第一篇：環(huán)境保護(hù)的風(fēng)險管理

二、環(huán)境的風(fēng)險管理

（一）環(huán)境污染事故分類（風(fēng)險分析）

1.根據(jù)事故的性質(zhì)，污染事故可分為：水污染事故、大氣污染事故、噪聲與振動危害事故、固體廢棄物污染事故、有毒化學(xué)物品污染事故和放射性污染事故等。

2.根據(jù)事故的污染程度，污染事故可分為：一般環(huán)境污染事故、較大環(huán)境污染事故、重大環(huán)境污染事故、特大環(huán)境污染事故。

(二)現(xiàn)場環(huán)境的有關(guān)規(guī)定（風(fēng)險控制）

1.施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

2.施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：（1）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場溶融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物體；（2）使用密封式的圈筒或者采取其它措施處理高空廢棄物；（3）采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；（4)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，應(yīng)及時將建筑施工工地產(chǎn)生的建筑垃圾自行清運(yùn)到指定地點(diǎn)或委托環(huán)衛(wèi)部門有償清運(yùn)處理；（5）對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，應(yīng)當(dāng)采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。

3.盡量避免夜間施工，確需夜間作業(yè)的，必須向環(huán)保分局申請核發(fā)《夜間作業(yè)許可證》,經(jīng)審批同意并發(fā)放夜間施工《通告》后方可進(jìn)行施工。

4.設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生揚(yáng)塵及廢棄物。所有建筑工地必須設(shè)置圍欄，施工道路要硬化，工地出入口有車輪清洗設(shè)備；裝卸渣土嚴(yán)禁凌空拋散；有專人清掃路面，按規(guī)定使用商品混凝土，攪拌站有揚(yáng)塵控制措施；樓層建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋散及亂倒亂卸，應(yīng)垂直清運(yùn)，禁止現(xiàn)場消化石灰、拌石灰土或其他有嚴(yán)重粉塵污染的作業(yè)。道路、橋梁及河道整治施工工地應(yīng)封閉進(jìn)行并采取必要的防塵措施，施工棄土及時清運(yùn)或采取覆蓋措施，防止雨水沖刷。

5.施工單位不得向綠化帶及綠化觀察井排放施工廢水，不得在綠化帶及其周圍一米范圍內(nèi)堆放施工廢土和垃圾，及時清理建筑垃圾，控制建筑污染。做好垃圾﹑工程渣土﹑黃沙等建筑材料運(yùn)輸?shù)拿荛]化工作，控制揚(yáng)塵污染。建筑工地運(yùn)輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、嚴(yán)密，嚴(yán)禁在裝運(yùn)過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口五米應(yīng)用砼硬，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、廢水處理設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須沖洗后出場，保持出入口通道以及出入口通道兩側(cè)50米道路的整潔。

6.建筑工地應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌，并按下列規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施：（1)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的廁所、化糞池和生活垃圾容器，并落實(shí)專人管理，按規(guī)定時間清除，污水接入工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)。（2)按照衛(wèi)生通風(fēng)和照明要求設(shè)置更衣室、簡易浴室等必要的職工生活設(shè)施，并建立定期清掃制度。（3）落實(shí)各項除“四害”措施，控制“四害”滋生。（4）建筑工地內(nèi)的民工宿舍應(yīng)符合衛(wèi)生和居住要求，地面應(yīng)用砼硬化，宿舍應(yīng)保持整潔。

7.施工單位應(yīng)當(dāng)保證施工現(xiàn)場道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，隨時清理建筑垃圾。在車輛行人通行地方施工應(yīng)當(dāng)設(shè)置井坎溝穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

8.施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。如果需要占用道路進(jìn)行臨時堆放，必須按《臨時占用道路許可證發(fā)放審批》經(jīng)批準(zhǔn)后方可堆放。

9.施工單位應(yīng)當(dāng)在工地周圍設(shè)置圍欄，進(jìn)行封閉式施工。圍護(hù)設(shè)施安全、有效、牢固、美觀。臨街圍護(hù)設(shè)施應(yīng)使用金屬板材或標(biāo)準(zhǔn)砌塊材料（不得干碼），臨街的腳手架必須設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。

10.建設(shè)項目竣工后，建設(shè)施工單位應(yīng)當(dāng)修整和復(fù)原在建設(shè)過程受到破壞的環(huán)境。

（三）現(xiàn)場采取的有關(guān)措施

1.粉塵控制。2.噪音控制。3.污水控制。4.安全文明施工布置。5.大門兩側(cè)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志及施工標(biāo)語，大門上設(shè)置燈箱，燈箱上寫企業(yè)名稱及工程名稱，并在路口兩側(cè)外圍墻左邊設(shè)置企業(yè)經(jīng)營理念牌，右邊設(shè)置擬建建筑平視效果圖。6.大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記。7.根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處、倉庫、機(jī)具設(shè)備；材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。其中砂漿和砼攪拌機(jī)四周張掛密目式安全網(wǎng)，減少揚(yáng)塵。8.建立衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職保潔人員，做到生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)干凈整潔無積水，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清理并當(dāng)日清運(yùn)，定時定人對工人宿舍、辦公室、廁所、食堂進(jìn)行消毒、滅蚊、滅蠅、滅鼠等。9.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置滅火器，主要部位有禁止吸煙標(biāo)志和宣傳教育材料。建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。10.現(xiàn)場施工人員按規(guī)定統(tǒng)一佩戴安全防護(hù)用品及證卡上崗。

（四）處理中應(yīng)注意的問題

1.首先要確定環(huán)境污染的事故源和影響范圍，立即通知可能受影響的單位或居民，采取必要的保護(hù)和（或）疏散措施，盡一切可能防止和減輕對人民生命財產(chǎn)的損害。

2.設(shè)法立即停止事故源的污染物排放，控制和減少污染范圍。

3.對于事故的發(fā)生情況作細(xì)致的調(diào)查，記錄與其有關(guān)的狀況，并進(jìn)行針對性的監(jiān)測，要求有關(guān)責(zé)任人員對于調(diào)查記錄和采樣記錄簽字確認(rèn)，以便于事后的處理。

