工人違章作業(yè)時(shí)，身邊的工人也沒有互保意識(shí)進(jìn)行制止。

3、濟(jì)三礦對(duì)外包隊(duì)伍

監(jiān)督管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。

“2.8”煤塵事故發(fā)生后，礦加強(qiáng)了安全管理，在雙方簽訂的安全管理協(xié)議中明確了濟(jì)三礦的安全管理責(zé)任，但事故調(diào)查組調(diào)查中發(fā)現(xiàn)濟(jì)三礦存在以下問題：(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患檢查不嚴(yán)不細(xì)，在每班評(píng)價(jià)表中有耙裝機(jī)照明一項(xiàng)的評(píng)估內(nèi)容，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不能夠?qū)崿F(xiàn)耙矸照明沒引起重視。(2)對(duì)耙斗聯(lián)接方式礦沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全檢查員發(fā)現(xiàn)后也沒有盯住整改。

案例五：觸電事故案例

鮑店煤礦35kV變電所電抗器殘余電壓觸電事故

一、事故時(shí)間：1986年4月6日11時(shí)10分

二、事故地點(diǎn)：35kV變電所1#電抗器開關(guān)室

三、事故經(jīng)過：

4月 6日供電隊(duì)安排維修組清理電抗器衛(wèi)生，沒有具體安全措施，也沒有辦工作票。10點(diǎn)50分，值班員停掉1#電抗器，維修組長(zhǎng)姚德敏即到電抗器開關(guān)室放電，因地線短又到配電室放電，姚德敏等人認(rèn)為電已放完，(實(shí)際因刀閘開關(guān)已拉開，放電無效)既安排開始工作，當(dāng)清掃到電抗器開關(guān)室時(shí)，因刀閘距地面高，副隊(duì)長(zhǎng)任存元和姚德敏決定用梯子(鐵的),于是由楊文全和姚德敏扶梯，毛義仁登梯作業(yè)，因工作前未驗(yàn)電，毛義仁伸手抓電抗器開關(guān)刀閘，造成毛義仁觸電，楊文全觸電，姚德敏因穿絕緣靴而幸免，毛、楊觸電后，由于搶救及時(shí)，措施得當(dāng)，毛、楊均脫離危險(xiǎn)。

四、原因分析：

此次事故是一次違章指揮和違章作業(yè)造成的責(zé)任事故，科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全理念不強(qiáng)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)。

1、科、隊(duì)在安排工作時(shí)沒有安排具體安全措施，沒有辦理工作票手續(xù);

2、副隊(duì)長(zhǎng)任存元在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章現(xiàn)象沒有制止，且主觀使用鐵梯子;

3、工作前沒有驗(yàn)電。

五、預(yù)防措施：

1、工作人員按勞動(dòng)保護(hù)穿戴;

2、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程;

3、工作班成員增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)決杜絕違章。第五部分 運(yùn)輸事故類案例

按提升運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)劝咐M(jìn)行分析。案例一：提升事故(礦車墜井)案例 濟(jì)三煤礦副井上井口礦車墜井事故

一、事故時(shí)間:2003年4月28日上午9：50分。

二、事故地點(diǎn):副井上井口。

三、事故經(jīng)過

28日早班運(yùn)輸工區(qū)上井口崗位工接班后正常提升。8：20分絞車房通知雙罐停止提升對(duì)液壓泵站臨時(shí)檢修，9：35分絞車房通知檢修完畢恢復(fù)提升。大約在9：40分雙罐北鉤第一鉤提至上井口，空、重車交換后，北鉤下井。9：50分雙罐南鉤提至上井口，信號(hào)工武瑞欽觀察罐籠到位自停后，依次操作，落搖臺(tái)，提起安全門，打開阻車器，用推車機(jī)填車。在南鉤推車機(jī)啟動(dòng)的同時(shí)，井口東側(cè)的把鉤工張安江發(fā)現(xiàn)北鉤推車機(jī)同時(shí)啟動(dòng)推車，西側(cè)把鉤工也發(fā)現(xiàn)北鉤搖臺(tái)、安全門與南鉤同時(shí)動(dòng)作，兩人都大聲呼喊，但由于存車地點(diǎn)距搖臺(tái)距離過小，且北鉤搖臺(tái)無罐籠支承下垂，兩個(gè)1.5噸空礦車順坡而下墜入井內(nèi)。事故發(fā)生后信號(hào)工電話匯報(bào)調(diào)度室，礦長(zhǎng)李位民、機(jī)電副礦長(zhǎng)任毅等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理。

