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      澤國鎮(zhèn)機關(guān)干部一線工作法實施方案

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      第一篇:澤國鎮(zhèn)機關(guān)干部一線工作法實施方案

      澤鎮(zhèn)委[2008]98號

      關(guān)于印發(fā)《澤國鎮(zhèn)機關(guān)干部“一線工作法”實施方案》的通 知

      各辦公室、管理區(qū):

      為進一步深化作風建設(shè),形成切實有效的長效機制,推進工作工作重心下移,真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓群眾滿意,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,現(xiàn)將《澤國鎮(zhèn)機關(guān)干部“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織學習、貫徹、落實。

      中共澤國鎮(zhèn)委員會 2008年9月8日

      澤國鎮(zhèn)機關(guān)干部“一線工作法”

      實 施 方 案

      為進一步深化作風建設(shè),形成切實有效的長效機制,推進工作工作重心下移,真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓群眾滿意,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。按照溫市委辦〔2008〕49號文件精神,現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定機關(guān)干部推行“一線工作法”實施方案,具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大和市十二屆二次黨代會精神為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以抓工作落實、為群眾謀利益為主要內(nèi)容,深入一線,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考核、形象在一線樹立,為我鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)代化小城市提供強有力的作風和組織保證。

      二、具體工作措施

      1、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮

      ⑴建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系管理區(qū)、辦公室制度,鎮(zhèn)黨委成員擔任管理區(qū)書記,鎮(zhèn)黨政、人大、政協(xié)其他班子成員都聯(lián)系一個辦公室。在重、難點問題抓落實、突發(fā)事件處理等方面指導(dǎo)管理區(qū)、辦公室做好工作,強化領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。

      ⑵堅持班子成員聯(lián)系重點工作、重點建設(shè)項目和重點工業(yè)性投資項目制度。要通過前期的調(diào)研,根據(jù)我鎮(zhèn)年初黨代會、人代 2 會報告中提出的工作目標任務(wù),羅列出今年我鎮(zhèn)的十大重點工作、十大建設(shè)項目、十大專項工程,并要以文件形式分工落實到每個領(lǐng)導(dǎo)班子肩上,重點抓好落實。

      ⑶堅持對突發(fā)事件、自然災(zāi)害的預(yù)案執(zhí)行制度。各班子成員要按照制定的各項預(yù)案,按照各自職責做好組織、協(xié)調(diào)、處置工作。

      2、情況在一線了解

      ⑴堅持班子成員聯(lián)系村制度。鎮(zhèn)班子成員在聯(lián)系一個管理區(qū)的基礎(chǔ)上,有重點地聯(lián)系一個重點村、困難村、復(fù)雜村,并要在此基礎(chǔ)上,切實解決一些對村居發(fā)展起阻礙作用的困難和問題。

      ⑵堅持機關(guān)工作人員“記事簿”制度。要繼續(xù)落實“記事簿”制度,要將下村下企業(yè)過程中所聽、所看、所想、所感、所做記錄下來,為更好的開展工作提供參考。

      ⑶堅持班子成員聯(lián)系企業(yè)制度。班子成員每人聯(lián)系一家重點骨干企業(yè),切實解決企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難。

      ⑷堅持班子成員下管理區(qū)、企業(yè)、村調(diào)研制度。

      3、問題在一線解決

      ⑴開展“進村辦實事”活動。要以“聽民意解民憂”和“理關(guān)系謀發(fā)展”為重點,深入一線,以抓工作落實為主線,有效促進農(nóng)村工作的開展,有目的地幫助村里開展調(diào)研、理清思路、解決矛盾、完善制度、謀求發(fā)展。

      ⑵完善信訪網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)班子包案制度,在今年的一些敏感時期,如奧運期間等,實行班子成員每天集中接訪制 度、一案一議一責任制度和信訪聯(lián)席會議制度。

      4、感情在一線融合

      ⑴堅持民主懇談制度。在一些事關(guān)村居長遠發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益等問題上,要充分尊重和考慮群眾的所思所想,要通過民主懇談會等有效形勢,搭建交流平臺,促進工作有效落實。

      ⑵駐村聯(lián)戶制度。繼續(xù)健全和深化“五制一化”制度,即全員駐村制、崗位AB制、任務(wù)考核制、作風評議制、待遇分值制、管理制度化等各項制度,加強對駐村工作的管理,真正發(fā)揮駐村聯(lián)系廣大人民群眾和黨委、政府的工作聯(lián)系和情感交流的紐帶作用。