三、結(jié)論

1.環(huán)境問題是一個很嚴(yán)重的問題，直接關(guān)系到工程成本，對其進(jìn)行風(fēng)險分析很有必要。

2.為了提高施工企業(yè)的安全防范能力，大型施工項目必須依據(jù)工程的施工難度、施工環(huán)境、人員以及施工設(shè)施條件，做出客觀的風(fēng)險分析、識別與評介，并尋找控制的合理手段。

3.風(fēng)險控制是可行的辦法。利用跟蹤安全監(jiān)理的手段比較切合我國的實(shí)際情況，行之有效。

第二篇：環(huán)境保護(hù)管理

環(huán)境保護(hù)管理

1、目的

明確環(huán)境保護(hù)管理的基本內(nèi)容，提高環(huán)境保護(hù)管理水平。

2、適用范圍

適用于公司環(huán)境保護(hù)管理。、職責(zé)

3.1 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)組織建立公司環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，明確環(huán)保工作職責(zé)。

3.2 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)編制工作實(shí)施計劃，會同上級主管部門確定實(shí)施污染治 理方案。3.3 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)促進(jìn)建設(shè)項目環(huán)保措施的落實(shí)，并監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3.4 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)保宣傳教育及有關(guān)人員的環(huán)保培訓(xùn)工作。

3.5 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)公司污染物總量控制工作，會同有關(guān)部門推動公司各單位積 極實(shí)施清潔生產(chǎn)。

3.6 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況。

3.7 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)重大污染事故的調(diào)查和上報，負(fù)責(zé)協(xié)商解決一般污染事故的 賠償問題。

3.8 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)公司污染源調(diào)查和環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計工作。

3.9 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)對公司各種污染物進(jìn)行例行監(jiān)測。工作程序

4.1 環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò) 形成從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門，4.1.1 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)組織建立健全公司環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，到車間、班組的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)職能明確，發(fā)揮職能作用。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主抓生產(chǎn)工作的同時布置和開展公 4.1.2 實(shí)行“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，司的環(huán)保工作，車間主要領(lǐng)導(dǎo)具體布置和實(shí)施本單位的環(huán)保工作。

4.2 環(huán)境保護(hù)計劃管理

4.2.1 安全技術(shù)科組織編制公司工作計劃及實(shí)施方案，內(nèi)容應(yīng)齊全、完整，具有可操作性，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2.2 安全技術(shù)科制定公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及實(shí)施方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)布 實(shí)施。安全技術(shù)科負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的具體管理；同時，年終進(jìn)行總結(jié)完成工作總 結(jié)報告。

4.3 加強(qiáng)建設(shè)項目管理，安全技術(shù)科監(jiān)督建設(shè)項目按環(huán)境保護(hù)管理程序的步驟逐 步落實(shí)。4.4 環(huán)境保護(hù)宣傳

4.4.1 安全技術(shù)科組織實(shí)施公司環(huán)境保護(hù)宣傳教育計劃工作。

4.4.2 公司各單位在“6.5”世界環(huán)境日期間，配合安全技術(shù)科有計劃的開展各種各 樣的宣傳活動。

4.4.3 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)組織公司環(huán)保人員的培訓(xùn)工作。

4.5 環(huán)境污染防治

4.5.1 公司各單位應(yīng)將環(huán)保管理作為生產(chǎn)管理的一部分，并納入到生產(chǎn)管理系統(tǒng) 中去，查清并分析本單位的污染現(xiàn)狀和排污底數(shù)，有計劃、有步驟地進(jìn)行環(huán)境污 染治理。

4.5.2 公司各單位加強(qiáng)工藝和設(shè)備管理，減少跑、冒、滴、漏和不合理排放，利 用好各種能源、資源，提高外排污染廢氣的達(dá)標(biāo)率，實(shí)現(xiàn)廢水零排放。

4.5.3 公司各單位禁止有毒有害物質(zhì)的排放。

4.5.4 質(zhì)檢科對監(jiān)測到的異常數(shù)據(jù)要及時報生產(chǎn)技術(shù)科、安全技術(shù)科，查明原因 并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級部門匯報。

4.6 安全技術(shù)科監(jiān)督、檢查公司各單位環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，并將檢查結(jié)果及時反 饋相關(guān)單位進(jìn)行隱患整改。4.7 污染事故處理

4.7.1 工藝車間嚴(yán)格操作，加強(qiáng)管理，避免造成環(huán)境污染事故或糾紛。

4.7.2 安全技術(shù)科對一般污染事故進(jìn)行調(diào)查、上報及處理，提交污染事故原因調(diào) 查報告和污染損失賠償報告。對重大污染事故，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查及上報。

4.7.3 污染事故單位對污染事故責(zé)任者進(jìn)行教育，積極落實(shí)污染防治措施。

4.8 污染源調(diào)查及環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計管理

4.8.1 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)公司污染源調(diào)查工作，并將調(diào)查結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及相 關(guān)部門匯報。

4.8.2 污染源調(diào)查及監(jiān)測數(shù)據(jù)原始記錄表、各種環(huán)保統(tǒng)計報表，做到規(guī)范。

4.8.3 安全技術(shù)科統(tǒng)計、上報各種環(huán)保統(tǒng)計報表，做到準(zhǔn)確、齊全、完整、及時。

4.8.4 安全技術(shù)科進(jìn)行環(huán)保統(tǒng)計分析，做出環(huán)保統(tǒng)計分析報告。

4.9 環(huán)境監(jiān)測管理

4.9.1 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對污染物進(jìn)行例行監(jiān)測。

4.9.2 質(zhì)檢科建立環(huán)境監(jiān)測原始記錄和統(tǒng)計報表,并按時報出.記錄做到規(guī)范、齊 全、正確、準(zhǔn)時。

污染物排放管理目的

響應(yīng)國家環(huán)保制度的重大變革，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)總量控制目標(biāo)，并有計劃的 削減排污總量。適用范圍

