第一篇：2009年8月行評(píng)情況匯報(bào)

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

辦人民滿意醫(yī)院

——十堰市人民醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)

院黨委書(shū)記 劉春華（2009年8月6日）

正值全市上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的關(guān)鍵時(shí)期，各位行評(píng)代表和局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院，檢查指導(dǎo)工作，給我們傳經(jīng)送寶，這對(duì)我們既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是對(duì)人民醫(yī)院的一次鞭策和促進(jìn)。在此，我謹(jǐn)代表全院1800余名干部職工向各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎并致以崇高的敬意！借此機(jī)會(huì)，將醫(yī)院工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、院情簡(jiǎn)介

人民醫(yī)院成立于1982年，建院之前是一個(gè)小門(mén)診部，政企合一時(shí)是市中醫(yī)院，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、保健于一體的國(guó)家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。

◆醫(yī)院規(guī)模：至2008年底，醫(yī)院占地面積200畝，建筑面積18萬(wàn)平方米；醫(yī)院擁有固定資產(chǎn)7.5億元，其中醫(yī)療設(shè)備總值2.8億元，有萬(wàn)元以上設(shè)備1049臺(tái)（件）。

◆業(yè)務(wù)工作：2008年門(mén)診量61萬(wàn)人次，年出院病人3.9萬(wàn)人次，年收入3.1億元。

◆人員結(jié)構(gòu)：醫(yī)院現(xiàn)有員工1800人，其中正高級(jí)專(zhuān)家87人、副高級(jí)專(zhuān)家369人，有博士30多人（含在讀）、碩士228人。

◆醫(yī)院榮譽(yù)：先后獲得“全國(guó)首批百姓放心示范醫(yī)院”、“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體”、“全省文明單位”、“全省先進(jìn)基層黨組織”等135項(xiàng)（次）國(guó)家、省、市級(jí)各類(lèi)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；共有138人次先后獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)三八紅旗手”、“全省勞動(dòng)模范”等市級(jí)以上表彰。

二、主要工作

2006年新班子上任以來(lái)，我們堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定并重的工作思路，聚精會(huì)神抓業(yè)務(wù)，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院呈現(xiàn)出總量增加、發(fā)展增速、科研（成果）增多、影響增大的良好態(tài)勢(shì)。主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

一是醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大：醫(yī)院新增臨床醫(yī)技科室（病區(qū)）14個(gè)，全院開(kāi)放臨床醫(yī)技科室達(dá)到55個(gè)；醫(yī)院開(kāi)放病床由850張?jiān)黾又?400張，病床平均使用率105%。

二是業(yè)務(wù)指標(biāo)大幅攀升：醫(yī)院業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)27％，2008年經(jīng)濟(jì)收入突破3億元，位居全省地市州醫(yī)院第五；醫(yī)院門(mén)診人次、出院病人年均增長(zhǎng)35％，綜合指標(biāo)位居全省地市州醫(yī)院第三。今年上半年，各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)于2006年全年總量，實(shí)現(xiàn)三年翻一番。

三是醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高：醫(yī)院出入院診斷符合率平均為99.7％，治療有效率98.2％，危重病人搶救成功率87.74%，患者平均滿意度98%。

四是專(zhuān)科建設(shè)初顯成效：醫(yī)院加大重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)力度，在人才、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等方面優(yōu)先傾斜重點(diǎn)專(zhuān)科，重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，擁有衛(wèi)生部批準(zhǔn)運(yùn)行的全國(guó)地市州醫(yī)院第一家生殖醫(yī)學(xué)中心，湖北省地市州醫(yī)院唯一的產(chǎn)前診斷中心和5個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)2 科、10個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。醫(yī)院開(kāi)展的人類(lèi)輔助生殖技術(shù)、心腦血管介入技術(shù)、手術(shù)治療癲癇病等上百項(xiàng)技術(shù)達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，醫(yī)療服務(wù)輻射秦巴2600萬(wàn)人口。

五是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理：醫(yī)院堅(jiān)持人才興院戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，擁有在職博士30多名，碩士228名，中高級(jí)職稱(chēng)人員700余人，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)齊全、陣容強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。

六是各項(xiàng)改革不斷深化：我們以深化改革為動(dòng)力，優(yōu)化管理、技術(shù)等要素配臵，最大限度調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極性。在分配制度改革上，將待遇向高級(jí)人才和臨床一線傾斜，盡顯人才價(jià)值；在人事制度改革上，實(shí)行全員聘用和崗位管理，建立了符合醫(yī)院自身特點(diǎn)的人事管理制度；在干部任用改革上，推行干部競(jìng)聘上崗，打造了一支生機(jī)勃勃的干部隊(duì)伍；在后勤管理改革上，后勤保障實(shí)行社會(huì)化管理，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型醫(yī)院。

七是科研工作碩果累累：生殖醫(yī)學(xué)研究所、臨床醫(yī)學(xué)研究所建設(shè)成為省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；國(guó)家中藥三級(jí)實(shí)驗(yàn)室、藥理實(shí)驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局驗(yàn)收；醫(yī)院先后申報(bào)科研立項(xiàng)164項(xiàng)，在市內(nèi)醫(yī)院中率先實(shí)現(xiàn)國(guó)家自然科學(xué)基金獲獎(jiǎng)突破，獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)25項(xiàng)；累計(jì)發(fā)表各類(lèi)論文1449篇。繼續(xù)保持在區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)獲獎(jiǎng)檔次最高、數(shù)量最多的優(yōu)勢(shì)。

