第一篇：2018年產(chǎn)業(yè)計劃

2018年梁塬村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃

2018年3月

宜君縣云夢鄉(xiāng)梁塬村與印臺區(qū)毗鄰，地理優(yōu)勢獨特，有耕地面積3000余畝，地勢較為平坦?，F(xiàn)有農(nóng)戶279戶1069人，其中貧困戶65戶190人，經(jīng)2016年、2017年精準脫貧幫扶，已脫貧59戶179人，余6戶11人。為鞏固脫貧成果，及早促進其余6戶脫貧致富，防止已脫貧戶返貧，2018年扶貧幫扶工作擬通過開展各類科技培訓、大棚示范種植、蘋果示范園建設(shè)、特色養(yǎng)殖種植等來增強“造血”能力，激發(fā)已脫貧戶鞏固提高和貧困戶脫貧的內(nèi)生動力。

一、工作重點

1、科技助推生產(chǎn)力。圍繞玉米種植，組織農(nóng)業(yè)專家對梁塬村所有土地進行測土，實施科技幫扶，推廣密植玉米技術(shù)，對土地所含元素及所需其它微量元素進行配方施肥，提高玉米種植產(chǎn)量。

舉辦科技實用技術(shù)培訓，針對貧困戶普遍缺技術(shù)和產(chǎn)業(yè)項目，為梁塬村選派農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干作為結(jié)對服務(wù)科技特派員，走村入戶為貧困戶提供種植、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。全年計劃舉辦玉米、土豆、蘋果、養(yǎng)殖技術(shù)培訓4場次。

2、“長短結(jié)合”促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在培育長遠產(chǎn)業(yè)方面，加大蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，加強對果農(nóng)技術(shù)培訓，組織科技特派員和專業(yè)農(nóng)技人員進村進園進地現(xiàn)場培訓指導，推廣新技術(shù)、推介新品種，發(fā)展新果園；改造提升老品種，老果園，力促換發(fā)新的生機。發(fā)展短期增收產(chǎn)業(yè)方面，利用2018年梁塬村集中建設(shè)10座公用大棚的條件，優(yōu)先考慮有條件、有勞力的貧困戶，發(fā)展大棚蔬菜。選擇1座大棚，組織聯(lián)系市農(nóng)科所技術(shù)人員進行技術(shù)指導，做優(yōu)做強，推動帶動全村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導大棚種植戶科學種植、綠色種植、養(yǎng)生種植，建設(shè)綠色蔬菜采摘園。

3、特色果業(yè)示范引導。梁塬村屬最佳蘋果適生地，蘋果口感好、甜度高，在2017年基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大蘋果示范基地建設(shè)，做大做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)，不斷提高蘋果商品率，促進果農(nóng)增產(chǎn)增收。聯(lián)系市農(nóng)業(yè)科學研究所，優(yōu)先選擇脫貧戶，建設(shè)3至5畝蘋果配肥示范園，為農(nóng)戶提供剪枝、施肥、套袋、防蟲等技術(shù)指導，發(fā)揮示范引導作用，促進示范基地發(fā)展。年內(nèi)為全村果農(nóng)開展蘋果修剪管理技術(shù)培訓3至4次。

4、“種養(yǎng)同步”增加收入。支持村上養(yǎng)雞專業(yè)合作社、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊大戶帶動貧困戶發(fā)展小規(guī)模家庭養(yǎng)殖，為養(yǎng)殖戶提供畜禽苗、防疫、飼料等技術(shù)幫助及指導，使每戶貧困戶都有2-3項增收產(chǎn)業(yè)，新增養(yǎng)羊120只、養(yǎng)豬60頭、養(yǎng)雞600只。為村民提供中藥材（如黃芪）種植、種苗、管理、銷售幫助，提供免費技術(shù)指導及培訓。