適用公司污染物排放管理。職責(zé)

3.1 各單位負(fù)責(zé)本單位污染物排放的基礎(chǔ)管理工作。

3.2 各單位負(fù)責(zé)本單位排放污染物的總量控制、統(tǒng)計和申報工作。

3.3 各單位負(fù)責(zé)本單位大修、搶修、日常維修期間污染物回收、處理的預(yù)案或措 施的制定及實(shí)施。

3.4 各單位負(fù)責(zé)本單位環(huán)保新建、技改、整改項目的落實(shí)，制定污染物處理排放 預(yù)案并實(shí)施。

3.5 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)協(xié)商解決一般污染事故賠償問題；負(fù)責(zé)參與重大環(huán)境污染事 故的調(diào)查、上報。

3.6 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各單位各項環(huán)保規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4 工作程序

4.1 污染物排放基礎(chǔ)管理

4.1.1 根據(jù)公司制定的環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)中的各級管理人員明確職責(zé)，充分發(fā) 揮職能作用。4.1.2 各單位做好環(huán)境保護(hù)宣傳工作，提高廣大職工的環(huán)保意識，嚴(yán)格日常工藝 操作，減少污染排放，降低污染物排放總量。

4.1.3 對于污染物長期排放異常的單位，如由于生產(chǎn)工藝原因造成的，由生產(chǎn)技 術(shù)科與該單位有關(guān)技術(shù)人員共同研究近期處理、控制措施和長遠(yuǎn)治理規(guī)劃；如非 生產(chǎn)工藝原因造成的，由安全技術(shù)科下發(fā)環(huán)保整改通知單限期整改。

4.1.4 各單位建立定期清撈地溝油污的制度，每周清撈一次，確保本單位廢水排 放口 COD 長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，降低 COD 排放總量，降低廢水中和處理再利用過程 中的成本和難度。

4.2 污染物排放計劃管理

4.2.1 各單位組織進(jìn)行排放污染物的審查工作，并將生產(chǎn)工藝中各排污節(jié)點(diǎn)及所 排污染物的種類、數(shù)量進(jìn)行登記，并及時上報公司安全技術(shù)科。4.2.2 在大修、搶修、日常維修設(shè)備或設(shè)施時，可能引起排放口排放異常的，所 在單位要有應(yīng)對預(yù)案或措施，并及時上報安全技術(shù)科。

4.3 大修、搶修、日常維修期間，各種排放和廢棄污染物的管理

4.3.1 及時做好本單位廢油的回收清理工作，各機(jī)體、油箱的殘油要進(jìn)行收集以 備回用，不允許直接排入地溝。

4.3.2 檢修各單位對本單位的一般固體污染廢棄物、危險物品要集中收集；重點(diǎn) 污染廢棄物、危險物經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由環(huán)保員監(jiān)督，采取合理的措施進(jìn) 行收集；收集起來的污染廢棄物、危險品要由專人管理，避免造成污染事故。

4.3.3 檢修各單位嚴(yán)格液體污染物排放，收集起來的污染物能回收利用的要回收 再利用，不能回收利用的由本單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督，由專人采取合理的處理措施處理 達(dá)標(biāo)后，排放到公司廢水處理站進(jìn)行再處理利用。

4.4 各單位環(huán)保新建、技改、整改項目污試運(yùn)行期間染物排放管理

4.4.1 各單位有環(huán)保新建、技改、整改項目時，應(yīng)監(jiān)督項目進(jìn)度和質(zhì)量，制定污 染物排放應(yīng)急處理預(yù)案，并在試運(yùn)行前與試運(yùn)行報告一同上報安全技術(shù)科。

4.4.2 環(huán)保新建、技改、整改項目試運(yùn)行期滿后，由安全技術(shù)科協(xié)助政府環(huán)保部 門，組織對該項目進(jìn)行污染物排放驗(yàn)收工作。

4.5 污染事故的處理

4.5.1 出現(xiàn)異常排放引起的一般污染問題，安全技術(shù)科及時調(diào)查原因和周邊農(nóng)作 物污染影響狀況并編寫報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)商解決污染賠償問題。

4.5.2 異常排放引起的重大污染問題，安全技術(shù)科協(xié)助公司調(diào)查原因及污染影響 狀況，并編寫報告并上報政府環(huán)保部門。

廢水管理目的

貫徹執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策，引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工 藝廢水零排放環(huán)保目標(biāo)，防治環(huán)境污染，保證資源的合理利用，改善工作環(huán)境，保障員工及廣大群眾身體健康。適用范圍

適用于公司廢水排放管理。職責(zé)

3.1 各崗位負(fù)責(zé)本單位廢水達(dá)標(biāo)排放于廠內(nèi)中和處理站的實(shí)施管理。

3.2 各崗位負(fù)責(zé)本單位內(nèi)排廢水的總量控制、統(tǒng)計和申報。

3.3 各生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)本單位大修、搶修、日常維修期間廢水達(dá)標(biāo)處理的預(yù)案或措 施的制定及實(shí)施。

3.4 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)日常廢水非達(dá)標(biāo)事故的調(diào)查、上報和處理。

3.5 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各崗位廢水排放制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。

3.6 行政科負(fù)責(zé)生活用水和排放的管理。工作程序

4.1 生活廢水的處理

4.1.1 公司生活廢水主要為工作人員的衛(wèi)生間涮洗生活用水，這些生活污水先排 入化糞池沉淀處理，經(jīng)沉淀后達(dá)到《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ3082-1999）中的水質(zhì)要求，排入市政污水管網(wǎng)，最終進(jìn)入黃驊市污水處理 廠進(jìn)一步處理。

4.1.2 公司員工要牢固樹立節(jié)約用水，減少廢水排放的思想，杜絕水資源的浪費(fèi)。

4.1.3 行政科負(fù)責(zé)生活污水治理設(shè)施的管理、維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4.1.4 行政科負(fù)責(zé)雨水收集儲存設(shè)備的管理，綠化用水合理使用，減少雨水的排 放量。4.2 生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的廢水處理

