第一篇:s-w-c--2015酒店物業(yè)突發(fā)各類事故應(yīng)急預(yù)案-民工討薪
民工聚眾滋事的防范與處理工作預(yù)案
(一)重點(diǎn)防范部位
酒店公共區(qū)域,酒店的正門及兩側(cè)引橋,酒店停車場(chǎng)
(二)關(guān)注重點(diǎn)
1.民工明顯增多,民工動(dòng)向。
2.三五成群或圍坐封阻酒店正門引橋口。3.發(fā)現(xiàn)標(biāo)語,或有滋事意圖的人員。
4.在確認(rèn)妨礙酒店正常工作程序,或有損酒店形象時(shí),保安人員和服務(wù)人員應(yīng)立即制止并上報(bào),注意不要與民工發(fā)生直接沖突,注意保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),自身及酒店客人與財(cái)產(chǎn)的安全。
(三)處理程序
1.保安人員,服務(wù)人員應(yīng)提高警惕,在值勤和服務(wù)過程中注意發(fā)現(xiàn)異常情況,如發(fā)現(xiàn)有民工在酒店區(qū)域內(nèi)有聚眾滋事的現(xiàn)象,立即通知保安部。
2.保安人員接到通報(bào)后應(yīng)立即組織警力趕赴現(xiàn)場(chǎng)查明情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勢(shì)態(tài)、人數(shù)及時(shí)向保安部經(jīng)理和主管安全的副總經(jīng)理匯報(bào)。
3.堅(jiān)決阻止民工進(jìn)入酒店任何區(qū)域鬧事,及時(shí)有效的聽從上級(jí)指令控制事態(tài)發(fā)展。
4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)配警力進(jìn)行警戒,按照上級(jí)指令及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系。
5.當(dāng)公安機(jī)關(guān)來人后,全力協(xié)助工作。
6.遇節(jié)假日或夜間應(yīng)及時(shí)通知酒店值班經(jīng)理、保安部經(jīng)理、保安值班主管、領(lǐng)班人員立即組織現(xiàn)有警力按照上述工作程序進(jìn)行工作。對(duì)鬧事區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控,聽從酒店值班經(jīng)理指令工作。
第二篇:農(nóng)民工討薪應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)民工討薪應(yīng)急預(yù)案
為落實(shí)農(nóng)民工工資支付辦法,預(yù)防和解決總包單位拖欠或克扣農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《冀政辦【2008】6號(hào)》、《冀政辦【2013】34號(hào)》等有關(guān)文件和規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本方案。
一、工作原則
預(yù)防和妥善處置民工群體性事件總的要求是:發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好。遵循以下基本原則:
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類 管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,落實(shí)崗位責(zé) 任制,由引發(fā)事件的相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)解決。
2、預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,正確 處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。充分考慮民工利益,用足用活 保護(hù)民工權(quán)益政策,積極取得群眾理解和支持;加強(qiáng)并規(guī)范民 工信訪接待和調(diào)處工作,從源頭上防止涉及民工切身利益的群 體性突發(fā)事件發(fā)生;建立健全社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,做到早 發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,及 時(shí)消除誘發(fā)大規(guī)模群體性事件的各種因素。
3、依法處置,防止激化。堅(jiān)持依法行政、依法處置,注意 工作方法和策略,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置征收群體性突發(fā)事件,加強(qiáng)對(duì)民工的說 服教育,引導(dǎo)民工以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求,解決矛 盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
4快速反應(yīng),相互配合。確定民工群體性突發(fā)事件發(fā)生后 及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置工作責(zé)任制,各有關(guān)科室要及時(shí)給予配合和支持,要相互協(xié)作、積極參與,并確保信息收集、情況報(bào)告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接,在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。對(duì)發(fā)生暴力行為、嚴(yán)重?fù)p害社會(huì)治安秩序、危害公共安全的群體性突發(fā)事件,要及時(shí)、果斷采取措施,堅(jiān)決制止違法行為,盡快平息事態(tài)。
5、加強(qiáng)教育,正確引導(dǎo)。預(yù)防和處置民工上訪突發(fā)事件,要將法制宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的整個(gè)過程。教育民工遵守法律法規(guī),依法維護(hù)自身合法權(quán)益,通過合法、正當(dāng)渠道和方式反映問題。