二、保障措施

1、搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。通過入戶走訪、貧困戶核查、建檔立卡等工作，調(diào)查了解村上經(jīng)濟、社會發(fā)展現(xiàn)狀，掌握產(chǎn)業(yè)、及科技需求情況，協(xié)助村上完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、抓特色產(chǎn)業(yè)促增收。繼續(xù)擴大鮮干果等經(jīng)濟林面積，提高管護水平，穩(wěn)步增加收入。積極培育特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。

3、發(fā)揮模范帶動作用。以促進增收為目標，積極發(fā)揮黨員干部模范帶動作用和科技增收家庭示范帶動作用，形成“干部帶領(lǐng)群眾干、科技先進示范群眾學”良好氛圍，加快增收步伐。

4、通過技術(shù)培訓、示范試驗、立志提智、帶領(lǐng)引領(lǐng)、以幫促干、以扶促富，激發(fā)農(nóng)戶內(nèi)生動力，爭取使脫貧戶穩(wěn)定提高，不再返貧，盡快走上致富路，爭取使剩余貧困戶盡快找到脫貧脫困新路徑，趕上隊伍，在致富奔小康的路上不讓一戶一人掉隊。

5、立足實際，努力發(fā)揮科技局的幫扶帶動作用，給予必要的資金支持，為農(nóng)戶在技術(shù)培訓、種苗、種畜、防疫、防蟲、化肥、銷售等方面提供適當補助。

銅川市科學技術(shù)局 2018年3月12日

第二篇：生態(tài)產(chǎn)業(yè)研究計劃

生態(tài)產(chǎn)業(yè)研究計劃

一、專題研究

1主體概念

生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的概念定義：生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的內(nèi)涵外延：生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的歷史背景：

2主體背景

生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的發(fā)展歷史：生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的發(fā)展現(xiàn)狀：生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的政策背景：

3宏觀研究

生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的必然趨勢：

生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的整體方向：生態(tài)產(chǎn)業(yè)(ecological industry)的發(fā)展策略：（生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)第三產(chǎn)業(yè)）

4微觀研究（案例分析）

二、項目考察

第三篇：產(chǎn)業(yè)扶貧計劃

昭陵鎮(zhèn)南豆蘆村產(chǎn)業(yè)扶貧計劃

為了貫徹落實習總書記十九大報告精神，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保穩(wěn)定實現(xiàn)貧困人口如期如時的精準脫貧，進一步提高貧困村民的生活文化水平，采取更加有效的措施，結(jié)合2018鎮(zhèn)脫貧攻堅工作要點，順利實現(xiàn)“村出列，戶脫貧”的目標；使貧困戶持續(xù)穩(wěn)定脫貧，為此我村根據(jù)鎮(zhèn)脫貧攻堅退出村工作要求，經(jīng)“四支隊伍”共同研究制定如下計劃。

一、工作目標

全面貫徹落實中央和省、市脫貧攻堅工作要求，按照精準扶貧、精準脫貧方略，進一步健全工作機制，鞏固提升，加大“十大工程”實施力度，包村單位、駐村工作隊和村兩委三方合力，力爭2018壯大集體，村集體效益收入突破10萬元，村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)有序推進；建立長效機制，想盡千方百計，確保已脫貧26戶105人年人均收入穩(wěn)中有升，26戶102人未脫貧人口，爭取按照標準和要求高標準按期脫貧，確保我村擬定13戶貧困戶能夠如實如數(shù)如期符合標準順利退出。

二、發(fā)展計劃方案

根據(jù)南豆蘆村地理位置和實際情況的優(yōu)勢，對原有的以種植秦冠蘋果為主導產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整，主要采取果樹分批嫁接，換頭，進一步更新?lián)Q代新品種，改變果樹產(chǎn)業(yè)滯后滯銷現(xiàn)狀，充分發(fā)揮四支隊伍的能力和作用，集思廣益，多方考察和調(diào)研，借鑒好的技術(shù)和經(jīng)驗，深思細慮，多次商議，狠抓實干，從根本上改變原有滯后的蘋果質(zhì)量，進行優(yōu)質(zhì)果品培養(yǎng)，預(yù)期更換更新秦冠果樹400余畝為優(yōu)質(zhì)紅富士，從基本的產(chǎn)業(yè)上首先解決貧困戶的收入和保障。