八是教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)：作為鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，醫(yī)院出色完成了本科教學(xué)評(píng)估和申報(bào)碩士授予權(quán)的相關(guān)工作，帶教的本科生考研過(guò)線率、四六級(jí)英語(yǔ)通過(guò)率、一次性就業(yè)率位居鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院前 列，其中04級(jí)學(xué)生考研率超過(guò)50%；作為武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、湖北中醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院，醫(yī)院與上述高等院校聯(lián)合培養(yǎng)研究生100多人。

九是醫(yī)院管理規(guī)范有序：通過(guò)建章立制，醫(yī)院管理科學(xué)規(guī)范，在湖北省三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審中，醫(yī)院被省衛(wèi)生廳授予“全省三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”；護(hù)理、院感、檢驗(yàn)等順利通過(guò)省衛(wèi)生廳驗(yàn)收評(píng)審并獲得優(yōu)異成績(jī)，護(hù)理工作獲省衛(wèi)生廳護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查銀獎(jiǎng)，院感工作被衛(wèi)生部授予全國(guó)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位。

十是黨建及精神文明建設(shè)成效顯著：我們堅(jiān)持黨支部和黨員“雙目標(biāo)管理”制度、黨員責(zé)任區(qū)制度及黨務(wù)工作臺(tái)賬制度，開(kāi)展黨員先進(jìn)性承諾和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育，形成了一整套“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造了凝心聚氣、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，形成了以“仁”文化為主題的人醫(yī)文化，文化軟實(shí)力不斷提升。先后摘取了全國(guó)醫(yī)院人文管理榮譽(yù)獎(jiǎng)、全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位等桂冠。

幾年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，我們深知，這些成績(jī)的取得，是市委、市政府、市衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果，是各位行評(píng)代表長(zhǎng)期對(duì)人民醫(yī)院關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，也是全院干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我再次代表醫(yī)院黨政班子和全院1800名干部職工向各位表示衷心的感謝！

當(dāng)前，我們正處于醫(yī)改和十堰建設(shè)區(qū)域中心城市的新階段，新4 機(jī)遇、新挑戰(zhàn)給我們提出了新要求，賦予了我們新的責(zé)任和使命。展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)、豪情滿懷。我們將圍繞省委的“兩圈一帶”和市委把十堰建設(shè)成區(qū)域中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“穩(wěn)定規(guī)模、辦出特色、完善功能、整體互補(bǔ)”和“專(zhuān)家學(xué)者化、專(zhuān)業(yè)學(xué)科化、醫(yī)院學(xué)院化”的發(fā)展思路，著力打造精品內(nèi)科、優(yōu)勢(shì)外科、強(qiáng)勢(shì)醫(yī)技。我們將加大重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)力度，以重點(diǎn)專(zhuān)科帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，著力培植一批在區(qū)域內(nèi)有影響的重點(diǎn)專(zhuān)科，建設(shè)一批覆蓋秦楚的特色學(xué)科；我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，重點(diǎn)引進(jìn)博士、碩士和副高職稱(chēng)以上專(zhuān)家，確?！笆弧ㄎ濉逼谀└呒?jí)職稱(chēng)人員達(dá)到30％以上，臨床科室主任學(xué)歷全部達(dá)到碩士、博士化；我們將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，分三步走完成基本建設(shè)規(guī)劃，近期主要是門(mén)急診大樓建設(shè)和兒童醫(yī)療中心改造。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，把人民醫(yī)院建設(shè)成為“區(qū)域領(lǐng)先、省內(nèi)先進(jìn)、國(guó)內(nèi)知名”的現(xiàn)代化一流綜合性醫(yī)院。

三、醫(yī)院行評(píng)工作開(kāi)展情況

行風(fēng)建設(shè)關(guān)系醫(yī)院的社會(huì)形象和醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。多年來(lái)，我們把“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，辦人民滿意醫(yī)院”作為提升醫(yī)院軟實(shí)力、建設(shè)和諧醫(yī)院的重要工作常抓不懈，開(kāi)展了一系列獨(dú)具人醫(yī)特色的行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)：

——行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入院、科綜合目標(biāo)管理，建立各層次考評(píng)機(jī)制和干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

——在全市首創(chuàng)“綠色醫(yī)療〃廉潔自律承諾卡”制度，推行《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)廉潔行醫(yī)十條承諾》，藥品、物資、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，僅去 年招標(biāo)節(jié)約資金500萬(wàn)元，對(duì)既往工程項(xiàng)目審減1700萬(wàn)元。

——推行院務(wù)醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度，定期邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員來(lái)院座談，征求意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

——推行醫(yī)療收費(fèi)公示制度、住院費(fèi)用一日清單事前清制度，醫(yī)院連續(xù)10年藥占比、住院患者人均費(fèi)用、大部分單病種費(fèi)用在全省同級(jí)醫(yī)院處于較低水平，在全市公用企事業(yè)單位消費(fèi)情況調(diào)查中群眾滿意度名列全市醫(yī)療行業(yè)第一。

——開(kāi)展的醫(yī)療扶貧濟(jì)困活動(dòng)自1997年以來(lái)累計(jì)為20萬(wàn)名貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用4000多萬(wàn)元。

——醫(yī)院以高分當(dāng)選全國(guó)首批百姓放心示范醫(yī)院，在動(dòng)態(tài)管理評(píng)審中以98%的群眾滿意率高居本地榜首，在市直衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議中多年獲得優(yōu)勝單位。