大筒工從上井口沿梯子間進(jìn)入井筒現(xiàn)場(chǎng)勘察，發(fā)現(xiàn)一個(gè)礦車落到距上井口193米處的單罐頂部，造成單罐懸掛裝置輕度損壞，另一礦車落到仰井雙罐側(cè)防撞梁上。經(jīng)對(duì)井筒檢查沒有發(fā)現(xiàn)罐道、管線、鋼絲繩明顯損傷。

四、原因分析

1.副井操車計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)有缺陷,軟件程序設(shè)計(jì)存有問題。南北兩鉤同時(shí)到位信號(hào)不閉鎖;操車系統(tǒng)設(shè)計(jì)沒有硬件閉鎖;兩罐操作臺(tái)共用一套按鈕控制兩套操車設(shè)備;操車計(jì)算機(jī)系統(tǒng)突發(fā)性程序紊亂造成誤動(dòng)作;是事故的直接原因;2.上井口信號(hào)工只注意對(duì)南罐的操作，對(duì)相鄰北罐偶然發(fā)生的到位信號(hào)、搖臺(tái)、安全門、阻車器異常動(dòng)作觀察不細(xì)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn);東側(cè)把勾工與信號(hào)工配合不好，監(jiān)護(hù)不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)搖臺(tái)、安全門、阻車器狀態(tài)異常;是造成事故的主要原因;3.機(jī)電技術(shù)人員長(zhǎng)期依靠自動(dòng)化，過分相信計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致思想麻痹，預(yù)防措施進(jìn)展緩慢，是事故的重要原因;4.上井口的存車方式存在缺陷，罐籠未到位，推車機(jī)運(yùn)行段阻車器前不應(yīng)提前放入礦車，這也是事故的重要原因;5.重大事故隱患排查方面考慮不周全，排查深度不夠，對(duì)副井提升西屋系統(tǒng)出現(xiàn)的通訊故障，沒有及時(shí)從更深層次上采取措施加以解決。

五、預(yù)防措施：

1.副井操車控制系統(tǒng)，在原西屋計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的后面增加繼電器硬件閉鎖保護(hù)，確保在計(jì)算機(jī)程序紊亂時(shí)不會(huì)造成誤動(dòng)作。本項(xiàng)工作已經(jīng)完成并通過測(cè)試投入運(yùn)行。

2.改進(jìn)了上井口存貯車方式，推車機(jī)運(yùn)行段在罐籠未提升到位前嚴(yán)禁存車。只有當(dāng)罐籠到位的情況下，才能允許車輛進(jìn)入推車機(jī)運(yùn)行范圍。

3.增加單罐阻車裝置和專用掩車用具，防止意外停壓風(fēng)導(dǎo)致的阻車裝置失效。

4.舉一反三接受事故教訓(xùn)，4月30日下午召開全礦干部事故分析通報(bào)會(huì)，嚴(yán)格要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任和安全意識(shí)，防止類似事故發(fā)生。

5.5月1日開展了全礦的安全大檢查，參加人員45人，分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、火工品、防治水七個(gè)專業(yè)組，對(duì)井上下進(jìn)行檢查。對(duì)查出的問題以整改單落實(shí)了整改措施、責(zé)任人和時(shí)間，并對(duì)重要問題在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

6.盡快組織對(duì)西屋計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的更換工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成。系統(tǒng)更換前制定專門可靠的安全技術(shù)措施，確保安全運(yùn)行。

7.按照公司領(lǐng)導(dǎo)4月30日的要求，針對(duì)副井提升系統(tǒng)的現(xiàn)狀，重新制訂嚴(yán)密的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格傳達(dá)貫徹到區(qū)隊(duì)。

8.對(duì)西屋計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)、分析、研究，隱患進(jìn)行整改，同時(shí)將設(shè)計(jì)不合理和缺陷通報(bào)給ABB公司。