6、連續(xù)性與階段性相結(jié)合。事前處置做到信息反應(yīng)靈敏,事中處置做到依法、及時(shí)、穩(wěn)妥,事后處置做到精確處理,追蹤掌控。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于豐潤(rùn)建筑安裝股份有限公司因拖欠民工工資引發(fā)群體性突發(fā)事件。民工上訪突發(fā)事件主要包括下列嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)治安秩序的群體性行為,以及造成重大社會(huì)影響的群體性行為:
1、大規(guī)模集體上訪或越級(jí)集體上訪;
2、人數(shù)較多的非法集會(huì)、游行、示威;
3、聚眾阻撓世園會(huì)綜合展示中心工程建設(shè)實(shí)施的;
4、嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的罷工事件;
5、聚眾圍堵、沖擊黨政機(jī)關(guān)、要害部門、重要場(chǎng)所的;
6、聚眾堵塞公共交通樞紐、交通干線,破壞公共交通秩序或非法占據(jù)公共場(chǎng)所的;
7、其他因拖欠民工工資引發(fā)的嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序、危害公共安全的活動(dòng)或行為。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立處置豐潤(rùn)建筑安裝股份有限公司因拖欠民工工資引發(fā)群體性突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)。
主要職責(zé):(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)民工群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;(2)決定事件處置決策和應(yīng)對(duì)措施,指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、相關(guān)科室組織實(shí)施;(3)決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案;(4)對(duì)在預(yù)防和處置民工上訪群體性突發(fā)事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴(yán)重后果的責(zé)任部門和責(zé)任人員,依法依紀(jì)追究其責(zé)任。
四、現(xiàn)場(chǎng)處置
1、凡出現(xiàn)民工上訪群體性突發(fā)事件苗頭或群體性事件尚處在醞釀過程中的,由直接涉事企業(yè)責(zé)任人和項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出面做好化解疏導(dǎo)工作,聽取群眾意見和要求,應(yīng)當(dāng)解決的要明確答復(fù)群眾;不能解決的,要說明原因,講清道理,并做好思想教育和法制宣傳工作,化解矛盾,避免事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí),要將工作情況及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并準(zhǔn)備好處置預(yù)案。
2、民工上訪事件發(fā)生后,涉及的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接應(yīng)急辦通知后應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置。現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和秩序維護(hù)由唐山市路南區(qū)區(qū)域內(nèi)城管局負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)由公安部門負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)接訪對(duì)話由信訪局、項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3、盡快控制事態(tài)的發(fā)展。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置工作的人員應(yīng)誠(chéng)懇聽取民工代表的意見和要求,面對(duì)面地做民工的工作,對(duì)民工提出的要求,符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的,當(dāng)場(chǎng)表明解決問題的態(tài)度;無法當(dāng)場(chǎng)明確表態(tài)解決的,責(zé)成涉事企業(yè)限期研究解決;對(duì)民工提出的不合理要求,講清道理,耐心細(xì)致地做好政策宣傳解釋和說服教育工作,穩(wěn)定群眾情緒,及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾和沖突,控制事態(tài)發(fā)展。
4、查明挑頭人或組織者,現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)要親自與其談話,表明態(tài)度,進(jìn)行思想工作和法制教育。
5、對(duì)煽動(dòng)群眾鬧事、散布謠言的,公安局要依法予以訓(xùn)誡,視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處置,并及時(shí)收集證據(jù),為事后處理做準(zhǔn)備。
五、善后工作
民工上訪群體性事件現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)平息后,對(duì)已經(jīng)承諾解決的問題,必須盡快解決到位,不得搞虛假承諾或者久拖不決。對(duì)法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定而沒有落實(shí)到位的,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,督促加以落實(shí);對(duì)群眾因不了解有關(guān)規(guī)定而存在誤解的,要說明真相,做好深入細(xì)致的思想工作和法制教育工作;對(duì)有關(guān)規(guī)定不夠完善的,及時(shí)修改完善。堅(jiān)決避免違背承諾、失信于民,重新引發(fā)群體性事件。