行風(fēng)評(píng)議的實(shí)踐使我們感受到行風(fēng)評(píng)議給人民醫(yī)院帶來(lái)的新氣象、新變化，因此，我們以更加飽滿的熱情投入到今年的行風(fēng)評(píng)議工作中。7月份以來(lái)，根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署開(kāi)展行評(píng)工作，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，圓滿完成前一階段工作任務(wù)，主要是做到“四個(gè)到位”：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。今年行評(píng)工作與以往有明顯的區(qū)別，衛(wèi)生系統(tǒng)是“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、面向社會(huì)、群眾參與、評(píng)議系統(tǒng)、覆蓋行業(yè)”，一個(gè)單位工作不到位、一個(gè)細(xì)節(jié)不落實(shí)，就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)。醫(yī)院高度重視行評(píng)工作，成立了黨委書(shū)記劉春華同志為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)立綜合協(xié)調(diào)檢查組、宣傳聯(lián)絡(luò)組、文件材料組、保障組等4個(gè)工作小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具6 體抓，全院上下一齊抓的行評(píng)工作格局。

二是工作到位。制定了醫(yī)院《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、評(píng)議重點(diǎn)、方法步驟；召開(kāi)了全院行評(píng)動(dòng)員大會(huì)、總支支部會(huì)、科室職工會(huì)，層層貫徹上級(jí)會(huì)議精神，使行評(píng)入耳、入腦、入心；在門(mén)診、外科大樓大廳設(shè)臵行評(píng)意見(jiàn)箱，向社會(huì)各界發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查函，在媒體公示醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)十項(xiàng)承諾，開(kāi)門(mén)納諫，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督；邀請(qǐng)行評(píng)代表來(lái)院視察、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。結(jié)合行評(píng)，開(kāi)展“惠民愛(ài)心工程”、“叫響人醫(yī)服務(wù)品牌”和合理用藥專(zhuān)項(xiàng)治理等主題活動(dòng)，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確?；颊哂盟幇踩?、有效、價(jià)廉。

三是宣傳到位。為營(yíng)造濃厚的行評(píng)工作氛圍，在院內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布相關(guān)文件、活動(dòng)信息；在十堰日?qǐng)?bào)、十堰晚報(bào)開(kāi)辟“行評(píng)在行動(dòng)，滿意在人醫(yī)”專(zhuān)欄，在門(mén)診、行政、外科大樓等處懸掛行評(píng)橫幅；編發(fā)行評(píng)專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向駐市行評(píng)代表、上級(jí)部門(mén)匯報(bào)醫(yī)院行評(píng)工作動(dòng)態(tài)；院周會(huì)、晨會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議上，逢會(huì)必講行評(píng)工作，談工作必然聯(lián)系行評(píng)工作，形成了人人參與行評(píng)、人人受教育、人人提高認(rèn)識(shí)的行評(píng)工作氛圍。

四是查處到位。通過(guò)自己查、患者找、社會(huì)提、行評(píng)代表評(píng)等辦法，查找醫(yī)院在行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。共接到患者投訴10起，院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職能部門(mén)快速行動(dòng)、及時(shí)處理，已全部辦結(jié)，患者感到滿意。

行評(píng)工作以來(lái)，醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展“叫響人醫(yī)服務(wù)品牌”和合理用藥專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列主題活動(dòng)，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深入人心。為了 讓窗口亮起來(lái)，醫(yī)院組織三個(gè)測(cè)評(píng)小組深入各診室開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果每周通報(bào)，對(duì)患者反映的問(wèn)題限時(shí)辦結(jié)，受到患者和社會(huì)各界的好評(píng)，呈現(xiàn)出“兩升一降”的發(fā)展態(tài)勢(shì)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步提升，患者滿意度進(jìn)一步提升，各種投訴糾紛明顯下降。心胸外科免費(fèi)救治房縣大木鎮(zhèn)嚴(yán)重先心病患者薛曉艷，神經(jīng)外科對(duì)癲癇病患者周珊減免醫(yī)療費(fèi)用2.2萬(wàn)元；紅衛(wèi)街辦農(nóng)婦閆愛(ài)國(guó)本人身患結(jié)腸癌，治病期間兒子溺亡，肝膽胰腺外科為其減免醫(yī)療費(fèi)用6000余元，醫(yī)院又組織干部職工為其捐款，目前捐款額已達(dá)7000余元；肝病患者鄭勝斌、風(fēng)濕患者周憲喜切身感受到人民醫(yī)院行評(píng)帶來(lái)的溫馨服務(wù)，出院后向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)來(lái)上萬(wàn)字感謝信，由衷贊嘆醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7月份以來(lái)，住院病人同比增長(zhǎng)29%。

四、下一步工作打算

我們已經(jīng)轉(zhuǎn)入行評(píng)自查自糾階段，根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，將主要開(kāi)展以下工作：

一是開(kāi)門(mén)評(píng)院，找準(zhǔn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題。我們將召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、評(píng)議代表座談會(huì)等，廣泛收集社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議；通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、行風(fēng)監(jiān)督電話、行評(píng)意見(jiàn)箱，廣泛收集服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，了解醫(yī)院工作存在的問(wèn)題，為下一步整改落實(shí)打下基礎(chǔ)；對(duì)于征求到的意見(jiàn)，以督辦通知書(shū)的形式發(fā)給各科室，督促其認(rèn)真分析原因，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改措施，讓群眾真正感受到行評(píng)效果。