在2017年發(fā)展的基礎(chǔ)上，在鎮(zhèn)政府的指導和大力引導下，繼續(xù)擴大發(fā)展食用菌養(yǎng)植，調(diào)動每個貧困戶的積極作用，從思想深處轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，克服懶惰思想，堅決杜絕依靠扶貧救助的惰性思想，從思想上積極引導，端正態(tài)度，充分利用國家扶持政策和互助資金，積極參與村集體經(jīng)濟，用自己的勞動付出提高個體收入，為此，我村與黨員一幫一單位環(huán)保局協(xié)商出資定制香菇架16個，準備籌資20萬元搭建兩座香菇大棚，動員貧困戶利用政府扶持資金及互助借款資金發(fā)展香菇養(yǎng)殖，村委安排統(tǒng)一管理，以集體經(jīng)濟模式運行，定期進行利潤分配，為貧困戶提供脫貧平臺，截止目前已發(fā)展香菇養(yǎng)殖49戶204人，養(yǎng)殖菌棒5000只，下一步趕9月底33戶貧困戶137人全部參與香菇養(yǎng)殖，在收入利潤可觀的情況下將積極面向全村農(nóng)戶推廣發(fā)展，爭取使香菇養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)成為我村第二大支柱產(chǎn)業(yè)，并做好做強，使香菇養(yǎng)殖形成我村新的經(jīng)濟增長點。確保我村在2018年底順利退出。

認真落實八個一批扶持政策，因人施策，結(jié)合實際，補足短板，充分利用現(xiàn)有人力計劃2018年與春洲果業(yè)繼續(xù)合作，使貧困戶入股，勞力合作等形式，確保貧困戶經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

昭陵鎮(zhèn)南豆蘆村委會

2018年3月

第四篇：街道關(guān)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的計劃

進入年，我國利用外資政策中新增了一個高頻詞匯“服務(wù)外包”，街道關(guān)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的計劃。政府工作報告中明確提出了“大力承接國際服務(wù)外包，加快提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平”的要求，這是基于我國正面臨新一輪國際服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇而作出的戰(zhàn)略選擇。深刻認識服務(wù)業(yè)外包的本質(zhì)，對服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展趨勢予以合理判斷，是我們應(yīng)對新一輪全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的迫切任務(wù)，也是我街道經(jīng)濟發(fā)展的一種機遇，一種挑戰(zhàn)。

我認為，我街道應(yīng)從以下幾方面著手，來狠抓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1、明確發(fā)展方向，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。

街道在加快城市化進程中，經(jīng)濟發(fā)展的重點是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是服務(wù)外包。要把服務(wù)外包作為當前服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要突破口，今年重點是做好服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)業(yè)載體建設(shè)和服務(wù)業(yè)招商引資三篇大文章。在發(fā)展規(guī)劃上，進一步完善服務(wù)業(yè)的規(guī)劃布局，做好服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃的指導，使規(guī)劃合理銜接；要盡快完成以特色商業(yè)街和主題商業(yè)為重點的綜合性、前瞻性、可操作性強的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計。在載體建設(shè)上，要打造服務(wù)業(yè)發(fā)展平臺，以平臺引項目。要加快啟動、、等社區(qū)的服務(wù)中心、鄰里中心的建設(shè)，營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和堅定基礎(chǔ)。

2、確定招商引資目標，吸納服務(wù)業(yè)外資。

近年來，街道的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，已初步具備發(fā)展總部經(jīng)濟的條件，發(fā)展輻射型服務(wù)經(jīng)濟，為跨國公司或境外政府機構(gòu)等提供配套的商務(wù)流程服務(wù)，也不失為一個切合實際的方向。因此，在尋求吸引外資過程中，要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展的大方向，確定招商引資的目標，重點吸納服務(wù)業(yè)外資。