4.2.1 公司生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的廢水，按照項目工程設(shè)計為?零排放?。各生產(chǎn)崗位產(chǎn)生 的廢水全部通過地下管網(wǎng)，流入公司污水中和沉淀處理站，通過酸、堿中和以及 物質(zhì)處理沉淀后，經(jīng)管道分別輸送到鹽水化鹽崗位和二次水循環(huán)池進(jìn)行再利用，達(dá)到廢水不排放無污染，形成良性循環(huán)。

4.2.2 各生產(chǎn)崗位必須嚴(yán)格日常操作，禁止跑、冒、滴、漏和不合理排放，經(jīng)常 對本崗位排放廢水進(jìn)行檢測，保證其指標(biāo)不超出規(guī)定范圍。

4.2.3 各生產(chǎn)崗位必須規(guī)范、正確填寫檢驗(yàn)報告，檢測結(jié)果及時報車間。車間及 時掌握廢水各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)、安全技術(shù)科進(jìn)行匯報，同時查 找原因進(jìn)行解決。便于廢水處理站及時調(diào)整處理參數(shù)，防止超標(biāo)事故發(fā)生。

4.2.4 各生產(chǎn)崗位及時做好本單位廢油的回收清理工作，各機(jī)體、油箱的殘油要 進(jìn)行收集以備回用，不允許直接排入地溝。必須建立定期清撈地溝油污的制度，每周清撈一次，確保本單位廢水排放口 COD 長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，降低 COD 排放總 量，降低廢水中和處理再利用過程中的成本和難度。

4.2.5 各生產(chǎn)崗位在大修、搶修、日常維修設(shè)備或設(shè)施時，可能引起排放口排放 異常的，所在車間必須要制定應(yīng)對預(yù)案或措施，需經(jīng)預(yù)處理達(dá)到排放要求后（各 裝置環(huán)保考核指標(biāo)）排放到廢水處理站，并及時上報安全技術(shù)科。

4.2.6 各生產(chǎn)崗位清洗設(shè)備、場地等產(chǎn)生的廢水必須排入地漏，進(jìn)入污水處理站 處理，不得排入明溝。

4.2.7 各生產(chǎn)車間堅決杜絕事故的發(fā)生，防止過多的水源被污染，增加廢水的產(chǎn) 生量，加重廢水處理站的處理的成本和難度。

4.2.8 質(zhì)檢科應(yīng)將分析化驗(yàn)后的有毒廢液須收集、回收，按危險廢物管理，不得 外排。

4.2.9 廢水處理站工作人員，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢測和操作，杜絕超標(biāo) 事故的發(fā)生。如發(fā)生事故按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

5.1 生活廢水 《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ3082-1999）《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 18918－2002）

5.2 生產(chǎn)工藝廢水 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）《燒堿、聚氯乙烯工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB15581-95）

廢氣管理目的

貫徹執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策，引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工 藝廢氣達(dá)標(biāo)并減量排放，防治環(huán)境污染，保證資源的合理利用，改善工作環(huán)境，保障員工及廣大群眾身體健康。適用范圍

適用于公司廢氣排放管理。職責(zé)

3.1 各相關(guān)崗位負(fù)責(zé)本單位廢氣達(dá)標(biāo)排放的實(shí)施管理。

3.2 各相關(guān)崗位負(fù)責(zé)本單位內(nèi)排廢氣的總量控制、統(tǒng)計和申報。

3.3 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)日常廢氣非達(dá)標(biāo)事故的調(diào)查、上報和處理。

3.5 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各崗位廢氣排放制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。

3.6 水汽車間負(fù)責(zé)鍋爐脫硫除塵裝置的正常運(yùn)行和管理。工作程序

4.1 公司生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的廢氣主要是鍋爐燃煤產(chǎn)生的煙塵，通過 花崗巖煙氣脫硫除塵裝置進(jìn)行處理后，各項指標(biāo)必須符合《鍋爐大氣污染物排放 標(biāo)準(zhǔn)》（GB13271-2001）2 類 50%指標(biāo)（煙囪高度 36m，未達(dá)到要求 45m）, 方可排放。

4.2 公司優(yōu)化環(huán)保設(shè)計，引進(jìn)先進(jìn)事故氯、氯尾氣和鹽酸尾氣吸收裝置，實(shí)現(xiàn)了 氯尾氣零排放和鹽酸尾氣零排放。避免了大氣污染，大大減少了工業(yè)廢氣排放量。各相關(guān)生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格操作和管理，為實(shí)現(xiàn)長久目標(biāo)提供保障。

4.3 水汽車間加強(qiáng)鍋爐脫硫除塵裝置的日常管理，確保正常運(yùn)行，廢氣各項指標(biāo) 必須達(dá)標(biāo)排放。

4.4 鍋爐嚴(yán)格按照《鍋爐崗位操作規(guī)程》進(jìn)行操作，及時調(diào)節(jié)操作，確保燃料完 全燃燒，提高加熱爐熱效率，減少大氣污染物的產(chǎn)生與排放。

4.5 氯車間加強(qiáng)事故氯、氯尾氣和鹽酸尾氣吸收裝置的日常管理，確保正常運(yùn)行，杜絕廢氣的排放。

4.6 各生產(chǎn)崗位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕超標(biāo)事故的發(fā)生。如發(fā)生事故 按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

5.1 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-1996）

5.2 大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297-1996）

5.3 鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2001）

噪聲管理目的

貫徹執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策，引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，降低噪聲污 染，改善工作環(huán)境，保障員工及廣大群眾身體健康。適用范圍

適用于公司噪聲排放管理。職責(zé)

3.1 各崗位負(fù)責(zé)本單位噪聲達(dá)標(biāo)排放的日常管理。

3.2 各崗位負(fù)責(zé)本單位噪聲的控制、統(tǒng)計和申報。

3.3 各車間負(fù)責(zé)本系統(tǒng)崗位噪聲情況的日常監(jiān)督、檢查。

3.4 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)日常噪聲非達(dá)標(biāo)事故的調(diào)查、上報和處理。