二是開(kāi)展“八查八看八找”，認(rèn)真自查自糾。一查醫(yī)院行評(píng)方案是否貫徹到各科室，看科室員工對(duì)行評(píng)的知曉率，找出科室在落實(shí)8 行風(fēng)實(shí)施方案方面存在的突出問(wèn)題；二查醫(yī)院管理是否科學(xué)規(guī)范，看院務(wù)是否公開(kāi)，找出管理上存在的突出問(wèn)題；三查醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中有無(wú)開(kāi)單提成，拿“紅包”吃“回扣”等，看各項(xiàng)制度是否落實(shí)，找出重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié)；四查執(zhí)行藥品集中采購(gòu)情況，看是否嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，找出藥品管理中存在的漏洞；五查醫(yī)療收費(fèi)，看是否執(zhí)行《十堰市醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》，藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是否落實(shí)公示和查詢制，找出在醫(yī)療服務(wù)中有無(wú)自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、套用項(xiàng)目或重復(fù)、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問(wèn)題；六查依法執(zhí)業(yè)，看是否有違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)的行為，找出有無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)、無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)等問(wèn)題；七查醫(yī)療服務(wù)，看是否落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制，找出醫(yī)療服務(wù)中是否存在生、冷、硬等問(wèn)題；八查廉潔行醫(yī)，看是否落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，找出有無(wú)開(kāi)大處方、濫用抗生素等問(wèn)題。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與督查，確保自查自糾取得實(shí)效。落實(shí)院、科兩級(jí)責(zé)任，認(rèn)真查找醫(yī)院和科室工作每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，提出解決辦法，限時(shí)整改。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對(duì)自查自糾行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的科室和個(gè)人追究責(zé)任；對(duì)群眾反映突出問(wèn)題較多的部門(mén)、工作環(huán)節(jié)和個(gè)人，由院行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)班進(jìn)行幫教，找出問(wèn)題癥結(jié)，提出整改意見(jiàn)和辦法，實(shí)行跟蹤考評(píng)，確保政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，做到問(wèn)題不查清不放過(guò)，問(wèn)題不整改不放過(guò)，群眾不滿意不放過(guò)。

第二篇：行評(píng)匯報(bào)

分公司2010年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)

工作情況匯報(bào)

市糾風(fēng)辦：

根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)< 2010全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案>的通知》，我公司于9月15日正式啟動(dòng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，現(xiàn)將我公司民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)前期工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

自開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái)，公司黨委高度重視，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，緊緊依靠廣大人民群眾，緊密結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，精心組織，深入宣傳，認(rèn)真查找解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)整改，推動(dòng)了本單位機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)、勤廉意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為、提高公共服務(wù)水平，切實(shí)履行職能。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。公司成立了以經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)線負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、協(xié)查督辦、調(diào)查研究、信息交流和對(duì)外宣傳。

（二）實(shí)施方案到位。先后制定了《公司關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《公司整治黨員干部工作“不在狀態(tài)”實(shí) 1

施方案》，具體安排了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作日程，形成了工作指南。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)到位。9月15日，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)公司民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了全面部署。在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)OA平臺(tái)及騰訊通網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)辟專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳，在辦公樓前懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)5期，及時(shí)反映行評(píng)工作動(dòng)態(tài)。

在公司內(nèi)開(kāi)展“我為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理提建議”活動(dòng)，目前已收到管理建議21條，采納5條。機(jī)關(guān)各科室在OA系統(tǒng)公布崗位職責(zé)、擬定并下發(fā)月度工作計(jì)劃，月末對(duì)照計(jì)劃逐一檢查落實(shí)。

（四）公開(kāi)承諾到位。通過(guò)《日?qǐng)?bào)》向社會(huì)各界作出依法經(jīng)營(yíng)、計(jì)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、環(huán)境整潔、安全快捷、明碼標(biāo)價(jià)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、接受監(jiān)督的鄭重承諾，公布了監(jiān)督舉報(bào)電話。

（五）查找問(wèn)題到位。重點(diǎn)開(kāi)展“五查五看”，即：查依法依紀(jì)經(jīng)營(yíng)行為，看是否存在不按管理權(quán)限、紀(jì)律要求和辦公程序經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題；查價(jià)格管理和安全數(shù)質(zhì)量管理，看是否存在違反規(guī)定和管理要求的問(wèn)題；查工作作風(fēng)，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題；查服務(wù)意識(shí)，看是否存在態(tài)度蠻橫、效率低下的問(wèn)題；查廉潔自律，看是否存在違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入到片區(qū)、加油站開(kāi)展油品質(zhì)量、價(jià)格執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度檢查活動(dòng)，同時(shí)收集職工關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；聘請(qǐng)社會(huì)知名人士及企業(yè)大客戶12人為行風(fēng)監(jiān)督員，并邀請(qǐng)他們對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)進(jìn)行明查暗訪活動(dòng)；向社會(huì)各

界發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份，走訪大客戶60人次，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議。將收集的意見(jiàn)做成臺(tái)賬，需要改正的明確專(zhuān)人，限期整改到位。

（六）督導(dǎo)落實(shí)到位。公司先后召開(kāi)了機(jī)關(guān)工作人員會(huì)、中層干部會(huì)，要求干部職工認(rèn)真落實(shí)實(shí)施方案，準(zhǔn)確查找存在的問(wèn)題，切實(shí)整改當(dāng)前存在于企業(yè)個(gè)別干部職工中的工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象，號(hào)召全體員工監(jiān)督機(jī)關(guān)人員工作、監(jiān)督黨員干部的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)行評(píng)工作見(jiàn)面會(huì)，聽(tīng)取工作專(zhuān)班的評(píng)議工作進(jìn)度匯報(bào)。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

通過(guò)座談會(huì)、明查暗訪各問(wèn)卷調(diào)查、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報(bào)電話、評(píng)議意見(jiàn)箱向系統(tǒng)內(nèi)部、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界征求意見(jiàn)建議12條，主要集中在以下三個(gè)方面：