      ⑶一戶一策一干部制度。要繼續(xù)開展對低收入農(nóng)戶狀況的調(diào)查工作,利用“一戶一策一干部”制度,具體分析低收入農(nóng)戶致貧原因,有針對性地落實幫扶措施,盡力幫助他們脫貧致富。

      5、干部在一線考評

      ⑴開展“人民滿意機關(guān)”創(chuàng)建活動。通過查找機關(guān)運行中存在的問題和不足,進一步落實整改措施,機關(guān)干部服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的有效提高。

      ⑵完善出臺鎮(zhèn)機關(guān)干部考核辦法。要根據(jù)上級有關(guān)考核工作要求和我鎮(zhèn)全年工作重點,結(jié)合各村居發(fā)展過程中需鎮(zhèn)里幫助協(xié)調(diào)、解決的困難和問題,制定鎮(zhèn)機關(guān)干部考核辦法,真正使考核辦法能推動廣大機關(guān)干部落實上級工作任務(wù)、解決基層切實困難。

      6、形象在一線樹立 ⑴深入開展“作風建設(shè)年”活動。要按照市委關(guān)于開展作風建設(shè)年活動的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,有針對性的開展“正風氣、樹形象”活動,有效整改一些有損我鎮(zhèn)機關(guān)干部行政行為的不良習慣,并要切實抓好相關(guān)活動的落實,使“作風建設(shè)年”活動取得實效。

      ⑵深入開展“三服務(wù)一滿意”活動。全體機關(guān)干部要切實做到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層,弘揚求真務(wù)實作風,牢固樹立“人民利益高于一切”的工作理念,為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、創(chuàng)新推進年”活動營造風清氣正的環(huán)境。

      ⑶深入開展“重品行、講操守、增本領(lǐng)、提效率、樹作風”專題教育活動。要把此項專題教育活動與“作風建設(shè)年”活動的有關(guān)措施結(jié)合起來,通過學習相關(guān)教育材料、到廉政文化教育基地接受示范警示教育、開展崗位比賽等等形式,明確各自的責任和義務(wù),進一步加強機關(guān)黨員干部的思想作風、學風、工作作風等建設(shè),切實做到為民、務(wù)實、清廉。

      三、工作要求

      1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭

      鎮(zhèn)班子成員及各管理區(qū)、辦(所)領(lǐng)導(dǎo),要以身作則,身體力行,發(fā)揮表率作用,率先垂范,親力親為,在“一線工作法”的實施中帶好頭,在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保各項工作有計劃、有步驟地開展。

      2、全員執(zhí)行

      機關(guān)全體同志要按照駐(聯(lián))好一個村的要求,嚴格執(zhí)行“駐 村八制”和“一戶一策一干部制度”,在作風建設(shè)和“人民滿意機關(guān)”創(chuàng)建活動中,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高在第一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,切實做到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層,使群眾滿意。

      3、加強督查

      “一線工作法”實施是一項推進工作重心下移、促進農(nóng)村工作有效開展、強化工作效率的有效載體。鎮(zhèn)紀委要加強對“一線工作法”實施的監(jiān)督、檢查工作,按照效能建設(shè)的要求,經(jīng)常性地開展明查暗訪,促進“一線工作法”的有效實施。

      第二篇:澤國鎮(zhèn)一線工作法貫徹落實情況

      澤國鎮(zhèn)“一線工作法”貫徹落實情況

      鎮(zhèn)黨委立足“治庸提效”,從2006年起開始在機關(guān)干部中推行“一線工作法”,實現(xiàn)工作重心和責任下移。今年上半年,力推溫市委辦【2009】14號文件《關(guān)于全面推行“一線工作法”的實施意見》精神落實,切實解決一線實際問題,有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)化現(xiàn)象,為下半年的學習實踐科學發(fā)展觀活動打下了良好的基礎(chǔ)。

      一、調(diào)查研究,謀劃科學發(fā)展新路子。確定每年春節(jié)后一周時間為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“蹲點調(diào)研周”,通過駐村居,進企業(yè),訪民情,進一步理清工作思路,謀劃科學發(fā)展。同時明確規(guī)定鎮(zhèn)班子成員每年到基層村企調(diào)研不少于2個月,每年向市委市政府報送調(diào)研報告不得少于1篇,今年鎮(zhèn)班子成員的調(diào)研課題都已上報。今年年中,市四套班子領(lǐng)導(dǎo)到澤國集中辦公,解決澤國問題。鎮(zhèn)黨委、政府在前期做了大量的調(diào)查研究工作,提出了澤國需市里解決的十大建議意見,受到了市四套班子的重視。