3.5 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各崗位噪聲排放制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。

3.6 設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位噪聲排放的管理。

3.7 設(shè)備科負(fù)責(zé)新裝置防噪聲污染的選型。工作程序

4.1 公司噪聲主要來自于氯、氫壓機(jī)、空壓機(jī)、冷凍機(jī)和鍋爐風(fēng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備，對產(chǎn)生高噪聲的設(shè)備必須配置隔聲、消聲裝置和減振措施。噪聲指標(biāo)必須符合 《工 業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）2 類方可排放。

4.2 各部門認(rèn)真執(zhí)行“三同時”原則，在改建、擴(kuò)建、新建裝置的同時，對噪聲超 標(biāo)部位必須落實(shí)噪聲防治設(shè)施，避免新的噪聲污染。

4.3 安全技術(shù)科每年年初根據(jù)公司的目標(biāo)，針對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)高強(qiáng)度噪聲源制定綜 合治理目標(biāo)、指標(biāo)。

4.4 安全技術(shù)科按監(jiān)測計劃負(fù)責(zé)進(jìn)行廠界環(huán)境噪聲及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)高強(qiáng)度噪聲源的 監(jiān)測，做好記錄及統(tǒng)計上報工作。

4.5 設(shè)備科對新裝置要選購制造精度高、噪聲低的設(shè)備，防止噪聲污染。負(fù)責(zé)外 來施工單位噪聲達(dá)標(biāo)排放的管理。

4.6 各車間對本系統(tǒng)崗位噪聲情況進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。4.7 產(chǎn)生噪聲源的單位，必須保證防治噪聲污染設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改造、拆除或 閑置噪聲污染防治設(shè)施的必須報請設(shè)備科批準(zhǔn)。

4.8 各崗位操作人員要按時巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時，及時上報并查出原因，若確系設(shè)備帶病運(yùn)行，要立即報告車間和生產(chǎn)技術(shù)科，進(jìn)行修復(fù)。

4.9 各種設(shè)備包機(jī)到人，必須按制度定期潤滑，尤其是高噪聲源設(shè)備的潤滑，使 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低噪聲。

4.10 工藝設(shè)備檢修時，高噪聲源設(shè)備要同步檢修，做到油路、汽路暢通，油標(biāo) 醒目，油量充足，保證設(shè)備的長周期平穩(wěn)運(yùn)行。

4.11 員工在高噪聲崗位現(xiàn)場作業(yè)要戴耳塞、護(hù)耳罩等防護(hù)用品，加強(qiáng)個人防護(hù)。執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

5.1《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）

5.2《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）

固體廢物管理目的

貫徹執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策，引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格控制固 體廢物的處置，防止污染，改善工作環(huán)境，保障員工及廣大群眾身體健康。適用范圍

適用于公司固體廢物處置管理。職責(zé)

3.1 各相關(guān)崗位負(fù)責(zé)本單位固體廢物的日常管理。

3.2 各車間負(fù)責(zé)本單位內(nèi)固體廢物的總量控制、統(tǒng)計和申報。

3.3 各車間負(fù)責(zé)本單位大修、搶修、日常維修期間固體廢物的預(yù)案或措施的制定 及實(shí)施。

3.4 安全技術(shù)科負(fù)責(zé)日常固體廢物事故的調(diào)查、上報和處理。

3.5 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各車間固體廢物處置制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。工作程序

4.1 公司固體廢物主要有鍋爐煤渣、鹽泥、廢硫酸和次氯酸鈉。4.1.1 鍋爐燃煤 時產(chǎn)生的煤渣出售作為民用建筑材料再利用。

4.1.2 氯處理干燥工段產(chǎn)生的濃度為 78%左右的廢酸，全部出售，再利用。4.1.3 氯尾氣吸收過程中產(chǎn)生的次氯酸鈉，全部出售，作為化工原料使用。

4.1.4 鹽泥經(jīng)板框壓濾形成泥餅后，廠內(nèi)堆存，達(dá)到儲存量運(yùn)回鹽場填埋。

4.2 氯車間必須加強(qiáng)對廢硫酸和次氯酸鈉的日常管理，杜絕泄漏事故發(fā)生，避免 發(fā)生環(huán)境污染。

4.3 水汽車間必須加強(qiáng)煤渣和鹽泥的收集、貯存的管理，避免發(fā)生環(huán)境再污染。

4.4 各車間每月底將固體廢物的總量控制、統(tǒng)計和申報等表，報生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行 匯總。

4.5 各車間大修、搶修、日常維修期間對固體廢物的處置，必須制定預(yù)案或措施，并進(jìn)行實(shí)施。

4.6 安全、生產(chǎn)技術(shù)科對各車間固體廢物處置管理制度的執(zhí)行和落實(shí)，進(jìn)行監(jiān)督 和檢查。5 執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

5.1《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18599-01)5.2《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18597-2001）

環(huán)保臺帳與報表管理

1、公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)環(huán)保各項數(shù)據(jù)原始記錄資料的匯總、統(tǒng)計和保存，向安 全技術(shù)科及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、公司安全技術(shù)科負(fù)責(zé)建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、公司安全技術(shù)科必須按照相關(guān)要求及時向環(huán)保部門報送環(huán)保工作統(tǒng)計報表，并做好數(shù)據(jù)的分析。

4、公司環(huán)保臺帳或報表保管年期為三年。外單位人員借閱，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)。獎勵和懲罰

1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

2、凡本企業(yè)員工違反《環(huán)境保護(hù)法》及公司有關(guān)規(guī)章制度，造成環(huán)境污染情況，視情節(jié)輕重，給予賠款、行政處分、開除等處分。

3、環(huán)?？己?/p>

3.1 安全技術(shù)科、生產(chǎn)技術(shù)科和設(shè)備科定期對各單位各項環(huán)保規(guī)章制度執(zhí)行的情 況進(jìn)行監(jiān)督考核，并將考核結(jié)果報?公司指標(biāo)考核辦?，做為浮動工資考核依據(jù)之 一，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。并對考核中出現(xiàn)的問題及時反饋到相關(guān)單位，便于 問題的整改。