（一）資源供應(yīng)方面。近段時(shí)間，柴油資源供需矛盾突出，限量加油，客戶不理解。

（二）油品價(jià)格方面。地市州公司無(wú)權(quán)控制油品價(jià)格，對(duì)客戶提出的相關(guān)政策咨詢，不能及時(shí)準(zhǔn)確解答。

（三）工作作風(fēng)方面。一是有的職工工作有熱情無(wú)細(xì)節(jié)。開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票流程規(guī)范調(diào)整，政策解釋宣傳工作不到位，致使客戶跑冤路、發(fā)牢騷、不理解；增值稅專(zhuān)用發(fā)票開(kāi)票兼職人員，遇到報(bào)賬時(shí)間，不能及時(shí)為客戶服務(wù)，影響企業(yè)與客戶之間的和諧。二是有的職工缺乏工作熱情，紀(jì)律松懈，有脫崗現(xiàn)象。

三、整改情況

針對(duì)上述問(wèn)題，我公司研究制定了以下的整改措施：

（一）完善制度管理規(guī)范行為。以“完善制度、堵塞漏洞、規(guī)范行為”為目的，重點(diǎn)完善“八項(xiàng)”制度，開(kāi)展“三項(xiàng)”清理，強(qiáng)化“一項(xiàng)”督查。從制度上解決一批實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)“用制度管人、用制度管錢(qián)、用制度管權(quán)、用制度管事”的“四用四管”目標(biāo)，建立完善制度管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

將完善考勤制度，考勤結(jié)果與工資、津補(bǔ)貼掛鉤，切實(shí)解決多年不在崗、長(zhǎng)期不上班單位為其繳納保險(xiǎn)的問(wèn)題。各站負(fù)責(zé)人實(shí)行“一周五日工作制、七天責(zé)任制”。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、零售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時(shí)通訊暢通。落實(shí)崗位責(zé)任制度，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到人，作為檢查、考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

實(shí)行工作日志制度。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫(xiě)工作日

志，對(duì)每天開(kāi)展的工作要有明確記載。工作日志作為全年工作評(píng)價(jià)的原始參考依據(jù)。制定完善《干部交流辦法》和《干部監(jiān)督管理辦法》；加大中層干部交流力度。建立加油站聯(lián)合檢查制度，切實(shí)規(guī)范加油站的管理工作。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，廣大員工特別是單位負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位，顧全大局，圍繞既定目標(biāo)，自覺(jué)履行職責(zé)，主動(dòng)執(zhí)行任務(wù)。提高政策水平，堅(jiān)持政策執(zhí)行不變形不走樣，把

各項(xiàng)決策一抓到底，落到實(shí)處見(jiàn)到成效。要暢通信息，加強(qiáng)上情下達(dá)和下情上傳；通過(guò)設(shè)立公開(kāi)電話等方式，暢通民意反映渠道。

（三）積極爭(zhēng)取政策支持。一是積極爭(zhēng)取、整合公司柴油資源，科學(xué)合理地調(diào)度資源分配，全力保證農(nóng)業(yè)用油、重大工程項(xiàng)目用油，加強(qiáng)加油站現(xiàn)場(chǎng)管理，做好解釋工作，杜絕加人情油。二是及時(shí)調(diào)整、更換加油站價(jià)格牌，有條件的站在醒目位置放置價(jià)格調(diào)整通知，加油員主動(dòng)向顧客介紹價(jià)格調(diào)整油品規(guī)格。

（四）提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是開(kāi)展教育培訓(xùn)。開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，提高干部政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)；開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)干部廉政自律意識(shí)；開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)水平。二是健全干部作風(fēng)考核機(jī)制。以政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、執(zhí)行能力、清正廉潔為主要內(nèi)容加強(qiáng)干部作風(fēng)考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

四、今后工作打算

下一步工作重點(diǎn)是落實(shí)整改措施、解決突出問(wèn)題、構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是端正整改態(tài)度。本著“有則改之、無(wú)則加勉，舉一反

三、改進(jìn)工作”的態(tài)度，對(duì)客戶、員工反映的問(wèn)題認(rèn)真梳理，逐條整改。二是制定整改方案。把整改重點(diǎn)放在工作作風(fēng)、企務(wù)公開(kāi)、數(shù)質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量等四個(gè)方面，把整改責(zé)任落實(shí)到單位、具體到個(gè)人。三是健全監(jiān)督機(jī)制，正確對(duì)待監(jiān)督、主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)督。對(duì)行動(dòng)不力、敷衍塞責(zé)、問(wèn)題突出的單位和責(zé)任人將在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。四是結(jié)合公司實(shí)際，構(gòu)建長(zhǎng)效

機(jī)制。進(jìn)一步鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為、提高公共服務(wù)水平，切實(shí)履行職能，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：行評(píng)自查報(bào)告

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)暨“解放大思想 促進(jìn)大發(fā)展”

自查整改報(bào)告

自７月１８日縣人社系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)暨“解放大思想 促進(jìn)大發(fā)展”大討論動(dòng)員大會(huì)”召開(kāi)以來(lái)。我始終把搞好此項(xiàng)工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),工作態(tài)度和工作效率的重要手段。在工作和生活中，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，擠時(shí)間學(xué)，主動(dòng)學(xué)，對(duì)照檢查學(xué)，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐融合在一起，通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)了工作。同時(shí)，結(jié)合本人實(shí)際情況，針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾，使自己看到了存在的缺點(diǎn)及產(chǎn)生的原因，努力做到自我檢查，找準(zhǔn)問(wèn)題，對(duì)癥分析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、自我反省的目的。