在招商引資上，要加強招商隊伍建設(shè)，有目的地培養(yǎng)一批發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，聘請招商顧問，宣傳優(yōu)惠政策，積極開展無地招商，突出品牌商業(yè)、優(yōu)勢商業(yè)、特色商業(yè)、功能商業(yè)的招商，工作計劃《街道關(guān)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的計劃》。要召開專題招商會、推介會，加大招商力度，力爭在引進服務(wù)業(yè)重大項目上取得突破。

3、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓制造業(yè)外資落地生根。

服務(wù)業(yè)可以被分為“為生活的服務(wù)”和“為生產(chǎn)的服務(wù)”。因此，承接外包服務(wù)，既可以從服務(wù)業(yè)跨國公司的“歸核化”戰(zhàn)略中獲得商機，也可以延長制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，向制造業(yè)跨國公司提供相關(guān)的商務(wù)服務(wù)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓現(xiàn)有的外資企業(yè)落地生根，是提高利用外資質(zhì)量和水平的重要內(nèi)容，也是擴大服務(wù)業(yè)利用外資，高起點承接服務(wù)業(yè)外包的切入點。

要通過三個“一”，對現(xiàn)存的外商投資企業(yè)予以應(yīng)有的“呵護”：剝離一批企業(yè)，促使現(xiàn)有制造企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中相關(guān)業(yè)務(wù)剝離出來，形成新的服務(wù)企業(yè)；培育一批企業(yè)，大力扶持知識型、成長型外包企業(yè)；做大一批企業(yè)，做大現(xiàn)有服務(wù)外包企業(yè)。這樣，既可以穩(wěn)定現(xiàn)有投資者，又可以獲得這些跨國公司總部的外包服務(wù)，進一步延長跨國公司的業(yè)務(wù)鏈。

4、加快管理制度創(chuàng)新，促進服務(wù)外包發(fā)展。

經(jīng)濟的全球化帶來了企業(yè)分工的專業(yè)化，企業(yè)的專業(yè)化促進了生產(chǎn)服務(wù)的外包化，也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、規(guī)避經(jīng)營風險、提高核心競爭力的重要途徑。一個企業(yè)的管理能力是有限的，資源也是有限的，要實現(xiàn)無限發(fā)展，只有自己做最重要的、最擅長的。把非核心的部分外包出去，輕裝上陣，企業(yè)才能走得更好、更遠。因此我們應(yīng)引導我們的企業(yè)，積極借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)推行服務(wù)外包的先進經(jīng)驗，確立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，搶抓利用服務(wù)外包的機遇。企業(yè)要適應(yīng)全新的經(jīng)營方式，就必須加快管理創(chuàng)新，從注重內(nèi)部管理轉(zhuǎn)到內(nèi)外管理并重上來，就要全面掌握服務(wù)外包的操作手段，建立相應(yīng)的外包管理控制體系，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)外包管理水平，確保企業(yè)安全發(fā)展。

5、加強組織領(lǐng)導，健全監(jiān)管機制。

以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點行業(yè)、重點項目為抓手，加快重點行業(yè)和重點項目的建設(shè)，推進服務(wù)業(yè)發(fā)展；要進一步加強組織領(lǐng)導，實行領(lǐng)導掛鉤；建立服務(wù)業(yè)項目評審機制，加強重點項目督查，探索項目評估機制，完善投融資體制。

面對新一輪發(fā)展大潮，我們要搶抓服務(wù)外包發(fā)展機遇，搶先形成服務(wù)業(yè)集聚效應(yīng)，搶先形成服務(wù)品牌，全力打造服務(wù)高地，努力開創(chuàng)街道經(jīng)濟發(fā)展新局面，為我區(qū)“兩個確?！?、“兩個率先”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學》授課計劃

學 期 授 課 計 劃

2010－2011學年(第 1 學期)

課程名稱：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學

授課班級：08經(jīng)濟分析一、二、三 任課教師：沈紅兵

計劃學時：48

考核方式：考試

學時分配：講授48學 時

實驗(踐)學 時

課程設(shè)計(周)

教研室主任(簽名)：院(系)領(lǐng)導(簽名)：審 核 通 過 日 期：年月日

學期授課計劃