3.2 考核內(nèi)容

3.2.1 未向生產(chǎn)安全部門對本單位排放的污染物進(jìn)行登記申報的；各項數(shù)據(jù)不真 實(shí)、準(zhǔn)確的； 3.2.2 地溝油污未定期清理，導(dǎo)致本單位廢水排放口 COD 超標(biāo)排放的；

3.2.3 對本單位污染物、廢棄物、危險物品收集、管理、處理措施不當(dāng)?shù)模?/p>

3.2.4 對本單位環(huán)保設(shè)施管理不善，造成排放指標(biāo)超標(biāo)的；

3.2.5 對本單位重點(diǎn)污染物不做適當(dāng)?shù)奶幚泶胧┲苯映瑯?biāo)排放的;造成一般污染 事故的；造成重大污染事故的。

附 則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本管理制度屬公司規(guī)章制度的一部分，由公司各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí) 行。安全技術(shù)科要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第三篇：風(fēng)險管理

6風(fēng)險管理

6.1風(fēng)險分析

6.1.1宏觀環(huán)境風(fēng)險

（1）國家政策風(fēng)險

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，國家會制定出各種各樣的經(jīng)濟(jì)政策，可能有一些會對本公司的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險

隨著社會經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，壓電陶瓷片可能會被其他產(chǎn)品所取代，我們的現(xiàn)有技術(shù)也將失去發(fā)揮作用的余地。

（3）稅收風(fēng)險

國家的稅收政策、國家對高新企業(yè)、高新科技園企業(yè)的稅收政策發(fā)生變化，影響公司的正常盈利。

6.1.2行業(yè)風(fēng)險

（1）支付風(fēng)險

由于不同公司的企業(yè)發(fā)展觀存在差異，本公司和廠家可能難以建立良好的合作關(guān)系或難以將已建立好的良好關(guān)系維持下去，這將嚴(yán)重威脅公司的生存和發(fā)展。

（2）競爭風(fēng)險

由于公司的盈利幾乎全部在于節(jié)能服務(wù)創(chuàng)新，公司的運(yùn)營成本不高，可能會出現(xiàn)許多同類注冊公司，致使公司處于激烈競爭中。

（3）吸引廠家風(fēng)險

雖然我們擁有先進(jìn)的技術(shù)，但由于難以將技術(shù)宣傳出去等種種潛在原因，可能導(dǎo)致我們難以吸引甚至吸引不到廠家與我們合作。

（4）市場風(fēng)險

進(jìn)入市場是我們服務(wù)的最終目的，盡管在進(jìn)入市場之前，我們做了全面的市場調(diào)查，但市場總是變化的，如果我們公司的技術(shù)服務(wù)與市場不匹配，不能適應(yīng)市場的需求，就可能給我們公司帶來巨大的風(fēng)險。

6.1.3企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險

（1）技術(shù)風(fēng)險

由于現(xiàn)代知識更新的速度和科技發(fā)展的速度越來越快，致使新技術(shù)的生命周期縮短，我們的技術(shù)被另一項更新的技術(shù)所取代，技術(shù)先進(jìn)性喪失。此外，技術(shù)專利被盜、新技術(shù)向工業(yè)化生產(chǎn)和新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化難以成功等會給公司帶來風(fēng)險。

（2）人力資源風(fēng)險

因?yàn)椴豢杀苊獾卮嬖趦?nèi)部獎勵機(jī)制和約束機(jī)制不健全的地方，公司可能存在人才流失的風(fēng)險。此外，隨著公司的發(fā)展，公司對高級管理人才、技術(shù)人才的需求大量增加，人力資源供不應(yīng)求。

（3）財務(wù)風(fēng)險

由于我們公司的資金來源于外來風(fēng)險投資和團(tuán)隊成員自備資金，所以公司無法避免地存在融資風(fēng)險和資金流斷裂風(fēng)險。

（4）管理風(fēng)險

因?yàn)槲覀兊墓芾眢w系不可能十分健全，所以可能存在現(xiàn)實(shí)與預(yù)期不一致、決策稍微超前或滯后等管理風(fēng)險。

6.2風(fēng)險對策

6.2.1宏觀環(huán)境風(fēng)險對策

（1）國家政策風(fēng)險策略

本公司的服務(wù)屬于資源節(jié)約型項目，完全符合科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因此對本公司不利的國家政策出臺的可能性較小。況且，在當(dāng)今形勢下，國家鼓勵發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是鼓勵節(jié)能服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該不會出現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的限制。盡管如此，我們?nèi)孕杈o密關(guān)注國家的相關(guān)政策，及時預(yù)測國家政策的方向并準(zhǔn)確調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險策略

增大公司技術(shù)開發(fā)投入，加強(qiáng)開發(fā)力度，開發(fā)出新的作用范圍更廣泛的更適合市場需要的技術(shù)。（3）稅收風(fēng)險策略

密切關(guān)注國家稅收政策的變化，以此適當(dāng)調(diào)整公司的稅務(wù)策略，制定出最適合公司的稅務(wù)籌劃，使公司在遵守國家法律的前提下，最大可能的減少納稅額，確保公司的健康運(yùn)營。

6.2.2行業(yè)風(fēng)險對策

（1）吸引廠家風(fēng)險策略

利用當(dāng)今社會各種最先進(jìn)的通訊工具，多渠道的將我們的技術(shù)宣傳出去，盡可能地讓廠家了解我們技術(shù)的發(fā)展前景的廣闊性。（2）支付風(fēng)險策略

① 對廠家進(jìn)行前期的調(diào)查，盡可能的了解該廠家的情況，制定出最適合雙方的合作方案。

② 建立信息交流與共享機(jī)制，及時了解廠家對項目運(yùn)營的意見和建議。③ 建立針對廠家的激勵機(jī)制，讓廠家切實(shí)體會到與公司合作的好處。④ 制定收賬政策，降低壞賬風(fēng)險，對于未履行自己義務(wù)的廠家，必要時采取法律手段。