一．個(gè)人存在的問(wèn)題

1.對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足。沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就沒(méi)有自覺(jué)地行動(dòng)。工作中，之所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問(wèn)題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時(shí)把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅(jiān)實(shí)的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為人民服務(wù)方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放松了對(duì)自己的要求，不求有功，但求無(wú)過(guò)。同時(shí)始終認(rèn)為自己事業(yè)心比較強(qiáng)，只要不犯錯(cuò)誤，思想是不會(huì)變到哪里去，盡心盡職地做好工作就行了，因此，也就放松了學(xué)習(xí)，造成了小成即滿的思想狀況。同時(shí)也就放松了干部職工的學(xué)習(xí)，形成了輕視理論、忽視學(xué)習(xí)的傾向，也正是由于缺乏堅(jiān)實(shí)的理論的指導(dǎo)，在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”上，總結(jié)好的做法、推廣好的經(jīng)驗(yàn)少。

2.思維方式不夠科學(xué)。一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題有偏頗。對(duì)政治形勢(shì)研究較少，敏銳性不強(qiáng)，總覺(jué)得了解全面局勢(shì)、掌握外界動(dòng)態(tài)，制定方針政策是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事，自

己是執(zhí)行者，只要把上級(jí)的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識(shí)和憂患意識(shí)。這種思想是不對(duì)的，片面的，說(shuō)明自己的不成熟。二是沒(méi)有熟練的運(yùn)用好馬克思主義辯證法。工作忙時(shí)，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關(guān)系的能力上還有欠缺。三是忽視了自我約束、自我監(jiān)督，想問(wèn)題辦事情依賴(lài)于服從分配，完成上級(jí)交辦的任務(wù)為準(zhǔn)則，在積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作，強(qiáng)化自我約束自我監(jiān)督方面有所忽視。

3.對(duì)為民服務(wù)、讓民滿意的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，為群眾辦好事、辦實(shí)事，正確處理各種利益關(guān)系是實(shí)現(xiàn)宗旨觀的最基本形式?？偟恼f(shuō)，這方面做的是不錯(cuò)的，但在思想的認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)的自覺(jué)性上有差距。有一些模糊認(rèn)識(shí)，感到宗旨觀是一個(gè)大概念，是一個(gè)政治類(lèi)的要求和理念，有時(shí)覺(jué)得在實(shí)際工作中，在具體行動(dòng)上難以準(zhǔn)確把握，沒(méi)有完全做好與工作實(shí)踐的緊密結(jié)合。而新形勢(shì)下對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的服務(wù)手段和服務(wù)功能又提出了更高的要求，所以服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。

二．整改措施、努力方向

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要一是平常學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有很好地掌握正確理論，指導(dǎo)自已思想和實(shí)踐。二是對(duì)自己要求不嚴(yán)，放松了思想改造。三是宗旨觀念淡化，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。四是進(jìn)取精神不強(qiáng)，工作熱情下降，影響了各項(xiàng)工作的展開(kāi)。五是對(duì)自身存在的問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真扎實(shí)從主觀上找原因，總是避重就輕，沒(méi)有得到根本性的改變。

通過(guò)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，使我真正認(rèn)識(shí)到個(gè)人在行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，小不改則筑大錯(cuò)，甚至直接損害政府部門(mén)形象，影響機(jī)關(guān)干部在群眾中的威信。分析自身存在的問(wèn)題，自己決心從以下方面進(jìn)行整改：

1.深入學(xué)習(xí)有關(guān)理論，以這次的“解放大思想 促進(jìn)大發(fā)展”為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)

工作新突破。一是解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，樹(shù)立緊迫感，增強(qiáng)自覺(jué)性。通過(guò)自查自糾，敲起警鐘，明確學(xué)習(xí)的重要性和不學(xué)習(xí)的危害性。二是要做出學(xué)習(xí)計(jì)劃，不僅要學(xué)習(xí)好黨的基本路線、方針、政策，還要學(xué)習(xí)好現(xiàn)代科技方面的知識(shí)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作水平，改進(jìn)工作方法。三是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過(guò)程中自覺(jué)地將理論同市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高運(yùn)用理論解決問(wèn)題的能力。

2.進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問(wèn)題。

3.是進(jìn)一步加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，要樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行業(yè)新風(fēng)，要樹(shù)立堅(jiān)定的意志和工作信心，立足自己崗位，認(rèn)真扎實(shí)履行自己的工作職責(zé)。要進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，解放思想，針對(duì)工作中困難和問(wèn)題，迎難而上，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

總之，我將抓住這次民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的機(jī)遇，嚴(yán)格按照局黨委提出的“解放大思想 促進(jìn)大發(fā)展”要求，認(rèn)真整改自身存在的問(wèn)題和不足，從而使自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步。

第四篇：行評(píng)實(shí)施方案

臥龍崗小學(xué)

行風(fēng)評(píng)議集中整改階段實(shí)施方案

按照鎮(zhèn)中心學(xué)校民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施的要求，針對(duì)前階段我校行風(fēng)評(píng)議中自查出的、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)和社會(huì)各界反映的行風(fēng)問(wèn)題，采取有效的措施，認(rèn)真地進(jìn)行整改，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，做到事事有著落，件件有回音。現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，特制定整改方案如下：

一、進(jìn)一步抓好動(dòng)員和輿論宣傳工作，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)搞好整改工作的責(zé)任感和緊迫感。

從著眼學(xué)校未來(lái)的角度，圍繞學(xué)校的中心工作，針對(duì)學(xué)校存在的問(wèn)題，進(jìn)一步抓好整改動(dòng)員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是各處室、各年級(jí)干部的思想統(tǒng)一到整改上來(lái)。從維護(hù)全市教育系統(tǒng)良好形象的角度認(rèn)識(shí)整改工作的緊迫性，從完善學(xué)校管理，提高全校教職工素質(zhì)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的需要，認(rèn)識(shí)整改工作的必要性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校行評(píng)工作目標(biāo)。