六、防范預(yù)警
1、定期開展企業(yè)不穩(wěn)定因素的排查、調(diào)處、化解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,全力及時(shí)化解,切實(shí)將不穩(wěn)定因素解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要高度重視群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,認(rèn)真聽取群眾的意見,并依法按政策研究解決群眾反映的問題。
2、對(duì)存在不穩(wěn)定因素的要落實(shí)責(zé)任人,提出及時(shí)化解、消除隱患的工作要求,并加以督促,切實(shí)做到責(zé)任不落實(shí)不放過,工作不到位不放過,隱患不排除不放過,限期解決問題,消除隱患。
3、對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素進(jìn)行規(guī)律分析、研究處置對(duì)策,制定有針對(duì)性的處置預(yù)案,做到預(yù)防在先,全力防止和減少因拖欠民工工資而引發(fā)群體性突發(fā)事件。
附:豐潤(rùn)建安因拖欠民工工資引發(fā)群體性突發(fā)事件應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組長(zhǎng):張宏魁 副組長(zhǎng):張國(guó)寬
組員:郭永平
陳立元
郭永占
楊興付
楊文清
第三篇:農(nóng)民工討薪應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)民工維權(quán)應(yīng)急預(yù)案
為預(yù)防和解決農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,貫徹落實(shí)合肥市建委及瑤海區(qū)相關(guān)管理規(guī)定,建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制, 確保公司各工程的順利進(jìn)行,維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定,做好工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
一、成立解決農(nóng)民工維權(quán)事件領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立農(nóng)民工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下: 組 長(zhǎng): 張謙
副組長(zhǎng): 韋國(guó) 馬新余
組 員: 谷雨 葛劍雅 鄭偉 李延麗 趙璐
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資問題,以及其他突發(fā)事件時(shí),實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)。
(一)了解和掌握各本工程施工,農(nóng)民工工資支付情況維護(hù)工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況,及時(shí)了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況;
(二)加強(qiáng)監(jiān)管體系,對(duì)于重大事件及時(shí)處理,并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、執(zhí)行業(yè)主及上級(jí)主管部門下達(dá)的通知和處置意見;
(三)對(duì)發(fā)生的重大事件要做好記錄,以備查閱、歸檔保存;
二、處理突發(fā)事件具體措施
(一)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,事件引發(fā)單位必須承擔(dān)償付工資,平息事端的責(zé)任,用快速、有效的方式妥善處理突發(fā)事件,防止事態(tài)擴(kuò)大;要通過開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)發(fā)展,動(dòng)員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。
(二)項(xiàng)目部接到拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)案情,各成員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)處理小組快速赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏導(dǎo)、平息、處置工作,必要時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處置,并根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重性按相關(guān)程序上報(bào)。通知業(yè)主負(fù)責(zé)人,事件所在施工班組人員開展平息事端,化解矛盾和快速應(yīng)急處置工作。各人員職責(zé)分工如下:
1.農(nóng)民工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:協(xié)調(diào)各班組開展工作,收集了解突發(fā)事件有關(guān)情況和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告工作。
2.項(xiàng)目部:組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,提出處置方案和意見,并快速、果斷、有效方式處置突發(fā)事件。
3.施工班組:參與突發(fā)事件工作,并快速組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其突發(fā)事件的地點(diǎn)維持治安秩序,控制并疏散人員,防止事態(tài)擴(kuò)大,維護(hù)工地穩(wěn)定。
(三)在快速應(yīng)急處置過程中,各部門要積極服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮,密切協(xié)同作戰(zhàn),確??焖賾?yīng)急處置工作順利進(jìn)行。