（3）競爭風(fēng)險策略

① 利用價格優(yōu)勢搶占先機(jī)，輔助營銷策略以吸引客戶，建立本公司良好的品牌形象。

②組織、規(guī)劃、建立覆蓋面廣的信息網(wǎng)絡(luò)，主動及時了解和掌握國內(nèi)外市場信息，了解競爭對手信息，在不斷了解、比較中契合應(yīng)對策略。

③ 強(qiáng)大的超前意識，不斷開發(fā)具有特色的新技術(shù)，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，以建立技術(shù)壁壘為依托，提高競爭力，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

④加大公司研發(fā)力度，不斷推出新的符合市場需求的技術(shù)服務(wù)，在競爭中穩(wěn)固原有市場并以此拓寬市場覆蓋面。

⑤在技術(shù)投入市場前用SWOT 分析法分析本公司的優(yōu)劣勢、風(fēng)險機(jī)遇，以便

在進(jìn)入市場時有的放矢，快速占領(lǐng)市場，以及之后的公司戰(zhàn)略調(diào)整。

（4）市場風(fēng)險策略

① 隨時了解當(dāng)前市場的發(fā)展、客戶的需求，對市場進(jìn)行調(diào)研，收集數(shù)據(jù)，分析的數(shù)據(jù)，對市場潛力進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，以及時作出正確的決策。

② 不斷開發(fā)出適合市場需要的技術(shù)，擴(kuò)大技術(shù)的作用范圍，吸引多樣化客戶，占據(jù)多元化市場。

③ 結(jié)合投資方和客戶的意見，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮公司年輕人才的力量，抓住國家相關(guān)政策的優(yōu)惠，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取。

6.2.3企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險策略分析

（1）技術(shù)風(fēng)險策略

① 與某大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室和科研人員簽訂校企合作協(xié)議，同在他們簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，同時選派企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)工程師參與研發(fā)工作，跟蹤最新發(fā)展，開發(fā)最尖端產(chǎn)品。

② 加大研發(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)隊伍的建設(shè)，提高整體研發(fā)能力，盡量縮短新技術(shù)的更新周期。

③ 聘請大師級的壓電專家做技術(shù)顧問。對技術(shù)發(fā)明改進(jìn)進(jìn)行獎勵，實(shí)行提成制和任務(wù)制，使企業(yè)保持良好 的研發(fā)力量。

④ 增強(qiáng)保密意識，完善制度建設(shè)，做好保密工作；與掌握專利技術(shù)的職工簽訂勞動合同時，確定有關(guān)專利秘密保護(hù)的條款；要與知悉或可能知悉企業(yè)專利技術(shù)的員工簽訂同業(yè)禁止協(xié)議；對專利技術(shù)盡可能減少涉密人員；通過以上措施防止技術(shù)專利被盜。（2）人力資源風(fēng)險策略

① 根據(jù)市場的變化和環(huán)境的變化，制定適應(yīng)市場需求的更加完善的激勵機(jī)制和處罰機(jī)制。

② 加強(qiáng)對本公司人員的管理，更大程度的開發(fā)他們的潛力，使他們更好地為公司服務(wù)。

③ 創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，不定期的從社會各界引進(jìn)高技術(shù)人才、高管理人才，為公司注入新的血液。（3）財務(wù)風(fēng)險策略

① 控制初期投資，在公司成立初期，設(shè)計合理的籌資渠道，充分利用自有資金，不盲目追求公司規(guī)模，爭取在資源最佳合理利用下，降低運(yùn)營成本。

②公司在籌建初期將極力爭取與有興趣的風(fēng)險基金、商業(yè)銀行（或政策性銀行）等金融機(jī)構(gòu)合作，同時簽訂有約束力的投資意向合同書，以避免因股東撤資而引發(fā)的項目后期無法進(jìn)行下去的風(fēng)險。

③加強(qiáng)企業(yè)的資金預(yù)算，有效安排資金。保持公司資產(chǎn)負(fù)債的比率處于安全

區(qū)域，防止公司因過度負(fù)債而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險，使公司獲得良好的財務(wù)穩(wěn)定性和經(jīng)營安全性。要根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行決策，防止資金鏈斷裂。

④建立健全財務(wù)風(fēng)險管理與控制體系，建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)與決策管理系統(tǒng)。

⑤加強(qiáng)企業(yè)客戶信用管理制度的建設(shè)和應(yīng)收賬款管理力度，盡量避免壞賬的產(chǎn)生，將應(yīng)收賬款抵押給擔(dān)保公司或直接賣給投資公司，盤活現(xiàn)金流量，減少應(yīng)收爛賬風(fēng)險。（3）管理風(fēng)險策略

① 聘請專業(yè)人士和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的成功人士，對我們公司的管理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

② 規(guī)范和健全公司的相關(guān)規(guī)章制度，建立業(yè)績評估和激勵機(jī)制。

② 建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。③ 建立強(qiáng)大、全面的專家顧問團(tuán)隊，對企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢。

④ 采用有效的人才引進(jìn)機(jī)制，使得企業(yè)的決策層不斷優(yōu)化，以降低決策中的失誤。

⑤ 加強(qiáng)內(nèi)部交流，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中除了縱向的職能部門還要有橫向的任務(wù)小組。

⑥ 建立良好的交流平臺，每周五下午進(jìn)行輪批次的工作交流會，用于進(jìn)行一周的工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流，并對一周內(nèi)所遇到的問題統(tǒng)一解決處理。

⑦ 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工的主人翁精神提高企業(yè)的凝聚力。6.3

風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

第四篇：風(fēng)險管理

財務(wù)分析心得體會

10964CIMA1 鄒歡歡 10903060236

在這學(xué)期我們開了一門財務(wù)分析的課程，要學(xué)好這一門課程就必須要把上學(xué)期的財務(wù)管理學(xué)好，它是財務(wù)管理的延伸課程，主要涉及到償債能力分析、盈利能力分析、資產(chǎn)運(yùn)營能力分析、企業(yè)增長能力分析與企業(yè)價值分析和企業(yè)財務(wù)綜合分析與評價。