二、整改的目標(biāo)和任務(wù)

針對(duì)我校在行風(fēng)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，學(xué)校決定有針對(duì)性地抓好六個(gè)方面的整改工作。

1、加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)，重點(diǎn)整改違規(guī)補(bǔ)課、變相體罰學(xué)生、有償家教、語(yǔ)言規(guī)范健康等問(wèn)題。

2、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取強(qiáng)有力的措施，提高教師的教育教學(xué)水平，努力爭(zhēng)取讓學(xué)生和家長(zhǎng)滿意。

3、規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

4、采取措施加大校園文化建設(shè)的力度，強(qiáng)化環(huán)境整治，加快學(xué)校學(xué)生宿舍改造力度，更新計(jì)算機(jī)教室設(shè)備，盡快給學(xué)生一個(gè)舒適、安靜和現(xiàn)代的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

5、重視源頭防范，進(jìn)一步做好黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)工作。

三、整改的步驟

按照縣教育局行評(píng)辦的總體布署結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際，學(xué)校行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，整改共分成幾個(gè)階段有序推進(jìn)。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段

1、成立校行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制。

2、召開(kāi)全校教職工動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，部署行風(fēng)評(píng)議工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

3、聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員

4、掛橫幅、利用櫥窗、校園廣播站、宣傳教育系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)的意義和措施，爭(zhēng)取師生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界廣泛的支持和關(guān)心，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（二）調(diào)查摸底和自查自糾階段

1、通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，上門(mén)征求意見(jiàn)，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，聽(tīng)取行風(fēng)監(jiān)督員以及學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士對(duì)我校行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)與建設(shè)，設(shè)立行風(fēng)評(píng)議意見(jiàn)箱。

2、匯總分析各種途徑收集的意見(jiàn)及建議，形成我校行風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告。

3、學(xué)校以“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”為主題，宣傳學(xué)校招生、入學(xué)收費(fèi)政策及學(xué)校名師，向社會(huì)作出行風(fēng)建設(shè)公開(kāi)承諾，滿足人民群眾對(duì)教育的需求。

4、開(kāi)展以“辦人民滿意學(xué)校，做人民滿意教師”為目標(biāo)的行風(fēng)建設(shè)自糾整改活動(dòng)，上報(bào)自糾整改材料。

（三）建章立制，全面整改階段

集中評(píng)議結(jié)束后，針對(duì)群眾和行評(píng)代表提出的意見(jiàn)和建議，制定整改措施，對(duì)能及時(shí)解

決或通過(guò)努力能解決的問(wèn)題，要限時(shí)解決；對(duì)一時(shí)無(wú)條件解決的，要列出整改計(jì)劃；對(duì)涉及政策性方面的問(wèn)題，要作出說(shuō)明。研究全面加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)的措施，建立健全規(guī)章制度，讓廣大群眾真切感受到學(xué)校行風(fēng)整改工作的力度和行評(píng)效果。

四、整改的辦法

學(xué)校根據(jù)中心學(xué)校行評(píng)集中整改的要求，實(shí)行整改責(zé)任制，共分五個(gè)整改小組。

第一組，師德師風(fēng)整改小組。以宋進(jìn)兵為組長(zhǎng)。主要任務(wù)是：加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)，重點(diǎn)整改違規(guī)補(bǔ)課、變相體罰學(xué)生、有償家教、語(yǔ)言規(guī)范健康等問(wèn)題。

第二組：亂收費(fèi)整改小組。以趙體強(qiáng)為組長(zhǎng)。主要整改任務(wù)是：規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。重新編制校外公開(kāi)。

第三組：教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整改小組。以王順明為組長(zhǎng)。主要整改任務(wù)是：加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，有征對(duì)性地開(kāi)展幫扶活動(dòng)，實(shí)行談話制度和限期整改制度，爭(zhēng)取做到讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意。

第四組：校園環(huán)境整改小組。以吳遠(yuǎn)金為組長(zhǎng)、劉善品為付組長(zhǎng)。主要整改任務(wù)是：完成學(xué)校學(xué)生宿舍的改、擴(kuò)建工程，啟動(dòng)校園綠化工程，并著手校園文化建設(shè)等，爭(zhēng)取用較短時(shí)間把學(xué)校建成文化氣息濃，條件現(xiàn)代的綠色學(xué)校。

五、整改的主要措施

1、抓好學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

學(xué)校將召開(kāi)干部培訓(xùn)會(huì)，全體黨員培訓(xùn)會(huì)和全校教師培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)干部培訓(xùn)會(huì)，提高干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)干部參與行評(píng)整改工作的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，推進(jìn)各處室的工作；通過(guò)全體黨員的培訓(xùn)會(huì)，讓全校黨員在行評(píng)整改工作中率先垂范，做出表率，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)學(xué)校行評(píng)整改工作的深入開(kāi)展；通過(guò)全校教師培訓(xùn)會(huì)，營(yíng)造氛圍，明確責(zé)任，增強(qiáng)老師的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化教師的師風(fēng)師德建設(shè)，通過(guò)交流和相互學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作有一個(gè)良好的開(kāi)端打下基礎(chǔ)。

2、標(biāo)本兼治，從源頭上加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

學(xué)校實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合”的工作機(jī)制和責(zé)任制，層層落實(shí)，分解為四個(gè)整改小組，更有針對(duì)性，務(wù)求實(shí)效，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，從源頭上整改。