      二、全員駐村,應(yīng)村按人制定崗位。一是全員駐村,合理搭配。實行駐村AB崗,管理區(qū)人員為A崗,辦公室聯(lián)系人員為B崗。A崗人員以駐村工作為主,業(yè)務(wù)工作為輔,B崗人員以辦公室業(yè)務(wù)工作為主,駐村工作為輔。在編配AB崗時,以個人業(yè)務(wù)特長、農(nóng)村工作實踐經(jīng)驗為依據(jù),做到合理搭配。一般考慮農(nóng)村 1

      工作經(jīng)驗豐富的人員側(cè)重A崗,對于農(nóng)村工作年限不長、實踐經(jīng)驗不多的A崗駐村都安排農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的B崗與之搭配,開展以老帶新、以強帶弱,使年青干部盡快掌握農(nóng)村工作方法,積累農(nóng)村工作經(jīng)驗。二是適應(yīng)村情,調(diào)整力量。今年,我們根據(jù)村級換屆選舉后駐村AB崗運行情況和村情的變化,按照“小調(diào)整”、“配強一線”原則,適時調(diào)整駐村力量,做到選派一線干部與村情適應(yīng)、與村“兩委”干部優(yōu)勢互補,與鎮(zhèn)黨委政府中心工作、村工作任務(wù)輕重相配套。26名管理區(qū)中層干部全部被選派到矛盾、信訪等問題突出村和新農(nóng)村建設(shè)、市鎮(zhèn)重點工程建設(shè)等重點村。今年5月又調(diào)整了6名工作經(jīng)驗豐富、能力強的機關(guān)干部到工作任務(wù)繁重的村擔任駐村。三是下派掛職,幫助轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)黨委選配了一名具有30多年農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志,到黨建薄弱村株松村擔任黨支部書記,經(jīng)過努力,目前株松村班子、干群關(guān)系有了明顯好轉(zhuǎn),自來水、道路亮化、道路硬化、菜市場改造、工業(yè)用地規(guī)劃等工程全部完成,新農(nóng)村建設(shè)正得到有序推進。同時我們還規(guī)定駐村A崗人員每人聯(lián)系10家農(nóng)戶,每月下村不少于10天,每年走訪調(diào)查農(nóng)戶不少于100戶;駐村B崗人員每人聯(lián)系10家農(nóng)戶,每月下村不少于4天,每年走訪調(diào)查農(nóng)戶不少于30戶。并人手一冊《駐村工作手冊》,內(nèi)容包括村基本情況、村級各級組織情況表、下村考勤表、村級各類困難戶情況表、每月工作重點登記表、聯(lián)系農(nóng)戶情況登記表、走訪調(diào)查農(nóng)戶情況登記表、駐村工作計劃、駐村工作總結(jié)等九方面。

      三、督查評議考核并舉,探索機關(guān)干部作用發(fā)揮新途徑。一是開展“一考二查”。鎮(zhèn)紀委、組織辦開展“一考二查”,“一

      考”即對駐村AB崗人員所駐、聯(lián)的村基本情況進行考問;“二查”即定期、不定期抽查AB崗人員到崗情況和AB崗人員《駐村工作手冊》使用情況。對脫崗或《駐村工作手冊》作假的扣發(fā)一定年終獎金并給予效能通報或處分。二是開展作風評議。作風評議注重領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部、平時與年終相結(jié)合,實行滿意度測評的辦法,駐村A崗人員的滿意度,除鎮(zhèn)班子、管理區(qū)人員測評外,側(cè)重所駐村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評;B崗人員的滿意度測評,除分管領(lǐng)導(dǎo)、辦人員、服務(wù)對象測評外,結(jié)合所聯(lián)系村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評。在作風評定中被評為不大滿意及以下的機關(guān)同志,取消評比優(yōu)秀資格。三是實行任務(wù)考核。建立鎮(zhèn)機關(guān)績效考核機制,制訂鎮(zhèn)2009考核辦法,實行對辦(管理區(qū))、對人“雙軌制”考核。對辦、管理區(qū)實行目標任務(wù)考核制,鎮(zhèn)全年的工作目標任務(wù)分解到各辦,突出鎮(zhèn)中心工作,實行項目分值化。每月召開目標任務(wù)大例會,落實、明確階段性工作;對個人實行崗位任務(wù)考核制,把A崗人員的考核,與所駐村的工作實績掛鉤; B崗的考核,與配合駐村A崗任務(wù)掛鉤。鎮(zhèn)黨委建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每季對各辦完成任務(wù)情況進行督查,年終對全年目標任務(wù)完成情況評定得分。最終得分與年終獎金掛鉤。