9.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，盡量掌握各計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和軟件編程，強(qiáng)化隱患排查工作，力爭(zhēng)從深層次上

分析解決問題。

10.認(rèn)真落實(shí)機(jī)電日常檢修工作，確保日檢修的時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容按計(jì)劃完成，詳細(xì)填寫記錄。管理科室定期進(jìn)行檢查。

11.嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)工、把鉤工技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)督監(jiān)護(hù)制度，信號(hào)工操車前必須對(duì)相鄰提升設(shè)備設(shè)施詳細(xì)觀察，確認(rèn)無誤，并得到把鉤工允許操作信號(hào)后才能操車。

12.進(jìn)一步強(qiáng)化“四級(jí)”事故隱患的排查制度。對(duì)主副井提升系統(tǒng)及其它機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面落實(shí)排查，確保機(jī)電設(shè)備的各種安全保護(hù)、斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施、膠輪車的剎車及閉鎖裝置的穩(wěn)定、可靠性。

13.加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)新版《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，從而提高職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

案例二：提升事故(電瓶車墜井)案例 南屯煤礦混合井電瓶車墜井事故

一、事故時(shí)間:2000年2月19日

二、事故地點(diǎn):混合井下井口

三、事故經(jīng)過

2000年2月19日中班3點(diǎn)50分運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)輸隊(duì)電瓶車司機(jī)王奉進(jìn)在混合井下井口開八噸電瓶車負(fù)責(zé)接運(yùn)下井設(shè)備車時(shí)，注意力不集中，電瓶車行駛超過停車位置后，由于慌亂在操作控制器調(diào)速手把不調(diào)零，緊急制動(dòng)不到位的情況下，王奉進(jìn)棄車跳出,致使電瓶車沖破安全門墜仰井，電瓶車完全報(bào)廢，混合井副提尾繩及井筒內(nèi)橫梁不同程度受損，造成重大非人身僥幸事故。

四、原因分析

1、安全意識(shí)淡薄，司機(jī)注意力不集中，未能嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。是主要原因。

2、人員誤操作，應(yīng)急能力差。

3、井口安全設(shè)施不齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理不善。

4、制度措施不具體。

五、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)安全教育，提高技能和安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理，保證安全可靠。案例三：提升事故(人員墜井)案例 北宿煤礦1#副井北勾墜井事故

一、事故時(shí)間:1991年2月8日中班13時(shí)47分

二、事故地點(diǎn):1#副井北勾

三、事故經(jīng)過

2月8日13時(shí)40分(在礦規(guī)定的13時(shí)～13時(shí)50分為1#副井絞車日檢時(shí)間)，因一水平底車場(chǎng)需更換推車機(jī)鋼絲繩，大同工工長(zhǎng)唐榮冉到絞車房提出走勾送人下井的要求，后又到上井口與信號(hào)工王春南聯(lián)系，均得到同意。大同工陳克順和巷修工張仁義進(jìn)入罐內(nèi)并放好罐簾，王春南就發(fā)出了四響行車信號(hào)(時(shí)間為13時(shí)45分)。此刻絞車尚未啟動(dòng)。上井口安監(jiān)員顧克新看到罐內(nèi)已進(jìn)入2人，井口又有3人準(zhǔn)備乘罐。便從井口西側(cè)過來與信號(hào)工王春南聯(lián)系，要求再進(jìn)幾人，王春南同意后立即打了停車信號(hào)，隨即井口3人進(jìn)罐。顧放行的7人相繼進(jìn)罐。走在前面的蒲彬章等4人已進(jìn)入罐內(nèi)，在后邊的張甫新托起罐簾，李子忠和公茂富分別從張兩側(cè)進(jìn)罐，李剛剛進(jìn)入罐內(nèi)尚未站穩(wěn)，公的頭部已伸入罐內(nèi)身體傾斜的情況下，罐籠開始下行，致使李、公二人墜入井底身亡。(時(shí)間是13時(shí)47分)