(1)在依法治教方面：加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部教職工的法制意識(shí)，加大教育行政執(zhí)法力度，嚴(yán)格教育執(zhí)法程序，加強(qiáng)收費(fèi)管理，實(shí)行收費(fèi)公開(kāi)制度，制止一切亂收費(fèi)。規(guī)范政務(wù)管理，深入推進(jìn)依法治校和校務(wù)公開(kāi)制度。

(2)在隊(duì)伍建設(shè)方面：強(qiáng)化干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)，加大對(duì)干部、教師培訓(xùn)力度，全面推進(jìn)人事制度改革，完善崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以賽促學(xué)，進(jìn)一步健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，重視青年教師的培養(yǎng)工作，建設(shè)一支勤政廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的干部、教師隊(duì)伍。

(3)在素質(zhì)教育方面：更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)德育工作，加快課程改革、招生考試評(píng)價(jià)制度改革，加快教育信息技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)責(zé)，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

(4)在制度建設(shè)方面：針對(duì)前階段查找的問(wèn)題，建章立制，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展。定期召開(kāi)家長(zhǎng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向他們通報(bào)學(xué)校的發(fā)展情況和行風(fēng)整改情況，另一方面主動(dòng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

行評(píng)，整改是關(guān)鍵，學(xué)校將按照市教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，按照此整改方案，有計(jì)劃地開(kāi)展整改工作，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”，做到以改促建設(shè)，以改促改革，以改促發(fā)展，并力爭(zhēng)在整改行動(dòng)中，做到思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)先，整改行動(dòng)領(lǐng)先，行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)先，整改成績(jī)領(lǐng)先，確實(shí)使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

臥龍崗中心小學(xué)

2013年7月16日

第五篇：行評(píng)自查報(bào)告

行風(fēng)評(píng)議自查報(bào)告

教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。教師行風(fēng)評(píng)議是實(shí)現(xiàn)改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。

作為一名一線教師，在這次自查自糾活動(dòng)中，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)評(píng)析自己、審視自己。

1熱愛(ài)教育，熱愛(ài)自己所從事的工作，熱愛(ài)我們的學(xué)校。因此，不論在什么時(shí)候、什么地方，我都將學(xué)校的利益放在第一位，時(shí)刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來(lái)指引我。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，增強(qiáng)教書(shū)育人、以身立教的使命感和責(zé)任感。

2從我做起，從小事做起，從今天做起！我以自身良好的師德形象感染孩子。教師是孩子心目中的“權(quán)威式人物”，所以，我時(shí)刻銘記-——教育無(wú)小事，教師的一言一行都是孩子關(guān)注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。我時(shí)刻注意在學(xué)生面前說(shuō)得體的話，做符合身份的舉動(dòng)。

3、從未放棄過(guò)育人。堅(jiān)持教好書(shū)的同時(shí)，對(duì)學(xué)生思想形成正確引導(dǎo)，利用語(yǔ)文工具書(shū)具有人文性的特點(diǎn)，適時(shí)地教育學(xué)生正確的人生觀，對(duì)社會(huì)是非良莠的辨識(shí)，雖然不是班主任，但學(xué)生都愿意把我視為朋友，傾訴心聲。與學(xué)生做朋友，積極發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，及時(shí)地給與肯定和贊揚(yáng)，讓學(xué)生感到老師的監(jiān)督時(shí)時(shí)在身邊，老師的關(guān)愛(ài)時(shí)時(shí)在身邊。增強(qiáng)自己的親和力，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。孩子們?cè)敢狻坝H其師，信其道”，對(duì)我的教學(xué)效果也起到積極影響。

4、教育教學(xué)工作方面，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，更新教育教學(xué)思想，汲取新鮮的營(yíng)養(yǎng)，把新的理念和先進(jìn)的教育教學(xué)手段應(yīng)用于實(shí)踐，努力提高學(xué)生成績(jī)。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。課前我認(rèn)真閱讀教材教參，找出重點(diǎn)，理清教學(xué)思路，認(rèn)真?zhèn)湔n。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)注意適量與有效。總之，在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，不斷探索，大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標(biāo)，眼中有孩子”的原則來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)。

5、存在的問(wèn)題：

（1）、工作有時(shí)遇到困難不能知難而進(jìn)，有時(shí)有任其自然的松懈思想。在教學(xué)實(shí)踐中有時(shí)畏首畏尾，不能大刀闊斧地開(kāi)展工作。

（2）、對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)了解得還不夠，解決學(xué)生的思想上的問(wèn)題常常不能得心應(yīng)手。

（3）、對(duì)待學(xué)生有急躁情緒，不夠耐心。

總之，策馬前途需努力，為了改進(jìn)自己的工作，我將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、更加重視對(duì)中差生的輔導(dǎo)，采取面批作業(yè)、個(gè)別講解等方式，力求使他們消化課堂知識(shí)，逐步彌補(bǔ)以前的欠帳，切實(shí)提高中差生的成績(jī)。同時(shí)也注意培優(yōu)，鼓勵(lì)優(yōu)生向更高的目標(biāo)看齊，樹(shù)立遠(yuǎn)理想，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，爭(zhēng)取多出尖子生。

2、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，多深入進(jìn)行家訪，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，多與家長(zhǎng)溝通，交流教育心得，努力將先進(jìn)的教育理念滲透到家長(zhǎng)的心中，爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)校以及教師工作的百分百支持。給家長(zhǎng)多打打電話，交流學(xué)生情況，在交流中注意口氣分寸，要使是家長(zhǎng)感到溫暖，使學(xué)生感到老師的關(guān)懷，不把打電話當(dāng)成是訴苦和告狀。常請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校作客，多提寶貴意見(jiàn)。