三、后期處置
(一)對(duì)涉及拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性事件處理結(jié)束后,項(xiàng)目部要及時(shí)向農(nóng)民工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交事件處理報(bào)告。內(nèi)容包括:發(fā)生事件單位的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關(guān)對(duì)策、處理結(jié)果、事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)等。
(二)農(nóng)民工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性突發(fā)事件的用人單位錄入誠(chéng)信系統(tǒng),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控并依法處理。
四、保障措施
(一)農(nóng)民工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在處置突發(fā)事件過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)情況,有權(quán)調(diào)動(dòng)各方人員和車輛,各單位不得以任何借口推諉或拒絕。
(二)各單位在日常工作中,要注意清欠工作動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)有群體鬧事苗頭,要及時(shí)勸解、制止,注意化解矛盾。要注意工作方式方法,絕不允許有任何激化矛盾的言行。
(三)保證信息暢通。為了保證清欠工作的順利進(jìn)行,防止群體事件的發(fā)生,確保社會(huì)安全、穩(wěn)定,農(nóng)民工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的所有領(lǐng)導(dǎo)和成員,必須隨時(shí)保持通訊工具暢通,確保信息的接收和傳送,確保手機(jī)24小時(shí)開通。
(四)如遇突發(fā)事件發(fā)生,凡不按本預(yù)案要求,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,凡因不及時(shí)處置或故意處理不當(dāng)而釀成重大惡性事件的,要嚴(yán)格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任,并依照法律法規(guī)給予相關(guān)人員嚴(yán)厲處置。
五、加強(qiáng)教育
提高農(nóng)民工的法律維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識(shí)
合肥市瑤海區(qū)明皇路、和縣路、觀魚臺(tái)路工程
農(nóng) 民 工 維 權(quán) 應(yīng) 急 預(yù) 案
安徽海興生態(tài)科技有限公司
二零一五年十一月十二日
第四篇:農(nóng)民工討薪應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
為預(yù)防和解決農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定,建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制, 確保公司各工程的順利進(jìn)行,維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定,做好工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,結(jié)合公司實(shí)際工作狀況,制定本預(yù)案。
一、成立解決糾紛及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司在項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資問題,以及在突發(fā)事件時(shí),實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)。
(一)了解和掌握各在建工程施工,農(nóng)民工工資支付情況維護(hù)工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況,及時(shí)了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況;
(二)加強(qiáng)監(jiān)管體系,對(duì)于重大事件及時(shí)處理,并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、執(zhí)行業(yè)主及上級(jí)主管部門下達(dá)的通知和處置意見;
(三)對(duì)發(fā)生的重大事件要做好記錄,以備查閱、歸檔保存;
二、處理突發(fā)事件具體措施
(一)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,事件引發(fā)單位必須承擔(dān)償付工資,平息事端的責(zé)任,用快速、有效的方式妥善處理突發(fā)事件,防止事態(tài)擴(kuò)大;要通過開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)發(fā)展,動(dòng)員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。
(二)項(xiàng)目部接到拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)案情,各成員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)處理小組快速赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏導(dǎo)、平息、處置工作,必要時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處置,并根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重性按相關(guān)程序上報(bào)。通知業(yè)主負(fù)責(zé)人,事件所在施工班組人員開展平息事端,化解矛盾和快速應(yīng)急處置工作。各人員職責(zé)分工如下:
1.解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組:協(xié)調(diào)各班組開展工作,收集了解突發(fā)事件有關(guān)情況和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告工作。
2.項(xiàng)目部:組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,提出處置方案和意見,并快速、果斷、有效方式處置突發(fā)事件。
3.施工班組:參與突發(fā)事件工作,并快速組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其突發(fā)事件的地點(diǎn)維持治安秩序,控制并疏散人員,防止事態(tài)擴(kuò)大,維護(hù)工地穩(wěn)定。
(三)在快速應(yīng)急處置過程中,各部門要積極服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮,密切協(xié)同作戰(zhàn),確保快速應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。
三、后期處置
(一)對(duì)涉及拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性事件處理結(jié)束后,項(xiàng)目部要及時(shí)向解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交事件處理報(bào)告。內(nèi)容包括:發(fā)生事件單位的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關(guān)對(duì)策、處理結(jié)果、事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)等。
(二)解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性突發(fā)事件的用人單位錄入誠(chéng)信系統(tǒng),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控并依法處理。
四、保障措施
(一)解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在處置突發(fā)事件過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)情況,有權(quán)調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部的人員和車輛,各項(xiàng)目經(jīng)理部不得以任何借口推諉或拒絕。
(二)各項(xiàng)目經(jīng)理部在日常工作中,要注意清欠工作動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)有群體鬧事苗頭,要及時(shí)勸解、制止,注意化解矛盾。要注意工作方式方法,絕不允許有任何激化矛盾的言行。
(三)保證信息暢通。為了保證清欠工作的順利進(jìn)行,防止群體事件的發(fā)生,確保社會(huì)安全、穩(wěn)定,解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的所有領(lǐng)導(dǎo)和成員,必須隨時(shí)保持通訊工具暢通,確保信息的接收和傳送,確保手機(jī)24小時(shí)開通。
(四)如遇突發(fā)事件發(fā)生,凡不按本預(yù)案要求,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,凡因不及時(shí)處置或故意處理不當(dāng)而釀成重大惡性事件的,要嚴(yán)格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任,并依照黨紀(jì)、政紀(jì)給予相關(guān)人員嚴(yán)厲處置。
五、加強(qiáng)教育
提高農(nóng)民工的法律維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識(shí)
第五篇:s-w-c--2015酒店物業(yè)突發(fā)各類事故應(yīng)急預(yù)案-安全生產(chǎn)事故
生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作預(yù)案
1、概念
生產(chǎn)安全事故是指企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部的職工,由于故意或過失行為,違反治安管理法規(guī)和有關(guān)的行政法規(guī)、規(guī)章制度,造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的災(zāi)禍。
2、預(yù)防
1.各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育(包括愛國(guó)主義教育、理想教育、法制教育)力爭(zhēng)使員工的思想認(rèn)識(shí)與黨中央保持一致。
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要做好各部門員工的思想工作,加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力及端正工作作風(fēng),避免矛盾激化。
3.發(fā)現(xiàn)有不滿情緒的人時(shí)(包括對(duì)工作不滿、領(lǐng)導(dǎo)不滿、對(duì)現(xiàn)行政策不滿),一面要積極幫助,耐心加以勸導(dǎo),一面要注意觀察其是否有過激行為,并及時(shí)報(bào)告保安部。(電話:8110、8119)。
4.確定就是危險(xiǎn)人員或重點(diǎn)人員時(shí),在非緊急情況下,除安排專人監(jiān)控外,要調(diào)離工作崗位,一旦事實(shí)查清,立即清除出店。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)以下應(yīng)急救援預(yù)案: 1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故的報(bào)告程序:
(1)由酒店總機(jī)通過電話和一切通訊工具及時(shí)通知保安部,并通知總經(jīng)理、保安部經(jīng)理和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門經(jīng)理、工程部總監(jiān)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng);(2)由總經(jīng)理(如果是夜班則由值班經(jīng)理)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部;
(3)各部門員工在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)要保持鎮(zhèn)定,要堅(jiān)守自己的工作崗位,一切聽從指揮部;
(4)保安部部當(dāng)值主管組織全體警衛(wèi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或保護(hù),并對(duì)受傷人員驚醒搶救;(5)總機(jī)員工的任務(wù):
A 當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要保持鎮(zhèn)定,按照下列順序迅速通知有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)并作好記錄(白天通知總經(jīng)理、副總經(jīng)理;夜班通知值班經(jīng)理)▲ 總經(jīng)理、副總經(jīng)理(值班經(jīng)理)▲保安部 ▲醫(yī)務(wù)室 ▲工程部 ▲前廳部 ▲客房部 ▲餐飲部 ▲總辦 ▲人事部 ▲司機(jī)班 ▲公關(guān)部 ▲康樂部
B 接到放生生產(chǎn)安全事故報(bào)告時(shí),要問清楚發(fā)生部位、事故類型、事故大小、是否有人員傷亡等情況,并將事故的情況報(bào)告給總經(jīng)理和保安部;
C 總機(jī)接線生產(chǎn)臺(tái)應(yīng)停止一切工作,切斷與生產(chǎn)安全事故無關(guān)的內(nèi)、外線電話,堅(jiān)守崗位,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻;
D 在接到總經(jīng)理、副總經(jīng)理使用擴(kuò)音系統(tǒng)的指令后,立即啟用擴(kuò)音系統(tǒng)用中英文通知客人及全體員工到安全地帶;
E 按照總經(jīng)理、副總經(jīng)理和保安部經(jīng)理的命令,通知各有關(guān)單位。2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮程序:
(1)當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),總經(jīng)理、副總經(jīng)理(夜間時(shí)為值班經(jīng)理)、保安部經(jīng)理及發(fā)生事故的部門經(jīng)理,醫(yī)務(wù)室醫(yī)生應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。不在酒店的總經(jīng)理或副總經(jīng)理接到通知后應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。部門助理以下人員接到通知后應(yīng)以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(如在非工作時(shí)間接到通知應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)返回酒店)。
(2)有關(guān)人員集中后立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部(司機(jī)班在本崗位待命)。
(3)成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部。
總指揮:總經(jīng)理、副總經(jīng)理(值班經(jīng)理)
成員:各部門總監(jiān)、經(jīng)理(當(dāng)值部門最高負(fù)責(zé)人)
指揮部設(shè)置:事故現(xiàn)場(chǎng)
3.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的職責(zé)與響應(yīng):(1)指揮部:
A. 指揮員應(yīng)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),根據(jù)事故的性質(zhì)和傷害程度,總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案予以決策,下達(dá)向政府相關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告或報(bào)警。
B. 負(fù)責(zé)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況和傳達(dá)上級(jí)指令,統(tǒng)一下達(dá)各種救援指令; C.負(fù)責(zé)迅速制定救援方案,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)務(wù)損失,組織搶救傷員和指揮協(xié)調(diào)各部門實(shí)施救援工作; D. 做好事故報(bào)告和善后處理工作。(2)保安部:
A. 立即組織警衛(wèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)或警戒,協(xié)調(diào)其他部門做好搶救傷員的工作,組織無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);中控人員密切關(guān)注監(jiān)控畫面,遇情況及時(shí)上報(bào)并做重點(diǎn)監(jiān)控。
B. 對(duì)安全生產(chǎn)事故引發(fā)其他災(zāi)害或爆炸事件的要按照指揮部的工作布置及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,疏散客人和搶救傷員,妥善保管好客人的財(cái)務(wù); C. 警衛(wèi)人員要隨時(shí)聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并準(zhǔn)備好滅火器材,隨時(shí)撲救因?yàn)?zāi)害事故造成的人災(zāi);