四、原因分析

1、直接原因

⑴信號(hào)工王春南在把勾工不在現(xiàn)場(chǎng)和礦規(guī)定的絞車日檢時(shí)間內(nèi)不正常提人的情況下，擅自同意走勾升降人員，且發(fā)出行車信號(hào)后，又同意井口安監(jiān)員顧克新提出的再進(jìn)幾人要求。雖又發(fā)出停車信號(hào)(但未正確發(fā)出停車信號(hào))而面部沒有轉(zhuǎn)向操作臺(tái)，沒有集中精力目視井口罐籠，也沒有做到手不離停止按鈕，致使絞車啟動(dòng)。罐籠下行時(shí)未能立即發(fā)出緊急停車信號(hào)，是造成此次事故的直接原因。

⑵絞車操作司機(jī)王達(dá)在聽到行車信號(hào)后未立即開車，后由于精力不集中沒有聽到停車鈴聲，便繼續(xù)啟動(dòng)絞車，也是造成此次事故的直接原因。

2、主要原因

⑴監(jiān)護(hù)司機(jī)孫成柱聽到行車信號(hào)后，又聽到一聲鈴響?，認(rèn)為是催車信號(hào)未提醒開車司機(jī)，是造成此次事故的主要原因。

⑵井口安監(jiān)員顧克新在把勾工不在現(xiàn)場(chǎng)和礦規(guī)定的絞車日常檢修時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)提升非檢修人員的規(guī)定情況下，既不制止乘罐下人，還擅自與信號(hào)工聯(lián)系再進(jìn)幾人，他的違章行為是造成此次事故的主要原因。

⑶當(dāng)班把勾工鄒大柱、張衡懷，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅自脫崗，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，造成上井口無人把勾。

3、重要原因 ⑴井口安全門與罐籠是聯(lián)動(dòng)的，未實(shí)現(xiàn)與信號(hào)系統(tǒng)的電氣閉鎖。這就造成了安全門在信號(hào)發(fā)出前不能關(guān)閉，在升降人員時(shí)起不到保護(hù)作用。

⑵對(duì)崗位工的安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)不夠，部分崗位工技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)。

⑶安全第一的思想樹立的不牢，現(xiàn)場(chǎng)管理亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)。

五、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作能力。凡是特殊工種人員，必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練操作，經(jīng)嚴(yán)格考試合格后方準(zhǔn)上崗。

2、完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全裝置。迅速對(duì)主、副井提升安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查、整改。礦專門成立了以機(jī)電副總為組長(zhǎng)的檢查整改小組，制訂了施工方案和安全技術(shù)措施，落實(shí)資金，集中力量解決1#副井安全門與提升信號(hào)的閉鎖。

3、以嚴(yán)治礦，突出抓好崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的完善和落實(shí)。

4、充分發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)人員的作用，從各方面堵塞安全漏洞，5、深入廣泛地在全礦范圍內(nèi)開展“六查三整頓”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織落實(shí)，形成有效的自我約束機(jī)制;進(jìn)一步整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部職工抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層，到班組，到個(gè)人。

案例四：運(yùn)輸事故案例

山東宏河礦業(yè)集團(tuán)橫河煤礦“9.30”運(yùn)輸事故

2003年9月30日5時(shí)20分，山東宏河礦業(yè)集團(tuán)橫河煤礦-160水平1234W工作面運(yùn)輸順槽第一部刮板輸送機(jī)機(jī)頭處，采煤二區(qū)刮板輸送機(jī)司機(jī)張棟運(yùn)送刮板輸送機(jī)過渡節(jié)時(shí)，被過渡節(jié)頂傷，經(jīng)搶救無效死亡。

直接原因

死者張棟違規(guī)站位操作，在操作過程中精力不集中,停車不及時(shí)，使運(yùn)送中的過渡節(jié)繼續(xù)運(yùn)行并被固定擋煤板的斜拉鋼絲繩刮倒，頂在其胸部，是事故發(fā)生的直接原因。

1、死者張棟違規(guī)站位操作

通過詢問有關(guān)人員及查閱有關(guān)資料，該部刮板輸送機(jī)的操作，要求是在人行道一側(cè)。

2、死者張棟在操作過程中精力不集中，停車不及時(shí)。間接原因

1、區(qū)隊(duì)對(duì)職工的安全教育不到位，職工的自主保安意識(shí)差，是事故發(fā)生主要原因。