      三、協(xié)商民主懇談,搭起公民參與決策舞臺。幾年來,澤國鎮(zhèn)在原來座談式民主懇談的基礎(chǔ)上,進行了以“協(xié)商民主”為本質(zhì)特征的擴大公民政治參與的開創(chuàng)性、建設(shè)性探索。09年,我們分別進行了“舊城區(qū)拆遷”民主懇談會、“計劃生育雙基工程”

      民主懇談會、“財政預(yù)算”民主懇談會,澤國民主懇談一步一步地漸入現(xiàn)代政府的核心議題,被國內(nèi)民主政治專家稱為“澤國實驗”,其做法也在《人民日報》、《半月談》中報道。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止8月底,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級共召開民主懇談會個,參加人數(shù)個,共收集到意見建議 條。

      四、落實信訪制度,暢通民意表達渠道。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、部門聯(lián)合約訪以及初信初訪首辦責任、定期排查等制度,完善群眾訴求表達機制,最大限度地減少不和諧因素。今年,我們規(guī)定每月 號為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,由鎮(zhèn)信訪辦統(tǒng)一排班,鎮(zhèn)班子成員輪流接待。我鎮(zhèn)還把個重點信訪案件和個信訪重點戶分別由位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案,掌握信訪戶的思想狀況特別是在重大節(jié)日期間的動態(tài),平時做到三日一報,重大節(jié)日做到一日一報,特別重大的做到一日兩報。鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次分析排查信訪積案和新信訪案件,確保情況明了。

      2009.8.31

      第三篇:一線工作法實施方案

      為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷推進機關(guān)作風建設(shè),提高機關(guān)工作效能,進一步密切黨群干群關(guān)系,打造人民群眾滿意的機關(guān),制定本實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實市委二屆八次全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力為重點,真心實意為人民群眾謀利益為主要內(nèi)容,認真解決群眾

      關(guān)心的熱點難點問題,真正做到?jīng)Q策在一線制定,工作在一線落實,問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗,不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作新形象。

      二、主要任務(wù)

      (一)大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)查研究活動。市局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室中心負責人要把帶頭到基層調(diào)研作為科學決策、推進統(tǒng)計調(diào)查工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通過民情懇談、個別走訪、蹲點調(diào)研等方式,經(jīng)常到基層開展調(diào)查研究,圍繞市委、市政府的中心工作,針對社會經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題,積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動,利用《經(jīng)濟信息》、《統(tǒng)計分析與研究》、《統(tǒng)計經(jīng)濟參考》、《統(tǒng)計信息網(wǎng)》、《市統(tǒng)計局政府信息公開網(wǎng)》以及利用報紙等形式,對外發(fā)布統(tǒng)計信息,提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況,為各級黨委、政府決策發(fā)揮參謀作用。

      局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下訪次數(shù)不低于6次,下訪時間不少于30天。各科室負責人每年深入一線走訪不少于10次,下基層時間不少于60天,走訪每個縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊不少于1次。

      (二)推行問題在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上,針對全市統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)發(fā)展的突出問題,定期列出重點工作項目,采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式,集中時間和精力,切實解決存在的突出問題,務(wù)求取得實效。局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負責人每年深入縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊開展現(xiàn)場辦公不少于一次。

      (三)推行感情在一線融合。要深入基層、深入群眾,及時了解在全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革過程中,統(tǒng)計干部最關(guān)心的、最現(xiàn)實的利益問題,健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu),加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍的建設(shè)力度,加快統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)步伐,提高統(tǒng)計工作效率,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      (四)推行干部在一線考評。將貫徹落實“一線工作法”的情況列入年終對局隊機關(guān)干部績效考核的重要依據(jù),深化一線工作反饋制度,全面掌握干部在一線工作的情況。積極探索局隊機關(guān)干部滿意度測評的新模式,努力推進“一線工作法”的有效實施。