D. 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,積極配合做好各項(xiàng)工作;
E. 當(dāng)搶救傷員或接到疏散客人的命令時(shí),各崗位警衛(wèi)要積極對(duì)傷員進(jìn)行搶救和配合其他部門將客人安全疏散到指定地點(diǎn);
F. 維持好各出入口的秩序,根據(jù)情況疏導(dǎo)車輛,以利于搶救傷員車輛順利通行。
G.召集義務(wù)消防人員待命,隨時(shí)聽從指令進(jìn)行工作。(3)醫(yī)務(wù)室:
A. 當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),醫(yī)生應(yīng)立刻攜帶救急藥箱,氧氣袋到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,配合指揮部指定緊急救援;
B. 酒店醫(yī)務(wù)室醫(yī)生是醫(yī)療救援的組織者,積極組織各種醫(yī)療藥品和醫(yī)療器材,針對(duì)傷員傷勢(shì)的不同情況組織現(xiàn)場(chǎng)救援人員采用正確,有效的方法救援傷員,做好傷員的救援工作;
C. 根據(jù)傷員情況負(fù)責(zé)請(qǐng)示總指揮并與急救中心聯(lián)系; D. 隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)待命;(4)工程部:
A.立即組織值班人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),并通知本部門的義務(wù)消防隊(duì)員集合待命;
B.值班電工在緊急發(fā)電機(jī)和配電室待命,按照命令切斷電源或啟動(dòng)發(fā)電機(jī);
C.煤氣工攜帶工具立即按照指令關(guān)閉煤氣減壓閥;
D.其他人員一律停止工作,隨時(shí)待命;(5)前廳部:
A.前臺(tái)員工負(fù)責(zé)提供住店客人的住房情況,打印入住客人名單;
B.大堂經(jīng)理攜客房大通卡至現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。
C.行李部員工堅(jiān)守崗位,聽從指令隨時(shí)準(zhǔn)備參與搶救傷員、疏散客人及行李物品;
D.前廳部其他部位員工一律堅(jiān)守崗位并待命,并穩(wěn)定客人情緒;
E.前臺(tái)員工負(fù)責(zé)按照客人名單清客人。(6)客房部:
A.所有服務(wù)員要保持穩(wěn)定,一切聽從上級(jí)指令行動(dòng)。
B.客房當(dāng)值人員要準(zhǔn)備好樓層通卡鑰匙,做好搶救轉(zhuǎn)運(yùn)傷員和緊急疏散的準(zhǔn)備工作;
C.要組織對(duì)客人的搶救與疏散,保證客人及物品的安全;
D.要對(duì)客房區(qū)及別墅區(qū)全面進(jìn)行檢查,不得將客人遺忘在客房?jī)?nèi),檢查過的房間要用紅色
粉筆在房間門上畫“∨”作記號(hào)。(7)餐飲部:
A.廚房當(dāng)值主管負(fù)責(zé)按照指令關(guān)閉廚房?jī)?nèi)的水、電、氣。
B.餐廳當(dāng)值人員負(fù)責(zé)穩(wěn)定客人情緒,隨時(shí)準(zhǔn)備按照指令參與搶救傷員或疏散客人到指定的安全區(qū)域。C.待命(8)總辦:
A:負(fù)責(zé)指揮部指令的上傳下達(dá)任務(wù),并做相關(guān)記錄。B:負(fù)責(zé)與上級(jí)單位和外部的聯(lián)絡(luò)。C:所有司機(jī)立即到崗待命并準(zhǔn)備好各種車輛。D:隨時(shí)按照指揮部的指令運(yùn)送傷員。(9)公關(guān)部:
按照指揮部統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布信息。(10)康樂部:
A:所有服務(wù)員要保持鎮(zhèn)定,一切聽從指揮部的安排。B:當(dāng)值人員做好搶救轉(zhuǎn)運(yùn)傷員和緊急疏散的準(zhǔn)備工作。C:保證客人及物品的安全。
(11)人力資源部:A:負(fù)責(zé)打印當(dāng)日上班人員情況表,以備人員清點(diǎn)。B:指令醫(yī)務(wù)室醫(yī)生迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
4、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的報(bào)告程序:
A:成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng),人力資源部經(jīng)理、工程部總監(jiān)、保安部經(jīng)理為組員的事故調(diào)查小組,開展事故調(diào)查。
B:保安部在事故未做出結(jié)論前,負(fù)責(zé)保護(hù)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)證據(jù),證物對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒。
C:保安部、工程部、人力資源部會(huì)同政府有關(guān)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)來人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,按照實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,并向組長(zhǎng)報(bào)告。
D:調(diào)查組對(duì)生產(chǎn)安全事故的上述情況進(jìn)行核實(shí)后,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門做出事故的報(bào)告。
E:酒店管理層按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定對(duì)造成生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人提出處理意見并依法追究其責(zé)任。
F:在總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出整改措施,消除生產(chǎn)安全隱患。