雖然這門課程的時間不長，但是老師教會了我們財務(wù)報表的分析不僅只是分析數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，還要結(jié)合這家企業(yè)的行業(yè)背景和社會發(fā)展背景。如果要真的分析好一份報表分析發(fā)生變化的原因結(jié)合時代背景的發(fā)展是不可缺少的。我們應(yīng)該以掌握好這些指標(biāo)的計算為基礎(chǔ)，在結(jié)合相應(yīng)的背景分析全面掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以使企業(yè)做出正確的決策。

在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們結(jié)合了實(shí)際生活中的企業(yè)財務(wù)的報告（格力電器），將書本上的知識運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來，沒有只是學(xué)一些計算方法。格力電器是一家非常具有特色經(jīng)營的企業(yè)，他以專一的產(chǎn)品核心的技術(shù)為生產(chǎn)發(fā)展策略，在分析格力企業(yè)前，我們首先收集了格力企業(yè)大量的資料，對他所處的行業(yè)進(jìn)行了一個簡單的分析和分析了一下當(dāng)前的宏觀環(huán)境對格力企業(yè)的影響，并運(yùn)用了市場營銷的知識對其進(jìn)行了SWOT分析。然后先對企業(yè)整個的財務(wù)運(yùn)行結(jié)果做了一個簡單的分析，如短期的償債能力（流動比率、速動比率），長期償債能力（資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)），盈利能力分析（銷售毛利率、資產(chǎn)報酬率、留存盈利率等），營運(yùn)能力（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等），發(fā)展能力（利潤增長率，銷售增長率等），最后使用杜邦分析做了一個財務(wù)綜合分析。

接著對企業(yè)的各項能力進(jìn)行了具體深入的分析。如償債能力分析：負(fù)債規(guī)模變動情況的總體分析（應(yīng)考慮的因素：負(fù)債結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，負(fù)債成本，債務(wù)償還期限，財務(wù)風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，籌資環(huán)境）、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、期末存量資產(chǎn)流動性分析（貨幣資金的流動性，應(yīng)收票據(jù)的流動性，應(yīng)收賬款的流動性，存貨的流動性）償債能力是財務(wù)結(jié)果成因?qū)ｍ椃治鲋?，是傳統(tǒng)意義上財務(wù)分析的核心，它是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提。接著是盈利能力分析，保持一定的償債能力是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提。在此基礎(chǔ)上，盈利能力分析就成為企業(yè)關(guān)注的核心，決定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的程度。企業(yè)盈利能力分析的基礎(chǔ)是利潤表，盈利能力的分析從兩個基本視角：一個是企業(yè)與市場交易取得收入分析，二是基于成本費(fèi)用的內(nèi)部管理分析。利潤質(zhì)量的內(nèi)容包括利潤時效結(jié)構(gòu)與利潤收現(xiàn)性，其中利潤時效性結(jié)構(gòu)包括穩(wěn)定性與增長性兩個方面。在接著就是后面的資產(chǎn)盈利能力分析和最后企業(yè)財務(wù)綜合分析與評價。

財務(wù)分析的報告是我們這組成員共同努力的結(jié)果，從最開始的學(xué)習(xí)如何有效入讀報表到最后怎樣結(jié)合實(shí)際情況分析報表，這個過程我們不僅學(xué)到了財務(wù)分析知識，也體會到了大家團(tuán)結(jié)努力的樂趣。這一門課程為我們在以后CPA等考試中奠定了基礎(chǔ)，以為以后實(shí)際工作的財務(wù)分析打下了基礎(chǔ)。

第五篇：風(fēng)險管理

2012年一季度工作總結(jié)

回首2011年，展望2012年，在不知不覺中。小貸公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金融辦、人民銀行及上級行的幫助支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以振興地方經(jīng)濟(jì)為己任，不斷開拓創(chuàng)新，扎實(shí)進(jìn)取，潛心經(jīng)營，服務(wù)縣域能力逐步增強(qiáng)，各項工作取得了顯著發(fā)展，為地方的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)把全年主要工作總結(jié)如下：

一、加大貸款投放力度，支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

年初以來，我行按照縣委縣政府的工作部署，對“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和縣域中小企業(yè)不斷加大資金扶持力度。

一是積極投放“三農(nóng)”貸款，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模和客戶群體結(jié)構(gòu)的差異化，我行以惠農(nóng)卡為載體，創(chuàng)新試行了公司＋農(nóng)戶、公務(wù)員＋農(nóng)戶以及多戶聯(lián)保等多種貸款擔(dān)保模式，為部分農(nóng)民解決了長久以來貸款擔(dān)保難的問題，消除了過去貸款托關(guān)系、找熟人的不良傾向，只要客戶信譽(yù)好、經(jīng)營可持續(xù)、還貸有保證，都可以獲得信貸支持。為確保貸款風(fēng)險可控，避免重蹈歷史覆轍，我行以成熟行業(yè)作為服務(wù)切入點(diǎn)，對我縣的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)支持。年初以來累計投放農(nóng)戶小額貸款x億元，其中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投放占貸款總額的x%以上。xx鎮(zhèn)xx村具有30多年的生姜種植歷史，產(chǎn)業(yè)化鏈條非常成熟，我行連續(xù)多年給予短缺資金的種植戶以支持，今年又對該村累計投放貸款200多萬元，同比增加50%，使全村增收60萬元。同時，對于禽類飼養(yǎng)、馬鈴薯種植、果樹栽培以及沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁網(wǎng)編制等行業(yè)，我行都給予了有力扶持，今年對以上行業(yè)增加投放貸款5560萬元，同比增加120%，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二是積極投放中小企業(yè)貸款，為地方經(jīng)濟(jì)騰飛提供動力資源。在去年基礎(chǔ)上今年繼續(xù)