      (五)推行機關(guān)形象在一線樹立。把“一線工作法”作為提高統(tǒng)計改革和體制機制創(chuàng)新能力、促進全市統(tǒng)計科學發(fā)展,切實提升統(tǒng)計服務(wù)水平的重要措施,展現(xiàn)全市統(tǒng)計干部隊伍風采,樹立統(tǒng)計新形象的重要舉措。以掛鉤扶貧點和新農(nóng)村建設(shè),為契機,局隊機關(guān)干部下基層時要深入一線靜下心、沉下身,要從群眾最不滿意的事情改起,要從群眾最希望解決的事情做起,真心實意為群眾辦實事。

      三、工作要求

      (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神在作風建設(shè)上的具體要求,也是進一步密切黨群干群關(guān)系的重要措施。市局隊全體干部職工務(wù)必要按照實施方案的要求,周密部署,統(tǒng)籌安排,抓好落實,確?!耙痪€工作法”取得實效。

      (二)深入基層,認真調(diào)研。市局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負責人要帶頭深入基層開展調(diào)查研究,各科室、中心負責人要做好一線工作的痕跡記錄,并將一線工作情況隨時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。

      (三)轉(zhuǎn)變作風,樹立形象。全體干部職工在深入一線開展工作時,要輕車簡從,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,切實做到幫扶不包辦,幫民不擾民,樹立統(tǒng)計調(diào)查部門良好形象。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責,強化工作措施,切實形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部職工積極參與“一線工作法”活動。決定成立市統(tǒng)計局、調(diào)查隊“一線工作法”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第四篇:一線工作法

      “一線工作法”計劃

      2014年本人結(jié)合工作實際,按照“一線工作法”的要求,切實轉(zhuǎn)變作風,主動深入一線,積極破解難題在辦事處黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項工作任務(wù)。

      一、我的一線是什么?(2014工作任務(wù))

      1、協(xié)助“食藥所”做好轄區(qū)食品安全工作。

      2、與科長共同完成綜合治稅560萬目標。

      3、協(xié)助辦事處安監(jiān)中隊做好安全檢查工作。

      4、針對開展“創(chuàng)全國安全社區(qū)”要求,完善相關(guān)資料,至少獨立完成一個項目。

      5、做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作,完成每季度節(jié)水目標。

      二、利用一線工作法做好全年工作

      1、加強政治理論學習。

      本人將認真學習政治理論知識,堅決執(zhí)行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動,以大局為重,辨明是非,不斷加強自身的政治修養(yǎng);不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;講團結(jié)、講正義,有高度的事業(yè)心、責任心和有寬闊的胸懷。

      2、認真做好科室工作。

      經(jīng)濟發(fā)展科是辦事處一個大科室,一直以服務(wù)于轄區(qū)企業(yè),發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟為主??剖页袚爡^(qū)稅收、招商引資、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、社會零售品銷售額統(tǒng)計等上級對我辦考核的任務(wù)指標,任務(wù)較重,工作量較大。在工作中,我將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面完成各項任務(wù)為目標,堅定信心,克服困難,找準問題,解決問題,最終完成上級布置的任務(wù)。

      3、不斷提高自身素質(zhì)。

      從我個人自身來講,始終堅持:一是學,在學習中增長才干;二是做,在做事中增長見識;三是思,在思考中提升自我,從而全面提高個人素質(zhì)。這樣就能更好的完成各項經(jīng)濟指標,完成其他綜合性工作。

      4、提高辦事效率。

      科室任務(wù)繁重,一件壓著以一件,我將堅持以質(zhì)量、效率為工作準則,在堅持保證質(zhì)量的前提下堅持當日事情當日結(jié)束,一是能讓服務(wù)對象滿意,二是我也能取得成果,不會浪費機會。

      作為基層的一名年輕工作者,應(yīng)時刻牢記人民是國家的主人,人民的需要就是我們的職責所在,人民的利益就是我們最高的利益。我們應(yīng)生長于人民群眾之中,成長發(fā)展于人民群眾之中,“俯首甘為孺子?!?,“為人民服務(wù)到白頭”,為二七未來,為人民群眾奉獻自己的全部熱情和心血。

      第五篇:一線工作法

      “一線”工作法

      體民心,感情在一線融洽;聽民意,意見在一線征求;察民情,情況在一線了解;解民難,問題在一線解決;幫民富,措施在一線制訂;與民樂,喜悅在一線分享。同時鄉(xiāng)、村干部要以“四多四少”規(guī)范言行:多琢磨事,少琢磨人;多到農(nóng)戶田頭,少呆家里機關(guān);多辦好事實事,少講假話套話;多學習思考,少吃喝玩樂。

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